SWRY半成品培训教材

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SOLIDWORKS培训计划书

SOLIDWORKS培训计划书

SOLIDWORKS培训计划书1. 简介SOLIDWORKS是一款应用广泛的三维CAD软件,被广泛用于设计和制造领域。

为了提高员工的技能和效率,在此制定了SOLIDWORKS培训计划。

本计划旨在通过培训和实践,使员工能够掌握SOLIDWORKS的基本操作和高级功能。

2. 培训目标本培训计划的目标是:•使参与培训的员工能够熟练使用SOLIDWORKS进行三维建模和设计。

•培养员工良好的工程思维和解决问题的能力。

•提高员工的设计效率和质量,减少重复工作和错误。

•为公司提供更高水平的设计和创新能力。

3. 培训内容本培训计划包括以下内容:3.1 基础培训•SOLIDWORKS软件介绍:介绍SOLIDWORKS软件的基本概念和功能。

•用户界面与设置:学习如何使用SOLIDWORKS的用户界面,进行个性化设置。

•建模基础:学习如何创建基本的几何形状、编辑和变换对象。

•特征建模:学习如何使用特征工具进行三维实体建模。

•装配设计:学习如何进行装配设计和约束对象。

•2D绘图和注释:学习如何创建详图和注释。

3.2 高级培训•高级建模技术:学习如何使用草图、曲面和实体工具进行高级建模。

•增强功能:学习如何使用增强功能,如配置和动态模拟等。

•产品数据管理:学习如何使用SOLIDWORKS实现工程数据管理和版本控制。

•渲染和动画:学习如何使用SOLIDWORKS实现渲染和动画效果。

•项目实践:通过实际项目来应用所学知识并解决实际问题。

4. 培训安排本培训计划将分为以下几个阶段:4.1 阶段一:基础培训•时间:2周•内容:SOLIDWORKS软件介绍、用户界面与设置、建模基础、特征建模、装配设计、2D绘图和注释。

4.2 阶段二:高级培训•时间:3周•内容:高级建模技术、增强功能、产品数据管理、渲染和动画、项目实践。

4.3 阶段三:实践应用•时间:4周•内容:通过实际项目来应用所学知识并解决实际问题。

5. 培训评估为了评估培训效果和员工的学习成果,将进行以下评估活动:•学习笔记:要求员工记录培训过程中的关键知识点和学习心得。

SW 培训资料

SW 培训资料

Sawing Wire 培训资料贝卡尔特(江阴)超硬复合新材料有限公司2010.3.10更新一. 部门组织结构二. 作息制度1. 日班∙日班上下班时间:8:00~16:30∙日班就餐时间:11:30~12:002. 倒班∙早班上下班时间:7:30~15:30;早班就餐时间:10:30~11:30,11:00~11:30∙中班上下班时间:15:30~23:30;中班就餐时间:5:30~6:00,6:00~6:30∙夜班上下班时间:23:30~7:30;夜班就餐时间:1:30~2:00,2:00~2:30一. 安全规定1. 生产车台区域:∙进入车间必须严格按照安全生产规则穿戴好劳动保护用品,(包括工作服,劳保鞋,劳保眼镜、耳塞等)未穿戴整齐者严禁进入生产区域。

∙车台高速运转时严禁用手触摸正在拉拔的钢丝和转动的轮子∙在车台旁行走时要注意防止地面乱钢丝绊脚∙在收满盘工字轮或上空工字轮时,要注意防止工字轮夹到手指,要注意防止工字轮掉落砸到脚。

