2017年第2季度通过两化融合管理体系评定的企业名单
工业和信息化部办公厅关于公布2018年两化融合管理体系贯标试点企业名单的通知
工业和信息化部办公厅关于公布2018年两化融合管理体系贯标试点企业名单的通知文章属性•【制定机关】工业和信息化部•【公布日期】2018.08.31•【文号】工信厅信软函〔2018〕281号•【施行日期】2018.08.31•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文工业和信息化部办公厅关于公布2018年两化融合管理体系贯标试点企业名单的通知工信厅信软函〔2018〕281号各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级省会城市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门，有关中央企业，有关行业协会，有关单位：为贯彻落实《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》（国发〔2016〕28号）和《工业和信息化部国资委国家标准委关于深入推进信息化和工业化融合管理体系的指导意见》（工信部联信软〔2017〕155号）关于推广两化融合管理体系的工作部署，根据《工业和信息化部办公厅关于推荐2018年两化融合管理体系贯标试点企业的通知》（工信厅信软函〔2018〕128号）工作安排，经企业自主申报、各组织单位推荐、专家评审和公开征求意见等环节，遴选确定安东石油技术（集团）有限公司等703家企业为国家级两化融合管理体系贯标试点企业，现将名单予以公布（见附件1）。
有关事项通知如下：一、推动试点企业开展贯标与评定。
各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级省会城市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门，中央企业，行业协会等试点企业推荐单位（以下统称推荐单位）要积极推动贯标试点企业全面启动贯标工作。
二、加强对贯标工作的跟踪与统计。
各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门要积极推动所辖范围内的贯标企业在“贯标工作跟踪服务系统”（）中完成注册（已注册企业无需重复注册），并及时填报和更新贯标工作进展情况。
各省平台管理员应及时登录该系统，及时开展企业贯标进度审核。
我部将对各地区和有关单位贯标工作进行持续跟踪和定期通报。
两化融合管理体系第一阶段评估审核计划(GBT23001-2017版)v3.0-20170323(1)(1)
（标准版本：GB/T23001-2017）
申请组织： 评定机构：
信息化和工业化融合管理体系第一阶段评估审核计划
名称 地址 联系人 电话 传真 邮箱
申请组织
名称 地址 联系人 电话 传真 邮箱
评定机构
第一阶段评估审核目的：
评估审核申请组织是否建立和实施了符合标准要求的两化融合管理体系，评定准备工作是 否充分、适宜，是否具备第二阶段评估审核的条件，并为第二阶段评估审核顺利实施做好准备。
2
1
日期
时间
工作内容
受评估审核的 评定人员 部门及人员 组别
首次会议,包括组织介绍两化融合管理体系情况
现场巡视
验证核实评定申请资料（名称、地址、场所、人 员数量等） 补充审核两化融合管理体系文件（两化融合管理 手册和必须的程序文件）
确认两化融合管理体系过程和相互关系
组织对战略、可持续竞争优势需求、信息化环境 下新型能力需求的识别和确认情况 组织围绕评定申请范围所涉及的新型能力，开展 两化融合实施方案策划、实施与运行的情况
关于评估审核报告的说明：
评估审核后，评估审核中发现的问题点将在第一阶段评估审核报告中体现。 合管理体系评定工作 委员会。
计划批准人
计划批准日期
组织确认：
评估审核计划实施前是否确认： ■是 □否 评估审核组是否按计划进行： ■是 □否 其它说明： 申请组织代表：
新型能力目标和关键指标的设置及完成情况
评估与诊断、监视与测量、考核的情况
内审资料（内审方案、内审计划、内审报告等）
管理评审资料（管理评审计划、管理评审报告等）
评估审核组内部总结
与组织确认评定范围、问题清单，并商定第二阶 段评估审核安排
两化融合管理体系第二阶段评估审核计划(GBT23001-2017版)v3.0-20170323(1)(1)
《信息化和工业化融合管理体系 要求》（GB/T23001-2017）
申请组织的两化融合管理体系文件
适用的法律法规和其他要求
评估审核范围及边界：
位于江苏省江阴市利港镇的双良节能系统股份有限公司，与溴化锂吸收式节能系统研产销协同管控能力建设相关的两化融合管理活动。
评估审核组成员：
姓名
性别
编号
信息化和工业化融合管理体系
第二阶段评估审核计划
（标准版本：GB/T23001-2017）
申请组织：
评定机构：
信息
申 请组பைடு நூலகம்织
评 定 机 构
名称
名称
地址
地址
联系人
联系人
电话
电话
传真
传真
邮箱
邮箱
第二阶段评估审核目的：
围绕申请组织所打造的信息化环境下的新型能力，评估审核两化融合管理体系的运行情况，确认与评定要求的符合性和体系运行的有效性，从而决定是否向评定机构推荐该组织通过评估审核。
手机
邮箱
组别
评估审核时间：
评估审核日程安排
注：以下日程安排随着评估审核的开展和实施可能会作相应调整。
日期
时间
工作内容
受评估审核的
部门及人员
评定人员
组别
工信部 两化融合服务机构名单(中国船级社)
19
中国电子技术标准化研究院
20
中国电子信息产业发展研究院
21
中国机械工业企业管理协会
22
中国兵器工业信息中心
23
中国船级社质量认证公司
24
中国船舶重工集团公司第七一四研究所
25
长城（天津）质量保证中心
26
世纪纵横（北京）管理咨询有限公司
27
石化盈科信息技术有限责任公司
28
北京中电力企业管理咨询有限责任公司
39
北京慧点科技有限公司
40
用友软件股份有限公司
41
宁夏菲麦森流程控制技术有限公司
42
吉林省电子信息产品监督检验研究院
43
机械工业第六设计研究院有限公司
44
西安热工研究院有限公司
45
成都市软件产业发展中心
46
合肥昊邦信息科技有限公司
47
江苏金恒信息科技有限公司
48
江苏省生产力促进中心
49
江苏省金思维信息技术有限公司
附件
2014年首批推荐的两化融合管理体系贯标咨询服务机构
序号
贯标服务机构名称
1
工业和信息化部电子第五研究所
2
工业和信息化部电子科学技术情报研究所
3
工业和信息化部电信研究院
4
大连圣达信息工程有限公司
5
上海工业自动化仪表研究院
6
上海东方申信科技发展有限公司
7
上海质量管理科学研究院
8
上海宝信软件股份有限公司
70
浙江中控技术股份有限公司
71
浙江省电子信息产品检验所
72
浙江省企业信息化促进会
两化融合管理体系简介及咨询流程
一、两化融合管理体系简介两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
两化融合过程是企业获取与企业战略匹配的可持续竞争优势的过程，是企业通过工业化与信息化的融合获取能够增加其可持续竞争力的新型能力的过程。
企业两化融合分为四个阶段:基础设施建设、单项应用、综合集成和协同创新。
根据之前的试点评估结果表明，当前我国多数工业行业处于从单项应用向综合集成发展的阶段。
