行政人事主管竞聘书尊敬的各位领导:--你们好

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工厂人事行政主管求职信

工厂人事行政主管求职信

工厂人事行政主管求职信尊敬的招聘主管:您好!我是XXX,非常荣幸有机会写这封求职信给您。

我得知贵公司目前正在招聘工厂人事行政主管一职,我深信我的丰富经验、扎实的专业知识和热情的工作态度能够让我胜任这个岗位。

我希望能够在您的领导下,为贵公司的发展贡献自己的力量。

我在人事行政领域有着丰富的工作经验,曾在多家知名工厂和企业担任人事行政主管的职务。

在工作中,我主要负责组织、规划和实施公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面。

我善于与不同部门的同事进行有效沟通,协调各方利益,确保公司各项人事行政工作的顺利进行。

我具备较强的团队合作精神和领导能力,能够有效地管理团队,激励员工发挥潜力,实现团队的共同目标。

我注重细节,有很强的执行力和责任感,能够按时按质地完成任务,保证工作的高效进行。

我还具备良好的沟通能力和分析能力,可以迅速了解公司内部需求,提出合理的解决方案,为公司的发展提供有力支持。

在过去的工作经历中,我积累了各种人事行政管理的经验和技巧,包括招聘途径的开发、员工培训方案的策划、绩效考核制度的建立、员工关系的处理等。

我熟悉劳动法规和政策,有较丰富的法律知识和处理人事纠纷的经验,可以为公司提供专业的法律建议和保障。

我对人事行政管理工作充满热情,乐于学习和不断进步。

我相信自己的能力和潜力,能够在贵公司的发展中发挥重要作用,为公司的长远发展贡献自己的才能和智慧。

我期待着能有机会与您共事,共同创造更加美好的未来。

希望您能考虑我的应聘,并给予我一个面试的机会,我将不辜负您的期望,竭尽所能地为贵公司贡献自己的力量。

最后,再次感谢您阅读我的求职信,期待与您进一步的交流。

谢谢!此致敬礼XXX。

人力资源管理主管竞聘演讲稿

人力资源管理主管竞聘演讲稿

人力资源管理主管竞聘演讲稿篇一:人力资源部门经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委:大家好!首先常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会,像今天这样,面对这样的场面,在我人生中还真的是第一次。

但正是多年来领导和大家的信任、使我有了勇气和自信,充满信心来参加这次岗位竟聘,本着锻炼自己、提高自己学习目的,来感受一下竞聘的氛围,并借此机会让大家对我有一个重新的认识和了解。

说得不当之处,恳请大家给予批评指正。

一、竞聘目的实现自我,展示自我,挑战自我;开阔视野,完善自我。

为企业的发展和壮大发挥自己贡献。

二、竟聘理由我到企业19年,企业培养了我,我感谢企业,它不仅是我的衣食父母也是我成长的摇篮。

我愿发挥自己更大的潜能,为企业做更多工作。

企业的竞争说到底就是人力资源在企业举足轻重的位置的竞争。

人才是提升国家竞争力的决定性因素。

1.具有较强的理论知识和业务能力。

19年来我一直在人力资源部门工作,对国家的项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟悉,了解掌握人力资源开发的基本理论;熟悉企业教育培训的基本情况。

技能功底扎实,实践经验丰富,有较高的业务水平,具备了良好的业务素质。

熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本岗位工作的基本素质和要求。

2.具有良好的思想道德修养。

在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。

有大局观念,团结意识、配合意识强。

3.有较为丰富的实践经验。

这19年来我从事过劳动工资、社会保险、劳动力管理和劳动合同等具体专业工作,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力,能够把握了工作方法和处事分寸。

系统地接受了人力资源管理各方面培训,2006年取得高级人力资源管理师的职业资格,参加专业教材的编写工作。

4.常怀律已之心,宽人之意是我的为人之道,坚持原则,秉公办事是、认真负责是我的工作标准。

任劳任怨、作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,以一种“较真”的态度处理每项工作,不敷衍搪塞。

行政人事主管竞聘演讲稿(精选5篇)

行政人事主管竞聘演讲稿(精选5篇)

行政人事主管竞聘演讲稿(精选5篇)行政人事主管竞聘演讲稿1行政人事主管竞聘演讲稿1尊敬的各位领导,同事们:大家好!首先,感谢各位领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的机会,竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措,是顺应企业发展需要的。

企业的发展需要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要服务技能过硬的员工,还需要懂业务、善经营的管理者,只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才能把握好每一次展现自身才能的机会,从而实现自我价值。

我竞聘的职务是人事主管一职,我知道,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。

从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是人选,但人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。

我认为做好人事主管需要的工作思路:1、沟通问题做为一个管理者要学会沟通、善于沟通,我们应该用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面,给员工创造零距离的沟通,让员工在一个“无压”的环境中工作,充分发挥员工的积极性。

2、工作方法一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度,要学会调动员工的主观能动性。

员工不行可以教,好的员工就应该给与充分的信任,有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。

3、服务意识我们服务行业一直提倡顾客就是上帝,其实服务是相互的,用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容,也就是自己的快乐。

做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。

而这种精神就是责任,对自己,对集体,对社会的责任和义务。

我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。

我只是想向各位领导展示一个真实的我。

我相信,凭着我的个人素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把xx主管的工作做好。

如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。

最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“竞聘上岗”。

人力资源竞聘演讲稿(实用3篇)

人力资源竞聘演讲稿(实用3篇)

人力资源竞聘演讲稿(实用3篇)1.人力资源竞聘演讲稿第1篇尊敬的各位领导、各位评委、同事们:上午好!首先,非常感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。

