组织部长述职报告
组织部部长述职报告(9篇)
组织部部长述职报告组织部部长述职报告1一学期的工作生活，该怎么去概括总结。
我不愿死板，不愿平淡，不愿回首过往发现走过的路都是毫无意义的，我要把走过的路算作是一段段旅程，而这一段的主题叫做寻找。
是的，寻找——寻找你们，寻找工作，寻找创新与不足。
组织部部长述职报告（2）某年___月我们第一次见面，通过层层选拔，积极活跃的你，勤劳踏实的你，会篮球的萌兔子，害羞腼腆的你，娇小可爱的你，彬彬有礼的你，现实网络两面的你，最爱对着部门窗玻璃照镜子的你，高大帅气的三剑客，自称高冷的你，还有你，你，你，就这样，我们新的团队诞生了。
组织部部长述职报告（3）___月，我们的工作正式开展，众多的团员证，志愿书向我们压来，当其他部门着手准备着各色活动时，值班聊着天时，我们伏在桌上默默的接过一本又一本团员证。
夜晚的六楼常常被一片静谧的黑暗笼罩着，而每当上面灯火通明时，我便知道那是组织部的孩子们又在加班了。
整整一个学期，我们就不停的和团员证志愿书打交道。
当你们知道自己一共完成了近1万6千本团员证的注册，其中大概转入5千本，转出4千本的时候是否会有一种满满的成就感呢。
参加各班的团会时，还记得你们作为嘉宾第一次走上台去点评时的样子吗。
涨红的脸，不知该抬起还是放下的手，已经想好了的发言却在面对台下一张张陌生的面孔时突然消失。
那么现在的你呢。
有没有好一点，从容一点。
有没有觉得自己真的得到了锻炼，不再畏惧。
现在你们面对的是一个小小的讲台，以后你们会遇到更大的舞台。
___月为了篝火晚会的节目，你们精心的准备着，为了不耽误部门的正常工作，常常利用课余时间，晚饭时间在狮吼关排练，有学姐还笑着说：有狮吼关前面的亭子作证，今天还在宿舍就听见了小鲜肉们排练节目的歌声。
___月校园暖冬行，这应该算是我们第一次走出部门在外面工作吧，找不到打气筒你们只好用嘴吹，有人几乎是从早上的会场布置一直待到晚上收拾场地。
第一次去负责一项活动，虽然只是一个小小的区域，我想你们都看到了自己的不足吧。
组织部长年度述职报告
组织部长年度述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是××公司××部门的组织部长。
在过去的一年里，我所负责的工作取得了一些成绩，同时也面临了一些挑战。
在今天的述职报告中，我将向大家总结我过去一年的工作情况，并对未来的工作提出一些建议。
一、工作总结（一）人员管理在过去一年中，我注重加强对部门人员的管理和培养。
我通过定期组织部门工作会议，加强与员工的沟通交流，及时解决问题，凝聚人心。
同时，我也注重培养和提升员工的能力，组织员工参加各类培训，提高各项专业技能和综合素质。
这些努力使得部门的整体工作效率和员工的满意度都有了较大的提升。
（二）组织协调作为组织部长，我还负责部门的组织协调工作。
在过去一年中，我努力加强与其他部门的沟通与合作，及时协调解决工作中的问题。
我通过定期召开联席会议，加强与其他部门的沟通，协调推进跨部门项目的进行。
这些工作不仅提高了跨部门协作的效率，也增强了整个公司的团队合作能力。
（三）制度建设我认识到制度的重要性，对于部门工作流程和规范进行了一系列的制度建设。
我与团队成员一起开展工作流程的优化和改进，制定了一系列相关制度，并对员工进行了培训。
这些制度的建设与实施，提高了工作效率，规范了工作流程，确保了工作的有序进行。
二、问题与挑战尽管在过去的一年中，我取得了一些成绩，但也面临了一些挑战和问题。
（一）人员流动在过去一年中，由于市场竞争激烈和公司战略调整等原因，部门的人员流动较大。
这给部门工作带来了一定的困难和挑战，导致了一些工作的延误和不稳定。
我将进一步加强对员工的管理和关心，努力提高员工的归属感，减少人员流动对工作的影响。
（二）时间安排由于工作量的增加和工作任务的多样化，我在时间安排上面临一定的困难。
有时候会出现工作紧急导致任务无法按时完成的情况。
我将进一步提高时间管理能力，优化工作流程，合理安排工作时间，确保工作任务按时完成。
三、工作展望面对未来的工作，我将做出一些努力，以确保部门工作的顺利进行。
组织部长个人述职报告
组织部长个人述职报告尊敬的领导、各位组织部同志：大家好！我是XX组织部长，今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况。
一、思想认识方面过去一年，我充分认识到作为组织部长，我肩负着重要的组织和人才工作责任。
