银河广场人流量调查..
人流量统计案例
人流量统计案例人流量统计是一种针对特定区域或场所进行人数统计的方法，可以用于分析人流量的变化趋势、预测未来人流量、优化场所设计等。
以下是以人流量统计案例为题的一些具体描述：1.商场人流量统计在一个繁华的商业区，有一家大型购物中心，每天都有大量的人流量涌入。
商场管理者希望通过人流量统计来了解每天的客流情况，以便合理安排员工、优化货架摆放位置等。
2.地铁站人流量统计在一个拥挤的地铁站，每天早晚高峰时段都有大量的乘客涌入。
地铁公司希望通过人流量统计来分析不同时间段的客流情况，以便调整列车发车间隔、增加站台安全警力等。
3.景点人流量统计在一个著名的旅游景点，每天都有大量的游客前来观光。
景区管理者希望通过人流量统计来了解游客的分布情况，以便合理安排导游、优化游览路线等。
4.医院门诊人流量统计在一个繁忙的医院门诊部，每天都有大量的患者来看病。
医院管理者希望通过人流量统计来了解就诊高峰时段和科室的负荷情况，以便安排医生值班、优化就诊流程等。
5.学校校门人流量统计在一个大学校园的主校门，每天都有大量的学生和教职员工进出。
学校管理者希望通过人流量统计来了解不同时间段的人流峰谷情况，以便合理安排校门岗亭人员、优化学生放学路线等。
6.公园人流量统计在一个公园，每天都有大量的市民来散步、锻炼。
公园管理者希望通过人流量统计来了解不同区域的人流分布情况，以便合理安排保安巡逻、优化公共设施布局等。
7.体育馆人流量统计在一个体育馆，每天都有大量的观众前来观看比赛。
体育馆管理者希望通过人流量统计来了解不同比赛场次的观众人数，以便合理安排安全人员、优化座位布局等。
8.火车站人流量统计在一个繁忙的火车站，每天都有大量的乘客进出。
火车站管理者希望通过人流量统计来了解不同时间段的客流峰谷情况，以便合理安排安检人员、优化候车室布局等。
9.餐厅人流量统计在一个热门的餐厅，每天都有大量的顾客前来就餐。
餐厅经理希望通过人流量统计来了解不同时间段的客流情况，以便合理安排服务员、优化餐桌布局等。
校园体育广场人群分析报告
校园体育广场人群分析报告近日，我们对校园体育广场进行了一次人群分析调查。
通过对广场使用情况、人流量、活动类型等多个方面的观察和统计，我们得出了以下结论。
首先，校园体育广场是学生们进行体育活动和锻炼的主要场所。
根据观察，我们发现广场的使用率相当高。
尤其是在早晨和傍晚的时间段，广场上人流量较大，很多同学在这里进行晨跑、太极、瑜伽等锻炼活动。
此外，一些团队和社团也会在广场上进行集体训练和表演。
其次，体育广场的使用者主要以学生为主，涵盖了各个年级和专业。
我们观察到大部分使用者是学生，而且男女比例相对均衡。
不仅是大学生，一些研究生和教职工也会利用广场进行锻炼。
这反映了学生对体育锻炼的重视程度和对身体健康的关注。
再次，校园体育广场上的活动类型多样化。
除了常见的跑步、健身等活动外，我们还发现有一些创新的运动方式受到了学生们的青睐。
例如，篮球、足球、排球等球类运动在广场上非常流行。
此外，一些团队还会组织集体操、舞蹈、武术等多种形式的活动，吸引了不少同学的参与。
最后，我们对人群的行为进行了一些观察和分析。
大部分使用者在广场上的行为秩序良好，遵守规定，井然有序。
同时，我们也发现一些问题，如有人随意乱扔垃圾，或使用器械不当，存在安全隐患。
因此，我们建议学校加强对广场的管理和维护，提供更多的健身器材，并加强对学生的安全教育和宣传。
总之，校园体育广场是学生进行体育锻炼和休闲活动的重要场所。
通过这次人群分析调查，我们了解到广场使用者的特点、活动类型和行为状况。
这为学校进一步改善广场设施、提高管理水平提供了参考依据，也为学生提供了更好的体育锻炼和休闲娱乐环境。
我们希望这份报告能够引起学校的重视，并为校园体育广场的改进提供帮助。
商圈客流调研报告
商圈客流调研报告商圈客流调研报告一、调研目的和方法调研目的：对特定商圈的客流情况进行调查和分析，为商圈经营者提供有关消费者需求和行为的数据，为商圈发展和改善提出建议和方案。
调研方法：采用问卷调查和客流计数器的方式进行客流数据的收集和统计分析。
二、调研结果分析1. 客流量分析通过对特定商圈的客流计数器数据的统计分析，得出以下结果：（1）日均客流量：商圈的日均客流量为5000人次，其中周末客流量较平日略高。
（2）客流分布：客流量主要集中在商圈的主要商业街道上，占总客流量的60%；而商圈内的次要商业街道上只占总客流量的20%；商圈内的其他区域和背街小巷上的客流量相对较低。
（3）客流峰值：客流峰值主要出现在午饭时间和下午茶时间，这与商圈内的大量餐饮店和咖啡厅的运营时间相吻合。
2. 消费者行为分析通过对调查问卷的统计分析，得出以下结果：（1）购物目的：超过60%的消费者来商圈主要是为了购物，其中购买服饰和电子产品是最主要的目的。
（2）消费水平：商圈的消费者中，有超过30%的人每月的消费金额在500元以上，而有约60%的人每月的消费金额在200-500元之间。
（3）消费习惯：超过70%的消费者选择线下实体店购物，而只有30%的人选择网上购物。
三、调研结果的启示与建议1. 根据客流量分布情况，商圈经营者可以将策划重点放在主要商业街道上，提升这些区域的商业氛围和吸引力，进一步增加客流量。
