合同能源管理模式(精选多篇)
合同能源管理服务举例(3篇)
第1篇一、合同能源管理概述合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）是一种以节能目标为导向，由专业的能源服务公司（ESCO）为客户提供节能咨询、设计、融资、施工、运营和维护等全方位的能源管理服务。
通过实施合同能源管理，企业可以降低能源消耗、减少能源成本、提高能源利用效率，从而实现可持续发展。
二、合同能源管理服务举例以下以某企业为例，详细说明合同能源管理服务的具体实施过程。
1. 项目背景某企业是一家生产型企业，近年来，随着市场竞争加剧，企业面临着成本上升、效益下降的困境。
经过调查分析，企业发现其主要问题在于能源消耗过高，能源利用效率低下。
为了降低能源成本，提高企业竞争力，企业决定实施合同能源管理。
2. 项目目标通过合同能源管理，实现以下目标：（1）降低能源消耗：将企业能源消耗降低20%。
（2）减少能源成本：降低能源成本10%。
（3）提高能源利用效率：提高能源利用效率15%。
3. 项目实施过程（1）项目启动企业选择一家具有丰富经验的ESCO作为合作伙伴，双方签订合同能源管理协议。
协议中明确双方的权利、义务和责任，以及项目目标、实施方案、风险分担等内容。
（2）节能诊断ESCO对企业进行全面的能源诊断，包括能源消耗数据收集、设备检查、现场调研等。
通过分析，找出企业能源浪费的主要原因，如设备老化、工艺不合理、能源管理不善等。
（3）节能方案设计根据节能诊断结果，ESCO为企业量身定制节能方案，包括设备改造、工艺优化、能源管理措施等。
方案中明确节能措施的具体实施步骤、预期效果、投资回报等。
（4）项目实施企业按照ESCO提供的方案进行实施，包括设备采购、安装、调试等。
ESC0负责监督项目实施过程，确保项目按照设计方案顺利进行。
（5）项目运营项目实施完成后，ESCO负责对项目进行运营管理，包括设备维护、能源数据监测、节能效果评估等。
企业只需按照合同支付能源费用，无需承担运营风险。
能源管理合同范本6篇
能源管理合同范本6篇篇1甲方（能源管理方）：_________________________地址：_______________________________________法定代表人：_______________________________联系方式：_______________________________乙方（委托管理方）：_________________________地址：_______________________________________法定代表人：_______________________________联系方式：_______________________________鉴于甲方拥有专业的能源管理能力和经验，乙方希望通过甲方的专业服务来管理和优化其能源使用，经双方友好协商，达成以下能源管理合同协议：一、合同背景与目的鉴于双方对可持续发展的重视和承诺，乙方将其所有或部分能源管理工作委托给甲方进行专业化管理。
本合同旨在明确双方的权利和义务，确保能源管理工作的顺利进行。
二、合同期限及合作范围本合同自双方签署之日起生效，有效期为______年。
合作范围包括但不限于以下方面：能源审计、能源规划、能源监控、节能改造、能源培训等。
三、甲方职责与义务1. 提供专业的能源审计服务，评估乙方的能源使用状况并提出改进建议。
2. 根据乙方的需求，制定能源规划和节能方案。
3. 负责实施节能改造项目，确保项目质量和进度。
4. 对乙方的能源使用进行实时监控，定期提供能源使用报告。
5. 提供能源培训服务，提高乙方员工的能源意识和技能。
6. 根据合同要求履行其他约定的义务。
四、乙方职责与义务1. 配合甲方进行能源审计和评估工作，提供必要的资料和数据。
2. 根据甲方的建议，采取合理的节能措施。
3. 为甲方的能源管理活动提供必要的支持和便利。
4. 按照合同约定支付能源管理相关费用。
5. 根据合同要求履行其他约定的义务。
合同能源管理方案范本
合同能源管理方案范本一、项目背景。
咱先唠唠这个项目为啥要搞合同能源管理。
您看啊，现在能源成本越来越高，就像爬山似的，一个劲儿往上蹿。
不管是企业还是一些大型场所，每个月交那能源费的时候，心都在滴血。
而且传统的能源使用方式，那效率就像老破车，吭哧吭哧的，浪费老多能源了。
所以呢，咱们就得想个招儿，既能让能源用得省，又能保证该干的事儿一样不落，合同能源管理就这么闪亮登场啦。
二、项目目标。
咱这项目的目标啊，简单说就是“一省二提三环保”。
# （一）省钱。
首要目标就是给您把能源成本降下来。
不管是电费、燃气费还是其他能源花费，都得像减肥似的，给它瘦下来。
比如说，现在您每个月电费1万块，咱们通过这个项目，争取让它变成个六七千块，那省下来的可都是真金白银啊。
# （二）提高能源利用效率。
以前那能源利用效率低得可怜，就像一个人干活，一半时间在磨洋工。
咱得把这个情况给扭转过来，让能源发挥出最大的价值。
比如说照明系统，以前可能开着好多灯，亮度还不均匀，还费电。
咱们整完之后，不仅亮度合适，还特别节能，这就叫提高能源利用效率。
# （三）环保。
这环保可不能忘啊。
现在全球都在喊环保，咱也得跟上步伐。
减少能源消耗，就等于减少污染物排放。
就像少抽点烟，空气就清新点一样的道理。
这样对地球妈妈也好，对咱们自己的生存环境也好，都是大好事儿。
三、项目实施地点。
咱这个项目就搁在[具体地点]进行。
这个地方啊，目前能源消耗的情况咱都摸得差不多了。
比如说，这里的设备每天运转多少小时，啥时候用电高峰，啥时候低谷，咱都门儿清。
这就像打仗之前先把地形勘察好了一样，这样才能有的放矢地开展咱的节能计划。
四、项目实施主体。
这项目的实施就交给我们[公司名称]。
咱公司可是在能源管理这方面经验丰富得很。
团队里的小伙伴们那都是精兵强将，有搞技术的大神，能把那些复杂的节能设备玩得转；还有懂市场和管理的精英，能确保这个项目顺顺利利地推进下去。
就像一个篮球队，各个位置都有高手，组合在一起那就是冠军队伍的实力。
合同能源管理5篇
合同能源管理5篇篇1合同能源管理（CEM）是一种以合同形式委托专业公司管理建筑或设施的能源使用，旨在降低能源成本、提高能源效率，并减少环境影响的综合性能源管理服务。
