大干100天新闻稿

大干100天发言稿

大干100天发言稿《大干 100 天发言稿》尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天站在这里，我的心情那是相当激动！为啥呢？因为咱们要大干100 天啦！这可不是闹着玩儿的，这是一场硬仗，一场需要咱们齐心协力、鼓足干劲儿去打的硬仗！说起这 100 天，我就想起了前段时间我经历的一件事儿。

那时候，咱公司接了个大项目，时间紧、任务重，就跟现在这情况差不多。

当时，我们整个团队那叫一个紧张啊，每个人都像是上了发条的机器人，不停地转。

我记得有一天，早上天还没亮，我就被闹钟从美梦中拽了出来。

哎呀，那感觉，真的是“痛苦万分”啊！我迷迷糊糊地洗漱完，随便抓了个面包就往公司跑。

到了公司，大家都已经开始忙碌起来了。

我赶紧坐到自己的位置上，打开电脑，准备大干一场。

这一上午，我眼睛就没离开过电脑屏幕，手指在键盘上噼里啪啦地敲个不停，连口水都没顾得上喝。

中午吃饭的时候，我才发现自己的脖子都僵了，肩膀也酸痛得不行。

可没办法啊，任务在那儿摆着呢，不抓紧干不行啊！下午，情况更紧张了。

客户那边突然提出了一些新的要求，还得马上修改方案。

我们团队的小伙伴们凑在一起，你一言我一语地讨论着，那场面，简直比菜市场还热闹。

有人着急得直挠头，有人在纸上不停地写写画画，还有人拿着电话跟客户沟通，试图说服他们改变一些不太合理的想法。

我呢，负责整理大家的意见，然后汇总成新的方案。

这可真是个头疼的活儿，要把大家那些五花八门的想法整合起来，还得保证逻辑清晰、切实可行，真不是一件容易的事儿。

我感觉自己的脑子都要炸了，可还是咬着牙坚持着。

好不容易到了晚上，本以为能松口气，结果发现还有好多工作没完成。

没办法，只能加班呗！公司里静悄悄的，只有我们办公室还亮着灯。

我抬头看了看周围的同事，每个人的脸上都写满了疲惫，但眼神里却透着坚定。

那一刻，我突然觉得我们就像是一群战士，为了共同的目标在战斗。

大概到了晚上十点多，终于把方案搞定了。

我长舒了一口气，靠在椅子上，一动也不想动。

大干100天发言稿

大干100天发言稿《大干 100 天发言稿》尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，咱们聚在这里，就是为了一件大事——大干 100 天！这可不是喊喊口号、做做样子，而是要真刀真枪地干一场，拼出个样子来！我先跟大家唠唠我前段时间的一个经历。

那是一个周末，我原本计划着睡个大懒觉，好好放松放松。

可谁知道，早上六七点，我那手机就跟催命似的响个不停。

我迷迷糊糊接起来，原来是我一个朋友，他在电话那头兴奋地跟我说，他参加了一个健身挑战，100 天要甩掉 30 斤肉！我当时那个困啊，就随口敷衍了几句。

结果这朋友不依不饶，非拉着我去给他当监督。

没办法，我只好硬着头皮爬起来，去了他家。

一进门，我就被他那阵仗给吓到了。

客厅里摆着各种健身器材，哑铃、跳绳、瑜伽垫，应有尽有。

他还在墙上贴了个大大的计划表，每天的运动项目、饮食安排，写得密密麻麻。

我心想，这家伙还挺认真。

可接下来的几天，我算是见识到了这其中的不容易。

头几天，他那是干劲十足，早上起来就先跑个几公里，回来再做几组力量训练。

吃饭也特别注意，那些高热量、高脂肪的东西一概不碰，天天就是蔬菜沙拉、水煮鸡胸肉。

可没过一个星期，他就开始叫苦连天了。

跑步的时候，没跑几步就气喘吁吁，说自己跑不动了。

做力量训练的时候，举几下哑铃就喊累，躺在地上不想起来。

吃饭的时候，看着那些清淡的食物，眼睛里都快冒出火来了。

我就劝他，这才刚开始，可不能半途而废啊。

他咬咬牙，说行，继续坚持。

就这样，一天天过去，他真的有了变化。

身上的赘肉慢慢少了，肌肉线条也开始显现出来。

以前上个楼梯都费劲，现在一口气能跑上好几层。

说回咱们这次大干 100 天，其实和我朋友健身是一个道理。

刚开始的时候，肯定会觉得难，会觉得累，会有各种各样的困难和挫折在等着咱们。

但只要咱们咬咬牙，坚持下去，就一定能看到成果。

这 100 天里，咱们可能要加班加点，可能要放弃一些休息时间，可能会遇到一些难题让咱们焦头烂额。

但咱们别怕，想想我那朋友，他能为了甩掉 30 斤肉这么拼命，咱们为了咱们的目标，为啥不能？咱们得给自己定好计划，每天要完成哪些任务，一项一项地去落实。

企业大干100天的稿件

企业大干100天的稿件近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业要想在激烈的市场环境中生存和发展，就必须要有一种敢于拼搏、敢于创新的精神。

