城市轨道交通服务质量控制
城市轨道交通服务质量评价与改进研究
城市轨道交通服务质量评价与改进研究一、引言城市轨道交通作为现代城市交通系统的重要组成部分，为城市居民提供了便捷、安全、高效的出行方式。
然而，在城市轨道交通的发展过程中，人们对于服务质量的要求也越来越高。
本文将针对城市轨道交通的服务质量进行评价与改进研究，旨在提升交通系统的服务质量，满足市民的出行需求。
二、城市轨道交通服务质量评价指标体系A. 准确性: 车辆到站时间的准确性、列车运行的准确性等。
B. 安全性: 乘客出行过程中的安全程度，如事故率、应急措施等。
C. 舒适性: 车厢内的空气质量、噪音水平、座椅舒适度等。
D. 便捷性: 节点站和换乘站的目的地覆盖率，步行距离和换乘时间等。
E. 可靠性: 交通系统的正常运营程度，列车正常发车率、运行间隔等。
三、城市轨道交通服务质量评价方法A. 主观评价法：通过问卷调查、访谈等方式，了解乘客对于交通系统的满意度、感受等。
B. 客观评价法：通过数据分析，获取轨道交通运营数据，如准点率、事故率等。
C. 综合评价法：将主观评价和客观评价综合考虑，综合评价交通系统的服务质量。
四、城市轨道交通服务质量存在的问题A. 运力不足：随着城市人口和出行需求的增加，轨道交通系统的运力往往无法满足市民的需求，尤其是高峰时段。
B. 准时率低：由于各种因素，轨道交通的准时率较低，导致市民的出行计划受到影响。
C. 站点布局不合理：一些地区的轨道交通站点布局相对较为集中，导致部分地区的市民乘坐交通系统的便利性较低。
D. 车厢拥挤：高峰期间，轨道交通车厢经常出现拥挤的情况，给乘客的出行体验带来困扰。
E. 人员素质不高：部分轨道交通工作人员的素质和服务意识有待提高，对乘客服务不周等问题频发。
五、城市轨道交通服务质量改进措施A. 增加运力：加大轨道交通系统的投入，增加列车数量和运行频次，缓解高峰时段的运力不足问题。
B. 提高准时率：加强轨道交通的调度管理，优化列车的运行计划，以确保准点率的提高。
城市轨道交通服务质量管理
城市轨道交通服务质量管理首先，城市轨道交通服务质量管理需要建立有效的监管机制。
监管机制应包括轨道交通运营的监督、检查和评估，确保运营商合规运营、设备安全可靠。
监管部门还应定期进行乘客满意度调研，了解公众对于轨道交通服务的需求和意见，从而针对问题加以改进。
其次，城市轨道交通服务质量管理需要建立科学合理的服务标准。
服务标准应明确运营商在服务内容、服务态度、服务效率等方面的具体要求。
例如，在服务内容方面，可以规定车站设施的维护和清洁程度、列车运行的稳定性和准点率等；在服务态度方面，可以明确运营人员的言行规范，提高他们的服务意识和服务水平；在服务效率方面，可以规定乘客等候时间和舒适度的标准，提高运营效率。
第三，城市轨道交通服务质量管理需要建立全面的监控体系。
监控体系应包括车站、车辆、设备和乘客等各个环节的监控。
通过信息化技术的应用，监控中心能够实时掌握运营情况，及时发现并解决各类问题，确保服务质量处于可控范围之内。
同时，监控体系还可以分析和统计数据，为管理决策提供依据。
第四，城市轨道交通服务质量管理需要进行培训和宣传。
培训可以提升员工的业务素质和服务意识，使其具备更好的服务能力；宣传可以向公众传递相关的服务信息，提高公众对于轨道交通的认知和理解。
通过培训和宣传，可以形成运营商和公众共同关注和参与服务质量管理的良好氛围，有效提升服务质量。
最后，城市轨道交通服务质量管理需要加强与其他交通方式的协调和配合。
城市交通系统是一个复杂的整体，轨道交通与公交、出租车等其他交通方式相互依存。
在提升服务质量的过程中，需要与其他交通方式进行联动，打破各个交通方式的壁垒，提供便捷的换乘、无缝对接的服务，为乘客提供更好的出行体验。
在城市轨道交通快速发展的同时，服务质量管理也应与时俱进，不断改进和完善。
只有将城市轨道交通服务质量管理做好，才能进一步提高城市交通的运行效率和乘客的满意度，为城市的可持续发展和居民的幸福生活做出贡献。
城市轨道交通服务质量标准概述
城市轨道交通服务质量标准概述城市轨道交通服务质量标准是质量管理和评价的主要依据，其涉及服务设计、服务提供、服务控制、服务规章、服务人员、服务设备等方面的标准。
一、城市轨道交通服务质量标准的概念及分类标准是指在一定的范围内为获得最佳秩序，以科学、技术、经验的综合成果为基础，对活动和结果规定共同的和重复使用的规则、指导原则或特性的文件。
城市轨道交通服务质量标准，即在为乘客提供服务的范围内，对服务的质量明确提出应该达到的，并能够检验的和可重复使用的规则、指导性文件，是运输企业在为乘客提供服务时的准则和依据。
制定和实行服务标准，目的在于实现质量管理制度化、科学化，确保运输安全，明确运输企业和乘客的权利和义务等。
服务质量标准不仅是城市轨道交通企业向社会提供和承诺的可监控、可考核的服务产品性能的指标，而且也是运输企业规划建设、设施设备的配备、管理条例、工作流程和规章规范，以及工作人员(尤其是一线服务人员)素质和工作方法标准。
这种标准化管理方法的核心，是以服务工作中大量出现的重复作业方法为对象，以现行的规章制度为依据，在服务工作实践的基础上，协调一致地制定并实施服务标准。
通过建立一整套质量控制体系，将他控、自控和互控结合起来，将预先控制、现场控制和事后控制结合起来，实现质量管理的制度化、科学化。
其基本思想是统筹人、物、环境诸因素，优化服务与管理方法，从而满足工作中心目标——安全运输和优质服务，取得良好的社会效益和经济效益。