竞聘人,现年xx岁,中共党员,大学文化,助理会计师职称,年月参加信用社工作,二十多年来,在领导的关心和同事们的支持、帮助下,本人工作兢兢业业,任劳任怨,经常加班加点,得到了领导的充分肯定和同事们的好评,曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。

我竞聘的是人力资源部总经理岗位,之所以竞聘这一岗位,因为我具有以下优势。

一、具有较强的理论知识和业务能力。

近几年,我一直在人力资源部工作,对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟悉,了解掌握人力资源的基本理论,熟悉教育培训的基本情况,熟悉本部门的职责任务,技能功底较为扎实,有较高的业务水平和良好的业务素质,具备了本岗位工作的基本素质和要求。

二、具有良好的思想道德修养。

在工作、学习和日常生活中,本人注重不断加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题,大局观念、团结意识、协调意识较强。

三、有较为丰富的实践经验。

加工作二十多年来,我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位锻炼,近几年又从事党建、工会、劳动工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等具体专业工作,积累了较为丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力,能够把握工作方法和处事分寸,具备了担任人力资源部总经理的条件。

假如有幸竞聘成功,我的工作思路是:一、坚持学习,不断提高自身素质。

向先进单位和各方面的管理专家学习,不断学习和吸收先进的人力资源管理理念和经验,不断充实自己,加强自身业务修炼。

听从联社党委的安排和指挥,深入一线摸清现有人力资源状况,为下一步人力资源配置和决策提供依据。

二、规范员工教育培训工作制度。

深入基层,搞好调研,根据联社发展所需,制定好员工教育培训计划,明确员工教育培训目的,与相关部室紧密配合,大力开展劳动竞赛、员工才艺展示、岗位技能竞赛等活动,为不同岗位员工提升业务素质和工作技能提供支持,为联社快速发展提供高素质、高技能人才。

最新竞聘主管ppt范文三篇

最新竞聘主管ppt范文三篇

最新竞聘主管ppt范文三篇尊敬的各位领导,同事:今天,我竞聘的职位是行政部主管。

无论结果如何,它都必将为我在20XX年添上最为亮丽的一笔。

行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作,作为行政部主管,必须具备一定的文字综合能力、组织协调能力和管理能力。

我之所以选择竞聘行政部主管的职位,主要因为:首先,我认为行政部主管的挑战性很大。

行政部工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。

在行政部主管岗位上工作,可以进一步锻炼自己,提升自身的综合素质。

从一定意义上讲,作为主管,就意味着将付出更多的劳动,承担更大的责任,接受更多的锻炼和考验,我很同意接受这份挑战。

其次,我相信自己能胜任行政部主管岗位。

从行政部岗位职责上来讲就要求行政主管具备较强的责任感和大局观以及文字综合能力和组织协调能力,讲原则、懂管理,年富力强,经验丰富。

总结自己这些年积累、沉淀的工作经验,尤其是在行政方面的实践经验,基本具备了各方面的素质和能力要求。

同时,作为行政部主管,如何与时俱进,创造性地开展工作,必须坚持平常心的工作方法和诚恳做人,勤恳做事,的原则。

只有保持平常心,才能客观公平地处事,才能在任何时候都履行好行政部的职责,保证行政部在服务、协调、参与管理过程中的公正性和公平性。

诚恳做人,勤恳做事,这是主要的工作方法和指导思想。

行政部工作繁杂、矛盾集中,大家的期望值高。

只有诚恳做人,勤恳做事,才能取得大家的信任,才能相互沟通、相互配合,把大家的事情办好。

在工作中,敢于承担责任,在矛盾和问题面前,不推让,敢于承担风险,让同事能放心、大胆地做好工作。

最后,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来,才能扬长避短,形成合力。

假如我能如愿走上行政部主管的岗位,我将团结行政部全体同事一道,把管理事务和搞好服务两大职能有机地结合起来,当好领导的咨询员、大家的服务员、部门的管理员、内外的协调员,坚持一切从部门工作实际动身,努力推进学习创新、制度创新、管理创新和服务创新,持续改进工作方式方法,在做好常规工作的同时,侧重抓好以下两项工作:一、建立、完善制度;强化制度督查。

2024年人事部门负责人竞争上岗演讲稿(2篇)

2024年人事部门负责人竞争上岗演讲稿(2篇)

2024年人事部门负责人竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!很高兴能够在这个重要的场合,为竞争2024年人事部门负责人之岗位,向大家做一次演讲。

我是xx,现任人事部门的一名主管,对于人力资源管理有着多年的工作经验和深入的研究。

今天,我站在这里,不仅仅代表着我自己,更代表了全体人事部门的同事们,以及全体员工的团结和奋斗。

我所在的人事部门是一支充满活力和创造力的团队。

我们始终秉持着以人为本的管理理念,坚持以员工为中心,为企业的持续健康发展提供有力的人才保障。

回顾过去的几年,我们深入实施了人才梯队培养计划,细化了人才选拔机制,完善了员工福利制度,推动了企业文化建设。

人事部门为企业提供了优秀的人才队伍,为员工提供了有序的职业发展路径,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