注:戴安全眼镜是为了防止润滑液滴入眼睛,同时可以防止钢丝弹入眼睛。

公司发放的劳保鞋对重物的撞击有明显的保护作用。

2. 公共区域:∙行走时要注意来往铲车,不要突然改变行走方向,特别是拐角处。

∙行走时,要注意地面是否有绊脚之物。

∙车间道路有铲车道和行人道区分,在过道行走时一定要走人行道。

3. 机器危险点的描述∙严禁触摸高速运转的钢丝∙机器断丝不停车时,NDE应该到车后关车,NDB 到收线处关停。

∙上空盘时注意手不能放在工字轮法兰边两侧∙下满盘手不可以放在工字轮的下面,以免压伤手指。

∙上放线工字轮时,注意用力要适当防止扭伤腰部,要小心不要压到脚。

∙NDE掀放车台时注意手不能放在车沿边,不能按住盖板。

∙抬起车台(换模或处理断丝)时应抬起到位,并要锁紧。

∙点动塔轮绕线时,手应该放在塔轮外,不可放在塔轮与模架间绕。

∙打尖时应该严格按照SOP操作,保持动作标准,小心被钢丝烫伤。

∙拉模时应该把钢丝折向旁边,小心不要被烫伤。

原材料和半成品和成品及辅料管理培训课件

原材料和半成品和成品及辅料管理培训课件

出库检查:核对订单、材料、 数量等信息,确保无误
半成品管理
章节副标题
半成品入库
入库流程: 接收、检 验、入库、 记录
入库标准: 质量、数 量、规格、 包装
入库时间: 根据生产 计划和库 存情况确 定
入库地点: 指定仓库 或临时仓 库
入库记录: 详细记录 入库时间、 数量、质 量等信息
入库后管 理:定期 检查、维 护、更新 库存信息
管理流程与制度执行监督
定期检查执行情况,确保流 程和制度的执行
对违反流程和制度的行为进 行处罚
制定明确的管理流程和制度
建立反馈机制,及时调整流 程和制度
管理流程与制度培训与考核
培训目的:确保员工熟悉管理流 程与制度,提高工作效率和产品 质量。
培训形式:内部培训、外部培训、 在线培训等多样化形式,满足不 同员工需求。
制定流程:明确流程步骤,制 定标准操作程序
优化流程:根据实际情况,不 断优化流程,提高效率
培训员工:对员工进行流程培 训,确保流程执行到位
监督执行:定期检查流程执行 情况,发现问题及时解决
管理制度制定与完善
制定管理制度的目的:确保原材料、半成品和成品及辅料的有效管理 管理制度的内容:包括采购、入库、出库、盘点、报废等环节的管理规定 管理制度的完善:根据实际情况,定期对管理制度进行修订和完善 管理制度的执行:确保管理制度得到有效执行,提高管理效率

存储记录: 记录成品的 入库、出库、 库存等信息, 便于查询和
管理
成品发货
发货前准备:核 对订单信息,检 查成品质量,准 备发货单据
发货方式:选择 合适的运输方式, 如陆运、海运、 空运等
发货时间:根据 订单要求和生产 进度安排发货时 间

solidworks培训计划书

solidworks培训计划书

solidworks培训计划书一、培训概述Solidworks是一款三维实体建模软件,广泛应用于设计、制造、工程和建筑行业。

为了提高员工的专业技能和提升公司的竞争力,公司决定开展Solidworks培训计划,帮助员工掌握Solidworks软件的基本操作技能和设计能力,提高员工的工作效率和设计水平。

二、培训目标1. 培训对象:公司设计、工程部门员工2. 主要培训内容:掌握Solidworks软件的基本操作技能,提高三维建模能力和设计水平3. 培训目标:在培训结束后,员工应能熟练运用Solidworks软件进行建模、装配、渲染等操作,能够独立完成项目设计和工程工作三、培训内容1. Solidworks软件基本操作(1)介绍Solidworks软件的界面和操作方法(2)实体建模:立方体、球体、圆柱体、锥体、圆环等的绘制方法(3)曲面建模:扫描曲面、旋转曲面、薄板等的绘制方法(4)装配:零部件的装配和约束方法(5)草图:画线、仿形、偏置、修剪、延伸等基本草图操作2. Solidworks高级功能应用(1)曲面设计:复杂曲面的建模和修饰方法(2)渲染:使用Photoview 360进行渲染和材质贴图(3)参数化设计:使用驱动尺寸和设计表进行参数化设计(4)装配设计:零部件的装配和动画展示3. 实例操作(1)通过实际案例进行建模和装配设计操作(2)通过实际案例进行渲染和参数化设计操作(3)通过实际案例进行装配设计和动画展示操作四、培训方式1. 培训时间:本培训计划为期3个月2. 培训形式:集中培训和实例操作相结合3. 培训地点:公司内部培训室或线上网络培训平台4. 培训人员:公司技术部门的Solidworks高级工程师或外部培训专家五、培训实施1. 培训前的准备工作(1)确定培训内容和方式,编制详细的培训大纲和教材(2)邀请外部培训专家或公司内部高级工程师作为培训讲师,确定培训时间和地点(3)准备培训所需的软件和硬件设备,保证培训的顺利进行2. 培训期间的具体安排(1)主讲人员根据培训大纲和教材进行讲解和演示(2)培训对象进行操作练习,完成培训案例(3)培训过程中进行实时答疑和辅导,保证培训效果3. 培训后的跟进工作(1)进行培训效果评估,收集培训反馈意见(2)根据培训反馈意见进行调整和改进,提出下一阶段的培训计划(3)对培训对象进行考核,并进行相应的奖惩措施六、培训评估1. 培训效果评估指标(1)掌握Solidworks软件的基本操作技能的程度(2)建模、装配、渲染等设计能力的提升程度(3)独立完成项目设计和工程工作的能力2. 培训效果评估方法(1)通过培训案例和实际项目进行操作和设计能力的测试(2)通过培训考核和项目考核进行实时评分(3)收集培训反馈意见,根据意见进行效果评估和改进七、培训成本1. 培训费用(1)培训讲师的费用(2)培训教材的费用(3)培训设备和场地的费用(4)培训对象的工资和福利费用2. 培训成本预算(1)确定培训费用预算和支出计划(2)确保培训费用的合理性和经济性八、总结与展望Solidworks培训计划的开展对于公司提高员工的专业技能和设计能力,推动企业发展和提升竞争力具有重要意义。

