员工意见处理记录表(标准范本)
公司员工手册范本(5篇)
公司员工手册范本（5篇）公司员工手册范本（5篇）员工手册作为一份法律依据，确保了组织和员工的权益得到保护。
手册中包含了员工的权利和义务，规定了组织对员工的责任和义务。
以下是带来的公司员工手册范本，欢迎大家一起来收看！公司员工手册范本（精选篇1）报到程序1、接到录用通知后，应在指定日期到录用部门报到。
报到程序包括：（1）到人力资源部办理报到登记手续，领取考勤卡、工作用品和资料等；（2）与部门负责人见面，接受工作安排。
2、加入公司时，员工须向公司人力资源部提供身份证、相关学历证明原件和免冠近照，特殊工种同时出具相关上岗证，并亲笔填报准确的个人资料。
3、当个人资料有以下更改或补充时，应及时通知人力资源部，以确保与你有关的各项权益：（1）姓名；（2）家庭地址和电话号码；（3）婚姻状况；（4）出现事故或紧急情况时的联系人；（5）培训结业或进修毕业。
4、公司保留审查你所提供的个人资料的权利。
如有虚假，一经核实，公司保留开除的权力。
员工体检5、凡被聘的员工，须经公司指定的医院进行体检。
公司定期或不定期安排员工体检，遵循职业病防治规范。
对因病无法胜任岗位者，公司有权视其病情劝其停职治疗或调换工作岗位。
试用与转正6、试用期根据劳动合同签订期限为依据。
试用开始时，人力资源部和所在部门主管有责任介绍本部门职能、人员情况，讲解本职工作内容和要求，帮助新进员工了解公司有关规章和规范。
任何有关工作的具体事务，如确定具体工作岗位、领取工作用品、使用工作设备、用餐等等，尽可咨询本部门负责人。
7、如在试用期内请假，试用期结束时间将会被顺延；原则上请假时间不得超过一周。
如超假则作自动离职处理。
8、在此期间，如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职申请，并按规定办理辞职手续。
相应的，如果试用期员工工作表现无法达到要求，公司也将会终止试用，解除劳动合同。
9、试用期满后由所在部门负责人出具是否录用的。
最新员工奖惩条例(附奖罚单)【范本模板】
员工奖惩条例1．目的及适用范围为进一步完善公司现行员工奖惩条例,更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序,根据国家相关法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工日常工作中的奖惩,其他涉及出勤纪律、科研、生产、营销、专项管理的奖惩，可依据公司相应规章制度执行。
2．奖惩审批程序2。
1对员工实施的奖惩均需填写“员工奖惩单”，原则上由员工的直接上级（车间主任级以上主管）填写。
其他人员如发现员工有涉及公司奖惩行为的,应向员工的直接上级（车间主任级以上主管)或人力资源部经理反映,情况较为恶劣不便直接反映的也可以通过信件、电子邮件、短信等方式向总经办反映。
接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由人力资源部开出奖罚单.2.2奖罚单填写后，根据公司组织架构规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批，必要时人力资源部组织有关主管评议通过，由人力资源部根据相关规定执行。
2。
3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理、主管领导、人力资源部经理逐一审核,交人力资源主管副总经理批准后，由人力资源部实施。
2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚（包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿）等，经部门经理、主管领导、人力资源部经理、人力资源主管副总经理逐一审核，报总经理批准后，由人力资源部实施。
2.5奖罚的书面报告和记录由人力资源部存入人事档案和电脑系统.3．奖励的原则、种类、标准3。
1奖励的原则公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励.奖励必须有事实依据，奖励公平合理。
严禁弄虚作假、贿奖等行为，否则将严厉查处，相关人员将予以开除。
3.2奖励的种类3。
2。
1嘉奖：对于有下列表现之一的公司员工，将给予嘉奖.3.2。
1.1拾获贵重物品而不昧,值得表扬者；3.2.1。
2发现职责外的问题，予以速报或妥善处理避免公司损失者;3.2。
1。
3有其它突出表现者。
员工申诉、建议处理程序
4.3申诉方法及处理时限：
4.3.1各类申诉，应将涉及人物、时间、地点、情节写明，需要时申诉人有义务进行配合，协助调查；申诉时涉及个人的申诉人需签署真名，以便给予处理，如申诉意见涉及是公共的可不写姓名。
