如何编写岗位说明书(案例)
建立岗位说明书
建立岗位说明书
岗位名称：XXX职位
一、职位概述
XXX职位主要负责（简要描述该职位的主要职责和工作内容，不
要使用无关的词语，只需直接说明即可）。
二、岗位职责
1. 具体工作职责1
（详细描述该职位的具体工作职责，可以逐条列出，确保语句通顺，表达流畅）
2. 具体工作职责2
（继续描述该职位的具体工作职责，同样需要逐条列出）
（以此类推，根据该职位的具体特点，列出相关的工作职责）
三、任职要求
1. 学历要求
（说明该职位对学历的要求，如本科、硕士等）
2. 工作经验
（说明该职位对工作经验的要求，如3年以上相关工作经验）
3. 技能要求
（列举该职位所需的技能要求，如熟练使用某种软件、具备良好的
沟通能力等）
4. 其他要求
（根据实际情况列举该职位的其他要求，如具备团队合作精神、具
备解决问题的能力等）
四、绩效评估指标
（根据该职位的目标和关键绩效指标，列举相应的绩效评估指标，
确保指标具体、可衡量和可达成）
五、职位晋升通道
（针对该职位的职业发展路径，描述该职位的晋升通道和晋升要求）
六、其他事项
（根据实际情况描述该职位的其他事项，如加班情况、福利待遇等）以上为XXX职位的岗位说明书，希望能对您提供足够的信息。
如
有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
（结束语，不需要重复文章标题，如有需要，可以添加公司或组织
的相关信息）。
事业单位《岗位说明书》参考样本
莆田市xx单位岗位说明书单位名称（盖章）： 编写日期： 2009 年 3月 2 日岗位名称 所长 工作部门岗位代码 xxGL01 岗位类别 管理 岗位等级 七级岗位 职责 任务1.主持全面工作，负责制订中、长期科研计划，选定研究所研究开发方向；2、组织实施年度科研计划；3、加强与有关部门的联系，做好协调工作；4、主持所务会议、所长办公会议，安排部署各项工作，检查落实各项工作执行情况；5、完成上级领导交办的其它工作。
岗位 工作 标准1.结合实际,认真贯彻落实各项方针政策和工作部署；2、掌握国内外相关水产研究的最新动态，每年争取组织1个科技项目得到立项。
3、组织课题实施，课题按合同进度要求，如期完成验收及鉴定。
4、负责科研项目的筛选、立项、筹资实施，对外开展有偿技术服务；5、工作做到制度化、规范化、不断创新。
岗位 聘用条件1、符合莆委办[2008]66号文件规定的任职基本条件；2、具有大专以上文化程度或具有高级技术职务资格；3、按照干部人事管理权限的有关规定，具备正科级任职资格；4、有比较丰富的管理工作经验；5、有较强的组织协调能力，综合分析能力和语言表达及文字写作能力；6、有较强的事业心、责任心；7、有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神；8、近三年年度考核合格及以上。
注：每个岗位填写一式二份，上报人事部门一份。
岗位代码前2位XX为单位的简称代码，3、4位为岗位类别的代码。
莆田市xx单位岗位说明书单位名称（盖章）： 编写日期： 2009 年 3 月 2日岗位名称 副所长 工作部门岗位代码 xxGL02 岗位类别 管理 岗位等级 八级岗位 职责 任务 1、积极协助所长做好各项工作；2、认真执行上级工作部署和决定，组织实施本所年、季、月工作计划和各项工作任务，及时检查、总结、汇报工作情况；3、积极完成上级交办的其它工作任务。
岗位 工作 标准1.协助所长开展工作，负责在研项目的督查研究，掌握国内外相关水产研究的最新动态，及时向所长提供信息，出谋献策；2、协助所长对本所的年度重点工作进行协调和督查，履行内外协调和参谋作用；3、综合协调有力、调动工作人员的工作热情，提升对外的影响力；4、保质保量完成工作，做到规范化、程序化、高效率。
岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)
岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？它山之石可以攻玉，下面是可爱的编辑帮助大家整编的岗位职责及岗位说明书【优秀6篇】，仅供参考，希望可以帮助到有需要的朋友。
岗位职责说明书篇一岗位职责：1、负责变电一次专业设计工作；2、负责内部、外部接口资料的提出与接收；3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作；4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作，包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等；5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。
岗位要求：1、大学专科及以上学历，电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业；2、5年以上变电电气一次设计工作经历，中级及以上职称。
有发输变电注册证书优先考虑，能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作；3、熟悉国家电网设计规范和设计流程，能独立进行本专业设计工作。