但是,我知道,这远远不够。

在未来的五年里,人事部门将面临更大的挑战和机遇。

首先,我们要适应经济环境和市场的变化,紧密结合企业的战略目标,调整人力资源规划,以更好地服务企业的发展。

我们将加强与各部门的沟通合作,全面了解各部门的需求和挑战,为企业提供个性化的人力资源解决方案,助力企业健康快速发展。

同时,我们要培养和引进更多高素质的人才,提升部门的整体素质,提供更专业和更有力的人力资源支持,增强部门的竞争力和影响力。

其次,我们要进一步加强人才培养与管理。

人才是企业最宝贵的资源,只有拥有优秀的人才,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

因此,我们要加大人才培养的力度,建立健全人才培养体系,为员工提供广阔的发展空间和机会。

我们要激发员工的工作激情和创造力,通过制定合理的激励机制,激励员工不断进取,为企业创造更大的价值。

同时,我们还要加强对员工的关怀和关注,建立健全健康氛围,提供多样化的福利和待遇,为员工营造一个安心、舒适的工作环境。

最后,我们要以身作则,带领团队向前发展。

作为人事部门负责人,我深刻地认识到自己的责任与使命。

我将始终坚持以德为本,正直诚信,守法遵纪,严于律己。

竞聘人事岗位演讲稿

竞聘人事岗位演讲稿

竞聘人事岗位演讲稿竞聘人事岗位演讲稿1 各位领导、各位评委:大家好!今天我充满信心地站在演讲台上,参与公司内部员工岗位竞聘,一年来,我在人事助理岗位上深深感受到企业深化改革所面临的市场竞争的压力和紧迫感。

在从事人事工作中,我勤勤恳恳、不断进取,各项工作取得了一定成绩,得到了公司领导及上级领导的肯定和表扬。

__ 年,是集团公司改制、融洽、上市关键性的一年,面对机遇与挑战,企业内部面临着新世纪的战略抉择,继续实行全员绩效考核和人事制度改革,是企业改制上市工作的需要。

按照省、市公司机构改革总体要求以及信阳是员工岗位考评细则要求,公司内部实行竞争上岗,积极营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,这是公司内部深化人事制度改革的一项重要举措,也是顺应集团公司改制上市工作的需要。

为推进企业深化改革,向国际化上市公司规范管理迈进,我以一颗平常的心态积极的态度参加公司人事主管岗位的竞争,自觉接受组织和员工的挑选。

下面,我就自己的基本情况和今后在做好人事主管岗位工作的设想向大家作以简要汇报。

一、工作经历我叫_,__参加工作12 年来,先后在单位任过传输机务员、市话机务员、人事、工会干事、纪检监察员、办公室副主任等职务。

尤其是在1999 年移动剥离、电信重组,根据工作需要我被聘任为电信局人事,刚跨出学校大门就走上管理岗位的我深感到前所未有过的压力,总怕自己干不好,辜负了单位领导对我的期望。

在实际工作中,我刻苦学习,虚心向老同志请教,认真领会公司人事管理的方针、政策及单位员工基本情况,在政治上过硬,在作风上端正思想,在组织纪律上严格要求自己。

我深入到员工中去,充分发挥人事助理职能作用,把员工的工作热情调动到企业发展各项工作中去,赢得了公司领导及员工的一致称赞。

__ 年,是通信企业深化改革加快发展的一年,____分公司全面推进薪酬制度改革,作为公司人事主管,我认真学习上级文件精神,积极向市分公司人事主管请教,我结合分公司实际情况,制定了操作性、可行性强符合公司实情的薪酬制度改革方案,通过一年多的实践__明,我公司人事制度改革取得了显著成绩。

行政管理岗位竞聘演讲稿-竞聘演讲稿

行政管理岗位竞聘演讲稿-竞聘演讲稿

行政管理岗位竞聘演讲稿-竞聘演讲稿行政管理岗位竞聘演讲稿|竞聘演讲稿下面是为大家带来的“行政管理岗位竞聘演讲稿”,希望对您有用。

篇一:行政管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家上午(下午)好!今天很荣幸在这,我行政主管竞聘稿感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动,,共同助力公司推进。

首先,按照此次竞聘要求,我向大家简单介绍一下我自己以及我的工作经历和取得的一些成绩:对于行政岗主管岗位,我个人认为,要做好本职工作,其实就是做好上级领导的参谋员、做好企业职工的服务员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员,这有这样,才能切实将行政主管岗位的工作全面铺展开,稳步促进公司综合工作的全面推进。

为了完成这些工作任务,作为一名行政主管,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和工作能力助力岗位工作的发展建设。

如果可以继续担任行政主管一职,我的的任期目标是:在半年时间内将行政管理工作的能效提高15-30%,并且在确保员工用餐质量的前提下,在既定预算的前提下,实现办公费用降低5%-10%,切实为公司的的发展提供我最大的助力作用。

要完成这几个方面,在下一步工作的开展中,我主要会从以下几个方面做起:第一,立足岗排。

作为一名行政主管,在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级领导和日方客户“参谋”和“助手”的作用,在工作中行政经理竞聘依照相关部署积极组织推进好公司的后勤支撑和对外宣传工作,为项目的运行和经营目标的实现提供保障。

除此之外,我还将会按照业务发展规划,积极制定相关工作计划上交主管领导审阅,并且在执行过程中与各位同事协调商议,提出合理化建议,不断细化步骤,力求在完成的基础上精益求精,做到更好。

第二,健全管控流程。

对于我们行政管理工作而言,制度和体系是我们工作开展的有力依托,因此在下一步工作的开展中,我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进行梳理,取精华,去糟粕,使得相关规定更加标准、规范、合理,另一方面我将会对工作流程进行优化,使得工作开展可以更加高效,切实发挥好我行政部门整体的能效作用,构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。

人事岗位竞聘演讲稿(通用3篇)

人事岗位竞聘演讲稿(通用3篇)

人事岗位竞聘演讲稿(通用3篇)人事岗位竞聘1各位领导,各位同事:大家好。

我叫***,在**部门从事***岗位。

今天竞聘的是人力资源部培训主管岗位!下面我简单介绍一下我自己。

我今年**岁,党员,**学历,工程师职称。

**年参加工作,**年进入电视台,先在电视台技术口工作*年,随后在编辑口工作*年至今。

我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话,首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。

在此请各位接受我的谢意!首先,我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物,使得我能够以全新的理念为指导,采用科学的方法做好人力资源工作。

