跨国公司经营管理阶段测试题复习
跨国公司经营与管理练习(考试)题1答案
跨国公司经营与管理练习（考试）题1 答案一、判断题（每题1分，共15分，正确打√，错误打×）二、单项选择题（每题1分，共15分）四、概念解释题（每题4分、共12分）1、国际经营答：国际经营是企业从事超越国界的所有商务活动，它包括几乎任何形式的经济资源——产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。
2、国外直接投资答：国外直接投资是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为，其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司。
3、买方垄断价格答：买方垄断价格指低于商品的国际价值的价格，跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格，就是买方垄断价格。
五、简答题（每题5分、共15分）1、请简要说明跨国公司价格转移的“两地模型”和“三地模型”。
答：（1）转移价格两地模型是：假设A、B两公司为母子公司关系或子子公司关系，A地税率低，B地税率高，则该公司为了逃避所得税，A地会低价从B地采购原材料,待原材料加工成制成品之后，高价返销给B地公司，则公司内利润都转移到了A地公司，因为A地税率低，所以跨国公司达到避税目的。
（2）转移价格三地模型是：当A、B两地的税率都高时，为了逃避所得税，引进一个避税地公司，假设B地需要一批中间品，A地首先将中间品以低于成本的价格卖给避税地公司，避税地公司再以高价把中间品转卖给B地公司，则财务上A、B两地公司都亏损，因此两地所纳所得税变少，企业的利润留在避税地公司，而避税地公司无需缴纳所得税，因此跨国公司盈利。
2、跨国公司为什么要组建跨国战略联盟？答：跨国公司组成战略联盟的原因是：（1）内部原因：技术互补；（2）外部原因：应对激烈的市场竞争；应对市场需求结构的变化；扩大市场份额；增强企业竞争力。
3、简述影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素。
答：影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素有：：（1）企业的价值观；（2）市场机会与威胁；（3）企业的优势与劣势；（4）社会影响。
《跨国公司经营与管理》试题样题
一、单项选择题（共20小题，每小题1分，共20分，请将答案填写至题后表格内）: 1．国际企业跨国经营的最高级形式是（）A．商品出口B．许可证贸易C．特许经营D．对外直接投资2．两国或两国以上的投资者在一国境内根据所在国(东道国)的法律，按一定比例共同投资设立企业，共同管理、共享利润、共担风险及亏损的投资方式是（）A．合资经营B．独资经营C．特许经营D．国际BOT方式3．当企业仅具有“所有权优势”时，通常该企业进入国际市场的方式是（）A．出口B．对外直接投资C．合同式资源转移D．BOT方式4．根据美国管理学家波特的价值链理论，以下企业经营活动属于基本增值活动的是（）A．人力资源管理B．生产加工C．科技开发D．采购5．列选项中不属于国际生产系统标准化的优越性的是（）A．满足多样化需求B．精简设计C．便于后勤供应D．便于控制6当一个企业兼并或收买其产品用户或原材料供应企业，或自行向这些领域扩张时，它所采用的是（）A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．混合一体化战略D．向前一体化战略7．荷兰社会心理学家霍夫斯泰德将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为（）A．权力差距B.个体主义C．团体主义D．不确定性的规避8．吉列公司生产的一种洗发香波，在美国称为“Sikience”，在法国被称为“Soyance”，在日本则称为“Silience”，这些称谓均属于（）A．产品文字说明B．产品商标C．商品广告D．商品牌名9．我国曾向伊朗出口10万辆自行车，由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求，受到伊朗进口商的刁难。
这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的（）A．生活习惯B．宗教信仰C．体态语言差异D．文字语言的差异10．一般巴西人的观念中，紫色表示悲哀，因而有紫色饰带的日本钟表会受到巴西人的冷落，这反映了巴西人独特的（）A．审美观念B．质量观念C．消费观念D．时间观念11．在欧美等发达国家，家庭规模比较小，与家具、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为密切相关的是（）A．核心家庭的数量B.扩展家庭的数量C.家庭成员的数量 D.全部人口的数量12.当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。
跨国公司经营管理第3阶段测试题3a
跨国公司经营管理第3阶段测试题3a一、单项选择题(本题共10小题，每小题2分，共20分)1、以变动成本作为内部转移价格的方法是( C )C、变动成本法2、上市公司高管人员、控股股东等方面的知情人员，利用工作之便，在公司并购等重大信息公布之前，泄露信息或者利用内幕信息买卖证券谋取私利的行为属于( C ) C、内幕交易3、转移定价确定的原则( D )D、整体利益最大化原则4、在不同国家进行广告宣传时，采用相同的广告策略、广告构思和信息，以及尽可能使用相同的广告媒体的广告策略称为( D )D、国际标准化广告5、( B )通常指技术领先者对同行业企业及其他企业的技术进步产生的积极影响，是跨国经营企业所具有的产品技术、管理技术和研发能力从外商投资企业内部向东道国企业扩散的效应。
