安全质量管理办法
2024年煤业安全质量标准化管理考核办法
2024年煤业安全质量标准化管理考核办法第一章总则第一条为了加强煤业的安全质量管理工作，提高煤矿生产经营单位和相关企事业单位的安全质量管理水平，确保煤矿生产经营过程中的安全和质量问题得到有效控制，制定本办法。
第二条煤矿生产经营单位和相关企事业单位，包括但不限于煤矿企业、煤炭运输企业、煤炭销售企业等，均适用本办法。
第三条安全质量标准化管理考核是评价煤业企事业单位安全质量管理水平的重要手段，是推动煤业转型升级、推进安全生产和质量管理的有效途径。
第四条对于煤矿生产经营单位和相关企事业单位的安全质量标准化管理，应坚持全员参与、以人为本、科学管理、综合治理的原则。
第五条安全质量标准化管理考核应当坚持公平、公正、公开原则，采取定期考核和不定期检查相结合、自评和第三方评价相结合的方式进行。
第六条安全质量标准化管理考核工作由国家煤矿安全监察机构负责组织实施，具体办法由国家煤矿安全监察机构制定和公布。
第二章考核内容第七条安全质量标准化管理考核内容应包括以下要点：（一）安全管理制度的完善情况：包括安全生产管理制度、安全检查制度、隐患排查治理制度等，要求企事业单位建立完善的安全管理制度体系，并能够有效执行。
（二）安全风险防控措施的落实情况：包括职业健康安全管理措施、安全生产设备的运行维护等，要求企事业单位能够制定并执行科学的安全风险防控措施，保障员工的生命安全和身体健康。
（三）事故隐患排查治理的情况：包括隐患排查和治理工作的开展情况、隐患整改措施的落实情况等，要求企事业单位能够及时发现和整改各类安全隐患，杜绝事故的发生。
（四）质量管理体系的建立和执行情况：包括质量管理制度的建立和执行情况、质量监控和质量检验工作的开展情况等，要求企事业单位能够建立健全质量管理体系，保障产品的质量。
（五）环境保护措施的落实情况：包括企事业单位对环境污染的治理措施、环境保护设施的建设和维护情况等，要求企事业单位能够积极主动地履行环境保护责任，减少对环境的污染和破坏。
安全管理质量标准化考核评级办法
安全管理质量标准化考核评级办法
第一条必备条件：
1、建立健全各种技术资料和档案管理制度。
2、按规定开展煤矿安全生产隐患排查和治理工作，不存在重大安全隐患。
3、编制年度灾害预防处理计划和事故应急救援预案，并按要求进行演练
4、各种资料保持原始性、真实性，不得有虚假。
第二条考核评级办法
1、安全管理分为九大项，满分100分。
2、安全管理质量标准化矿井分为三个等级：
一级：总得分90分及以上；
二级：总得分80分及以上；
三级：总得分70分及以上。
第三条矿井安全管理质量标准化及考核评级办法见表1-1
安全管理质量标准化标准及考核评分办法（满分100分）。
工程安全质量管理办法（三篇）
工程安全质量管理办法一、施工安全要求1、严格控制工程的施工停电范围，线路迁改工程主要是线路架设、核相等项目，施工方需具备相应的电压等级施工资质。
2、严格控制工程的施工范围。
变电工程主要是设备安装、调试等项目，施工单位必需具备相应的电压等级施工资质。
3、变电工程配电室基础和土建工程施工方均需有三级及以上的资质方可承包工程。
4、工程实施前工程承包单位应进行认真现场查活并拟定现场安全措施、技术措施、施工方案编制，由发包方严格审核后方可对此工程进行施工。
5、承包单位在施工时使用的个人防护用品、工器具、施工机械经检验合格后方可在施工现场使用。
严禁不合格的器械在施工现场使用。
如有发现发包方有权对承包方进行处罚。
（人民币xx元）6、发包方对承包方现场的施工项目做好不定期现场监督及安全检查，如有发现习惯性违章（工作票填写、工作服穿戴不整齐及安全帽佩戴不标准、工作票填写、工作负责人及监护人职责不清等处罚500-800元、施工现场地线接地保护不牢固及不合格工器具等处罚800-1000元）严重违章的加大处罚力度。
二、工程质量进度要求1、变电工程主要是设备安装、调试工作。
工程必需按图纸设计施工，不能私自更改施工方案施工，施工质量按照发包方要求保质保量完成。
2、各专业施工队伍在工程施工前制定好施工计划，上报发包方领导及各专业负责人审核。
计划审核后应按计划进度施工、如有延期时急时与各专业负责人沟通施工计划的更改时间。
如无特殊原因不按计划施工延误工期、发包方有权对承包方进行处罚。
（人民币3000元）.工程完工后撤旧工作未按计划完成造成居民投诉者，发包方有权对承包方进行处罚。
（人民币1000-3000元）三、加强报竣资料管理1、各专业施工队伍在工程按计划完成后，各项报竣资料按照发包方资料员要求格式在3-5个工作日内上报，如有延期要急时与发包方负责人沟通。
凡无故延期报竣资料的的发包方有权对承包方进处罚。
（人民币5000元）工作票、危险点控制单、安全技术交底中邻近带电部位、安全距离、危险点等关键内容与实际工作不符工作票上关键内容填写不正确（如工作地点、设备调度号、停电范围图、临近带电部位等内容填写错误）工作票、危险点控制单、安全技术交底中针对性不强（如：存在与工作无关但不会造成人员混淆的措施）现场没有必备的消防器材，或消防器材无合格证及检验日期、检验时间超期、灭火器压力低于规定要求在对检修设备执行隔离措施时，需拆断、短接和恢复同运行设备有联系的二次回路工作，不填用二次工作安全措施票在全部或部分带电的运行屏（柜）上进行工作，未将检修设备与运行设备前后以明显的标志隔开。
技术、质量、安全管理办法
技术、质量、安全管理办法第一篇：技术、质量、安全管理办法技术、质量、安全管理办法为保证公司总体技术、质量、安全目标实现，公司将全面落实各级技术、质量、安全管理责任制，做到从项目开工准备到工程竣工验收全过程受控，特制定以下管理制度。
一、技术管理制度项目部技术质量管理体系的领导者是项目经理，组织者是项目总工，体系人员包括施工员、质检员、安全员、资料员、试验员、测量员、材料员。
（一）施工图纸管理工程中标后，图纸的接收工作由项目部负责，依照合同文件和图纸目录核实各专业施工图纸的套数、页数，办理签收手续。
图纸接收后按照《文件资料管理程序》列入有效文件清单，由资料员负责妥善保管。