其次,我善于观察,能及时发现问题,积极思考并提出解决办法,工作的针对性强,务实、塌实。

第三,我善于沟通,组织能力较强,具有团队精神,这是做好人力资源工作的重要保障。

尊敬的各位领导、各位评委,如果承蒙大家的信任与厚爱,我赢得了这一岗位,我将按以下思路履职,高效开展工作。

我的具体工作思路是:在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上,重点抓好以下环节,使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步,获得迅速的发展:首先,在配合部门领导进行中心全局管理上,我将做到以下几方面。

一、营造良好用人环境。

坚持以人为本的量才标准,把业绩,能力,知识,品德作为衡量人才的主要标准,重学历资历而不唯学历资历,不拘一格选拔人才,创造一个“肯努力,有能力,就一定有机会”的用人环境!二、绩效挂钩。

促进绩效进步,调动全中心积极创造业绩的主动性。

通过可行而有效的激励措施,保证让有业绩的员工看到效益,看到实惠。

三、精简,高效,满负荷。

对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理,减少中间环节,避免无谓浪费,提高工作效率。

四、善用人才。

在人才选拔任用上,坚持“能者上,平者让,庸者下”的原则,建立职位能上能下,培育能进能出,优秀人才脱颖而出的体制。

其次,在员工培训方面,做到以下几点。

第一,建立健全规章制度,确保培训工作有章可寻。

行政人事主管岗位竞聘演讲稿三篇

行政人事主管岗位竞聘演讲稿三篇

行政人事主管岗位竞聘演讲稿三篇演讲稿一:展现领导能力和团队合作能力尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司行政人事部门的一名员工,现在我非常荣幸地站在这里,向大家竞聘行政人事主管岗位。

首先,我想说的是,作为一名行政人事部门的员工,我始终将团队合作放在首位。

我相信,一个团队的力量是无穷的,只有团队的每个成员都发挥出自己的优势,相互协作配合,才能取得更好的成绩。

在我担任行政人事部门的工作期间,我积极参与团队的各项工作,充分发挥自己的专业优势,与同事们紧密合作,共同完成了许多重要的项目。

我相信,作为行政人事主管,我将能够带领团队更好地完成各项任务,提高部门工作效率。

其次,作为行政人事主管,我将以身作则,展现出良好的领导能力。

领导力不仅体现在管理上的能力,更需要有良好的沟通能力和情商。

在我与同事们的交流中,我始终保持着开放的态度,倾听他们的意见和建议。

我相信,只有真正关心员工,才能够赢得他们的支持和信任。

同时,在处理困难和冲突时,我也能够冷静地分析问题,找到合适的解决方案,保证团队的和谐稳定。

最后,我相信,作为行政人事主管,我将能够带领团队为公司的发展做出更大的贡献。

作为人力资源管理者,我们的任务不仅仅是招聘员工和管理人事事务,更重要的是为公司提供战略性的人力资源支持。

我将积极关注公司的战略目标,根据公司的需求,制定合理的人力资源规划,并为公司的发展提供人力资源方面的支持和建议。

在这个竞争激烈的时代,作为行政人事主管,我们需要具备一定的领导力和团队合作能力。

我相信,凭借我的经验和能力,我能够胜任行政人事主管的岗位,并为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!演讲稿二:强调沟通能力和人际关系管理能力尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司行政人事部门的一名员工,我非常荣幸能够站在这里竞聘行政人事主管岗位。

首先,我想强调的是,作为一名行政人事主管,良好的沟通能力是非常重要的。

在我担任行政人事部门的工作期间,我时刻保持着与同事们的良好沟通,及时传递信息,解决问题。

行政主管岗位竞聘报告ppt.doc

行政主管岗位竞聘报告ppt.doc

行政主管岗位竞聘报告ppt篇一:行政部经理竞聘演讲稿行政部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位同事:感谢各位领导和同事们的信任和支持,给我们这次参加行政部经理公开竞聘的机会,使我能够有机会展示自己,为**公司的发展奉献自己的聪明和才干。

个人简历。

这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是行政部经理所需要的。

我竞聘这个职位,还具有以下三个优势:一是有较为扎实的专业知识。

自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。

工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。

二是熟悉行政管理工作规程。

通过在较长时间的工作和实践,基本掌握了行政部的任务、目标、职责,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。

三是有较强的年龄优势。

我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

行政部是一个重要的综合协调部门,它的主要职责概括来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。

假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作思路是。

明确目标:把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

确定重点:扎实履行好督查职责。

在全面开展工作的基础上,重点做好对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各单位、部、室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。

加强对环境卫生检查,创造公司良好的外部环境,不留任何卫生死角。

同时,严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。

提高服务:一是科学规范地做好日常事务工作。

行政部承担着督查、文秘、印章、企业文化、档案管理、文件、接待、车辆管理、职工食堂等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各单位、部、室工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。

行政人事主管竞聘演讲稿

行政人事主管竞聘演讲稿

行政人事主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!我叫XXX,现任公司的行政助理。

非常感谢公司给我这次竞聘行政人事主管的机会,让我有机会站在这个舞台上展示自己。

我在这里工作已经有一段时间了,对公司的各项规章制度和运营模式都有了一定的了解。

我热爱我的工作,对我负责的每一项任务都尽心尽力,力求做到最好。

我认为,一个优秀的行政人事主管需要具备以下几个特质:熟悉公司的各项规章制度、有良好的组织协调能力、能够公正公平地处理各种人事问题、有良好的人际交往能力和团队协作精神。

