集团优秀员工候选人事迹简介
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集团优秀员工候选人事迹简介
2015年已经过去啦,趁猴年来临之际,我中心给大家伙儿展示展以下员工,他们在2015年中工作勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨、居功至伟。。。。。额,总之,他们是吾辈学习之楷模啊!好了,要看到各中心的优秀候选人,请看~
一、总裁办:
1.钱国萍
回顾一年来的工作,我按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、辅助上层的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
2.邹燕
身处这一岗位,基本处于24小时待命状态,可以用夜以继日来形容。同时需要严谨对待每一项工作,严守机密;负责对董事长的指令、公司重大决策、重要会议决议及相关重要事项跟踪督办、及时反馈督办结果。合理安排总裁行程,妥善组织安排各类会议及接待各方来宾;协调处理对内、对外关系,做到因时制宜、因事制宜,有效地开展工作。
3.费松明
主要工作内容有:1、公文收发转(含报批文案、集团重要事项日报、各项目公司日报和周报、各中心及项目公司月度计划等);2、总裁办每周督办事项跟踪、处理;3、武汉众筹项目拓展;4、农业公司解散、苗木利用及后续事项跟进协调;5、集团法务事项对接协调(含新城市春天项目、房产板块案件处理、农业公司纠纷处理等);6、部分会议纪要、通讯稿、任命
文件、通知、公告、总裁令、总裁工作安排单等草拟与发放;7、董事长会议安排与参加;8、董事长出差准备与陪同;9、集团战略讨论大会、秋收行动等各项会议于活动的组织安排;10、2015年各项目公司应收账款催缴工作督办与协调;11、行政线、营销线法务培训;12、印章管理、档案管理巡查并组织培训;13、总裁办主任交办的各事项等。
4.闻功喜
本人2009年7月进入众安集团。经过一年多的努力,最后被众安集团董事长信任,给董事长开车。再跟董事长开车以后学习了很多知识;工作上兢兢业业,服务上勤勤恳恳。希望在以后的工作、学习中认真研究。安全始终第一。最后感谢各位领导对我的工作认可。
二、财务中心:
1.楼兰琴
2015年上半年,楼会计的主要工作负责财务信息化、安永审计,因财务NC系统于2015年1月1日正式上线,由于多系统多接口运行,难免在前期出现的问题比较多,楼会计每天时刻与用友、信息中心、各财务同事跟踪解决各项问题,工作十分艰辛。下半年,因白马山庄财务经理调换,新任经理未到岗,由楼会计兼任其财务经理半年,花大量精力整理历史团购问题,协助顺利交房。
每次在项目财务缺少人员的时候,基本都是由楼会计去顶岗处理,不管是杭州还是安徽。此次顶岗,她也经历着很大的家庭压力,因为这期间里,她妈妈、女儿都相继生病住院,而她除了手术当天陪伴,其余都在工作岗位上,周六也在总部处理着财务中心的核算事务。
楼会计不愧是财务中心的大姐姐!
2.倪光
2015年倪光主要工作内容有:一是重点跟进明源销售系统,设计系统报表,并进行数据核对跟踪,目前系统数据录入的及时性及准确性都较好;二是升级《财务管理月报》,同时
清理历史成本费用数据,保证项目成本及资金占用数据的准确性;三是跟进营销合伙人项目,对8个合伙人项目的财务考核数据进行审核、汇总及预警,并出具相应报告;四是配合领导设计项目运营PPT模板,规范项目公司财务汇报的数据和分析内容要求。此外,还配合发债数据提供;做好的中心运营计划工作,每月组织中心P6系统计划的编制和总结;完成日常费用报销审核及流转;参与相应项目可行性论证、考核指标设计等运营会议等。
倪光不仅努力完成本职工作,还非常乐于助人,被部门里的同事誉为“中国好同事”,只要是他能帮上的一定会尽全力帮助解决,包括其他部门同事也是如此。积极阳光是他的个人名片!
3.徐姣娜
徐姣娜于2014年6月从浙江财经学院毕业加入公司,这是她的第一份工作。由于她对待工作认真严谨、任劳任怨、肯学勤思,入职一年她已是集团总出纳,负责集团本部的资金收支,以及整个集团的资金调度,每日集团资金报表,同时兼任境外14家境外公司、境内其他4家单位会计核算工作,还是工会出纳。
她工作中虽言语不多,但工作效率极高,有着
“日清日毕”的良好工作习惯,她常常会提前安排好手头上的工作,做事很有条理。因为每天要各家公司全部上报资金报表后经她汇总上报董事长,因此,她经常是中心最后下班的人。虽说工作忙碌,下班晚,但她永远是满满的正能量,每天笑容灿烂,从不抱怨!
2015年夏天,她的脚趾受伤动手术,她心里始终牵挂着工作,只休息了两天,之后便坚持来公司上班,抽空去挂盐水。
财务中心的小美女,棒棒的!继续加油!
三、营造中心设计管理部:
1.徐帆
在2015年的工作中,我兢兢业业,脚踏实地,有时工作到晚上12点,有时在深夜顶着漂泊大雨,回到家中。2015年本人的主要工作分三部分:
1、部门管理
结合公司新体系,设计管理部管理思路和职责较之前有很大改进,本人对部门管理思路、工作内容、工作范围、部门组织架构、项目分工等都重新进行了梳理,以适应公司新的体系制度和战略发展规划。
2、项目管理
由于部门内人员紧缺,本人除了部门的相关事务外,还负责了12个项目的设计管理工作(2015年上半年包含建筑、景观和室内三个专业的设计管理)。
3、自主设计
完成转塘双浦地块、恒利A2地块、汇丰广场商业项目3个项目强排方案的自主设计工作,给公司投资开发提供依据。
2.石芳
2015年,我对工作认真负责,工作积极主动,执行能力较强。为人踏实、乐观,与公司同事相处融洽。2015年主要表现如下:思想上,积极进取,努力向上,积极参加公司组织的各种活动,并荣获2015众安集团第四届运动竞技节“羽毛球混双比赛”第三名。生活上,为人踏实、诚信、乐观、谦和、善于与人沟通,组织协调能力强、有较强的团队精神。工作上,认真负责,踏实努力,工作积极主动,有毅力,有较强的事业心及责任感。2015年在完成部门工作的基础上,也在项目管理、标准化和产品研发工作上,取得了突破性的进步。
四、营造中心成本经营部:
1.朱建锋
1.认真、负责地完成部门的年度工作计划。包括按月公告各项目的月度招标计划,电