岗位职责说明书篇二职位名称：技术负责人岗位职责：1. 负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序；2. 组织编写施工组织设计；3. 确定项目施工技术方案；4. 组织图纸审查，提出设计变更意见；5. 组织技术人员开展技术管理工作；6. 检查技术标准的执行情况；7. 组织全面质量管理；8. 组织有关人员对工程质量进行检查。
必备的知识与技能要求：1.专业基础扎实，具有丰富的工程施工经验；2.熟悉各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导；3.能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识；4.执有相关证书。
岗位职责说明书篇三1、应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
岗位说明书编写规范及示例
岗位说明书编写规范及示例第1章岗位说明书概述 (3)1.1 岗位说明书的作用 (3)1.2 岗位说明书的编写原则 (3)1.3 岗位说明书的适用范围 (4)第2章岗位基本信息 (4)2.1 岗位名称与编号 (4)2.2 所属部门与层级 (4)2.3 岗位性质与类型 (4)2.4 岗位编制与编制依据 (5)第3章岗位职责与任务 (5)3.1 岗位职责概述 (5)3.2 主要工作任务 (5)3.3 岗位职责分解与描述 (5)3.3.1 业务工作 (6)3.3.2 项目参与 (6)3.3.3 沟通协作 (6)3.3.4 数据分析与支持 (6)3.3.5 行业研究 (6)3.3.6 团队建设 (6)第4章岗位任职资格 (7)4.1 教育背景与专业要求 (7)4.2 工作经验与能力要求 (7)4.3 个性特质与职业素养 (7)4.4 职业技能与资格证书 (7)第5章岗位工作条件 (7)5.1 工作时间与工作地点 (7)5.1.1 工作时间 (8)5.1.2 工作地点 (8)5.2 办公环境与设施 (8)5.2.1 办公环境 (8)5.2.2 办公设施 (8)5.3 安全生产与劳动保护 (8)5.3.1 安全生产 (8)5.3.2 劳动保护 (8)5.4 岗位特殊要求与待遇 (8)5.4.1 岗位特殊要求 (8)5.4.2 岗位待遇 (9)第6章岗位考核标准 (9)6.1 考核目的与原则 (9)6.1.1 考核目的 (9)6.1.2 考核原则 (9)6.2.1 考核内容 (9)6.2.2 考核指标 (10)6.3 考核方式与周期 (10)6.3.1 考核方式 (10)6.3.2 考核周期 (10)6.4 考核结果的应用 (10)第7章岗位培训与发展 (10)7.1 培训需求分析 (10)7.1.1 岗位能力需求分析 (10)7.1.2 培训需求调查 (11)7.1.3 培训需求分析报告 (11)7.2 培训内容与形式 (11)7.2.1 培训内容 (11)7.2.2 培训形式 (11)7.3 培训效果评估 (11)7.3.1 评估指标 (11)7.3.2 评估方法 (12)7.4 职业发展规划 (12)7.4.1 职业发展路径 (12)7.4.2 职业发展支持 (12)第8章岗位薪酬福利 (12)8.1 薪酬政策与结构 (12)8.1.1 薪酬政策 (13)8.1.2 薪酬结构 (13)8.2 岗位薪酬等级与标准 (13)8.2.1 薪酬等级划分 (13)8.2.2 薪酬标准 (13)8.3 奖金与激励机制 (14)8.3.1 绩效奖金 (14)8.3.2 项目奖金 (14)8.3.3 优秀员工奖励 (14)8.4 福利待遇与补贴 (14)8.4.1 社会保险与公积金 (14)8.4.2 假期福利 (14)8.4.3 健康体检 (14)8.4.4 员工培训 (14)8.4.5 其他补贴 (14)第9章岗位说明书的管理与修订 (15)9.1 岗位说明书的审批与发布 (15)9.1.1 审批流程 (15)9.1.2 发布方式 (15)9.2 岗位说明书的管理与归档 (15)9.2.1 管理规范 (15)9.3 岗位说明书的修订与更新 (16)9.3.1 修订原则 (16)9.3.2 更新流程 (16)9.4 岗位说明书修订的参与主体 (16)第10章岗位说明书示例 (16)10.1 示例一：行政管理岗位 (16)10.2 示例二：技术研发岗位 (17)10.3 示例三：销售岗位 (17)10.4 示例四：生产管理岗位 (18)第1章岗位说明书概述1.1 岗位说明书的作用岗位说明书作为组织内部人力资源管理的重要文件，具有以下作用：（1）明确岗位职责：岗位说明书详细描述了岗位职责、任务和任职要求，为员工提供清晰的工作方向。
岗位职责说明书范文(5篇)
岗位职责说明书范文(5篇)岗位职责说明书范文篇11、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求。
2、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预(结)算工作，及时办理和完成预(结)算工作，对项目经理负责。
3、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议，根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。