根据不同的研究目的，从不同的角度进行观察，城市轨道交通服务质量标准可以从以下几方面分类。
1.按贯彻标准的体制分类按贯彻标准的体制，城市轨道交通服务质量标准可分为强制性标准和推荐性标准。
1)强制性标准强制性标准是指国家运用行政和法律手段强制实施的标准。
对于强制性标准，有关各方必须毫无保留地绝对贯彻执行。
根据《中华人民共和国标准化法》的规定，凡涉及安全、卫生、健康方面的标准，保证产品技术衔接及互换配套的标准，通用的试验、检验方法标准，国家需要控制的重要产品的产品标准，都是强制性标准。
城市轨道交通
幻灯片1城市轨道交通服务质量管理主编：贾俊芳幻灯片2第六章城市轨道交通服务质量控制幻灯片3主讲内容6.1城市轨道交通服务质量控制概述6.2城市轨道交通服务市场开发质量控制控制原理6.3城市轨道交通服务设计质量控制控制条件及主要阶段控制的内容幻灯片4本章学习重点●理解服务质量的影响因素及其控制原理●掌握服务质量控制的条件及内容●掌握服务市场开发质量、服务设计质量和服务提供过程质量控制的基本内容和步骤●理解真实瞬间的含义及真实瞬间质量控制的特点●掌握服务业绩分析与改进的步骤及服务改进的工具幻灯片56.1城市轨道交通服务质量控制概述● 6.1.1城市轨道交通服务质量控制原理●服务质量控制的概念●是城市轨道交通企业为了把服务质量各项指标控制在乘客可接受的范围之内，使服务系统处于稳定、良好的循环状态而采取的一切技术和管理活动。
● 1.服务质量影响因素●容忍区域：是指乘客在消费服务过程中所能接受和认可的期望质量范围，即乘客对于城市轨道交通服务产品质量的期望，存在一个理想的标准和一个可接受的标准，从而将乘客的服务期望划分为两个层次：理想的服务质量和适当的服务质量●服务质量波动性：正常波动，异常波动● 2.服务质量控制原理●首先就是选择控制目标市场，制定相应的服务标准及评测准则，以保证在服务过程中能够按照标准进行。
●其次，实施质量控制计划与标准，并在实施过程中进行连续的监视、评价●和验证，测量实际绩效，比较实际绩效与标准绩效，判定偏差是否在可接受范围内，分析发生服务质量问题的原因；幻灯片6最后，针对偏差在质量问题的不良因素，并将所有结果进行反馈，开始下一轮质量控制循环。
幻灯片76.1.2服务质量控制条件及主要阶段●服务质量控制条件●制定质量控制所需要的各种标准，包括服务标准，作业标准，设备保证标准等，这些标准是判断过程是否处于稳定状态的依据●建立一套信息反馈系统，把握城市轨道交通服务生产过程中各个环节的实际执行结果及可能发展趋势。
城市轨道交通系统的运营规范与服务质量管理研究
城市轨道交通系统的运营规范与服务质量管理研究摘要：城市轨道交通系统是现代城市的重要组成部分，如何确保其高效运营和良好的服务质量一直是研究的焦点。
本文通过对轨道交通系统的运营规范和服务质量管理进行研究，从管理体制、设备设施、乘客服务和安全保障等方面分析了城市轨道交通系统的问题及其解决办法，并提出了相应的建议和措施，旨在为城市轨道交通系统的运营和服务质量改进提供参考。
1. 引言城市轨道交通系统在现代城市中具有不可替代的地位，是解决城市交通拥堵、提高交通效率的重要方式之一。
然而，一些城市在轨道交通系统的建设和运营中面临着一些问题，如运营效率低下、服务质量不稳定等。
因此，研究城市轨道交通系统的运营规范和服务质量管理非常必要。
2. 城市轨道交通系统的运营规范分析2.1 管理体制2.1.1 运营主体2.1.2 运营管理机构2.2 设备设施2.2.1 轨道线路及车辆2.2.2 信号控制与通信系统2.3 乘客服务2.3.1 客运管理2.3.2 站点与出入口管理2.4 安全保障2.4.1 应急管理2.4.2 安全检查与维护3. 城市轨道交通系统的服务质量管理分析3.1 服务范围3.2 服务设施3.3 服务态度3.4 服务效率4. 城市轨道交通系统的运营规范与服务质量管理改进措施4.1 加强管理体制建设4.2 提升设备设施水平4.3 完善乘客服务4.4 加强安全保障措施结论：本文通过对城市轨道交通系统的运营规范和服务质量管理进行研究，分析了其存在的问题，提出了相应的改进措施。
只有城市轨道交通系统建立科学的运营规范和保证良好的服务质量，才能更好地满足人们对交通出行的需求，促进城市交通的发展。
因此，有关部门应该加强对轨道交通系统的运营和服务质量的管理，不断改进和完善工作，以提升城市轨道交通系统的运营效率和服务质量。
城市轨道交通的乘客满意度与服务质量评价研究
城市轨道交通的乘客满意度与服务质量评价研究一、介绍城市轨道交通作为一种便捷、高效的公共交通方式，在现代城市中扮演着重要的角色。
为了提高城市轨道交通的服务质量，了解乘客的满意度是至关重要的。
本文旨在研究城市轨道交通的乘客满意度与服务质量评价，探索提高乘客满意度与服务质量的关键因素。
二、城市轨道交通的服务质量评价指标为了评价城市轨道交通的服务质量，我们可以考虑以下指标：1. 准点率：城市轨道交通的准点率是乘客满意度的重要因素之一。
准点率越高，乘客的出行体验越好。
2. 运营能力：城市轨道交通的运营能力直接影响到乘客的出行效率。
运营能力包括列车数量、运营间隔等因素。
3. 车厢拥挤度：车厢拥挤度与乘客的舒适度密切相关。
高峰期间，车厢拥挤度的增加往往会影响到乘客的出行满意度。
4. 服务态度：城市轨道交通的员工服务态度直接关系到乘客的满意度。
友好、热情的服务能够给乘客留下良好的印象。
5. 信息传达：城市轨道交通的信息传达效果，如线路、发车信息的准确性和实时性，对乘客来说是非常重要的。