2. 针对消费者行为，商圈可以加强对服饰和电子产品等热门商品的销售和推广，提供更多选择和便利，增加消费者的购物欲望。
3. 商圈可以鼓励商家举办促销活动和打折促销活动，吸引更多的消费者参与和购买，提升商圈的消费水平和客流量。
4. 商圈可以与线上电商平台合作，提供在线上线下结合的购物方式，以满足消费者的多样化需求。
5. 商圈可以通过提高服务质量和顾客体验来吸引更多人流，比如提供更多的休息区域和充电设施，提供贴心的服务。
四、调研结论通过客流调研和消费者行为分析，我们可以得出以下结论：商圈的客流量主要集中在主要商业街道上，购物是主要的消费目的，消费者主要选择线下购物，消费水平较为分散。
天津银河广场调研ppt
• 区位概况：天津银河广场坐落 于河西区友谊路以东、乐园道 以南、越秀路以西，总占地面 积19.89万平方米，可使用面积 17.14万平方米，为一座半下沉 式全开放式公园，它与天津大 礼堂、天津国际展览中心、天 津市青少年活动中心相望，与 天津博物馆融为一体，珠联璧 合，蔚为壮观。 • 地形特征：广场由道路分割出 边界清楚的广场空间，略呈梯 形，地势较平缓，起伏不大， 有下沉空间。地处文化中心， 周边建筑较少，场地空旷。是 广大人民文化、娱乐、消费、 健身、休闲、观光的理想场所 。
总结
• 广场设计应充分呼应周边环境，迎合周边人群的 不同来源，层次需要。 • 营造不同的功能空间，如聚散小广场，林间休闲 步道，社交绿地广场，沉思或放松的山坡林地， 欣赏绿化的场地，儿童游戏场地，老人健身地等 。 • 应多采用绿化的形式分割空间，强调绿化给人带 来的空间感受，多加垂直绿化设计，提高绿化率 。 • 设计应注重群众的参与性，提高景观的可达性， 应满足不同人群的功能需要。
植被情况及绿化分析：
• 广场绿化为大面积草 地上点缀配置少量乔 、灌木。植被种类繁 多，配置得体大方， 管理得当，构成色带 ，颜色艳丽。道路两 旁大量列植海棠，由 大叶黄杨，紫叶小檗 等构成色带，美化环 境的同时起到导向性 作用。 • 整个广场绿化覆盖率 较高，约占整个场地 面积的70%。但多以 草地形式实现绿化， 导致广场空间层次单 一，节奏感差。
道路及铺装分析
• 多说园路宽3~4米， 过于平直，缺乏变化 性，道路铺装形式单 一，没有生趣。石凳 分布不均，细部处理 不当，迫使人群快速 通过，缺乏与环境的 交流，不能促使游人 长久逗留、观赏。 • 坡道直接充当无障碍 跑道
小空间的界定与处理：
材质变化：空间铺装主要有水 泥、砖、石材及木材。分割 出具有不同功能的公共空间 高差变化：有下层空间，创造 下沉和上升空间，形成相互 隔离的独立空间。 围合：利用植物或花坛围合成 半封闭的小空间 顶层覆盖：与大树下设置凳椅 ，形成一个个独立的小空间
大型超市客流量的调查与分析
大型超市客流量的调查与分析目前在空调负荷计算中广泛采用的为此数据。
然而，随着商场、超市的大量兴建，人员密度已大大下降，而且，超市的客流量特点与商场有所不同，不同地区的客流量特点也会有所不同。
因此，研究现在的超市建筑客流量及人员密度分布规律很有必要。
此外，过去也有学者利用公式计算建筑物空调负荷，但采用的顾客在超市平均逗留时间值一般为估计值，而笔者在本文中通过同时在超市的人数、日客流量的人次数及日营业时间计算得到了顾客在超市平均逗留时间。
2 客流量分布规律笔者于2003年7月对哈尔滨市某大型超市的客流量进行了连续一周的调查统计。
采用人工统计方法，每半个小时纪录一次通过所有出入口的客流量，我们得到了超市的客流量数据，并给出了具有代表性的工作日和周末两日的客流量变化情况，见图1和图2。
图1 超市7月中旬某周六客流量分布图图2 超市7月中旬某工作日客流量分布图调查中我们发现：1、走出超市的顾客基本上都拎有购物袋，说明他们到超市主要是要购物，而非“逛”，这一点与百货商场不同；2、测试阶段正处于学校放暑假期间，但在调查中发现很少有小孩自己进超市，且顾客中的中小学生比例很小，所以与其他季节相比，夏季超市并没有特别明显地“淡”或“旺”。
对测试数据的分析发现，客流量的规律有以下几点：1、与典型的商场客流量双峰分布规律[1]不同，超市的客流量呈三峰分布，这是因为超市营业到深夜，而人们也在晚餐后到超市购物。
2、一般，周末客流量峰值出现在10:00~11:00、14:30~15:30、18:30~19:30，工作日客流量峰值出现在10:00~11:00、14:30~16:30、18:30~20:00。
周末全天的平均客流量约相当于一天中峰值客流量的71.1%，工作日全天的平均客流量相当于一天中峰值客流量的64.5~77.1%。
从此结果可以看出，工作日和周末相比，上午客流量峰值出现时间一致，而下午则持续较长。
原因在于周末人们不上班，因此选择下午购物的人数增加。
包头市银河广场接待游人问卷调查分析报告
包头市银河广场接待游人问卷调查分析报告
韩雪梅
【期刊名称】《中国高新技术企业》
【年(卷),期】2010(000)001
【摘要】为了全面掌握包头市银河广场接待游人的情况,文章对包头市银河广场管理所从1999年至2008年间银河广场10年内的游客接待情况记录进行了统计、整理,分析了接待游人的特点及现状,并就包头市银河广场今后的发展和完善提出了建议.