4、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。
5、参加领导安排的招投标会议。
认真做好预(结)算会审纪要，对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预(结)算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。
6、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
7、对在预(结)算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。
8、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉和掌握微机的使用，提高实际的工作效率。
9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给部门领导，组织产品要求评审。
10、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。
11、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。
12、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标;13、协助配合项目其它部门(单位)的工作，完成领导交办的其它工作岗位职责说明书范文篇21、负责集团机房、宽带、电话、网站、邮箱的管理与维护;2、服务器的采购、安装、维护;3、办公电脑采购、维护、管理，配合完成固定资产管理工作;4、办公设备的采购维护(打印机，复印机，传真机，考勤机及其它办公设备);5、OA系统、财务系统表单及流程开发、维护等技术支持工作;6、负责计算机硬件选型和公司其他部门硬件技术方案(含改造、更换、添加、升级等)和采购计划的审核;7、公司级会议、培训等会议支持工作;8、协助相关部门做好电子文档的数据备份;9、对下属公司IT进行技术支持;10、协助行政工作，及其它临时工作事宜;岗位职责说明书范文篇3行政文员岗位职责一、负责做好计算机打字、复印等行政工作。
公司各种岗位职责说明书（4篇）
公司各种岗位职责说明书由于不知道你所指的具体公司，我无法为你提供特定公司各种岗位职责的说明书。
但是，我可以为你提供一些通用的职位说明，你可以根据自己的需要进行适应和调整。
1. 行政助理/行政专员：- 协助安排和管理日常办公室事务和工作流程- 组织并记录会议、会议纪要以及文件- 协助安排差旅和会议的行程安排- 处理来访客人的接待和协调安排2. 销售代表/销售顾问：- 负责销售公司产品或服务- 建立并维护与客户的良好关系- 开发新客户和销售机会，达到销售目标- 提供有关产品或服务的解答和建议3. 人力资源专员/人力资源助理：- 协助招聘、面试和录用新员工- 维护员工档案和HR系统- 处理员工的福利、薪酬和绩效管理- 协助组织培训和发展计划4. 财务会计/财务分析师：- 管理日常财务活动，如开具发票和处理付款- 编制和解释财务报表和预算- 进行成本控制和财务分析- 协助年度审计和税务事务的处理5. IT支持工程师/技术支持专员：- 提供日常的IT支持和故障排除- 安装、配置和维护硬件和软件系统- 协助用户培训和支持- 管理网络和服务器的运行和维护需要注意的是，不同公司可能对同一职位有不同的职责描述，这些只是一些通用的岗位职责说明。
你可以根据实际情况和需求进行调整和补充。
公司各种岗位职责说明书（二）抱歉，由于时间和资源的限制，我无法为您提供____字的各种岗位职责说明书范本。
不过，我可以为您提供一些常见岗位职责的简要说明，希望对您有所帮助。
1. 行政助理：- 协助安排会议、行程和预订交通工具。
- 处理来访客人的接待工作，并提供必要的支持和信息。
- 管理办公室文件和文件夹，确保文件的组织和保密性。
- 协助处理日常办公室事务，如采购办公用品、与供应商联系等。
2. 销售代表：- 开发并维护客户关系以达到销售目标。
- 提供产品或服务的详细信息和解答客户的疑问。
- 制定销售计划和策略，与团队合作实现销售目标。
- 提供销售报告和数据分析，为企业制定市场拓展策略。
岗位说明书范本6篇
岗位说明书范本6篇岗位说明书范本 (1)1.编写测试计划、规划详细的测试方案、编写测试用例。
2. 根据测试计划搭建和维护测试环境;3. 执行测试工作，提交测试报告。
包括编写用于测试的自动测试脚本，完整地记录测试结果，编写完整的测试报告等相关的技术文档;4.对测试中发现的问题进行详细分析和准确定位，与开发人员讨论缺陷解决方案。
5.提出对产品的进一步改进的建议，并评估改进方案是否合理;对测试结果进行总结与统计分析，对测试进行跟踪，并提出反馈意见。
6.为业务部门提供相应技术支持，确保软件质量指标。
岗位说明书范本 (2)1.负责课程的推广工作并向顾客提供专业的课程体系讲解。
2.为顾客设计符合其需求专业、个性化的课程体系, 并促成签约开始学习课程;3.按时完成工作计划及每月课程销售任务，维护潜在顾客以及学员数据库。
4.跟进课程费用的支付流程，与学生建立良好的关系，帮助学生完成学习目标。
