安全科巡检管理制度实用版
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
YF-ED-J9499
可按资料类型定义编号
安全科巡检管理制度实用
版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
安全科巡检管理制度实用版
提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
一、生产岗位的正常巡检：
每天对全厂各生产岗位采用定时不定时巡
检，要求每次巡检对各个岗位要细致认真，不
走马观花，查找安全隐患，查找违章违纪和卫
生脏乱差现象。
二、对公司五大危险源的巡检：
一车间油漆库、天然气站、液化气站、四
车间轧机油库和五车间煤气发生炉为公司要害
部位，对这些岗位要重点巡检和记录，要求每
天必须上午下午各巡检查一次，查找安全隐患
和脏乱差现象，在五大危险源岗位悬挂安全科
巡检记录本，每天巡检认真记录，把正常运行和异常情况处理做认真详细记录。
三、责任分工：
安全科内部实行分工合作制，周检查、设备检查和专项检查实行统一检查，对车间实行分工负责制。具体分工如下：
宋法印负责一车间、五车间，曹红军负责二车间、四车间，张明奎负责三车间、六车间。按照分工安全科各责任人对相应责任车间的安全、现场和设备实行重点巡检和责任监督，安全科人员每天下班时集中汇总各车间存在卫生方面、安全隐患和违章违纪情况。
安全科
20xx年6月12日