【总页数】2页(P71-72)
【作者】韩雪梅
【作者单位】包头市园林处,内蒙古,包头,014010
【正文语种】中文
【中图分类】F590
【相关文献】
1.浅析北方城市广场对人的影响--以包头市广场设计为例 [J], 薛飞;范桂芳
2."以人为本"的城市广场规划设计——包头市友谊广场规划设计之本 [J], 明文卉;明宝芸;呼宇
3.基于SWOT分析的景区边缘型旅游接待区开发研究——以包头市梅力更牧家乐旅游接待区为例 [J], 庄元
4.城市广场中商业经营问题的调查研究——以天津市"银河公园"广场为例 [J], 陈天;程富花
5.景区边缘型旅游接待区规划设计研究——以包头市梅力更牧家乐旅游接待区为例[J], 庄元
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商场客流量调查报告
商场客流量调查报告商场客流量调查西单作为我区的中心商业区，是北京历史最悠久的三大商业街区之一，已成为我区实现“经济强区”战略目标的重要组成部分。
作为我区的六大功能街区之一，西单商业街内坐落着八家大型百货商场，其中有七家为大型亿元商场，每天承接了数以十万计的购物人群，已成为日益繁荣的现代化商业中心区，是反映我区经济风貌的一条亮丽风景线，而西单文化广场集休闲、展示、宣传、购物、娱乐等功能为一体，更是商业区的重要标志之一。
为了迎接2008年奥运会，准确掌握西单商业街的发展状况，了解商业街承接能力和相关辅助设施的适应能力，为政府对商业街进行整体规划提供准确的客流量依据，西城区统计局商调队与团支部共同对西单商业街进行了客流量现状调查。
一、调查目的分析西单商业街客流量变化趋势和原因，准确反映目前西单商业街接待能力，为政府进行商业街整体规划提供真实可靠的数据依据。
对西单商业街不同层次顾客群体的购物需求，消费结构、及对西单商业街辅助设施的适应程度等问题的分析，来了解目前西单商业街的经营环境、适应群体，为有关部门对商业街的产业调整、设施建设提供一定的参考依据。
二、调查对象本次客流量调查对象为步行、乘座公交汽车、乘座地铁及自驾车进入西单商业街的本市顾客和外地旅游者。
三、调查方法及实施方案本次调查采用直接观察法取得客流量资料。
为保证数据的科学性和准确性，每个监测点专人负责，只对进入商业街的人数进行统计，不进行走出商业街人数统计。
(一)调查时间为了全面了解西单商业街客流量情况，及时反映不同调查时段人员流动状况，本次调查分别选取平常日、双休日、黄金周三个时期对客流量进行统计，力求更全面反映商业街的人员流动趋势。
(二)调查地点和范围为确保客流量调查的完整性，结合以前各项调查经验，首先确定本次调查的地理范围。
西单商业街位于西单北大街，南起长安街，北至灵境胡同。
本次调查我们根据西单商业街的交通情况，分别对灵境胡同口、西西友谊路口、教育部路口、西单北大街东面西单商场车站、西单北大街西面西单商场车站(两个)、君太商场路口、西单文化广场口、西单北大街东南地铁出口、地铁地下“77街”入口、图书大厦地铁东出口、图书大厦地铁西出口、长安街东北52路车站、长安街东北22路车站共14个主要路口进行定时监测，并通过对西单商业街的停车场的调查，取得车位客流数据。
商业街人流量与市场调查分析报告
认识实习报告题目深圳华强北商业街人流量与市场调查分析报告系部工商管理系专业市场营销班级营销1023学号100222142学生姓名曾隆强指导教师程凯职称2011年7 月18 日一、调查背景二、调查目的三．调查时间四、调查地点五、调查方法六、调查结果七、调查分析7.11.1各路段及项目拟定入口人流量分析1.2购物人流各年龄段占总人流量的比例对比分析1.3斑马线设置的影响对比分析1.4各路段总人流量影响对比分析7.22.1商场提袋量对比分析2.2商场优劣对比分析2.3各时间段商场提袋量分析3.3 商圈重心发展变化八、总结分析九、项目建议一、调查背景1、学校为了提高学生的实践能力，锻炼学生的调研能力，借暑假放假之际要求广大同学认知实习并写一份报告。
2、人流量的大小对一个商业项目的运营成功与否有着具足轻重的地位，我为了了解华强北现有的人流量情况以及预测未来的人流量，对深圳华强北商业街的人流量进行了一次调查.二、调查目的了解华强北各时间段人流量及出行目的统计消费者目的及特征年龄三、调查地点人流量调查地点：华强中与华富路交叉处、华强北与深南大道交叉处项目购物人流量调查报告：苏宁电器、国美电器、顺电四、调查时间7月18日五．调查方法时间分段抽样统计法（目测数数）消费者出行年龄（观察法）六、调查结果见附件七、调查分析第一部分：人流量分析1、1各路段现有及拟定入口的人流量对比分析一分钟目测通过的人数对比分析：1在上午十点钟华强北每分钟通过的人有103人而华强中和华富只有53人还只有华强北的一半。