而无论是理论分析还是实证分析，信息化与两化融合管理“两张皮“是阻碍单项应用向综合集成发展的主要原因。
这造成了一些列严重后果:一是企业重复建设日益严重，信息化投入大;二是企业资源共享不足，相关业务流程不畅，总体效益不明显，经济学上称之为边际效益递减，严重的甚至于信息化固化了不合理流程，固化了信息孤岛，固化了部门、地区和层级间的利益分割格局，企业整理利益受损。
国家标准2017年6月7日正式发布。
2017年6月7日，信息化和工业化融合管理体系国家标准发布会在北京召开，正式发布GB/T 23000-2017《信息化和工业化融合管理体系基础和术语》和GB/T 23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》两项国家标准。
《基础和术语》《要求》两项国家标准的发布，是两化融合管理体系标准研制的重要里程碑，标志着两化融合管理体系贯标工作进入了新阶段。
下一步将加快《基础和术语》《要求》等两化融合管理体系标准全面普及，务实推动两化融合管理体系贯标工作迈上新台阶。
国际标准2017年5月26日正式立项。
2017年5月22-26日，国际标准化组织在法兰克福召开ISO/TC184/SC5年会，工业和信息化部科技司副司长沙南生带领中国代表团参加了此次会议。
《工业企业工业化和信息化融合评估--第一部分:总则和框架》(英文名称:ISO 22549-1 Assessment on convergence of informatization and industrialization for industrial enterprises -- Part 1: Principles and framework)已通过国际标准提案投票，并经ISO 中央秘书处确认。
国家两化融合管理体系贯标评定
国家两化融合管理体系贯标评定国家两化融合管理体系贯标评定一、引言国家两化融合管理体系贯标评定是现代企业发展中非常重要的一项工作。
随着信息化和工业化的不断融合，企业面临着新的挑战和机遇。
在这样的背景下，国家两化融合管理体系贯标评定成为了企业在适应市场变化、提高生产效率和管理水平的重要手段。
本文将从深度和广度两方面对国家两化融合管理体系贯标评定进行全面评估，并探讨其重要性和实施方法。
二、国家两化融合管理体系贯标评定的重要性1. 两化融合的深度理解国家两化融合管理体系是指企业信息化管理体系和质量管理体系的有机结合。
信息化管理体系以信息技术为支撑，质量管理体系以质量管理理念为核心，二者相互融合，可以极大地提高企业生产效率和管理水平。
2. 贯标评定的意义国家两化融合管理体系的贯标评定是指企业将两化融合管理体系与国家质量认证标准相结合，进行评定和认证。
这不仅可以提高企业在市场竞争中的地位，还可以促进企业的管理模式和体系的不断优化和创新。
3. 提高企业竞争力通过国家两化融合管理体系贯标评定，企业可以改善生产流程，提高产品质量，降低成本，从而提升企业的整体竞争力。
这对于企业长期发展具有重要意义。
三、国家两化融合管理体系贯标评定的实施方法1. 确定评定标准在进行国家两化融合管理体系贯标评定之前，企业需要首先确定评定的标准和要求。
这些标准通常是由相关的国家质量监督部门或行业协会发布的，企业需要根据自身情况，选择合适的评定标准。
2. 制定实施计划企业需要根据评定标准，制定相应的实施计划，明确评定的内容和时间节点，确定责任人，并进行具体的工作安排。
3. 强化内部管理在实施国家两化融合管理体系贯标评定过程中，企业需要加强内部管理，不断强化信息化管理和质量管理体系的融合，以确保评定的顺利进行。
4. 完善文件资料企业需要准备充分的文件资料，包括信息化管理体系的文件记录、质量管理体系的文件记录等，以证明两者的融合实施情况。
5. 进行评定认证企业需要将准备好的文件资料提交给评定机构进行评定认证，通过评定后，企业可以得到相应的资质证书，表明企业具有国家认可的两化融合管理体系。
两化融合管理体系认证机构清单
两化融合管理体系认证机构清单让我们来探讨一下“两化融合管理体系认证机构清单”这个主题。
两化融合，是指信息化和工业化的融合，是当前经济发展的一个重要趋势。
在这个过程中，企业需要寻求认证机构的帮助，以确保其两化融合管理体系的有效运行和持续改进。
1. 了解两化融合管理体系认证机构清单的重要性在当前经济形势下，信息化和工业化的融合已成为企业转型升级的关键，而认证机构则扮演着非常重要的角色。
通过认证机构的认证，企业可以获得一定的权威性和可信度，同时也能够借助认证机构的专业力量，不断提升自身的管理水平和运营效率。
2. 两化融合管理体系认证机构清单的实际应用在实际应用中，企业需要根据自身的发展需求和两化融合的具体情况，选择适合自己的认证机构。
在这个过程中，企业可以参考两化融合管理体系认证机构清单，找到符合自身需求的认证机构，并与其合作进行认证申请和评估。
3. 个人观点和理解就我个人的观点和理解来看，两化融合管理体系认证机构清单是非常有必要的。
通过清单的建立和使用，企业可以更加便捷地找到适合自己的认证机构，从而提升自身的管理水平和核心竞争力。
认证机构也能够通过清单更好地展示自身的专业能力和服务品质，与更多企业展开合作。
总结回顾通过本文的探讨，我们对两化融合管理体系认证机构清单有了更深入的了解。
清单的建立和使用对于企业和认证机构都具有重要意义，能够为双方的合作提供更多便利和机会。
在未来的发展中，我相信清单会得到更加广泛的应用，为两化融合管理体系的建设和优化提供更加有效的支持。
在未来的文章撰写中，我会更加关注两化融合管理体系认证机构清单的实际应用和发展趋势，希望能够为广大企业和认证机构的合作提供更多有益的建议和支持。
两化融合管理体系认证机构清单的重要性主要有以下几点：企业可以通过认证机构的认证，获得一定的权威性和可信度。
这对于企业来说非常重要，可以帮助其在市场竞争中脱颖而出。
在两化融合的过程中，企业需要通过认证机构的评估，来证明其两化融合管理体系的有效运行和持续改进。
两化融合管理体系贯标示范工作实施方案
附件12017年两化融合管理体系贯标示范工作实施方案为贯彻《国家信息化发展战略纲要》（中办发〔2016〕48号）、《中国制造2025》（国发〔2015〕28号）、《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》（国发〔2016〕28号）及《“十三五”国家信息化规划》（国发〔2016〕73号）等战略部署，落实《信息化和工业化融合发展规划（2016-2020年）》（工信部规〔2016〕333号）的工作安排，切实做好2017年两化融合管理体系贯标示范工作，制定本方案。
一、总体思路坚持标准引领，协同推进。
结合行业特征和需求，分类总结贯标评定成果，加强分行业专题研究与标准研制，协同开展宣贯推广，进一步营造谈标准、学标准、用标准的良好氛围，提升两化融合管理体系引领产业转型升级的工作实效。
坚持典型带动，全面推广。
推动已通过评定企业及各类服务提供商沿着企业战略、可持续竞争优势、信息化环境下新型能力、两化融合实施过程及总体解决方案这一工作主线，深度协作、共建共享、全面推广、各得其所。
坚持创新管理，提升能力。
引导企业建立符合信息时代规律的管理新机制，系统推进战略转型、组织变革、服务升级，有效实现业务流程优化、组织结构调整、技术融合发展和数据开发利用，不断提升信息化环境下可持续竞争能力。