而企业大干100天就是一种体现了这种精神的行动。

企业大干100天，顾名思义，就是企业在一百天的时间里，全力以赴、全面发展。

这种行动的目的是为了在短时间内迅速提升企业的竞争力，实现企业的快速发展。

企业大干100天的行动需要企业全体员工的共同努力和配合。

首先，企业需要制定一个明确的目标，明确要在100天内达到的成果和效益。

这个目标应该是具体、可行的，能够激发员工的积极性和创造力。

其次，企业需要制定详细的计划和措施，明确每个员工的任务和责任，确保每个环节都能够顺利进行。

同时，企业还需要加强内部沟通和协作，确保各个部门之间的信息畅通和资源共享。

最后，企业需要建立一个有效的监督和评估机制，及时发现和解决问题，确保整个行动的顺利进行。

企业大干100天的行动可以带来多方面的好处。

首先，它可以提高企业的竞争力。

通过全力以赴、全面发展，企业可以在短时间内迅速提升自己的实力，与竞争对手拉开差距。

其次，它可以激发员工的积极性和创造力。

在这个行动中，每个员工都能够感受到自己的重要性和价值，从而更加积极地投入到工作中。

同时，这种行动也可以培养员工的团队合作精神和创新意识，提高整个企业的综合素质。

最后，企业大干100天的行动还可以提升企业的声誉和形象。

通过这种行动，企业可以向外界展示自己的实力和能力，树立起良好的企业形象，吸引更多的客户和合作伙伴。

当然，企业大干100天的行动也面临着一些挑战和困难。

首先，时间紧迫，任务繁重。

企业需要在短时间内完成大量的工作，这对于企业的组织和管理能力提出了很高的要求。

其次，员工的积极性和创造力可能会受到一些因素的影响。

例如，工作压力过大、资源不足等问题都可能会影响员工的工作状态和表现。

最后，企业大干100天的行动需要企业具备一定的实力和资源。

如果企业本身的实力不足，就很难在短时间内取得好的成果。

大干100天发言稿

大干100天发言稿《大干 100 天发言稿》亲爱的伙伴们：大家好！今天站在这里，我心里那叫一个激动！为啥？因为接下来这 100 天，咱们要大干一场啦！说起这 100 天，我就想起前段时间我经历的一件事儿。