通过与专业的能源服务公司签订合同，委托其负责整合能源管理、优化设备运行、改善节能技术等，实现能源交付和管理责任的外包，从而提高建筑或设施的能源利用效率，降低整体能源消耗成本，为客户创造更大的经济效益和社会效益。
作为一种全面的可持续发展的能源管理模式，合同能源管理在全球范围内得到广泛应用。
在美国，合同能源管理一直被政府和企业广泛采用，旨在提高建筑的能源效率，减少温室气体排放，降低运营成本，提高建筑价值。
在欧洲，合同能源管理也被广泛应用于各种类型的建筑和设施，为改善能源利用效率，降低能源开支做出了重要贡献。
在中国，随着能源需求的不断增长和环境问题的日益加剧，合同能源管理也逐渐成为企业和政府机构关注的焦点，得到越来越广泛的应用和认可。
合同能源管理服务通常包括以下几个方面：1. 能源审计：能源服务公司对建筑或设施进行全面的能源审计，分析能源使用情况、能源费用分布、能源消耗特点等，为制定有效的节能改造计划提供依据。
2. 节能改造：根据能源审计结果，能源服务公司提出具体的节能改造方案，包括设备更新、建筑绝热、能源管理系统的优化等，通过技术手段和管理手段实现能源利用效率的提高和能源成本的降低。
3. 能源管理：能源服务公司根据合同的约定，负责建筑或设施的日常能源管理工作，包括设备运行监测，能源使用监测，节能维护等，确保建筑或设施的能源系统稳定运行，实现能源管理的持续性和有效性。
4. 能源监控：通过能源管理系统和监测设备，实时监测建筑或设施的能源消耗情况，分析能源使用数据，发现能源消耗异常，及时调整和优化能源管理措施，确保能源消耗的控制和减少。
5. 绩效监控：能源服务公司向客户提交定期的绩效报告，包括能源效益分析，节能改造效果评估等，帮助客户了解能源管理的实际效果，及时调整能源管理策略，提高能源利用效率和经济效益。
合同能源管理模式2篇
合同能源管理模式2篇篇1甲方（能源服务提供方）：____________________乙方（能源用户）：_______________________根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚信的基础上，经友好协商，就合同能源管理模式达成如下协议：合同能源管理是指甲方与乙方签订合同，甲方为乙方提供能源管理服务的模式。
在此模式下，甲方负责对乙方所需的能源进行管理、优化，实现能源利用效率的提升，降低能源消耗和成本。
双方共同遵守国家关于节能减排的法律法规和政策导向，共同推进能源管理项目的实施。
二、能源管理项目内容和目标1. 项目内容：______________________ （例如：对乙方的办公大楼进行能源审计、优化照明系统、改善供暖/制冷系统等）。
2. 项目目标：双方约定，通过甲方的能源管理服务，实现乙方能源消耗降低XX%，能源成本节约XX%等具体目标。
三、服务内容和方式1. 能源审计：甲方对乙方的能源消耗情况进行审计，提出优化建议。
2. 能源管理方案设计：根据审计结果，甲方为乙方设计个性化的能源管理方案。
3. 能源设备采购和安装：甲方负责采购符合要求的能源设备，并进行安装、调试。
4. 能源系统运行和维护：甲方负责乙方能源系统的运行和维护，确保系统正常运行。
5. 能源数据监测和分析：甲方对乙方的能源消耗数据进行监测和分析，提出改进建议。
四、合同期限和合作方式1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为XX年。
2. 甲乙双方采用风险共担、利益共享的合作方式。
甲方在项目实施过程中承担技术风险和管理风险，乙方提供必要的支持和配合。
3. 合同期满后，双方可协商续签合同或另行签订新的合作协议。
五、费用和支付1. 乙方应按照约定的标准向甲方支付能源管理服务费用。
2. 支付方式：_____________________ （例如：按季度支付、按年度支付等）。
3. 甲方在收到乙方支付的费用后，应按照约定提供对应的能源管理服务。
合同能源管理（精选3篇）
合同能源管理（精选3篇）能源管理篇1甲方：乙方：第一部分商业条款1、总则(以下简称甲方)与(以下简称乙方)，根据《中华人民共和国合同法》，本着平等互利的原则，就由乙方按“合同能源管理”服务模式向甲方提供项目节能服务一事，经过双方友好协商，特订立本节能服务合同(以下简称“合同”)。
2、项目的名称、内容和目的2.1项目名称：2.2项目内容：2.3项目目的：通过项目的实施，达到降低能耗，降低成本，改善环境之目的。
3、合同的起始日与期限、项目的验收3.1本合同以双方签字之日为生效起始日。
合同生效后，甲方开始项目的设计、乙方负责设备的采购、安装及调试。
设备的安装调试期为个月。
3.2节能效益分享的起始日为甲方出具试运行正常的项目验收证明文件的次日，效益分享期为3.3项目安装完毕后三日内，由甲方按方案检查系统安装情况;安装检查合格后，试运行72小时，试运行期间可对设备进行调试;试运行结束后无异常发生，则甲方应出具试运行正常的项目验收证明文件。
4、利益分享的比例、付款方式工程款支付方式：根据预算决定对方的融资比例，即乙方占到的为X%，则甲方的为100%-X%，工程款的给付执行3-6-1办法，即工程开工甲方给付乙方应付款的30%，设备安装前给乙方应付款费60%，安装完毕调试前给付乙方10%(这是合同的样板)利益分享比例与给付办法：根据国家的规定每年的制热费(制冷费)用为预收制，在经过一个制热季结束以后，根据当年的制热或制冷的使用情况，并综合机房的运行费用以及人工量的记录，确认当年的节能利益，在申报税后，甲方享有节能利益的20%，乙方享有节能利益的80%，关于ZF对供热的补助部分留作大型设备维修费用。
(这是合同的样板)5、甲方的责任除合同规定的其他责任外，甲方还应：5.1.对乙方提交的设计施工方案应在五日内予以书面审核;5.2.对在本工程中的所有设备在合同终止以前所有权归乙方所有;5.3.为乙方实施和管理本合同项下的项目提供必要的协助;5.4.按照约定验收项目，及时提供验收文件;5.5根据设备制造商提供的设备操作规程和保养要求向乙方提供设备操作空间设备，并确保该设备用房的安全;5.6.在合同有效期内对乙方的设备运行、维护和保养记录作监管;5.7.在合同的有效期内，为乙方维护、检测、修理项目设施和设备提供便利，乙方可合理地接触与本项目有关的甲方设施和设备;5.8 为确保乙方的资金回收，甲方应该保证住户的制热与制冷费用的收回，并确保住户的入住率在80%以上;5.9 为确保乙方资金的回收，甲方需要提供可变现资产经评估、公正后作抵押为乙方在本合同项下的资金回收提供担保，担保合同另行签署。