二、工作目标分行业遴选一批两化融合管理体系贯标示范企业，总结一批制造业与互联网融合的行业共性解决方案，研制一批重点行业两化融合标准，形成一套信息化环境下企业战略转型、管理创新、流程优化的路径和方法，引导企业构建互联网条件下新型能力体系，引导战略、管理、流程、技术等各类服务机构围绕新型能力的识别与打造为企业提供服务，带动人均劳动生产率和产品平均利润率提升，加速产业转型升级。
三、示范方向依据两化融合管理体系标准的导向、原则和要求，以获取可持续竞争优势为关注焦点，坚持数据为驱动、综合集成为突破口、流程化为切入点、服务化为方向，以打造新型能力为主线，沿着产品生命周期、供应链、生产制造与运营管理等维度，按照以下重点示范方向，总结提炼企业两化深度融合的成果和经验。
两化融合管理体系贯标评定证书
两化融合管理体系贯标评定证书摘要：1.两化融合管理体系贯标评定证书的背景和意义2.两化融合管理体系贯标评定证书的申报条件与流程3.两化融合管理体系贯标评定证书的作用与价值4.两化融合管理体系贯标评定证书对企业发展的促进与推动5.结论正文：两化融合管理体系贯标评定证书是我国为推动企业信息化和工业化深度融合而实施的一项重要举措。
该证书的评定旨在鼓励企业进行两化融合，促进信息化技术在工业领域的应用，提升企业竞争力。
本文将详细介绍两化融合管理体系贯标评定证书的背景和意义、申报条件与流程、作用与价值，以及对企业发展的促进与推动。
1.两化融合管理体系贯标评定证书的背景和意义两化融合管理体系贯标评定证书的实施，旨在贯彻国家关于推动信息化和工业化深度融合的战略部署。
根据《关于深入推进信息化和工业化融合管理体系的指导意见》等文件要求，企业需建立并实施两化融合管理体系，以实现信息环境下企业新功能的目标。
这一举措对于提高企业核心竞争力、加快产业转型升级具有重要意义。
2.两化融合管理体系贯标评定证书的申报条件与流程企业申报两化融合管理体系贯标评定证书，需要满足一定的条件。
首先，企业应具备独立法人资格，且财务状况和运营情况良好；其次，企业应建立并实施两化融合管理体系，并具有一定的信息化基础和投资。
申报流程主要包括：提交申请、资料审核、现场评审、结果公示等环节。
3.两化融合管理体系贯标评定证书的作用与价值两化融合管理体系贯标评定证书的获得，有助于企业提升管理水平、提高产品质量、降低生产成本，从而提升企业整体竞争力。
此外，评定证书还有利于企业树立良好形象，提高市场信誉，为企业拓展市场提供有力支持。
同时，贯标评定证书也是企业申报相关政策支持、争取政府资金的重要依据。
4.两化融合管理体系贯标评定证书对企业发展的促进与推动通过获得两化融合管理体系贯标评定证书，企业可以更好地实现信息化与工业化的深度融合，进一步优化生产流程、提高管理水平，从而为企业的可持续发展奠定坚实基础。
两化融合管理体系评定证书级别
两化融合管理体系评定证书级别（最新版）目录1.两化融合管理体系评定证书的概念和目的2.两化融合管理体系评定证书的级别和评定标准3.两化融合管理体系评定证书对企业的意义和价值4.首批通过两化融合管理体系评定的企业名单5.两化融合管理体系评定证书的申报流程和注意事项正文两化融合管理体系评定证书是由工信部颁发的一种认证证书，旨在鼓励企业进行两化融合，即信息化和工业化的高层次深度结合。
这一过程旨在以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路。
两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
两化融合管理体系评定证书分为五个级别，分别是：A（初始级）、AA （单元级）、AAA（流程级）、AAAA（网络级）、A（卓越级）。
评定证书的级别取决于企业的两化融合管理体系的成熟度和实施效果。
评定过程中，评审人员会对企业的管理流程和制度进行评估，并提出具体的改进方案。
对于企业而言，获得两化融合管理体系评定证书具有重要的意义和价值。
首先，它可以提升企业的管理水平，通过实施两化融合管理体系，企业可以更好地实现信息化和工业化的深度结合，提高生产效率和质量。
其次，评定证书可以增强企业的市场竞争力，证明企业已经达到了一定的管理和技术水平。
此外，获得评定证书的企业还可以获得政府的相关政策支持和优惠措施。
近日，工信部公布了全国首批 200 家通过两化融合管理体系评定的企业名单，涉及食品、钢铁、移动通信等多个行业。
这些企业不仅在技术、产品、管理等各个层面实现了信息化和工业化的深度结合，而且在评定过程中也取得了显著的成效。
要申报两化融合管理体系评定证书，企业需要按照相关标准和要求进行自我评估和改进，然后向工信部提交申请。
整个申报流程包括资料准备、现场评审、整改落实等环节。
企业在申报过程中需要注重细节，确保各项指标符合评定要求。
总之，两化融合管理体系评定证书是企业实现信息化和工业化深度结合的重要途径，对于提升企业管理水平和市场竞争力具有重要价值。
2018年两化融合管理体系贯标试点企业名单
附件12018年两化融合管理体系贯标试点企业名单序号企业名称所属省市行业1 安东石油技术（集团）有限公司北京市采矿2 安泰环境工程技术有限公司北京市机械3 北京360企业安全科技有限公司北京市软件与信息技术服务业4 北京安泰钢研超硬材料制品有限责任公司北京市机械5 北京宝沃汽车有限公司北京市机械6 北京本草方源药业集团有限公司北京市医药7 北京当当网信息技术有限公司北京市软件与信息技术服务业8 北京德威特继保自动化科技股份有限公司北京市软件与信息技术服务业9 北京东方国信科技股份有限公司北京市服务业10 北京东土科技股份有限公司北京市电子信息11 北京格雷时尚科技有限公司北京市纺织12 北京韩美药品有限公司北京市医药13 北京航星机器制造有限公司北京市航天14 北京浩鸿达科技发展股份公司北京市软件与信息技术服务业15 北京霍尔茨门业股份有限公司北京市建材16 北京京东尚科信息技术有限公司北京市软件与信息技术服务业17 北京科锐配电自动化股份有限公司北京市电力18 北京控制与电子技术研究所北京市航天19 北京黎明文仪家具有限公司北京市轻工20 北京普莱德新能源电池科技有限公司北京市汽车21 北京青云航空仪表有限公司北京市机械22 北京市华都峪口禽业有限责任公司北京市轻工23 北京铁科首钢轨道技术股份有限公司北京市交通设备制造序号企业名称所属省市行业24 北京无线电测量研究所北京市轻工25 北京物华天宝安全玻璃有限公司北京市建材26 北京小米移动软件有限公司北京市软件与信息技术服务业27 北京遥感设备研究所北京市轻工28 北京纵横机电技术开发公司北京市交通设备制造29 富泰京精密电子（北京）有限公司北京市轻工30 富智康精密组件（北京）有限公司北京市电子信息31 国网信息通信产业集团有限公司北京市软件与信息技术服务业32 航天信息股份有限公司北京市服务业33 京北方信息技术股份有限公司北京市服务业34 京源中科科技股份有限公司北京市机械35 美巢集团股份公司北京市建材36 同方威视技术股份有限公司北京市机械37 新华水力发电有限公司北京市电力38 豫新汽车空调股份有限公司河南省汽车39 中国航空油料有限责任公司北京市物流40 中国石化工程建设有限公司北京市石化41 安泰天龙(天津)钨钼科技有限公司天津市机械42 凯莱英医药集团（天津）股份有限公司天津市医药43 美克国际家私（天津）制造有限公司天津市轻工44 天津博威动力设备有限公司天津市机械45 天津电力机车有限公司天津市机械46 