我家附近有个小花园，里面种满了各种各样的花花草草。

有一天，我突发奇想，决定自己动手把这个小花园改造一番。

一开始，我觉得这能有多难呀，不就是种种花、除除草嘛。

说干就干，我兴冲冲地跑去买了一堆工具和花种。

可当我真正开始动手的时候，我才发现，这事儿可没我想的那么简单。

首先是除草，那些杂草长得那叫一个疯狂，密密麻麻的，根还扎得特别深。

我蹲在地上，一棵一棵地拔，没一会儿，我的腰就酸得不行，手也被磨出了几个水泡。

我心里那个后悔呀，早知道这么辛苦，就不揽这活儿了。

但是，咱不能半途而废不是？我咬咬牙，继续干。

好不容易把草除完了，又该翻地了。

我拿着小锄头，一下一下地刨，这地硬得像石头，我费了好大的劲儿，才刨出一小块。

这时候，太阳已经高高升起，晒得我满头大汗，衣服都湿透了。

接着就是播种了。

我小心翼翼地把花种撒下去，就像对待宝贝一样，生怕弄伤了它们。

然后，我又轻轻地盖上土，浇上水。

看着自己的劳动成果，心里总算有了一点成就感。

可这还没完呢，接下来的日子，我每天都要去照顾这些花。

早上起来第一件事，就是去看看它们有没有发芽；晚上下班回来，也要去看看它们需不需要浇水。

有时候，半夜突然下起雨来，我还得赶紧跑出去，给它们盖上塑料布，生怕雨水把它们冲坏了。

就这样，一天一天过去，终于有一天，我看到了第一颗小芽从土里钻了出来。

那一刻，我高兴得差点跳起来，那种喜悦，真的没法用言语来形容。

随着时间的推移，越来越多的花苗长了出来，它们嫩绿嫩绿的，充满了生机。

我看着它们一点点长大，心里别提多自豪了。

现在回想起来，改造这个小花园的过程虽然充满了艰辛，但也让我明白了一个道理：做任何事情，都不能只凭一时的热情，要有耐心，要有毅力，更要有不怕吃苦的精神。

工程施工大干100天

工程施工大干100天第一天，清晨的阳光洒在工地上，施工队伍精神饱满，激情满怀。

工程施工大干100天的序幕拉开了帷幕。

在这100天里，每一个工作者都全身心投入到工程施工中，每一天都是紧张而充实的。

他们在炎炎夏日的高温下，披星戴月，不辞辛劳地工作，只为把工程建设得更加完美。

第二天，大家根据施工计划，开始了各项工作。

有人在挖掘机上，有人在塔吊上，有人在搅拌机旁，每一个人都在为完成工程贡献自己的力量。

第三天，工地上热火朝天，忙碌的身影不停地穿梭。

有的人在清理现场，有的人在施工图纸上仔细斟酌，有的人在把着方向盘，有的人在挥舞手臂，每一个人都在为工程进展贡献自己的聪明才智。

第四天，随着工程的不断进行，各项工序逐渐展露端倪。

有的人在搭建木架，有的人在搅拌水泥，有的人在搬运砖块，每一个人都在为完成任务尽心尽力。

第五天，夜晚来临，灯光下的工地更显热闹非凡。

有的人在焊接钢筋，有的人在修补裂缝，有的人在喷涂油漆，每一个人都在为工程品质保驾护航。

第六天，一座新的建筑逐渐呈现雏形。

有的人在安装门窗，有的人在铺设地板，有的人在装修墙面，每一个人都在为工程实现梦想贡献自己的汗水。

第七天，工地上欢声笑语，团结一心。

有的人在榫卯工艺中寻找创新，有的人在机械设备上不断提升技能，有的人在安全防护中守望相助，每一个人都在为工程打造精品。

第八天，白天黑夜，不分界限。

有的人在风雨中奋勇作业，有的人在酷暑中全力拼搏，有的人在严寒中无怨无悔，每一个人都在为工程贡献自己的热情。

第九天，100天大干即将圆满，工地上欢乐洋溢。

有的人在总结经验教训，有的人在制定改进计划，有的人在传递凝聚力量，每一个人都在为工程收官做好准备。

第十天，100天大干落下帷幕，胜利的喜悦溢于言表。

每一个工作者都因为自己的付出而感到骄傲，每一个工程负责人都因为团队的合作而感到欣慰。

100天的工程施工大干，不仅是一段时间的跋涉，更是一次无悔的奋斗。

工匠精神在这100天中得到了最好的体现，团队合作在这100天中得到了最完美的展现。

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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==大干100天动员大会新闻稿篇一：大干一百天动员大会发言稿尊敬的各位领导、同事们、朋友们：大家好！今天，在集团公司提出“大干一百天”会战第一阶段的关键时期，我谨代表省道314线郑州境改建工程（江山路至石河路段）所有的施工单位，向市公路局领导、业主、监理等所有在施工中一直关心、支持、帮助我们的各级领导和单位表示衷心的感谢！省道314线郑州境改建工程（江山路至石河路段）项目全长57.233公里，是郑州市畅通工程的重要组成部分。

他的筹备开工不仅深化实施城市道路交通管理畅通工程，更促进经济社会又好又快发展，创造安全、畅通、文明、和谐的道路交通环境，成为推动经济发展巨大力量。

我们的主要做法是：一、抓住机遇，强化队伍，确立总体目标我项目一标起讫桩号为K67+075-K77+000，全长9.925km，主要施工项目是路基、路面、桥涵工程。

本标段主要工程量：挖方约67万立方米、填方约71万立方米；路面约33万平方米；新建5*30米枯河大桥1座、2*30米主线上跨武西高速分离立交1座、1*16m米主线上跨Y008道路分离立交1座、涵洞通道14道。

项目一开工，公司选派了强有力的项目领导班子，调集了敢打、擅打硬仗的作业队伍，配备了先进的施工机械设备和充足的生产物资。

项目部精心编制总体施工方案，以贯标质量、安全工作为主线，全力开展赶进度、争第一、当先锋的工作态度。

二、大力支持，规范程序，把好工程建设质量关在项目建设过程中,项目部投入大量精力充实技术部门的人员及设备。

进场一个月左右完成了试验室组建工作，完善了试验室各项管理制度，并通过业主验收。

购臵GPS一套，配臵全站仪一台，水准仪3台，对讲机4部，并外聘多名技术骨干充实到工程一线。

目前试验质检人员持证上岗（试验室主任1名、试验工程师1名，试验检测人员4名），满足工程试验检测需求；其次严格质检和监理程序，从自检、报验、抽检等层层控制工程质量，按照“三阶段”验收程序对已完成的路基进行工程验收。

大干100天发言稿

大干100天发言稿《大干 100 天发言稿》亲爱的伙伴们：大家好！今天站在这里，我的心情那叫一个激动！为啥？因为咱们接下来要大干 100 天啦！说起这 100 天，我就想起之前我经历过的一段类似的“战斗时光”。

那还是我刚参加工作不久的时候，公司接到了一个特别紧急又重要的项目。

当时的情况，就跟咱们现在差不多，时间紧，任务重。

我们那个项目组啊，一开始也是有点儿懵圈，这可咋办？但很快，大家就都振作起来，决定拼一把！每天早上，我都是天不亮就爬起来，简单洗漱一下，抓个面包就往公司冲。

到了公司，那气氛，紧张得就像上了战场一样。

我负责的那部分工作，是要整理和分析大量的数据。

这可真是个头疼的活儿！那些数据密密麻麻的，看得我眼睛都花了。

但我告诉自己，不能退缩！我就坐在电脑前，一个数字一个数字地核对，一张表格一张表格地整理。

有时候，为了一个准确的数据，我得翻遍各种资料，打电话去跟不同的部门核实，那叫一个折腾啊！中午吃饭的时候，大家都是匆匆忙忙扒拉几口饭，就又回到工作岗位上。

我记得有一天，我太投入工作了，饭都忘了吃，还是同事提醒我，我才发现肚子早就咕咕叫了。

但我也顾不上那么多，随便吃了几口，又继续埋头苦干。

晚上下班？那是不存在的！每天都加班到很晚，办公室的灯光就像夜空中最亮的星。

有一次，我实在太累了，趴在桌子上眯了一会儿，结果一睁眼，都已经半夜十二点多了。

那段时间，家里人都担心我身体扛不住，天天打电话叮嘱我要注意休息。

可我心里清楚，这是关键时刻，不能掉链子！就这样，一天又一天，我们在忙碌中度过。

有时候，压力大得我都想哭，觉得自己快撑不住了。

但看看身边的同事们，一个个都那么拼命，我又有了动力。

终于，经过我们的不懈努力，项目成功完成了！那一刻，大家欢呼雀跃，那种成就感，真的无法用言语来形容。

现在回想起来，那段日子虽然辛苦，但真的很值得。

它让我明白了，只要咱们有决心，有毅力，就没有克服不了的困难。

所以，这次大干 100 天，我相信咱们也一定能行！咱们要把每一天都当成是决战的日子，不放过每一个细节，不浪费每一分钟。

企业大干100天的稿件

企业大干100天的稿件摘要：一、引言二、企业大干100 天的意义三、企业如何制定合理的目标和计划四、实施过程中的关键要点五、企业大干100 天的成果和启示六、总结正文：一、引言随着市场经济的发展，企业竞争日益激烈，如何在短时间内提升企业的效率和业绩，成为了众多企业关注的问题。