5.定期参加会议和培训，完成销售日报，合同修改等其他工作。
岗位说明书范本 (3)1、充分了解国家相关政策和法规，把握正确文章编写导向。
2、了解本网站运营模式，掌握本医院的诊疗范围、病症、种类、优势、技术等。
3、具有“原创性质”的资料整合能力，即伪原创，而非“复制、粘贴”的搬运。
4、根据网站规划和栏目设置，每日收集相关资料，充实网站，并保证文章收录量。
5、对收集的信息进行筛选、加工、编排等，确保更新内容准确无误。
6、在写文章的同时应反复揣摩这篇文章是给哪些人看的，怎样让“读者”转化为“患者”，锻炼写文章的转化能力，不断提高工作效率。
7、了解网站优化知识，将针对搜索引擎的优化元素植入到文章当中，达到对用户、搜索引擎的双重优化。
8、每日在充实网站内容的同时及时发现站内错误，并反映给有关人员，以免造成网站损失。
9、及时发现新的信息源，并挖掘新鲜的长尾关键词。
10、配合技术、市场等其他部门的工作。
11、每天完成更新工作量(质量与数量)。
岗位说明书范本及编写指南
岗位说明书范本及编写指南一、岗位说明书范本岗位名称：XXX岗位所属部门：XXX部门岗位级别：XXX级别一、岗位职责1. 负责XXX工作，包括但不限于：- XXX任务一；- XXX任务二；- XXX任务三。
2. 协助上级完成相关工作，提供支持和配合。
二、任职资格1. 学历要求：本科以上学历，专业不限。
2. 技能要求：- XXX技能一；- XXX技能二；- XXX技能三。
三、绩效指标1. XXX绩效指标一；2. XXX绩效指标二；3. XXX绩效指标三。
四、薪资待遇1. 基本工资：XXX元/月；2. 绩效奖金：根据绩效评估结果发放；3. 其他福利待遇：根据公司规定享受。
五、工作时间和地点1. 工作时间：周一至周五，上午9:00-下午5:00。
2. 工作地点：XXX地点。
六、福利待遇1. 健康保险：提供符合国家法律规定的健康保险；2. 养老保险：提供符合国家法律规定的养老保险；3. 带薪年假：根据工龄和公司政策享受带薪年假；4. 节假日福利：享受国家法定节假日福利待遇；5. 其他福利待遇：根据公司规定享受。
七、离职与解雇规定1. 正常离职：员工需提前30天书面通知公司，进行离职手续；2. 解雇规定：根据公司规定执行。
八、其他事项1. 本岗位说明书最终解释权归公司所有；2. 本岗位说明书如有变动，以公司最新版本为准。
二、编写指南岗位说明书是用来详细介绍一个岗位的职责、任职资格、薪资待遇、福利待遇等内容，以便于求职者了解岗位要求并作出合适的选择。
编写岗位说明书时，需要注意以下几点：1. 简明扼要：在说明岗位职责和任职资格时，用简明的语言准确描述，避免使用过多的专业术语，以便于求职者易于理解。
2. 条理清晰：可以采用数字或符号来分隔不同的内容，使每个部分清晰可辨。
3. 具体细致：对于岗位职责和绩效指标，应该给予具体的描述，列举相关任务或工作内容，使求职者对工作内容有充分的了解。
4. 公正公平：在薪资待遇和福利待遇部分，应该列明公司的标准政策，确保公正公平，避免歧视。
【实操篇】如何编写岗位说明书(附详细范例)
员工招聘 与录用
职业教育 与员工培训
绩效考核 与激励
员工职业 发展
•制订员工职业发展计划 •员工职业发展计划的实施 •员工的职业发展计划 •了解公司岗位层级与员工自身对发展的需求
12
岗位说明书的构成
岗位基本信息
岗位任职资格
岗位说明书
岗位职责
岗位使命
13
机电岗位说明书格式
XXXX有限公司
岗位说明书
9
岗位说明书与其他人力资源管理模块之间的关系
确定人力资源 战略与计划
员工招聘 与录用
职业教育 与员工培训
绩效考核 与激励
员工职业 发展
•对新招聘的员工进行教育与上岗前培训 •对在职员工进行经常性的培训与再培训 •各种培训班、再培训课程等 •了解各岗位工作职责与能力需要 •企业知识管理的基础
10
岗位说明书与其他人力资源管理模块之间的关系
具体编号原则和方法由人力资源管理中心确定。 岗位编号规则为：公司名称缩写－部门名称缩写－岗位在部门内的编号。 根据公司规定，公司名称缩写分别为：汉丹机电：HT；汉丹机电钢铁：HG 。 部门名称缩写根据该部门的前两个子的首母命名。比如：综合管理部为ZH ；财务部为CW；生产部为SC等。 如：HG－ZH－001（表示汉丹机电钢铁综合管理部的第一份岗位说明书）。 如：HG－HG－001（表示汉丹机电钢铁的总经理岗位）。
人 事 事 务 管 理
16
17
基础/工具
人力资源管理信息化
人力资源流程制度
4
3P是人力资源管理的关键
公司结构位价值模型
Position
Performance
Pay
员工能力素质模型
岗位价值评估 层级关系图
职位说明书(精选16篇)
职位说明书（精选16篇）说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述，方便人们认识和了解某事或物。
说明书要实事求是，有一说一、有二说二，不可为达到某种目的而夸大产品作用和性能。
下面是小编整理的职位说明书，希望能够帮助到大家。