天津国投津能发电有限公司天津市电力47 天津泓德汽车玻璃有限公司天津市机械48 天津津航计算技术研究所天津市航天49 天津津航技术物理研究所天津市航天50 天津九州通达医药有限公司天津市医药51 天津凯发电气股份有限公司天津市机械52 天津市航亚科技有限公司天津市航天53 天津市天锻压力机有限公司天津市机械54 天津天海精密锻造有限公司天津市机械55 天津信泰汽车零部件有限公司天津市机械56 保定长安客车制造有限公司河北省机械序号企业名称所属省市行业57 泊头市兴达汽车模具制造有限公司河北省轻工58 承德苏垦银河连杆有限公司河北省机械59 风帆有限责任公司河北省机械60 富智康精密电子（廊坊）有限公司河北省电子信息61 邯郸金隅太行水泥有限责任公司河北省建材62 河北奥冠电源有限责任公司河北省机械63 河北格雷服装股份有限公司河北省服务业64 河北恒工机械装备科技有限公司河北省机械65 河北华通线缆集团股份有限公司河北省机械66 河北津西钢铁集团特钢有限公司河北省钢铁67 河北敬业增材制造科技有限公司河北省钢铁68 河北南玻玻璃有限公司河北省建材69 河北瑞星燃气设备股份有限公司河北省机械70 河北瑞兆激光再制造技术股份有限公司河北省机械71 河北申科电子股份有限公司河北省电子信息72 河北新武安钢铁集团文安钢铁有限公司河北省钢铁73 河北兴华钢铁有限公司河北省钢铁74 河北兴林车身制造集团有限公司河北省轻工75 衡水新光新材料科技有限公司河北省轻工76 惠达卫浴股份有限公司河北省建材77 惠阳航空螺旋桨有限责任公司河北省机械78 敬业钢铁有限公司河北省钢铁79 康姿百德集团有限公司河北省轻工80 廊坊华日家具股份有限公司河北省轻工81 浪潮雄安云链科技有限公司河北省软件与信息技术服务业82 蒙牛乳业（滦南）有限责任公司河北省食品83 秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司河北省汽车84 秦皇岛港股份有限公司河北省物流85 瑞立美联制动技术（廊坊）有限公司河北省机械序号企业名称所属省市行业86 润泽科技发展有限公司河北省服务业87 三河市新宏昌专用车有限公司河北省机械88 石家庄常宏建筑装饰工程有限公司河北省建筑89 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中国石油天然气股份有限公司大连石化分公司辽宁省石化135 成来电气科技有限公司吉林省机械136 大安市旺华饲料有限责任公司吉林省轻工137 吉林恒联精密铸造科技有限公司吉林省钢铁138 吉林赛金得智能装备股份有限公司吉林省机械139 吉林省凯禹生物质开发利用有限公司吉林省轻工140 吉林省特恩斯制衣有限公司吉林省纺织141 天成玉米开发有限公司吉林省食品142 通化金马药业集团股份有限公司吉林省医药143 长春派格汽车塑料技术有限公司吉林省轻工144 长春启明菱电车载电子有限公司吉林省机械序号企业名称所属省市行业145 长春市芳冠电子科技有限公司吉林省轻工146 长春一汽富晟集团有限公司吉林省轻工147 长春一汽富晟汽车毯业有限公司吉林省汽车148 长春一汽富晟特必克制动有限公司吉林省汽车149 长春众品食业有限公司吉林省食品150 哈尔滨汽轮机厂有限责任公司黑龙江省机械151 黑龙江高贤酒业有限公司黑龙江省食品152 华能伊春热电有限公司黑龙江省电力153 佳木斯电机股份有限公司黑龙江省机械154 齐齐哈尔龙江阜丰生物科技有限公司黑龙江省轻工155 益海（佳木斯）粮油工业有限公司黑龙江省轻工156 中国航发哈尔滨东安发动机有限公司黑龙江省航空157 复盛实业（上海）有限公司上海市机械158 龙工（上海）机械制造有限公司上海市机械159 摩贝（上海）生物科技有限公司上海市化工160 上海宝山大陆汽车配件有限公司上海市机械161 上海飞机制造有限公司上海市机械162 上海富朗特动物保健股份有限公司上海市轻工163 上海富洋云网机器人股份有限公司上海市机械164 上海格尔汽车科技发展有限公司上海市机械165 上海汉钟精机股份有限公司上海市机械166 上海航空发动机制造有限公司上海市机械167 上海核工程研究设计院有限公司上海市电力168 上海沪工阀门厂（集团）有限公司上海市机械169 上海黄海制药有限责任公司上海市医药170 上海家化联合股份有限公司上海市轻工171 上海嘉麟杰纺织品股份有限公司上海市纺织172 上海洁驰清洁设备有限公司上海市机械173 上海纳恩汽车技术有限公司上海市机械序号企业名称所属省市行业174 上海墣丰光电科技有限公司上海市电子信息175 上海汽车变速器有限公司上海市机械176 上海威乐汽车空调器有限公司上海市机械177 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嘉利特荏原泵业有限公司浙江省机械269 嘉兴佳利电子有限公司浙江省电子信息270 巨人通力电梯有限公司浙江省机械271 康奈集团有限公司浙江省轻工272 美康生物科技股份有限公司浙江省医药273 蒙牛乳业（金华）有限公司浙江省食品274 梦天木门集团有限公司浙江省轻工序号企业名称所属省市行业275 明新旭腾新材料股份有限公司浙江省轻工276 宁波东方电缆股份有限公司浙江省石化277 宁波杜亚机电技术有限公司浙江省机械278 宁波方正汽车模具股份有限公司浙江省机械279 宁波丰茂远东橡胶有限公司浙江省轻工280 宁波更大集团有限公司浙江省机械281 宁波华众塑料制品有限公司浙江省机械282 宁波上中下自动变速器有限公司浙江省机械283 宁波圣瑞思工业自动化有限公司浙江省纺织284 宁波速普电子有限公司浙江省电子信息285 宁波旭升汽车技术股份有限公司浙江省钢铁286 麒盛科技股份有限公司浙江省轻工287 人民电器集团有限公司浙江省机械288 森赫电梯股份有限公司浙江省机械289 松阳上上德盛不锈钢有限公司浙江省轻工290 万控智造浙江电气有限公司浙江省电力291 维达纸业（浙江）有限公司浙江省轻工292 温州立可达印业股份有限公司浙江省轻工293 温州庄吉服饰有限公司浙江省轻工294 闻泰通讯股份有限公司浙江省电子信息295 夏梦.意杰服饰有限公司浙江省纺织296 新东方油墨有限公司浙江省化工297 新凤鸣集团湖州中石科技有限公司浙江省纺织298 新界泵业集团股份有限公司浙江省机械299 永艺家具股份有限公司浙江省轻工300 长安福特汽车有限公司杭州分公司浙江省机械301 长鹰信质科技股份有限公司浙江省机械302 浙江晨泰科技股份有限公司浙江省机械303 浙江春风动力股份有限公司浙江省机械304 浙江大东吴集团有限公司浙江省交通设备制造305 浙江富春江水电设备有限公司浙江省机械306 浙江华朔科技股份有限公司浙江省机械307 浙江洁丽雅股份有限公司浙江省纺织308 浙江金固股份有限公司浙江省机械309 浙江力诺流体控制科技股份有限公司浙江省机械序号企业名称所属省市行业310 浙江龙士达家居用品有限公司浙江省轻工311 浙江隆基乐叶光伏科技有限公司浙江省电子信息312 浙江琦星电子有限公司浙江省机械313 浙江沁园水处理科技有限公司浙江省轻工314 浙江三锋实业股份有限公司浙江省机械315 浙江舜宇光学有限公司浙江省机械316 浙江星星科技股份有限公司浙江省电子信息317 浙江一鸣食品股份有限公司浙江省食品318 浙江怡和卫浴有限公司浙江省轻工319 浙江昱辉阳光能源有限公司浙江省机械320 浙江长华汽车零部件股份有限公司浙江省机械321 