企业大干100 天，作为一种策略，旨在通过短期内集中资源和精力，实现企业发展的突破。

本文将详细解析企业大干100 天的意义、实施过程及成果，以期为我国企业发展提供有益的借鉴。

二、企业大干100 天的意义企业大干100 天，顾名思义，是指在100 天内全力以赴地推进企业发展。

这一策略有以下几个方面的意义：1.提高员工的工作效率：通过短期的紧张工作，员工可以迅速进入工作状态，提高工作效率。

2.激发员工的潜能：在有限的时间内，员工会努力挖掘自身的潜力，为实现企业目标贡献力量。

3.增强企业竞争力：企业大干100 天，有助于企业抓住市场机遇，迅速提升业绩，从而在竞争中脱颖而出。

4.提升企业品牌形象：企业大干100 天的成果，将对企业的品牌形象产生积极影响，增强客户对企业的信任和认可。

三、企业如何制定合理的目标和计划企业在大干100 天之前，需要明确目标和计划。

合理的目标和计划应具备以下特点：1.明确具体：目标要具体、可量化，便于员工理解和执行。

2.切实可行：在制定目标时，要充分考虑企业的实际情况，确保目标切实可行。

3.分阶段实施：将100 天划分为若干阶段，分阶段推进，以便及时调整计划。

四、实施过程中的关键要点1.加强组织协调：企业各部门要加强沟通与协作，确保工作顺利推进。

2.强化激励机制：设立奖励制度，激发员工的工作积极性。

3.注重培训与指导：对员工进行培训和指导，提高员工的业务能力和素质。

4.及时总结与反馈：定期对工作进展进行总结和反馈，发现问题及时调整。

五、企业大干100 天的成果和启示企业大干100 天的成果主要体现在：业绩的提升、团队的凝聚力的增强、企业竞争力的提高等方面。

大干100天发言稿

大干100天发言稿《大干 100 天发言稿》亲爱的朋友们：大家好！今天站在这儿，我特别激动，因为接下来这 100 天，咱们要甩开膀子大干一场啦！想想咱们之前的日子，有过欢笑，也有过汗水。

就说前段时间我们搞的那个项目，那可真是状况百出。

原本计划得好好的，可谁能想到，供应商那边突然掉链子，给咱的原材料晚到了好几天。

这可把我们急坏了，大家都像热锅上的蚂蚁，团团转。

但是，咱们团队没有一个人说放弃，没有一个人打退堂鼓。

负责采购的小李，那几天电话都快被他打爆了，天天跟供应商软磨硬泡，嘴皮子都快磨破了，就为了能让原材料早点到。

生产线上的大哥大姐们，也都主动加班加点，就盼着能把进度赶回来。

我记得有一天晚上，都已经十一点多了，车间里还是灯火通明。

我去看了看，发现老王师傅正眯着眼睛，仔细地检查着产品，那认真劲儿，就好像在对待自己的宝贝孩子一样。

我走过去跟他说：“王师傅，这么晚了，您先回去休息吧。

”可王师傅头也不抬地说：“这可不行，这批货着急，我得保证质量，不能出岔子。

”那一刻，我心里真是又感动又佩服。

还有负责技术的小张，为了解决一个技术难题，把自己关在办公室里整整两天，饭都顾不上好好吃。

等他出来的时候，头发乱得像个鸡窝，眼睛里布满了血丝，但脸上却挂着兴奋的笑容，因为难题终于被他攻克了。

咱们就是靠着这股子不服输的劲儿，硬是把那个项目给完成了，而且质量还特别高。

这说明啥？说明咱们有能力，有决心，只要咱们团结一心，就没有克服不了的困难。

接下来这 100 天，可能会更辛苦，但是我相信，咱们都能挺过去。

咱们得给自己定个小目标，每天都要问问自己，今天我努力了吗？我进步了吗？比如说，销售部门的同事们，多跑几个客户，多签几个单子；研发部门的伙伴们，加把劲，搞出几个新的创意；生产线上的朋友们，把好质量关，提高生产效率。

咱们每个人都多付出一点，多努力一点，这 100 天积累下来，那可就是巨大的进步。

咱们也别光想着工作，还得注意身体。

该休息的时候就休息，别累垮了。

大干100天发言稿

大干100天发言稿《大干 100 天发言稿》亲爱的伙伴们：大家好！今天站在这里，我的心情那叫一个激动！为啥？因为咱们要大干100 天啦！这 100 天，可不得了，那是咱们甩开膀子加油干，创造辉煌的好时机！先跟大家唠唠我自己的一段经历。