三、调查研究方法为了了解乘客对城市轨道交通的满意度和服务质量的评价，我们可以采用以下方法进行调查研究：1. 问卷调查：设计一份合理的问卷，包括与服务质量相关的问题，如准点率、运营能力、车厢拥挤度、服务态度和信息传达等方面的评价指标。
2. 口头访谈：选择一定数量的乘客进行深入访谈，探讨其对城市轨道交通的满意度和服务质量的看法和意见。
3. 观察法：观察城市轨道交通的运营情况，包括准点率、车厢拥挤度和员工的服务态度等，以获得客观的数据。
四、乘客满意度与服务质量的分析与评价通过对乘客的调查研究数据进行分析，我们可以得出以下结论：1. 准点率对乘客的满意度有重要影响。
当城市轨道交通的准点率较高时，乘客对其服务质量的评价较好。
2. 运营能力是提高乘客满意度的关键因素之一。
增加列车数量、缩短运营间隔等措施能够提高乘客的出行效率。
3. 车厢拥挤度是乘客满意度的重要指标之一。
城市轨道交通服务质量管理
城市轨道交通服务质量管理首先，城市轨道交通服务质量的管理需要确立明确的目标和标准。
服务质量管理的首要任务是为乘客提供安全、舒适、快捷、方便的交通工具。
因此，服务质量管理应该以乘客满意度为核心，建立完善的指标体系，包括车辆的正常运营率、车站的运行稳定性、列车的准点率、设施的完好率等。
同时，服务质量管理应该与城市交通发展目标和政策相一致，与城市规划、土地利用、开发建设等相关部门进行紧密配合，确保服务质量目标的实现。
其次，城市轨道交通服务质量的管理需要加强对人员的培训和管理。
轨道交通运行涉及多个环节，包括设计、施工、运营、维护等，每个环节都需要专业精湛的人员来保证。
因此，服务质量管理需要加强对人员的培训和管理，提升人员的专业素质和工作水平。
培训内容包括技能培训、安全培训、服务意识培养等，培训方式可以采取定期职业培训、现场实操培训、培训班开展等多种方式。
此外，还需要加强对人员的考核和评价，建立绩效考核机制，充分激发人员的积极性和工作热情。
第三，城市轨道交通服务质量的管理需要加强设施的建设和维护。
城市轨道交通的设施包括车辆、车站、轨道等多个方面，这些设施的运行状态直接关系到服务质量的好坏。
因此，服务质量管理需要加强对设施的建设和维护。
建设环节需要合理安排施工计划，保证施工质量，确保设施按时投入使用。
维护环节需要定期检查设施运行状态，进行必要的维修和更新，确保设施的良好状态。
同时，还可以引入智能化管理系统，对设施进行远程监控和故障诊断，提前预防和解决问题，提高设施的可靠性和安全性。
总之，城市轨道交通服务质量的管理是一项复杂而重要的任务，需要制定明确的目标和标准，加强人员培训和管理，加强设施的建设和维护，加强与乘客的沟通和互动。
只有全面夯实服务质量管理的各个环节，才能够提高城市轨道交通的服务质量，为城市居民创造更好的出行体验。
城市轨道交通服务质量监督与评价
相关理论知识
一、服务承诺及监督 为了更大程度满足广大乘客的乘车需求，进一 步提高城轨运营服务质量，城轨运营单位应当 制定本单位客运服务质量标准，建立内部服务 质量监督、检查、考核机制，不断改进服务质 量，提升乘客出行体验。
一、服务承诺及监督 （一）服务质量基本要求 （二）服务承诺目标 （三）服务监督 二、服务质量评价管理 （一）服务质量评价单位及办法 （二）服务质量评价内容
项目九 城市轨道交通服务质量 监督与评价
01
目录
02
CONTENTS 03
04
知识要点 学习任务 相关理论知识 情景训练
知识要点
1.服务承诺及监督 2.服务质量评价管理 3.服务质量评价规范
学习任务
在学习掌握服务质量监督与评价相关知 识的基础上模拟进行乘客满意度评价、服 务保障能力评价及运营服务关键指标评价 ，锻炼学生熟悉服务质量评价的主要内容 和指标，掌握各项评价指标的计算办法。
情景训练
服务质量监督与评价的情景训练主要是模拟大量调查和 统计数据进行各项指标的计算。由教师根据服务质量评 价要素及计算方法组织实施，具体如下： 1）分组：乘客满意度评价组、服务保障能力评价组、 运营服务关键指标评价组。 2）各组分别按照以上所学知识内容，组内分工扮演各 个指标的数据调查人员ห้องสมุดไป่ตู้织制造各种指标数据，数据力 求多样全面，目的是锻炼学员熟悉各项指标的能力； 3）小组汇报，教师点评。
（三）服务质量评价要求 1）出具评价报告。 2）整理上报。 3）结果落实。 4）整改反馈。 5）检查督导。
三、服务质量评价规范 （一）分值要求及计算办法 （二）乘客满意度评价 （三）服务保障能力评价 （四）运营服务关键指标评价
三、服务质量评价规范
城市轨道交通客运服务质量规范
1 城市轨道交通客运服务质量基本规定
（6）一年内列车运行图兑现率（实际开行列车数与运行图图定开行列车数之 比。实际开行的列车中不包括临时加开的列车数）应大于或等于99%，列车 运行图兑现率的计算方法如下：
列车运行图兑现率
实际开行列车数 运行图图定开行列车数
100%
（7）列车拥挤度（线路高峰小时平均断面客运量与线路实际运输能力之比， 列车按定员计算，用以表示列车的拥挤程度）不应大于100%，列车拥挤度的 计算方法如下：
•模块 城市轨道交通客运服务质量规范
2 城市轨道交通客运服务质量控制
2.客运服务质量评价 （1）服务质量的概念。 （2）服务质量评价指标。 ①便捷性。②舒适性。③安全性。 （3）服务质量评价方法。
•模块 城市轨道交通客运服务质量规范
3 城市轨道交通客运服务标准
服务项目 乘客进站
客运服务标准
备注