中达联合控股集团股份有限公司浙江省冶炼322 中电科技德清华莹电子有限公司浙江省电子信息323 中新科技集团股份有限公司浙江省电子信息324 安徽诚兴金属材料集团有限公司安徽省废弃资源综合利用325 安徽方兴实业股份有限公司安徽省机械326 安徽红爱实业股份有限公司安徽省纺织327 安徽辉隆集团五禾生态肥业有限公司安徽省石化328 安徽京威纺织服饰有限公司安徽省纺织329 安徽联科水基材料科技有限公司安徽省化工330 安徽天鹅科技实业（集团）有限公司安徽省服装331 安徽天威羊绒制品有限公司安徽省纺织332 安徽铜陵海螺水泥有限公司安徽省建材333 安徽欣创节能环保科技股份有限公司安徽省能源334 安徽银河皮革有限公司安徽省轻工335 安庆帝伯粉末冶金有限公司安徽省机械336 安庆帝伯格茨活塞环有限公司安徽省机械337 蚌埠国显科技有限公司安徽省电子信息338 蚌埠金黄山凹版印刷有限公司安徽省轻工339 蚌埠中建材信息显示材料有限公司安徽省电子信息340 巢湖美维食品有限公司安徽省食品341 东风精密铸造安徽有限公司安徽省机械序号企业名称所属省市行业342 飞马智科信息技术股份有限公司安徽省服务业343 格力电器（合肥）有限公司安徽省轻工344 格力电器（芜湖）有限公司安徽省轻工345 合肥合纵光电科技股份有限公司安徽省电子信息346 合肥江航飞机装备有限公司安徽省机械347 合肥凯邦电机有限公司安徽省机械348 合肥通彩自动化设备有限公司安徽省机械349 华东光电集成研究所安徽省电子信息350 集瑞联合重工有限公司安徽省机械351 立讯精密工业（滁州）有限公司安徽省电子信息352 龙利得智能科技股份有限公司安徽省轻工353 申洲针织（安徽）有限公司安徽省纺织354 铜陵精达特种电磁线股份有限公司安徽省轻工355 铜陵松宝智能装备股份有限公司安徽省轻工356 悦康药业集团安徽天然制药有限公司安徽省医药357 中国石化销售有限公司安徽石油分公司安徽省批发零售358 中建材（蚌埠）光电材料有限公司安徽省电子信息359 福建春驰集团新丰水泥有限公司福建省建材360 福建景丰科技有限公司福建省纺织361 福建罗源闽光钢铁有限责任公司福建省钢铁362 福建猛狮新能源科技有限公司福建省电子信息363 福建南平太阳电缆股份有限公司福建省机械364 福建申远新材料有限公司福建省石化365 福建省汽车工业集团云度新能源汽车股份有限公司福建省机械366 福建省三钢（集团）有限责任公司福建省钢铁367 福建水泥股份有限公司福建省建材368 福建星网锐捷通讯股份有限公司福建省电子信息369 福建永强力加动力设备有限公司福建省机械序号企业名称所属省市行业370 福州京东方光电科技有限公司福建省电子信息371 华映科技（集团）股份有限公司福建省电子信息372 捷星显示科技（福建）有限公司福建省电子信息373 厦门保沣实业有限公司福建省轻工374 新中冠智能科技股份有限公司福建省服务业375 凤凰光学股份有限公司江西省电子信息376 赣州虹飞钨钼材料有限公司江西省有色377 华能瑞金发电有限责任公司江西省电力378 江西江铃集团新能源汽车有限公司江西省轻工379 江西金虎保险设备集团有限公司江西省轻工380 江西曼妮芬服装有限公司江西省纺织381 江西瑞金万年青水泥有限责任公司江西省建材382 江西旭阳雷迪高科技股份有限公司江西省光伏383 江西益康医疗器械集团有限公司江西省医药384 仁和（集团）发展有限公司江西省医药385 新余钢铁集团有限公司江西省钢铁386 赢家时装（赣州）有限公司江西省纺织387 中材江西电瓷电气有限公司江西省建材388 道恩集团有限公司山东省石化389 得利斯集团有限公司山东省食品390 迪尚集团有限公司山东省纺织391 海信（山东）空调有限公司山东省轻工392 鸿富泰精密电子（烟台）有限公司山东省电子信息393 黄海造船有限公司山东省机械394 济南永鼎汽车配件有限公司山东省批发零售395 金沂蒙集团有限公司山东省石化396 凯赛（金乡）生物材料有限公司山东省石化397 力诺电力集团股份有限公司山东省电力398 鲁南制药集团股份有限公司山东省医药399 青岛灯塔味业有限公司山东省食品400 青岛国轩电池有限公司山东省电子信息401 青岛海佳机械有限公司山东省纺织402 青岛海容商用冷链股份有限公司山东省机械。
两化融合管理体系监督审核信息确认表(GBT23001-2017版)v3_0-20170323
□有变化，现状及具体变更情况：
2.可持续竞争优势需求识别和确定机制：
【注：请简要介绍可持续竞争优势需求识别和确定的方法和过程。】
□无变化，原有情况：
□有变化，现状及具体变更情况：
１．信息化环境下的新型能力需求：
【注：请结合与战略一致的差异化可持续竞争优势需求，提出组织需要打造的信息化环境下的新型能力（除本次申请评定范围内涉及的新型能力外，还可包括正在打造或者未来拟进一步打造和提升的新型能力，宜描述组织所规划并形成的系统性的新型能力体系），给出简要描述和分析。】
□无变化，原有情况：
□有变化，现状及具体变更情况：
上次评估审核以来两化融合管理体系实际运行覆盖的范围及其变更情况：
【注：两化融合管理体系实际运行的范围可以大于申请评定/通过评定的范围】
上次评估审核确定不符合项的纠正和纠正措施的持续有效情况：
组织的两化融合组织体系：
【注：介绍组织的两化融合的组织体系（如有，可附图），包括组织构成及其主要职责等。请不要介绍组织的两化融合管理体系贯标工作的组织体系。】
□有变化，现状及具体变更情况：
其中：修订的文件清单：新增的文件清单：废止的文件清单：
组织的两化融合管理体系运行情况
组织的发展战略：
【注：可从战略目标、战略重点、战略举措等方面阐述】
□无变化，原有情况：
□有变化，现状及具体变更情况：
1.与战略一致的差异化可持续竞争优势需求：
【注：请给出与组织战略相匹配的差异化可持续竞争优势需求及其简要描述和分析。】
量化指标2：XXX
……
……
组织实施两化融合管理体系的主要作用：
【注：两化融合管理体系对于组织有效推进两化融合、建设新型能力所发挥的重要作用和成效。两化融合管理体系在推动战略转型、管理变革、流程优化、技术创新和数据开发利用等方面解决的主要问题和发挥作用的机制。再次评定时还请介绍作为通过两化融合管理体系评定的组织，在评定结果采信方面取得的重要突破和进展，包括争取融资授信、成为供应商优选重要依据等。】
2a级两化融合管理体系评定证书
2a级两化融合管理体系评定证书2A级两化融合管理体系评定证书是指企业在实施两化融合管理过程中，经过权威评定机构的审查和认可，符合相关标准要求的证明。
这一评定证书的获得，标志着企业在信息化和工业化的双重转型过程中，已经建立起了较为完善的管理体系，并且注重信息技术与生产制造的深度融合，具有较高的市场竞争力和行业地位。
在深入探讨2A级两化融合管理体系评定证书的意义和价值之前，我们先来了解一下什么是两化融合。
两化融合，即信息化和工业化深度融合，是当前经济发展和产业转型的重要方向之一。
其核心是将信息技术与传统制造业深度整合，实现智能制造、数字化管理和智慧工厂。
在这一过程中，企业需要建立起一套科学、规范的管理体系，以确保各项工作有序推进，质量稳定可控，成本降低效益提升。
获得2A级两化融合管理体系评定证书对企业意味着什么呢？它意味着企业在管理体系的建立和运行上已经达到了一定的水平，具备了一定的绩效管理能力和风险控制意识。