项目部应交工程部一套完整的图纸存档。
（二）图纸会审及设计变更、洽商管理图纸会审由项目总工组织，各专业人员参加。
大型工程或技术含量高、施工难度大的特殊工程的图纸会审，通知公司总工程师及工程部参加。
图纸会审纪要由项目总工负责汇总、整理，并及时送达建设、监理、设计单位签字盖章确认。
图纸会审纪要项目部至少留存两份原件，并及时传递到工程部一份原件存档。
在每个分项工程开工前，项目总工组织完成设计的澄清、修订和完善工作。
工程施工过程中产生的设计变更、工程洽商，由项目总工签字确认并负责组织按专业统一编号，建立文件清单，列入收发文登记台帐，并将当月发生的图纸变更、洽商记录原件交公司工程部一份原件存档。
项目总工应责成专人及时将设计变更的内容标注到施工图纸上，并将变更、洽商的信息传递到与变更洽商有关的所有生产、技术、经济管理人员、分包方负责人，防止出现施工、备料、结算等错误。
（三）施工组织设计（方案）管理施工组织设计是项目组织施工最重要的指导文件。
工程开工前，项目经理组织有关生产、技术人员及分包方负责人参加，根据工程设计、合同条件、现场条件对项目实施组织方案和技术方案进行全面策划、论证，参考投标时的施工组织设计重新编制科学合理、切实可行的施工组织设计。
设计图纸分批提供时，可分阶段编制施工组织设计。
水产品质量安全管理办法全文
水产品质量安全管理办法全文水产品质量安全管理办法全文为了保障人民群众的饮食安全和促进水产品行业的健康发展，根据《食品安全法》相关规定，制定了《水产品质量安全管理办法》。
本办法旨在规范水产品生产、经营和使用环节的质量管理，建立完善的监督检查机制，确保水产品质量安全，保障人民的身体健康。
第一章总则第一条根据《食品安全法》的要求，本办法规定了水产品的定义以及监督管理的目的、范围和基本原则。
第二条水产品的定义：指由水中动物类、植物类或者其他水生有机物、无机物加工制成的食品。
第三条水产品质量安全的目的：保障人民群众的生命安全和身体健康。
第四条本办法适用于从事水产品生产、经营、使用等活动的单位和个人，以及市场监督管理部门的监督检查工作。
第五条水产品的质量安全工作应遵循以下原则：1. 领导重视，形成合力。
各级政府对水产品质量安全工作要高度重视，建立健全质量安全责任体系。
2. 依法管理，严格监管。
依据有效的法律法规，对水产品生产、经营、使用等环节进行全面监管。
3. 从源头抓起，加强溯源管理。
加强水产品生产环节的管理，确保生产过程的可追溯性。
4. 进行分类管理，因地制宜。
根据不同的水产品特性和地域差异，采取相应的质量安全管理措施。
5. 强化监督检查，提高效能。
加强对水产品生产、经营、使用各环节的监督检查，及时发现问题并及时处理。
第二章水产品质量安全生产管理第六条水产品生产企业应当具备以下条件：1. 持有有效的水产品生产许可证。
2. 设有专职质量安全管理人员，负责水产品质量安全工作。
3. 有符合卫生标准的生产场所和设备设施。
4. 定期对水产品生产工艺进行检查和验证，并建立相关档案。
第七条水产品生产企业应当制定和落实水产品质量安全控制制度，确保生产过程的卫生与安全。
第八条水产品生产企业应当建立和实施原材料及辅料的采购管理制度，确保供应的原材料和辅料符合食品安全标准。
第九条水产品生产企业应当开展生产工艺的风险评估和控制措施，确保生产过程中的风险得以控制。
安全管理质量标准化管理制度（4篇）
安全管理质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理，规范安全管理程序和标准，确保员工生命安全，财产安全和环境安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本企业员工及相关服务供应商。
第三条本制度所称安全管理，指的是对企业内外环境、使用设施以及人员行为进行规范和控制，以实现安全目标和减少安全风险。
第四条本制度的主要任务是建立和完善企业安全管理体系，确保安全管理程序的合理性、有效性和可操作性。
第二章安全目标第五条企业的安全目标是：保障员工的生命安全和健康、保护企业财产安全、保护周围环境的安全。
第六条为实现上述目标，企业将从以下几个方面着手：（一）建立健全安全管理体系，明确各级管理责任。
（二）开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（三）进行安全风险评估和预防措施的规划和实施，减少安全风险。
（四）加强安全设施和装备的管理和维护，确保其正常和安全运行。
（五）建立应急管理体系，做好安全事故应急处理工作。
（六）加强对供应商的安全管理，确保其符合相关安全要求。
第三章安全管理责任第七条企业的安全管理责任由企业管理层负责，具体责任人为安全管理部门和相关部门的负责人。
第八条具体的安全管理责任如下：（一）企业管理层负责对整个企业的安全管理工作进行监督和检查，确保安全管理措施的有效实施。
（二）安全管理部门负责制定和完善企业的安全管理制度和规程，组织开展安全培训和宣传工作，开展安全风险评估，进行事故调查和处理。
（三）相关部门负责制定和实施本部门的安全管理措施，确保本部门的安全工作符合企业的要求。
（四）员工应参与并遵守企业的安全管理制度和规程，积极参与安全培训活动，提高安全意识和技能。
第四章安全管理措施第九条企业应制定并实施一系列的安全管理措施，包括以下方面：（一）安全设施和装备的管理和维护：对企业内的安全设施和装备进行定期维护和检查，确保其正常和安全运行。
（二）安全培训和宣传：对新员工进行入职培训，定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。
质量安全检查管理及办法
质量安全检查管理及办法质量安全检查管理及办法质量安全是任何企业最基本的经营理念。
对于消费者来说，质量安全不仅仅是一种保障，更是一种信任。
因此，企业在生产过程中要时刻关注产品的质量和安全，加强管理和控制，确保产品符合国家、行业和企业的质量安全标准。