在开展工作中，我始终将服务党和人民、服务组织全局作为根本导向，充分运用社会主义核心价值观引领和推动组织工作的发展。
二、工作目标完成情况本年度，我按照党委的决策部署，以提高组织工作服务能力、推动组织建设不断深化为目标，取得了以下成绩：1. 加强干部选拔培养。
结合实际情况，制定了一套科学合理的干部选拔评价体系，建立了干部登记库，加强了干部培训和轮岗锻炼，使组织部门的人才储备更加充实和稳定。
2. 组织党员教育管理。
建立了健全的党员信息档案管理系统，定期开展党性教育活动，组织党员参与志愿服务和社区建设，提高了党员的先锋模范作用。
3. 加强组织建设。
推动各基层单位建立健全组织架构和工作机制，加强组织协调，提高组织效能，增强组织的凝聚力和凝集力。
三、存在的问题及改进措施在工作中，还存在一些问题亟待解决，下一步我将采取以下措施加以改进：1. 进一步加强队伍建设。
加强自身学习和提升，不断完善组织工作理论体系，提高工作能力和水平。
2. 细化工作规划。
制定更加具体可行的年度工作计划和目标，加强对执行情况的跟踪和督促，保证工作的质量和进度。
3. 推动组织创新。
研究尝试新的组织工作模式和方法，积极探索人才引进和选拔的新途径，为组织发展提供更有效的支撑。
四、机会和挑战的思考面对新时代党和国家事业的发展需求，组织工作面临着机会和挑战。
我将充分利用信息化手段，广泛宣传党的组织工作理念，鼓励党员积极参与组织工作，共同推动组织工作迈上新台阶。
最后，我将继续努力，不断提高工作能力和水平，为组织的发展和壮大贡献自己的力量。
谢谢大家！。
组织部长述法述职报告
组织部长述法述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是组织部长，今天我非常荣幸能够向大家汇报我这一年来的工作情况。
首先，我要感谢领导对我的信任和支持，也要感谢组织部的全体成员在过去的一年里的辛勤付出和团结协作。
在大家的共同努力下，组织部工作取得了一定的成绩。
一、工作职责承担情况组织部是一个非常重要的部门，其工作涉及到组织发展、人员管理、员工培训等方面，直接影响着企业的发展和壮大。
在过去的一年里，我本着对组织部的责任和使命感，充分发挥自己的专业知识和工作能力，承担了以下的工作职责：1. 人员招聘与录用：根据公司的业务发展需求，制定合理的招聘计划，与各部门合作，积极寻找人才，对招聘渠道和方法进行优化和调整，确保招聘的效果和质量。
同时，注重人才的评估和筛选，确保招聘出来的员工能够胜任各自的岗位。
2. 员工培训与发展：制定员工培训计划，根据各岗位的需求进行培训，提升员工的综合素质和工作能力。
开展各种形式的培训活动，如内训、职业培训、业务培训等，提高员工对公司业务的了解和把握能力。
同时，关注员工的职业发展，制定个人发展计划，为员工提供更好的发展机会和平台。
3. 组织管理与文化建设：制定和完善组织管理制度和规章制度，加强对各部门的协调和沟通，提高组织效率和工作效能。
推动企业文化建设，组织各类文化活动和团队建设，增强员工的凝聚力和归属感。
4. 内部调动和人事管理：协调公司内部各部门之间的调动和人事安排，根据岗位需求和员工能力，进行内部调动和人事安排。
并及时跟进员工的工作情况和问题，做好员工关系的处理和解决，以确保员工的工作积极性和团结合作。
二、工作成绩总结在过去的一年里，我认真履行自己的工作职责，努力做好各项工作，在以下几个方面取得了一定的成绩：1. 人员招聘与录用：根据公司的发展需求，定期组织人员招聘活动，共招聘了100名员工，并实现了良好的招聘质量和招聘效果。
通过优化招聘渠道和方法，提高了人才的筛选和评估准确性，招聘出来的员工能够迅速适应工作并胜任各自的岗位。
组织部长个人年度述职报告
尊敬的领导，各位同事：时光荏苒，一转眼已经到了我担任组织部长一年的时间。
在这一年里，我认真履行职责，尽心尽力地为公司的发展作出了贡献。
现在，我向各位领导和同事们汇报我的个人年度述职报告。
一、工作职责作为公司组织部长，我的主要职责是负责人员的招聘、录用、培训等工作，同时要负责员工涉及各种待遇的问题。
在这一年里，我认真履行工作职责，恪尽职守，始终以公司利益为出发点，完美完成了公司安排的各项工作。
二、招聘工作在公司发展壮大的过程中，不可避免地需要新鲜血液的加入。
因此，组织部的招聘工作是至关重要的。
我在这方面做出了一些努力。
我对候选人的简历进行了认真的筛选和分析，尽可能地选择有经验、有能力的人才。
我与公司各个部门进行紧密的协调和沟通，确保招聘工作的顺利进行。
