银河广场人流量调查..

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天津银河国际购物中心 人流量调查报告
Biblioteka Baidu
调查任务
• 7月2日(周六)银河国际购物中心负一层人流量。分上 午下午两场,上午最好10点到12点,下午2点到6点。
调查结果
时间段等 11:00-12:00 14:00-15:00 15:00-16:00 16:00-17:00 17:00-18:00 总计 孕妇人流总量 0 2 11 8 2 23 0岁-3岁儿童人 流总量 187 134 85 102 91 599 3岁-6岁儿童人 流总量 77 42 22 60 22 223 人流总量 1408 1332 1154 1246 1075 6215
• 12:00-12:30,与商场运营人员询问出口数量。
• 12:30-12:40,看B1商户布置示意图查看出口数量 • 12:40-13:45,吃午饭。
调查过程(二)
• 13:45-14:00,商量换种误差小的方式。最终决定在商场 设两个点,采集更多人流量信息。为了避免重复记录, 选择了两个平行的点,测同一方向迎面来的顾客人流量。
• 0岁-6岁的儿童在总人数中占比大概一成左右。
• 儿童与家长数量占比中,“一家三口或三人以上”的占大多
数。母亲带孩子的数量是父亲带孩子数量的两倍。
每小时人流量
4.6
119.8
44.6
1243
各时段人流总量柱状图
各时段儿童人流总量
儿童与家人数量占比
调查过程(一)
• 10:30,到银河国际购物中心。 • 10:30-11:00,观察商场出口。 • 11:00-12:00,有一人在一个出口处记出门和进门人流量 数据;另一人找招商部,但招商部周末休息。
• 因为是用1个口的人流量【(进人+出人)/2】乘以22,所以误差比较大。
误差(二)
• 下午设计的方法采集数据量大,相对准确一些。 • 设计的方法尽量减少重复计数,但是仍有误差。 • 即3方向的人流量和4方向的人流量没有统计。
总结
• 天津银河国际购物中心的每小时人流量为1000人到2000 人,各个时段有所不同,但是差距不大。
调查过程(三)
• 由于人流量太大,记录方式做调整。
• 将一个小时分成三个20分钟,每个20分钟只记前10分钟 的记录,然后乘以2。后10分钟,统计,画下个20分钟的
记录空表格,休息。
• 18:00,两人合计。
误差(一)
• 上午,对商场到底有多少出口,一直难以达成一致。两人在商场转时看到的 出口总计7个,其中,从一楼到负一的扶梯3个人,从负二层停车场到负一层 的扶梯3个,从负一层直接通向楼外的出口1个。 • 询问工作人员,得到的出口共22个,其中直梯8个,从一楼到负一的扶梯4 个,从负二层到负一层的扶梯4个,从负一层直接通向楼外的出口6个。 • 在示意图上看,扶梯和直梯一共26个,其中,直梯11个,扶梯15个,看不 到负一层到楼外的出口数量。 • 最终决定采用工作人员给的数据。因为调查时坐一个直梯,到负一层是停车 场,所以认定一些出口几乎没有人流量。
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