为了保障质量安全，企业需要进行相应的质量现场检查和监管。
这里我们介绍一些常用的质量安全检查管理办法，旨在帮助企业加强质量安全管理，并且降低质量安全风险。
一、建立质量安全管理体系质量安全管理体系是企业进行质量安全管理和控制的工具，可确保质量和安全的可持续发展。
企业应建立规范的质量安全管理制度和流程，从产品设计到生产、销售、仓储等环节中逐一设置各种检查点，确保企业在产品生产、生产环境、销售渠道和服务过程中能够在质量和安全方面严格监控，并及时采取必要的措施改善。
二、加强员工教育和培训企业应重视员工教育和培训，注重营造质量安全文化。
员工是企业质量管理的重要组成部分，员工对质量安全意识和知识的认识和掌握程度将直接影响到企业的产品质量和安全水平。
首先，企业应定期开展一些培训课程，向员工传授产品质量和安全的知识技能。
其次，要普及质量安全知识和技能，使员工能够更加动态地了解产品的质量安全标准和技术要求；再次，要鼓励员工事发现、事发现，及时上报并处理质量安全问题，促进企业的质量安全管理流程全流程掌控。
三、加强原材料的监管和控制质量安全是一项神圣的事业，全面的监管与控制显得尤为重要。
企业应对原材料的质量进行严格的监管和控制，力求在生产过程中确保产品的质量。
如有必要，可以委托专业机构对原材料进行分析或检测。
并建立合理完善的原材料采购、存储、管理、使用及处理等制度措施，以保持原材料的质量和安全。
四、质量安全投入要提高质量，就必须投入财力、物力、人力，大力发展技术创新。
企业应该注重质量安全投入，把质量安全工作切实纳入投入的领域，并使质量安全奖励成为一项重要的激励措施。
增加质量安全投入，加大管理力度，有利于改善企业产品质量和服务水平。
安全质量标准化管理办法范文(4篇)
安全质量标准化管理办法范文一、总则为规范企业的安全质量管理，提升企业的安全质量水平，保障员工和社会公众的安全权益，制定本管理办法。
二、定义1. 安全质量：指企业产品、服务和运营过程中不对员工和社会公众造成人身伤害或财产损失的能力。
2. 安全质量标准：指对产品、服务和运营过程安全质量要求的具体规定。
3. 安全质量标准化管理：指根据安全质量标准，对企业的产品、服务和运营过程进行规范化管理。
4. 安全质量标准化管理办法：指对企业进行安全质量标准化管理的具体规定。
三、安全质量标准制定1. 标准制定机构：企业应设立安全质量标准制定机构，负责制定、修订和完善安全质量标准。
2. 标准制定程序：(1)调研和分析：标准制定机构应通过调研和分析，了解相关行业的安全质量现状和需求，确定标准制定的范围和目标。
(2)制定草案：标准制定机构应根据调研和分析的结果，制定安全质量标准的草案。
(3)征求意见：将草案公开征求企业、专业机构、相关部门和社会公众的意见和建议。
(4)修改完善：根据征求意见的结果，对草案进行修改和完善。
(5)正式发布：将修改完善的标准正式发布，并在企业内部进行宣贯。
四、安全质量标准落实1. 落实责任：企业应明确安全质量标准的落实责任，制定责任落实制度，并明确相关人员的职责和权限。
2. 建立培训体系：企业应建立安全质量培训体系，对员工进行相关知识和技能的培训，提高员工的安全质量意识和能力。
3. 质量控制：企业应建立质量控制体系，对产品、服务和运营过程进行全面控制，确保符合安全质量标准的要求。
4. 风险评估：企业应进行风险评估，识别和评估可能存在的安全风险，并制定相应的措施进行管理和控制。
5. 监督检查：企业应定期进行对安全质量标准的监督检查，发现问题及时整改，确保标准的有效落实。
五、安全质量标准评估1. 评估机构：企业应聘请具备资质的第三方机构进行安全质量标准的评估。
2. 评估内容：评估机构应对企业的产品、服务和运营过程进行全面评估，包括质量控制、安全风险管理等方面。
2024年选煤厂安全质量标准化管理考核办法(三篇)
2024年选煤厂安全质量标准化管理考核办法一、制定目的为了全面提升酸刺沟矿业有限责任公司选煤厂安全质量标准化水平，建立安全长效机制，特制订本管理办法。
二、考核办法(一)安全管理1.选煤厂每月发生轻伤事故一人次，安全质量标准化总分中扣____分；发生轻伤事故二人次，扣____分，以此累计计算。
2.选煤厂每月发生重伤事故一人次，安全质量标准化总分中扣____分；发生重伤事故二人次，扣____分，以此累计计算。
3.选煤厂每月发生重伤以上事故一人次，安全质量标准化考核项目不得分。
4.选煤厂发生事故所造成的一切费用，包括上级部门的罚款、医疗费用、死亡赔偿金、丧葬费等等由选煤厂承包单位自行承担。
(二)实施办法1.按月进行考核。
每月____日、____日、____日由安监部门组织相关部室主管人员、选煤厂管理人员进行安全质量标准化大检查。
2.每次检查完现场，所有参加检查人员集中在一起，提出检查出的问题，严格按质量标准化考核标准打分评级。
3.安监队将全月质量标准化考核情况报矿领导审批，矿导审阅后，通报相关部门。
4.本管理办法自____年____月____日开始执行。
2024年选煤厂安全质量标准化管理考核办法（二）一、考核目的选煤厂是煤矿生产中的重要环节，安全质量标准化管理是保障煤矿生产安全的重要手段。
本考核办法旨在评估选煤厂安全质量标准化管理水平，发现问题和弱项，推动选煤厂安全质量标准化管理的持续改进和提升。
二、考核内容1.切实落实煤矿安全生产法律法规和相关政策要求；2.建立健全安全质量标准化管理体系，包括制定安全质量标准化管理制度、明确责任和职责，建立标准化文件、档案和资料，进行标准化培训等；3.制定完善的安全质量标准化管理工作方案，明确工作目标、任务和计划，并进行有效执行；4.建立健全安全质量标准化管理评估机制，开展自查、自评和内部审核，及时发现并整改存在的问题；5.建立健全安全质量标准化管理的责任追究制度，落实事故隐患排查和整改的责任；6.加强对操作人员和管理人员的培训和教育，提高从业人员的安全生产意识和技能；7.加强安全生产监督检查，及时发现和纠正不符合安全质量标准化管理要求的问题；三、考核方法本考核采用定量、定性相结合的方式进行评估，并由专业人员进行评分打分，具体方法如下：1.设置考核指标，根据考核内容设定评分标准；2.依据选煤厂的实际情况，对各考核指标进行权重划分，确定每个指标的相对重要性；3.采用定性评估和定量评估相结合的方式对考核指标进行评估；4.定性评估主要通过对文件、档案和资料的查阅以及对操作人员和管理人员的访谈等方式进行，评估情况分为优秀、良好、一般和不达标四个等级；5.定量评估主要通过对数据和统计资料的分析，如安全事故率、事故处理及整改情况等多个方面进行评估并得出得分；6.根据各指标的权重和评估结果进行综合评定，并给出最终评估得分。