三、培训工作在公司内部，组织部的另一个重要职责是负责员工培训。
鉴于公司的行业性特点，我们需要对员工的能力和技能进行提升，以更好地适应市场需求。
因此，组织部进行了一系列的培训工作。
我负责制定培训计划，并在工作中密切关注员工的学习和进步情况。
这不仅有利于提升员工能力，也促进了公司整体发展。
四、待遇问题组织部还负责员工的待遇问题。
在这方面，我认真整理和分析各项政策，与公司各部门进行有效沟通，确保员工获得合理、公正的待遇。
五、总结和展望这一年来，组织部的工作秉持“服务员工、服务公司” 的理念，认真履行职责，积极协调各方面的工作，圆满完成各项工作任务。
但是，我们还有很多需要改进和完善的地方。
今后，我将继续努力，积极推进组织部的各项工作，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢各位领导和同事的支持和帮助！。
高校组织部部长的述职报告范文
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某高校组织部的部长，在过去的一年中，我和我的团队共同努力，积极开展工作，取得了一些重要的成绩。
现在，我将向大家汇报一下过去一年的工作情况，希望能得到领导和各位同事的认可和支持。
一、组织机构在过去的一年中，我们的组织机构发生了一些变化。
我们实施了“以人为本”的组织管理模式，采取“线上线下相结合”的方式，使组织机构更加合理和有效。
我们新设立了一个“学生发展中心”，加强对学生的辅导和管理，为学生提供更好的服务和支持。
同时，我们也加强了与各学院、社团组织和学生代表之间的沟通和协调，确保了各项工作的有序开展。
二、活动组织在过去一年中，我们积极组织了各种形式的活动，包括“双创周”、“大学生文化节”、“青年志愿者服务日”等活动。
这些活动不仅丰富了学生的课余生活，也提高了学生的综合素质和社会责任感。
为了保障活动的质量和安全，我们加强了对活动的策划、组织和实施的监督和管理，建立了完善的安全制度和风险评估机制，确保了活动的顺利进行。
三、学生职业规划在职业规划方面，我们加强了对学生的辅导和指导工作。
通过“职业生涯规划师”服务，我们提供了更加专业的职业咨询和指导，为学生规划合理的职业方向和发展路径。
同时，我们还积极组织各种职业技能和就业创业培训，帮助学生提高就业能力和竞争力。
四、青年志愿者服务在青年志愿者服务方面，我们组织了一系列的志愿服务活动，包括“爱心慰问”、“无偿献血”、“环保行动”等。
通过这些活动，我们鼓励和促进学生积极参与社会公益事业，培养学生的社会责任感和爱心情操。
五、材料准备在过去一年中，我们还按照有关要求，认真准备了各类报表和材料。
我们及时、准确地递交了“全国大学生创新创业计划”、“大学生暑期社会实践计划”、“国家级、省级社团评选”等材料，并取得了相应的成效。
六、总结反思在过去一年的工作中，我们取得了一些成绩，但也存在不足和局限性。
我们认真总结自身工作，明确提出今后工作的方向和目标。
2024大学组织部部长述职报告
2024大学组织部部长述职报告一、引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是大学组织部部长XXX，负责组织协调学校各项活动和人事管理工作。
在过去的学期中，我认真履行职责，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
现在，我将向大家汇报我的工作情况，请予以评议。
二、组织协调能力作为组织部部长，我注重加强部门内部的组织协调能力，确保各项工作有序开展。
在组织活动方面，我采取了以下措施：制定详细的活动计划，明确各项任务分工，确保人人有事做，事事有人做。
加强与各部门的沟通协调，及时解决活动筹备过程中出现的问题，确保活动顺利进行。
积极调动部门成员的积极性，发挥团队协作精神，共同完成工作任务。
通过以上措施的实施，我们成功地组织了一系列活动，如迎新晚会、校园文化节等，得到了广大师生的一致好评。
三、干部培养和人才引进干部培养和人才引进是组织部的重要职责之一。
在干部培养方面，我采取了以下措施：制定干部选拔标准，明确岗位职责和要求，确保选拔出有能力的干部。
加强干部培训工作，提高干部的综合素质和管理能力。
定期对干部进行考核评估，激励优秀干部脱颖而出。
在人才引进方面，我采取了以下措施：积极开展招聘工作，引进具有专业背景和组织管理经验的优秀人才。