前阵子，我接了个特别棘手的任务，时间紧，任务重，就跟咱们这 100 天似的。

那是一个项目方案，甲方爸爸的要求多得能写成一本书，而且给的时间短得让人想哭。

我当时看着那一堆要求，脑袋都大了，心里直犯嘀咕：“这能完成吗？”可咱不能退缩啊，是不？我深吸一口气，决定拼一把。

第一天，我早早地坐到办公桌前，泡了杯浓浓的咖啡，准备大战一场。

我把甲方的要求一条一条仔细地列出来，写在便利贴上，贴得满桌子都是。

然后，我开始梳理思路，从最关键的部分入手。

那几天，我真是忙得脚不沾地。

中午吃饭都是随便扒拉几口，眼睛还盯着电脑屏幕。

晚上下班了，同事们都走了，我还在那琢磨。

有一天，我一直干到了深夜，整个办公楼都静悄悄的，只有我这的灯光还亮着。

我揉了揉酸涩的眼睛，伸了个大大的懒腰，心里想着：“哎呀，这可真是够累人的，但不能放弃！”就在我觉得自己要被这任务压垮的时候，我突然有了灵感。

就像是在黑暗中走了好久，突然看到了一丝亮光。

我赶紧抓住这个灵感，顺着往下想，越想越清晰，越想越兴奋。

那感觉，就像是挖到了宝藏一样！经过几天的苦战，我终于把方案初稿做出来了。

当我把那份厚厚的方案递给领导的时候，心里别提多忐忑了。

领导拿着方案，仔细地看了一遍又一遍，我的心都提到嗓子眼儿了。

终于，领导抬起头，脸上露出了笑容，说了句：“不错，继续完善！”那一刻，我觉得之前所有的辛苦都值了！通过这次经历，我明白了一个道理，只要咱们有决心，有毅力，再难的任务也能完成。

就像咱们接下来的这 100 天，虽然任务艰巨，但是我相信，只要咱们心往一处想，劲往一处使，就没有克服不了的困难！咱们这100 天，可能会遇到各种各样的问题。

也许会累得腰酸背痛，也许会忙得没时间陪家人，也许会碰到一些看似无法解决的难题。

大干100天新闻稿第一篇：大干100天新闻稿[远固：营达项目] 凝心聚力“大干100天”全面开展为缩短项目建设周期，营达高速公路LJ03合同段喊响了“大干100天”的口号，并于10月28日在项目部会议室召开了动员大会，现正全面有序的开展中。

开展过程中，我部全面贯彻“白加黑”“5+2”的大战精神，秉承集团“二环路”的管理理念，全线进入紧张而忙碌的施工状态。

为保证施工现场大干要求，项目部超前谋划、精心组织，加强机械设备的组织力度，明确施工现场的重难点，确保目标任务的落实，以保证施工生产任务如期完成，以下呈现出一副工人在夕阳下忙碌的身影和挑灯夜战的过程。

项目部领导也提出：即使在大干过程中，也不能忽视安全、质量问题，安全、质检和现场管理人员必须加强管理和日常巡视。

在夜间施工中督促施工队伍加强现场照明、做好安全防护措施并提高质量检查的力度，确保施工现场无安全、质量隐患，保证“大干100天”的正常开展。

第二篇：金盛大干一百天新闻稿奋战一百天完成三个冲刺实现三个提升6月29日，集团月度高管例会暨上半年工作会议在山西路百货大楼5楼会议室召开。

会上，王中华总裁对各区域、门店“奋战一百天”的推进情况进行了点评，他认为，大部分单位完成或超额完成了第一阶段的任务，但各区域的指标完成情况不平衡，基础管理有待于进一步加强，重点工作推进需要加大力度。

他指出，各单位务必要解决好团队建设和精兵简政问题，提高高层、中层、员工三个层面的执行力；要辨证地看待个人与企业的关系，将个人价值与企业发展紧密结合起来，一心一意谋发展，尽早全面实现“冲刺过半，形象提升”、“冲刺开业、基础提升”、“冲刺招商、效益提升”。

最后，王华主席做了总结发言，从多个方面提出了具体要求：一要加强宣传贯彻，营造大干氛围。

要把劲头鼓起来，把信心树起来，把氛围营造起来。

各产业板块、各区域、门店要各自开展形式多样的竞赛活动，真正形成“比、学、赶、帮、超”的大干热潮；要充分运用集团相关舆论工具和平台，加强宣传力度；要整合资源、建设团队、盘好人才、积极行动，点燃大家的工作激情，将工作推上新台阶。

大干100天实现开门红优秀文章稿

大干100天实现开门红优秀文章稿近日，河南分公司出台了“大干100天实现开门红”的实施方案。

该方案自1月11日起至3月31日止，在全公司范围内开展了“大干100天实现开门红”活动。

该方案的实施将极大地鼓舞和促进一线员工的工作热情，充分发挥其积极性和主动性，形成全员营销、共同创效的良好局面。

在此期间，河南分公司将重点针对四个方面进行工作部署：一是围绕“降本增效、创新驱动”两大主题。

全面完成2021年上半年生产经营任务，实现开门红。

二是加快推进设备隐患治理，确保安全生产万无一失。

三是推动营销体系与产品中心全面对接互融共享，提升整体能力和效益。

四是在服务过程中强化激励机制，激发全员营销热情与活力。

根据该方案，河南分公司将从以下三方面着手：一是通过推进现场巡检、绩效考核等制度进行管理机制改革；二是持续优化各营销服务中心的运营模式和人员配置；三是建立完善科学合理、充满活力又符合企业发展实际的制度体系进行创新管理模式，推动一线生产经营高效运转。