emc合同能源管理模式3篇
emc合同能源管理模式3篇1、合同能源治理介绍合同能源治理(Energy Management Contract，简称EMC)是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以削减的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能业务方式。
这种节能投资方式允许客户用将来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行本钱；或者节能效劳公司以承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户供应节能效劳。
能源治理合同在实施节能工程的企业（用户）与节能效劳公司之间签订，它有助于推动节能工程的实施。
依照详细的业务方式，可以分为共享型合同能源治理业务、承诺合同能源治理业务、能源费用托管型合同能源治理业务。
2、节能效劳公司(EMCO)介绍节能效劳公司(EMCO Energy Management Company)，又称能源治理公司，是一种基于合同能源治理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。
EMCO与情愿进展节能改造的客户签订节能效劳合同，向客户供应能源审计、可行性讨论、工程设计、工程融资、设备和材料选购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和治理等效劳，并通过与客户共享工程实施后产生的节能效益、或承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户供应节能效劳，并获得利润，滚动进展。
3、 EMCO的”业务特点介绍EMCO是市场经济下的节能效劳商业化实体，在市场竞争中谋求生存和进展，与我国附属于地方政府的节能效劳中心有根本性的区分。
EMCO所开展的EMC业务具有以下特点：商业性：EMCO是商业化运作的公司，以合同能源治理机制实施节能工程来实现赢利的目的。
整合性：EMCO业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源治理机制为客户供应集成化的节能效劳和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”；EMCO不是金融机构，但可以为客户的节能工程供应资金；EMCO不肯定是节能技术全部者或节能设备制造商，但可以为客户选择供应先进、成熟的节能技术和设备；EMCO也不肯定自身拥有实施节能工程的工程力量，但可以向客户保证工程的工程质量。
通用范文(正式版)合同能源管理(EPC)模式知识普及
合同能源管理(EPC)模式知识普及引言合同能源管理（Energy PerformanceContracting，简称EPC）是一种通过能源管理公司与能源使用者之间建立的合同来实现节能与能源效率提升的方式。
在EPC模式下，能源管理公司会进行能源诊断和节能方案设计，实施节能措施并向能源使用者提供融资或分成方式来回收投资。
本文将介绍EPC模式的基本概念、优势和应用案例。
EPC模式的概念合同能源管理（EPC）模式是一种基于能源管理公司与能源使用者之间建立合同的节能模式。
能源管理公司通过对能源系统进行诊断和分析，确定节能措施，并提供融资或分成方式来回收投资。
根据合同约定，能源管理公司会负责实施节能措施，提供设备和技术支持，并保证客户获得一定的节能效果。
EPC模式的原理在EPC模式下，能源管理公司主要负责几个方面：1.能源诊断：能源管理公司通过对能源系统的调研和分析，评估能源使用情况，发现能源浪费的问题，并确定可行的节能措施。
2.节能方案设计：能源管理公司根据能源诊断的结果，设计出适合的节能方案，包括技术和设备选型、施工方案等。
3.融资支持：能源管理公司会为能源使用者提供融资支持，解决节能项目的资金问题，通常通过与金融机构合作，提供低息贷款或租赁服务。
4.节能措施实施：能源管理公司负责节能措施的实施和施工，包括设备安装、调试和监测等，确保节能项目按照计划进行。
5.监测与验证：能源管理公司会监测节能项目的能源使用情况，并验证实际的节能效果，确保节能措施的有效性。
6.投资回收：根据合同约定，能源管理公司通过能源使用者节能的部分收益来回收投资，并与能源使用者共享节能效益。
EPC模式的优势EPC模式相对于传统的节能模式具有一些明显的优势：1.资金问题得到解决：能源管理公司提供融资支持，解决了能源使用者节能项目的资金问题，降低了能源使用者的负担。
2.风险分担：能源管理公司与能源使用者建立合同，对节能项目的实施和效果进行保证，将风险分担给能源管理公司，提高了能源使用者的信心。
2023年合同能源管理方案(优质8篇)
2023年合同能源管理方案(优质8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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合同能源管理模式
合同能源管理模式篇一：合同能源管理模式合同协议书第一节合同能源管理模式合同条款本合同双方同意按“合同能源管理”模式就项目（以下简称“项目”或“本项目”）进行专项节能服务，并支付相应的节能服务费用。
双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。
第1节术语和定义双方确定：本合同及相关附件中所涉及的有关名词和技术术语，其定义和解释如下：“合同能源管理”：节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。
“合同能源管理项目”：指南安市道路路灯节能改造合同能源管理模式项目。