B、溢出效应6、研发国际化的模型选测策略不包含( B )B、以东道国为基地的研发7、( B )不由交易双方按市场供求关系变化和独立竞争原则确定，而是根据跨国经营企业或集团公司的战略目标和整体利益最大化的原则由总公司上层决策者人为确定的。
B、转移定价8、( A )指的是按照一定因素将某个整体市场划分为若干个子市场，然后从中选择营销对象A、市场细分9、( C )是在原有产品基础上，部分采用了新技术、新材料，结构上有重大改进，增加和完善了功能和效用的产品。
C、换代新产品10、市场领袖战略下一般有两种策略，其一为( A )A、市场渗透策略二、多项选择题(本题共5小题，每小题3分，共15分。
多选、少选、错选均不得分。
) 1、跨国经营企业内部贸易的结构有( BCD )B、部门结构C、产品结构D、地区结构2、跨国经营企业转移定价可以规避东道国的哪些管制,( ABC )A、价格管制B、外汇管制C、经营管制3、跨国经营企业转移价格的计算方法包括( ABC )A、成本基础转移定价法B、市场基础转移定价法C、协议转移定价法 4、跨国经营企业定价中，影响定价的因素有(ABCD )A、商品成本因素B、国际秩序供求因素C、竞争因素D、政策因素 5、企业定价包括( ABCD )策略。
完整word版跨国公司经营与管理练习考试题
完整word版跨国公司经营与管理练习考试题在这个全球化时代，跨国公司的经营与管理成为了一个重要的议题。
为了更好地适应跨国业务的需求，许多公司都进行了经营与管理练习考试。
本文将提供一套完整的跨国公司经营与管理练习考试题，供大家参考和练习。
第一部分：选择题请选择正确答案，并在选项前打“√”。
1. 跨国公司在经营过程中面临的最大挑战是：A. 文化差异B. 汇率波动C. 税务问题D. 法律法规限制2. 跨国公司扩张到海外市场时，最应该考虑的因素是：A. 人力资源B. 市场需求C. 政府政策D. 竞争对手3. 跨国公司在管理全球团队时，最重要的管理技巧是：A. 文化敏感度B. 沟通能力C. 领导能力D. 团队合作4. 跨国公司在进行全球市场调研时，应该使用的方法是：A. 问卷调查B. 访谈调研C. 网络调研D. 实地考察5. 运用合适的市场分割策略，跨国公司可以更好地满足不同市场的需求。
以下哪种市场分割策略是错误的？A. 地理分割B. 功能分割C. 人口分割D. 产品分割第二部分：简答题请用简洁的语言回答以下问题。
1. 请解释什么是“文化差异”，以及它对跨国公司经营的影响。
2. 请列举并解释跨国公司面临的三个主要法律法规问题。
3. 请解释什么是“汇率波动”，以及它给跨国公司带来的挑战。
4. 请描述瑞典家具零售商宜家如何成功在全球范围内运营。
5. 请分析跨国公司管理全球团队时面临的三个主要挑战。
第三部分：案例分析请仔细阅读以下案例，并回答相关问题。
公司A是一家总部位于美国的跨国公司，计划进军中国市场。
然而，他们发现中国市场与美国市场存在许多差异。
请回答以下问题：1. 公司A应该如何调整他们的市场营销策略以适应中国市场的需求？2. 在管理中国团队的过程中，公司A可能面临什么挑战？3. 请提出至少三种方法，可以帮助公司A解决在中国市场遇到的问题。
总结：通过这套经营与管理练习考试题，我们对跨国公司的经营与管理有了更深入的了解。
跨国公司经营管理复习题
19. 企业在选拔国际经营管理人员以及提高他们的素质方面一般采用以下三种国籍策略：管理人员母国化、管理人员当地化、管理人员国际化19.二、简答1.（联合国）跨国公司的含义（1）跨国公司在两个或更多国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制企业，不论其法律形式和活动领域如何；（2）该企业在一个决策体系下运营，以便通过一个或更多决策中心制定协调的政策和共同的战略；（3）该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在一起，其中一个或更多实体能够对其他实体活动施加有效影响，特别是与其他实体分享知识、资源和责任；（4）从广义讲，跨国公司是指任何超出本国界限从事商业活动的公司，通常采用股份有限公司的形式。
4.跨国并购的含义及类型（1）兼并与收购简称并购，英文缩写为M&Ao兼并或合并，是指两家或两家以上的企业结合成一家企业，原企业的权利和义务由存续（或新设）的企业承担；收购是指一家企业购买目标企业的资产或股票（2）兼并分吸收兼并和新设兼并，重组后结果不同。
（3）收购分为资产和股份收购，收购后可能保留原来独立法人地位。
（4）跨国并购的类型从并购公司和目标公司是否接触来看：a．股票替换：并购公司重新发行本公司股票，以新的股票替换目标公司的原有股票以完成股票收购；b.债券互换：增加发行并购公司的债券用以代替目标公司的债券使目标公司的债务转换到并购公司；c．现金收购：凡不涉及发行新股票或新债券的公司并购都可以被认为是现金收购包括以票据形式进行的收购。
7.一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么？对于国际企业来说，一个合格的海外经理人员，不论他来自哪个国家和民族，必须达到的标准是：能被公司的企业文化所完全同化，并做到在任何地方经营都能获胜。
所必须具备的素质有：（1）业务能力与管理技术水平（2）对文化差异的敏感性和适应性（3）语言及人际交往的能力（4）责任心和使命感（5）经理人员及家属移居国外的愿望和动机8.影响汇率变动的因素有哪些？（1）外汇的供给和需求；（2）国际收支；（3）相对通货膨胀率；（4）相对利率；（5）财政、货币政策；（6）心理预期；（7）国际游资；（8）政府的干预；（9）其他因素。
跨国公司经营与管理 期终复习
50万美元<注册资本<=100万美元的，自营业执照签发之日
文正复习
一、名词解释（5题，每题4分，共20分） 1、 跨国度：反应跨国公司海外经营活动的强度，是衡量海外业务在 公司整体经营业务中地位的重要指标。