优化招聘流程，确保人才选拔的科学性和公正性。
加强与高校和社区的联系，拓宽人才来源渠道，为组织注入新鲜血液。
通过以上措施的实施，我们培养出了一批优秀的干部队伍，为学校的各项事业发展提供了有力的人才保障。
四、制度建设和执行为了规范组织部的工作流程和提高工作效率，我注重加强制度建设和执行工作。
具体措施如下：制定完善的工作制度和管理规定，明确工作要求和流程。
加强制度宣传和培训工作，确保部门成员充分了解和掌握相关制度规定。
严格监督制度执行情况，对违反规定的行为及时予以纠正和处理。
定期对制度进行评估和修订，不断完善和优化工作流程。
通过以上措施的实施，我们有效地提高了组织部的整体工作效率和工作质量。
五、沟通和公关能力作为组织部部长，我深知沟通和公关能力对于部门工作的重要性。
工会组织部长个人述职报告
工会组织部长个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一段时间里，我作为工会组织部长，围绕组织工作的落实和员工权益的维护，努力工作，取得了一些成绩。
以下是我个人述职报告：一、组织工作落实1. 强化会员服务：我们增加了会员的福利待遇，开设了更多的职工活动，提升了会员的满意度。
2. 发挥团队作用：建立和完善了工会组织工作的协作机制，鼓励充分发挥大家的主动性和创造力，营造了良好的团队氛围。
3. 精心筹备活动：组织了一系列具有广泛影响力和参与度的活动，如春节联欢晚会、劳动节庆祝活动、职工大会等，得到了广大员工的热烈响应。
二、员工权益维护1. 解决劳动纠纷：及时处理各类劳动争议，与企业管理层沟通协调，维护员工的合法权益，提高员工的满意度和归属感。
2. 探索福利政策：积极与企业协商，争取出台一些有利于员工的福利政策，提高了员工的待遇和福利水平。
3. 加强宣传教育：组织了工会知识培训班和思想教育活动，提高了员工的法律意识和组织观念。
三、工作创新与改进1. 优化运行机制：完善了工会组织的管理体系，提高了工作效率和执行力。
2. 精简会议流程：优化了会议的流程和形式，提高了会议的效果和效率。
3. 加强信息化建设：积极推进工会组织的信息化建设，提高了信息传递和管理的效率。
四、自我提升和学习1. 参加培训学习：积极参加各类相关培训，提高了组织管理和职场沟通能力。
2. 学习法律知识：深入学习了相关的法律法规，提高了解决劳动纠纷的能力。
3. 提升专业素养：注重行业动态的学习和了解，提高了自身的专业素养和行业认知。
在今后的工作中，我将继续努力，进一步做好工会组织工作，为广大员工权益的维护贡献自己的力量！感谢大家的支持与信任！。
组织部长的述职报告
组织部长的述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的组织部长XXX，在过去的一年里，我有幸担任组织部长一职，今天我站在这里给大家做述职报告，向大家汇报过去一年我所做的工作和取得的成绩。
一、加强组织建设，提升部门凝聚力和执行力在过去的一年里，我注重对组织部门的建设，并积极开展各类培训活动，提高员工的组织意识和组织能力。
我们组织了一系列的内部培训，包括组织与人力资源管理知识培训、团队建设和协作能力培训等。
通过培训，不仅提高了员工的专业素养，也增强了员工之间的凝聚力和执行力。
此外，我还领导组织部制定了《组织工作手册》，明确了各项工作的具体流程和责任分工。
通过手册的使用，极大地提高了部门内部协作效率，减少了工作中的摩擦和误解，为公司的各项工作提供了有力的支持。
二、加强对人才的招聘和培养作为组织部长，我深知人才是企业发展的核心。
在过去的一年里，我加强了对人才的招聘工作，制定了一套科学的招聘流程，确保了招聘的效果和质量。
同时，加大了对员工的培养力度，建立了完善的员工培训计划，通过内外部培训提高员工的专业技能和管理水平。
在这方面，取得了一定的成效，为公司的发展储备了一批优秀的人才。
三、完善绩效考核体系，提高员工的工作积极性和满意度为了提高员工的工作积极性和满意度，我主导了绩效考核体系的改进工作。
我们将绩效考核指标与公司的发展目标相结合，明确了各项工作的责任和目标，并建立了科学的绩效评估体系。
通过绩效考核，可以及时发现员工的优势和不足，为员工的个人成长和公司的发展提供了有力的支持。
此外，我还推行了员工关怀计划，通过定期的员工满意度调查和面对面的交流，了解员工的需求和想法，并根据员工的反馈及时解决问题和改进工作。
这些措施不仅提高了员工的工作积极性，也增强了员工的归属感和忠诚度。
