33.COLYST BP_企业间“一站式”数据安全共享的管理SAAS平台商业计划书
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www.sotos.com.cn
2
内容
1
2 3 4
什么是COLYST
产业背景、目标市场分析 市场推广与财务预测 公司和核心团队介绍
© 2012 Shanghai SOTOS Automotive Technology Co., Ltd. All Rights Reserved.
www.sotos.com.cn
车行业各个领域。并于2013年获得Siemens年度最佳合作伙伴的殊荣。
在众多的汽车行业项目实践中，他们敏锐地发现，企业间的协同效率 是企业共同的难题。于是，他们决定把提高企业协同创新的效率作为
企业使命。经过两年多的共同努力，COLYST诞生了！
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COLYST商业计划书
V1.0 | 2015-10-27
上海适途汽车技术有限公司
SHANGHAI SOTOS AUTOMOTIVE TECHNOLOGY CO., LTD.
电梯间陈词
愿
1
景
产品价值
构建COLYST的B2B管理服务平台，实现企业之间价值链协同！
a. 帮助行业上游用户构建与其研发管理平台无缝集成的工程协同设计平台 b. 帮助行业中小企业实现产品研发管理平台 c. 实现行业上下游之间的信息链协同
趋势
挑战
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9
内容
1
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什么是COLYST
产业背景、目标市场分析 市场推广与财务预测 公司和核心团队介绍
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2
产品规划
a. b. c. d.
3
协同平台阶段，提供企业间“一站式”数据安全共享的管理平台 设计协同阶段，提供上下游创新协同设计交互应用管理平台 流程协同阶段，提供基于云技术的企业间产品开发的流程协同管理平台 信息链协同阶段，提供基于云技术的面向企业价值链协同的服务应用平台
机会
4
竞争分析 a. 竞争对手：TRUBIQUITY (北美)；OPENDXM (欧洲)； b. 国内目前还没有同类产品。
数据共享阶段
构建“一站式”数据 安全共享的 管理平台
构筑一个企业间协同交互管理平台，实现上下游之间多维度、实时、紧密的工作协同
设计协同阶段
构建上下游创新协同 设计交互应用 管理平台
流程协同阶段
构建企业之间产品开 发的流程协同 管理平台
信息链协同阶段
构建面向企业价值 链协同的服务 应用平台
统 一 流 程 驱 动
任务 分类 计划 跟踪 状态
需求 标准 流程 Checklist 报告
成本 销售 品质 时间 服务
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7
COLYST平台简介：
www.sotos.com.cn
5
一切为了协同创新！
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6
COLYST对协同的解码
数据
人
业务
产业链
准确 快速 安全 格式 方便
供应商
客户
企 业 间 在 线 协 同
合作伙伴
实 时 同 步 开 发
多 系 统 应 用 集 成
信 息 安 全 共 享
制造厂
工程中心
可 视 化 过 程 监 控
8
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10
趋势和挑战
• 汽车行业主机厂对整车开发 和生产的深度逐步降低 • 自制件呈减少趋势。外购件 的采购趋于集成化、全球化 • 在技术上越来越依赖零部件 厂商 • 企业间的协同日益受到主流 主机厂的重视，而传统PLM 厂商，并没有很好的解决方 案和成功案例
如何与供应商之间形成更快捷 的协同 • 整车厂多种数据共享渠道 ，很难保证数据的一致性 和准确性 • 整车厂花费大量精力和成 本进行频繁的数据导出和 分发工作 • 供应商无法及时获取足够 、正确的数据进行协作 • 整车上很难对供应商设计 过程进行快速评审和归档
a. 机会源自：汽车行业对企业间协同效率上提出 的日益增长源自文库需求。
5
市场与盈利
a. 这个领域，目前国内还是空白。未来，仅汽车行业消费额将达到1亿人民币/年 b. “COLYST”将以平台使用费、实施费、数据流量或其他增值服务作为盈利模式。
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什么是COLYST？
主机厂
ENGINEER
企业 研发平台
PLM
Elec. CAE ……
企业研发 应用系统
?