一、加强组织领导，强化工作责任河南分公司“大干100天实现开门红”活动，是为深入贯彻落实省公司党组关于开展大干100天决战开门红活动统一部署，以推动一线生产经营工作深入开展为目标，以确保企业效益提升为重点来开展的一项活动，旨在充分调动和发挥一线员工积极性和主动性，掀起全员营销攻坚热潮，为公司顺利完成全年经营目标奠定坚实基础。

河南分公司成立了以党委书记为组长、党委副书记为副组长、各相关部门负责人为成员的活动领导小组。

河南分公司党委书记和总经理为活动领导小组组长，并任第一副组长、班子成员为组员。

各相关部门负责人为组员并具体负责相关工作的开展。

河南分公司领导班子成员对相关部门进行专题安排部署和检查督办；并要求各相关部门强化协同配合能力，形成良好“比学赶超”氛围。

河南分公司还设立了“大干100天实现开门红”专项活动工作小组，具体负责推进“大干100天实现开门红”专项活动扎实开展。

大干100天发言稿

大干100天发言稿《大干 100 天发言稿》尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天站在这里，我的心情那叫一个激动！为啥呢？因为咱们接下来要有一场硬仗要打，那就是大干 100 天！说起这 100 天，我就想起之前经历过的一段类似的“战斗”时光。

那时候，我们公司接了一个超级紧急的项目，时间紧迫得就像身后有只老虎在追。

当时，整个团队都被紧张的气氛笼罩着。

每个人的脸上都写着“压力山大”四个字。

可咱也不能被这压力给压垮了不是？我记得清清楚楚，有个同事叫小李，平时看着大大咧咧的，但一进入工作状态，那认真劲儿，真是让人佩服得五体投地。

那几天，他天天最早到公司，一坐下就开始埋头苦干，连口水都顾不上喝。

我有一次早上来，看到他眼睛红红的，布满了血丝，就问他：“小李，你这是昨晚没睡好啊？”他头也不抬，一边敲着键盘一边说：“哎呀，昨晚弄方案弄到凌晨三点，不过没关系，能把这活儿干漂亮，少睡点觉算啥！”还有负责技术支持的老张，那可是我们团队的定海神针。

有一次，系统突然出了个大故障，大家都急得像热锅上的蚂蚁。

老张二话不说，冲上去就开始排查问题。

那认真的样子，仿佛他面对的不是一堆代码和线路，而是自己最宝贝的东西。

他一会儿眯着眼查看接口，一会儿又拿着工具这儿敲敲那儿碰碰，嘴里还念念有词。

最后，经过几个小时的奋战，终于把问题解决了。

老张站起来的时候，腰都直不起来了，但脸上却露出了欣慰的笑容。

再说说我们的领导王姐，她更是忙得脚不沾地。

不仅要协调各个部门的工作，还要给我们加油打气。

有一天中午，大家都在埋头吃饭，想抓紧时间休息一会儿。

王姐却端着饭盒，一个一个地跟我们交流，了解工作进展，还不停地鼓励我们：“大家再加把劲，咱们一定能行！”那段时间，办公室的灯光常常亮到深夜。

每个人都在为了同一个目标全力以赴。

有时候，大家累得实在不行了，就互相开个玩笑，放松一下紧张的神经。

记得有一次，小王因为连续加班，精神有点恍惚，把咖啡当成水给喝了一大口，结果被苦得直咧嘴，大家看到他那副模样，都忍不住哈哈大笑起来。

7月修理大干100天通讯稿

7月修理大干100天通讯稿为积极落实集团“大干100天战略落地动员大会”指示精神和集团部署，于20XX年X月X日“大干100天，决胜开局年”大会战正式打响。

生产部维修班组加大设备维保任务、提高维修及时性、减少设备故障、降低设备停机率，采用24小时待命机制，确保公司生产活动有序进行。

按照董事长查正旺的大会要求，生产采购部维修班组在部长助理虞卫星的带领下，第一时间积极投入设备管理、维护工作当中：一、明确目标、精心组织，牢固“安全质量第一”思想，降低设备停机时间，设备正常运行率在95%以上。

虞卫星根据现有设备运行状态制定设备月度维保计划，在管理员黄波、班长张涛及全体维修人员的配合下，加强执行设备包保制度、设备维护覆盖率100%、重点加强高、精、尖设备的维护管理。

20XX 年X月、X月共计维修设备50台次、停机时间20天，较去年同期下降40%左右，设备完好率达98%，在此期间无任何设备事故发生，设备管理维护工作得到各车间的一致好评。

二、加强维修队伍建设、进一步提高大家的执行力根据设备包保责任制、用电安全管理制度，各维修人员每天上班第一时间对设备进行健康状态巡检，公司用电每天不低于两次巡检，确保公司用电功率在95%以上，保障正常能源供给；按照设备保养计划表，在不影响生产情况下，利用加班时间对设备开一、二级保养。

20XX年X月、X月共计保养设备30台次；建立完善的特种设备、特殊设备、环保设备管理制度并分别由张涛、黄波、虞卫星完成相关责任内容，所有设备处于正常运行状态，确保环保、安全检查无不符项；加强年轻员工技能提升，利用设备大修、项修机会全体维修人员进行维修技术分析、讨论、总结，提高整体维修人员作业水平。