4.2.4各类申诉、建议可直接向领导反映，如申诉内容涉及直接领导的，可以越级申诉；部门内部日常工作事务纠纷由部门负责解决，较重要问题由管理者代表负责解决；在三个工作日内得不到明确答复或答复处理依据与事实出入较大而又无法进一步进行良好沟通的，申诉方可直接向更高级领导提出申诉。
4.2.5对于跨部门纠纷，一般问题由管理者代表和人力资源部进行协调；管理者代表和人力资源部无法协调的重大问题，上报总经理进行协调；如协调依然未果，最终由总经理进行裁决。对管理者代表和人力资源部的申诉处理结果不认同的，可直接向总经理提出申诉。
4.3.5向员工代表投诉的意见或建议,员工代表力所能及之问题,可采取当面答复(事后补做记录)；不能答复的以员工代表向人力资源部反映之日起,三个工作内日答复。
4.3.6采用书信形式投递到公司设置之意见箱中,自开箱之日起,三个工作日内答复;
4.3.7若直接向本部门管理人员提出意见或建议,由管理人员当面答复(事后补做记录);不能答复的,由部门调查了解情况,上报作出处理,三个工作日内答复。
2.适用范围
适用于公司内部全体员工向公司管理层进行的各项沟通及申诉。
3.责任部门
3.1员工代表：由全体员工通过选举产生，是全体员工利益的代表，负责代表员工向公司高层协商解决员工的申诉问题。
富士康员工绩效评价表范本
绩效考核范本姓名：部门：岗位：评价日期：姓名：部门：聘雇日期：职等：评语：评价者：*注：本表为360度绩效评价表。
普通员工年度绩效评价表高度绩效评价表年月日至年月日组长、领班绩效评价表工程技术人员绩效评价表管理人员绩效评价表姓名：部门：岗位：评价日期：业务管理人员绩效评价表姓名：部门：岗位：评价日期：销售经理季（月）度绩效评价表[ 年季度（月）]部门：姓名：工号：分支机构经理季（月）度绩效评价表[ 年季度（月）]部门：姓名：工号：中层管理人员绩效评价表（一）续表注：本表为360度绩效评价表。
中层管理人员年度绩效评价表（二）高度绩效评价表高指标的分解。
②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。
项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。
③月度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
项目类员工业绩评价样表*注：①项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解。
②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。
项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。
③季度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
操作工业绩评价样表*注：根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。
项目最好不要超过六项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。
部门：*注：业绩评价结果是薪酬调整、薪金发放、职位调整的依据。
试用期员工绩效评价样表初评主管签字: 复评主管签字:初评主管签字:复评主管签字: 责任副部签字:主管人员绩效评价样表（综合素质）初评主管签字:复评主管签字: 责任副总签字:中层经理绩效评价样表（综合素质）高层经理绩效评价样表（综合素质）注:□A:能力超强□B:能力较强□C:能力一般□D:能力较弱□E:能力很弱考察时间: 年月日考察人签字:普通员工绩效评价样表（管理能力）经理绩效评价样表（管理能力）补充说明：1.2.3.初评主管: 时间:评定主管: 时间:评价等级: A优秀□B良好□C合格□D不合格□建议与补充:1.2.3.评价人签字: 时间: 责任副总签字: 时间: 总经理签字:评价等级: A优秀□B良好□C合格□D不合格□建议与补充:1.2.3.评价人签字: 时间: 责任副总签字: 时间: 总经理签字:生产与运营部门绩效评价样表评价等级: A优秀□B良好□C合格□D不合格□建议与补充:1.2.3.评价人签字: 时间:责任副总签字: 时间:总经理签字:。
员工晋升面谈记录表
员工晋升面谈记录表员工晋升面谈记录表面谈日期：[填写日期]面谈地点：[填写地点]面谈人：[填写面谈人]员工姓名：[填写员工姓名]员工职位：[填写员工职位]员工工号：[填写员工工号]面谈目的：本次面谈旨在评估员工的工作表现和能力，以决定是否给予员工晋升机会。
面谈内容将涵盖员工的工作表现、职业发展意愿、培训需求等方面。
面谈纪要：1. 工作表现评估：[填写员工在过去一段时间内的工作表现，包括工作成绩、项目贡献、工作态度等方面的评价。
可以具体描述员工的优点和改进空间。
]2. 职业发展意愿：[填写员工对于职业发展的期望和目标，包括晋升、跨部门转岗等方面的意愿。
