采油厂先进班组事迹材料-精选模板
采油先进集体推荐材料范文
采油先进集体推荐材料范文尊敬的领导：我院技术团队作为一支具有丰富经验和卓越能力的专业化团队，一直以来都在努力探索和应用先进的采油技术，取得了一系列突破性的成果，得到了广大用户的高度认可。
特向您推荐我院技术团队作为先进集体，以表彰他们在采油领域所取得的重要成就。
首先，我院技术团队在海上油田开发方面有着丰富的实践经验，熟悉海上采油设备和技术特点，成功开发了一系列复杂海域油田。
其次，团队成员深入研究新型采油技术，将先进的水平井、多次压裂、水平综合输送系统等技术与实际生产相结合，实现了高效率和高效益的油井开发。
再者，技术团队注重创新，积极采用先进的油藏评价和增产技术，通过建立合理多元化的生产平台，为油田开发提供了可靠的技术支持。
除此之外，技术团队还注重团队合作，不断开展技术培训和交流，提高了团队整体的综合实力和竞争力。
在技术研发、工程设计与资源整合上，我们不断突破创新，不断提高油田勘探开发的技术水平，有效保障了油气资源的有效开发利用。
值此先进集体推荐之际，我们希望能够得到领导的高度重视和支持，以激励技术团队不断进取，在未来的工作中再创佳绩。
谨以此向领导推荐我院技术团队作为先进集体，并真诚期待领导的关注与支持。
敬请审阅！技术团队的先进集体推荐背后，是我们对卓越成绩的认可，也是对团队全体成员辛勤付出的肯定。
在今后的工作中，我们将继续以更加饱满的热情和更加务实的作风，不断开拓创新，努力推动油田开发技术的提升，为国家能源安全和经济发展贡献更大的力量。
当前，随着油田勘探开发工作的不断深入，面临着日益复杂的油气藏地质情况和技术难题，技术团队将继续致力于深化油气资源勘探开发技术，加强科技创新，推进数字化、智能化和精细化油田建设，以更加安全、高效、环保的方式实现可持续发展。
通过先进集体的荣誉之光，我们将不忘初心，继续弘扬团队精神，发挥团队协作的优势，不断提升团队整体综合素质。
同时，我们也会积极参与科技交流合作，与国内外同行共同探讨技术难题，加强学习与借鉴，不断提升自身在采油领域的技术水平。
石油企业先进班组事迹材料
石油企业先进班组事迹材料I质量先进班组事迹材料石油企业先进班组事迹材料丨质量先进班组事迹材料篇1 XX同志，女，XXXX年出生，XX文化，20xx年进入天津石油公司润滑油中心，从事管理工作。
自参加工作以来，同志深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实党的十*大和十七届三中、四中全会精神，以科学发展观统领自己的各项工作，牢固树立全心全意为客户服务的宗旨，在润滑油中心的正确领导下，积极进取，开拓创新，团结协作，认真努力工作，完成各项工作任务，取得优异成绩，全方位推进润滑油中心工作的发展，获得了客户的交口称赞，是一名优秀青年，20xx年获得石油公司优秀女职工称号，20xx年获得天津石油公司优秀团干部称号。
她的先进事迹主要如下：一、坚定政治信念，永葆新时期石油公司职工的先进本色xx同志始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领不动摇，在政治上、思想上、行动上与润滑油中心领导保持一致，坚定政治信念，立志做一名新时期的石油公司优秀职工，搞好各项工作，为润滑油中心的发展努力拼搏，无私奉献。
要做一名新时期的石油公司优秀职工，必须要有正确的政治思想。
同志认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，树立全心全意为客户服务的思想，认真努力工作。
她在工作上养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风，服从润滑油中心的工作安排，坚持安心在本职岗位上工作，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。
她坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位客户，认真对待每一项工作，坚持把工作献给社会，把爱心捧给客户，从而保证了各项工作的质量，受到了客户的好评，为润滑油中心的发展作出了不懈的努力。
二、认真学习，提高业务水平和工作技能同志是一个喜欢学习的人，她总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰，况且，不断发展的形势和业务创新对自己工作提出了更高的要求。
油田作业行业先进五型班组事迹材料【共5页】
油田作业行业先进五型班组事迹材料油田作业行业先进五型班组事迹材料油田某采油厂作业大队某队作业四班，多年来在班长李某某的带领下，辛勤劳作在作业一线，让一口口躺井恢复了健康，为厂里原油上产做出重要贡献。