2、所有权优势：又称垄断优势或厂商优势，是指一国企业拥有或能够 得到的而他国企业没有货无法得到的无形资产。 3、国外经营劣势：能够引起跨国公司海外子公司竞争劣势的成本，即 相对于东道国的本土公司来说，跨国公司在海外经营中所遇到的一切额 外成本。 4、普遍主义文化：普遍主义文化中，人们对待别人的“正确”方式是遵 循抽象的原则、法律法规、宗教条文等“硬性”规章制度。 5、避免双重征税协定：国家间为了避免和消除向同一纳税人、在同一 所得的基础上重复征税，根据平等互惠原则而签订的双边税收协定。 6、国际化指数：是基于跨国公司而定义的，既可以用来测量公司的 全球化程度，又可以反映产业的全球化程度。联合国贸易与发展会议 所定义的国际化指数是指跨国公司的国外机构数占总机构数的比率。 7、内部化优势：来源于把外部市场活动转化为企业内部活动，使之处 于内部管理的直接控制之下所取得的优势（包括由交易成本的节省所导 致的）。 8、权力距离：民族文化存在四大维度，即权力距离、不确定性规避、 个人主义——集体主义和男性主义——女性主义。 9、不确定性规避：一个社会对不确定性和模糊环境的容忍程度 10、高情境文化：在高语境文化中，沟通方式应该含蓄而意味深长。 11、低情境文化：在低语境文化中，人们几乎不依赖情境，而以直接中 肯的方式传递信息12、民族中心主义 13、伦理相对主义：伦理相对论认为，不存在普适的道德准则，对“什 么是合乎道德伦理的行为”的看法是不一致的，并且这些不同的看法都 应当是合理的。“存在即合理”，尊重各种伦理观； 14、创造性资产：是在自然资源的基础上，经过后天努力而创造出来的 基于知识的资产。 15、转移价格：跨国公司从全球经营战略出发，为谋求公司整体利益最 优，在母公司与子公司、子公司与子公司之间购销商品和提供劳务时所 采用的内部价格。 16、利益相关者：任何可以影响组织实现目标或受组织目标实现程度影 响的组织或个人
跨国公司经营管理第1阶段测试题1b答案
江南大学现代远程教育第一阶段测试卷考试科目：《跨国经营与管理》第一章至第五章（总分100分）时间：90分钟一、单项选择题(本题共10小题，每小题2分，共20分)1、与跨国经营的起源最有关系的是（ B ）。
A、胜佳缝纫机公司B、东印度公司C、通用公司D、福特公司2、跨国公司的结构标准不包括（ D ）。
A、地区分布B、国外生产或服务设施C、所有权D、组织结构3、跨国公司的最大发展是（ D )时期。
A、20世纪初B、20世纪30年代到40年代C、20世纪40年代到50年代D、20世纪50年代以后4、( D ）不是比较优势理论的理论研究学者.A、李嘉图B、赫克歇尔C、俄林D、小岛清5、契约式进入形式不包括（ C ).A、许可协议B、特许经营C、直接出口D、管理合同6、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分，不包括（ B ）。
A、横向跨国并购B、一体化跨国并购C、纵向跨国并购D、混合跨国并购7、跨国并购获得的协同效应不包括（ A )。
A、营销协同效应B、管理协同效应C、经营协同效应D、财务协同效用8、( A ）不是确定倾销必须经过的步骤。
A、确定产品成本B、确定出口价格C、确定正常价格D、对出口价格和正常价格进行比较9、( A ）不是决定市场内部化的因素。
A、贸易因素B、产业特定因素C、国别因素D、区域因素10、非关税壁垒的类型不包括（ B ）。
A、对特定商品的进口配额或数量限制B、成本限制C、国产化限制D、海关限制二、多项选择题（本题共5小题，每小题3分，共15分。
多选、少选、错选均不得分。
)1、基于国际贸易的跨国经营理论主要有（ ABC ).A、垄断优势理论B、内部化理论C、国际生产折衷理论D、投资发展周期理论2、垄断优势理论的补充理论有( BD ）。
A、边际产业理论B、核心资产伦C、内部化理论D、寡占反应理论3、内部化理论中，决定市场内部化的因素有（ ABCD ）。
A、产业特定因素B、区域因素C、国别因素D、企业因素4、跨国公司的进入模式有( ABC )。
跨国公司管理考试试题
跨国公司管理考试试题一、选择题（每题 3 分，共 30 分）1、跨国公司的定义通常是指（）A 在两个或两个以上国家从事生产经营活动的企业B 在一个以上国家从事生产经营活动的企业C 具有全球性的生产经营网络和管理体系的企业D 以上都是2、跨国公司进行海外直接投资的主要动机不包括（）A 寻求市场B 寻求资源C 寻求技术D 寻求劳动力成本降低3、以下哪项不是跨国公司组织结构的基本类型（）A 职能型B 事业部型C 矩阵型D 网络型4、跨国公司在进行文化管理时，首先要做的是（）A 进行文化培训B 识别文化差异C 建立共同价值观D 消除文化冲突5、跨国公司的人力资源管理面临的挑战不包括（）A 法律和政策差异B 语言和沟通障碍C 劳动力成本统一D 文化差异6、跨国公司在制定战略时，需要考虑的因素不包括（）A 全球经济环境B 东道国政策C 母公司的优势D 竞争对手的国内战略7、以下哪项不是跨国公司转移价格的作用（）A 降低税负B 规避风险C 提高利润D 增加成本8、跨国公司在国际市场营销中，产品策略不包括（）A 产品标准化B 产品差异化C 产品创新D 产品本土化9、跨国公司的财务管理主要包括（）A 资金筹集B 资金运用C 利润分配D 以上都是10、以下哪项不是跨国公司面临的政治风险（）A 战争风险B 汇率风险C 国有化风险D 政策变动风险二、简答题（每题 10 分，共 40 分）1、简述跨国公司的特征。
答：跨国公司通常具有以下特征：（1）在多个国家开展业务，拥有广泛的国际经营网络。
（2）具有全球化的战略视野，从全球角度来规划和协调其生产、销售、研发等活动。
（3）拥有强大的经济实力和资源整合能力，能够在全球范围内调配资金、技术、人才等资源。
（4）采用多样化的经营方式，如直接投资、并购、合资等。
（5）具有先进的管理理念和技术，能够有效地管理跨地域、跨文化的业务。
（6）对全球经济和政治环境具有重要的影响力。