四、积极参与公司的各项决策和战略规划作为组织部长，我积极参与公司的各项重大决策和战略规划。
通过与其他部门的密切合作，我能够更好地了解公司的发展方向和需求，为组织部门的工作提供更加有效的支持。
组织部部长的述职报告
组织部部长的述职报告组织部部长的述职报告范文时间就如同白驹过隙般的流逝，在这段时间的工作中我们通过努力，也有了一点收获，是时候静下心来好好写写述职报告了。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编精心整理的组织部部长的述职报告范文，欢迎阅读与收藏。
组织部部长的述职报告1时间转眼即逝，回望过去将近一学期的时间，学生会各个部门工作情况良好，常规工作井然有序，同时已经协助学校开展多项工作，虽然规模有大有小，但是每次活动都能得到同学们的一致好评，虽然各部部长及成员没有足够的经验，但是深入同学们中调差的实践活动过后，仍被同学们喜闻乐道。
丰富了同学们的校园文化生活。
起草这份总结之先，想到我竞选主席之前跟我自己说过的一句话：“别人是否愿意选你，不是因为你想得到锻炼的愿望有多强烈，而是你与他人不一样的思维方式、能力是否能够给学生会的发展，给学校的发展带来助推力。
”作为主席，这一学期的领导人物，我深感这份工作的压力，但压力即使动力，在肯定成绩的同时，我也清楚的看到自身存在的不足，比如：各项比赛和活动中人员安排的合理性和组织协调性仍须进一步完善;活动过程中出现的各种突发事件，应该要有两手准备，以防万一。
我们在实践中寻找经验，《校园广播》积极在内容上和形式上创新，不断迎合同学们的口味，使同学们在紧张的学习生活中能够感受到精神生活的充实，增强自己的精神力量。
在漫长的一学期里，大家做了很多工作，苦过夜喜过。
流下了许多的汗水。
新的学期，新的征程，我们要在工作中不断发现自身的不足，找出差距，取长补短，认清自己的目标，明确我们的发展方向。
我相信通过努力，明年学生会在新的征程中一定能取得更加辉煌的成绩。
组织部部长的述职报告2在学生会工作了一年半了，收获很大。
大一的时候，我是学习部的一名干事，我觉得在学习部学会了很多东西，那是我永远受用的经历。
那么，我就简单说说在学习部所干的工作。
主要是帮助部长分发文件，对校里、各系下达的活动做到及时通知，及时宣传，让每名同学都积极参加，还有同学们的四级、国二等重要考试，进行宣传、报名人员的汇总;与此同时，还会举办各类与学习有关的知识竞赛、演讲比赛、征文大赛等等??最主要的一项工作就是检查晚自。
组织部部长 个人述职报告
组织部部长个人述职报告
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是组织部部长，今天我向大家汇报我个人的工作情况。
1. 完成工作任务
在过去的一年里，我认真履行组织部部长的职责，按时完成了各项工作任务。
我主持召开了多次部门会议，与全体成员讨论并确定了工作计划。
我们按照上级领导的要求，做好了对机关职工的选拔、培训和管理工作，积极组织各类培训活动，提升了全体职工的素质和能力。
2. 推进组织改革
在过去一年里，我积极参与组织部门的改革工作，与其他部门紧密合作，全面推进组织制度的改革工作。
我们根据实际情况，制定了一系列能够适应新形势、新要求的组织政策，有效提高了工作效率和科学性。
同时，我还积极开展调研工作，广泛听取各方意见和建议，为组织工作提供了实践依据。
3. 加强团队建设
我注重团队的凝聚力和协作能力，积极组织团队成员参与各类培训和学习，提高他们的专业水平和综合素质。
我们还加强了团队沟通和分享，形成了良好的工作氛围。
通过建立有效的奖惩机制和激励措施，激发了团队成员的工作热情和积极性。
4. 加强监督管理
我加强了对组织工作的监督管理，确保各项工作的顺利进行。
我制定了详细的工作计划和细化的进度安排，确保每个工作环节都得到了妥善处理。
同时，我及时关注其他部门的工作动态，以及员工的需求和意见，及时调整工作重点和方向，提高了监督管理的针对性和有效性。
总结来说，过去一年里，我作为组织部部长，认真履行了职责，完成了各项工作任务。
我将继续努力，进一步加强组织部门的改革工作，加强对团队成员的培养和管理，确保组织工作的顺利进行。
谢谢大家！。
组织部部长述职报告汇总
组织部部长述职报告汇总尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司组织部部长，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。