这个班在施工中秉承“精细管理”理念，把精细管理落实到“培训、安全、生产、经营、服务”等各个环节，树立了“科学修井、和谐修井、人文修井、低碳修井”的优良品牌，成为大队乃至厂里基层建设和精细管理的一个典范。
班里多次夺得厂级“先进班组”殊荣，被大队誉为“放心班”。
精细培训管理、科学修井“上”水平“学习力”是企业发展的生命之根，而技能培训则是一个班组能够在现代化竞争环境中“与时俱进、不断进步”的法宝。
作业四班全体成员把技术作为立身之本和强班之基。
他们严格要求自己，业余时间认真研读《井下作业工岗位操作规范》、《井下作业工试题集》，做到每天进步一点点。
在此基础上，几分努力，几分收获，这个班在厂里今年一季度的作业工技能对抗赛上，密切配合，获得团体第一名。
这个班的工作理念是，我们的工作是修井，但我们的使命是修好井。
在此基础上，班里把“科学修井”作为应对现场各类施工难题的法宝。
现场作业天天与钢铁打交道，安全风险高，劳动强度大。
针对起下管柱时场地工劳动强度大的情况，班里的成员一起研究、发明了可移动式油管滑道，减轻了场地工的劳动强度。
为提高作业修井质量，班里面总结出一套检查油管的口诀，即“看丝扣、过管规、听声音、摸本体”，及时发现油管的损伤、弯曲、变形情况。
一次，技术员带领班长李大海班配完井管柱，技术员忙着刺洗丈量油管，有心的李大海在一边仔细检查刚送来的修复油管，他在检查时发现有一根油管内壁有一根小树棍，马上向技术员报告，避免了油管“带病”下井，减少了重复验管，提高了修井质量。
精细时间管理、提速修井“出”效益按照现代化管理理念，时间就是金钱，效率就是生命。
作业施工，扶井如救火。
厂里作为华北油区唯一一家百万吨级采油厂，要完成好产量，实现踏线运行，作业修井速度是极其重要的一环。
油田优秀基层班组先进事迹材料
油田优秀基层班组先进事迹材料我们班有7名员工，平均年龄47岁。
担负着40多平方公里内80多台采油设备、8座油水处理站及管的维修抢险工作。
XXX油田发现井——XX井就在其中。
班长是中国石油·榜样XX。
我们班是XXX油田第一个以个人名字命名的基层班组，曾获集团公司标杆班组荣誉称号。
多年来，我们始终践行着“油井靠我管理，拼的就是精细”的工作理念，把精细管理融入到日常维修作业中。
在我们班，精细管理就是永不懈怠、事事较真的态度我们班管理的多为七十年代开发的老井，生产设备设施老化严重，维护保养难度大。
“饭可以少吃，觉可以少睡，干不好工作不行”，这是我们自己多年来形成的风格。
无论寒冬酷暑、白天黑夜，二十四小时保生产随叫随到。
XX年正月初四晚十一点半，XXX 油田任丘地区22万伏高压变电站因受持续多日大雾影响，发生“污闪”停电，造成油井停产、管线冻堵。
班上的5名同志由于初一至初三刚值过班，正在轮休。
曹班长也因冠心病，腊月26 才出院。
医生一再叮嘱他注意身体。
但是，险情就是命令！在曹班长的带领下，我们立刻赶到险情最重的任七计量站，洗井、挖坑、下料、打压、解堵……经过一天两夜的抢险，当我们将最后一段管线疏通时，已是第三天凌晨2点。
维修作业每天都是和油、气、铁块打交道。
工作中稍有疏忽就可能酿成事故。
保障安全操作成为维修工作的重中之重。
“干活时间可以长一点，力气可以多费一些，不遵守操作规程决不行”。
我们班的工程维修车上常备有电焊机、氧气瓶、乙炔瓶，每次维修作业，即便是三分钟的活，也要花十几分钟把氧气瓶、乙炔瓶卸到地面，干完活再装车固定，这样虽然麻烦，但规范的操作、标准的作业确保了安全。
一次设备保养中，我们为任437井抽油机调完平衡后，细心的曹班长发现有个锁块螺母没拧紧，当场询问:“这活谁干的？”徒弟在旁边嘟囔着说：“那个螺母不受力，不用拧紧”。
“这怎么行？不受力，也要拧紧，要不时间长了，螺帽松动掉下来也会伤人的”。
采油站先进集体事迹材料
采油站先进集体事迹材料采油站先进集体事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
采油站先进集体事迹材料采油站是石油企业的重要组成部分，承担着石油生产的重要任务。
近年来，该采油站积极探索和实践先进的管理模式和生产技术，取得了显著的业绩和成果。
一、采油站概况该采油站位于某油田，拥有员工100余人，拥有先进的采油设备和工艺技术。
该采油站始终坚持“安全第一、质量第一”的原则，积极推进安全生产和环境保护工作。
二、先进管理模式的探索和实践1. 建立完善的管理制度该采油站建立了完善的管理制度，包括安全生产制度、设备管理制度、环保管理制度等。
这些制度的建立和实施，有效地保障了采油站的安全生产和环境保护工作。
2. 推进精细化管理该采油站积极推进精细化管理，通过制定详细的生产计划和工艺流程，加强生产过程中的监控和管理，提高了生产效率和产品质量。
3. 加强员工培训和教育该采油站注重员工培训和教育，通过定期开展技能培训、安全培训和环保培训等，提高了员工的技能水平和安全意识，为采油站的安全生产和环境保护提供了有力保障。