可以询问员工对于目前职位的满意度和对于晋升的准备情况。
]3. 培训需求：[填写员工对于培训和提升自己能力的需求，包括技能培训、管理培训等方面的需求。
可以询问员工对于现有培训计划的了解和对于自我提升的计划。
]4. 晋升机会评估：[填写基于员工的工作表现、职业发展意愿和培训需求，对于员工晋升机会的评估。
可以列出晋升的条件和时间安排。
]5. 员工意见和建议：[填写员工对于晋升机会评估和面谈过程的意见和建议。
可以了解员工对于晋升机会的期望和对于面谈流程的反馈。
]6. 面谈结论：[填写面谈的结论，包括是否给予员工晋升机会、晋升的职位和时间安排等。
可以列出晋升的条件和员工需要达到的目标。
]7. 面谈记录人签名：[填写面谈记录人的姓名和签名，以确认面谈记录的真实性和准确性。
]备注：[填写其他需要备注的事项，如面谈过程中的重要讨论点、员工提出的问题等。
] 请注意：本面谈记录仅供内部使用，所有信息将被保密处理。
员工面谈记录表
员工面谈记录表事由：通过部门内部的了解沟通激发潜能，从而增强团队凝聚力，提高团队协作能力，最终增加工作效率谈话内容：1、怎样理解团队合作能力答：一个好的团队必须有团队精神，也就是团队合作能力，在个人利益和集体利益有冲突时，我们肯定是以集体利益为重，在发挥自身能力的同时，通过团队的配合共同完成任务目标，从而产生一种向心力、凝聚力，进而形成一种团队合作能力2、如何提高团队凝聚力和协作能力加强部门内部的有效沟通，听取部门的意见想法，这也是沟通的重要环节。
通过有效沟通，判断各员工的不同性格，周强的性格象限为绿色，具有团队归属感，追求被人接受和有保障，但面对压力却犹豫不决，所以针对绿色性格的员工，我们要运用不同的沟通方式，要知道他们敏感而容易受伤，帮助他们列出任何计划的长短处，提出有条不紊的办法。
只有不断的去了解下属才能把团队建设的更好。
3、我们在团队建设和提高凝聚力中起到的作用是什么部门的每一位员工在团队建设和提高凝聚力都起到了举足轻重的作用。
并通过有效地沟通诊断，激励员工的潜能，并对相关的内容进行有效地反馈、回顾和总结，从而让我们了解到我们的团队建设成果和团队合作能力及每个人的努力是分不开的。
员工意见：通过面谈，增强了我的团队意识，并对今后团队工作中带来了很大的帮助，因为我们知道我们不是一个人在工作，我们需要一个团队共同来完成工作。
团队合作能力的提高同时也提高了我们的工作效率。
因此，团队建设的重要性和我们的日常工作是密不可分的。
事由：通过挖掘专业技能，分析员工专业技能优势，从而提高员工工作效率谈话内容：1、分析员工专业技能优势通过谈话，首先确定冯加的发展阶段为积极地新手，对新的工作机会感到兴奋，对工作/组织的要求缺乏知识，可能具有很强的可转化技能，会低估高效完成工作所需的技能，对于这样的积极性新手，要灵活运用教练辅导方式，注重与他们的沟通，提供详细的指导；帮助他们明确优先级与完成日期，并密切跟踪进展；制定决策并直接下指令，告诉他们去做，最大化的挖掘他们的专业技能优势。
员工食堂管理规定 监督检查记录表【范本模板】
员工食堂就餐管理（暂行）规定一、员工食堂每日供应午餐、晚餐,时间为11：30-12：30、17:30—18：30。
请所有员工按时就餐。
如因工作需要推迟就餐时间，应由部门负责人提前通知相关人员，以便食堂做好相应准备。
二、员工进入食堂后，必须遵守秩序，打饭、菜时要自觉排队，服从食堂人员管理和劝告，不得争先恐后，不推敲盆喧哗。
三、就餐人员必须按需盛饭打汤，不许故意造成浪费.四、员工用餐后须将残物倒入垃圾桶内，并把餐具按指定位置分类堆放整齐.五、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，做到文明用餐。
员工就餐期间严禁进入食堂操作间。
禁止酗酒、斗殴。
六、就餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物、餐具，讲究道德。
七、讲文明、讲礼貌,尊重食堂人员，对食堂管理服务有意见，可向办公室提出，不能与食堂人员争吵。
八、就餐人员要爱护食堂的公物和设施，不得随意挪动或损坏,若有损坏，照价赔偿。
九、对食堂的饭菜质量和食堂工作人员的服务态度有意见者,可向办公室协商解决和完善，不得因此和食堂工作人员发生矛盾而争吵、打架。
如有违反以上规定者，办公室有权给予相应处罚，情节严重者、屡教不改者，给予行政处分或除名。
员工食堂管理办法第一条目的为加强分公司食堂的统筹管理，做好后勤服务工作，保证员工就餐质量，特制定本制度。
第二条范围1.本制度内容包括食堂管理及财务管理.2。
本制度适用于分公司范围内的所有员工食堂及全体员工。
第三条职责分公司行政人事部负责分公司范围内的员工食堂的全面监管分公司财务部负责分公司范围内的员工食堂的财务监管管理处项目经理负责本项目食堂的全面监管食堂管理员负责验货、资金收支及日记账登记（建议由各项目管理员或收款人员兼任）第四条管理内容与要求第一部分食堂管理一、食堂进货管理1.食堂采购人员要严把质量关,采购的物品应保证新鲜，严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品。