挂牌人就本项目的节能工程灯具整套设备的投入、更换、安装和维护，以及节能效益分享通过公开挂牌的方式，选择合适的节能服务公司，由节能服务公司设立全资项目公司以投融资形式，负责对本项目的节能工程灯具整套设备的投入、更换、安装和维护，并承担其技术和财务风险。
工程通过竣工验收后，由用能单位按合同能源管理模式合同的约定，经双方共同确认节能效率，在合同管理期内，双方按比例分享节能效益。
合同管理期结束后，节能设备全部无偿移交给用能单位，以后所产生的节能收益归用能单位独享。
“用能单位”：指南安市创新投资发展有限公司、南安市市政公用事业管理局“节能服务公司”：指符合本项目挂牌文件规定资质条件，为本项目提供融资、改造建设（施工、设备安装、调试）、运行管理等服务的法人实体。
“有权部门”：指中华人民共和国的任何立法机关、司法机关和政府及其任何下属机构，以及对项目公司或本项目或其任何部分具有管辖权的任何部门和权力机构。
“适用法律”：指所有现行有效及不时修改、增加的中华人民共和国法律、行政法规、地方性法规、自治条例和单行条例、规章、司法解释及其他有法律约束力的规范性文件。
能源管理合同
能源管理合同能源管理合同范本(集锦3篇)能源管理合同范本1甲、乙双方经过友好协商，本着公平、协作的精神，依据《合同法》之有关规定，就甲乙双方进行合同能源管理节能改造，达成如下条款：一、合作方式及期限：甲方将其T5节能灯出租给乙方使用，并负责为乙方安装。
作为回报，乙方将节能灯前期运行_三_年节省的电费，按下面的比例与甲方分成以作为设备租赁费。
双方分成满三年后，设备全部归乙方所有，其后节能效益全部由乙方受益，具体操作如下：1、分成比例为：自验收投入运行之日起:第一年年甲方90%，乙方10%。
第二年年甲方80%，乙方20%第三年年甲方70%，乙方30%2、总平均节电率的计算：甲方在安装节能灯前，由乙方提供合格的电度表，并协助甲方在所有的目标回路中安装到位。
总平均节电率%=（Q前－Q后）÷Q前X100%=节电率其中：Q前=安装节能灯前一周的照明系统用电量Q后=安装节能灯后一周的照明系统用电量在同一线路负载相同的条件下，安装节能灯前一周的照明及动力系统用量和安装节能灯后一周的照明及动力系统用电量数据，由乙方负责人员会同甲方相关人员共同抄表确认。
计算出实际的节电率后，所有参加抄表人员均需签名确认，并由双方公司盖章生效，作为合同附件。
乙方若发现节能灯节电效果有变化可以随时要求重新确认。
3、设备月租费的计算：设备月租费=（M前-M后）×当年甲方分成百分比%其中：M前=M后÷（1-总平均节电率%）M后=安装节能灯后当月的电费安装节能灯后当月的电费为：所有已经安装节能灯的回路中所有电度表当月实抄的用电总和。
二、付款方式：节能灯安装完毕，总平均节电率达到35%以上（如乙方电压稳定〈220V以上〉无线路混装现象，节电率可达35%以上）验收合格达到甲方承诺的性能技术指标后，安装完毕之日起，乙方在每月10日前支付给甲方上月的设备月租费，其月租费用的计算方法，即以双方认可的节电率，按本合同第一条第三款确定的设备月租费（元），乙方每月按期支付给甲方。
合同能源管理模式(精选多篇)
合同能源管理模式(精选多篇)第一篇：合同能源管理模式的业务特点合同能源管理模式的业务特点emc是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国从属于地方政府的节能服务中心有根本性的区别。
emc所开展的epc业务具有以下特点：1、商业性：emc是商业化运作得公司，以合同能源管理机制实施节能项目来实现盈利的目的。
2、整合性：emc业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”;emc不是金融机构，但可以为客户的节能项目提供资金;emc不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备;emc也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力，但可以向客户保证项目的工程质量。
对于客户来说，emc的最大价值在于：可以为户实施节能项目提供经过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的运行服务，以实现与客户约定的节能量或节能效益。
3、多赢性：emc业务的一大特点是：一个该类项目的成功实施将使介入项目的各方包括：emc、客户、节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面。
对于分享型的合同能源管理业务，emc可在项目合同期内分享大部分节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利润;客户在项目合同期内分享部分节能效益，在合同期结束后获得该项目的全部节能效益及emc投资的节能设备的所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵经验;节能设备制造商销售了其产品，收回了货款;银行可连本带息地收回对该项目的贷款，等等。
正是由于多赢性，使得epc具有持续发展的潜力。
4、风险性：emc通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺节能项目的节能效益，因此，emc承担了节能项目的大多数风险。
可以说，epc业务是一项高风险业务。
epc业务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。
能源管理合同范本5篇
能源管理合同范本5篇篇1合同编号：XXXXXXXX甲方（能源管理委托方）：_____________________乙方（能源管理受托方）：_____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方进行能源管理事宜达成如下协议：一、合同背景与目的鉴于甲方在能源管理及节能减排方面需求迫切，且乙方具备丰富的能源管理经验及专业能力，双方经友好协商，同意由乙方为甲方提供能源管理服务。
本合同旨在明确双方权利义务，确保能源管理项目的顺利进行。
二、合同范围与工作内容1. 能源审计：乙方对甲方现有能源使用情况进行审计评估，提出优化建议。