职位说明书篇1职务名称：主管所属部门：财务部直接上级职务：分管副总经理工作目的：作好参谋，避免风险、资产的保值增值;实现企业价值的最大化工作要点：1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项，进行会计审核，正确计算和分配公司收益，协调和部门关系2、负责各种报表的审核3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案，开辟财源，有效地使用资金工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责工作职责：1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节俭费用，提高经济效益2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策，参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目提议书6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作9、编制公司的财务预算和收支计划10、各类资料分类归档进行存放衡量标准：1、对外报表及时报送(速度快，准确度高，不出差错、漏洞)2、对内报表准确及时，分析有条理3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰4、不折不扣完成公司的要求及任务5、一切从公司利益出发，代表公司利益6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系7、活帐本，帐帐清，数数有8、了解财务状况，及时发现隐患职务要求：生理要求：年龄：33至40岁性别：男、女不限身高：女身高160CM，男身高173CM体重;与身高成比例，在正常范围内均可健康状况;无残疾，无传染其他：为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚知识和技能要求：本科以上学历(财会或金融专业)会计师职称和注册会计师资格有英语四级或日语二级在外资企业三年以上相同职位的工作经验熟悉国家政策和劳动法规熟悉各类办公软件特殊技能：语言本事：能清楚、准确的向提问者解答每个问题文字本事：能用准确的文字表达出每件事情观察本事：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法逻辑处理本事：根据事情的主次合理，有序的安排工作熟悉涉外会计、税务审计等政策法规，具有企业财务工作流程优化本事综合素质：1、有良好的职业道德，保守企业秘密2、有良好的沟通协调本事3、能独立开展工作4、工作细心、认真其它要求：社会背景良好。
岗位职责书写格式(共6篇)
篇一：岗位说明书格式及填写要求附件一：岗位说明书格式岗位说明书起草: 审核：批准:附件二：岗位说明书填写要求新岗位说明书表格的内容主要有四个部分组成: 一、岗位基本信息填写说明:1、岗位名称—-在公司组织架构图中确定的名称2、所属部门、直接上级、下属岗位—-对岗位进行定位，明确各个岗位在组织中、部门中所处的位置，以及岗位之间的汇报关系。
3、定员人数-—本岗位上的人数。
因为某些岗位可能存在同一岗位多位员工的情况。
4、薪资标准——本岗位的入职起薪标准,不包括因为工作年限增长或其他原因在入职后增加的薪资。
5、岗位职责——用一句话说明本岗位的主要工作内容，要求能够明确表现出与其他岗位的区别。
举例说明：(人事专员岗位为例）二、岗位工作内容和评价指标填写说明：1、工作权重——该项工作职责在本岗位工作中的重要程度.请注意是“权重”表现的是工作的“重要程度”而不是“工作量”。
2、工作职责——此项填写时有两种内容,一是主要工作职责内容，即与岗位有关，体现了该岗位区别于其他岗位的价值。
通常是该岗位直接主持、负责、执行的工作；二是次要工作职责内容,即与岗位有关，通常是该岗位参与、配合、协助、支持的工作。
上述两项工作职责的划分,简单的说，可以用工作权重为标准，即工作权重在10％以下的工作一般为次要工作职责,工作权重在10%以上的应该是主要工作职责。
但上述划分标准可能因为岗位的不同而有所不同，需要填表人员灵活掌握。
3、工作成果——完成每项工作职责后，应该得到的工作结果，可以是定量的结果，也可以是定性的结果，但以定量结果为主.4、考核标准——对工作结果的考核评价标准，应当遵循三个原则来制定：1)标准应当是具体的，即明确、清楚的；2)标准应当是可衡量的，即能够进行纵向或横向比较的;3)标准应当是能够实现的，即结果不是喊口号或好高骛远的,而是确实能够完成的；举例说明：（人事专员岗位为例）填写说明:岗位任职资格要求是该岗位员工入职的基本标准，低于此标准的不予考虑入职.四、岗位需要的工作技能和工作态度填写说明：工作技能与工作态度要求是该岗位员工胜任该岗位必须具备的相应工作技能和工作态度,如果不具备则不予考虑入职.举例说明：（以人事专员岗位为例）以上表格的填写过程中，请注意以下事项：1、公司每个岗位的职责都是整体职责的一部分。
公司各种岗位职责说明书范本（2篇）
公司各种岗位职责说明书范本一、部门主管岗位职责1. 负责制定部门目标和工作计划，并确保团队按时完成工作任务。
2. 监督部门内员工的工作表现，提供必要的指导和培训。
3. 负责部门内人员的招聘、培训和离职工作。
4. 协调部门内各职能岗位之间的合作，确保工作流程的顺畅运行。
5. 跟进部门内的项目进展情况，并及时向上级汇报。
6. 协调解决部门内的问题和冲突，并提供合理的解决方案。