一切为了协同创新！
……
Design Center
DESIGNER
SUPPLIER
DESIGNER
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内容
1
2 3 4
什么是COLYST
产业背景、目标市场分析 市场推广与财务预测 公司和核心团队介绍
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4
背景
2010年的秋天，两位年轻的PLM专家毅然放弃优厚的工作待遇。为了 实现自己的梦想开始创业。成立了“睿励信息”这个注定要和“创新” 密不可分的公司。 他们以超前的技术理念、朴实的工作作风和充满激情的创业梦想。吸 引了一大批志同道合的年轻人加入。在强手如林的市场中，迅速成长。 在短短的2年内，20多家主机厂提供了专业的服务。足迹遍布中国汽
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内容
1
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什么是COLYST
产业背景、目标市场分析 市场推广与财务预测 公司和核心团队介绍
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车行业各个领域。并于2013年获得Siemens年度最佳合作伙伴的殊荣。
在众多的汽车行业项目实践中，他们敏锐地发现，企业间的协同效率 是企业共同的难题。于是，他们决定把提高企业协同创新的效率作为
企业使命。经过两年多的共同努力，COLYST诞生了！
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COLYST商业计划书
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电梯间陈词
愿
1
景
产品价值
构建COLYST的B2B管理服务平台，实现企业之间价值链协同！
a. 帮助行业上游用户构建与其研发管理平台无缝集成的工程协同设计平台 b. 帮助行业中小企业实现产品研发管理平台 c. 实现行业上下游之间的信息链协同
趋势
挑战
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内容
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产品规划
a. b. c. d.
3
协同平台阶段，提供企业间“一站式”数据安全共享的管理平台 设计协同阶段，提供上下游创新协同设计交互应用管理平台 流程协同阶段，提供基于云技术的企业间产品开发的流程协同管理平台 信息链协同阶段，提供基于云技术的面向企业价值链协同的服务应用平台
机会
4
竞争分析 a. 竞争对手：TRUBIQUITY (北美)；OPENDXM (欧洲)； b. 国内目前还没有同类产品。
数据共享阶段
构建“一站式”数据 安全共享的 管理平台
构筑一个企业间协同交互管理平台，实现上下游之间多维度、实时、紧密的工作协同
设计协同阶段
构建上下游创新协同 设计交互应用 管理平台
流程协同阶段
构建企业之间产品开 发的流程协同 管理平台
信息链协同阶段
构建面向企业价值 链协同的服务 应用平台
统 一 流 程 驱 动
任务 分类 计划 跟踪 状态
需求 标准 流程 Checklist 报告
成本 销售 品质 时间 服务
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COLYST平台简介：
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一切为了协同创新！
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COLYST对协同的解码
数据
人
业务
产业链
准确 快速 安全 格式 方便
供应商
客户
企 业 间 在 线 协 同
合作伙伴
实 时 同 步 开 发
多 系 统 应 用 集 成
信 息 安 全 共 享
制造厂
工程中心
可 视 化 过 程 监 控
8
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10
趋势和挑战
• 汽车行业主机厂对整车开发 和生产的深度逐步降低 • 自制件呈减少趋势。外购件 的采购趋于集成化、全球化 • 在技术上越来越依赖零部件 厂商 • 企业间的协同日益受到主流 主机厂的重视，而传统PLM 厂商，并没有很好的解决方 案和成功案例
如何与供应商之间形成更快捷 的协同 • 整车厂多种数据共享渠道 ，很难保证数据的一致性 和准确性 • 整车厂花费大量精力和成 本进行频繁的数据导出和 分发工作 • 供应商无法及时获取足够 、正确的数据进行协作 • 整车上很难对供应商设计 过程进行快速评审和归档
a. 机会源自：汽车行业对企业间协同效率上提出 的日益增长源自文库需求。
5
市场与盈利
a. 这个领域，目前国内还是空白。未来，仅汽车行业消费额将达到1亿人民币/年 b. “COLYST”将以平台使用费、实施费、数据流量或其他增值服务作为盈利模式。
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什么是COLYST？
主机厂
ENGINEER
企业 研发平台
PLM
Elec. CAE ……
企业研发 应用系统
?
一切为了协同创新！
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DESIGNER
SUPPLIER
DESIGNER
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内容
1
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什么是COLYST
产业背景、目标市场分析 市场推广与财务预测 公司和核心团队介绍
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4
背景
2010年的秋天，两位年轻的PLM专家毅然放弃优厚的工作待遇。为了 实现自己的梦想开始创业。成立了“睿励信息”这个注定要和“创新” 密不可分的公司。 他们以超前的技术理念、朴实的工作作风和充满激情的创业梦想。吸 引了一大批志同道合的年轻人加入。在强手如林的市场中，迅速成长。 在短短的2年内，20多家主机厂提供了专业的服务。足迹遍布中国汽