首先,我对公司的各项规章制度非常熟悉,我知道如何在日常工作中灵活运用这些规定,为公司的发展做出贡献。

同时,我也在不断地学习新的知识和技能,以适应公司不断发展的需要。

其次,我在过去的工作中积累了很多组织协调的经验,我知道如何有效地调配资源,保证工作的顺利进行。

我相信,如果我能成为行政人事主管,我会更好地发挥这一优势,使公司的各项管理工作更加高效。

再次,我一直坚持公正公平的原则,对待每一位员工都能做到一视同仁。

我认为,只有这样,才能赢得员工的信任和支持,让公司的人事管理工作更加顺畅。

最后,我有良好的人际交往能力和团队协作精神。

我知道,作为行政人事主管,不仅要有自己的专业素养,还要有良好的人际关系和团队协作能力。

我会尊重每一个员工,倾听他们的意见和建议,与他们共同进步。

如果我能有幸成为行政人事主管,我将全力以赴,努力提高自己的业务水平和管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。

我相信,只要我们共同努力,我们的公司一定能够取得更大的成功。

谢谢大家!。

主管竞聘的述职报告(精选5篇)

主管竞聘的述职报告(精选5篇)

主管竞聘的述职报告(精选5篇)主管竞聘的述职报告(精选5篇)时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,该是好好写述职报告了。

为了让您在写述职报告时更加简单方便,以下是小编帮大家整理的主管竞聘的述职报告(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

主管竞聘的述职报告1尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!非常荣幸地参加这次岗位竞聘演讲,首先感谢公司给我们提供这次机会。

20xx年8月我非常荣幸地加入这个团队。

从一开始总经理工作部到人事行政部再到综合管理部,入司四年来一直从事综合部的工作,也因为这个正确的选择,让我学会了很多,开始了我人生新的阶段,在此,感谢领导和同事们多年来对我的关心和爱护。

这次我竞聘的岗位是综合部主管。

我深知要成为一名合格的综合部主管不容易,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉业务,还需要有广博的知识和良好的人际沟通能力。

虽然,这几年在工作中也积累了不少经验,做了一些工作,但距离领导的要求和全体员工的希望还有很大的差距。

本着用忠诚回报英大,用责任彰显价值,用奉献创造业绩,用敬业完美人生的理念,我想先谈谈本次竞聘的几点优势:一是有朝气蓬勃的精力和较好的组织能力。

有人说年轻就是财富,有朝气就有希望,有希望就有成功。

我不忍把青春荒废于庸庸碌碌之中,愿把自己这份难得的朝气,投入到综合部工作中来,锻炼自己,服务大家。

在公司每年的周年庆典以及圣诞晚会等筹备工作中,处理相关工作的同时协调各部门配合,较为出色地完成了各项工作。

二是有吃苦耐劳的精神。

大学期间就注意勤俭节约,培养了自己不怕吃苦的精神,在工作中,不怕苦不怕累,保证各部门工作的积极配合,随叫随到。

正是有这种精神,我将把综合部复杂繁重的工作化为轻松的乐趣,感染给全体人员,使大家更加高效的工作。

三是具有较为全面的专业知识。

参加工作以来始终不忘记读书,勤钻研、善思考,不断地丰富自己。

工作中坚持学习公司的协同办公专业模块,一直帮助全公司以及中支机构解决模块运行遇到的各种问题。

人事部门负责人竞争上岗演讲稿

人事部门负责人竞争上岗演讲稿

人事部门负责人竞争上岗演讲稿
各位评委、各位领导:
大家好!
我是一名人事专业毕业生,现在担任公司人事部门的负责人。

今天,我很高兴有机会在这里为大家演讲,分享我的经验以及我作为人事部门负责人的想法。

随着社会的不断发展,企业的竞争也愈发激烈。

在这样的背景下,人才资源成为企业发展的核心动力。

因此,人事部门负责人的角色变得非常重要,他们需要不断提高自己的能力和素质,才能适应企业的需求。

那么,我为什么要竞选人事部门负责人呢?
首先,我深知人才是公司最宝贵的资源,招聘和管理好人才是企业发展的核心。

在我的带领下,人事部门执行了科学的招聘和员工培训计划,实现了公司人力资源的优化配置。

同时,我把学到的人际交往技巧融入到团队中,通过良好的人际沟通,促进了团队与内外部合作,提升了工作效率。

其次,作为团队策划者和执行者,我始终提倡客户导向的思想。

我认为,在人才管理中,对员工的诉求和期望是非常重要的。

在我的带领下,人事部门采用了人性化的工作方式,致力于满足员工的需求,具有非常强的执行力和效率。

最后,我希望成为人事部门负责人,能够更好地领导团队,推动公司更快的发展。

我会不断更新自己的专业知识和技能,积极探索一切创新的管理方法,提高管理水平和技能,为公司作出更多更好的贡献。

总之,我相信,作为人事部门负责人,在不断的学习和实践中,经历种种挑战和困难,在不断提升自己的同时,也与企业成长并进步。

这是一个充满机会和挑战的领域,我会努力发挥自己的专业能力和素质,为公司的发展贡献力量。

演讲结束,谢谢大家!。

人事行政主管求职信

人事行政主管求职信

人事行政主管求职信
尊敬的招聘主管:
我是XXX,非常高兴有机会向贵公司申请人事行政主管职位。

我持有人力资源管理专业的本科学位,并具有五年以上的相关工作经验,对人事行政工作有着深刻的理解和丰富的实践经验。

在过去的工作中,我曾任职于一家知名企业担任人事行政主管一职,负责人事招聘、培训发展、薪酬福利等工作。

通过我的努力与团队合作,成功改进了公司人事管理流程,提高了员工的工作效率和满意度。

我具有较强的团队合作精神和领导能力,能够有效地管理团队并达成公司的目标。

我熟悉人事管理相关法律法规,有丰富的员工招聘与培训经验,能够熟练运用各类人事管理软件,具备良好的沟通与组织能力。

我注重细节,善于分析问题并提出有效解决方案,能够灵活应对各种复杂情况。

我希望能够加入贵公司,与您的团队共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

我相信我的专业知识和工作经验能够使我胜任这一职位,我将尽最大努力,不断学习和提升自己,成为贵公司的一名优秀员工。

谨此函,衷心感谢您在百忙之中阅读我的求职信。

期待能够有机会参加面试,与您进一步交流。

谢谢!
此致
敬礼XXX。

行政管理竞聘演讲稿(8篇)