（1）确认本站各出入口的地面导向标志指引是否清晰、正确，是否
请您到自动售票机购买；如您需要购买储值票，可直接在售票亭 购买”； （2）对老人、小孩厅巡员应给予积极主动的服务
厅巡员应多巡视，主 动指引乘客到自动售票 机处购买单程票
乘客使用的 （1）当乘客使用的TVM等设备运行不良时，厅巡员应该立即挂“ 厅巡员应及时巡视，
设备运行不 暂停服务”牌，并请乘客使用其他机器；
能正确地指引乘客找到地铁进站口，若地面导向标志损坏、指示错误
或不明晰，车站员工应及时上报；
（2）确保各出入口的拉门在运营时间内打开，每天开门时间为该站
头班车出发之前15 min；
（3）确认出入口公告栏信息（票价、时刻表等）、地下导向标志的
指严（（格引45按）是）照确否确站保正保务通确各室道，种要照确悬求明保挂执设通设行施道施，状、牢若态站固有良厅、误好处稳，，乘定车有客、站足乘完员够车整工的守，应光则非及亮等悬时度宣挂上；传设报框施；清完晰整、无齐缺备，，站站当长班应的该值多
城市轨道交通客运服务质量规范
城市轨道交通客运服务质量规范随着城市化进程的加快和人口的不断增长，城市轨道交通作为一种高效、便捷和环保的公共交通工具，其重要性逐渐凸显。
为了提高城市轨道交通客运服务质量，增强市民的出行体验，需要建立一系列的规范来指导轨道交通运营管理。
下面，我将从几个方面介绍城市轨道交通客运服务质量规范。
首先，城市轨道交通车站设施要满足一定的标准。
车站是市民进出轨道交通的窗口和纽带，必须保证站内的设施完善和服务便利。
车站内应有足够的出入口和上下通道，以保证乘客的快速进出。
站厅和月台应设置足够多的导向标识和信息发布设备，便于乘客获取行车信息。
同时，车站内的设施如洗手间、候车座椅、自动售票机等也应达到一定的标准，保证乘客的基本需求。
其次，需要建立完善的安全规范。
轨道交通作为高速运行的交通工具，安全问题尤为重要。
规范应包括轨道交通列车的设计和制造标准、驾驶员的培训和监控系统的建设等。
列车的设计和制造应符合国家标准，保证车辆的牢固性、稳定性和安全性。
驾驶员需要经过专门的培训，掌握技术，熟悉线路和操作规程。
监控系统需要安装在车站、车厢和隧道等重要位置，实时监控列车的运行状况，及时处理突发事件。
最后，规范对运营管理层也提出了一定的要求。
运营管理层需要建立科学的调度系统，合理安排列车的运营和停靠时间，避免拥堵和延误。
同时，运营管理层还需制定明确的退票和赔偿政策，为乘客提供合理的补偿。
此外，运营管理层还需加强与相关部门的合作，共同应对突发事件和安全事故。
综上所述，城市轨道交通客运服务质量规范包括车站设施的完善、安全规范的建立、乘客安全感和舒适感的保障以及对运营管理层的要求等多个方面。
只有通过严格遵守这些规范，才能确保城市轨道交通的客运服务质量得到有效提升，市民的出行需求得到充分满足。
城市轨道交通XXX的运营效率与服务质量
城市轨道交通XXX的运营效率与服务质量城市轨道交通的运营效率与服务质量一、引言城市轨道交通作为一种快速、安全、环保的交通方式，在现代城市中起着至关重要的作用。
本文将探讨城市轨道交通的运营效率与服务质量的关系，以及如何提高运营效率和提供更好的服务质量。
二、城市轨道交通的运营效率城市轨道交通的运营效率直接关系到乘客的出行体验和市民对交通系统的满意度。
在这一部分，将从以下几个方面分析城市轨道交通的运营效率：1. 列车排班与运行间隔合理的列车排班和运行间隔有助于缓解客流压力和减少乘客等待时间。
通过对运行图的优化和合理车辆的配置，可以提高运营效率。
2. 列车运行速度列车运行速度直接影响到乘客的通勤时间，因此提高列车运行速度可以缩短乘客的出行时间，提高运营效率。
3. 车站布局与乘降设施合理的车站布局和便捷的乘降设施可以提高进出站速度，减少拥堵现象，进而提高运营效率。
三、城市轨道交通的服务质量城市轨道交通的服务质量直接关系到乘客的出行体验和对交通系统的评价。
在这一部分，将从以下几个方面分析城市轨道交通的服务质量：1. 乘车体验舒适的座椅、良好的空调系统以及清洁整洁的列车环境是提高乘车体验的重要因素。
2. 乘客安全乘客安全是城市轨道交通服务质量的核心之一。
有效的安全措施和合理的应急预案可以提高乘客对交通系统的信任度。
3. 信息传达与提示提供准确、及时的列车信息以及车站广播提示，有助于提高乘客的出行体验和方便乘客的信息获取。
四、提高城市轨道交通的运营效率与服务质量的措施为了提高城市轨道交通的运营效率和服务质量，可以采取以下措施：1. 引进先进的技术和设备引进先进的信号控制系统、车辆运维管理系统等技术和设备，可以提高运营效率和服务质量。
2. 优化运营管理通过改善规章制度、加强人员培训等方式，提高运营管理水平，进而提高运营效率和服务质量。
3. 加强投资与扩建增加对轨道交通的投资，扩大轨道交通线路网络，缓解客流压力，提高服务质量。
城市轨道交通的运营管理与服务质量
城市轨道交通的运营管理与服务质量随着城市化进程的不断加速，城市轨道交通作为一种高效、便捷的交通方式在现代城市中应运而生。
然而，城市轨道交通的良好运营管理与服务质量保障却是实现其可持续发展的关键。
本文将分析城市轨道交通的运营管理与服务质量，并提出一些相关的解决方案。
一、城市轨道交通的运营管理1. 运营规划与调度城市轨道交通的运营规划与调度是确保运营效率和稳定性的重要环节。
有效的规划需包括线路布局、站点设置、列车运行间隔等因素，以提高运行效率和满足乘客需求。
合理的调度方案则需要考虑列车运行速度、列车编组、乘客流量预测等因素，以保证运营的平稳和安全。
