学习5s的心得体会

学习5s的心得体会

【篇一：5s管理学习心得体会】

5s管理学习心得体会

为了加强企业内部管理, 展示良好的企业形象,提升企业综合管理水平.为此公司组织开展的“5s”活动已拉开序幕.班组长以上的技术管理

人员对“5s”管理知识的学习,让大家

对“5s”管理的认识进一步加深,我作为其中的一员,体会尤为深刻.结合公司的实际情况，谈谈以下几点心得体会：

一、“5s”管理在现代企业管理中的重要性

现场“5s”管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现

代化管理方法，是企业做大做强、应对市场提高竞争力的需要.如果

企业即使拥有最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地杂乱，材料备件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，

员工越干越没劲，这样企业可能会出现这样那样的问题, 5s现场管理可以有效地解决这个问题，它能使你企业的生产环境得到极大地改善，是你企业走上成功之路的重要手段。从长远来讲，现场“5s”管

理给企业带来的效益是无价的。因此, 企业开展现场“5s”管理是十分

必要的.

现场“5s”管理是企业推行“标准化、信息化管理，挖潜降耗增效”的

重要手段，是企业加快企业文化建设，提升企业形象的重要内容，

是企业技术进步的需要,是进一步提升企业管理水平的需要，是培养、造就高素质职工队伍的需要，。因此，在我们公司开展“5s”管理, 对

于提升企业综合管理水平有着非常重要的作用和深远的意义。

二、现场“5s”管理工作的实施需具备的基本条件

现场“5s”管理工作的实施，首先解决好硬件和软件两方面的问题。

作为软件方面公司有健全的组织机构，各部门分工具体，责任明确，为“5s”实施提供了重要保障。作为硬件方面公司要有投入,主要解决

好以下几个方面的问题：（1）对现场派班室、更衣室进行装修；（2）对桌椅、更衣柜、工具柜进行统一调整配备；（3）公司设立

待修设备、备件堆放区，可利用材料堆放区，费旧材料处理堆放区。垃圾处理区，员工工作衣清洗凉晒区，公司创造好了这些基本条件，再利用好现已具备的优质资源，现场“5s”管理实施工作一定能达到

预期的目标。

三、如何巩固“5s”成果的长效性

（1）“5s”管理要成为公司和部门例会的重要内容；

（2）“5s”管理组织机构要长期设置，不能因人员的变动而停止；（3）“5s”管理要结合其它工作，长期设立督查组，其执行效果要成为公司综合管理考核指标内容；

（4）“5s”管理工作上下要思想统一，全员行动，常抓不懈；

（5）“5s”管理实施工作要规定为各类先进评选的指标之一；

（6）“5s”管理实施工作要健全激励制度。

四、享受“5s”管理成果，展望企业美好的未来

企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。随着公司现场“5s”管理的实施，全体员工的积极参与并坚持不懈，在前进中不断提高和深化，二年后，公司工作场所，一目了然，安全、舒适、明亮的工作环境必将成为现实，员工的工作热情和良

好的素养得到验证，企业良好的形象必将得到同行业的认可。到那时,大家都将会为自己是上峰的一名员工而感到骄傲和自豪，“上峰”

也必将成为水泥行业一块响噹噹的品牌！让我们一起去行动,一起去

努力, 尽早去共同享受“5s”管理成果给我们带来的快乐吧!

【篇二：5s培训学习心得1】

图解5s管理实务读书心得

在暑期店面整改期间的培训学习中，我有幸读到了日本著名的现场

管理大师大西农夫明用最简洁的语言编著的现场管理与改善的利器--

----《图解5s管理实务》一书。读完该书，让我了解并接触到了一个全新的东西------ 5s管理。

该书浅显易懂，图文并茂，但在看似简单的内容里，蕴藏着企业的

秩序与文明，体现着员工对企业的责任与荣誉。通过学习，觉得此

书对提高我的工作水平有很大的帮助。主要体现在以下两个方面：一、工作习惯的养成。

“5s”现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容，

5s管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成

良好的工作习惯。它告诉我要时刻养成整齐、清洁的习惯，做到身

边没有不需要的物品，没有杂乱，没有肮脏，理想的工作现场是追

求的目标。因为一个清爽舒适的工作场所，不仅有益于人体的健康，情绪较为稳定愉快，思路也比较清晰，投入更多的热情到工作中去。而且整齐、清洁的工作环境，更有利于提高办公效率，改善和提高

办公室的形象。这也就要求我们，作为公司的一员，要有发现问题

的眼睛，解决问题的能力。

二、自身修养的提高。

修养就是培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。作

为公司的一位员工，就应该自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯，努力创造一个具有良好氛围的工作场所。因为只有每个员工能

够将以上要求付诸实践的话，公司才能转向好的方面发展。

所以在日常工作中，平时的努力自律是非常重要的，自己应配合学习、理解并努力遵守规章制度，使它成为自己应具备的一种修养。

在此同时， 1

让自己在工作中有更高的合作奉献精神和职业道德，和同事应该互

相信任，勇于自我检讨反省，为他人着想，为他人服务。

5s管理正是从我们工作中最简单的整理、清洁、打扫入手，通过一

步步的深入，从规范个人的行为，到最终提高人的素质、教养、品格，从而促进工作效率的提高。总之，在以后的工作中，我会严格

要求自己，把所学的知识运用到工作中，在工作中不断学习、实践，主动积极的推行5s管理，营造一个良好的工作氛围。

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【篇三：学习5s管理心得体会】

学习5s管理心得体会

参加了公司组织的“5s”推行培训，通过这次培训课程，使我对“5s”

工作有了更进一步的认识。对我们日后“5s”工作的开展和改进有很

大的启发和指导意义。通过学习，我感觉此项工作对提高自己的工

作水平有非常大的帮助，从以下几个方面来说明

一什么是“5s”即整理、整顿、清扫、清洁、素养。去除乱、杂、脏、差，提高员工素质的全面改观。

“5s管理”说起来简单，但真正要做到，却不容易，需要我们坚持。

在好多企业中，执行“5s管理”，到最后都是不了了之，为什么？究

其原因有很多，但归纳起来，是认识问题，是没有坚持。正如郭辉

讲师在“5s现场管理技能提升”课程讲解中提到的“5s管理控诉的五

大罪状：①以为画两道线、扫扫地就行了；②一紧、二松、三垮、

四重来；③有空搞搞，没空就算了；④认为纯属浪费时间；⑤搞了

也白搞。”

二、开展此行活动的必要性。企业从简单的粗放式管理逐渐变革到

现代化的企业，在管理上就要变革过去的粗放式管理方式，引进现