华强北路的人流量从整体上来看在十点钟时远远超过华强中路、华富路、和深南路。
2、在工作日和节假日（深南路除外）华强北路的人流量与其他各路段的人流量相差巨大节假日是华富路的三倍，华强中的两倍。
深南路由于车辆大，车速快，过往人流量相对较少，没有购物性目的，因此变化不大。
单位：每一分钟经过的人数对比分析：1从上图可看到各路段人流量从8：00—11:00出现人流量第一次高峰期,11:00—14：00出项人流量的低谷，14:00—17;00人流量持续上升并在17；00达到一天之中人流的最高峰。
朝阳商圈人流调查汇总报告
说明1、调研工作最初是对公司刚新进的营销团队首次安排整体工作，培养团队的配合能力，以及考核人员的工作作风和能力；以此重点对南宁朝阳商圈的人流量及核心商圈商业物业的业态业种同时进行的，经过市场普查发现，南宁市核心商圈的商业物业无论从人流量、年龄结构、性别比例，还是从物业消费力等方面看，较之朝阳圈商业物业对台湾城·爱の味项目来说均具有特别明显的比较优势，可操作性更强。
2、本次调查按计划重点是对人流量进行，主要目的是满足市场项目的可行性与操作性判断的需要，同时也对项目的定位业态业种进行调查判断。
3、南宁朝阳商圈商业物业类调查分两个步骤，首先，普查了5个南宁目前在运营的南宁百货大楼（南北）、裕丰商厦、百佳汇、万达购物中心广场、国贸中心人流量，其中包括男女的性别比例、年龄结构、消费力等；最后再对物业其业态业种进行调查。
4、本次市场调查的目的是重点了解南宁市朝阳商圈具有可比商业物业的人群消费性别、年龄结构、消费力情况，准确地掌握市场的第一手材料，为金山广场项目的规划设计、营销策划、售铺招商、市场培育等后续工作程序提供可靠依据。
5、调查采用人员蹲点、观察、询问的方式，调查的开始时间为2009年9月24日，结束时间是2009年10月16日。
随着项目策划、销售、招商工作的推进，补充市场调查及市场追踪工作将继续进行，届时将根据实际需要作具体安排。
一、调查分析汇总（一）、核心商圈人流量调查分析以项目为起点，朝阳路为中轴线，分5个点具体布点为南宁百货大楼（南北）、裕丰商厦、百佳汇、万达购物中心广场、国贸中心，具体情况如下所示：1、人流量分析①进入商场的人流量②经过商场的人流量2、性别比分析①进入商场的性别比②经过商场的性别比3、年龄结构分析①进入商场的年龄结构②经过商场的年龄结构4、消费力分析①进入商场的消费力②经过商场的消费力（二）、可比商业物业业态业种分析 1、市场分布格局2、竞争商业物业业态业种分析①、百货大楼（北楼） 说明：其中服装类包括:男装、女装、童装、内衣、混合装0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%服装类鞋子类餐饮类电子数码类化妆品皮具箱包其他②、裕丰商厦说明：其中服装类包括:男装、女装、童装、内衣、混合装服装类鞋子类餐饮类饰品类化妆品皮具箱包其他③、百佳汇说明：其中服装类包括:男装、女装、童装、内衣、混合装服装类鞋子类餐饮类饰品类化妆品皮具箱包其他④、万达购物中心广场A座说明：其中服装类包括:男装、女装、童装、内衣、混⑤、国贸中心说明：其中服装类包括:男装、女装、童装、内衣、混合装服装类鞋子类餐饮类饰品类化妆品皮具箱包其他二、调查结论主要结论（一）、多年来，南宁朝阳商圈的消费核心点主要分布在万达商业广场、百货大楼、百佳汇、裕丰商厦，消费群体80%以青年一族为主导市场，相匹配的业态业种也相应的是青年时尚、流行的品种，业态的调整和更新比较快。
商场人流现状调查报告
商场人流现状调查报告根据最新的数据和调查结果，我们对商场人流现状进行了调查和分析。
以下是我们对商场人流现状的调查报告，供您参考和分析。
1. 商场人流整体状况我们通过对多家商场的调查发现，商场人流量整体呈现出不同的趋势。
有些商场的人流量持续保持稳定，甚至出现小幅度的增加；而另一些商场的人流量则呈现下降的趋势。
这种不一致的状况可能与商场所处区域、商场规模、商场设施等因素有关。
2. 销售时间段分析在调查中，我们还发现商场的销售时间段与人流量之间存在密切的关系。
在工作日，商场的人流量主要集中在上午和下午的非工作时间段，即早上9点到中午12点和下午2点到晚上9点之间。
而在周末和节假日，商场的人流量则更加集中，持续时间也更长。
这一现象与大多数人在工作日繁忙的工作时间段来商场购物不方便有关。
3. 商场店铺吸引力分析我们进一步调查了商场中不同类型店铺的吸引力。
根据数据分析，餐饮类店铺和服装类店铺的吸引力较高，人流量多且持续稳定。
而家居用品、电子产品等类型店铺的吸引力则较低，人流量相对较少。
这也与现代消费者的购物需求和趋势有关。
4. 线上线下消费比较线上购物的兴起对商场人流量也产生了直接的影响。