2。
采购货物应努力做到价格低、质量好、足斤足两。
员工意见记录表
部门
提出日期
***电子有限公司
2019年员工意见/建议处理记录 意见/建议内容概述
宿舍早起的员工洗头、吹头发、洗衣 2019.1.12 服、听音乐，影响同宿舍其他人休息
。
公司的制度应执行到位，提高管理水 2019.3.2 平，如加强对员工上班玩手机、偷带
零食等现象的管理。
员工上班时间在厕所偷玩手机，不仅 2019.6.4 耽误工作，而且占据厕所蹲位，应加
强监督。
打热水处经常有员工洗碗、洗头，为 2019.7.13 其他同事造成不便，建议此处不得洗
碗、洗头。
休息时间在宿舍内长时间打电话，影 2019.9.18 响其他同事休息，希望提供解决方案
。
6
2019.10.12 天气转凉，热水不够热，希望解决。
人事部
处理日期 2019.1.12 2019.3.2 2019.6.4 2019.7.13
已与当事员工沟通，希望其注意 自身的生活细节。
人事部
已通知相关部门延长热水的加热 时间和供应时间。
人事部
2019.9.18 2019.10.12
电子有限公司
员工意见/建议处理记录
意见/建议回复
已与当事员工沟通，希望其注意 自身的生活细节，遵守宿舍管理 制度。
处理部门 人事部
公司将加强管理力度，一经发现 依厂纪厂规处理。
人事部
公司领导很重视，将采取针对性 的措施进行监管，一经发现依厂 纪厂规处理。
人事部
已贴出告示和通知，希望大家自 觉维护公司环境。
优秀员工评语范本（7篇）
优秀员工评语范本1. 优秀得业务程度，为公司创造出较好得企业效益，与同事相处和-谐2. 工作认真负责，踊跃主动，能完整胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，擅长合作3. 对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工4. 工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。
5. 该同事工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在___的时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。
6. 该同志综合素质好，业务能力强，学习能力强。
能比较全面地掌握___知识和我单位主要职能和重点工作，有较强的沟通能力，能够胜任自身的本职工作。
7. 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
8. 该同事工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
9. 该同志谦虚谨慎，勤奋好学。
能够积极主动地学习政治业务知识，勤于钻研，注重理论和实践相结合，将理论有效地运用于实际工作中。
10. 工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。
11. 该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。
员工绩效评价表格范本
员工绩效评价表（一）姓名：部门：岗位：评价日期：员工绩效评价表（二）姓名：部门：聘雇日期：职等：员工绩效评价表（三）评语：评价者：员工绩效评价表（四）该员工工作之余是否在校进修充实自己？如否，什么工作较适合？该员工曾参加何项公司资助的培训？其他意见：员工的意见主管能够怎样帮助你，使你未来工作更好？试就你的工作、主管或工作环境提出建议性的批评。
续表有无其他工作或培训你较感兴趣，并觉得对你前途有益？其他意见：员工综合工作表现该员工的综合工作表现如何？（请勾出最适合的一项）现□□□□□与被评价人讨论日期审核人日期重要附注：此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。
在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他（她），才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。
请记住：尽量增进您与部属之间相互的了解，彼此明了对工作目标的看法，本评价是以工作而非以个性为导向，倾听对方的意见，你认为满意的部分要明确指出来，要了解如何改进绩效并决定如何具体进行。
*注：本表为360度绩效评价表。
单位名称：填表时间：年月日*注：本表为360度绩效评价表。
普通员工年度绩效评价表高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:*注:本表为360度绩效评价表。