2. 资源配置与优化城市轨道交通的良好运营管理需要合理配置和优化资源。
包括人力资源、物资设备、财务资金等方面。
人力资源的培训和管理是提高运营效率和服务质量的核心。
而物资设备的科学选配和维护保障是保障运营安全和有效运转的基础。
二、城市轨道交通的服务质量1. 乘客信息服务城市轨道交通的服务质量不仅包括列车的正常运行，还需要提供相应的乘客信息服务。
这包括车站信息查询系统、实时列车到站信息、乘车指引等。
提供准确、及时的乘客信息，可以提高乘客的出行体验和满意度。
2. 站点设施与环境城市轨道交通的站点设施与环境是直接影响乘客体验的重要因素。
站点的设计要便于乘客进出、导向明确，并配备必要的便民设施如无障碍通道和洗手间等。
此外，站点周边环境的整治和卫生也会对乘客的满意度产生重要影响。
3. 安全保障与应急响应城市轨道交通的安全保障是服务质量的基础。
这包括列车运行安全、乘客人身安全以及应急响应能力。
建立完善的安全管理制度、开展多样化的安全培训和演练，可以有效提高安全意识和处置能力。
三、提升城市轨道交通的运营管理与服务质量的措施1. 引进先进的管理理念与技术借鉴国际先进的城市轨道交通管理经验，引进和应用现代化的管理理念和技术手段。
例如，基于大数据和人工智能的运行管理系统，可以实现对运营数据的实时监控、预测和调度优化。
城市轨道交通服务质量标准的实施
城市轨道交通服务质量标准的实施城市轨道交通服务质量标准的实施是建立服务质量管理体系，对城市轨道交通服务质量形成各环节的控制过程，控制的依据为相应的标准。
由于城市轨道交通服务的生产和消费合二为一，其过程涉及机车、信号、通信、环控等各生产部门，以及咨询、购票、站车服务等运输环节，所以城市轨道交通服务质量标准的实施是标准化管理的最关键、最复杂的环节，也是最难把控的环节。
城市轨道交通服务质量标准的实施包括城市轨道交通服务质量管理体系的建立和管理体系的执行两个阶段。
一、服务质量全面管理体系的建立城市轨道交通服务质量管理体系，即指挥和控制服务质量的组织体系，包括建立服务质量方针和质量目标，并为其实现而持续运行的一组相互关联或相互作用的要素，这些要素包含职责管理、资源管理，以及服务过程控制及测量、分析和改进。
城市轨道交通服务质量管理体系的内容应以满足质量方针和质量目标的需要为准，其作用就是企业内部(含管理和执行层)确认服务质量达到预期要求，乘客认可服务符合相关要求。
从服务质量管理理论出发，城市轨道交通服务质量全面管理体系的建立必须遵循以下基本原则。
1)关注乘客的原则以乘客为中心、以乘客为导向是许多世界级服务企业所具有的特点。
面对期望值不断上升的乘客，城市轨道交通企业必须树立以乘客为导向的企业文化，将乘客的期望作为质量改进、创新的源泉，通过广泛的乘客反馈机制搜集创新点子。
同时，应该善于捕捉微弱的信号，且严肃对待乘客对车站工作人员的书面、甚至是口头评价，并将评价报告反馈到相关部门。
2)发挥领导作用的原则企业领导者往往影响和决定组织经营宗旨、方向和核心。
他们应当创造并保持一个能使员工充分参与实现组织目标的内部环境。
具体包括：①充分了解外部环境，准确定位服务，设定企业战略目标；②考虑所有相关方的需要和期望，包括乘客、组织所有者、员工、供方和社会各方面；③营造良好的企业文化，包括价值观、企业行为、内部沟通和服务文化等方面；④为员工提供必要的资源、培训，并赋予他们一定的职责权限；⑤造就一个能充分发挥所有员工才能的环境，提供各项质量活动所需的资源，采取有效的激励措施，激励和充分肯定员工的贡献和成绩，并使员工对组织充满信心，发挥每个人的积极性和责任心。
10.城市轨道交通服务质量评价管理办法
10.城市轨道交通服务质量评价管理办法交通运输部关于印发《城市轨道交通服务质量评价管理办法》的通知交运规〔2019〕3 号各省、自治区、直辖市交通运输厅（局、委）：现将《城市轨道交通服务质量评价管理办法》印发给你们，请遵照执行。
交通运输部2019 年4 月8 日城市轨道交通服务质量评价管理办法第一条为规范城市轨道交通服务质量评价工作，推动城市轨道交通服务质量提升，根据《国务院办公厅关于保障城市轨道交通安全运行的意见》（国办发〔2018〕13 号）、《城市轨道交通运营管理规定》（交通运输部令2018 年第8 号）等有关要求，制定本办法。
第二条城市轨道交通运营（含初期运营）线路、运营单位和城市线网的服务质量评价工作适用本办法。
第三条城市轨道交通服务质量评价坚持以乘客为中心，遵循公平、公正、公开的原则。
第四条城市轨道交通所在地城市交通运输主管部门或者城市人民政府指定的城市轨道交通运营主管部门（以下统称城市轨道交通运营主管部门）负责开展本行政区域内的城市轨道交通服务质量评价工作。
对跨城市运营的城市轨道交通线路，由线路所在城市的城市轨道交通运营主管部门按职责协商开展服务质量评价工作。
第五条城市轨道交通运营主管部门应当按年度组织开展服务质量评价工作。
新开通运营线路，自次年起开展服务质量评价。
城市轨道交通服务质量评价以线路为单位开展。
城市轨道交通运营单位（以下简称运营单位）的服务质量得分，以其所辖线路的服务质量得分按各线路客运量加权平均后，根据运营单位工作表现情况加减分，再按所辖线路规模进行系数调整。
城市轨道交通线网的服务质量得分，以城市线网所有线路的服务质量得分按各线路客运量加权平均后，再按城市线网规模进行系数调整。
第七条城市轨道交通服务质量评价应当依照本办法和部《城市轨道交通服务质量评价规范》要求开展，评价内容包括乘客满意度评价、服务保障能力评价及运营服务关键指标评价 3 个部分。