有目标才有信念，有责任才有动力，维修班组是一个团结充满活力的集体，在20XX年最后一季度里，定会站好最好一岗，为公司“大干100天，决胜开局年”的大会战保驾护航。

企业大干100天宣传文章

企业大干100天宣传文章
企业大干100天，全力冲刺新征程
随着秋天的到来，我们企业也迎来了一个重要的时刻——“大干100天”。

这是一个挑战与机遇并存的百日战役，是我们团结一心、奋力拼搏的百日行程。

“大干100天”不仅仅是一个口号，更是我们企业精神的体现。

在这100天里，我们将全员参与，以更加饱满的热情、更加扎实的作风，投入到各项工作中去。

一、目标明确，冲刺新征程
在这100天的时间里，我们要紧紧围绕企业的年度目标，分解任务，精细管理，确保每一项工作都按计划推进。

我们要以百日为期，以目标为导向，全力冲刺新征程。

二、团结一心，共克时艰
“人心齐，泰山移”。

面对百日战役的压力和挑战，我们要团结一心，共同作战。

无论是领导干部还是基层员工，都要发扬团结协作的精神，相互支持，共同进步。

三、锐意进取，开拓创新
在“大干100天”中，我们要保持锐意进取的精神，勇于开拓创新。

无论是产品研发、市场营销还是内部管理，都要敢于尝试新思路、新方法，以创新的力量驱动企业发展。

四、安全第一，质量至上
在百日战役中，我们要始终牢记“安全第一，质量至上”的原则。

无论是生产环节还是售后服务，都要严格把关，确保产品质量和客户满意度。

五、砥砺奋进，再创辉煌
“大干100天”是我们企业新征程的起点，也是我们再创辉煌的契机。

让我们携手共进，以百日的汗水和努力，书写企业发展的新篇章。

百日战役已经打响，冲锋的号角已经吹响。

让我们在“大干100天”的征程中，奋勇前行，共创辉煌！。

企业大干100天的稿件

企业大干100天的稿件随着市场竞争的日益激烈，企业提升工作效率、实现业绩目标成为了当务之急。

为此，某企业决定开展大干100天活动，全体员工齐心协力，为公司的发展贡献力量。

一、引言近年来，我国企业面临着前所未有的市场竞争压力，提升工作效率、实现业绩目标成为了企业发展的关键。

为此，某企业决定开展大干100天活动，全体员工齐心协力，为公司的发展贡献力量。

此次活动旨在提高工作效率，实现业绩目标，为企业长远发展奠定基础。

二、活动内容1.工作分配：为确保活动顺利开展，企业对各部门任务进行了细化，明确了各部门及员工的责任。

各部门要严格按照活动方案，确保任务按时完成。

2.激励措施：企业设立了丰厚的奖金激励机制，对完成任务的优秀员工给予奖金奖励，同时设置晋升通道，激发员工的工作积极性。

3.培训与支持：为保障活动顺利实施，企业积极开展各类技能培训，提升员工的专业素养。

此外，企业还提供了充足的资源支持，确保各部门能够顺利完成任务。

三、实施过程1.启动大会：在活动启动大会上，企业领导发表了热情洋溢的讲话，鼓舞士气，为员工颁发任务书，标志着大干100天活动的正式开始。

2.过程监督：企业建立了专门的工作督查小组，定期检查各部门任务进度，对存在的问题及时予以解决，确保活动顺利推进。

3.沟通协调：为确保任务顺利完成，企业加强了跨部门的沟通协调，各部门之间密切合作，共同解决难题，确保活动进展顺利。

四、活动成果1.业绩提升：在大干100天活动中，全体员工奋力拼搏，终于在规定时间内完成了全年任务指标，企业业绩得到了显著提升。

2.团队建设：通过本次活动，员工之间的凝聚力得到了进一步增强，战斗力也有了明显提高，为企业的长远发展奠定了坚实基础。

3.个人成长：在活动过程中，员工们不仅提升了业务能力，还培养了良好的团队合作精神，为个人的职业发展奠定了基础。

五、总结与展望1.总结经验：企业对本次活动进行了全面总结，分析了活动中的成功与不足，为今后的管理工作积累了宝贵经验。

大干一百天通讯稿

大干一百天通讯稿【篇一：大干百天宣传报道要求】大干百天活动宣传报道组工作要求宣传组职责：情况汇报。

2. 全面负责活动舆论导向、组稿和信息报导，负责及时做好宣传报道。

3. 负责本单位宣传栏设计、更新工作。

4. 负责活动期间标语、口号审定、宣传工作。

5. 负责本单位新闻稿件上报工作。

6. 负责快讯的稿件供应、编发工作，加强各单位之间的媒体沟通、协调和联系，及时宣传工程进展和动态。

具体要求：1. 简报每两周出版一刊。

2. 新闻稿件要及时报导现场最新动态和资讯，各单位新闻稿件每两周至少10份。

3. 稿件内容要政治方向明确，积极向上，能够鼓舞士气。

4. 稿件要大力宣传现场冲刺阶段中涌现的好人好事，营造火热施工氛围。

5. 本着安全第一的原则，对于发现的违章行为要及时曝光。

6. 各单位通讯员要尽职尽责，活动期间电话不允许关机。

7. 各单位稿件必须经过本单位通讯员和领导审核方可上报。

8. 各单位稿件第二周周三必须报至宣传组，简讯每周四排版，周日出版。

9. 各单位报道员必须保证周一早会上领导人手一份简讯，部室、班组周一上午下发。

10. 各单位设简讯签收表，各接收单位或接收人签字。

【篇二：通讯稿】鼓足干劲百日拼争为全面确保年度目标任务完成,花久公路xx标项目经理部举行了“大干90天”劳动竞赛活动，这是一次统一思想、鼓舞士气、昂扬向上的活动，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向施工新胜利的活动。