销售部门员工绩效评价表办公室员工绩效评价表生产部员工年度绩效评价表年月日至年月日组长、领班绩效评价表工程技术人员绩效评价表管理人员绩效评价表姓名：部门：岗位：评价日期：业务管理人员绩效评价表姓名：部门：岗位：评价日期：销售经理季（月）度绩效评价表[年季度（月）]部门：姓名：工号：分支机构经理季（月）度绩效评价表[年季度（月）]部门：姓名：工号：中层管理人员绩效评价表（一）续表注：本表为360度绩效评价表。
中层管理人员年度绩效评价表（二）高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:*注:本表为360度绩效评价表。
中高层经理绩效评价表（行为能力）*注：行为能力评价是员工培训发展的依据。
员工奖惩制度范本(10篇)
员工奖惩制度范本（10篇）员工奖惩制度 1为了进一步提高餐厅员工素质，规范工作行为，激励员工积极性，特制定此制度。
一、奖励制度1、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。
2、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。
3、工作积极，团结同事，任劳任怨。
4、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
6、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。
以上6条，会馆按季度、年度进行评比，依据评比结果给予表彰奖励。
二、惩罚制度（一）违反以下条款按次惩罚20元。
1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。
2、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。
3、浪费公物，视情节轻微的。
4、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5、未经许可擅带外人入会馆参观。
6、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。
7、对客人指手划脚，品头论足。
8、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。
（二）违反以下条款按次惩罚50元。
1、不服从管理与分配的。
2、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
3、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。
4、下班后无故在会馆逗留。
5、工作散漫，粗心大意。
6、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
7、当班时吃东西、看电视，用会馆电话办理私人事情。
8、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。
9、对宾客不礼貌，与客人争辨。
10、当值时擅离工作岗位，闲逛，干私人事情。
11、不经请假，随意旷工。
（三）违反以下条款的给予辞退，造成经济损失的按原价赔偿，触犯刑律的`提交司法部门处理。
1、偷盗同事或公有财物。
2、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
3、蓄意破坏会馆或他人财物。
4、不服从工作安排，调动指挥，无理取闹影响工作秩序的。
5、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。
6、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。
7、包庇员工，对员工所犯错误视而不见，屡教不改的。
8、道德败坏，向客人索取小费或物品，与客人吵架的。
员工年度考核表意见评语
员工年度考核表意见评语员工年度考核表意见评语员工年度考核表意见评语 11、×××注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
2、工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用3、×××注重政治理论学习，服从组织安排，加强与基层单位的联系，积极参与××安全专项整治的有关工作，廉洁自律，较好地完成了局党组交办的各项工作任务。
4、该同志热爱中国共产党，热爱社会主义，坚持四项基本原则，坚持改革开放;积极参加学校的政治学习，认真学习党的教育方针、政策，学习“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神;遵纪守法，自觉遵守学校的劳动纪律，时刻以一名共产党员的标准严格要求自己;关心国家大事，自觉维护集体利益，尊重领导，团结同志，具有良好的道德品质和师德修养。