电子厂员工质量培训教材

电子厂员工质量培训教材

电子厂员工质量培训教材培训教材文件编号DOCUMENT NO:发行版本VERSION:页数PAGINATION: 69APPROVAL核准REVIEW/CHECK审核DRAFTING拟制ISSUE DATE发行日期培训教材目录第一章基础培训教材第一节常用术语解释(一)................. .1 1.组装图 (1)2.轴向引线元件 (1)3.单端引线元件 (1)4.印刷电路板 (1)5.成品电路板 (1)6.单面板 (1)7.双面板 (1)8.层板 (2)9.焊盘 (2)10.元件面 (2)11.焊接面 (2)12.元件符号 (2)13.母板 (2)14.金属化孔(PTH) (2)15.连接孔 (2)16.极性元件 (2)17.极性标志 (2)18.导体 (2)19.绝缘体 (2)20.半导体 (3)21.双面直插 (3)22.套管 (3)23.阻脚 (3)24.管脚打弯 (3)25.预面型 (3)第一节常用术语解释(二) (4)1.空焊 (4)2.假焊 (4)3.冷焊 (4)4.桥接 (4)5.错件 (4)6.缺件 (4)7.极性反向 (4)8.零件倒置 (4)9.零件偏位 (4)10.锡垫损伤 (4)11.污染不洁 (4)12.爆板 (4)13.包焊 (4)14.锡球 (4)17.跷皮 (4)18板弯变形 (4)19.撞角、板伤 (4)20.爆板 (4)21.跪脚 (4)22.浮高 (4)23.刮伤 (4)24.PCB板异物 (4)25.修补不良 (4)26.实体 (5)27.过程 (5)28.程序 (5)29.检验 (5)30.合格 (5)31.不合格 (5)32.缺陷 (5)33.质量要求 (5)34.自检 (5)35.服务 (5)第二节电子元件基础知识 (6)(一)阻器和电容器 (6)1.种类 (6)2.电阻的单位 (6)5.电阻的标识方法 ·············· 6-86.功率电阻 (8)7.电阻网络 ······················· 8-98.电位器 (9)9.热敏电阻器 (9)10.可变电阻器 (9)(二)电容器 (10)1.概念和作用 (10)2.电路符号 (10)3.类型 (10)4.电容量 (10)5.直流工作电压 (10)6.电容器上的工程编码 (10)7.习题 ·························· 11-12二、变压器(Transformer)和电感器(Inductor)13(一)变压器 (13)(二)电感器 (13)三、二极管(diodc) (14)1.稳压二极管 (14)2.发光二极管(LED) (14)四、三极管(triode) (15)1.习题 (16)五、晶体(crystal) (17)六、晶振(振荡器) (17)七、集成电路(IC) (17)八、稳压器 (18)九、IC插座(Socket) (18)十、其它各种元件 (19)1.开关(Rwitch) (19)2.继电器(Relayo) (20)3.连接器(Connector) (20)4.混合电(mixed circuit) (20)5.延迟器 (20)6.篇程连接器 (20)7.保险丝(fuse) (20)8.光学显示器(optic monitor) (20)9.信号灯(signal lamp) (20)十一、静电防护知识 (20)1.手带 (21)2.脚带 (21)3.工作台表层材料 (21)4.导电地板胶和导电腊 (21)5.导电框 (21)6.防静电袋 (22)7.空气电离器 (22)8.抗静电链 (22)十二、储蓄过程 (23)十三、元件符号归类 (23)一、·················公司产品生产工艺流程 (24)二、·················插件技术 (24)1.·····················································电阻的安装 (24)2.·····················································电容的插装·········································· 25-263.·····················································二极管的插装 (27)4.·····················································三极管的安装 (27)5.·····················································晶体的安装 (27)6.·····················································振荡器的安装 (27)7.·····················································IC的安装 (27)8.·····················································电感器的发装 (27)9.·····················································变压器的安装 (27)三、·················补焊技术 (28)四、·················测试技术 ··············································· 28-29第二章品质管制的演进史 (30)第一节、品质管制演进史 (30)一、·················品质管制的进化史 (30)第二节、品管教育之实施 (31)一、·················品质意识的灌输 (31)二、品管方法的训练及导入 (32)三、全员参与,全员改善 (33)第三节品管应用手法 (34)一、层别法 (34)二、柏拉图法······························· 35/36三、特性要因图法 (37)(一)................特性要因图使用步骤 .. (37)(二)................特性要因图与柏拉图之使用 .. (38)(三)................特性要因图再分析 .. (38)四、散布图法 (39)五、直方图法 (40)六、管制图法 (41)(一)................管制图的实施循环 . (41)(二)................管制图分类 . (42)1......................................................计量值管制图. (42)2......................................................计数值管制图. (42)(三)X—R管制图 (43)七、查核表(Check Sheet) ············· 44/45第四节品管抽样检验 (46)(一)················抽样检(二)................抽样检验的定义 .. (46)(三)................用语说明 .. (46)1.......................................................交货者及检验收者.. (46)2.......................................................检验群体.. (46)3.......................................................样本46 4.......................................................合格判定个数.. (46)5.......................................................合格判定值.. (46)6.......................................................缺点46 7.......................................................不良品.. (47)四、抽样检验的型态分类 (47)1.规准型抽样检验 (47)2.选别型抽样检验 (47)3.调整型的抽样检验 (47)4.连续生产型抽样检验 (47)五、·················抽样检验与全数检验之采用 (48)1.·····················································检验的2.·····················································适应全数检验的场合 (48)六、·················抽样检验的优劣 (48)1.·····················································优点482.·····················································缺点48七、·················规准型抽样检验 (48)1.·····················································允收水准(Acceptable Quality Level) (48)2.·····················································AQL型抽样检验 (49)八、·················MIL-STD-105EⅡ抽样步骤························ 49/50九、·················抽取样本的方法 (50)第三章5S 活动与ISO9000知识第一节5S活动 (51)一、5S活动的兴起 (51)二、定义 (51)三、整理整顿与5S活动 ···················· 52/53四、推行5S活动的心得 (54)第二节ISO9000基础知识 (55)一、前言 (55)二、ISO9000:94版标准的构成 (55)三、重要的术语 (5556)四、现场质量管理 (56)1.目标 (56)2.精髓 (56)3.任务 (56)4.要求 (57)ISO9001:2000版 (58)1.范围 (58)2.参考标准 (58)3.名词与定义 (58)4.品质管理系统 ·································· 58/69标题第一章基础培训教材第一节常用术语解释(一)制订日期:8.层板——除上、下两面都有线路外,在电路板内层也有线路的电路板。