行政管理竞聘演讲稿(8篇)

最新行政管理竞聘演讲稿(8篇)行政管理竞聘演讲稿篇一你们好!我叫xxx,是xxx学院市场营销类的一名大专生。

目前,我在xxxxxx工作接近三个月。

这段日子内,在班长和同事的帮助下,经过自己的辛勤的努力,我根本上熟悉了组件的各个操作环节。

人们常说要认真做事,但是我认为,无论干什么都要用心做事。

因为认真做事只是把事情做完,而用心做事,是把事情做好。

所以,在上班的每一天,我都坚守着“用心做事”的理念,既有质量又有效率的,把班长分配给我的每一项任务及时完成。

在积极工作的同时,我还深深地感受到,与优秀同事共事,使我在竞争中获益;向实际困难挑战,让我在挫折中成长。

祖辈们教我勤奋、尽责、仁慈、正直;社会培养了我实事求是、开拓进取的作风。

这一切,让我在实际的工作当中受益匪浅。

如今,公司招聘一名,我便怀着总分值的热情和干劲写了这份竞聘书。

我不知道在xx公司内,行政助理是什么样的概念,详细干什么工作,但是通过招聘信息上的理解,我认为自己很有信心胜任这份工作。

我虽然没有文学家的大手笔,写出影响一代人的名著;也没有如今的青年作家行云流水般的的文采。

但是在实际的生活、工作、学习中写些随笔文章比拟是得心应手的。

我从小学就爱学语文,在我学习的生涯中,我的语文成绩或许不算太好,但是我的作文成绩一直是比拟优秀的。

在我上学的近几年,我研读了一些中外名著,眼界于是也就变得更加开阔。

同时,它们让我深化懂得了做人的更多道理,教我学会了怎样热爱人民和生活,使我的情操得到极大了的陶冶。

俗话说“文如其人”,是一个人的人格、修养与气质的外在表现。

同样,工作也是一个人的人格表现,看到一个人所做的工作,就是“如见其人”了。

在我孜孜求学的十几年寒窗年来,我根本上一直都是所在年级的班长,配合班主任做班级工作。

在简单而又复杂的班级工作中,我不断地总结规律,提炼经历,做到办事井井有条,方案得当,进步办事效率,因此屡次受到学校领导的表扬。

这段丰富和漫长的学生工作经历,便让我积累了更多的学生工作经历。

2024年行政人事主管竞聘演讲稿

2024年行政人事主管竞聘演讲稿

2024年行政人事主管竞聘演讲稿站在这里,我深感荣幸,同时也怀揣着一份沉甸甸的责任。

我要竞聘的职位是行政人事主管。

这不是一个简单的职位,而是一个需要我们全身心投入,用智慧和热情去打造的岗位。

首先,我想提出一个问题:什么是行政人事主管?在我看来,行政人事主管不仅仅是一个管理者,更是一个服务者,一个引领者。

我们不仅要管理公司的行政事务,还要关注员工的成长和发展,我们要让每一个员工都感受到公司的温暖和关怀,让每一个员工都能在公司中找到自己的价值和位置。

其次,我认为自己具备胜任这个职位的能力和素质。

我有丰富的行政人事管理经验,熟悉公司的运营流程和员工的需求。

我注重细节,善于沟通协调,能够处理好各种复杂的人际关系。

更重要的是,我有一颗热爱公司、热爱员工的心,我愿意为公司的发展和员工的幸福付出全部的努力。

接下来,我想通过几个具体的例子来说明我如何胜任这个职位。

首先,在行政管理方面,我曾成功推动公司行政流程的优化,提高了工作效率,减少了不必要的浪费。

其次,在员工关怀方面,我积极组织各种员工活动,增进员工之间的交流和沟通,提高了员工的凝聚力和归属感。

最后,在人才引进方面,我注重人才的选拔和培养,为公司引进了一批批优秀的人才,为公司的发展提供了有力的保障。

当然,我也清楚自己还有很多需要改进和学习的地方。

但我相信,只要我们有热情,有信念,有决心,就一定能够胜任这个职位,为公司的发展贡献自己的力量。

最后,我想用一句名言来结束我的演讲:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

”这是我对自己的期许,也是我对行政人事主管这个职位的承诺。

我相信,只要我们齐心协力,就一定能够创造出更加辉煌的未来。

谢谢大家!接下来,我想详细谈谈我对于行政人事主管工作的理解和展望。

行政人事主管的工作并不仅仅是处理日常行政事务,更是要站在公司战略的高度,全面规划和管理公司的人事和行政工作。

这是一项极具挑战性的任务,需要我们具备前瞻性的思维,敏锐的洞察力,以及出色的执行能力。

行政人事部竞选领导发言稿

行政人事部竞选领导发言稿

大家好!在这美好的时刻,我站在这里,怀着无比激动的心情,参加行政人事部领导的竞选。

首先,请允许我代表所有候选人对给予我们这次机会的领导和同事们表示衷心的感谢!我深知,行政人事部是公司发展的基石,是每一位员工的家。

在这里,我将以“以人为本,服务至上”为宗旨,竭尽全力为公司和同事们提供优质、高效的服务。

一、坚定信念,锐意进取作为行政人事部的一员,我深知肩负的责任重大。

我将以坚定的信念,锐意进取的精神,努力提高自己的业务能力和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。