5、××老师温婉娴静，对待学生宽厚平和，总是以期待的`心理鼓励的眼光看待每一个学生。
为了提升自己惠及学生，她积极参加各种教师进修培训，并迅速应用所学付诸实践，取得了很好的教学效果。
为了适应信息社会对教师素养的新要求，她苦学与美术教学相关的应用软件，短短的一年时间里迅速掌握了Photoshop，illustrotar，flash，3dmax等，足见其用心之至。
除了用心教学之外，作为美术教研组的组长，××老师也能够与老师们通力合作，在和谐氛围之中，把教研组的工作做得有声有色。
6、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。
7、该同志拥护中国共产党的的正确领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，热爱社会主义，积极参加政治学习，关心国家大事，自觉维护集体利益，尊重领导，团结同志，具有良好的道德品质和师德修养。
员工交谈记录表范文
员工交谈记录表范文英文回答：Employee Conversation Record Form.Date: [Date]Employee Name: [Employee Name]Position: [Employee Position]Supervisor: [Supervisor Name]Conversation Subject: [Subject of Conversation]Conversation Summary:During the conversation, we discussed [subject of conversation]. The employee expressed their concerns about [specific concern]. I provided feedback and guidance on howto address the issue. We also discussed [additional topic] and the employee shared their ideas and suggestions.For example, the employee mentioned that they were struggling with time management and feeling overwhelmed with their workload. I suggested using a prioritization method such as the Eisenhower Matrix to help them focus on important tasks and delegate or eliminate less important ones. The employee appreciated the suggestion and agreed to give it a try.We also discussed the importance of effective communication within the team. The employee shared their experience of a recent miscommunication with a colleague, which led to delays in completing a project. I emphasized the need for clear and concise communication, and suggested using tools like email or project management software to document important discussions and agreements.The employee also mentioned their desire for professional development opportunities. I informed them about upcoming training sessions and encouraged them totake advantage of these opportunities to enhance their skills and knowledge. Additionally, I recommended seeking mentorship from more experienced colleagues to further their growth.Overall, the conversation was productive and the employee seemed motivated to implement the suggestions discussed.中文回答：员工交谈记录表。