三、先进生产技术的探索和实践1. 引进先进的采油设备和技术该采油站引进了一批先进的采油设备和技术，包括智能化采油设备、高效分离技术和污水处理技术等。
这些设备和技术的应用，提高了采油效率和产品质量，降低了生产成本和环境污染。
2. 加强技术创新和研发该采油站注重技术创新和研发，通过自主研发和合作研发等方式，不断推出新的采油技术和产品。
这些技术和产品的应用，为采油站的发展提供了新的动力和支撑。
四、业绩和成果通过先进的管理模式和生产技术的探索和实践，该采油站在安全生产、环境保护、生产效率和产品质量等方面取得了显著的业绩和成果。
具体表现在以下几个方面：1. 安全生产得到有效保障该采油站在安全生产方面取得了显著的成绩，未发生过一起重大安全事故。
同时，该采油站还荣获了多项安全生产荣誉和奖项。
【采油厂先进班组事迹材料-模板】采油工先进事迹
【采油厂先进班组事迹材料-模板】采油工先进事迹采油厂先进班组事迹材料采油厂先进班组事迹材料立足岗位务实创新努力创建一流班组__采油厂__站x岗担负着__地区水质注入任务，现有8名员工。
一年来，该岗员工在岗长__的带领下，以油田分公司工会开展的“双十双百”活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的作风赢得了厂及全站员工的称赞。
一、兴学习之风、练业务素质，全面提升技术水平。
该岗以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训，通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”，建立岗位练兵台，互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。
注水岗不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步，实际操作的技术水平，尤其是维护修理注水泵的技术也有了突飞猛进的发展。
涌现出了修泵专家__,青工技术能手__,电脑行家__等一批技术尖子.他们还经常利用工作空闲时间，召开班组技术座谈会，大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。
时间长了，员工们熟能生巧，个个独挡一面。
注水岗大大小小十几台设备，每台设备的运行参数都不是一成不变的，一般情况下都会在基础数据范围内上下波动，岗上员工经过长时间摸索，通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。
一次值班员工__在巡视检查中发现正在运行的3#注水泵运转声音异常,立即停泵,并启用备用泵.贾继岭观摩和听诊,确定是由于内部零件发生磨擦引起的,拆开泵后发现泵轴同心度不好,导致轴承磨损严重,更换主轴及轴承后,该泵运行正常,从而避免了一起设备事故。
二、细心加专心、巧干加实干，做好设备维护工作。
该岗的6台注水泵使用已近20年，老化的设备要维持正常的生产运行，就要付出双倍的劳动。
在注水设备日常管理中，注水岗始终坚持“检查及时，保养到位，维修合格，记录准确”十六字管理方针，取得了很好的效果。
设备的保养是设备管理的重点，他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标考核；在维修上，一方面不等不靠，加大维修力度，另一方面，不断进行技术培训和经验交流，提高维修水平；在反映设备运行状况的数据录取上，更是一丝不苟，真实反映每台设备的实际情况，为维修保养，提高可靠的依据。
采油队先进集体事迹材料
采油队先进集体事迹材料前言采油队是我们公司的一支先进集体，他们在油田勘探和采油工作中取得了很多令人瞩目的成绩。
本文档将详细介绍采油队在工作中的先进事迹和他们取得的突出成就。
一、团队背景采油队成立于2005年，由一批经验丰富、技术娴熟的工程师和勘探专家组成。
他们的目标是在油田中开展高效、可持续的采油工作，提高油田的产量和采收率。
经过多年的努力和积累，采油队形成了一整套科学、有效的采油方法和管理模式，并取得了卓越的成果。
二、技术创新与突破2.1无损水平井技术的应用采油队在油田勘探和开发中广泛应用了无损水平井技术，通过精确定位和控制井眼，实现了油井的高效开采。
该技术将传统的方向钻井与水平钻井相结合，提高了油井的产量和采收率。
采油队通过不断的实践和创新，将无损水平井技术推广到了更多的油田，取得了显著的经济效益和社会效益。
2.2井控技术的改进为了降低油井事故发生率，提高现场工作人员的安全指数，采油队对井控技术进行了全面的改进。
他们引进了先进的监测设备和数据分析系统，实现了对井眼、井底压力等关键参数的实时监测和分析。