2、分析跨国公司进行跨文化管理的重要性。
跨国公司经营与管理练习(考试)题1答案
跨国公司经营与管理练习（考试）题1 答案一、判断题（每题1分，共15分，正确打√，错误打×）二、单项选择题（每题1分，共15分）四、概念解释题（每题4分、共12分）1、国际经营答：国际经营是企业从事超越国界的所有商务活动，它包括几乎任何形式的经济资源——产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。
2、国外直接投资答：国外直接投资是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为，其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司。
3、买方垄断价格答：买方垄断价格指低于商品的国际价值的价格，跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格，就是买方垄断价格。
五、简答题（每题5分、共15分）1、请简要说明跨国公司价格转移的“两地模型”和“三地模型”。
答：（1）转移价格两地模型是：假设A、B两公司为母子公司关系或子子公司关系，A地税率低，B地税率高，则该公司为了逃避所得税，A地会低价从B地采购原材料,待原材料加工成制成品之后，高价返销给B地公司，则公司内利润都转移到了A地公司，因为A地税率低，所以跨国公司达到避税目的。
（2）转移价格三地模型是：当A、B两地的税率都高时，为了逃避所得税，引进一个避税地公司，假设B地需要一批中间品，A地首先将中间品以低于成本的价格卖给避税地公司，避税地公司再以高价把中间品转卖给B地公司，则财务上A、B两地公司都亏损，因此两地所纳所得税变少，企业的利润留在避税地公司，而避税地公司无需缴纳所得税，因此跨国公司盈利。
2、跨国公司为什么要组建跨国战略联盟？答：跨国公司组成战略联盟的原因是：（1）内部原因：技术互补；（2）外部原因：应对激烈的市场竞争；应对市场需求结构的变化；扩大市场份额；增强企业竞争力。
3、简述影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素。
答：影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素有：：（1）企业的价值观；（2）市场机会与威胁；（3）企业的优势与劣势；（4）社会影响。
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跨国公司经营与管理复习试题一、填空题（0.5`*28）1.从决策上分，跨国公司可分为：以民族（面向本国）为中心的跨国公司，以多元为中心（面向众多东道国）的跨国公司，以全球（面向全球）为中心的跨国公司。
2.现在，绝大多数跨国公司都包括三种基本单位：既母公司、子公司、分公司。
3.按产品周期理论，可分为创新、成熟、标准化三个阶段。
4.国际生产折衷理论是英国里丁大学的教授邓宁提出的，他认为跨国公司的国际经营决策是由企业优势、内部化优势和区位优势这三组变量决定的。
5.根据偏离战略起点的程度，将全球战略划分为退却型、稳定型和发展型三种。
6.跨国公司按纵向分7.按战略成功关键因素分，跨国公司战略可分为低成本、差异化、重点三种战略。
8.跨国公司对外直接投资环境按环境包含因素的多寡，分为狭义和广义投资环境。
9.完整的投资报告应包括投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究和评估报告四个阶段。
10.技术转让的客体可大致分为：专利、专有技术和商标三部分。
11.特许经营有生产特许、产品-商标特许和经营模式特许三种类型。
12.按并购是否通过交易所划分，并购分为要约收购和协议收购；按并购双方产品或产业的联系可分为横向、纵向和混合并购。
13.跨国公司筹资方法分为产权筹资和举债筹资。
14.外汇暴露的测度方法，主要分为交易暴露、折算暴露和经济暴露，此外，还有税收暴露。
二、名词解释（5`*6）1.跨国公司：是一种在多个国家进行投资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企业组织。
2.跨国公司的全球战略：是指跨国公司在全球范围内进行资源的优化配置，以期达到长期总体资源的优化，即在正确战略思想的指导下，在科学分析国际经营环境和自身经营条件的基础上，为求得长期生存和发展而作出的总体、长远战略。
3.股权投资：是指以资金形式投资国外，经营企业并对企业拥有所有权和控制权的投资。
4.跨国公司对外直接投资：是指跨国公司为了取得东道国企业经营管理上的控制权而输出资金、技术、管理技能等不同形式的资产或要素的经济行为。
跨国公司经营管理第1阶段测试题1b答案
江南大学现代远程教育第一阶段测试卷考试科目:《跨国经营与管理》第一章至第五章（总分100分）时间：90分钟一、单项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分）1、与跨国经营的起源最有关系的是（ B ）。
A、胜佳缝纫机公司B、东印度公司C、通用公司D、福特公司2、跨国公司的结构标准不包括（ D ）。
A、地区分布B、国外生产或服务设施C、所有权D、组织结构3、跨国公司的最大发展是（ D ）时期。
A、20世纪初B、20世纪30年代到40年代C、20世纪40年代到50年代D、20世纪50年代以后4、（ D ）不是比较优势理论的理论研究学者。
A、李嘉图B、赫克歇尔C、俄林D、小岛清5、契约式进入形式不包括（ C ）。
A、许可协议B、特许经营C、直接出口D、管理合同6、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分，不包括（ B ）。
A、横向跨国并购B、一体化跨国并购C、纵向跨国并购D、混合跨国并购7、跨国并购获得的协同效应不包括（ A ）。