企业员工手册标准精选范本5篇
企业员工手册标准精选范本5篇企业员工手册标准精选范本篇1一、按时上下班。
如有特殊情况按以下规定执行、1、本店员工必需牢固树立时间意识，上班迟到10分钟扣5元，以此类推每十分钟加扣5元。
2、有事除特殊情况外，提前一天执行请假制度，说明理由，去向，方便联系。
3、临时请假按时间累计12小时为一天。
4、由于行业特殊性，周六、周日不休息，如请假扣除当天工资及全勤奖金。
5、每月请假三天者，月出勤视为满勤。
本店设立超勤奖，金额为、50元/天。
二、上班期间，必须做到着装整洁、举止得体、文明礼貌、以诚待人。
1、树立“顾客至上”的服务理念。
2、学习待客礼仪，主动问好、学会微笑服务。
3、不能以冷淡、随便、生硬的态度迎接客人。
4、禁止玩手机、睡觉。
接电话不得影响正常工作。
上述行为一经发现，处罚办法为、玩手机、看电影、接电话、10元/次;睡觉、100元/次。
5、搞好加工车间、店面、工作台卫生。
发现一次卫生差罚款5元。
三、旷工一天扣三天工资。
四、中途不做的员工(服务员提前壹个月，学徒工提前三个月写)如不按规定执行的或解聘的员工，终止押金发放。
五、本店新招员工有关要求。
时提供自己的联系方式，身份证复印件及家长联系方式。
2、面试合格后，试用一周，试用期不合格，本店有权辞退，不付任何待遇。
3、试用合格后，工资从试用的第一天算起。
工龄满一年表现好的员工，本店奖励一千元。
六、凡矿工和因私事请假外出期间发生意外，由职工本人负责。
本店概不负责。
企业员工手册标准精选范本篇2第一条、本《员工手册》未尽事项以公司各制度细则为准，制度发生修改的以修改后制度为准。
第二条、本手册的解释、修订和执行由公司办公室负责。
第三条、本手册在员工离职时应交还公司办公室。
第一节考勤管理一、工作时间公司每周工作六天。
其中：冬季：周一至周六：上午：9：00-18：00夏季：周一至周六：上午：8：30-20：30二、考勤1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。
物业管理公司员工意见征询表(标准范本)
盛智物业管理公司员工意见征询表2003年月度尊敬的员工：
我们相信：没有满意的员工，不会有满意的顾客，公司的发展，更离不开每一位员工的
盛智物业管理公司员工意见征询表2003年月
度
尊敬的员工：
我们相信：没有满意的员工，不会有满意的顾客，公司的发展，更离不开每一位员工的
盛 智 物 业 管 理 公 司
职 务 考 评 表
盛 智 物 业 管 理 公 司
职 务 考 评 表
寄语
本范本为按照专业标准制作的文案，可供你直接使用，或者按照实际需求进行适当修改套用，实用便捷！一份好的范本，将极大的提高你的工作效率，欢迎下载使用！。
员工讨论规章制度记录表
员工讨论规章制度记录表为了促进员工之间的沟通交流，解决问题和提高工作效率，公司特制定了员工讨论规章制度。
本规章制度适用于公司内的所有员工，在讨论会议中必须遵守以下规定：一、讨论时间和地点：1. 讨论会议一般安排在工作日的下班时间或周末，具体时间地点由主持人提前通知。
2. 讨论会议一般在公司会议室或线上会议平台进行，有特殊情况需要更换地点的，需提前征得主持人同意。
3. 讨论会议时间一般为1-2小时，如有重要议题需延长时间的，需提前通知所有参与人员。
二、讨论议题：1. 讨论议题由主持人根据工作需要确定，可以是工作安排、问题解决、工作经验分享等内容。
2. 员工可以提出讨论议题建议，主持人决定是否采纳。
3. 讨论议题必须与工作相关，不得涉及公司机密或违法违规内容。
三、讨论程序：1. 主持人在会议开始前介绍讨论议题，确定讨论流程和时间安排。
2. 员工可以依次发表看法和意见，不得打断他人发言。
3. 员工在发言过程中需遵守秩序，不得出言不逊或攻击他人。
4. 在讨论过程中，员工可以提出问题或建议，主持人及时进行总结和回应。
5. 讨论结束后，主持人总结讨论成果，提出下一步工作安排。
四、讨论会议记录：1. 讨论会议由秘书记录，记录内容包括会议时间、地点、参与人员名单、讨论议题、讨论过程总结等。
2. 讨论会议记录必须如实准确，不得隐瞒或篡改事实。
3. 讨论会议记录由主持人审核并签字确认，存档备查。
五、讨论会议守则：1. 参加讨论会议的员工应按时参加，不得随意缺席或迟到。
2. 参加讨论会议的员工应主动发言，积极参与讨论，不得沉默不语或搅乱会场秩序。
3. 参加讨论会议的员工应尊重他人意见，不得嘲笑或抨击他人观点。
4. 参加讨论会议的员工应遵守会议纪律，不得私自离开或打断他人发言。
5. 参加讨论会议的员工应保护会务秘密，不得将讨论内容泄露给外部人员。
六、违规处理：1. 对于严重违反讨论规章制度的员工，公司将根据情节轻重进行处理，包括口头警告、书面警告、扣工资、降职甚至开除等。