通过及时预警和控制，采油队成功地减少了井控事故的发生，保障了工作人员的生命安全和财产安全。
三、管理经验和优势3.1团队协作与沟通采油队注重团队协作和沟通，形成了一种高效的工作模式。
在每次工作前，团队成员会进行充分的讨论和交流，确定各人的工作职责和工作计划。
通过信息共享和协作配合，他们能够迅速解决工作中的问题，提高工作效率。
3.2风险管理与应急处理采油工作存在一定的风险，采油队注重风险管理和应急处理能力的提高。
他们建立了完善的风险管理体系，通过风险评估和控制措施的制定，降低了工作中的风险。
同时，他们还进行了大量的应急演练和培训，提高了队员们在紧急情况下的应变能力和处理能力。
四、荣誉与成就采油队凭借优异的绩效和突出的成就，先后荣获了多项荣誉和奖励，包括国家技术创新奖、油田先进集体等。
这些荣誉的背后是团队成员的辛勤努力和全力以赴的工作态度。
采油厂先进班组事迹材料
采油厂先进班组事迹材料采油厂先进班组事迹材料材料一：团结一心，攻坚克难在采油厂先进班组中，团结合作是他们最重要的特点之一。
无论在面对困难还是重要任务时，他们总是能够互相支持、鼓励和协作。
在一个特别繁忙的工期中，他们面临了一个重要的油井修井任务。
由于时间紧迫，工作量大，他们需要在有限的时间内完成任务。
面对这个挑战，班组成员们克服了种种困难，紧密配合，互相协作，使得任务在规定时间内完美完成。
他们以团结合作为基础，攻坚克难，达到了一个个看似不可能的目标。
材料二：精益求精，追求卓越采油厂先进班组中的每一位成员都知道，追求卓越是他们的共同目标。
他们不仅仅满足于完成任务，而是积极主动地追求每一个细节的完美。
在一次油井检修工作中，这个班组发现了一个潜在问题，可能会对油井长期运作产生不良影响。
尽管他们可以选择忽视这个问题，因为它的修复会增加工作量和时间，但班组成员们还是决定以追求卓越为出发点，将问题彻底解决。
他们花费了更多的时间和努力，对该问题进行彻底排查，并最终成功修复了这个潜在的问题。
他们的追求卓越的精神，为公司保证了油井长期稳定运营，为公司的可持续发展做出了突出贡献。
材料三：创新思维，勇于突破采油厂先进班组中的成员们都具有开拓创新的精神，并勇于突破传统的工作方法。
在一个油井改造项目中，这个班组遇到了一个传统方法无法解决的难题。
然而，他们没有灰心丧气，反而积极思考、勇于尝试新的方法。
经过多次的试验和反复推敲，班组成员们成功地运用了一种新的技术和工艺，解决了这个难题，并提高了工作效率。
他们的创新思维和勇于突破的精神，为采油厂带来了新的机遇和发展。
以上是关于采油厂先进班组的三个事迹材料，展示了他们在团结合作、追求卓越和创新突破等方面的优秀表现。
他们的精神和工作风格将成为榜样，激励更多的人积极向上、奋发向前。
油田作业行业先进五型班组事迹材料【共5页】
油田作业行业先进五型班组事迹材料油田作业行业先进五型班组事迹材料油田某采油厂作业大队某队作业四班，多年来在班长李某某的带领下，辛勤劳作在作业一线，让一口口躺井恢复了健康，为厂里原油上产做出重要贡献。
这个班在施工屮秉承“精细管理”理念，把精细管理落实到“培训、安全、生产、经营、服务”等各个环节，树立了“科学修井、和谐修井、人文修井、低碳修井”的优良品牌，成为大队乃至厂里基层建设和精细管理的一个典范。
班里多次夺得厂级“先进班组”殊荣，被大队誉为“放心班”。
精细培训管理、科学修井“上”水平“学习力”是企业发展的生命之根，而技能培训则是一个班组能够在现代化竞争环境屮“与时俱进、不断进步”的法宝。
作业四班全体成员把技术作为立身之本和强班之基。
他们严格要求自己，业余时间认真研读《井下作业工岗位操作规范》、《井下作业工试题集》，做到每天进步一点点。
在此基础上，几分努力，几分收获，这个班在厂里今年一季度的作业工技能对抗赛上，密切配合，获得团体第一名。
这个班的工作理念是，我们的工作是修井，但我们的使命是修好井。
在此基础上，班里把“科学修井”作为应对现场各类施工难题的法宝。
现场作业天天与钢铁打交道，安全风险高，劳动强度大。
针对起下管柱时场地工劳动强度大的情况，班里的成员一起研究、发明了可移动式油管滑道，减轻了场地工的劳动强度。
为提高作业修井质量，班里面总结出一套检查油管的口诀，即“看丝扣、过管规、听声音、摸本体”，及时发现油管的损伤、弯曲、变形情况。
一次，技术员带领班长李大海班配完井管柱，技术员忙着刺洗丈量油管，有心的李大海在一边仔细检查刚送来的修复油管，他在检查时发现有i根油管内壁有一根小树棍，马上向技术员报告，避免了油管“带病”下井，减少了重复验管，提高了修井质量。
精细时间管理、提速修井“岀”效益按照现代化管理理念，时间就是金钱，效率就是生命。
作业施工，扶井如救火。
厂里作为华北油区唯一一家百万吨级采油厂，要完成好产量，实现踏线运行，作业修井速度是极其重要的一环。
采油厂巡线组先进集体事迹材料