安全管理质量标准化及考核评级办法
安全管理质量标准化及考核评级办法
3 从业人员（1）新工人必须按规定进行上
岗培训，并签订师徒合同；（2）
按规定进行全员安全培训；（3）
建立新工人培训管理台账和全
员安全培训台账
2
查资料，无师徒考核与奖惩
管理办法扣1分，未签订师
徒协议扣0.2分/人，未严格
考核奖惩扣0.2分/人，未按
规定进行全员安全培训和
考试，扣0.1分/人，未建立
台账扣2分
4 日常
安全
学习
区队至少每周组织一次不少于
2小时的职工安全学习，并建立
安全学习记录
4
查记录，未组织学习不得
分，无具体学习内容，扣1
分/次，出勤率低于85%扣1
分
六矿山
救护
设立矿山救护队，配备救护装
备，未设立矿山救护队的矿井，
应与就近的矿山救护队签订救
护协议，并落实专职（或兼职）
救护人员
5
装备不足扣1-2分，人员未
落实扣2-3分。
安质部管理办法
安质部管理办法一、引言在现代企业管理体系中，安全质量管理是至关重要的一环。
为了保障企业的员工和客户的安全，提高产品和服务的质量，不断改进与发展，各企业纷纷设立了安全质量部门。
本文将就安质部的管理办法进行探讨，以期提供一些可行性建议。
二、安质部的职责1. 负责制定企业安全质量管理方针和策略，为企业制定相关目标和计划提供依据。
2. 负责安全质量体系的建立、运行和维护，确保体系的有效性和连续改进。
3. 开展内部安全质量培训，提高员工的安全意识和质量意识，确保他们具备相关工作知识和技能。
4. 组织安全质量评估和审核，定期对安全质量体系进行检查和评估，及时发现和纠正问题。
5. 负责应对突发事件和事故，组织应急响应和调查处理，防止类似事件再次发生。
三、安质部的组织架构1. 部门设置安质部可以根据企业的规模和业务特点划分为不同的子部门，如质量管理部、安全保卫部、ISO体系管理部等。
2. 人员配置安质部需要拥有具备相关专业知识和技能的人员，包括质量工程师、安全专家、培训师等。
各部门之间需保持密切的协作和沟通。
四、安质部的工作流程安质部的工作流程可以分为以下几个环节：1. 安全质量目标设定：根据企业的战略目标和市场需求，设定相应的安全质量目标和指标。
2. 体系运行和监控：负责安全质量体系的运行和监控，包括文件控制、培训和意识管理、审核和纠正措施等。
3. 持续改进：通过持续改进的方法，及时发现问题，采取纠正措施，并进行评估和复盘，确保工作的持续优化。
五、案例分析：某公司安质部的管理实践某公司的安质部从成立初期就注重管理，采取了以下措施：1. 设置科学的目标：该公司设置了明确的安全质量目标，并将其与员工的绩效考核挂钩，激励员工在工作中积极履行相应的职责。
2. 资源投入：安质部得到了公司高层的充分支持，拥有了足够的人力和物力资源，能够更好地履行职责。
3. 培训与督导：安质部定期开展培训和督导活动，帮助员工提高工作能力和业务水平，同时发挥督导作用，及时发现和解决问题。
安全质量检查点检查管理办法范文
安全质量检查点检查管理办法范文安全质量检查是保障工程项目质量和人身安全的重要环节，为了规范检查工作，提高检查效率和准确度，制定一套科学、合理的安全质量检查点检查管理办法尤为重要。
下面是一篇关于安全质量检查点检查管理办法的范文，以供参考。
一、引言安全质量检查是确保工程项目安全的重要措施之一，对于预防和消除安全生产事故具有重要的意义。
本文旨在制定一套科学、合理的安全质量检查点检查管理办法，以提高检查效率和准确度。
二、适用范围本办法适用于所有工程项目的安全质量检查，包括施工现场、设备设施、人员行为等方面的检查。
三、检查内容1.施工现场（1）围挡和警示标识：检查围挡是否牢固，警示标识是否醒目清晰。
（2）道路交通安全：检查道路标线是否完整，交通标志是否齐全。
（3）临边安全：检查是否设置了足够的护栏和安全网。
（4）消防设施：检查消防设施是否齐全，灭火器是否合格。
（5）电气设备：检查电缆是否整齐排列，绝缘是否完好。
（6）危险化学品：检查危险化学品的存放是否符合规范，是否有相应的安全措施。
2.设备设施（1）机械设备：检查机械设备是否经过定期检修，是否达到使用标准。
（2）安全防护设施：检查防护网、安全扣具等是否完好可靠。
（3）电气设备：检查电气设备的绝缘、接地等是否正常。
（4）通风设备：检查通风设备是否畅通有效，有无异常噪音。
3.人员行为（1）安全防护：检查工作人员是否佩戴安全帽、安全鞋，是否进行必要的安全培训。
（2）作业规范：检查作业人员是否按照规范操作，是否注意操作安全。
（3）劳动纪律：检查作业人员是否遵守工作纪律，不违反安全规程。
四、检查方法1.现场检查：检查人员需进入现场进行实地检查，通过目测、测量等方式获取结果。
2.资料查询：检查人员需查询相关资料，包括施工设计文件、质量验收记录、安全监测报告等。
五、检查频次1.日常检查：每日安排一次日常检查，对施工现场进行全面检查。
2.定期检查：每周安排一次定期检查，对工程项目进行全面检查。
施工单位安全质量考核管理办法
施工单位安全质量考核管理办法
是指通过对施工单位在施工过程中的安全和质量管理情况进行评估和考核，以提高施工单位的安全和质量管理水平，保障工程施工的安全和质量。
施工单位安全质量考核管理办法一般包括以下内容：
1. 考核范围：确定施工单位安全和质量考核的具体范围，包括施工过程中的各项重点工作，如场地环境、施工设备和工具、人员资质等。