7. 负责组织开展部门内的团队建设和员工活动。
8. 随时关注市场动态和行业趋势，为公司制定战略提供意见和建议。
9. 掌握和了解竞争对手的情况，并提供针对性的竞争策略。
二、市场营销岗位职责1. 负责制定市场调研计划和实施方案，了解并分析目标市场的需求和趋势。
2. 开展市场调研和竞争对手分析，为公司制定市场推广策略提供数据支持。
3. 策划和组织市场推广活动，提高公司产品或服务的知名度和销量。
4. 管理公司的品牌形象，包括Logo设计和品牌宣传资料的制作。
5. 负责公司市场资料的收集和整理，及时更新公司网站和社交媒体的内容。
6. 维护与客户的良好合作关系，提供专业的咨询和解决方案。
7. 跟进市场推广效果，定期向上级汇报工作进展和市场反馈。
三、财务管理岗位职责1. 负责编制公司的财务预算和财务报告，并进行财务数据分析。
2. 经营公司的资金流动，合理安排现金使用和储备。
3. 监控公司的成本和费用支出，并提出节约措施。
4. 负责与银行和其他金融机构的沟通和合作。
5. 参与公司重要经济决策的讨论和制定，提供财务方面的建议和意见。
6. 完成上级领导交办的其他财务管理工作。
四、人力资源岗位职责1. 负责公司的员工招聘和录用工作，制定岗位招聘要求和流程。
2. 管理员工的人事档案，包括员工的入职、转正、调岗和离职手续。
3. 负责制定和实施公司的薪资福利制度和绩效评估方案。
4. 协助上级进行员工培训和发展计划的制定和实施。
5. 处理员工的劳动关系问题和员工投诉，维护良好的劳动关系。
岗位说明书(完整版)
修订日期：2012年08月16日岗位说明书
修订日期：2012年08月16日岗位说明书
修订日期：2012年08月16日岗位说明书
修订日期：2012年08月16 日岗位说明书
修订日期：2012年08月16日岗位说明书
修订日期：2012年08月16日岗位说明书
修订日期：2012年08月16日
岗位说明书
修订日期：2012年08月16日岗位说明书
修订日期：2012年08月16日岗位说明书
修订日期：2012年08月16日岗位说明书
修订日期：2012年08月16日岗位说明书
修订日期：2012年08月16日岗位说明书
修订日期：2012年08月16日岗位说明书
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修订日期：2012年08月16日岗位说明书。
岗位说明书模板范文
岗位说明书模板范文
《岗位说明书》
一、岗位名称：XXX职位
二、岗位职责：
1. 负责XXX工作的日常操作和管理，确保工作流程的顺利进行；
2. 负责组织和协调团队成员的工作，保证团队目标的达成；
3. 负责与其他部门的沟通和协调，促进工作之间的合作；
4. 完成领导交办的其他任务。
三、任职要求：
1. 熟悉相关行业操作流程，具有相关工作经验者优先；
2. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力；
3. 具备较强的沟通能力和表达能力；
4. 具有较强的责任心和团队合作精神。
四、薪酬待遇：面议
五、联系方式：XXX公司，联系电话：XXX，邮箱：XXX
六、其他说明：本岗位为全职工作，工作时间为每周五天，具体工作地点和福利待遇面议。
以上为《岗位说明书》内容，欢迎符合要求的人才前来应聘，希望您能在XXX公司收获您的事业成功！。
公司岗位说明书(13篇)
公司岗位说明书（13篇）公司岗位说明书（精选13篇）公司岗位说明书篇1岗位名称：行政人事经理岗位编号：所属部门：行政人事部岗位定员：1人直接上级：总经理所辖人员：4人直接下级：行政专员、人事专员、前台文员、司机【本职概述】在总经理的直接领导下，负责全面主持公司行政、人力资源、后勤方面的管理工作。
【职责与工作任务】行政管理方面：职责表述：负责为公司提供决策支持，并负责跟踪落实总经理办公会的决议工作任务1、参与企业发展规划拟订、年度经营计划编制和企业重大决定事项的讨论2、根据公司长期发展规划和公司年度经营计划，收集整理各方面信息和数据，为公司决策提供支持3、对公司重大人事问题向公司决策层提供专家性意见4、召集主持公司办公会议和其他有关会议，并检查决议的贯彻落实情况5、汇总企业年度综合性资料，草拟、审核企业工作计划、工作总结6、负责组织企业行政文书、档案管理工作7、协助总经理的工作，提供所需支持8、负责企业与上级主管部门：的联系工作及企业有关法律咨询和联系工作公司岗位说明书篇2职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务工作任务1、负责公司内部人力资源调配2、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选3、负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训4、负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价5、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资6、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态计划管理方面：职责表述：有计划有步骤地建立公司计划管理体系，结合公司战略目标，做好公司各级计划管理工作，监督检查计划执行情况信息化管理方面职责表述：负责公司信息化规划，有计划有步骤地建设公司内部网络体系，加强信息数据的管理并保证安全工作任务1、负责规划公司信息化整体建设，并有计划的实施2、采购并管理信息化物品，建立相关的档案3、维护整个信息化网络的安全和稳定4、对信息化运作情况作出分析并进行评价，为决策提供相应的.依据5、制定信息化管理制度，并进行实施推广公司岗位说明书篇3总经理：直接上级：董事会1.制定战略与计划：依据公司发展战略规划，制定公司年度经营管理计划，报董事会审批，公司岗位说明书。