越来越多的消费者选择在网上购物，使得一部分消费转移到线上，对商场人流量造成了一定程度的影响。
然而，线下购物仍然具有其独特的优势，例如现场体验、个性化服务等，这些特点吸引了一部分消费者前往商场。
5. 影响商场人流的因素除了上述几个方面的因素外，还有其他一些因素对商场人流产生影响。
例如，商场所处的地理位置、交通便利性、商场品牌知名度、商场活动策划和宣传等都会对人流量产生影响。
商场需要仔细研究这些因素，并针对性地制定相应的调整和改进策略。
总结：商场人流现状的调查结果显示，不同商场人流量的状况存在不同的趋势。
销售时间段、商场店铺吸引力、线上线下消费以及其他一些因素都对商场人流产生了影响。
商场应该根据实际情况分析，合理地调整运营策略，提升商场的吸引力和竞争力，以更好地满足消费者的需求。
商场客流量调研报告
商场客流量调研报告一、前言本组以调查杭州市大商场经营特色为主，小组共有5名成员，在与指导老师首次交流后，定出了调查对象，主要有杭州大厦、银泰百货、利星购物广场、解百新世纪、杭州百货大楼、国大、景福、苏宁与永乐家电连锁商场等这几家大型商场。
调查内容分别从商场得几个方面进行了解，通过我们自身得观察为主，并且以采访式向顾客了解这些商场在消费者心目中得形象等。
每次分别给予每个人一定量得工作任务，在规定期限内完成，每次外出收集资料，大家都能不怕炎热与辛苦，认真地对待工作，并在每次收集资料后进行相互之间得交流，为下次外出做出相应得要求，使资料更加详细完整。
通过一周得调查访问，获得不少资料。
同时，我们通过此次调查，了解到杭州市大商场得经营特色，从而我们也可以瞧到未来中国市场上大商场得发展趋势，让我们清楚地瞧到中国得零售业要走向世界，就要有创新、有改变，不断探索新思路，才可以在竞争中取得优势二、调查得基本情况我们主要调查得经营特色有以下几方面内容：（一）目标顾客就杭州市各大商场得目标顾客来说，她们也就是各自针对一个消费群体，经我们调查发现，杭州大厦以高收入者为主，如金领、高薪阶层；百大以中档收入得消费群为主，如白领；银泰则就是以青年消费者为主；解百以工薪阶层为主；景福以附近居民为主；而苏宁与永乐就是大型家电商场，则以整个市场得消费群为目标顾客、从中，我们会发现每家大商场其目标顾客也就是各有差异，相对来说，现在得商场正在形成各自得消费群，并为之服务。
（二）商品特色各家商场根据自己所要服务得消费群体，商品得品种等也有差别。
例如，杭州大厦得商品以名牌为主，主要销售高档、名牌商品；银泰得对象就是年轻人，所以商品得要求要符合这一群体得需要，则就是销售时尚流行得商品，分别有淑女馆、绅士馆、运动馆等；百大有向高层次发展得趋势，以品牌化与大众化相结合为主；解百新世纪则以名牌、高档商品为主；解百商厦以大众化商品为主；苏宁与永乐则就是专门经营家电类商品，并且在价格上略低于其她商场或市场。
银河广场调研报告
银河广场调研报告
1. 引言
在银河广场调研中，我们对广场的人流量、商铺种类、消费行为以及顾客满意度进行了深入了解和分析。
2. 人流量分析
根据调研数据统计，银河广场平均每天吸引了约1万人次的人流量。
这主要归因于广场地理位置优越，周边交通便利，吸引了大量的顾客。
3. 商铺种类及分布情况
银河广场内设有不同种类的商铺，包括服装、餐饮、家居、化妆品等。
相比其他类型商铺，餐饮业在广场中的占比较高。
商铺分布方面，主要集中在广场中心和便捷通道附近，以最大化吸引顾客。
4. 消费行为分析
通过调研数据，我们发现广场的消费者主要以年轻人为主，并且更喜欢面向时尚、品质和独特的商品。
他们更加注重产品的品牌形象、质量和价格。
5. 顾客满意度分析
通过对顾客进行问卷调查，我们了解到大部分顾客对银河广场的整体环境、产品质量和服务态度较为满意。
然而，也有一些顾客对价格不够优惠和部分商铺的品牌选择不够丰富表达了一些不满意。
6. 建议和改进
为了进一步提高银河广场的竞争力和顾客满意度，我们建议广场管理层增加一些价格实惠的商铺，拓宽商品品牌选择范围。
同时，可以通过提供更多的促销活动和增加顾客奖励计划等方式，吸引更多的顾客。
7. 结论
银河广场作为一个繁华商业中心，拥有较高的人流量和多样化的商铺。
在顾客满意度方面还有一些改进的空间，通过增加价格实惠的商铺和丰富的商品品牌选择，可以进一步提升广场的竞争力和吸引力。
城市广场中商业经营问题的调查研究——以天津市“银河公园”广场为例
现 已成为 天津 市市 民休 闲娱乐 的重要场 所． 场上 游乐活 动 丰 广
富， 主要包括 ： 水上航模 、 滑滚 轴 、 放风 筝 、 踢足球 、 圈等． 套
１ ２ 研 究 方 法 ．
图 １ 天 津 “ 河 公 园 ” 场平 面 图 银 广
本 次 调研 以 问卷调 查为 主 ， 配合对 广场 负 责人员 、 摊贩 及游 客 的访 谈． 小 最后 进行 统计 分析 总结 引．