回首过去一年，组织部在公司发展中承担了重要的职责，充分发挥了团队的优势，在各项工作中取得了不俗的成绩。
现在，我将按照各项工作的重要性和进展情况进行一一汇报。
一、规范人事管理体系作为组织部的核心工作，我们始终坚持以人为本，以规范的人事管理体系为基础，为公司的发展提供有力的人才支持。
过去一年，我们按照公司的发展战略，制定了一系列人事管理政策和流程，并逐步完善相关制度。
我们加强了人力资源信息化管理，优化了招聘渠道和流程，提高了招聘效率，并且通过广泛的培训和发展计划，加强了员工的职业学习和个人能力提升。
同时，我们加强了对员工绩效的评估，建立了激励机制，使员工的工作积极性得到了有效激发。
二、组织文化建设组织部积极推动公司的组织文化建设，努力打造出一个有凝聚力和战斗力的团队。
通过组织各类员工活动和培训，我们增强了员工之间的沟通和协作能力，并且进一步加强了公司的凝聚力。
我们还积极鼓励员工发表员工感言，为员工提供展示自己的平台，增强员工的自豪感和归属感。
同时，我们还推行了开放式的管理流程，鼓励员工提出建议和意见，为公司的持续改进提供了重要的思路和方向。
三、员工福利和关怀组织部坚持以员工为中心，始终将员工的福利和关怀摆在首位。
我们制定了一系列关注员工福利和健康的政策，如健康保险、员工活动、节日福利等，让员工感受到公司的关心和温暖。
我们还加强了对员工的关怀工作，建立了员工关怀平台，及时解答员工的问题和困惑，并提供必要的帮助。
通过这些举措，我们增强了员工的幸福感和对公司的归属感，进一步提高了员工的工作积极性和效率。
四、领导干部培训和选拔组织部注重领导干部的培训和选拔工作，努力建设一支高素质的管理团队。
我们通过定期的培训和交流，提高了领导干部的管理能力和胜任能力，并加强了干部之间的沟通和协作能力。
同时，我们注重选拔各级干部，通过公开、公正、公平的选拔机制，选拔出了一批优秀的领导干部，为公司的发展提供了坚实的保障。
组织部部长个人述职报告范文4篇
组织部部长个人述职报告范文4篇20xx年早已以往，回望一年来的工作中有考试成绩也是有不够，但大量的是获得，这一年在上级领导团委和校科级干部的适用、关注下，进行了一些团的基本工作中，还领着全体人员团员青年进行多种多样趣味性的主题活动和政冶品德教育，正确引导广大青年学员志向成材，争当新世纪有效优秀人才。
现将一年的学习培训、工作述职以下：一、提升集中学习，提升本身素养1、我做为团的基层人员，作为一名共产党员思想政治上与上级领导保持一致，努力学习落实“十八大”精神实质。
严苛执行党员义务，忠诚于党的基础教育，在团员青年中具有表率作用功效。
在学校骨干教师中，无论是集中学习或业务水平，争取带领做好表率，能妥善处理好整体利益和个人得失关联，崇扬敬业精神，不计较个人利益。
2、做为团委干部，更应具备优良的政治理论知识素养，在任职期，能高度重视学习培训，进一步学习，领着全体人员团委委员会自始至终将党组织生活会做为日常工作中的一部分，常常学习培训党和政府领导人员的重要批示、时事新闻和有关基础理论，并开展深入分析。
历经一年的勤奋，自身和团委干部的政治理论知识水准都是有了显著的提升，进而更坚定不移了共产主义社会信心。
3、在任职期言传身教，做事坚持实事求是，遵循院校的各类管理制度，深层次学员与学员互相交流信息，掌握青年人学员的思想动态报告，关注团员青年，具体指导各班团支部进行团的各类主题活动，教育引导一批优秀生团干部，抓典型性、树楷模，以楷模推动步。
4、平常以标准化严格管理自身，工作中学习培训不断进取，提倡求实精神。
无论是对学生教育的系列活动和团的自身建设中，总以安稳的工作态度，实干的工作精神来促进院校团的工作中。
经常思索院校团工作中怎样进行，如何提高团干部和本身专业能力，怎样在原工作中基本上有一定的自主创新等难题，争取在团的职位上作出考试成绩。
另外还向弟兄院校学习团工作经历，汇总分阶段工作中，积累经验，为院校团工作中的进一步进行奠定扎扎实实基本。
组织部长述职报告
组织部长述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX组织部的部长，首先，我要对过去一年的工作向大家进行述职报告。
过去一年，XX组织部全体成员在上级领导和同事们的支持下，团结协作，开拓进取，取得了一系列的工作成果。
一、党建工作方面，我们认真贯彻落实党的各项方针政策，按照上级党委的要求，做好各项党建工作。