2. 能源管理方案设计：根据甲方需求及现场情况，乙方提供定制化的能源管理方案。
3. 设备管理：对甲方能源使用相关设备进行检查、维护与管理。
4. 能源消耗监控：实施能源消耗实时监测，定期向甲方报告能源使用数据。
5. 节能改造建议与实施：根据实际需要，提出节能改造建议并协助实施。
6. 培训与宣传：对甲方相关人员进行能源管理及节能知识培训，提高节能意识。
7. 应急预案制定：针对能源使用中的风险点制定应急预案。
三、合同期限本合同自签订之日起生效，有效期为_____年。
合同到期后，经双方协商一致可续签。
四、服务费用与支付方式1. 乙方提供能源管理服务收取合理的服务费用。
2. 服务费用计算方式：根据工作内容的复杂程度、实际工作量及市场行情等因素确定服务费用总额。
3. 支付方式：甲方按季度/年度向乙方支付服务费用，具体支付时间和金额按照双方签署的补充协议执行。
4. 如因甲方原因未能按时支付服务费用，乙方有权按照约定追究违约责任。
五、双方权利义务（一）甲方权利义务：1. 甲方有权获得乙方提供的能源管理服务。
2. 甲方应按照合同约定支付服务费用。
3. 甲方应提供乙方进行能源管理所需的必要资料及现场工作条件。
2024年关于合同能源管理范本5篇
2024年关于合同能源管理范本5篇篇1合同能源管理协议范本甲方（能源管理方）：___________________地址：_________________________________法定代表人：___________________________乙方（客户方）：_______________________地址：_________________________________法定代表人：___________________________鉴于甲方具备专业的能源管理能力与经验，乙方希望实施节能改造，提高能源利用效率，经双方友好协商，依据相关法律法规，就合同能源管理事项达成如下协议：一、协议目的双方通过本合同约定的能源管理合作模式，共同推进乙方场所的节能改造工作，实现能源使用效率提升的目标。
本协议明确双方在能源管理过程中的权利和义务，规范双方的合作行为。
二、合作范围及内容1. 甲方负责乙方指定场所的能源审计、节能方案设计、设备采购、改造实施、运行调试及培训等工作。
2. 乙方提供改造所需的场所及相关支持，包括配合甲方进行能源审计、提供基础数据等。
3. 合同涉及的能源管理内容包括但不限于照明系统、空调系统、给排水系统及其他相关设备的节能改造。
三、合作期限本协议的合作期限为_____年，自协议生效之日起计算。
合作期满后，双方可协商续签。
四、能源管理目标1. 甲方努力确保乙方在合作期间的能源消耗量较之前降低一定百分比。
具体降低比例在双方签署的节能方案中明确。
2. 甲方协助乙方建立能源管理体系，提高能源使用效率和管理水平。
五、费用及支付方式1. 双方约定，乙方应按照约定的金额支付甲方能源管理费用。
具体金额及支付时间在双方签署的节能方案附件中明确。
2. 支付方式包括但不限于现金、银行转账等方式。
3. 若乙方未能按时支付费用，应按照约定支付违约金。
六、双方权利义务1. 甲方有权获得约定的能源管理费用，有义务按照协议要求完成节能改造工作，并保证改造效果。
合同能源管理模式全
合同能源管理模式一、合同能源管理模式1.1管理模式乙方承担光伏发电站的所有投资及运维，甲方提供项目建设所需厂房、彩钢瓦屋面及项目设备场地项目建成后合作期为25年。
1.1.1甲乙双方合作推进本节能项目实施，节能效益分享期内，甲方保证厂区优先消纳本项目所产生的电能，乙方按甲方当地供电部门实际执行的适时目录电价优惠销售给甲方使用。
1.1.2协议电价：经双方协商在合同期内，乙方均按实际发电时段目录电价折扣后的协议优惠电价向甲方收取电费(目录电价)合同期内按最新发布的目录电价(或指市电电价)执行。
双方协议电价约定具体如下：(1)如甲方当年消纳项目所产生的电能≥80%,按实际发电时段市电电价的80%计价向甲方收取电费；(2)如甲方当年消纳项目所产生的电能＜80%且≥50%,按实际发电时段市电电价的85%计价向甲方收取电费。
1.2乙方负责光伏电站后期运营维护，并承担光伏电站项目日常运维相关费用。
项目合作期满后，电站产权归厂方业主所有（如甲方不需要接收电站产权，由乙方负责拆除）。
1.3在项目合作前期、建设和运营过程中，甲方须协助配合乙方完成相关勘察调研、政府报备、接入并网、运维管理等事宜。
二、光伏项目甲方的直接收益和间接收益2.1.直接收益拟甲方现有约2万平方米厂房闲置屋顶，可规划建设约1.6兆瓦分布式光伏电站。
当地年有效日照小时数为100O个，预计首年将新增发电量约166万度，25年年平均发电量155万度；若消纳50%和90%发电量预计电价折扣收益10.63万和25.5万，并可年减少碳排放1410吨能产生良好的经济效益、环境效益。
由于未来的碳排放权交易，每年可增加营收约7.44万人民币的碳排放收益。
项目建成后25年的运营期内，依据国家规定组件效率的衰减标准。
2.1电费折扣收益按电站年均发电量155万度，IOkV工业市电价约0.914/kwh估算。
2.1.1电价计算（本测算仅根据佛山市目录电价，暂未考虑工厂直供电电价影响因素）1-6月,10-12月每天按峰值6小时（10-12时,14-18时）和平段4小时（8-10时,12-14时）共计10小时，白天综合电价：（1.0654×6+0.6381×4）÷10=0.8945元/度7-9月，每天按尖峰3小时（11-12时，15-17时），峰值3小时（10-11时,14-15,17-18时）和平段4小时（8-10时,12-14时）共计10小时，白天综合电价：（L3248χ3+L0654χ3+0.6381x4）:10=0.9723元/度全年白天时段综合电价：（0.8945×9÷0.9723×3）÷12=0.91395元/度2.1.2年发电量消纳9成假设甲方厂区消纳项目所产生的电能约90%计，按当前IOkV工业市电电价约0.914/kwh估算年平均节约电费在25.5万元。
合同能源管理模式2篇
