LED屏广告运营方案

LED屏广告运营方案

乌鲁木齐天山区幸福路美食一条街高清显示屏

广告运营计划方案

地址：乌鲁木齐天山区幸福路美食一条街

名称：12 高清全彩显示屏

性质：广告商业经营

组织方式：1、股份制诚征合作伙伴：2、联合投资

经营时间：5 年

联系方式：

乌鲁木齐华艺峰尚文化传播有限

公司

LED屏广告运营方案

第一部分项目基本情况

电子显示屏作为户外媒体的新载体，具有容量大、画面动感、具备声

音传播的优势，更能有效地传递广告信息；缺点则是相对投入成本偏高、维护成本偏大，客户广告投入成本大于传统的户外广告，客户认可度处于成长阶段。

一、乌鲁木齐天山区幸福路美食一条街户外高清

显示屏

优势；

乌鲁木齐的枢纽地带，是通往市繁华区的重要通道。

日均人流量约10 万人次；人民路立交，金银大道的重要节点，车流量大，人

群聚集.

二、乌鲁木齐天山区幸福路美食一条街外高清显示屏劣势

1、所在区域竞争媒体偏多

在其周围新发现墙面主题上就是同期设立的显示屏，由于领先经

营，其占领成为乌鲁木齐天山区内显示屏户外广告的霸主地位，其他公司

只能望其项背、难以及其抗衡，领先一家占据显示屏户外广告市场份额。

在市场尤其如此.

2、所在区域受众群体难以形成购买力

群体普遍低下，尽管人流大，但难以停留。就受众最终购买行为来说，难以及其他屏抗衡，这也会在很大意义上影响客户的投放心里。

3、客户投放的局限性

注定该项目首先会放弃一些广告投放小户，包括医院医疗广告及一些有争议的广告。

三、乌鲁木齐天山区美食一条街高清户外 显示屏机会点

1、地标及政治影响力 尽管单纯从商业角度来看，似乎该项目并不被纯商业目的的客户选择，但

这是该项目的一个机会点，选择地标广告媒体投放，提升战略影响力。

2、乌鲁木齐天山区本土企业

重点选择天山区美食一条街是本项目的一个重点，让其通过该项目的投放， 提升其占天山区的信息。

四、竞争性媒体基本情况

1、该项目目前运营情况，目前的客户为（广告互换）。

2、成本及盈利情况

目前，一平米全彩 的安装费用大概为 1 万元左右，一个 60 平大屏的

制作安装成本在 60 万元左右，每年的电费为 20 万元以内，加上日常维护及其

他开支，一个大屏新建及运营成本一年在 80 万元左右，但对其他公司来说，这

是一次性投入，此后每年的运营成本在 40 万元左右。

根据对目前乌鲁木齐天山区市场的调查了解，走访领先内部人事之后，获得的共识是 大屏如果没有非市场因素，一般是很难盈利。领先每个大屏现在执行的价 格为 1 元/秒，每年每个大屏的毛收入在 155 万元以上。

五、乌鲁木齐天山区主流显示屏

1、人民路大屏，

媒体位置：人民路

媒体面积：约280 ㎡，屏幕较大，一般客户没办法投广告，费用成本高；

2、友好百盛大屏，

，

媒体位置：友好百盛，

媒体面积：约250 ㎡，根本没有管理方案，几乎广告都是友好百

盛商场广告；

3、人民路立交出口大屏，

媒体位置：人民路立交出口

媒体面积：约45 ㎡，属于大众化，客户比较接受费用成本；

4、中山路大屏

媒体位置：中山路

媒体面积：约90 ㎡，安装位置偏高，客户接受率比较低；

5、本项目显示屏，

媒体位置：天山区幸福路美食一条街

12.5户外全彩显示屏技术方案根据项目要求,主要配合户内户外广告屏幕，既达到显示效果,又能密封防水,并根据实际

需求的情况、使用要求以及显示效果，初步设计全彩色室外显示屏方案主要技术参数如下：室外彩色显示屏发光管芯配比，公司依据白平衡状态下红绿蓝光强的配比30%(R)：60%(G)：10%(B)以及单管亮度参数红绿蓝的数量配比2：1：1，经过了科学的检测和长期

实际应用的检验，该配比是科学的。

户外全彩显示屏箱体参数

（1）模组/箱体结构示意图,密封全防水.

（2）像素结构示意图

（3）管芯参数

序

号

项目波长亮度说明

1.红色管芯626270台湾光磊

屏体设计

显示尺寸：9.6m(长)12块×4.8m(高)6块=46.08²

技术参数的确定

长宽比：可根据需要任意组合

视角：显示屏具有宽视角，达到120º，在广场主要区域均可看到满意的画面。

LED屏广告运营方案项目预算:

注：产品免费保修一年，终身维护

1、项目运营基础

通过以上分析，目前乌鲁木齐市场上大屏普遍的生存方式都处于发展阶段，如果没有非市场因素，这个项目将肯定很难盈利，

所以说，运营此项目的基础就是找到企业、单位投放，在此基础上，

本项目将会

很好的生存下去并持续获得盈利。

2、项目运营方式

谈定的客户将作为本项目的成本支付，项目总划定客户之外的市场运营，运营内容包括：签订广告合同、广告设计及制作、大屏的监播及日常管理。

3、项目运营目标及提成比例

本项目盈利额=广告纯回款额-项目人员工资及提成-项目所产生的税费-项目日常办公损耗（电话、传真、笔纸等）-公关费（客户招待所产生的餐饮费、差旅费等）

考核年度为从本项目运营之日起至下14 个月的提前一日。本考核年度的运营目标为：155 万元

4、项目扶持期

本项目运营计划如能得到首肯，特建议给予三个月的项目扶持，在此三个月内需得到的大力支持，需垫付项目所聘用的人员工资、部分办公设备和公关费用。从第四个月开始，项目产生稳定资金流，可以支付项目运营的日常开支，从第六个月开始，项目产生利润。