我们组织开展了多次党委理论学习中心组的学习活动，确保党的理论指导在部门工作中得到贯彻和落实，进一步提高了全体党员的思想水平。
二、干部选拔任用方面，我们积极探索创新，严格按照干部选拔任用的各项规定进行工作。
我们建立健全了干部轮岗制度，将干部轮岗作为一项重要任务，确保了干部轮岗的公正、公开和平稳进行。
通过这项制度的运行，有效提升了全体干部的工作能力和素质。
三、人才培养方面，我们注重培养和引进优秀人才，为部门的发展提供了强有力的支持。
我们积极策划举办了一系列的培训班和讲座，使全体员工不断提升自己的专业素质和综合能力。
同时，我们还与多家高校和科研机构建立了合作关系，加强了人才的引进和交流，为部门的繁荣发展打下了坚实的基础。
四、党风廉政建设方面，我们严守党纪国法，认真落实廉政建设的各项措施。
我们建立了健全的监督机制，严格执行党风廉政建设的各项规定和制度，同时也加强了自我监督和自我清洁，确保了部门的风清气正。
我们还开展了反腐倡廉的教育活动，加强了全体成员的纪律意识和廉政意识。
五、内部管理方面，我们努力提高工作效率，优化工作流程，实现了管理的科学化和规范化。
我们建立了健全的内部制度，让每个员工都能够明确自己的岗位职责，提高工作的专注度和效率。
同时，我们还加强了沟通和协作，形成了良好的工作氛围和团队合作精神。
以上就是我所在XX组织部过去一年的工作情况，请领导和同事们给予评价和指导。
随着时代的不断发展和进步，我们面临着新的机遇和挑战，希望能够在新的一年里继续发挥我们的优势，继续推动部门的发展。
谢谢大家！。
组织部长任期个人述职报告
组织部长任期个人述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX组织部长，现在向大家述职。
本次述职报告将从以下几个方面进行阐述：一、工作总结在过去的任期中，我在组织部门工作上取得了以下成绩：1. 积极参与党支部的组织建设工作，组织规模得到不断壮大；2. 完成了定期组织会议的筹备工作，保证会议的顺利进行；3. 积极组织各类活动，提高了支部成员的凝聚力和活跃度；4. 全力支持党委的各项工作，协助完成好上级交办的各项任务。
二、存在的问题及原因分析在工作中，我也意识到了一些存在的问题：1. 对于某些会议筹备工作的细节处理不够仔细，导致会议效果不尽如人意；2. 在活动组织中，对于活动的宣传和推广工作做得还不够到位；3. 对于一些紧急任务的应对能力有待提高。
产生这些问题的原因主要有：1. 我对会议筹备工作的重要性和细节把握的不够，导致工作质量有所下降；2. 对于活动宣传推广的相关知识和技能了解不够充分；3. 某些紧急任务的处理经验不足。
三、改进措施为了解决上述问题，我计划采取以下改进措施：1. 加强学习，提高自身对于会议筹备工作方法和技巧的掌握，注重细节处理，确保每一次会议的质量；2. 进一步学习和了解活动宣传推广的专业知识和技能，提高对于活动的宣传效果；3. 积极锻炼解决问题的能力，尤其是在处理紧急任务时能够冷静应对。
四、今后工作计划在接下来的任期中，我将立足于组织部门的实际情况，做好以下几方面的工作：1. 加强党支部建设，继续做好组织人员发展工作；2. 提升会议筹备工作的水平，确保每一次会议的顺利进行；3. 加强活动组织和宣传推广工作，提高支部成员的凝聚力和活跃度；4. 在协助完成上级交办的任务的同时，积极开展创新工作，为组织部门带来新的发展机遇。
最后，我要感谢支持和信任我的领导和同事们，同时也感谢组织部门的全体成员在我任期内的辛勤付出。
我将牢记自己的责任使命，不断提升自身能力，为组织部门的发展做出更大的贡献！谢谢大家！。
学院团委组织部部长述职报告
学院团委组织部部长述职报告尊敬的学院团委组织部部长、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是学院团委组织部部长，今天我很荣幸能够站在这里，向大家汇报本学年组织部的工作情况和取得的成绩。
一、工作总体情况本学年，组织部以贯彻校团委工作要求为指导，紧紧围绕学院团委的中心工作，积极开展各项工作，充分发挥组织部的作用，取得了一定的成绩。
二、活动策划与执行在活动策划与执行方面，我们紧密配合学院团委的工作，认真落实各项活动的方案，确保活动的顺利进行。
今年，我们举办了一系列具有特色、感染力强的活动，如开展“青春志愿，点亮梦想”寒假社会实践活动、迎新晚会等。