证书的获得可以增强企业在行业内外的声誉和竞争实力，有助于开拓市场和吸引投资。
再次，证书背后的管理体系标准和规范要求，也为企业提供了一套科学、系统的管理方法和思路，有利于企业提高运营效率和管理水平。
证书的获得还意味着企业在数字化转型和智慧制造方面有着一定的实力和经验积累，有利于企业在未来的发展中抢占先机，赢得先发优势。
然而，获得2A级两化融合管理体系评定证书并不是一件容易的事情。
企业需要全面理解并实施管理体系标准，逐项落实各项要求，确保管理体系的有效运行。
在这一过程中，企业需要投入大量的人力、物力和财力，进行系统性的变革和提升。
企业还需要面对来自市场和行业的巨大压力和竞争，需要从内部建设到外部竞争力一体推进，才能最终获得评定机构的认可和证书的颁发。
在我看来，2A级两化融合管理体系评定证书的获得并不仅仅是一份纸质的肯定，更是企业经营管理能力和发展实力的体现。
它是企业用心经营、精心打磨的结晶，具有很高的含金量和代表性。
振华重工:率先实践两化融合的重装企业
振华重工：率先实践两化融合的重装企业吴颖【期刊名称】《软件产业与工程》【年(卷),期】2016(000)001【总页数】3页(P21-22,25)【作者】吴颖【作者单位】【正文语种】中文重型装备产业是基础性产业，产业关联度高，市场需求大，资本技术密集，是开展信息化与工业化深度融合的突破口，将信息化植入传统制造业带来的是乘数效应，信息化成为了重型装备企业转型升级中的助推器。
大多传统的重型装备企业有科技含量不高、信息化水平低、产出效益低等明显特点。
上海振华重工（集团）股份有限公司（ZPMC，简称“振华重工”）率先实践两化融合，自2011年就编写企业的“十二五”的信息化发展规划，在2014年度对企业信息化五年规划、三年行动计划和年度重点工作和项目指南做出指引，建立较完整的企业“两化融合”的规划体系。
国家工信部公布了2015年互联网与工业融合创新试点企业名单，振华重工榜上有名，成为2015年工信部遴选确定的100家互联网与工业融合创新试点企业之一，上海市共有三家企业入选。
上海振华重工（集团）股份有限公司是重型装备制造行业的知名企业，为国有控股A、B股上市公司，控股方为世界500强之一的中国交通建设股份有限公司，设有8个生产基地，总岸线10公里，是全国也是世界上最大的重型装备制造企业。
公司拥有26艘6万吨～10万吨级整机运输船，可将大型产品跨海越洋运往全世界。
振华重工先后承担了一大批国内外特大工程与标志性项目，创造了多项世界第一。
集装箱港机产品保持全球市场领先地位，连续16年销量排名世界第一，出口的产品遍布全世界86个国家和地区的200多个码头，是集装箱港口机械制造的旗舰与领跑者。
1.大型海洋装备智能制造数字化车间大型海洋装备智能制造数字化车间主要针对大型海工装备制造建立互联网信息化平台，对设计、工艺和制造进行全生命周期管理，从而实现海工装备的信息化制造。
主要包括：①设计数字化设计和工艺信息化管理，包括数据管理系统PDM、焊接工艺设计系统WRP、焊接专家系统WES、数控切割物料跟踪系统和精度控制信息化系统；②海工装备制造车间网络监控及执行系统：设备网络化监控系统、车间数据监控系统、故障诊断系统、焊缝质量跟踪系统和人机料跟踪系统等；③海工装备制造车间自动化装备：数控切割、柔性装备、机器人焊接、物料配送、检验检测系统、监控系统等。
国家两化融合管理体系贯标评定
国家两化融合管理体系贯标评定简介国家两化融合管理体系贯标评定是指根据国家关于两化融合的相关政策要求，对企业的两化融合管理体系进行评定和认证。
这项评定是为了推动企业在信息化和工业化领域的融合发展，提高企业的管理和创新能力，促进经济的可持续发展。
背景随着信息技术的迅速发展，以及信息化和工业化的日益融合，两化融合已经成为推动中国经济发展和转型升级的重要动力。
国家在促进两化融合方面采取了一系列政策措施，包括鼓励企业进行两化融合管理体系建设和认证，以加强企业在信息化和工业化领域的创新能力和竞争力。
两化融合管理体系两化融合管理体系是指将信息化与工业化相结合，形成统一的管理体系，以提高组织的整体运作效率和创新能力。
通过引入信息技术和工业化技术，企业可以实现生产、管理、服务、研发等各个环节的优化与协同，提升企业的核心竞争力。
两化融合管理体系包括以下几个方面：1.组织结构：建立适应两化融合发展的组织结构，明确相关职责和权限，并进行有效的沟通和协作。
2.流程管理：优化企业的生产流程和管理流程，提高运作效率和灵活性，减少资源的浪费。
3.信息化建设：充分利用信息技术，构建完善的信息系统，实现信息的共享和高效利用，为决策提供科学依据。
4.人才培养：培养适应两化融合的复合型人才，提高员工的综合素质和创新能力。
贯标评定贯标评定是指对企业的两化融合管理体系进行评定和认证，以验证其是否符合国家相关标准和要求。
贯标评定过程分为以下几个步骤：1.筹备阶段：组织相关人员进行准备工作，包括制定评定计划、确定评定标准和要求、组织培训等。
2.评定准备：企业提交相关材料，如管理手册、组织结构、流程图等，供评定组进行准备。
3.现场评定：评定组对企业进行实地考察和面试，了解企业的两化融合管理体系建设情况，与相关人员进行沟通交流。
4.评定报告：评定组根据考察和面试结果，制定评定报告，对企业的两化融合管理体系进行评定和认证。
5.评定跟踪：评定组对企业进行跟踪和监督，确保企业持续改进和优化两化融合管理体系。
两化融合管理体系评定证书级别
两化融合管理体系评定证书级别摘要：1.两化融合管理体系简介2.两化融合管理体系评定证书的意义3.两化融合管理体系评定证书的级别划分4.各级别证书的特点及适用企业5.如何获取两化融合管理体系评定证书6.证书对企业发展的作用和价值正文：近年来，随着我国工业化和信息化的快速发展，两化融合已经成为企业发展的必然趋势。
为了引导和推动企业实现信息化与工业化的深度融合，我国推出了两化融合管理体系评定证书。
本文将为您介绍两化融合管理体系评定证书的级别及其特点，帮助您了解这一证书的价值和作用。
一、两化融合管理体系简介两化融合管理体系是指企业将信息化技术与管理体系相结合，形成一个相互支持、相互促进的现代化企业管理模式。
这一模式以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，追求可持续发展模式。
二、两化融合管理体系评定证书的意义两化融合管理体系评定证书是对企业两化融合管理成果的认可，有助于提高企业的品牌形象和市场竞争力。
同时，证书的评定过程也能为企业提供宝贵的改进意见，帮助企业不断完善管理体系。
三、两化融合管理体系评定证书的级别划分两化融合管理体系评定证书分为三个级别：A级、AA级和AAA级。
1.A级：企业两化融合管理体系基本成熟，具备一定的信息化基础设施，企业经营管理和生产过程得到一定程度的信息化支持。
2.AA级：企业两化融合管理体系较为完善，信息化基础设施较为先进，企业经营管理和生产过程高度依赖信息化手段。
3.AAA级：企业两化融合管理体系达到行业领先水平，信息化基础设施先进，企业经营管理和生产过程实现全面信息化。
四、各级别证书的特点及适用企业1.A级证书：适用于初步开展两化融合管理的企业，帮助企业建立和完善两化融合管理体系。
2.AA级证书：适用于已经建立较为成熟两化融合管理体系的企业，提升企业的竞争力。
3.AAA级证书：适用于两化融合管理体系高度成熟，具备行业领先地位的企业，强化企业的市场优势。
五、如何获取两化融合管理体系评定证书企业需通过权威认证机构进行评定，认证机构将对企业的管理流程和制度进行评估，并提出具体的改进方案。