二、关注员工,服务至上在行政人事工作中,我始终坚持以员工为中心,关注员工的需求,关心员工的成长。

我将积极为员工提供以下服务:1. 完善员工福利体系,提高员工满意度;2. 优化工作流程,提高工作效率;3. 加强员工培训,提升员工综合素质;4. 做好员工关系协调,营造和谐的工作氛围。

三、强化管理,提升部门形象我将从以下几个方面强化行政人事部的管理:1. 严格遵循公司规章制度,确保部门工作的规范性和严谨性;2. 加强与各部门的沟通与协作,形成合力,共同推动公司发展;3. 严格把控预算,合理分配资源,提高部门运营效率;4. 重视团队建设,打造一支高效、团结、和谐的行政人事团队。

四、积极创新,开拓进取面对日益激烈的市场竞争,我深知创新的重要性。

我将带领行政人事部积极创新,开拓进取:1. 不断学习先进的管理理念,借鉴优秀企业的成功经验;2. 加强信息化建设,提高部门工作效率;3. 关注行业动态,紧跟时代步伐,为公司发展提供有力支持。

总之,如果我能够当选行政人事部领导,我将全力以赴,以满腔的热情和坚定的信念,带领团队为公司和同事们提供更加优质、高效的服务。

在此,我恳请各位领导和同事们给予我宝贵的一票,相信在我的带领下,我们行政人事部一定会创造更加辉煌的明天!最后,祝愿公司在新的征程中蓬勃发展,再创佳绩!祝愿各位领导和同事们工作顺利,家庭幸福!谢谢大家!。

行政人事求职信

行政人事求职信

行政人事求职信尊敬的 HR 主管:您好!我是XXX,我非常荣幸能有机会向贵公司提交我的求职申请。

我对贵公司所提供的职位非常感兴趣,并且深信我的经验和能力将会使我成为贵公司的宝贵资产。

我拥有X年以上的行政人事管理经验,曾在多家知名公司担任行政人事相关职务,积累了丰富的经验和技能。

在之前的工作中,我负责组织和协调公司的行政工作,包括招聘、培训、员工福利、绩效考核、员工关系管理等方面的工作。

我熟悉人力资源管理的各个环节,能够有效地处理日常的行政工作,并且能够根据公司发展的需求制定相应的人力资源管理策略。

作为一名行政人事专业人士,我注重团队合作和沟通能力,能够良好地和同事、上级及下属进行沟通和协作,共同完成工作目标。

我善于为员工解决问题,能够及时有效地处理紧急情况,确保公司的运转顺利。

我还具有较强的组织能力和时间管理能力,能够合理安排自己的工作计划,确保工作的高效执行。

我对行政人事工作充满热情,愿意不断学习和提升自己的能力。

我乐观开朗,积极进取,能够面对挑战和压力,保持良好的工作状态。

我相信,凭借自己的实力和努力,一定能够胜任贵公司的行政人事工作,为公司的发展做出积极贡献。

我希望能够加入贵公司,为贵公司的发展增添新的动力和活力。

我期待着有机会与贵公司的相关人员进一步沟通,详细介绍我的经验和能力,并与贵公司共同探讨未来的合作机会。

谢谢您抽出宝贵的时间阅读我的求职信,期待能够尽快收到您的回复。

再次感谢您给予我这次申请的机会,期待能够在贵公司展现自己的价值。

衷心祝愿贵公司事业蒸蒸日上,贵人事部门工作顺利。

此致敬礼XXX。

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行政人事主管竞聘书尊敬的各位领导:你们好!我很感谢你们对我的关心、培养和帮助,感谢你们给我一个展示自己的机会,使我在人生历程中多了一次挑战,多了一次抉择,在这里我真诚地说一声“谢谢大家”。

记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。

”今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨,竞聘行政人事主管,希望能得到各位领导的支持。

首先,首先,向大家作自我介绍我叫杨英,今年24岁,团员,汉族,人力资源管理师、助理馆员职称。

2003年8月至2006年7月在株洲蓝马汽车销售服务有限公司先后从事文秘兼档案管理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作,并被授予过“先进个人”的荣誉称号。

2006年9月份,我很荣幸的成为了家润多物业公司的一员,因工作需要,从进入公司之初就一直从事行政人事工作,在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下,我从各方面严格要求自己,努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素,较快的融入了这个大家庭,较好地完成了自己的本职工作。

按照岗位职责要求,我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作,具体负责公司人事管理、行政后勤工作,同时协助部门经理承担协调、监督、管理的职责,并协助公司的其他部门正常开展工作。

在此,向各位领导汇报我三个多月的工作情况。

一、主要工作情况我物业公司是2006年3月份成立,11月份才正式投入运作,在我工作的三个多月来,行政部的工作是从无到有,一点一滴慢慢积累成形,在这期间,我在公司经理班子的领导下,以高标准严格要求自己,树立好为各部门服务的思想,扎实做好各项工作。

(一)招聘录用工作。

从我加入家润多的第一天开始,就协助公司领导进行招聘面试录用工作。

直接参与了招聘流程。

现公司员工人数为68人。

(二)新员工军训工作。

协助公司领导组织新员工进行军训,做好新员工军训日常管理的后勤工作,对各位新员工有了一定的了解,同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务。