2. 考核标准：制定针对安全和质量的具体评估指标和考核标准，包括合规性、安全措施、质量控制、问题整改等方面的要求。
3. 考核周期：确定考核的时间周期和频次，一般按月、季度或年度进行考核，具体时间根据施工项目的不同而定。
4. 考核方法：明确考核的具体方法和程序，可以采用检查、抽查、定期巡视、现场查看和评价等方式进行考核。
5. 考核成绩评定：根据考核标准和方法，对施工单位的安全和质量考核成绩进行评定和排名，制定相应的考核成绩单并公示。
6. 考核结果处理：根据考核成绩，对优秀施工单位进行奖励和表彰，对不合格的施工单位进行处罚和整改。
7. 监督管理：对施工单位进行监督管理，加强对施工过程的检查和监督，发现问题及时处理和整改。
施工单位安全质量考核管理办法的实施可以提升施工单位的安全和质量管理水平，促进施工项目的顺利进行。
同时，对于不符合安全和质量要求的施工单位，采取相应的处罚和整改措施，提高整个行业的安全和质量水平。
安全质量检查点检查管理办法
安全质量检查点检查管理办法安全质量检查点是指在工程项目施工过程中，对关键部位和关键环节进行检查和评估的标准和流程。
为了确保施工过程中的安全和质量，必须制定相应的管理办法。
下面是一份安全质量检查点检查的管理办法的内容建议：一、检查点的确定1. 根据工程项目的特点和施工进度，确定关键部位和关键环节的检查点。
2. 检查点要具备可行性和实效性，能够准确反映施工过程中的安全和质量情况。
二、检查内容1. 安全检查内容：- 施工现场是否存在安全隐患；- 施工人员是否使用个人防护设备；- 设备和机械使用是否符合操作规范；- 是否存在火灾隐患；- 施工现场周边环境是否存在安全隐患等。
2. 质量检查内容：- 施工过程中是否按照工程图纸进行施工；- 施工材料是否符合质量要求；- 施工工艺是否合理；- 施工过程中是否存在质量问题等。
三、检查方法1. 定期检查：按照预定的时间节点，对检查点进行定期检查。
2. 不定期检查：根据工程项目的实际情况，随时对检查点进行不定期检查。
3. 抽查检查：从关键部位和关键环节中随机抽取一定数量的检查点进行检查。
四、检查记录与统计分析1. 对每次检查进行详细记录，包括检查时间、检查内容、检查结果等。
2. 对检查结果进行统计分析，及时发现问题并采取相应的措施进行整改。
3. 将检查记录和统计分析结果进行汇总，形成报告进行上报和审核。
五、违规处理1. 对于发现的安全隐患和质量问题，要及时通知相关责任人，并要求整改。
2. 对于无视整改要求或严重违规的情况，要依据相关规定进行相应的处罚。
六、改进措施1. 根据检查结果和分析报告，总结经验教训，提出相应的改进措施。
2. 及时对改进措施进行评估和调整，确保改进效果的达到预期目标。
七、督查和考核1. 工程项目的主管部门要进行督查，确保评估和检查工作的顺利进行。
2. 对于检查工作的结果，要进行全面的考核和评估，对表现优秀的工程项目给予表彰和奖励。
安全管理质量标准化考核标准及办法
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二、安全管理人员配备
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1、从业人员达到3500人以上的，按从业人员总数的1%配备；2、从业人员不足3500人，按从业人员总数的1.5%配备，但最少不得少于5人。
3500人以上的，每少1人扣1分；3500人以下，每少1人扣2分，扣完为止。
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三、安全规章制度
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1、安全生产责任制度；2、安全会议制度；3、安全目标管理制度；4、安全投入保障制度；5、安全质量标准化管理制度；6、安全教育与培训制度；7、事故隐患排查与整改制度；8、安全监督检查制度；9、安全技术审批制度；10、矿用设备器材使用管理制度；11、矿井主要灾害预防制度；12、事故应急救援制度；13、安全与经济利益挂钩制度；14、入井人员管理制度；15、安全举报制度；16、管理人员下井及带班制度；17、安全操作管理制度；18、企业认为需要制定的其他制度。
重大隐患未按规定整改的该项不得分；一般隐患未按规定整改的扣5分。
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六、应急预案
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1、设立矿山救护队，配备救护装备；不具备单独设立救护队条件的，落实兼职救援人员，并与就近的救护队签订救护协议或联合建立矿山救护队。
未建立救护队且未签订救护协议的，该项不得分；未配备救护装备或落实兼职救援人员的扣1分。
未按要求及时提取，不按规定范围使用的该项不得分。
5
5
五、隐患排查治理
20
1、逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。
未建立的扣3分；已建立但不完善的扣1分。
3
2
2、主要负责人每月组织一次由相关煤矿安全管理人员、工程技术人员和职工参加的事故隐患大排查。
质量安全管理制度（3篇）
质量安全管理制度1、严格执行岗位责任制度，建立完善的质量安全管理制度；2、严格执行“三检”(自检、互检、交接检)和挂牌制度；3、进场必须戴好安全帽，高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置，严格按《建筑施工高处作业安全技术规范》要求进行高空作业；4、“四口”的防护必须完善；5、各种机电设备要按规定接地，设置保险装置；6、脚手架搭设完毕后经检查合格后方可使用；7、现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接；8、加强现场消防工作，现场的消防设备要按规定设置。