采油厂巡线组先进集体事迹材料一、引言为了充分发挥优秀集体的示范和引领作用，我们特选取了采油厂巡线组作为先进集体，通过详细的事迹材料来展现他们在工作中的优秀表现和突出贡献。
二、事迹材料2.1 团队协作巡线组由12名队员组成，他们之间相互协作、紧密配合，形成了紧密的团队合作关系。
在工作中，他们相互之间互相帮助，密切配合，在完成巡线任务时始终保持高效、高质量的工作态度。
2.2 严谨的工作作风巡线组的队员们工作作风严谨，从不马虎。
他们对每一项巡线任务都进行详细的规划和准备工作，确保巡线工作的准确性和完整性。
他们细致入微，从不马虎，时刻保持高度警惕和敏感。
2.3 快速响应与处理突发情况能力巡线组队员们面对突发情况能够迅速做出反应和处理，他们具备高度的反应速度和决策能力。
无论是突发设备故障、油气泄漏还是其他异常情况，他们能及时组织人员进行处置，保障了工作的连续性和安全性。
2.4 队员互相学习、共同进步巡线组队员们注重互相学习、共同进步。
他们经常组织集体学习活动，分享工作中遇到的问题和解决方案。
通过不断学习和交流，巡线组队员们不断提升自己的技术水平和工作能力。
2.5 涉及安全隐患的及时发现与处理巡线组队员们时刻保持高度的警惕性，能够及时发现可能存在的安全隐患并采取相应的措施进行处理。
他们时刻关注工作环境的变化，确保安全事故的最小化和预防。
2.6 重视工作记录与经验总结巡线组队员们非常注重工作记录与经验总结。
他们每次巡线任务都认真记录工作中遇到的情况和解决方法，以便日后的参考和学习。
这种工作记录和经验总结的习惯，为团队的进步和发展提供了重要的支持。
三、结语通过以上事迹材料的描述，我们可以清晰看到采油厂巡线组先进集体在工作中的突出表现和贡献。
他们不仅在团队协作、工作作风、突发情况响应、学习交流、安全隐患发现处理、工作记录经验总结等方面达到了先进水平，而且他们的表现也给其他团队树立了榜样，发挥了先进集体的示范和引领作用。
油库优秀班组主要事迹材料
油库优秀班组主要事迹材料
《油库优秀班组主要事迹材料》
油库优秀班组是一个以团结协作、勇于担当的精神风貌，以高效率、高质量的工作业绩，赢得了业主的一致好评。
以下是该班组的主要事迹材料：
一、团结协作，共创辉煌
1. 班组成员相互帮助，共同解决工作中的难题，形成了良好的工作氛围。
2. 在项目中，班组成员互相协助，齐心协力，共同克服了各种困难，圆满完成了工作任务。
二、勇于担当，敢于突破
1. 在工作中，班组成员发扬不怕苦、不怕累、不怕脏的工作精神，始终保持敢为人先、勇于拼搏、敢于创新的态度。
2. 在工作中，班组成员积极主动，勇于突破自我，不断提升自己的专业能力和水平，为公司的发展贡献自己的力量。
三、高效率，高质量
1. 班组成员注重工作效率，注重工作质量，以求真务实的工作态度，不断完善工作流程，提高工作效率。
2. 在项目中，班组成员严格按照标准操作规程，认真履行职责，确保了工作的高质量和高效率。
通过以上事迹材料可以看出，油库优秀班组凭借团结协作、勇于担当的精神风貌，以高效率、高质量的工作业绩，在工作中
取得了显著成绩，成为了公司的一面旗帜。
希望班组成员能以此为荣，再接再厉，为公司的发展继续努力奋斗。
采油八队五型班组事迹材料(维修班)
采油八队五型班组事迹材料(维修班) 采油八队五型班组事迹材料(修理班)五型标杆班组事迹材料采油八队修理班现有员工6人，担负着英台采油厂采油八队修理工作。
201*年这个班组各项工作都取得了骄人的成绩，在我厂岗位工作大检查中连续四个季度名列第一。
一、严细治理，努力提高班组建立。
为加强班组治理，保证各项工作的顺当完成，这个班组结合自身特点，为各个岗位制定了严格的治理制度，将责、权、利承包到个人，使每个人都有责任感、危机感，通过一系列治理制度的出台，极大地调动了工作积极性和主动性。
强化操作人员思想素养教育，坚固树立为班组效劳意识，坚持处理问题不过夜，来到达保证安全平稳生产的目的。
二、增油上产1、注水井、停产井放油随着开发年限的增长，自然递减的增加，今年采油队的生产压力越来越大，为了保证每月都能完成生产任务，通过日常治理之外，采油八队要向停产井、注水井要产量，要效益。
每月都要对全队停产井及注水井进展取压及取样录用资料，依据压力恢复周期及含水状况，确定放油周期。
每月从注水井、停产井放油5吨，全年增油60吨。
2、小措施增油为了减缓综合递减，降低自然递减率的增长速度，我队针对油井生产的自然状况，依据“四项根本选井原则”即以调整地面工作制度优先；以调整合格工作制度原则优先；结合清检、测压措施调整工作制度；协作工作制度调整，开展控气工作，合理流压掌握，取得了肯定的效果。
我队调整工作制度20井次，累计增油230吨。
3、停产井捞油、作业洗井接油依据油井生自体特点及多年生产阅历，目前有一些低产井，在断脱作业时油管经常消失喷油现象，不但造成原油落地污染环境，同时也增加回收难度，协作作业队在作业前进展洗井回收井筒内原油，年回收24井次，12吨原油。