公示2017年两化融合管理体系贯标试点和贯标示范企业名单公示
公示2017年两化融合管理体系贯标试点和贯标示范企业名单
公示
中国两化融合服务联盟
合作共赢各得其所
两化融合创新服务的领航者，新型工业化理论体系的探索者，数据驱动的系统解决方案推广者，制造强国和网络强国协同发展的践行者
改造提升传统动能培育发展新动能
根据《工业和信息化部办公厅关于推荐2017年两化融合管理体系贯标试点企业的通知》（工信厅信软函〔2017〕219号）和《工业和信息化部办公厅关于组织开展2017年两化融合管理体系贯标示范工作的通知》（工信厅信软函〔2017〕262号）工作安排，经企业自主申报、各组织单位推荐和专家评审，工业和信息化部拟将北京动力源科技股份有限公司等706家企业核定为2017年两化融合管理体系贯标试点企业（以下简称“贯标试点企业”），将海尔集团公司等50家企业核定为2017年两化融合管理体系贯标示范企业（以下简称“贯标示范企业”）。
现对拟核定的贯标试点企业和贯标示范企业名单进行公示（名单分别见附件1和附件2），欢迎社会各界监督。
如有异议，请在公示期内与我们联系。
公示时间：2017年8月11日—2017年8月17日
联系单位：工业和信息化部信息化和软件服务业司
邮箱：******************.cn
联系电话：************
传真：************
（文章来源：信息化和软件服务业司）。
两化融合管理体系评定介绍
两化融合管理体系评定介绍一、两化融合的定义两化融合是指信息化与工业化的深度融合，在新一轮科技革命和产业变革背景下，通过信息技术与高端装备制造业的融合，实现技术创新、产业升级和转型升级。
两化融合旨在通过信息技术的广泛应用，提升企业的生产效率、经济效益和竞争力。
二、管理体系评定的意义企业在推进两化融合过程中，建立科学、完善的管理体系是至关重要的。
管理体系评定是对企业管理体系的全面评估，包括企业的组织架构、流程设计、运营管理等方面。
管理体系评定的主要意义有以下几点：1.促进管理水平提升：评定过程旨在识别企业管理体系中存在的问题和不足，为企业提供改进建议，帮助企业加强组织管理、流程规范、业务流转等方面的能力，并且推动管理团队的技能提升。
2.提高资源利用效率：通过评定，企业可以识别资源利用的短板，提出相应改进建议或措施。
有效利用和整合资源，提高企业资源利用效率，从而降低成本，提高盈利能力。
3.增强市场竞争力：管理体系评定能够提高企业在市场中的竞争力，优化企业经营决策，加强风险管理，提升产品和服务质量，增加市场份额，满足客户需求，提高客户满意度。
4.推动两化融合发展：通过建立和评定两化融合管理体系，可以推动企业信息化与工业化的深度融合，加速企业创新能力提升，促进企业持续创新与发展。
三、评定过程管理体系评定包括评估和认证两个主要环节。
1.评估环节评估环节是对企业管理体系的评估和分析过程。
评估一般由专业的评估组织或评估师进行，包括以下几个步骤：(1)评估准备：明确评估目标、范围和任务，并准备评估所需的文件、数据和信息。
(3)现场评估：通过现场视察、检查台账和相关记录等方式，评估企业管理体系的运行情况和有效性。
(4)数据分析：对搜集的数据和信息进行归纳、整理和分析，评估管理体系的有效性和可持续发展性。
(5)评估报告：编制评估报告，详细说明评估结果和存在的问题，并提出改进建议。
2.认证环节认证环节是对企业管理体系评估结果的认证和确认环节，通常由第三方认证机构进行认证。
两化融合管理体系评定指南
两化融合管理体系评定指南随着信息化和工业化的快速发展，两者之间的融合越来越密切。
如何有效地促进两者之间的融合，优化管理模式，提高企业经济效益已经成为当前工业领域的重要问题。
因此，制订“两化融合管理体系评定指南”对于加强企业管理，提高企业经济效益具有重要的现实意义。
一、评定原则“两化融合管理体系评定指南”评定原则主要包括：（1）客观公正、合理、科学。
（2）指南所列的标准应该能够适用于企业的不同类型与规模。
（3）评定应该具备规范性和实用性，能够使企业真正实现管理的全面、系统性和持久性。
二、评定对象“两化融合管理体系评定指南”适用于生产制造企业、加工企业，以及其他需要通过两化融合提高经济效益的企业。
评定对象必须符合以下条件：1.有明确的组织机构、负责人和管理者。
2.有一定的规模和业务范围。
3.有明确的产品生产或服务过程。
三、评定标准“两化融合管理体系评定指南”的评定标准主要包括：（1）企业的战略管理指南要求企业要具备明确的发展战略和目标，要向两化融合发展方向进行规划和布局。
（2）企业的组织结构指南对企业的组织结构提出了要求，包括是否明确分工、职责等方面，是否采用IT系统来支持与省时管理等。
（3）企业的管理流程指南要求企业在生产流程、销售流程等环节中采用规范化、标准化的流程，同时需要不断优化流程，提高工作效率。
（4）企业的信息化建设指南强调企业在信息化建设方面必须具备明确的战略规划和方向，同时需要重视信息安全等问题，并且需要发掘优先方式将数据转化为价值。
（5）企业的产品质量管理指南对企业的产品质量管理提出要求，包括生产过程的规范化、标准化，合格率的提高，以及在质量管理上借助信息化进行控制和优化等方面。
（6）企业的连续改进和创新能力指南要求企业要重视加强及时的反馈和分析，部署和推广新技术，掌握新技能等以有效提升其效率及质量。
四、总结通过“两化融合管理体系评定指南”的评定标准，企业可以逐步实现管理的全面、系统性和持久性，进而优化管理模式，提高企业经济效益。
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产供存一体化管控能力
125 汤始建华建材（苏州）有限公司
预应力混凝土管桩生产相关的环保管控能力
126 广东顺德顺炎新材料股份有限公司 基于客户个性化需求的产供销财研协同管控能力
127 南京红太阳生物化学有限责任公司 基于新吡啶产业链的精益制造能力
128 福建捷联电子有限公司
液晶显示器全流程生产管控能力
129 招商局重工（江苏）有限公司
海洋工程装备在线、异地协同研发能力
130 宁夏恒丰纺织科技股份有限公司
基于生产效能提升和品质管控的精益生产能力
131 山东金典化工有限公司
二硫化碳精细化生产管控能力
132 浙江中财管道科技股份有限公司
渠道订单全流程精准管控能力
133
西南电子技术研究所（中国电子科技 集团公司第十研究所）
序号
企业名称
32 扬州虹扬科技发展有限公司 33 厦门姚明织带饰品有限公司 34 徐州中联混凝土有限公司 35 浙江三鼎织造有限公司 36 江苏隆力奇生物科技股份有限公司 37 广州白云山陈李济药厂有限公司 38 国投钦州发电有限公司
39 艾默生网络能源有限公司
40 深圳市合元科技有限公司 41 广东英联包装股份有限公司 42 中天科技光纤有限公司 43 哈尔滨锅炉厂有限责任公司 44 江苏道爵实业有限公司 45 客来福家居股份有限公司 46 江苏通灵电器股份有限公司 47 广州市东海鹏染整织造有限公司 48 威腾电气集团股份有限公司 49 昊华骏化集团有限公司 50 佛山市顺德区顺达电脑厂有限公司 51 航天精工股份有限公司 52 福建省德化友盛陶瓷有限公司 53 上海康耐特光学股份有限公司 54 茂名鲁华化工有限公司 55 山东景芝酒业股份有限公司 56 山起重型机械股份公司 57 特变电工(德阳)电缆股份有限公司 58 厦门瑞尔特卫浴科技股份有限公司 59 福建福天食品有限公司 60 福建万佳华实业集团有限公司 61 重庆金山科技（集团）有限公司 62 福建铙山纸业集团有限公司 63 福建万鸿纺织有限公司 64 华安正兴车轮有限公司 65 泰兴汤臣压克力有限公司 66 飞亚达（集团）股份有限公司 67 通亿（泉州）轻工有限公司 68 厦门鸿益顺环保科技有限公司 69 桐昆集团股份有限公司 70 江苏金飞达电动工具有限公司 71 厦门明翰电气股份有限公司