合同能源管理模式2篇篇1协议签订方：甲方（能源管理方）：_________________________乙方（被服务单位）：_________________________签订日期：__________年______月______日一、协议前言本合同能源管理协议根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，为保证双方在合同能源管理项目中合作顺利，明确各方权益，共同推动节能减排、绿色发展，经友好协商，达成如下协议条款。
二、协议目的本合同旨在明确甲、乙双方在能源管理方面的合作关系，采用合同能源管理模式进行节能减排项目的实施和运营管理，以实现经济效益和社会效益双赢。
三、协议范围1. 甲方负责乙方指定范围内的能源管理项目的设计、建设、运营和维护。
2. 乙方提供必要的支持和配合，确保项目的顺利实施。
3. 本协议涉及的能源管理项目包括但不限于照明、空调、供暖、给排水、电梯等领域。
四、合作模式1. 甲方投资并进行项目设计、建设，按照合同约定承担相应的风险。
2. 项目建成后，甲方负责日常运营和维护，确保能源使用效率。
3. 乙方按照约定支付能源服务费用，具体费用根据项目实施情况和使用效果确定。
五、双方责任与义务1. 甲方责任与义务：（1）负责项目的规划设计、技术方案的制定和实施。
（2）确保项目质量，按照约定完成项目建设。
（3）负责日常运营和维护，保证能源使用效率。
（4）负责相关数据的收集和分析，及时向乙方报告项目进展和效果。
2. 乙方责任与义务：（1）提供必要的支持和配合，确保项目的顺利实施。
（2）按照约定支付能源服务费用。
（3）参与项目监督和验收，确保项目质量。
（4）协助甲方进行项目宣传和推广。
六、项目执行与验收1. 项目执行过程中，双方应定期召开项目进展会议，共同解决项目实施过程中遇到的问题。
2. 项目完成后，由双方组成验收小组进行验收，确保项目质量符合约定。
3. 验收合格后，甲方开始负责日常运营和维护。
合同能源管理公司的商业模式正规范本(通用版)
合同能源管理公司的商业模式引言合同能源管理公司（Contract Energy Management Company, CEMCo）是一种提供综合能源管理服务的企业。
通过签订合同，该公司为客户提供节能、能源管理、能源优化和可持续发展等一系列服务。
本文将介绍合同能源管理公司的商业模式，并分析其在当前能源市场中的发展前景。
商业模式的概述合同能源管理公司的商业模式主要基于与客户签订长期合同，为客户提供能源管理服务。
该公司通过对客户能源系统的全面分析，提供定制化的节能和能源优化方案，并通过执行这些方案来为客户实现节能和成本降低。
通常，合同能源管理公司会使用自己的资金或与投资方合作来资助能源改进项目，并从客户的节能成本中获得盈利。
商业模式的具体步骤合同能源管理公司的商业模式可以分为几个步骤：1.客户咨询和需求分析：合同能源管理公司通过与客户的沟通，了解其能源需求和目标，并进行能源系统的初步评估。
2.能源系统分析和方案设计：基于客户的需求和能源系统的分析结果，合同能源管理公司通过专业的能源技术和工程知识，针对性地设计定制化的节能和能源优化方案。
3.方案实施和工程管理：合同能源管理公司负责组织和实施节能方案，并进行项目管理和监督。
该公司通常会与专业的能源技术供应商和承包商合作，确保方案的高效且按时完成。
4.运营和监测：合同能源管理公司在节能方案实施完成后，会对客户的能源系统进行长期监测和维护，以确保节能效果持续并达到预期效果。
5.盈利模式：合同能源管理公司的盈利主要来自于两个方面。
一方面，公司在项目实施阶段会从客户的节能成本中获得一定的收入。
另一方面，公司还可以根据合同约定的方式，如按照节能效果的百分比或定期费用收取一定的服务费用。
商业模式的优势和挑战合同能源管理公司的商业模式具有优势：1.长期合同保证了稳定的收入来源。
通过与客户签订长期合同，合同能源管理公司可以确保稳定的收入来源，从而降低经营风险。
2.专业的技术和服务。
合同能源管理模式7篇
合同能源管理模式7篇篇1协议双方：甲方（用能单位）：____________________乙方（节能服务公司）：____________________鉴于甲方为进一步提高能源利用效率，降低能源消耗，实现可持续发展，与乙方作为专业的节能服务公司，拥有先进的能源管理技术和经验，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就合同能源管理模式达成如下协议：一、协议目的双方通过合同能源管理模式合作，共同推进甲方的节能降耗工作，提高能源利用效率，降低生产成本，实现经济效益和社会效益双赢。
二、合作范围1. 甲乙双方共同确定节能项目，包括节能改造、能源管理、技术支持等。
2. 乙方负责提供合同能源管理相关的技术、服务和支持。
3. 甲方按照协议约定提供必要的支持和配合。
三、合作期限本协议自签订之日起生效，有效期为______年。
期满后，经双方协商一致，可续签协议。
四、能源管理内容1. 节能改造：乙方负责对甲方现有的能源使用情况进行评估，提出节能改造方案，经双方协商一致后实施。
2. 能源监测：乙方负责建立能源监测系统，对甲方的能源消耗进行实时监测和分析。
3. 能源管理培训：乙方负责为甲方提供能源管理相关的培训，提高甲方的能源管理水平和能力。
4. 技术支持：乙方提供技术支持，协助甲方解决能源使用过程中的技术问题。
五、双方义务1. 甲方义务：（1）提供必要的支持和配合，确保乙方顺利开展工作。
（2）按照约定支付服务费用。
2. 乙方义务：（1）提供优质的服务，确保节能项目的顺利实施。
（2）保守甲方的商业秘密。
（3）按照约定收取服务费用。
六、服务费用及支付方式1. 服务费用：甲方应按照约定支付服务费用，包括节能改造费用、能源监测费用、能源管理培训费用等。
2. 支付方式：双方另行签订服务合同，明确服务费用的具体金额、支付时间和方式等。
七、违约责任1. 若甲方未按约定支付服务费用，乙方有权要求甲方支付逾期违约金。
能源合同管理模式合同范本三篇