无论是项目经理部全体职工还是施工现场的各个施工队都责任重大！花久公路xx标始终秉承“追求卓越、奉献精品”的宗旨和“标准化施工现场、规范化施工作业”的现场管理理念，让标准成为习惯和常态，实现“与业主和谐共赢”，“与监理和谐共荣”，“与地方和谐共处”，营造一个和谐健康的施工环境。

此刻，花久公路xx标的全体职工及各个参建施工队伍斗志昂扬，施工即将掀起一个新的高潮，他们就像一支强劲的野战军，遵守野战军“令行禁止、纪律严明”的战斗纪律，强化野战军“反应迅速、行动神速”的战斗作风，建设野战军“装备精良、训练有素”的战斗队伍，树立野战军“协同作战、敢打必胜”的战斗信念，发扬野战军“不畏艰难、连续作战”的战斗精神，筑牢野战军“主动服务、保障有力”的战斗意识。

施工单位“大干一百天”新闻报道

施工单位“大干一百天”新闻报道三分公司青海盐湖项目部启动的“大干一百天”的活动已经进行过半，为加强和设计单位及设备供货商的沟通，确保工程顺利开展。

9月23日，集团公司副董事长**同三分公司副经理**一行人来到现场视察工作，并参加了“大干一百天期中总结会”。

会上，业主对项目部土建方面的工程完成情况提出了大力表扬，经过与设计单位、设备供应商达成一致，尽快完善施工图纸，设备及时进场，同心协力保证工程的顺利进行。

青海项目部此次“大干一百天”的活动是从今年7月份开始，在“大干一百天”期间，分公司经理邓金鹏、党委书记**深入现场了解工程的进展情况，要求项目部因地制宜，合理安排工期，科学组织施工，在大干抢进度时也要坚持贯彻落实质量第一、安全第一的理念，继续发扬十一冶铁军精神，掀起施工高潮，建设好世界最大的电石炉项目，把青海盐湖项目建设成优质精品工程，树十一冶丰碑。

由于青海的冬天气温低至零下二三十度，根本无法施工，为了不影响施工进度，项目部决定利用青海昼长夜短这一特点，对作息时间进行调整，采用从早8点到晚8点，中午轮班吃饭的方案，充分利用白天时间，赶在入冬之前完成工期。

在“大干一百天”期间，项目部建立了保质量、保工期工作小组及安全生产保证体系，设立了专职安全员，每周开一次安全例会，对现场进行全面的安全检查；在消防方面，成立了防火防汛领导小组，每天进行 24 小时专人值班。

每天收听天气预报，积极取得和当地消防部门、地方防汛部门、气象部门的联系，提前根据天气情况安排生产，确保无安全事故、无安全隐患。

在“大干一百”期间，项目部创造了一个又一个壮举。

为保证工程质量和进度，在浇筑的第一天项目部就出动了4台泵车同时作业，现场十几个管理人员轮班监控。

筏板基础所用的钢筋型号都是常规施工中极少使用的36,40,50的三级螺纹钢，这样的设计在施工上会导致上部钢筋荷载过重，垫块压进沥青砼垫层，防护垫层受到破坏，为了解决这一问题，项目部经理**立即带领现场施工人员连夜开会，迅速拿出解决方案，采用C40浇筑砼板带，有效地保障了筏板垫层的坚固性及基础钢筋整体的平整性，防护垫层得以保护。

工厂大干100天宣传稿

工厂大干100天宣传稿
为响应师市“大干100天，决战四季度”活动，公司向全体员工发出号召：“大干100天，决战四季度，实现销售收入1.3亿元”，101车间全体员工以饱满的热情投入到“大干100天“的工作中，努力完成任务，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业有长足发展的后劲。

开展“大干100天”活动：
101车间“大干100天”--之生产，血战四季度，在车间领导的带领下，车间全体员工尽职尽责，全力以赴完成全年生产任务，挣破全年累计放罐340批次（1号、2号、9号、10号）。

力争在四季度里，生产一批、合格一批、高效一批。

101车间“大干100天”---之安全，四季度安全总目标：死亡、重伤事故为零；火灾、保证事故为零；工艺安全事故为零；泄漏污染事故为零；急性中毒、职业病为零；无负主要责任的交通安全事故。

员工安全教育培训职工再教育培训考核，合格率100%。

当能手、比贡献、比成果、“大干100天”101车间员工认识到工作“不是尽心尽力，而是全力以赴”。

在2016年新增扩产生产线同时，知难而进、互相协作、勇挑急、难、险、新重担，立足本职，脚踏实地的
站在新生产线中发挥着各自的光和热。

“生当作人杰，死亦为鬼雄”101车间全体员工整体素质和凝聚力直接影响到公司的前进与发展。

作为公司主导产品生产者，101车间不断加强内部管理，做到大事勤协商，小事勤沟通，是101车间全体员工心往一处想，劲往一处使，为公司实现年销售收入达到1.3亿元，增添有力的条件。

为公司更加灿烂辉煌的明天，做出更大的贡献。