(三)编制员工手册、行政管理制度、人力资源管理手册。

根据公司领导要求,根据物业公司的行业特点,对行政、人事等制度进行了汇编,以供领导进行参考。

(四)档案的管理工作。

档案记载着一个公司的成长轨迹,公司创立之始,能做好档案的建立工作,亦给后来的工作带来各种便利。

为便于公司的日常工作,我建立了《员工人事档案》、《公司内部档案》、《人才库档案》等档案,并对档案进行分类管理,方便了领导对资料的查找和使用,确保公司以后日常工作的有序运行,但由于各部门尚未移交业主档案,暂时没有进行外部档案工作的开展。

(五)办公用品的采购及领取。

建立完整地一套帐册及电子表格,进行办公用品采购领取登记,每月及时汇总进行统计,以便了解公司各部门办公用品需求量,制定办公用品领用制度,尽量为公司节约办公费用、节省开支。

二、思想方面采取各种形式,加强自身建设。

当今时代是经济的时代,是终身学习的时代,我坚信,只有坚持不断的学习才能使人进步和提高,只有养成学习的好习惯,用理论知识作支撑,才能干好所有工作。

树立终身学习的理念,提高学习的自觉性。

我利用工作闲暇之时,从书本上、网络上不断充实和完善自己的知识面,学习有关行政办公、人力资源管理等方面的知识。

我还到集团公司人力资源部进行了相关的培训,通过学习并结合自己的思想动态和工作实际,进一步增强了自己的责任感和使命感,使自己在日常的工作中目标更明确,服务更周到,履行职责更到位。

其次,竞聘的优势。

行政部是公司政务和事务的联接点,是融合参谋助手、协调督办、服务职责的综合管理部门。

是公司工作运转的中枢,处于承上启下的位置。

其主要工作我认为除了从事信息宣传、档案管理、人事管理、文书、会务、接待、保密、信访、计生等工作外,还有两条十分重要的工作职责。

一是如何为领导当好参谋,起到助手作用。

这主要体现在传达、贯彻、落实、执行领导研究决定的事项和各项具体工作;搜集各部门及员工对公司工作的建议和意见,使行政部真正起到上情下达、下情上送的作用。

二是行政部是后勤部门,要切实为各部门和全体员工做好服务工作,增强内部凝聚力,使内部管理规范有序。

这就要求行政人事主管必须具备较强的综合素质,从我自身的学习、工作经历以及个性特征来看,我能够接受这项挑战。

参加行政人事主管竞聘我认为我的优势在于以下方面:优势一是,我认为自己具备良好的政治素养。

我在思想上、政治上始终坚定不移地与党中央保持高度一致,立场坚定、旗帜鲜明。

热爱祖国、拥护党的领导,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和自觉遵守国家的法律法规。

通过系统的理论学习和具体的工作实践,夯实了政治理论功底,拓宽了知识面、增强了个人思想修养,从而使我具备了将马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为一整套科学的世界观来把握的思想意识,进一步提高了个人的思想政治素质和辨证思维能力。

优势二是,我既有办公室工作基础又具有一定的管理实践经验,这有利于做好行政部的工作,做好各种服务。

在以前的公司,我还从事过兼职商品会计、广告策划、文书档案工作,办理营业执照登记、年检、变更、组织机构代码证年检、变更、卫生证年检等多项办公室业务。

也协助行政人事部部长协调处理日常事务,因而对办公室工作性质、工作环境、工作方式、方法,积累了一定的经验,对整个办公运行机制在宏观上有一个总体的把握。

优势三是,充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。

今年24岁,中午十二点钟的太阳,对于从事办公室工作来说我有年轻的优势。

即我有健全的体魄、充沛的精力;有年轻人特有的朝气与投入工作的激情;有只做不说的性格、雷厉风行的作风。

同时,我曾经在警校锻炼过三年,特别能耐劳,坚忍不拔的品格,有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。

而最重要的一点是,我家庭和睦,负担较轻,家人全力支持我的工作,使我能摆脱家庭事务的纠缠,全身心地投入我所热爱的工作。

这些,都使我对工作充满激情与自信、对未来充满憧憬和希望。

优势四是,敬业、责任心强。

对自己的工作有一种使命感,能够全身心投入到工作中去,做事有始有终。

竞聘后的几点想法:一、摆正位置,处理好与领导、同事的关系行政部在公司的各项重大决策的形成和贯彻落实的过程中,发挥积极的决策参谋作用,具体表现在决策前的资料准备、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。

工作既要积极主动,又要始终与领导保持一致,做到思想同心,工作同步,目标同向,上知方向,下知实情,远知信息、近知意图,紧紧围绕公司经营发展和提高效益这个中心认真履行好工作职责。

二、完善并修订行政部的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等:1、结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务,需要提供什么样的信息;从员工的角度出发,思考员工目前有哪些实际困难,该如何去帮助解决。

2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。

对上级交办的任务、对其他部门的具体要求,能办的一定马上就办;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。

3、多到各部门走走,多了解情况,以求及时掌握工作动态,争取工作主动。

三、做好协调工作:首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给各部门的原则,使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,与相关部门有关处室建立良好的工作关系,使公司一些工作能够顺利有效的进行。

四、增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。

五、紧密围绕公司发展和稳定大局。

树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。

紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。

建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点:1、编制人事开发规划;2、加强人事管理制度建设;3、研究劳动组织管理的新形式;4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;(二)、具体措施和做法:1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。

把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才,优化人员结构认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。

做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。

研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。

进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。

3、加大人事开发力度,全面提升员工素质要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体系。

充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。

从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。

按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,普通人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。

以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。

对竞聘结果的态度这次竞聘我抱这“一颗红心,两手准备”心态。

因为我觉得,结果不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发努力做好工作,才是应有的目的。

如果竞聘成功,我会珍惜各位领导给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管,使公司的管理更上一层楼。

如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高,我一定会在将来的工作中继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使公司的明天更加辉煌! 最后,请领导给我一个机会,让我还您十分满意。

谢谢大家!。

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