SWRY半成品培训教材

SWRY半成品培训教材
路漫漫其悠远
8 水冲洗
➢ 目的: 利用串联水冲洗的方式彻底清洁钢丝,避免槽液之间的相互污染、 反应。
➢ 擦液杆: 在吸气孔前面也会有擦液杆,必须调整好高度。
➢ 吸气装置 钢丝浸入一个水冲洗槽后,经过吸气口,随后再进入下一个水冲冼槽 。
路漫漫其悠远
9 酸洗
➢ 酸洗原理: 酸洗过程中钢丝与HCL反应生成H2,利用H2剥落氧化皮。
炉子总共分为五个区域,钢丝在炉子的第四区达到940℃ 以上,第五区提供一个扩散(溶解)的时间,即钢丝的保温 时间。仅需提供的热量为钢丝的损失热量,不要使钢丝升温 。
路漫漫其悠远
5 炉子
在炉子中的钢线温度曲线图
✓ 炉温:炉子各区温度等于设定温度,尤其最后区的温度和燃烧压力 。
路漫漫其悠远
5 炉子
在炉子中的燃烧气氛示意图
路漫漫其悠远
4 脱脂
✓ 温度 温度最低为85℃,较低的温度将影响脱脂液的 流动,使钢丝不能均匀的涂层,致使钢丝的 面缩率会大,强度偏低。
✓ 浓度 钢丝表面的皂粉多少将影响钢丝在炉中的升 温速度;钢丝表面的硼砂多少将影响炉子的 燃烧气氛。 通过添加水的流量控制脱脂槽中的硼砂浓度 。
➢ 在生产中,脱脂槽必须始终工作,它首先洗去钢丝表面因拉拔而残余 的硼砂皂粉,而后涂上均匀一致的脱脂液。
➢目的: • 获得均匀一致的表面色泽,使钢丝在炉内能均匀地接受幅射来的 热量,获得一致的机械性能。 • 涂上的皂粉在炉中炭化,可使钢丝迅速升温。
路漫漫其悠远
5 炉子
路漫漫其悠远
5 炉子
➢ 钢是一种许多元素组成的混合物,其中铁和碳是两种主要元素。碳以渗 碳体存在Fe3C。
➢ 钢丝的抗拉强度: • 的数量和分布决定 • 的厚度和相互之间的距离决定

半成品检验标准培训计划

半成品检验标准培训计划

半成品检验标准培训计划一、培训目的本培训旨在加强半成品检验标准的理论知识培训,提高员工的检验技能和质量意识,确保半成品检验工作的准确性和有效性,为产品质量的提升提供保障。

二、培训对象本培训对象为公司生产车间中从事半成品检验工作的员工,包括初级、中级和高级检验员。

三、培训内容1. 半成品检验标准的基本知识(1)半成品检验的概念和作用(2)半成品检验标准的制定原则(3)半成品检验标准的内容和要求2. 半成品检验方法和技巧(1)外观检验方法和注意事项(2)尺寸测量方法和工具使用(3)化学成分分析方法(4)物理性能测试方法3. 半成品检验案例分析通过实际案例进行分析和讨论,加强员工对半成品检验标准的理解和应用能力。

4. 质量意识和工作纪律培训培训员工的质量意识和工作纪律,要求员工严格按照半成品检验标准进行工作,确保检验结果的准确性和可靠性。

四、培训方案本培训计划采用理论培训与实际操作相结合的方式,培训时间为3天。

1. 第一天上午:半成品检验标准的基本知识讲解下午:外观检验方法和技巧培训,包括外观缺陷的识别和分析方法。

2. 第二天上午:尺寸测量方法和工具使用培训下午:化学成分分析方法和物理性能测试方法培训3. 第三天上午:半成品检验案例分析下午:质量意识和工作纪律培训五、培训要求1. 参与培训的员工需提前做好相关预习工作,确保能够更好地参与培训活动。