A、营销协同效应B、管理协同效应C、经营协同效应D、财务协同效用8、（ A ）不是确定倾销必须经过的步骤。
A、确定产品成本B、确定出口价格C、确定正常价格D、对出口价格和正常价格进行比较9、（ A ）不是决定市场内部化的因素。
A、贸易因素B、产业特定因素C、国别因素D、区域因素10、非关税壁垒的类型不包括（ B ）。
A、对特定商品的进口配额或数量限制B、成本限制C、国产化限制D、海关限制二、多项选择题(本题共5小题，每小题3分，共15分。
多选、少选、错选均不得分。
)1、基于国际贸易的跨国经营理论主要有（ ABC ）。
A、垄断优势理论B、内部化理论C、国际生产折衷理论D、投资发展周期理论2、垄断优势理论的补充理论有（ BD ）。
A、边际产业理论B、核心资产伦C、内部化理论D、寡占反应理论3、内部化理论中，决定市场内部化的因素有（ ABCD ）。
A、产业特定因素B、区域因素C、国别因素D、企业因素4、跨国公司的进入模式有（ ABC ）。
跨国公司经营与管理试题(实用收藏)
跨国公司经营与管理试题一、名词解释(每题2分,共10分)1. 跨国公司：一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务,并且改企业拥有一个中央决策体系，企业的实体之间分享资源、信息并分担责任２。
买方垄断价格：低于商品的国际价值的价格,跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格，就是买方垄断价格3. 跨国战略联盟：两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系，这种关系是一种外部合伙关系4。
国外直接投资：外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为，其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司5。
跨国公司内部贸易:一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动，这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动二、单项选择题(每题2分，共30分）1、“跨国公司”在英语中的表述是什么？( Ｄ）Ａ、Multinatioｎal Ｅnｔｅrｐrises B、 Internationａl CorｐorationsC、Ｇlobal ＥｎｔｅｒpriｓesD、Ｔｒaｎsnatｉonal Cｏｒpoｒations2、跨国公司的法律形式有哪四类？( Ｃ）Ａ、总公司、子公司、分公司、控股公司Ｂ、母公司、子公司、分公司、控股公司Ｃ、母公司、子公司、分公司、避税地公司 D、总公司、子公司、分公司、避税地公司3、跨国公司的收购通常分为两种形式，一种是吸收兼并，另一种是(A ）A、创新合并B、换股收购C、公开收购Ｄ、杠杆收购4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,一共有多少个产品策略的基本形态（Ｃ)Ａ．4个 B、６个 C、8个 D、９个5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到２0世纪6０年代,采用的是什么样的营销策略?（A ）A、无差异营销策略B、差异性营销策略C、专业化营销策略D、集中性营销策略6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是（ B ）A、证券收益可分为固定收益和变动收益B、证券的风险性和收益性成反比Ｃ、证券市场越成熟,证券的流通性越强 D、证券的价格可分为市场价格和票面价格７、跨国公司为了加强某地的投资，而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是（ B ）Ａ、主动撤资 B、进攻性撤资Ｃ、有计划地撤资Ｄ、被动撤资8、在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”(Green Fiｅld)指的是(D ）A、吸收兼并Ｂ、创新合并C、公开收购D、新建工厂９、根据转移定价理论,在“三地模型"中,税率均高的两个国家为了逃避所得税，需引进一个特殊的公司,这个公司是( D ）Ａ、母公司Ｂ、母公司下嫡系子公司 C、东道国公司D、避税地公司１0、根据2006年《财富》杂志报道，世界50０强的首位是哪个公司（A ）A、埃克森-—美孚石油公司B、沃尔玛C、通用汽车D、花旗银行１１、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一？( Ｂ)A、生产要素B、供应状况C、相关产业D、企业战略和组织12、跨国公司市场营销的促销策略包括哪些？（ C ）A、广告、人员促销、卖场促销、公共关系B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴Ｃ、广告、人员促销、营业推广、公共关系 D、广告、营业推广、卖场促销、公共关系13、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括（ D )A、总付方式B、提成费方式Ｃ、入门费加提成费方式D、前三项所述均正确1４、在跨国公司技术转移中，在一定地区技术引进方拥有独占的使用权,技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术,应属于许可协议的授权范围中的哪一种?(Ａ）A．独占许可B、排他许可Ｃ、交叉许可D、普通许可15、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司，通常会采取下列形式的组织结构? （ B )A、全球性产品组织结构Ｂ、全球性地区组织结构Ｃ、混合式组织结构D、矩阵式组织结构三、判断题(每题2分,共2０分）1、跨国公司与国际公司的含义和特征相同,两者都具有国际性和多国性（×)2、根据行为标准划分，跨国公司会依次经历下列3个阶段:从“多元中心"到“民族中心”，最后到“全球中心”.( ×）3、跨国公司借助“参与制"以少量的自有资本控制他人的巨额资本。
