某山水主题景区基础设计施工组织设计(400余页完整版)

某山水主题景区基础设计施工组织计划书

目录

第一章前言

第二章编制说明

第一节编制依据

第二节招标文件的有关规定

第三节编制范围及内容

第三章工程概况及特点

第一节工程环境及地质概况

第二节工程概况

第三节工程特点

第四节采用的主要规范、规程、标准及图集

第四章施工组织机构

第一节项目部的组建

第二节施工指导方针及目标

第三节施工组织机构的高效运作

第四节保证施工组织机构高效运作的措施

第五节建立内部生产要素市场、保障项目生产需要第六节材料、机具、设备供应保证的应急措施

第五章工程管理目标

第一节施工总体目标

第二节工程质量目标

第三节工程进度目标

第四节安全生产目标

第五节文明施工目标

第六节环境保护目标

第七节技术资料管理目标

第八节施工协调目标

第九节服务目标

第六章施工方案与技术措施

第一节景区总体定位放线

第二节旅游道路工程

第三节挡土墙工程

第四节绿化及环保配套设施工程

第五节停车场那个建筑工程

第六节舆洗间建筑装饰工程

第七节安装工程

第八节前山、后山水泵房、蓄水池建筑工程

第九节前山、后山水泵房、蓄水池消防给排水工程第十节水泵房、蓄水池电气设备安装工程

第十一节室外管网工程

第十二节污水处理站工程

第七章质量管理体系与措施

第一节质量管理体系

第二节质量管理目标

第三节工程质量保证措施

第四节质量管理制度

第五节质量控制检验标准

第八章安全管理体系与措施

第一节安全生产管理体系

第二节安全管理职责

第三节安全教育及安全交底

第四节安全管理措施

第五节安全生产措施

第九章环境保护管理体系与措施

第一节环境保护管理体系

第二节环境管理目标

第三节环境保护措施

第四节环境保护的技术措施

第五节地下管线及其他地上地下设施保护措施

第六节水土保持措施

第十章工程进度计划与措施

第一节施工进度计划

第二节工期保证措施

第三节保证工期的奖罚措施

第十一章施工总平面设计

第一节施工总平面布置原则

第二节施工总平面布置

第三节施工给排水平面布置

第四节施工现场用电路布置

第五节临时用电

第六节施工总平面布置图

第十二章资源配备计划

第一节劳动力资源配备计划

第二节劳动力计划安排

第三节劳动力计划保障措施

第四节施工机械配备

第五节拟投入主要的施工机械配备

第六节机械设备管理

第七节材料供应计划

第十三章危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案第一节脚手架工程

第二节基坑开挖和支护

第十四章文明施工措施

第一节文明施工管理

第二节文明施工措施

第三节文明施工与工人卫生防护

第四节雨季施工措施

第十五章冬季和雨季施工措施

第一节冬季施工措施

第二节雨季施工措施

第十六章施工现场维护措施

第一节文物维护措施

第二节成品维护措施

第三节临时建筑物的维护

第四节现场场地及道路的维护

第十七章施工现场维护措施

第一节与业主配合的服务承诺

第二节与设计单位配合的服务承诺

第三节与监理单位配合的服务承诺

第四节与政府部门配合的服务承诺

第五节与各作业队间的协调管理

附表：

附表一:拟投入本标段的主要施工设备表

附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表

附表四：施工进度计划表

附表五：施工总平面布置图

附表六：临时用地表

前言

我公司是具有《市政公用工程施工总承包壹级资质》、《园林绿化工程施工总承包壹级资质》《园林古建筑工程施工总承包贰级资质》《土石方工程专业承包贰级资质》、《城市及道路照明工程专业承包贰级资质》、《建筑装修装饰工程专业承包贰级资质》《机电设备安装工程总承包贰级资质》、《水利水电施工总承包叁级资质》的大型建筑安装施工企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑安装施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建大通县老爷山景区基础设施建设项目工程，我们具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿在收到招标文件后，我公司组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了本技术标书供审阅。本技术标书是指导本工程施工的纲领性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、可行性及针对性。并计划在工程实施前还要编制详细的实措施及作业指导书，指导工程施工，以确保在招标文件规定的工期内完成全部施工内容，使该工程质量评定等级招标文件要求的验收标准。

如我公司有幸中标承建，我们将其列为我公司重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往类似工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“严格工作标准，追求完美品质；坚持以人为本，预防环境污染；确保施工安全，关心员工健康”的管理方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和总包单位密切合作，继续推行项目法施工，实施质量、环境、职业健康安全一体化的管理体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：

一、工期目标

确保在336个日历天完成标书范围内的工程内容。

二、质量目标

1、工程质量达到设计的功能与标准：

2、合同履约率100%；

3、竣工工程一次验收合格率100%：

4、业主等有关部门满意率达到80%以上。

三、职业健康安全目标