乘客满意度评价应当通过面访调查、网络调查、电话调查等方式开展。
轨道交通服务质量管理办法
轨道交通服务质量管理办法
1. 概述
轨道交通作为城市重要的公共交通工具，其服务质量对乘客出行体验至关重要。
为了提升轨道交通服务质量，保障乘客权益，制定了一系列的管理办法。
2. 服务标准
2.1 列车运行准时率
列车应按照时刻表准时发车，并保证按照规定的间隔时间运行。
针对不可抗力
因素影响导致的晚点情况，应保持乘客通畅的信息沟通。
2.2 车辆内环境整洁度
车厢内应保持整洁，垃圾及时清理，座椅、地板等物品保持清洁干净，提供舒
适乘坐环境。
2.3 乘务员服务质量
乘务员应穿着整洁，礼貌待人，提供有关信息和帮助。
应随时准备应对紧急情况，并及时向乘客传达相关信息。
3. 投诉处理机制
3.1 投诉渠道
轨道交通公司应设立投诉电话、网站等平台，方便乘客随时投诉并及时获得回应。
3.2 投诉处理流程
对于乘客的投诉，轨道交通公司应建立完善的处理流程，对于符合条件的投诉
要及时处理并给予回馈。
4. 轨道交通安全管理
4.1 安全设施
轨道交通公司应严格遵守相关安全管理规定，确保设施设备的正常运行，定期
进行安全检查和维护。
4.2 应急预案
建立健全的应急预案，对于突发情况能够迅速做出反应，保障乘客的安全。
5. 结语
通过以上的轨道交通服务质量管理办法，可以提高轨道交通的服务水平，给乘客提供更加舒适、安全的出行体验。
同时，也需要持续改进和优化管理办法，不断提升服务质量，满足市民的出行需求。
轨道交通系统的运营管理与服务质量控制
轨道交通系统的运营管理与服务质量控制现代都市交通拥堵一直是社会公众面临的一个棘手问题。
在城市公共交通系统中，轨道交通是最受欢迎和最重要的交通方式之一，因为它具有高速、安全性高、优质服务等一系列优点。
随着城市人口数量的增加和城市建设的加速发展，轨道交通在城市交通系统中的定位正在变得越来越突出。
如何更好地规划和实施轨道交通系统，成为城市交通发展和管理的关键问题。
一、运营管理轨道交通系统的顺利运行，需要拥有一套完备的运营管理体系，包括调度、车辆保养、故障处理、规划等方面。
1、调度轨道交通调度是保证轨道交通行车正常运转和安全驶出的关键。
调度的主要任务是确保列车在规定时间到达站点，并且尽可能保证列车的正点率、快速率、安全性和舒适性。
这需要调度人员严格按照规定的车速、间隔时间和路线行车。
而且当遇到突发情况，调度员需要及时做出反应并采取有效措施，确保列车和乘客的安全。
2、车辆保养车辆保养是轨道交通运营过程中非常重要的一个方面。
只有定期对车辆的轮轴、制动、护照等进行检查和维护，才能保证列车安全、顺畅地行驶。
铁路局在提供车辆保养和维护方面是比较讲究的，而且还需要不断开展技术改进，以保证车辆的良好状态。
3、故障处理故障处理是轨道交通运营中必不可少的一项工作。
随着轨道交通系统的不断发展，车辆故障是不可避免的。
为了解决故障，轨道交通公司需要制定详细的应急预案，并建立专门的紧急维修工作队伍，及时处理车辆故障。
4、规划轨道交通规划是一个复杂的问题，需要考虑各种因素，如交通流量、车站的位置、线路的长度、运行时间和人口密度等。
在规划轨道交通系统的时候，需要综合考虑当前的城市情况和未来趋势，并根据人口、商业、经济等因素进行综合评估。
二、服务质量控制轨道交通服务质量是衡量城市公共交通系统质量的一个重要指标。
城市轨道交通管理部门应该注重乘客服务和关注乘客需求，实现服务质量的全方位提升。
1、基础设施轨道交通系统作为一项完备的公共交通设施，其服务质量需要在许多因素的基础上进行控制和改进。
城市轨道交通服务质量评价规范 交办运〔2019〕84号
城市轨道交通服务质量评价规范第一部分 总体要求第一条 城市轨道交通线路、运营单位和城市线网服务质量评价工作适用本规范。
第二条 城市轨道交通服务质量评价包括乘客满意度评价、服务保障能力评价和运营服务关键指标评价，基准分值1000分。
其中，乘客满意度评价分值300分，服务保障能力评价分值300分，运营服务关键指标评价分值400分。
第三条 线路服务质量评价得分为该线路乘客满意度评价、服务保障能力评价和运营服务关键指标评价得分之和，再视情核减扣分。
计算方法见公式（1）。
（1）式中：i =1、2、3...I , I 为城市所辖线路总数； —第i 条线路服务质量评价得分； —第i 条线路乘客满意度评价得分； —第i 条线路服务保障能力评价得分； —第i 条线路运营服务关键指标评价得分； —第i 条线路服务质量评价核减扣分。
出现以下情形的（因地震、洪涝、气象灾害等自然灾害及其他不可抗力因素导致的除外），应进行核减扣分：（一）发生5分钟以上（含）15分钟以下延误事件的，每起减5分； （二）发生15分钟以上（含）30分钟以下延误事件的，每起减10分； （三）连续中断行车（指线路中有2个及以上车站或区间发生行车中断）30分钟以上（含）2小时以下的，每起减20分；（四）发生一般运营突发事件的，每起减50分；（五）发生较大及以上等级运营突发事件的，该线路当年服务质量评价得分记为零分。
注：运营突发事件等级判定标准按照《国家城市轨道交通运营突发事件应急预案》（国办函〔2015〕32号）有关规定执行。
第四条 运营单位服务质量评价得分，以其所辖线路的服务质量评价得分按各线路客运量加权平均后，根据运营单位工作表现情况加减分，再按所辖线路规模进行系数调整。
计算方法见公式（2）。