客 意见．
收 稿 日期 ：Ｏ ６ Ｏ — ３ ２Ｏ一 ４ Ｏ
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第 １ 期
陈 天 ， ： 市 广 场 中商 业 经 营 问 题 的 调 查 研 究 等 城
（） ２ 调查 地点 ． 本遍 布整个 广场 ， 括三 个广 场 中开 阔 的硬 质铺 地 ， 基 包 半私 密 的 放 射状 的绿 廊 ， 以及下
友谊路 以东 、 园道 以南 、 秀路 以西 ， 占地 面 积 １ ．８万 乐 越 总 ９９
ｍｚ可使用 面积 １ ． ４万 ｍ２ 为一 座 半下 沉 全 开放 式广 场 ， ， ７１ ， 属
天津市 最大 的文化广场 ， 图 １ 整个 广场 由 ３个 子广 场组 成 ： 见 ． 三月 天广场 、 星辰 广场 、 仙客来 广场 ， 场南边 是 天津市 最 大 的 广 综合性 博物馆 ． 作 日广场 上游人 络绎不 绝 ， 假 日人 流 如织 ， 工 节
维普资讯
第 ２ ８卷 第 １期
Ｖ０Ｉ２ ． ０ ７ ． ８ Ｎｏ １ ２ ０
青 岛 理 工 大 学 学 报
Ｊ ｕ ｎ ｌｏ ｎ ｄａ ｃ ｎ ｏ ｉａ ｉｅ ｓｔ ｏ ｒ ａ ｆＱｉｇ ｏ Ｔｅ ｈ ｏｌｇｃ ｌＵｎｖ ｒ ｉｙ
城 市 广 场 中商 业经 营 问题 的 调 查 研 究
人流量调查报告
人流量调查报告人流量调查报告引言：人流量调查是一项重要的市场研究工具，它可以帮助企业了解消费者的行为模式和趋势，为企业决策提供有力的依据。
本文将通过对某商场的人流量调查，分析人流量的变化趋势以及对商场经营的影响。
一、人流量调查的目的和方法人流量调查的目的是了解人群在特定地点的分布和活动情况。
本次调查选择了某商场作为研究对象，通过观察和计数的方式，统计了商场不同区域的人流量。
二、人流量的变化趋势根据调查数据，我们可以发现人流量在不同时间段和不同区域之间存在明显的变化趋势。
在工作日的上午和下午，商场的人流量明显较低，主要集中在购物区域和餐饮区域。
而在周末和假期，特别是下午和晚上，商场的人流量明显增加，人们更倾向于在这些时间段选择购物和娱乐。
三、人流量对商场经营的影响1. 销售额增长：人流量的增加意味着潜在消费者的增加，商场可以通过提供优惠活动和吸引人的展览等方式，吸引更多的顾客进店购物，从而增加销售额。
2. 品牌知名度提升：人流量的增加也为商场提供了宣传和推广的机会。
商场可以邀请知名品牌举办活动，吸引更多人的关注，提升品牌知名度和美誉度。
3. 商户租金上涨：人流量对商场的各个商户也有直接影响。
人流量越多，商户的曝光度和销售机会就越多，因此商场可以根据人流量的变化调整商户的租金，进而增加商场的收入。
4. 服务水平提升：商场经营者在面对人流量增加时，需要提高服务水平，以满足消费者的需求。
这包括增加员工数量、提供更好的服务和购物环境等，以提升消费者的满意度和忠诚度。
结论：通过对某商场的人流量调查，我们可以看到人流量的变化趋势对商场经营产生了重要的影响。
商场经营者应根据人流量的变化制定相应的经营策略，以提高销售额、品牌知名度和服务水平。
同时，人流量调查也为其他行业提供了有益的参考，帮助他们更好地了解消费者行为和市场趋势，做出更明智的决策。
商业广场人流量与市场调查分析报告
商业广场人流量与市场调查分析报告引言本文档旨在对商业广场的人流量和市场进行调查和分析。
通过对广场人流量和市场调查数据的收集和分析，我们将能够更好地了解商业广场的现状以及市场中的潜在机会和风险。
方法我们采用了以下方法进行人流量和市场调查：1. 数据收集：通过安装监控摄像头和统计软件，我们收集了商业广场的人流量数据。
同时，我们还使用问卷调查的方式获取了对广场的消费者和商家意见的数据。
2. 数据分析：我们对收集到的数据进行了详细的分析，包括人流量的高峰时段、消费者的购买偏好、商家的经营情况等。
人流量分析结果根据我们的调查和分析，得出以下人流量相关的结论：1. 高峰时段：商业广场的人流量高峰集中在周末和晚上，特别是在购物季节和假日期间。
2. 流量分布：人流量主要集中在商业广场的主要入口和热门店铺周围，而次要入口和较为冷门的区域人流量较少。
市场调查结果根据我们的市场调查，得出以下市场相关的结论：1. 消费者购买偏好：消费者更偏向购买时尚、高品质、价格合理的商品。
他们更喜欢在有品牌认可度和信誉好的商家购物。
2. 商家经营情况：在商业广场中运营的商家大多数面临着竞争激烈的市场环境。
成功的商家通常具有独特的产品或服务定位，并通过市场营销和品牌建设来吸引消费者。
结论通过对商业广场的人流量和市场的调查与分析，我们得出以下结论：1. 商业广场的人流量高峰时段集中在周末和晚上，商家应该根据此时段调整经营策略和营业时间。