严禁在现场生火，电气焊时应有专人看火；9、特殊工程人员应进行培训，经考试合格后方可上岗；10、施工设备使用必须按《建筑机械使用安全技术规程》要求进行；11、现场临时用电必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》规定。
质量安全管理制度（2）是一个组织内部制定和实施的一系列规章制度，旨在确保产品或服务的质量安全。
质量安全管理制度包括以下几个方面：1. 质量管理体系：制定质量管理体系，包括质量目标、质量指标、质量控制措施等，确保产品或服务的质量符合标准要求。
2. 安全管理体系：制定安全管理体系，包括安全标准、安全流程、安全设备等，确保组织的运营过程中没有安全隐患和风险。
3. 质量安全责任制：明确各级管理人员和员工的质量安全责任，建立相应的责任制度和考核机制，以保证质量安全管理的有效实施。
4. 质量安全培训：组织开展质量安全培训，提高员工的质量安全意识和技能，确保他们能够正确使用质量安全管理制度。
5. 质量安全监测与反馈：建立质量安全监测与反馈机制，对产品或服务的质量安全进行定期检查和评估，并及时采取改进措施。
6. 应急管理与故障处理：建立应急管理与故障处理机制，及时应对质量安全事件和紧急情况，防止事故的发生和扩大。
7. 处罚与奖励机制：建立处罚与奖励机制，对于违反质量安全管理制度的行为给予相应的处罚，对于优秀表现的个人和团队给予相应的奖励。
通过建立和实施质量安全管理制度，组织能够有效地管理和控制产品或服务的质量安全，提高客户满意度，减少质量安全风险，增强组织的竞争力。
安全质量管理措施4篇
安全质量管理措施4篇【第1篇】安全质量管理安全技术措施1.认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,切实搞好安全质量、工作质量达标工作,努力推进本质安全。
2.严禁“三违”,必须遵章指挥、遵章作业,遵守劳动纪律,做到“三不伤害”。
3.严格执行岗位责任制、现场交接班、安全质量验收等制度,突出现场管理,落实执行、过程控制。
严格执行“三大规程”[《煤矿安全规程》、《作业规程》、《安全技术操作规程》]、《煤矿安全质量标准化标准》及相关细则、规范、文件等规定。
4.必须严格按设计进行施工,跟顶板、按中线或腰线掘进,严禁两帮托根及超欠挖。
5.跟班干部严格掌握好中线及安全质量。
现场发现中线或腰线有偏差,应由技术员用后边经纬线进行校正,其它人员不许校线,并及时通知技术人员重新给线。
现场有变化,必须及时汇报,并采取针对性措施处理。
【第2篇】脚手架的安全质量管理措施1、脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准(特种作业人员安全技术考核管理规则)考核合格的专业架子工,上岗人员应定期体检,合格后方可持证上岗。
2、搭设脚手架的人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
3、脚手架的构配件质量与搭设质量,必须按规定进行检查验收,合格后方准使用。
4、作业层上的施工荷戴应符合设计要求,不得超戴,不得将模板支架、缆风绳、泵送凝土和砂浆的输送管等固定在脚手架上。
严禁悬挂起重设备。
5、当有大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。
雨、雾后上架作业应有防滑措施,并应扫除积雪。
6、脚手架的安全质量检查6.1脚手架及其地基应在下列阶段进行检查验收:①基础完工后及脚手架搭设前。
②作业层上施加荷载前。
③每搭设完一杆(6m高)后。
④达到设计高度后。
⑤遇有大风与大雨后,寒冷区开冻后。
⑥停用超过一个月。
6.2进行脚手架检查验收时应根据下列技术文件:①施工规范②施工组织设计及变更文件③技术交底文件6.3脚手架使用中,应定期检查下列项目:①杆件的设置和连接、连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求。
危险品运输安全数质量管理办法
危险品运输安全数质量管理办法
危险品运输安全质量管理办法，是针对危险品运输过程中存在的安全隐患和风险，制定的一系列管理措施和规定的文件。
1. 企业管理责任：危险品运输企业应建立完善的安全质量管理制度，明确管理责任，并制定相应的管理流程和措施。
2. 风险评估和预防控制：企业应对危险品的运输风险进行评估，制定相应的控制措施，包括运输路线规划、车辆选型和保养、驾驶员培训等。
3. 培训和考核：企业应定期对驾驶员进行危险品运输安全知识和技能培训，并进行考核，确保驾驶员具备必要的安全意识和操作能力。
4. 车辆检查和维护：企业应定期对运输车辆进行检查和维护，确保车辆的安全性能符合相关标准和要求。
5. 物料包装和标识：危险品应按照相关法规要求进行包装，并进行必要的标识，以确保在运输过程中能够得到正确的处理和管理。
6. 突发事件应急处理：企业应建立健全的突发事件应急处理机制，定期进行演练，确保在危险品运输过程中能够及时、有效地应对突发事件。
7. 监督检查和处罚：相关监管部门应对危险品运输企业进行定期的监督检查，对违规行为和安全事故进行处罚，以保障危险品运输过程的安全。
以上是关于危险品运输安全质量管理的基本内容，企业和相关部门应根据实际情况进行具体的制定和执行。
施工单位安全质量考核管理办法
施工单位安全质量考核管理办法是用于规范和管理施工单位在项目施工过程中安全和质量考核的一项制度。
其主要目的是确保施工过程中的安全和质量得到有效保障，减少事故发生，保障工程质量。
下面是一般情况下施工单位安全质量考核管理办法的一些主要内容：1. 考核目标：明确施工单位的安全和质量考核的主要目标，例如确保施工过程中无人员伤亡、无质量问题等。
2. 考核标准：制定具体的安全和质量考核标准，包括施工单位在施工现场的安全管理、安全操作规范、工作人员培训情况、安全防护设施使用情况、质量控制等方面的要求。
3. 考核周期：规定施工单位安全质量考核的周期，一般以项目周期为准。