i i i i iSQ SP SS SI R =++-iSQ iSP iSS iSI iR（2）式中：i =1、2、3...I 单位, I 单位为运营单位所辖线路总数；—运营单位服务质量评价得分； —运营单位所辖的第i 条线路服务质量评价得分； —运营单位所辖的第i 条线路年度客运量；—加分项。
城市轨道交通服务质量管理
城市轨道交通服务质量管理随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，城市轨道交通作为一种便捷、快速、安全、环保的交通方式，越来越受到人们的关注和青睐。
然而，城市轨道交通的快速发展，也面临着许多问题，其中最关键的是如何保证城市轨道交通的服务质量。
本文将探讨城市轨道交通服务质量管理的重要性，现状，存在的问题以及可行的解决方案。
服务质量管理的重要性城市轨道交通对于城市生活的影响越来越大，保证其服务质量显得尤为重要。
服务质量管理能够提高城市轨道交通的安全性、舒适性、运行效率和人性化，增强城市轨道交通的竞争力，进一步吸引人们使用。
同时，城市轨道交通服务质量管理的好坏，也直接关系到旅客的出行体验和安全感，进而影响城市形象和声誉。
现状城市轨道交通已经成为城市公共交通的骨干部分，历经多年的运营和发展，已形成了传统的轨道交通管理模式。
目前，许多城市轨道交通企业普遍存在诸如设备跟不上、技术水平较为落后、服务水平不尽人意、车站管理混乱等问题。
具体表现为车站服务不周到、信息发布不及时、列车间隔过大等。
这些问题直接导致旅客乘坐体验不尽如人意，安全感降低，同时也影响了城市轨道交通企业的形象和发展。
而且，城市轨道交通服务质量问题也成为人们关注和诟病的焦点。
因此，城市轨道交通企业必须采取措施，提高服务质量，提升竞争力。
存在的问题城市轨道交通服务质量管理问题主要有以下几个方面：1. 服务水平不足由于客流量大、列车数量多，车站设施、人员安排、服务流程等方面存在诸多不完善之处，容易引发管理矛盾，造成服务质量下降。
2. 安全管理不到位城市轨道交通u客流量大、列车行驶速度快，安全事故风险较高，如果不进行安全管理，将会对人们的生命安全造成威胁。
3. 信息发布不及时城市轨道交通是一种公共交通方式，公众对于列车时刻表、车站等信息的及时获取和掌握极为重要。
而目前许多城市轨道交通企业存在信息发布不及时的问题，无法满足大众对信息的需求。
4. 营运效率低城市轨道交通作为城市公共交通的骨干部分，其运营效率直接关系到公众的出行体验和服务质量。
城市轨道交通服务质量标准的制定
城市轨道交通服务质量标准的制定在城市轨道交通服务中用一系列的标准来控制和指导服务的全过程，这不仅与全面质量管理是一致的，也正是质量管理的基本内容。
其标准的制定是服务质量标准化管理的第一步，也是城市轨道交通企业对其服务理念和服务产品特性形象化描述的具体体现。
只有认真制定和贯彻管理标准和工作标准，才能有效地保证服务质量标准的执行，从而推动城市轨道交通服务质量管理的开展和最终提供优质的服务。
一、服务质量标准的制定依据及原则1.城市轨道交通服务质量标准的制定依据城市轨道交通企业应以“为乘客提供满意的服务”为出发点，制定与企业经营理念相符合的优质服务质量标准。
从制定标准的理论和标准的执行层面上讲，其主要依据包括客流需求、服务理念、城市轨道交通运输的技术和生产特征，以及企业所处的市场环境等内容。
1)乘客需求城市轨道交通服务以满足客流需求为出发点，不同的出行目的、消费水平，以及出行时间的不同，使得乘客对城市轨道交通企业提供服务的需求和服务质量的要求存在差异。
但作为城市内(或市郊)的交通服务来讲，主要为城市居民的生产和生活出行提供交通服务，其服务质量标准应该根据各条线路的地理位置、吸引范围和乘客特征等，提出适当的服务内容、形式的标准来规范相应的服务。
2)城市轨道交通服务理念城市轨道交通企业的服务理念决定了该项服务的市场定位和主要吸引的客流群体，乘客的需求特征和层次也将随之确定。
如主要面向市郊景区的城市轨道交通服务与市内通勤流的服务应有明显的差异。
在服务标准的内容上，市郊景区的城市轨道交通在硬件设施的配备标准、管理规范等各方面应注意保证乘客乘车的舒适性，设立较多的座席，同时车体可进行个性化设计。
而主要针对市内通勤的城市轨道交通应更注重快捷性和方便性。
3)经营市场环境企业经营的市场环境包括人口、政治、法律、经济文化等宏观环境和行业竞争环境。
城市轨道交通一般处于最繁忙的运输通道上，并成为城市交通的骨干，尤其在特大型城市，轨道交通作为市内快速交通的主要干线，应该与其他交通方式协调配合。
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第六章 城市轨道交通服务质量控制
服务质量控制过程
城市轨道交通服务质量控制
第六章 城市轨道交通服务质量控 制
二、服务质量控制条件及主要阶段
1．服务质量控制条件
▪ （1）制定质量控制所需要的各种标准，包括服务标准 、作业标准、设备保证标准等。这些标准是判断过程 是否处于稳定状态的依据。
城市轨道交通服务质量控制
第六章 城市轨道交通服务质量控 制
二、明确企业责任与义务
城市轨道交通企业的义务是指企业对乘客能够或愿意承 担的责任范围。
明确企业责任与义务注意以下问题 （1）以适当方式表达企业的义务 （2）审查和协调企业的义务 （3）公布企业的义务，并与乘客进行有效的沟通
城市轨道交通服务质量控制
理想的服务质量 容忍区域
适当的服务质量
满意
愉悦
服 务 质 量 水 平