三、节能创效1、注水管网调改注水泵房管网改造：方52站现有注水泵3台，开二备一，注水量740m3/d，其中2#注水泵理量为37m3/h，实际需求为21.9m3/h，1#注水泵理量为19.4m3/h，实际需求为8.4m3/h，总用水量为30.3m3/h，单启2#注水泵就可以满意注水要求，通过注水泵房内管网改造可以到达单开一台注水泵目标，改造完成后可以停运一台132KW电机，日节电约201*度，年节电可达50万度，节省电费25万元，同时年节省泵修理费用1万元。
班组优秀事迹材料
班组优秀事迹材料(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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采油健康安全先进班组材料
采油健康安全先进班组材料一、班组概况与背景本班组为某石油公司下属的采油班组，主要负责某油田的采油工作。
班组共有员工XX人，其中管理人员XX人，操作人员XX人。
班组成立以来，始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，积极推进健康安全管理体系建设，不断提高安全生产水平，为公司的稳定发展做出了积极贡献。
二、健康安全管理体系1. 建立健全健康安全管理制度。
班组制定了《采油班组健康安全管理制度》，明确了各级管理人员和操作人员的职责和权限，建立了完善的安全生产责任制。
2. 实施健康安全检查。
班组定期开展健康安全检查，对发现的问题及时整改，确保各项设施设备的安全运行。
3. 强化风险管控。
班组针对采油过程中的风险点，制定了相应的管控措施，并定期对风险点进行评估和更新。
三、安全生产实践1. 严格执行操作规程。
班组员工在采油过程中严格遵守操作规程，确保各项操作符合安全要求。
2. 加强设备维护保养。
班组定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行和安全使用。
3. 开展应急演练。
班组定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力，确保在突发事件发生时能够迅速响应并妥善处置。
四、健康管理措施1. 开展职业健康体检。
班组每年组织员工进行职业健康体检，及时发现并处理职业病隐患。
2. 加强员工个人防护。
班组为员工配备齐全的个人防护用品，并定期检查其完好性和使用情况。
3. 关注员工心理健康。
班组建立了员工心理健康档案，定期开展心理健康教育和心理辅导活动，帮助员工缓解工作压力和不良情绪。
五、安全培训与教育1. 开展安全培训。
班组定期组织员工参加安全培训课程，提高员工的安全意识和技能水平。
2. 加强安全教育。
班组通过开展安全知识竞赛、安全文化宣传等多种形式的安全教育活动，增强员工的安全意识。
3. 建立安全学习制度。
班组建立了安全学习制度，要求员工在工作中不断学习安全知识和技能，提高自身的安全素质。
六、事故预防与应急处理1. 制定事故预防措施。
班组针对可能发生的事故制定了相应的预防措施，并定期进行评估和更新。
中石油三基班组先进班组事迹材料范文
中石油三基班组先进班组事迹材料范文一、引言在中国的石油工业中，有一个名字响当当的班组，那就是中石油三基班组。
他们以卓越的表现和突出的贡献，赢得了广泛的赞誉和荣誉。
本材料将详细介绍这个先进班组的先进事迹和经验，为其他班组提供借鉴和参考。
二、中石油三基班组简介中石油三基班组成立于XXXX年，隶属于中石油天然气集团公司，是国内石油工业中一支技术精湛、管理严格、纪律严明的班组。
多年来，他们以“夯实基础、强化管理、提高技能”为宗旨，不断推进班组建设，取得了显著的成绩。
三、先进事迹与经验1.夯实基础，强化管理中石油三基班组始终坚持夯实基础、强化管理的工作方针。
在班组管理上，他们严格遵守各项规章制度，注重安全管理、质量管理、设备管理等方面的工作。
通过不断加强班组内部管理，提高工作效率和执行力，保证了各项任务的顺利完成。
2.提高技能，创新发展中石油三基班组注重提高员工的技能素质，鼓励员工不断学习和创新。
他们定期开展技能培训、技术交流等活动，提高员工的专业水平和实践能力。
同时，他们还积极探索新的工艺技术和设备，推动班组的创新发展。
3.团结协作，共同进步中石油三基班组非常注重团队建设，提倡团结协作的精神。
他们通过开展各种团队活动，增强员工的凝聚力和归属感。
在工作中，他们互相支持、互相帮助，共同面对各种挑战和困难。
这种团结协作的精神成为班组发展的重要支撑。
四、荣誉与成就多年来，中石油三基班组凭借着出色的表现和卓越的成绩，获得了众多的荣誉和奖项。