跨国公司经营与管理复习资料.doc
跨国公司经营与管理5个简答2个论述2个材料分析题 简答题与论述题: 合所有制企业，不论这些实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一 个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心得以具有i 致的政 策和共同的战略；该企业中各个实体通过所有权或其他方式的结合，使 其屮一个或更多的实体得以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是 分享知识资源和分担责任。
2） 判断标准： ■结构性标准：跨国的程度（transnationality index ）跨国指数二（国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+国外雇员数/总雇员数） /3 x 100%-所有权性质 nature of ownership••决策和控制■营业实绩标准：■行为特性标准：生产经营和组织形式是全球性的股权特征：股权分散；购并与股权的变化；战略联盟与股权的虚拟化 资金来源：债权与股权筹资并举，国内国外资本来源并举 内部化特征：内部贸易、内部市场按经营范围区分：••资源型为主的跨国公司；-工业制造业跨国公司；-金融与服务业跨国公司；按公司决策屮心分类：一以民族为屮心（面向本国）-以多元为中心（面向各东道国）一以全球为中心（面向世界）按内部经营结构划分：-横向型跨国公司-纵向型跨国公司-混合型跨国公司什么是跨国公司？ 国公司的判断标准有哪几个?1) 公司：指曲在两个或更多国家的经济实体所组成的公营、私营或混国公司有哪些特征?组织结构上的特征与演变：趋于复杂化国际化特征：“无国籍" B3 全球战略特征公司的类型:■加速生产国际化和资源全球配置，促进世界经济发展与全球化■加速资本国际流动，提高资金利用效率■扩人了国际贸易，促进经济增长五.跨国公司对发展中国家经济的发展有什么影响?■促进技术进步，加快国际技术转移■积极影响：弥补资金缺口、技术转移效应、就业效应、管理经验■消极影响：一跨国公司冃标与发展中国家发展Fl标的根木冲突；-控制与垄断效应-后进产业的转移、资源的攫取（如何看待屮国成为最大碳排放国）;-对经济主权的影响（各国都通过外资审批等保护经济主权）六. 内部化理论的基本思想，内部化理论的贡献和缺陷是什么？内部化思想的提出：■据科斯的思想，内部化的动因在于内部交易成本低于市场交易成本■与跨国公司核心优势有关的无形资产和知识资源的交易成本更高（具有公共产品的特征、共享性、非标准化、泄密风险），故只能通过内部化在内部交易和使用■跨国公司是企业内部化扩张，超越国界的结果■内部化的成本与内部化收益，收益 > 成本是内部化的条件贝献：■市场不完全属于市场机制内在缺陷■市场不完全可以用内部化途径来消解■跨国经营是市场内部化跨越国界的表现■提高经营管理水平是跨国经营优势的主要来源缺陷：不具备全面性，不能解释对外直接投资的时机，地理方向以及与跨国经营战略的联系，缺乏对世界经济环境或宏观经济影响的分析。
跨国公司经营管理第3阶段测试题答案
江南大学现代远程教育第三阶段测试卷考试科目:《跨国经营与管理》第十章至第十三章（总分100分）时间：90分钟一、单项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分）1、以变动成本作为内部转移价格的方法是（ C ）A、完全成本法B、标准成本法C、变动成本法D、机会成本法2、上市公司高管人员、控股股东等方面的知情人员，利用工作之便，在公司并购等重大信息公布之前，泄露信息或者利用内幕信息买卖证券谋取私利的行为属于（ C ）A、内部交易B、正常交易C、内幕交易D、幕僚交易3、转移定价确定的原则（ D ）A、市场供求关系变化B、独立竞争原则C、公平公正原则D、整体利益最大化原则4、在不同国家进行广告宣传时，采用相同的广告策略、广告构思和信息，以及尽可能使用相同的广告媒体的广告策略称为（ D ）A、营业推广 B国际差异化广告 C、国际趋同化广告 D、国际标准化广告5、（ B ）通常指技术领先者对同行业企业及其他企业的技术进步产生的积极影响，是跨国经营企业所具有的产品技术、管理技术和研发能力从外商投资企业内部向东道国企业扩散的效应。
A、领先效应B、溢出效应C、挤出效应D、回流效应6、研发国际化的模型选测策略不包含（ B ）A、技术寻求型B、以东道国为基地的研发C、以母国为基础的基础增长D、市场寻求型7、（ B ）不由交易双方按市场供求关系变化和独立竞争原则确定，而是根据跨国经营企业或集团公司的战略目标和整体利益最大化的原则由总公司上层决策者人为确定的。
A、逃税B、转移定价C、收购D、兼并8、（ A ）指的是按照一定因素将某个整体市场划分为若干个子市场，然后从中选择营销对象A、市场细分B、市场规划C、市场拓展D、市场重组9、（ C ）是在原有产品基础上，部分采用了新技术、新材料，结构上有重大改进，增加和完善了功能和效用的产品。
A、全新产品 B替代产品 C、换代新产品 D、组装产品10、市场领袖战略下一般有两种策略，其一为（ A ）A、市场渗透策略B、创新策略C、筑垒策略D、全面对抗策略二、多项选择题(本题共5小题，每小题3分，共15分。
跨国公司经营与管理练习(考试)题2答案