2. 消费者更偏好时尚、高品质的商品，商家应该注重产品品质和服务质量以及品牌建设。
3. 商业广场中运营的商家应该关注市场竞争环境，通过独特的产品定位和市场营销来吸引消费者。
推荐基于我们的调查与分析结果，我们向商业广场提出以下推荐：1. 通过增加市场推广活动和促销活动，吸引更多消费者到访商业广场。
2. 注重店铺的布局和陈列，使热门商品能更好地吸引消费者的注意力。
3. 支持商家的市场营销策略，提供相关培训和支持，帮助商家提高竞争力。
北京哪个商场客流量大
北京商场客流量大调查报告引言随着人们消费水平的提高和生活方式的改变，商场已经成为了现代都市中不可或缺的一部分。
对于商场的经营者来说，了解商场的客流量是非常重要的。
客流量能够为经营者提供关键的指标，帮助他们了解消费者的行为和需求，进而制定合理的经营策略。
本文将调查北京市一些知名商场的客流量，并对结果进行分析和总结。
调查方法本次调查采用了定性和定量相结合的方法。
首先，我们选取了北京市中一些较为知名的商场作为调查对象，包括华贸购物中心、燕莎奥特莱斯购物中心、太阳宫购物中心和世界城购物中心。
然后，在每个商场中设置了观察点，利用计数器记录每个观察点通过的人数。
观察点的位置选取在商场入口、电梯口和主要扶梯旁。
调查采样时段为每天的工作日上午10点至下午6点。
调查结果华贸购物中心在对华贸购物中心进行的调查中，我们发现客流量主要集中在工作日的晚上和周末的全天。
特别是在周末的下午和晚上，客流量显著增加。
在工作日的上午和下午，客流量相对较少。
华贸购物中心的客流量高峰主要出现在16:00至21:00之间。
燕莎奥特莱斯购物中心燕莎奥特莱斯购物中心的客流量与华贸购物中心类似，在周末的全天和工作日的晚上达到高峰。
与华贸购物中心不同的是，燕莎奥特莱斯购物中心在工作日的早上9点至10点也有一定的客流量。
太阳宫购物中心太阳宫购物中心的客流量在工作日的白天相对较低，尤其是早上和下午。
然而，从下午5点开始，客流量开始增加，并在晚上达到高峰。
周末的客流量相对较高，特别是在周日的下午和晚上。
世界城购物中心与其他商场相比，世界城购物中心的客流量相对稳定。
客流量在工作日和周末的客流量差异不大，早上10点至晚上9点期间客流量保持相对稳定的状态。
结论根据调查结果，可以得出以下结论：1.在北京市商场中，客流量的高峰主要出现在周末的全天和工作日的晚上。
2.不同商场的客流量分布存在一定差异，华贸购物中心和燕莎奥特莱斯购物中心的客流量较为集中，太阳宫购物中心和世界城购物中心则相对稳定。
天津杨柳青广场调研报告
第一部分
调研介绍
My class one, our home
Electrical and Mechanical The introduction of the report
9
广场标志性景观小品
“百福之门”，高16米，是一个大篆“福”字变化而成，雕 塑顶部犹如3条巨龙云游入海，颜色选用红色.喻示着人 民的生活红红火火。深红色的地面上镶嵌着99个写法 各异的篆体“福”铜字，金碧辉煌。人到此地，如入幸福 之门，置身于一片福地，体现了人民群众对美好生活 的追求。
第一部分
调研介绍
My class one, our home
Electrical and Mechanical The introduction of the report
14
景观环境分析——植物配置
杨柳青广场的绿化面积几乎达到三分之二，植物种类丰富，乔木、 灌木、花卉、藤本植物，草坪等，形成了很好的景观效果，让人身 处其中就如回归自然，身心愉悦。
建议总结
第一部分
杨柳青广场
Electrical and Mechanical
My class one, our home
2.广场内有些道 路的组织不是很 合理，从一个景 观点去另外一个 景观点没有考虑 人们的抄近路心 理，导致草坪踩 踏现象严重。
建议总结
3.广场空间构成中边界界定不够， 广场的边界没有明显的遮拦，主 入口处仅用草坪界定，导致多数 人踩草坪出入广场的现象时有发 生。
Electrical and Mechanical
My class one, our home
广场功能分析
26
调研结果分析
• 人流分析：白天人 流量不大，傍晚人 比较多，没有固定 服务人群，人群流 动性较强。人流多 为附近居民及购物 人群，白天老人和 孩子居多，但总体 人流偏少，主要活 动有散步，观赏， 晨练，轮滑，放风 筝等。 第二部分
人流量调查报告
人流量调查报告人流量调查报告一、引言人流量调查是对特定地点或场所的人员流动情况进行统计和分析的一项重要工作。
通过人流量调查，我们可以了解人员活动的规律、趋势以及对环境的影响，为城市规划、交通管理、商业决策等提供科学依据。