2. 在培训过程中,员工需认真听讲,积极参与讨论和实际操作,做到知行合一。

3. 培训结束后,公司将组织相关人员对员工进行考核,提高员工在半成品检验工作中的准确性和专业性。

六、培训效果评估1. 通过考核和实际操作检验,评估员工在培训后的半成品检验技能和质量意识是否有所提高。

2. 定期对员工进行跟踪调查和评估,收集员工在实际工作中对培训知识的应用情况和反馈意见,及时改进培训计划,提高培训效果。

七、培训师资培训计划将邀请公司相关部门的技术人员和质量管理人员担任培训讲师,确保培训内容能够贴合公司实际生产情况和需求。

S培训教材2课件

S培训教材2课件
❖ 对象:主要在清理现场被占有而无效用的 “空间” 。
❖ 目的:清除零乱根源,腾出 “空间”,防止 材料的误用、误送,创造一个清晰的工作场 所。
•S培训教材(2)
•16
整理---零乱的根源
❖ a) 未及时舍弃无用的物品; ❖ b) 未将物品分类; ❖ c) 未规定物品分类标准; ❖ d) 未规定放置区域、方法; ❖ e) 未对各类物品进行正确标识; ❖ f) 不好的工作习惯; ❖ g) 未定期整顿、清扫。
(6) 办公室; (7) 仓库场地;
(8) 通风;
(9) 照明;
(10) 温湿度。
•S培训教材(2)
•6
5S之间的关系
第1个S整理
区分“要用”与 “不用”的东西
第2个整頓
第3个S清扫 将有用的东西
定出位置放置
第4个S清潔 第5个S修養
保持美观整洁
使员工养成良好习惯 遵守各项规章制度
•S培训教材(2)
•S培训教材(2)
•17
整理---实施的方法(1)
1、深刻领会开展的目的,建立共同认识
❖ a) 确认不需要的东西,多余的库存会造成浪 费。
❖ b) 向全体员工宣讲,取得共识。 ❖ c) 下发整理的措施。 ❖ d) 规定整理要求。
•S培训教材(2)
•18
整理---实施的方法(2)
2、对工作现场进行全面检查,点检出那些东西 是不需要和多余的具体检查要求:
❖ f) 天花板
❖ 检查内容:导线及配件、蜘蛛网\尘网、单位
部门指示牌、照明器具;
•S培训教材(2)
•22
整理---实施的方法(3)
3、制定“需要”与“不需要”标准 : ❖ 工作现场全面盘点,就现场盘点的现场物品

SolidWorks初级培训教材

SolidWorks初级培训教材

介绍在装配体中移动和旋转零件的方 法和技巧,包括使用移动和旋转工具、 使用坐标系等。
配合关系
介绍配合关系的类型和作用,包括同 轴心、距离、角度等,以及如何选择 合适的配合关系来约束零件的位置和 运动。
装配体约束
固定约束
将一个零件固定在装配体中的某个位置,使 其无法移动或旋转。
距离约束
指定两个零件之间的距离,保持相对位置不 变。
3. 使用装配工具,对零件进行定位和 约束。
4. 进行装配检查,确保装配体符合设 注意事项:注意理解装配设计的重要性,
计要求。
以及如何处理装配中的冲突和问题。
THANKS
感谢观看
装配体的组成
装配体由零件、子装配体 和配合关系组成,其中配 合关系用于确定零件之间 的相对位置和运动关系。
装配体的优点
通过装配体设计,可以方 便地模拟和分析机械系统 的运动和功能,提高设计 效率和产品质量。
装配体工具
插入零件
移动和旋转
在装配体中插入零件的方法和步骤, 包括选择合适的文件格式、调整零件 位置和旋转角度等。
工程图视图
总结词
掌握工程图的视图设置和操作
详细描述
在SolidWorks中,可以通过多种视图来展示工程图,如主视图、俯视图、左视图、剖视图等。通过合理的视图 设置,可以清晰地表达设计意图,方便对设计进行理解和分析。同时,通过视图操作,如缩放、旋转、移动等, 可以更好地观察和编辑工程图。
工程图标注
来编辑草图。
草图约束
约束是用于定义草图元素之间 关系的工具。
常见的约束包括:相等、共线、 平行、垂直等。
通过约束,可以确保草图元素 之间的相对位置关系保持不变。
03
特征建模

SWRY半成品培训手册

SWRY半成品培训手册

一、公司介绍1.1 工作时间 (4)1.2 请假 (4)1.3 5S 知识 (5)1.4 SOP 知识 (7)二、组织结构介绍2.1 部门内部组织结构 (8)2.2 岗位描述 (9)三、安全介绍3.1 安全手册 (13)3.2 半成品安全规定 (22)3.3安全事故典型案例 (25)四、帘线介绍4.1 帘线知识 (27)五、湿拉介绍5.1 湿拉知识 (32)六、半成品介绍6.1 生产流程 (33)6.2 盘条 (33)6.3 BA 工序6.3.1 生产设备 (34)6.3.2 生产工艺 (34)6.3.3 操作工主要的工作内容 (40)6.3.4 BA主要的材料及辅助材料 (40)6.3.5 BA 工序规定 (40)6.4 IPH 工序6.4.1 生产设备 (42)6.4.2 生产工艺 (42)6.4.3 操作工主要的工作内容 (47)6.4.4 IPH 主要的材料及辅助材料 (47)6.4.5 IPH 工序规定 (47)6.5 CA 工序6.5.1 生产设备 (48)6.5.2 生产工艺 (49)6.5.3 操作工主要的工作内容 (52)6.5.4 CA主要的材料及辅助材料 (52)6.5.5 CA工序规定 (52)6.6 ISC 工序6.6.1 生产设备 (54)6.6.2 生产工艺 (54)6.6.3 操作工主要的工作内容 (65)6.6.4 ISC主要的材料及辅助材料 (65)6.6.5 ISC 工序规定............…………………………………………………………………………………… .656.7 IBW 工序6.7.1 生产设备 (68)6.7.2 生产工艺…………………………………………………………………………………………………..68.6.7.3 操作工主要工作的内容 (74)6.7.4 工序的主要材料及辅助材料 (75)6.7.5 IBW工序规定 (75)6.8 其他6.8.1 A、B、C 质量的定义 (76)6.8.2 供应商盘条等级代码 (77)七、员工管理7.1 纪律 (78)7.2操作工记点表 (80)7.3新员工培训流程 (82)7.4新员工培训计划和内容 (84)一、公司介绍1.1 工作时间A. 上班时间:倒班员工:早班:07:30—19:30 就餐时间:早:11:00—11:20中:16:50—17:10夜班:19:30—07:30 夜:02:00—02:20半成品生产培训手册页数:第3页共60页常日班: 8:30—17:30 11:20—11:50上下班时需在门卫处刷卡或登记,进入更衣间后将手机等通讯设备和拍照设备留下才可允许进入车间。