跨国公司经营与管理练习（考试）题2 答案一、判断题（每题1分，共15分，正确打√，错误打×）二、单项选择题（每题1分，共15分）三、多项选择题（每题2分，共20分）四、概念解释题（每题4分、共12分）1、跨国战略联盟答：跨国战略联盟指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系，这种关系是一种外部合伙关系。
2、跨公司内国部贸易答：跨国公司内部贸易是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动，这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动。
3、研发国际化答：研发国际化是经济全球化的产物和重要组成部分。
它是指跨国公司在特定的经营战略指导下将研究与开发活动扩散到母国以外的其他区位，利用多个国家的科技资源，跨国界开展研究与开发活动。
五、简答题（每题5分、共15分）1. 答：国外直接投资的主要特点是：（1）跨国公司是对外直接投资的主要承担者；（2）对外直接投资主要国家的相对地位发生明显变化；（3）对外直投规模大；（4）对外直投的区位配置向发达国家倾斜；（5）投资的部门结构发生变化；（6）对外直投与国际贸易、国际技术转让多维并进，相互交织；（7）企业内部化分工取代原有的国际分工；（8）新兴跨国公司出现。
2、答：这些优势有：（1）拥有巨额资产，经济实力不断增强；（2）富有创新能力；（3）仰仗R&D，保持技术领先；（4）发挥企业内部化优势；（5）获得规模经济优势；（6）利用限制性贸易做法，巩固垄断地位。
3、答：这些合理避税方法有：（1）高进低出或低进高出，减少纳税义务；（2）低价报关，减少关税；（3）提高出口价，多得出口退税；（4）通过向母公司或子公司交纳高劳务费达到少纳所得税的目的（5）通过向母公司或子公司交纳高或低的特许权使用费转移收入，达到少纳所得税的目的六、综合题（共23分）1、（8分）答：研发国际化的动因主要有：（1）母公司全球化生产经营的需要；（2）获取低成本的R&D资源；（3）获取先进技术技术发展存在国家或地区性，各国的科学技术发展在逐步专业化，在不同的国家过地区形成了不同产业或领域技术发展的集中地；（4）跨国公司竞争战略调整；（5）信息技术进步的推动。
跨国公司经营与管理复习题
跨国公司经营与管理复习题第一篇：跨国公司经营与管理复习题《跨国公司经营与管理》复习题1、国际经营的含义及形式国际经营：企业从事超越国界的所有商务活动，它包括几乎任何形式的经济资源——产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。
国际经营的形式：出口和投资。
出口有产品出口和服务出口之分，服务出口有人员性服务出口和非人员性服务出口；投资有直接投资和间接投资。
2、国际直接投资、间接投资的含义以及二者之间的主要区别国际直接投资（Foreign Direct Investment，简称FDI）是指投资者以国际直接投资为媒介，以取得企业经营权或经营控制权为手段，以获取多重效益为目的，在国外从事制造业、商业和服务业等的投资行为。
国际间接投资主要是指以购买外国公司的股票和其他有价证券的投资(国际证券投资)以及提供中长期国际信贷为手段，以获取股息或利息为目的的投资方式。
两者的主要区别：直接投资拥有对海外经营实体的直接管理控制权，而所有形式的间接投资均不包括对海外经营实体的直接管理。
3、简述国际经营的环节全球市场环境分析国家的选择与评估跨国经营方式选择跨国经营管理4、跨国公司的特征a.跨国公司是“国际化”了的企业b.对外直接投资是主要经营手段c.全球战略和内部一体化 d 技术内部化5、跨国公司按公司决策中心进行分类a.以民族为中心的跨国公司b.以多元为中心的跨国公司c.以全球为中心的跨国公司d.以提供服务为主的跨国公司6、跨国公司按公司内部经营结构进行分类a.横向型跨国公司b.垂直型跨国公司c.混合型跨国公司d.纵向型跨国公司7、跨国公司的产生与发展过程中，跨国直接投资迅速发展于(c)a.一战前b.二战前c.二战后-1970年代d.1970年代8、经济全球化始于(d)a.二战前b.二战后-1980年代c.1980年代d.1990年代 9、20世纪90年代以来跨国公司的发展趋势大型跨国公司在国际投资中占主导地位战略联盟趋势企业并购已成为直接投资的重要内涵跨国公司担当了技术创新的发动机亚洲发展中国家跨国公司崛起，并成为区内投资的主要力量10、战略联盟的含义、优点及类型企业战略联盟是指由两个或两个以上有着对等经营实力的企业（或特定事业和职能部门），为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种契约而结成的优势相长、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。
跨国公司管理复习题
一、单项选择题1.跨国公司：指在两国或更多国家之间组成的公营、私营或混合所有制的企业实体，不论此等实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心使企业内部协调一致的政策和共同的战略得以实现；该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在一起，从而使其中的一个或多个实体得以对其他实体的活动施行有效的影响，特别是与别的实体分享知识、资源和分担责任。
2 .跨国公司的组织形式（1）母公司A特征：母公司实际控制子公司的经营管理权母公司以参股或非股权安排行使对子公司的控制母公司对子公司承担有限责任B母公司对子公司的控制。