他们不仅在石油工业领域取得了显著的成绩，还为国内其他行业提供了宝贵的经验和借鉴。
中石油三基班组的成功经验已经成为中国企业班组建设的典范。
五、结语中石油三基班组是中国石油工业的一面旗帜，他们的成功经验对于其他企业班组建设具有重要的参考价值。
我们应该认真学习和借鉴中石油三基班组的先进事迹和经验，不断提高自身的管理水平和创新能力，为企业的发展做出更大的贡献。
同时，我们也希望中石油三基班组能够继续保持优秀的业绩和精神风貌，为中国石油工业的发展再创辉煌！。
采油厂先进班组材料
准备大队杆修车间抽油杆修复班共有员工10名，主要负责全厂抽油杆的修复、检测工作。
年初以来，在油田分公司开展的“创建学习型班站，争当技能型标兵员工”竞赛活动中，严格按照活动要求，结合本班队伍状况及生产经营实际，提出创建“学习型”班组的目标，各项工作向高标准看齐。
在生产管理、队伍建设、挖潜创效、安全环保、班站建设等方面都取得了一定的成绩，截止11月份实现安全生产无事故、成本不超、全班员工无违纪、违法案件的发生的目标，超额完成上级下达的生产指标。
一、严格控制成本，超额完成各项业绩指标。
三、以生产为中心，质量安全齐抓共管。
由于抽油杆用于井下作业施工，质量问题是工作的重中之重，一旦发生质量问题就会造成作业返工，影响正常的生产工作，于是该班在班组内开展了“视质量为生命”的主题活动中，并制定出严格的质量奖惩制度，从而确保了抽油杆的质量，到目前为止没有发生一口井因抽油杆的质量问题而造成作业返工的现象。
同时在抓质量的同时该不忘安全生产，在生产工作中该班认真组织班内员工学习上级各种安全文件，不断提高员工的防范意识，使每名员工懂安全要安全，克服麻痹大意思想，消除“三违”的发生，同时还组织员工对在全厂开展的“迎春杯”安全竞赛中进行大讨论。
针对“十个一”的内容，每个员工都结合自身的工作查摆了过去发生的事故隐患，在这期间，纠正了一般习惯性违章5起，提出安全“金点子”4项，员工结合工作写出安全保证措施。
班长骨干自己以身作则，及时对全班的重点要害部位进行检查，不定期对全班的安全工作进行抽查，将事故苗头控制在萌芽中，不留后患。
加大员工培训力度，针对新设备制定了岗位安全操作规程，并对新增转岗员工进行了“三级安全教育”培训。
组织制定了“八项固有危险源”识别和完善岗位安全操作规程，开展了“第一时间”和“三个安全理念”的教育，减少和消除事故发生，不断提高安全知识技能，坚持班前讲话，为全年的生产及事故为零打下了良好的基础。
四、实行队务公开，增加民主管理透明度。
油田优异底层班组先进事迹材料
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索 - 百度文库
油田优异底层班组先进事迹材料
咱们班有7名职工，平均年龄47岁。
担负着40多平方公里内80多台采油设备、8座油水处理站及管网的修理抢险作业。
XXX油田发现井——XX井就在其间。
班长是中国石油·典范XX。
咱们班是XXX油田第一个以个人姓名命名的底层班组，曾获集团公司标杆班组荣誉称号。
多年来，咱们一直饯别着油井靠我办理，拼的就是精密的作业理念，把精密办理融入到日常修理作业中。
在咱们班，精密办理就是永不松懈、事事较真的情绪咱们班办理的多为七十年代开发的老井，出产设备设备老化严峻，保护保养难度大。
饭能够少吃，觉能够少睡，干欠好作业不可，这是咱们自己多年来构成的风格。
不管隆冬盛暑、白天黑夜，二十四小时保出产随叫随到。
2007年正月初四晚十一点半，XXX油田任丘区域22万伏高压变电站因受继续多日大雾影响，发作污闪停电，形成油井停产、管线冻堵。
班上的5名同志因为初一至初三刚值过班，正在轮休。
曹班长也因冠心病，腊月26才出院。
医师再三叮咛他留意...阅览完好文章将扣除您 1 点积分，确定要阅读吗？
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采油厂先进班组事迹材料
采油厂先进班组事迹材料立足岗位务实创新努力创建一流班组
xx采油厂xx站x岗担负着xx地区水质注入任务，现有8名员工。
一年来，该岗员工在岗长xxx的带领下，以油田分公司工会开展的“双十双百”活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的作风赢得了厂及全站员工的称赞。
一、兴学习之风、练业务素质，全面提升技术水平。
该岗以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训，通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”，建立岗位练兵台，互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。