本报告将对某商业中心进行人流量调查，以期揭示人员流动的特点和规律。
二、调查背景本次人流量调查针对某商业中心进行，该商业中心位于城市中心区域，周边有多个办公楼、酒店和购物中心。
调查时间为一周，每天从早上8点到晚上10点，共计14小时。
三、调查方法为了准确获取人流量数据，我们采用了以下调查方法：1. 视觉观察法：调查员对商业中心的主要出入口、人流集中区域进行观察，记录每小时进出人数。
2. 人员计数器：在商业中心的主要通道和狭窄区域设置人员计数器，自动记录人员通过数量。
3. 问卷调查：随机选择商业中心的部分人员进行问卷调查，了解他们的消费习惯和需求。
四、调查结果1. 人流量高峰时段：通过观察和计数器数据，我们发现商业中心的人流量高峰时段主要集中在中午12点至下午2点和下午6点至晚上8点，这与周边办公楼的工作时间和晚餐时间相吻合。
2. 人员流动路径：根据观察和计数器数据，我们发现商业中心的主要人员流动路径是从主要出入口进入，然后沿着主通道前往商店和餐厅。
同时，还有一部分人员通过地下通道进入商业中心，这与周边地铁站的位置有关。
3. 消费习惯和需求：通过问卷调查，我们了解到大部分人员在商业中心主要是购物和用餐，其中购物占比较大。
他们在购物时更注重品牌和品质，而在用餐时更注重口味和环境。
此外，还有一部分人员会在商业中心办理一些日常服务，如银行和快递等。
4. 环境影响因素：商业中心周边的交通状况、停车位数量和商业设施的品质都对人流量产生一定的影响。
交通便利和停车位充足的商业中心更容易吸引人员前来，而商业设施的品质和种类多样性则能提高人员停留时间和消费意愿。
五、结论与建议通过本次人流量调查，我们得出以下结论：1. 商业中心的人流量高峰时段主要集中在中午和晚上，应在这些时段加强人员管理和服务。
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• 因为是用1个口的人流量【（进人+出人）/2】乘以22，所以误差比较大。
误差（二）
• 下午设计的方法采集数据量大，相对准确一些。 • 设计的方法尽量减少重复计数，但是仍有误差。 • 即3方向的人流量和4方向的人流量没有统计。
总结
• 天津银河国际购物中心的每小时人流量为1000人到2000 人，各个时段有所不同，但是差距不大。
调查过程（三）
• 由于人流量太大，记录方式做调整。
• 将一个小时分成三个20分钟，每个20分钟只记前10分钟 的记录，然后乘以2。后10分钟，统计，画下个20分钟的
记录空表格，休息。
• 18:00，两人合计。
误差（一）
• 上午，对商场到底有多少出口，一直难以达成一致。两人在商场转时看到的 出口总计7个，其中，从一楼到负一的扶梯3个人，从负二层停车场到负一层 的扶梯3个，从负一层直接通向楼外的出口1个。 • 询问工作人员，得到的出口共22个，其中直梯8个，从一楼到负一的扶梯4 个，从负二层到负一层的扶梯4个，从负一层直接通向楼外的出口6个。 • 在示意图上看，扶梯和直梯一共26个，其中，直梯11个，扶梯15个，看不 到负一层到楼外的出口数量。 • 最终决定采用工作人员给的数据。因为调查时坐一个直梯，到负一层是停车 场，所以认定一些出口几乎没有人流量。
天津银河国际购物中心 人流量调查报告
调查任务
• 7月2日（周六）银河国际购物中心负一层人流量。分上 午下午两场，上午最好10点到12点，下午2点到6点。
调查结果
时间段等 11:00-12:00 14:00-15:00 15:00-16:00 16:00-17:00 17:00-18:00 总计 孕妇人流总量 0 2 11 8 2 23 0岁-3岁儿童人 流总量 187 134 85 102 91 599 3岁-6岁儿童人 流总量 77 42 22 60 22 223 人流总量 1408 1332 1154 1246 1075 6215
每44.6
1243
各时段人流总量柱状图
各时段儿童人流总量
儿童与家人数量占比
调查过程（一）
• 10:30，到银河国际购物中心。 • 10:30-11:00，观察商场出口。 • 11:00-12:00，有一人在一个出口处记出门和进门人流量 数据；另一人找招商部，但招商部周末休息。
• 0岁-6岁的儿童在总人数中占比大概一成左右。
• 儿童与家长数量占比中，“一家三口或三人以上”的占大多
数。母亲带孩子的数量是父亲带孩子数量的两倍。
• 12:00-12:30，与商场运营人员询问出口数量。
• 12:30-12:40，看B1商户布置示意图查看出口数量 • 12:40-13:45，吃午饭。
调查过程（二）
• 13:45-14:00，商量换种误差小的方式。最终决定在商场 设两个点，采集更多人流量信息。为了避免重复记录， 选择了两个平行的点，测同一方向迎面来的顾客人流量。