畜禽疫苗及药品快捷营销服务能力，基于互联网的 动物疫病诊疗服务能力
148
南通中集罐式储运设备制造有限公 司
敏捷、高效的供应链协同能力
149 深圳市贝尔信智能系统有限公司
快速满足客户需求的面向智慧城市的信息系统研 发管控能力
150 宝钢轧辊科技有限责任公司
基于轧辊效能计价模式的服务创新能力
151 贵州黎阳航空动力有限公司
军工产品数字化生产管控能力
134 上海大唐移动通信设备有限公司
信息化环境下基于运营商需求的全服务过程综合 管理能力
135 海沃机械（中国）有限公司
基于移动互联的客户订单快速响应及敏捷服务能 力
136 江苏华伦化工有限公司
成本集中管控能力
序号
企业名称
推荐的评定范围内所涉及的新型能力
137 广州白云山和记黄埔中药有限公司 基于移动互联的一体化管理运营能力
21 重庆铁马工业集团有限公司
22 深圳市康冠技术有限公司 23 南京澳德思电气有限公司 24 河北承德露露股份有限公司 25 江苏双乐化工颜料有限公司 26 中盐吉兰泰盐化集团有限公司 27 深圳市英威腾电气股份有限公司 28 马拉兹（江苏）电梯导轨有限公司 29 中国直升机设计研究所 30 神威药业集团有限公司 31 富顶精密组件（深圳）有限公司
101 南京我乐家居股份有限公司
精细化生产管控能力
102 福建恒捷实业有限公司
产、供、销一体化管控能力
103 云南白药集团股份有限公司
集团内部供应链管控所涉及的新型能力
104 江苏仅一包装技术有限公司
供应链集成协同能力
105 川奇光电科技（扬州）有限公司
基于流线化生产的电子纸精益生产能力
138 南京科远自动化集团股份有限公司 电子产品精细化生产管控能力
139 上海宝临电气集团有限公司
基于二次布线工艺优化的快速规范化生产能力
140 江苏赛特电气有限公司
客户订单快速响应能力
141 南京大全电气有限公司
基于模块化的低压配电设备设计及钣金件加工一 体化管控能力
142 江苏大全长江电器股份有限公司
106 江苏恒力制动器制造有限公司
汽车制动器产品追溯能力
107 江苏博生医用新材料股份有限公司 医用胶塞制品的质量管控能力
108 德化县万盛陶瓷有限公司
拉线凸釉陶瓷产品的个性化订单快速交付能力
109 泰州三福船舶工程有限公司
船舶的优化设计能力
110 厦门华联电子股份有限公司
制造过程质量管控能力
111 厦门美图移动科技有限公司
116 无锡小天鹅股份有限公司
T+3 客户订单制的产供销一体化管控能力
117 徐州徐工液压件有限公司
基于精益管理的液压元件敏捷制造能力
118 烽火通信科技股份有限公司
基于市场需求的集成研发创新能力
119 苏州赛腾精密电子股份有限公司
自动化设备（非标）在线异地协同研发的项目管理 能力
120 福建省三明纺织股份有限公司
附件：
2017 年第 2 季度通过两化融合管理体系评定的企业名单
序号
企业名称
1 中国长江航运集团电机厂 2 安徽金日盛矿业有限责任公司 3 广东奥克化学有限公司 4 重庆万盛福耀玻璃有限公司
5 奇瑞汽车河南有限公司
6 中航力源液压股份有限公司 7 文创科技股份有限公司 8 江苏江南实业集团有限公司
9 贵州红林机械有限公司
基于中低压开关设备订单交期的高效交付保障能 力
143 辽宁禾丰牧业股份有限公司
网络销售管控能力
144 福建紫金铜业有限公司
生产精细化管控能力
145 无锡江南电缆有限公司
电线电缆精益制造能力
146 山东电力设备有限公司/山东输变电 产品生产过程协同管控能力 设备有限公司
147 天津瑞普生物技术股份有限公司
基于低压断路器智能车间的产品质量精细化管控 能力
82 福建铁拓机械有限公司
基于沥青搅拌设备数字化设计及产品数据管理能 力
83 广州广汽丰绿资源再生有限公司
运营过程的安全管控能力
84 华祥苑茶业股份有限公司
精准营销能力
85 福建建润电子科技股份有限公司
电线电缆生产成本管控能力
86 臻富（福建）果汁食品有限公司
10 福建三安钢铁有限公司 11 奇精机械股份有限公司 12 长安标致雪铁龙汽车有限公司 13 江苏新时代造船有限公司
14 南京南瑞集团公司
15 舟山腾新食品有限公司
16 骏升科技（扬州）有限公司
17 福建祥龙塑胶有限公司
18
中国石油化工股份有限公司洛阳分 公司
19 重庆长江轴承股份有限公司
20 重庆万盛浮法玻璃有限公司
理能力
76 浙江三一装备有限公司
履带式起重机精细化生产管控能力
77 南京海昌中药集团有限公司
中药饮片精细化生产管控能力
78 灵通展览系统股份有限公司
物料仓储及产品收发的一体化管控能力
79 新纶科技（常州）有限公司
成本精细化管理能力
盛利维尔（中国）新材料技术股份有
80 限公司
金刚线精益制造能力
81 江苏大全凯帆开关有限公司
推荐的评定范围内所涉及的新型能力
精益生产管控能力 以客户需求为导向的快速交付能力 生产经营一体化高效管控能力 精细化生产管控能力 电商订单快速准确发货能力 药品生产全流程可追溯管控能力 火力发电机组设备平稳运行保障能力 网络能源产品及一体化解决方案销售协同管控能 力 电子烟的产供销财协同管控能力 金属包装产品的销售协同管控能力 产业链协同的精细化制造能力 产品项目物资成本管控能力 生产过程物料精细化管控能力 定制全屋家居产品订单管控能力 光伏组件产品追溯能力 织物面料染整过程的质量管控能力 母线产品设计过程的管控能力 基于数字化控制的精益生产能力 线路板组装(PCBA)快速交货能力 航空航天中高端紧固连接件数字化试验检测能力 色釉陶瓷产品个性化订单快速交付能力 订单快速响应与交付能力 异戊橡胶生产过程精细化管理能力 基于互联网的营销管控能力 起重设备快速研发设计能力 电线电缆产品的高效工艺设计能力 基于数字化的卫浴配件精益生产能力 灌装食品生产质量管控能力 钢管家具精细化成本管控能力 高性能医疗器械数字化研发能力 薄型纸生产经营过程的业财一体化管控能力 锦纶丝高效、稳定、低耗的生产管控能力 汽车锻造铝合金车轮自动化协同制造能力 精益高效的制造能力 面向价值链协同的集团一体化财务管控能力 基于个性化订单的染整精细化生产管理能力 水煤浆生产全过程的精益化管控能力 市场精准营销能力 空压机稳定生产准时交付能力 智能配电远程数据分析及管理能力
97 汕头市俊国机电科技有限公司
钢铁标识设备的研发设计和制造协同管控能力
98 江苏恒远国际工程有限公司
与基于水泥技术装备和工程总承包的财务业务集 中管控能力
99 浦林成山（山东）轮胎有限公司
全钢子午线轮胎和半钢子午线轮胎的低耗精细制 造管理能力
100 广东五洲药业有限公司
酵母产品的全过程清洁生产管控能力
发动机协同制造与资源管理能力
152 长沙开元仪器股份有限公司
序号
企业名称
推荐的评定范围内所涉及的新型能力
72 江苏华富储能新技术股份有限公司 与储能电池质量管理能力
73 镇江耐丝新型材料有限公司
面向定制生产的质量管控能力
74 江苏长青农化股份有限公司