注水岗不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步，实际操作的技术水平，尤其是维护修理注水泵的技术也有了突飞猛进的发展。
涌现出了修泵专家xxx,青工技术能手xxx,电脑行家xx等一批技术尖子.他们还经常利用工作空闲时间，召开班组技术座谈会，大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。
时间长了，员工们熟能生巧，个个独挡一面。
注水岗大大小小十几台设备，每台设备的运行参数都不是一成不变的，一般情况下都会在基础数据范围内上下波动，岗上员工经过长时间摸索，通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。
一次值班员工xx在巡视检查中发现正在运行的3#注水泵运转声音异常,立即停泵,并启用备用泵.贾继岭观摩和听诊,确定是由于内部零件发生磨擦引起的,拆开泵后发现泵轴同心度不好,导致轴承磨损严重,更换主轴及轴承后,该泵运行正常,从而避免了一起设备事故。
二、细心加专心、巧干加实干，做好设备维护工作。
该岗的6台注水泵使用已近20年，老化的设备要维持正常的生产运行，就要付出双倍的劳动。
在注水设备日常管理中，注水岗始终坚持“检查及时，保养到位，维修合格，记录准确”十六字管理方针，取得了很好的效果。
设备的保养是设备管理的重点，他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标考核；在维修上，一方面不等不靠，加大维修力度，另一方面，不断进行技术培训和经验交流，提高维修水平；在反映设备运行状况的数据录取上，更是一丝不苟，真实反映每台设备的实际情况，为维修保养，提高可靠的依据。
四月中旬，xx岗员工主动请战对3#注水泵进行了一次大修。
在对3#注水泵全部解体后，他们凭借两条倒链，几把专用或自制的修泵工具，把成吨重的进液
阀、排液阀、曲轴、电机、变速箱大轮等大型部件现场拆了下来。
进行了清洗效验测试，同时更换了大部分磨损严重的部件，修泵工作量创建站以来的新记录。
在这次大修中他们虽然遇到了很多的难题，但通过对难题的解决，员工们也学到了很多的经验，使他们的修泵技术又提高了一个档次，修泵的名气也大增。
此后，他们多次帮助兄弟注水站维修注水泵，又攻克了许多修泵难题。
三、集腋成裘，节能降耗从一点一滴做起。
xx岗通过全员参与，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。
为员工创造一个班组节约一度电、一吨油、一把拖布等既抱西瓜又捡芝麻的氛围。
为了做好机泵的保养工作，每年注水岗都要消耗一定数量的润滑油。
看到往常那些加入注水泵中的润滑油，在完成润滑使命后，经过合理的渗漏，白白地丢掉，员工们十分心痛，他们自动找来一个小水桶，每日都从地漏中的污水中回收漂浮在上面的润滑油，并将回收回来的润滑油过滤后，与新润滑油掺和后再使用，每月节约润滑油540公斤。
xx岗是xxx站的耗电首户，又是节电降耗的重点岗位，在节电上下功夫，成了当务之急。
要是能在保证正常干压，注水量35m3/h的情况下停开一台泵，这样一年下来可不是笔小数！岗长贾继岭与员工研究、摸索，并请示站领导取得采油井区的大力支持，采取间歇启泵、集中注水的方法，一个月可节电10万度。
同时，他们申请电工班的援助，将注水岗注供泵闲置多年且从来没有使用过的变频仪进行了修复使用，该项措施实施后日节电。
四、互助互帮、团结向上，争创先进班组。
重视团队的力量，在人员管理上，注水岗更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营造温馨环境。
师带徒、徒帮师，言传身教，使全岗素质上水平。
作为岗长有责任带领大家学习钻研技术；作为技术高手有义务培养技术骨干。
出于这样的认识，岗长和技术高手在班站管理中、在“传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫。
他们带领岗上职工长期坚持搞素质教育和技术小比武活动，教育职工增强责任心，刻苦钻研技术。
“只有熟练自己的业务，干起活来才能得心应手！”成了全岗职工的共识。
xx岗还从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位员工的言行。
年初，为了更好地完善交接班制度，xx岗在原有基础上进行创新。
改以往在岗位上交接为面对面交接，每天由岗长、交班工人与接班工人一起到现场面对面交接各种运行参数和设备运行情况，把生产存在的问题当面交接清楚，以便接班人员和岗长能够及时掌握生产情况，重点问题，重点监护。
有效避免了事故隐患，确保了安全生产。
一直以来，xx岗员工通过不断努力，出色的完成了厂及站下达的各项生产
经营指标，全面提升了基础管理水平，受到了领导和员工的一致好评。