①集权控制以母公司为中心，重要决策权掌握在母公司手中，母公司与子公司之间关系是领导与被领导②分权控制子公司为独立的利润中心，可自行产品设计、原料采购、成本核算、市场销售，具有自主权③协调控制通过协商做出决策，母公司与子公司关系是合作关系C 母公司对子公司的控制手段关系母公司对子公司控制分为2类股权控制和非股权控制股权控制：母公司在子公司中拥有股权形成的控制全部控股（95%-100%）多数控股（51%-95%）对等控股（50%）少数控股（﹤49%）非股权控制：母公司通过非股权因素对子公司的控制经理权控制、技术控制、关键资源控制、融资控制、管理技能控制和文化控制D母公司对子公司的控制手段正式控制和非正式控制正式控制：利用正式集权或分权做出决策，运用标准化手册、作业程序和规则进行控制非正式控制：通过非正式沟通手段进行管理控制私人接触、经理人员轮岗等，能够建立成员共同认可的组织文化和价值观（2）子公司特征：子公司是独立法人子公司在经济上和业务上被母公司实际控制。
母公司对子公司的实际控制，或是基于股权参与，或是基于支配性协议等非股权安排。
（3）分公司特征：分公司不具有法人资格，不能独立承担责任，其一切行为后果及责任由总公司承担分公司由总公司授权开展业务，自己没有独立的公司名称和章程。
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江南大学现代远程教育第三阶段测试卷
考试科目:《跨国经营与管理》
第十章至第十三章（总分100分）
时间：90分钟
学习中心（教学点）批次：层次：
专业：学号：身份证号：姓名：得分：
一、单项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分）
1、新产品开发方式不包括（）
A、国外引进
B、自主研发方式
C、引进与创新相结合的方式
D、模仿
2、企业的（），是以企业战略目标和销售目标为基础，确定和实施定价策略所要达到的基本目的。
A、整体目标
B、市场目标
C、定价目标
D、销售目标
3、跨国经营企业法律形式通常采用股份有限责任公司，层次划分不包括（）
A、母公司
B、子公司
C、分公司
D、私公司
4、不属于跨国经营企业组织结构的三度线的是（）
A、消费者
B、产品
C、职能
D、地区
5、人为地把国际业务和国内业务分升，既不利于两大业务部门的互相支持和协调，也不利于在统一的战略目标下，进行公司资源的优化配置。
这个阶段属于（）
A、出口部阶段
B、国际部阶段
C、全球型结构阶段
D、矩阵阶段
6、以一定比例的股份被另一家公司拥有或通过协议方式受到另一家公司的实际控制的公司，这种组织形式称为（）
A 、母公司 B、子公司 C、分公司 D、私公司
7、海外子公司拥有很大的自主权，基本上是独立活动，只是定期向母公司汇缴股利。
也被称为母女结构的是（）
A、全球产品结构
B、全球区域结构
C、出口部结构
D、自主子公司结构
8、日本丰田汽车和日本其他汽车生产商在亚洲组织其生产网络，由核心企业(丰田)负责向网络内其他企业传递先进技术和革新方法。
这说明组织结构呈（）
A、多元化
B、科技化
C、网络化
D、先进化
9、单个企业（主要指跨国公司）的全球化制造向纵深推进，其跨国经营的分支机构在数量上和地域上极大地扩展，在组织安排和管理体制上的跨国延伸。
这属于（）
A、业务的跨国界扩展
B、业务跨国界外包
C、业务跨国界一体化
D、业务跨国界渗透
10、委托企业（品牌企业）提出产品的大致要求后，受委托企业通过自己后期的研究开发，并最终生产出成品，该受委托企业被称作（）
A、原始设计制造商
B、原始品牌制造
C、原始设备制造
D、原始制造
二、多项选择题(本题共5小题，每小题3分，共15分。
多选、少选、错选均不得分。
)
1、影响技术商品价格的变量要素至少包括（）
A、研究开发成本
B、技术商品的商业寿命
C、技术垄断程度
D、文化传统
2、全球性组织结构包括（）
A、全球产品结构
B、全球区域结构
C、全球职能结构
D、
全球矩阵结构
3、跨国经营企业组织结构的三度线包括（）
A、消费者
B、产品
C、职能
D、地区
4、跨国经营企业的组织结构包括（）形式
A、法律组织形式
B、管理组织形式
C、职能组织形式
D、产品组织形式
5、竞争性定价法包括（）
A、跟随定价
B、相关产品定价
C、倾销价格
D、协议定价
三、判断题（本题共10小题，每小题1分，共10分。
你认为对的打“√”，错的“×”，不需要改错。
）
1、世界市场细分可基于语言、宗教、政治经济制度、发达程度、气候或地理区位等因素，将相近国家加以归类（）
2、开发适合国际市场需求的新产品必须自主研发。
（）
3、如果新产品过早投入市场，不仅会与企业的老产品竞争，影响老产品销售，甚至会加速老产品的衰亡（）
4、消费者的偏好在洲际、国别上存在明显的差别，对产品的要求也有很大不同。
（）
5、产品结构只是指不同类型产品在质方面的组合关系。
（）
6、对于处在成长期的产品，应采取固延伸战略。
（）
7、渠道宽度是指一个渠道的每个层次中，使用同种类型中间商数量的多少。
（）
8、企业在定价时首先要考虑的问题是所定的价格是否能补偿成本。
（）
9、广告的功能仅限于介绍和宣传商品，激发和诱导购买，引导消费（）
10、人员推销往往具有选择性强、灵活性高、能传送复杂信息的特点。
（）
四、名词解释（本题共5小题，每题3分，共15分）
1、运营管理
2、OEM
3、精益生产
4、全球供应链（狭义）
5、全球化制造
五、简答题(本题共5小题，每小题5分，共25分)
1、全球运营管理的主要内容是什么？
2、国际采购有哪些发展趋势？
3、跨国公司组织结构发展趋势如何？
4、影响跨国公司组织结构选择的因素有哪些？
5、跨国经营企业组织结构需遵循哪些设计原则？
六、论述题（本题共1小题，共15分。
）
“丰田门”对全球运营的启示
凭借精益生产法成为全球企业楷模的丰田公司，几乎是一夜之间从企业神坛跌落至人间炼狱。
从“踏板门”、“脚垫门”、“刹车门”直至“跑偏门”,目前在全球范围内召回的丰田汽车数量达850万辆，已超过丰田2009年781万辆的全球总销量。
据相关测算此次大面积、高频率的召回将对丰田公司造成20亿美元的损失，使日本的GDP下降0.12 %。
故而业界称之“引起了一次全球性的震荡”。
此次引发丰田危机的油门踏板由美国CTS公司供应。
全球化生产的显著特征就是制造外包和供应链拓展。
这种基于比较优势的生产模式在降低。