考核周期内要进行定期、不定期的考核检查，以确保施工一直保持在安全和质量标准要求之内。
4. 考核方式：规定考核的具体方式和方法，可以包括日常现场检查、随机抽查、专项检查、安全事故调查等，并制定相应的考核表格和评分制度。
5. 考核结果处理：根据考核结果，对施工单位进行奖惩管理。
对于达到考核标准的单位，可以给予奖励和表彰；对于未达到考核标准的单位，要给予相应的处罚和整改要求。
6. 监督机制：建立健全的监督机制，由专门的安全质量管理人员对施工单位的安全和质量进行日常监督和巡查，并做好相关记录和报告。
7. 信息公示：对安全质量考核结果进行公示，让业主和其他相关方能够了解施工单位的安全和质量状况。
8. 连带责任：对施工单位发生安全事故或质量问题的，附带追究其法律责任，保障受害方的权益。
施工单位安全质量考核管理办法是确保施工过程中安全和质量得到有效管理的重要手段，通过明确考核目标、标准和方式，可以促使施工单位积极采取措施保障安全和质量，最终达到预期的工程质量和安全目标。
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XX公司XX项目部质量管理办法总则一、为加强公司XX项目经理部质量管理工作，提高工程质量，确保XX客运专线XX标段电气化工程安全优质按期建成，一次开通成功，实现XX安全线，工程质量争第一创国优的目标，根据XX客运专线总指和XX标段合同的要求，特制订本办法。
二、本办法适用于XX项目部工程项目的质量控制和质量管理。
三、本办法依据公司质量管理手册、相关程序文件、集团公司《产品质量管理办法》和《工程质量监督检查管理办法》及国家和上级有关法律、法规文件并按照XX总指要求编制。
四、项目经理对所承建的工程质量负有终身责任，并全权负责项目部的质量管理工作。
项目部总工程师对工程质量负有领导和技术责任。
施工技术、安全质量、物资、机械等管理人员是具体落实国家质量政策、方针、法规和公司有关规章制度的指导者和操作者，并负有质量检查责任，对工程质量具体负责，其工作质量对部门领导负责，实行质量层层包保制五、建立健全项目经理部质量管理体系和切实可行的规章制度是保证工程质量的重要手段。
国家有关工程质量方面的法律、法规、和上级有关规章制度是质量管理工作的重要法律依据，也是全体施工人员施工中必须遵循的法规。
质量方针、目标六、质量方针：科学管理，技术领先，精益求精，精心施工，提供精品工程。
七、质量目标：1、杜绝各种质量事故，克服质量通病。
2、各专业工程一次验收合格率100%，优良率达95%以上，房建工程优良率65%以上，创一等优质工程。
3、安全、优质按期一次开通成功。
4、各专业工程质量争XX第一。
5、创免验工程。
6、确保质量第一，全面创国优目标的实现。
质量管理体系八、项目部质量管理体系实行项目经理部、作业队、班组三级质量管理。
项目经理部结合XX线工程实际情况制定相应的实施办法，确保公司质量管理体系的有效运行。
九、项目经理部根据合同要求设置安全质量环保部，为公司安全质量监察科的派出机构，受项目部领导，业务上受公司安监科和XX总指质量监察部门的指导，配备专职质量检查工程师，配合XX标段监理站，履行公司质量管理职责。
十、作业队配备专职质量检查工程师，履行作业队质量检查工程师的职责。
十一、专职质量检查工程师应具备责任心强，坚持原则，并具有较高的技术业务水平和生产经验的工程技术人员担任（项目经理部专职质量检查人员应具有管理三个工程以上的专业管理干部或助理工程师职称以上的工程技术人员担任，作业队专职质量检查人员应具有管理两个工程以上的专业管理干部或助理工程师职称以上工程技术人员担任）。
十二、专职质量管理人员应相对保持稳定，必须经过专业及业务能力的培训和考核，持证上岗。
十三、项目部应支持专职质量检查工程师的工作，使之行使独立质量监督检查权。
十四、安质环保部岗位职责（一）项目经理和副经理领导下，负责XX线安全生产、工程质量、环境保护、机械设备的管理、维修和监察工作。
（二）彻执行国家有关安全生产、劳动保护、保证工程质量、环境保护的方针、政策、法令法规以及上级颁布的规章制度命令、措施。
（三）彻执行XX客运专线总指、集团公司XX指挥部和工程监理站有关XX线安全生产，确保工程质量环境保护的规定、指示、命令和要求，确保XX线安全生产和工程质量。
（四）照合同要求配合监理站工作，参加监理例会，按时提供各种质量报表及质料，会同项目部有关部门完成监理站对包价内（外）工程数量的审核签认。
（五）合XX线实际情况提出具体要求，指导各作业队安全生产和工程质量工作，对XX线安全生产、工程质量实行全员、全过程控制。
（六）加经理部召开的有关安全生产、工程质量会议，及时总结分析有关安全生产和工程质量存在的问题。
提出改进措施，确保安全生产和创优工程的顺利进展。
（七）常深入工地检查、指导安全生产和工程质量情况，解决安全生产和工程质量的难题，对不安全因素、事故隐患、工程质量问题，有权责令停工，立即克服改进。
（八）织安全生产、工程质量大检查，及时总结推广安全生产和工程创优经验，确保安全生产有序可控，和创优工作顺利进展。
（九）织XX线安全、质量、机械、人身、交通、行车等各类事故调查、分析处理工作和上报工作。
（十）按照国家有关环境保护的法律法规，切实履行对工程环保的检查职责，搞好施工中的环境保护和文明施工，把提高工程质量和环境保护有机的结合起来。
十五、安质环保部长岗位职责在项目经理和副经理领导下，负责安质环保部全面工作。
（一）贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、保证工程质量、环境保护的方针、政策、法令法规以及上级颁布的规章制度命令、措施。
（二）贯彻执行XX客运专线总指、集团公司XX指挥部和工程监理有关XX线安全生产，确保工程质量环境保护的规定、指示、命令和要求，确保XX线安全生产和工程质量。
（三）参加安全生产会议，不断总结分析施工生产工程中的不安全因素，审查并参加有关安全生产的规章制度及措施的规定。