各种岗位说明书的精选范本(5篇)
各种岗位说明书的精选范本各种岗位说明书的精选范本(一)分类职位说明书主要包括两个部分：一是职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容;二是职位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该职位的行为标准，胜任职位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。
职位说明书的这两个部分并非简单的罗列，而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。
作用1.为招聘、录用员工提供依据2.对员工进行目标管理3.是绩效考核的基本依据4.为企业制定薪酬政策提供依据5.员工教育与培训的依据6.为员工晋升与开发提供依据构成职位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的职位说明书，但是XXXX公司根据招聘市场的特点，提出了招聘用职位说明书的提法。
内部管理用途的职位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的：一、职位名称。
例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。
职位名称应该写为经理。
二、部门名称。
HRM的部门名称应该写为人力资源部。
三、任职人。
要写上任职人的名字。
并要有任职人签字的地方，以示有效性。
四、直接主管。
HRM的直接主管应该写为分管副总经理。
要提供直接主管签字的地方，以示有效性。
五、任职时间。
任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。
六、任职条件。
包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。
如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。
七、下属人数。
指的是部门内所管辖的人数。
八、沟通关系。
一般分为外部与内部两个层面。
如HRM的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。
外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。
九、职位设置的目的。
如HRM的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。
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电
网 工作依据
规
划
研 依据国家电网
究 规划、设计导
工 程
则及相关技术 标准
师
表1-3
1.岗位目的：
图1-3：岗位目的的写法及示例
工作行动
工作对象
负责湖北电网及下属地市供电公 司规划的编制、指导、审核
电网规划研究工程师的岗位目的 完成电网规划报告
目的
完成电网规划 报告。
依据国家电网规划、设计导则及相关技术标准，负责湖北电网及下属地市 供电公司规划的编制、指导、审核，完成电网规划报告。
映，属于岗位描述的必需的核心内容。
组织图
组织图是岗位描述中的核心部分，它反映了与该岗位在组 织中的上下左右的关系 ，组织图实例见图1-1。
图1-1 某院电网规划研究工程师的岗位关系
分管副院长 分管副总工
系统所所长
主任工程师
副所长
电网规划研究工程师
电网运行研究工程师 技术经济研究工程师 电力市场研究工程师
的工作内容。
独立性：每一项岗位职责都直接指向一个唯一的工作成果，不允许职责与
公司组织结构图
部门职能与职责
业务流程设计与重组 目标—人—工作结合 定岗、定编、定员等
岗位职权职责
岗位分析 9
岗位评 价
岗位说明书 任职资格岗位价评定岗位管 理岗位分析：人力资源管理 的最基本工具
人力资源计划
招聘
任务
责任
职责
选择 人力资源开发
岗位分析
工作说明 工作规范
知识
技能
能力
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绩 效管理 报 酬 和 福利 安全与健康 劳 动关 系 人力资源研究
分析岗位而不是分析具体个人 防止分析对象夸大自己工作的重要性 任职者的参与----双方同意 岗位分析内容应避免任何歧视性描述 夸大职责范围 故意抬高或降低素质要求 面面俱到 千岗一面
14
岗位说明书的内容
1、岗位基本信息 2、岗位关系 3、岗位目的 4、职责描述 5、工作权限 6、工作协作关系