能源合同管理模式合同范本三篇篇一甲方（用能单位）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系电话：________________乙方（能源服务公司）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系电话：________________鉴于甲方具有能源使用需求，乙方具备专业的能源管理能力和技术，双方经友好协商，就乙方为甲方提供能源合同管理服务事宜达成如下协议：一、项目概述1. 项目名称：______________________2. 项目地点：____________________3. 项目内容：乙方为甲方提供能源系统的优化、改造、运营管理等服务，以实现节能减排和降低能源成本的目标。
二、服务期限本合同的服务期限为自____年__月__日起至____年__月__日止，共计__年。
三、服务内容1. 能源审计：乙方对甲方的能源使用情况进行全面审计，分析能源消耗现状，提出节能潜力和改进建议。
2. 节能方案设计：根据能源审计结果，乙方为甲方制定详细的节能方案，包括设备更新、技术改造、管理措施等。
3. 项目实施：乙方负责节能项目的实施，包括设备采购、安装调试、工程施工等。
4. 运营管理：在项目实施完成后，乙方负责对能源系统进行运营管理，确保节能效果的持续稳定。
5. 节能效益监测与评估：乙方定期对节能效益进行监测和评估，向甲方提供相关报告。
四、节能目标与效益分享1. 双方约定的节能目标为：在服务期限内，实现能源消耗降低__%（以____为基准）。
2. 节能效益的计算方法为：节能效益 = （基准能源费用实际能源费用）× 分享比例3. 节能效益的分享比例为：甲方__%，乙方__%。
分享期限自项目验收合格之日起开始计算，分享期限为__年。
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合同能源管理模式（精选多篇）第一篇：合同能源管理模式的业务特点合同能源管理模式的业务特点emc 是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国从属于地方政府的节能服务中心有根本性的区别。
emc所开展的epc业务具有以下特点：1、商业性：emc 是商业化运作得公司，以合同能源管理机制实施节能项目来实现盈利的目的。
2、整合性：emc 业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程” ;emc不是金融机构，但可以为客户的节能项目提供资金;emc不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备;emc也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力，但可以向客户保证项目的工程质量。
对于客户来说，emc的最大价值在于：可以为户实施节能项目提供经过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的运行服务，以实现与客户约定的节能量或节能效益。
3、多赢性：emc 业务的一大特点是：一个该类项目的成功实施将使介入项目的各方包括：emc客户、节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面。
对于分享型的合同能源管理业务，emc可在项目合同期内分享大部分节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利润;客户在项目合同期内分享部分节能效益，在合同期结束后获得该项目的全部节能效益及emc投资的节能设备的所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵经验; 节能设备制造商销售了其产品，收回了货款; 银行可连本带息地收回对该项目的贷款，等等。
正是由于多赢性，使得epc 具有持续发展的潜力。
4、风险性：emc 通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺节能项目的节能效益，因此，emc 承担了节能项目的大多数风险。
可以说，epc业务是一项高风险业务。
epc业务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。
本文库采集于ofweek 光电新闻网第二篇：合同能源管理模式-3 合同能源管理模式标签: 节能服务公司emco 节能服务合同emco 的业务模式节能服务公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供节能服务。
emco是一种比较特殊的企业，其特殊性在于它销售的不是某一种具体的产品或技术，而是一系列的节能"服务"，也就是为客户提供节能项目，这种项目的实质是emco向客户企业销售节能量。
emco的业务活动主要包括以下"一条龙"的服务内容：1.能源审计emco针对客户的具体情况，对企业消耗能源的情况、各项节能设备和措施进行评价。
测定企业当前用能量，并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。
2.节能项目设计根据能源审计的结果，emc o向客户提出如何利用成熟的节能技术/ 节能产品或整体解决方案来提高能源利用效率、降低能源消耗成本的方案和建议。
如果客户有意向接受emco提出的方案和建议，emco就为客户进行具体的节能项目设计。
3.节能服务合同的谈判与签署emc o与客户协商，就准备实施的节能项目签订节能服务合同"。
在某些情况下，如果客户不同意与emco签订节能合同，emco将向客户收取能源审计和节能项目设计等前期费用。
4.节能项目融资emco向客户的节能项目投资或提供融资服务，emco用于节能项目的资金来源可能是emco的自有资金、银行商业贷款或者其它融资渠道。
帮助企业克服节能项目的融资困难。
5.原材料和设备采购、施工、安装及调试由emco负责节能项目的原材料和设备采购，以及施工、安装和调试工作，类似实行"交钥匙工程"。
6.运行、保养和维护emco为客户培训设备运行人员，在项目其内并负责所安装的设备/系统的保养和维护。
项目期后，emco可以应客户企业的要求或进行协商继续提供有偿的运行、维护和保养工作。
7.节能效益保证emco为客户提供节能项目的节能量保证，并与客户或引入第三方共同监测和确认节能项目在项目合同期内的节能效果。