不满意
服务质量容忍区域示意图
城市轨道交通服务质量控制
第六章 城市轨道交通服务质量控 制
（2）服务质量波动性 任何一个服务过程生产出来的运输产品，其质量特性值 总是存在着一定的差异，这种客观差异称为质量波动性。
➢ 正常波动 正常波动又称随机波动，它是由城市轨道交通服务过程 中大量的、微小的不可控的随机性或偶然性因素引起的。
▪ （3）反馈控 制
城市轨道交通服务质量控制
城市轨道交通服务质量控制
第六章 城市轨道交通服务质量控制
3．服务质量控制的内容
▪ （1）服务市场开发过程
乘客
▪ （2）服务设计过程
服务 需要
▪ （3）服务提供过程
▪ （4）服务业绩分析与改进
运输企业
服务
服务设计
提要
过程
相关 规范
乘客
服务市场 开发过程
服务业绩分 析和改进
城市轨道交通服务质量 控制
2020/11/10
城市轨道交通服务质量控制
目录
第1章 城市轨道交通服务概述 第2章 城市轨道交通服务需求与细分 第3章 城市轨道交通服务设计 第5章 城市轨道交通服务质量测评 第6章 城市轨道交通服务质量控制 第7章 城市轨道交通服务补救 第8章 城市轨道交通应急服务及处理 第9章 城市轨道交通服务礼仪
▪ （2）建立一套信息反馈系统，把握城市轨道交通服务 生产过程中各个环节的实际执行结果及可能的发展趋 势。
▪ （3）具有纠正标准及实际执行偏差的措施。没有纠正 措施，质量控制就失去了意义
城市轨道交通服务质量控制
第六章 城市轨道交通服务质量控
制2．服务质量控制三个阶段
▪ （1）事先控制
▪ （2）同期控制
在市场开发阶段，服务产品只是一个概念或未完全准 备好的服务。在服务产品正式面对乘客之前，需对服务体系 涉及的所有问题和员工进行沟通，取得一致性认可、理解和 支持，并以建立内部员工满意为目标，持续有效地开发内部 宣传，这样可以使员工在工作中完整、优质地传递和执行服 务过程。
城市轨道交通服务质量控制
第六章 城市轨道交通服务质量控 制
一、研究和分析市场
1、城市轨道交通企业市场开发的职责
▪ （1）市场需求信息的采集 ▪ （2）目标市场的确立 ▪ （3）制定完整的服务提要
2、市场研究和分析的过程注意以下问题
▪ （1）考虑各种辅助性服务 ▪ （2）注意相关法规和有关国际、国家标准及规范的评审 ▪ （3）认真分析和评审已收集到的信息 ▪ （4）系统了解交通环境
一、城市轨道交通服务质量控制原理 二、服务质量控制条件及主要阶段 三、服务质量控制的内容
城市轨道交通服务质量控制
第六章 城市轨道交通服务质量控 制
一、城市轨道交通服务质量控制原理
➢ 城市轨道交通服务质量控制是运输企业为了把服务质量 各项指标控制在乘客可接受的范围之内，使服务系统处于 稳定、良好的循环状态而采取的一切技术和管理活动。
2、管理者应制定服务开发每一过程的计划时间表，并确保服 务开发过程中所需要的技术和资源，以保证服务开发的顺利 进行。
3、在服务开发的策划中，应确保每一项服务要求都包含明晰 的安全保障措施、潜在的责任以及人员、乘客和环境的风险 控制方法。
城市轨道交通服务质量控制
第六章 城市轨道交通服务质量控 制
五、进行内部宣传
➢ 服务质量控制的范围涉及城市轨道交通服务形成的各个环 节，是服务质量管理的核心和关键。
城市轨道交通服务质量控制
第六章 城市轨道交通服务质量控 制
1、服务质量影响因素
（1）容忍区域 容忍区域是指乘客在消
费服务过程中所能接受和认 可的期望质量范围，即乘客 对于城市轨道交通服务产品 质量的期望，存在一个理想 的标准和一个可接受的标准 ，从而将乘客的服务期望划 分为两个层次：理想的服务 质量和适当的服务质量。
➢ 异常波动 异常波动又称系统波动，它是由服务过程中的少量的、
但较显著的可以控制的系统性因素引起的。
城市轨道交通服务质量控制
第六章 城市轨道交通服务质量控 制
2、服务质量控制原理
（1）选择控制目标市场，制定相应的服务标准及评测准则，以 保证在服务过程中能够按照标准进行。
（2）实施质量控制计划与标准，在实施过程中进行连续的监视 、评价和验证，测量实际绩效，比较实际绩效与绩效标准，判 定偏差是否在可接受范围内，分析发生服务质量问题原因。 （3）针对偏差在可容忍区域外的服务差异采取行动，进行服务 补救，或对相关环节进行纠正，排除造成质量问题的不良因素 ，并将所有结果进行反馈，开始下一轮质量控制循环。
第六章 城市轨道交通服务质量控 制
三、制定完整服务提要
1、市场研究和分析的结果 2、已经批准的企业的义务 3、乘客的需求和企业所具有的满足需求的能力
城市轨道交通服务质量控制
第六章 城市轨道交通服务质量控 制
四、加强开发服务管理
1、在开发一项服务之前，管理者应制定服务开发的策划、组 织和实施程序，以及最后撤销的程序。
服务 提供 过程
组织评价
服务 结果
乘客评价
服务需要 结果/ / 服务过程
服务过程文件 服务评价
城市轨道交通服务质量控制环
城市轨道交通服务质量控制
第六章 城市轨道交通服务质量控 制
第二节 城市轨道交通服务市场开发质量控制
一、研究和分析市场 二、明确企业责任与义务 三、制定完整服务提要 四、加强开发服务管理 五、进行内部宣传
城市轨道交通服务质量控制
第六章 城市轨道交通服务质量控制
第一节 城市轨道交通服务质量控制概述 第二节 城市轨道交通服务市场开发质量控制 第三节 城市轨道交通服务设计质量控制 第四节 城市轨道交通服务提供过程的质量控制 第五节 城市轨道交通服务业绩分析与改进
轨道交通服务质量控制概述