半成品整理教育训练教材

半成品整理教育训练教材
有限公司
半成品整理教育訓練教材課別来自生產課上課時間課程
半成品整理轉崗培訓技朮要求
上課地點
目的
使員工作業標准化
講師
課程內容﹕
一﹑所用工具﹕整理模具﹑塑膠棒(牙簽)﹑灌膠木架
二﹑所用材料﹕待整理之產品
三﹑作業步驟﹕
1.檢驗產品有無虛焊﹑短路﹑破漆長﹑端子歪斜﹑方向反。
2.把產品平貼在整理模具上﹐切記動作輕柔。
2.鐵芯應放在PIN內中間﹐引線必須壓在鐵芯下面﹐整理后產品不能有超寬﹑超高﹑引線懸空等不良現象。
3.整理時不能用塑膠棒拔大小珠之間引線﹐否則會引起斷線同時﹐也不能用力擠壓鐵芯。
五﹑良品與不良品之區分﹕方向反﹑料片反﹑極性反﹑超高﹑超寬等不合格品。
3.用塑膠棒將鐵芯及鐵芯引線整理至模具內﹐保持力度柔和。
4.將產品輕輕的取出模具﹐檢驗鐵芯有無超高﹑超寬﹑引線有無翹起﹑懸空及內PIN有無歪斜﹐料片有無變形。
5.將整理好的產品放在木架上﹐并且木架禁止挪動﹐以勉鐵芯引線反彈現象。
四﹑技朮要求
1.將鐵芯一組一組整理致模具內﹐不能兩組或兩組以上同時整理。

SWRY半成品培训手册

SWRY半成品培训手册

一、公司介绍1.1 工作时间 (4)1.2 请假 (4)1.3 5S 知识 (5)1.4 SOP 知识 (7)二、组织结构介绍2.1 部门内部组织结构 (8)2.2 岗位描述 (9)三、安全介绍3.1 安全手册 (13)3.2 半成品安全规定 (22)3.3安全事故典型案例 (25)四、帘线介绍4.1 帘线知识 (27)五、湿拉介绍5.1 湿拉知识 (32)六、半成品介绍6.1 生产流程 (33)6.2 盘条 (33)6.3 BA 工序6.3.1 生产设备 (34)6.3.2 生产工艺 (34)6.3.3 操作工主要的工作内容 (40)6.3.4 BA主要的材料及辅助材料 (40)6.3.5 BA 工序规定 (40)6.4 IPH 工序6.4.1 生产设备 (42)6.4.2 生产工艺 (42)6.4.3 操作工主要的工作内容 (47)6.4.4 IPH 主要的材料及辅助材料 (47)6.4.5 IPH 工序规定 (47)6.5 CA 工序6.5.1 生产设备 (48)6.5.2 生产工艺 (49)6.5.3 操作工主要的工作内容 (52)6.5.4 CA主要的材料及辅助材料 (52)6.5.5 CA工序规定 (52)6.6 ISC 工序6.6.1 生产设备 (54)6.6.2 生产工艺 (54)6.6.3 操作工主要的工作内容 (65)6.6.4 ISC主要的材料及辅助材料 (65)6.6.5 ISC 工序规定............…………………………………………………………………………………… .656.7 IBW 工序6.7.1 生产设备 (68)6.7.2 生产工艺…………………………………………………………………………………………………..68.6.7.3 操作工主要工作的内容 (74)6.7.4 工序的主要材料及辅助材料 (75)6.7.5 IBW工序规定 (75)6.8 其他6.8.1 A、B、C 质量的定义 (76)6.8.2 供应商盘条等级代码 (77)七、员工管理7.1 纪律 (78)7.2操作工记点表 (80)7.3新员工培训流程 (82)7.4新员工培训计划和内容 (84)一、公司介绍1.1 工作时间A. 上班时间:倒班员工:早班:07:30—19:30 就餐时间:早:11:00—11:20中:16:50—17:10半成品生产培训手册页数:第3页共61页夜班:19:30—07:30 夜:02:00—02:20常日班: 8:30—17:30 11:20—11:50上下班时需在门卫处刷卡或登记,进入更衣间后将手机等通讯设备和拍照设备留下才可允许进入车间。