7、关键绩效指标 8、任职资格 9、需要的培训 10、工作时间 11、工作环境 12、工作必备的设备/工具
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1、 岗位基本信息
岗位的基本信息，是一岗位区别于其他岗位的基本标志。该部分还常
常有关于岗位分析的时间、人员、有效期等。其常见内容见表1-1，实例
参见表1-2。
表1-1 常见的岗位基本信息
岗位基本信息
培训管理
岗位分析起源与发展
岗位分析：以工作岗位为研究对象，收集有关工 作岗位的职责、 任务、活动、标准，任职资格要求、工作流程、工作环境，进 行整理分析的过程。
1
泰勒的科 学管理
2
美国职位 分类法案
3
心理学家 等开发程 序、工具
19世纪末-20世纪初 20世纪20年代 20世纪60年代
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岗位分析所应包含的信息-7W
5
岗位分析的概念及术语
岗位分析，或称职务分析、工作分析（job analysis），它是指完整地确认工作整体，以便为管 理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系 列的工作信息收集、分析和综合的过程。
岗位分析是用来识别、收集、检视及记录工作内容 的一套方法和制度
6
岗位分析中的术语
岗位 即职位。是组织要求个体完成的一项或多 项责任
17
3、岗位目的
岗位目的，是指用非常简洁和明确的一句话来表述该岗 位存在的价值和理由。
组织目标
分解
组织目标： 1—2年内成为本省权 威的XX试验研究院；
3—5年内成为华Y区权 威的XX科学研究院；
部门目标 部门目标
部门目标 部门目标
分解
人力资源部部门目标：
吸引、保留、激励与优化 配置公司的人力资源，确 保人力资源能支持组织目 标；
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4、岗位职责
4.1 岗位职责的内涵与特点
4.1.1岗位职责的内涵
所谓岗位职责，主要指该岗位通过一系列活动来实现组织的目标，并取工作 成果。
4.1.2岗位职责的基本特征
完备性：它表达了该岗位所要取得的所有关键成果。 成果导向：它是成果为导向，而非以过程为导向。 稳定性：包含该岗位的稳定性的工作内容，而不包含临时授予的、动态性
进行组织优化和管理变革， 以提升竞争力，并满足电 力科研机构的要求；
岗位目 标
岗位目 标
岗位目 标
岗位目 标
岗位目 标
岗位目 标
岗位目 标
岗位目 标
岗位目 标
薪酬主管的岗位目标
建立并管理科学的薪酬体 系，以确保公司对于核心人 才的吸引、保留与激励。
图1-2：通过战略分解获取岗位目标及示例
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岗位目的的书写有其严格的规范，具体如图1-3，实例见表1-3。
1. 用谁（Who） 2. 做什么（What） 3. 何时（When） 4. 在哪里（Where） 5. 如何（How） 6. 为什么（Why） 7. 为谁（For whom）
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岗位分析的结果
岗位分析是用来发展下列制度 ✓ 岗位说明书 ✓ 工作规划 ✓ 工作分类 ✓ 岗位评价
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岗位分析中应注意的问题
➢岗位名称 ➢岗位编号
岗位分析的基本信息
➢直接上级的岗位名称 ➢所在部门
表1-2 电网规划研究工程师的岗位基本信息
1.基本信息： 岗位名称： 电网规划研究工程师 所在部门： 系统所 岗位编制： 8
岗位编号： 直接上司： 直接下属及辖员人数
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系统所所长 0
2、岗位关系
岗位关系是该岗位在组织中的位置，用组织图来进行反
如何编写岗位说明书
目录：
岗位分析的必要性 岗位分析的概念、专业术语及起源 岗位分析的内容、结果及注意事项 岗位说明书撰写规范
2
岗位分析的必要性
案例：机器清扫到底由谁干？
车间张主任很头疼，原因是机器清扫 工作一直没人干，机械维修人员说， 自己的工作职责只负责机器维修，保 证机器正常运转，不负责机器的清扫； 车间清洁工称自己的的职责是清扫地 面，并没有明确要清扫机器？
以及为此赋予个体的权力的总和。 职称
是指专业技术人员的专业技术与学识水平和工作能 力的等级称号。(高级、中级 、初级）
7
岗位举例：
足球运动员
前卫
岗位
前前前 卫卫卫 一二三
工作 中卫 岗位
8
后卫 岗位
后卫1
后卫2
职责
一些防守任务
企业岗位管理体系
岗位设 计
员工能力与资 格调查
岗位分 析
公司战略及目标
3
1、职责不明，互相推委扯皮； 2、职责架空，工作无人管； 3、用人标准模糊，无法有效招聘， 只凭领导主观判断； 4、薪酬无法与岗位价值相匹配，无 法有效激励员工。 5、岗位因人设岗，职责因人而异
4
岗位分析的目的:
梳理岗位及工作职责,使职责清晰明确 为制定绩效管理体系及方法提供依据 改进工作流程,提高工作效率