8.e mco 与客户分享节能效益在项目合同期内，emco对与项目有关的投入拥有所有权，并与客户分享项目产生的节能效益。
在emco的项目资金、运行成本、所承担的风险及合理的利润得到补偿之后，设备的所有权一般将转让给客户。
客户最终将获得高能效设备和节约能源成本，并享受全部节能效益。
emco 与客户就节能项目的具体实施达成的契约关系称之为"节能服务合同"。
emco 的这种经营方式称之为"合同能源管理"。
通过上述对合同能源管理节能新机制及emc o经营方式的描述，我们认为它与以下几种经营方式是有区别的：由此看出，emco是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国目前从属于地方政府，具有部分政府职能的节能服务中心有根本性的区别。
9.项目所有权的赠送给客户在项目合同期完后，节能服务公司应把项目的投入所有权赠送给客户1.与设备制造商、销售商及贸易中介商销售行为的区别emco 虽然在为客户进行节能改造时提供原材料及设备，但它并不像制造商或供应商那样仅仅提供某种单一设备，而是节能改造所需的全部技术、原材料及设备，并且按照合同要求进行一系列的服务，向客户保证节能效果，在合同期设备所有权属于emco因此不等同于一般设备制造商的销售行为，当然也不同于以赚取中间差价为目的的各种贸易公司的销售行为。
2.与技术服务及咨询的区别emco 虽然为客户提供采购、安装、调试、运行和维护等多种服务，但这些只是整个项目中不可分割的一部分，是一个包含提供融资和多种技术服务在内的体系。
不象一般的技术服务、咨询机构，只提供某一方面的技术服务或咨询，不提供融资服务。
3.与"融资租赁"的区别通常意义上的租赁可以分为经营性租赁和融资租赁。
在我国现有的企业财务制度下，"融资租赁"是指具有融资租赁和所有权转移特点的设备租赁业务。
即：出租人根据承租人所要求的规格、型号、性能等条件购入设备租赁给承租人，合同期内设备所有权属于出租人，承租人只拥有其使用权，合同期满付清租金后，承租人有权选择按照残值购入设备，从而完全拥有该设备的使用权和所有权。
与合同能源管理二者之间存在着极大的差别：在"融资租赁"里，租赁标的物仅限于设备，虽然合同期内所有权仍然属于出租人，但实质上，所有权上的实质内容已归于承租方，其最明显的特征是设备的" 累计折旧"是由承租方提取的，而且，租期几乎要涵盖整个设备寿命期的75%左右；而emco所承揽的不仅仅只有原材料及设备，还包括服务在内，标的物是整个改造项目，合同期也只有寿命期的三分之一或更短，并且，在该期间内，整个项目设备所有权上的实质内容也完全归emco所有。
在"融资租赁"里，经中国人民银行批准的出租人对于承租方仅仅只提供出租这一项服务；而emco不仅要为客户采购整套原材料及设备，还要负责在合同期内提供方案设计、安装、检测、调试、维护、培训、咨询以及节能效果保证等一系列的服务。
在"融资租赁"里，出租人并不向承租人保证出租设备可能的使用效果，在租赁期内，有关标的设备的维修、改造等费用均由承租人自己承担，并且出租人按照国家相关规定以及租赁合同的相关条款按时收取租赁费；而emc o的首要任务是保证节能效果，只有保证达到合同中所确定的节能量时，双方才能实现效益分享，才能互惠互利，emco能分享多少效益，完全与能实现多少节能量挂钩，并且，在合同期内出现的非因客户违规操作而导致的设备故障造成的损失均由emco承担。
二者所回收的资金的性质不同融资租赁"中每次应收取的资金称为租金，包括租赁资产的原价、利息和租赁手续II费。
考虑货币时间价值因素，要将各次支付的租金按照一定利息折算为现值，在合同期内应该是不变的；而emco每次回收的资金是与所达到的节能量挂钩的，只有达到或超过合同中规定的节能量，才能如数收回合同中规定的金额，在合同期内是有可能发生变化的。
虽然合同能源管理与融资租赁有着上述的各种区别，但是，随着合同能源管理机制在我国的进一步发展和实践，有一些公司已经开始引入融资租赁这种模式作为解决融资问题的一种手段，甚至部分节能服务公司也转型成为融资租赁公司，利用融资租赁的一些政策，结合合同能源管理机制的特点，实施节能项目。
4.与"贷款" 的区别emco与金融投资公司性质也有很大差别。
先来分析一下emco的整体服务与放贷的区别，emco所提供的是节能项目一条龙服务，还要依照合同向客户保证节能效果，这些都是放贷方不管、不可能管、也没必要管的。
emco虽然和放贷方一样要承担资金风险和客户信誉风险，但他们同时还要完全承担技术风险、合同执行风险、节能量估计过高风险以及市场风险等。
5.与"投资"的区别投资方投入企业的资金，并不是仅仅针对某一个项目，而是作为权益资本投入企业，并记入"所有者权益"类账户，从而，投资方将成为被投资企业的所有者之一，与企业共同承担在经营过程中所要面临的各种风险。
当然，在履行义务的同时也有权利按投资比例共同分享全部利益，如无其他原因，这些资金是没有特别规定的偿还期限的。
而emco的服务仅仅是针对某一个节能改造项目而言，所要承担的仅仅是该项目所要面临的一切风险，与客户所分享的也仅仅是该项目所产生的节能效益，并不涉及客户企业的其他方面，而且这种分享也是有期限的，并非覆盖整个项目寿命期。
emco 自身可能没有能力完成全部的服务，但是，作为专业化的节能服务公司，emco可以通过整合各类外部资源，达到合同规定的节能量。
可能会涉及以下各类型的机构：节能服务合同的基本类型节能服务合同中最重要的部分涉及：如何确定基准线，如何计算、检测、确认节能量，客户企业怎样向emc o付款等条款，在合同中清楚地陈述上述有关内容并让客户理解，是极为重要的。
根据客户企业和emco各自承担的责任/义务、客户企业向emco付款的方式的不同，又可以将节能服务合同分成不同的类型。
随着合同能源管理机制在我国的不断发展，已经出现了如下三种不同的类型，与目前在北美和日韩等国的情况基本相似。
1.节能效益分享型这种类型的合同规定由emco 负责项目融资，在项目期内客户和emco双方分享节能效益的比例。
主要特点如下：l节能项目；l emco 提供项目的资金；l emco 提供项目的全过程服务；l 合同规定节能指标及检测和确认节能量的方法；l 合同期内emcc与客户按照合同约定分享节能效益，合同结束后设备和节能效益全部归客户企业所有。