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➢ 热处理完成之后,需要进行电镀黄铜工艺,黄铜在湿拉过程中起到 润滑作用。
3 放线
➢ 为了避免CA钢丝在放线时绞丝,通过飞轮的张力带给予钢丝一定的 张力。 • 钢丝的张力根据钢丝的直径来确定,用脱脂槽和炉子间的平台 上的张力仪来进行测量。 • 不同的直径控制相应的张力,因此,每次更换直径后要调整放线 张力。
• 预涂上一层皂液,经充分干燥后也能阻止钢丝表面氧化,同时给湿拉 拉拔提供预先的润滑层。
16 收线
• 对与半成品来说即最终产品,钢丝的产品性能直接影响到WWD 的 生产。
• 收线共有46个收线轴,两个备用轴,两个废品轮收线轴。 • 通过编码器来调整主要的排线距离,生产中可以通过机械扳手微调
排线装置。
10 镀铜
阴极辊
阳极效率大于阴极效率。溶液中的Cu2+会越来越高,PH值也越来越高, 所以要使用一个不溶性的阳极来调整。 ➢ 镀铜槽调整槽的作用: • 调整Cu2+的浓度,电流加大,则Cu2+下降。 • 调整PH值:OH-+4e=H2O+O2↑,如电流偏大,则PH值会下降。 ➢ 根据CU(P2O7)26-⇌Cu2++2P2O74-,在溶液中添加P2O74-也能抑制 Cu2+的产生,降低溶液中Cu2+的浓度,实际生产中添加焦磷酸钾。
脱脂槽中添加硼砂:
Borax xH2O----> H2↑+O2↑
CO+O2---> CO2
5 炉子
➢ 面缩率: 面缩率是反映晶粒大小的数据。 • 面缩率高,钢丝的延展性好,强度不够。 (加热太慢或加热不够。) • 面缩率低,钢丝比较脆,强度因杂质聚积 而不够。
因此,必须通过炉子设定严格控制面缩率
➢ 晶粒度: 通过金相检测晶粒度的大小来设定最佳的保温温度。 • 晶粒度太大,则保温度太高,适当降低炉温; • 晶粒度正常,不要轻易改变第六区的温度,应通过改变前几区的温 度来调节第六区的燃烧压力。
13 MF(中频扩散)
• 黄铜是铜和锌的合金,而ISC电镀是 分两部实现的,钢丝表面铜和锌是两 个界限分明的两层。
• MF是利用导体穿过通电的螺旋型线 圈受热升温的原理,改变电流可调节 加热的深度。
• 在MF中,钢丝外层 的镀层被升温到560 ℃左右,Zn和Cu相 互扩散,形成黄铜 合金。
13 MF(中频扩散)
6 流沙床
~1000℃
1#
560 ℃
2#
600 ℃
3#
600 ℃
wire
4#
600 ℃
空气+ 天然气
➢ 流沙床淬火: 流沙床淬火一种将钢丝在沸腾的锆砂中冷却淬火并保温的工艺。
➢ 淬火目的: 得到利于拉拔的最佳金相组织---索氏体
6 流沙床
➢ 冷却速度 • 冷却速度过快:会的得到坚硬的马氏体组织, 根本不能拉拔。 • 冷却速度太慢:会先析出铁素体,铁素体组织 较软,冷作硬化减弱,强度降低。
10 镀铜
✓ 在铜粒保养时仅能有一个槽的泵可以被关掉,保养另一个槽之前,其 他泵必须运行(泵位于开的位置,所有钢丝被焦铜溶液覆盖)。
✓ 因为溶液中Cu2+以络合物存在,浓度很小,所以电流密度较小,小 于12A/dm2。电流密度过大,电镀时找不到足够的Cu2+,会把H+镀 到钢丝上,产生析氢。
✓ 镀层不平整,疏松,湿拉拉拔时铜损变高。因此,如某一个泵坏了, 必须马上修复,否则会增加其它槽的电流密度。另外还要定期检测每 个槽的电流密度,看一下电流分布。
SWRY半成品培训教材
研发部钢线项目组
201012
1 工艺流程
放线
脱脂
酸洗
水冲洗
水冲洗 水冷 磷酸浸
镀铜
MF(中频 扩散)
水冲洗
炉子
碱洗 水冲洗 热水洗 皂浸
流沙床 水冷 镀锌 水冲洗 收线
2 简介
➢ 中拉钢丝需要根据成品要求,进过热处理工艺。热处理的主要目的: ----重新获得拉拔性能 ----得到最佳的金相组织 ----得到经湿拉后想要的抗拉强度
➢ 在拉拔过程中,钢丝的组织会发生变化,晶粒被拉长,断裂。并造成加 工硬化,最终导致钢丝不能被进一步拉拔。经过炉子使晶粒重新形成珠 光体。
5 炉子
钢的组织由不同方向分布的渗碳体的晶粒组成,之间的间隙(晶界)有 杂乱的Fe3C填充。
在拉拔过程中,钢丝的良好结构会被破坏,晶粒被拉长,断裂。钢丝硬 度增加,延展性变差,无法进一步拉拔。经过炉子升温使晶粒重新形成渗 碳体。在炉子中,被破坏的Fe3C重新融合;在流沙床中重新排列。
➢ 热处理分为两个步骤:奥氏体化和淬火。 • 拉拔前,钢的组织由不同方向分布的渗碳体的晶粒组成,之间 的间隙(晶界)有杂乱的Fe3C填充。 • 在拉拔过程中,钢丝的良好结构会被破坏,晶粒被拉长,断裂。 钢丝硬度增加,延展性变差,无法进一步拉拔。 • 经过炉子升温使晶粒重新形成渗碳体。 • 在炉子中,被破坏的Fe3C重新融合;在流沙床中重新排列。
11 镀锌