（四）参加项目部主持的工程质量会议，总结、分析工程质量情况，提出改意见，督促检查整改情况，组织调查、分析质量事故工作和上报工作。
（五）参加项目部组织的安全质量大检查。
（六）组织各级监察（检查）人员经常深入现场进行安全、质量检查、指导。
负责安全、质量、人身、交通、行车各类事故的调查、分析处理工作和上报工作。
十六、安质环保部副部长（工程质量监察工程师）岗位职责（一）在项目部经理和安质环保部长的领导下，负责贯彻执行国家、铁道部XX客运专线总指及行业有关质量的法律、法规、方针、政策；负责制定有关质量管理的法规文件和规章制度；负责项目部对工程（产品）质量、各级法规、规章制度、施工组织（质量计划）、创优规划、工艺工法的落实及工程用物资设备质量的监督检查工作；负责对作业队质量检查工程师的业务指导。
（二）按照公司安全质量监察科的管理职责，依据国家、XX 总指及上级有关质量政策、法规，对各作业队所承担的工程项目（生产过程）进行检查。
（三）根据项目经理部制定的XX线质量目标、施工组织设计（质量计划）、质量技术措施、工程创优规划和〈暂规〉，对作业队的落实情况进行监督检查。
（四）参加工程质量事故的调查和处理，检查纠正、预防措施的实施结果。
（五）在检查过程中，有权制止违章指挥、违章作业等一切违规行为以及不合格器材的使用。
（六）参加项目部和作业队组织的竣工前检查和施工负责人组织的工程质量检验评定，并负责核定单位工程质量。
（七）负责对项目经理部、作业队的工程技术人员、质量检查人员、物资等管理人员按各自的质量职责检查其工作质量，并向上级主管领导提出对违章、违纪人员的处罚和提出对工程（产品）质量做出贡献的单位、个人的奖励意见。
（八）负责公司质量保证体系的过程检验、不合格品控制等工作程序的监督检查。
十七、机械主管工程师岗位职责（一）在项目经理（副经理）和部长的领导下，负责对XX 线机械设备实行以管、养、修、调（配）、核（算）的统一管理。
（二）认真执行上级颁布的机械管理的各项方针、政策和制度，结合具体情况补充制定相应的管理办法，并负责落实。
（三）负责项目部所用机械设备租赁协议的签认、落实、协调工作。
（四）针对施工区段的有关要求，配合工程部制定相应的安全措施并监督执行。
（五）准确掌握机械的技术状态，合理安排设备的日常保养、维修工作，确保机械设备处于良好的技术状态。
（六）负责机械原始资料的收集、整理、填写分析并上报。
（七）负责机械设备及人员台帐、档案的建立、保管工作。
（八）负责车辆及三车司助人员的各种证件的收集、办理工作。
（九）负责机械设备的成本核算和行车百公里安全奖的核算工作。
（十）定期对设备和机械人员的操作程序等进行检查和评定。
（十一）配合人事、安质部门对机械人员进行岗位技术培训和考核。
（十二）参加交通、行车、机械事故的调查、分析处理工作。
十八、作业队质量监察工程师岗位职责（一）在作业队长的领导下，在项目部安质环保部的具体指导下，负责贯彻执行国家、铁道部XX客运专线总指及行业有关质量的法律、法规、方针、政策；贯彻项目部对工程（产品）质量、施工组织（质量计划）、创优规划、工艺工法的落实及工程质量的监督检查工作。
（二）按照质量管理职责，依据国家、XX总及上级有关质量政策、法规，对本作业队所承担的工程项目（生产全过程）进行监督检查。
（三）根据项目经理部制定的XX线质量目标、施工组织设计（质量计划）、质量技术措施、工程创优规划和〈暂规〉，对作业队的落实情况进行监督检查。
（四）参加工程质量事故的调查和处理，检查纠正、预防措施的实施结果。
（五）负责质量保证体系过程检验和不和格品控制程序的运作，在检查过程中，有权制止违章指挥、违章作业等一切违规行为以及不合格器材的使用。
（六）参加作业队组织的各种检查和作业队施工负责人组织的工程质量检验评定，并负责核定分项、分部工程质量等级。
质量管理工作制度十九、项目部质量监察工程师工作制度（一）编制质量检查计划根据项目经理部下达的季（月）度生产计划，编制质量检查计划，总工程师审核，项目经理批准。
其主要内容包括：1.受检工程名称；2.施工单位；3.检查范围（区段）及内容；4.检查人员；5.检查时间；6.检查依据；7.检查方法（含检测工具）；质量检查人员必须严格按检查实施计划执行，同时做好各项检查记录。
（二）过程检查依据施工图、行业标准、项目部颁布的内控标准及工艺、工法和技术交底资料、作业队检查记录，对作业队已报完成的工程项目及时进行复核抽查。
（三）竣工前检查分组对工程进行全面检查，检查的主要内容及要求包括：1.是否完成了设计文件和合同约定的各项内容；2.核对各部结构尺寸、标高、电气性能指标以及工程质量是否符合设计文件、施工规范和验标要求；3.施工技术资料和管理资料是否完整齐全；4.使用的新技术、新工艺、新材料、新设备鉴定材料质量证明是否完整；5.主要建筑材料、构配件和设备的出厂证明和进场检验试验报告是否满足要求；6.电气设备性能试验（测试）、整组电气性能试验（包括冷、热滑试验）等各种检验报告是否齐全，是否具备开通条件；7.有无影响开通的各种因工程质量因素引起的安全问题等。
（四）检查总结检查结束后，检查负责人三日内必须向主管领导提交书面检查总结，其内容除应包括实施计划中项目外，还应增加检查的主要实物工作量、检查的情况（包括作业队管理人员的工作质量）、存在问题的原因分析。
（五）各种质量检查记录包括年度计划、实施计划、检查记录、隐蔽工程记录、检查总结、整改措施以及处罚通知书等。
记录保存期限按有关规定办理，由质量监察工程师按工程项目分类，年终移交项目部统一归档。
（六）项目部质量监察工程师负责收集、整理、分析基层上报的各种质量信息和作业队质量检查人员的月检查工作总结。
质量监察工程师每月向项目经理部提交工作报告，报告内容如下：1、本月项目部各专业已完工程项目数量；经检查，合格工程项目数量，返工工程项目数量；2、造成返工项目的负责人（作业队、班组、个人）及原因分析；3、返工工程项目的处置结果及验证情况；4、奖惩建议及工程处罚情况汇报；5、下月检查计划安排；（七）督促施工负责人及时进行对工程质量检验评定，负责核定单位工程质量等级并进行签认。