➢ 锌槽中的反应: • 阴极(Cathode):Zn2++2e-—>Zn 2H++2e-—>H2 • 不溶解性阳极(Insoluble Anode):4OH-+4e-—>2H2O+O2
11 镀锌
钢丝在镀锌槽中的位置正确,才 能保证钢丝同一圆周面镀层均匀。
Fe+Zn2⇌↦Zn+Fe2+ 因为Fe比Zn活泼,所以置换出Zn。 • 硫酸锌镀槽中有断丝,则原本该根钢丝上所承受的电流不会附加
➢ 酸洗效果判定:用手掌外侧轻触酸洗水冲洗后钢丝, • 不沾染黑色表示酸洗质量较好; • 有擦不掉的黑色,表示过酸洗; • 能擦掉的黑色表示酸洗不够。
10 镀铜
➢ 电镀: 溶液中的金属离子通过外加电源(整流器),产生电极差,从而沉积在另 一种金属的表面。
➢ 电镀的条件:
✓可溶性阳极:因为电位差造成阳极不断
8 水冲洗
➢ 目的: 利用串联水冲洗的方式彻底清洁钢丝,避免槽液之间的相互污染、
反应。 ➢ 擦液杆:
在吸气孔前面也会有擦液杆,必须调整好高度。 ➢ 吸气装置
钢丝浸入一个水冲洗槽后,经过吸气口,随后再进入下一个水冲冼 槽。
9 酸洗
➢ 酸洗原理: 酸洗过程中钢丝与HCL反应生成H2,利用H2剥落氧化皮。
至相邻两根钢丝上,基本不会造成镀锌影响。所以,ISC有断丝, 要尽快将断丝接好,否则相邻的两根钢丝Cu%会偏高。
12 热水洗
• 镀锌以后的钢丝在进入MF前,首先要热水洗。 • 热水洗的作用是清洗、预热钢丝并且使钢丝尽快干燥。 • 生产中必须保证钢丝进MF前完全干燥,否则MF提供的功率有一部
分会用作蒸发钢丝上的水分,使得用作镀层扩散的功率会减少,影 响镀层扩散。
14 磷酸浸
• 在MF加热过程中,镀层表面的Zn会氧 化成ZnO,氧化锌很坚硬,湿拉拉拔时 不易变形,造成断丝。 H3PO4+ZnO↦Zn2++PO43-+H2O。
• 磷酸的浓度由电导控制,但溶液中如果 Zn2+浓度过高,会使电导值上升,影响 磷酸的添加。
15 皂浸
• 皂浸过程中钢丝表面被涂上一层润滑剂,它可以使钢丝变得滑爽,提 高钢丝的排线质量。
-
精益求精,追求卓越,因为相信而伟 大。2020年11月23日 星期一 上午3时 17分49秒03:17:4920.11.23
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让自己更加强大,更加专业,这才能 让自己 更好。2020年11月上 午3时17分20.11.2303:17November 23, 2020
-
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020年11月23日星 期一3时 17分49秒03:17:4923 November 2020
5 炉子
➢ 炉压:炉内压力要高于炉外压力。如炉压不足,空气会渗透进炉内并破 坏钢丝,使我们不能得到需要的氧化皮,并有脱碳风险。
5 炉子
➢ 炉子中的气体发生如下反应:
O2
CO
CH4
+
H2
O2
CO2
+
H2O
钢丝表面将会产生氧化物 FeO,Fe3O4,Fe2O4。
★FeO表面膜不完整,不能阻止钢丝继续和气氛接触。 ★ Fe3O4表面膜较完整、较薄,能及时阻止钢丝进一步氧化。 此时CO含量不能超过3%,CO2约97%,水气(H2O)最好没有。
黄铜由α相和β相组成 控制标准
高铜67% 低铜63%
α相 α相/β相>4
钢丝镀层 铜含量
钢丝镀层 铜克重
钢丝表层 铜含量
➢ 黄铜镀层在扩散中的表现: • 温度越高,扩散越彻底。 • 铜含量越高,越容易扩散。 • 镀层重量越高,越不容易扩散。
➢ 扩散与梯度、铜含量的关系: • 增加MF功率,梯度将下降,但增加了ZnO的量。ZnO在磷酸浸中 会被除去,则平均铜含量会上升。
碱洗 ➢ 原理:
阴极:2H++2e ⇌2H↦H2 ↑ 阳极:4OH-⇌O2↑+2H2O+4e • 利用H+的极强还原性,在阴极将Fe3+↦Fe2+,改变氧
化物的性质,致使氧化皮表面产生裂纹,从而可以去除一部 分氧化物颗粒。 • 通过改变阴阳极,利用阴极产生的大量H2冲掉掉落在原来阳 极位置的氧化物颗粒。
炉子总共分为五个区域,钢丝在炉子的第四区达到940℃ 以上,第五区提供一个扩散(溶解)的时间,即钢丝的保温 时间。仅需提供的热量为钢丝的损失热量,不要使钢丝升温。
5 炉子
在炉子中的钢线温度曲线图
✓ 炉温:炉子各区温度等于设定温度,尤其最后区的温度和燃烧压力。
5 炉子
在炉子中的燃烧气氛示意图
✓ 燃烧状况: • 在炉前观察,炉内颜色必须一致。不能看到炉内有漂渺的烟气。 • 颜色必须是炽热色。
➢ 转变温度: • 转变温度太高:珠光体组织粗大,渗碳体片间 距大,机械性能低。 • 转变温度太低:产生贝氏体甚至马氏体,拉拔 性能差。
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