在活动策划方面，我们注重以学生需求为导向，广泛听取同学们的意见和建议，通过问卷调查、座谈会等形式，详细了解同学们的需求，从而有针对性地组织活动。
我们也注重活动的创新性，通过和其他学院团委的交流合作，借鉴他们的好经验和做法，为同学们带来更加精彩的活动。
在活动执行方面，我们注重细节，注重活动流程的合理安排和组织，确保每一项活动能够顺利进行。
同时，我们也注重与其他相关部门的合作，共同完成活动的筹备工作，提高活动的效果和影响力。
三、人员培养与队伍建设作为组织部部长，我们注重培养和发展学生干部的能力和素质。
我们通过举办干部培训班、定期开展干部考核等方式，提升学生干部的组织能力、沟通能力和领导能力。
同时，我们也注重选拔新的学生干部，通过学校的选拔机制和我们自己组织的选拔活动，选拔出有潜力和能力的同学，为学院团委的工作提供更多优秀的干部资源。
此外，我们加强了队伍建设，通过举办团队活动、组织团队讨论、定期开展工作总结等方式，增强团队成员之间的团结协作和凝聚力。
我们注重团队的内外联系，积极与其他部门建立合作关系，为学院团委的工作提供更多的支持和帮助。
四、存在的问题与改进方向在开展工作中，我们也面临了一些问题和困难。
首先，时间紧迫是我们面临的一个主要问题。
由于各种教学和考试的压力，同学们参与活动的时间有限，我们往往难以找到合适的时间进行活动。
组织部部长述职报告
组织部部长述职报告尊敬的领导、各位同事们，大家下午好：我是组织部部长，今天非常荣幸来到这里给大家进行述职报告。
在过去的一年里，组织部经过了许多挑战和机遇，但我们成功地完成了各项任务，得到了领导和同事的信任和支持。
接下来，我将从以下几个方面向大家汇报：一、工作概况自去年以来，组织部一直致力于促进公司内部各项工作的顺利开展。
我们加强了公司内部的管理制度，强化了招聘和评价的程序，加强了员工关系的沟通与管理，改进了新员工培训和继续培训的工作，为公司提供了更好的服务。
除此之外，我们在今年还新创立了“员工联谊组”等社交活动，“职场培训组”等职业培训项目，逐渐推动了公司的工作氛围和文化建设。
二、工作成果在过去一年的工作中，我们有很多的工作成果，其中：1.招聘和评价的程序得到了进一步的改进和完善，满足了公司不断变换的需求。
2.优秀员工的表彰得到了更多人的认可和关注，激发了公司员工的工作热情和积极性。
3.员工联谊组等社交活动吸引了越来越多的员工参与，丰富了公司内部的文化生活。
4.职场培训组等职业培训项目，提高了员工的岗位技能和工作效率，让员工有了更多的职业发展机会。
三、存在的问题在过去一年中，组织部的工作还存在一些不足和问题，其中：1.因为中心工作任务中高断流泵工作特殊性，本部门所需人员来自于关键词网站，并且距离较远，招聘和管理相对比较困难。
2.公司内部还有一些旧的管理制度和流程需要进一步改善和优化。
3.海外劳务知识产权保护方面仍需加强，很多员工对知识产权保护不够重视，影响了公司利益。
四、下一步工作针对存在的问题，组织部制定了以下的工作计划：1.加强与人才网站沟通，优化招聘流程和方法。
2.加强旧的管理制度和流程的评估和改进，制定新的管理制度和流程，为公司实现更好的发展。
3.开展员工知识产权保护宣传培训活动，提高员工对知识产权保护的认识和重视程度。
五、结语以往的工作成绩离不开广大领导和同事的肯定和支持。
今后，我们将继续致力于推动公司内部的各项工作，提高员工的工作效益和生活质量，让公司的各项工作更加顺畅和高效。
组织部长述职报告4篇
组织部长述职报告4篇一、围绕大局，统筹兼顾，尽心竭力履行好工作职责(一)创新理念，科学定位组织工作。
牢固树立围绕中心、服务大局，以人为本、统筹兼顾的工作理念，按照区委政府实施“四大战略”、推动“三个发展”的目标要求，坚持城乡党建工作一盘棋，用系统的理念来谋划、推进和落实组织工作，切实履行好选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础的工作职责，努力提高组织工作满意度。
(二)把握规律，合理摆布组织工作。
正确处理好组织工作继承与发展的关系，在充分发扬组织工作优良传统的同时，努力探索创新组织工作思路、方式方法等;正确处理好上级工作部署和主动谋划工作的关系，在努力按时保质完成上级工作任务的同时，集中主要精力和力量部署开展具有地区特色的工作;正确处理好突出重点与整体推进的关系，坚持以重点工作的突破带动整体工作水平提高。
(三)健全机制，有效落实组织工作。
通过健全完善基层党建工作责任机制、有效聚合组织资源做好组织工作机制、典型示范推动组织工作落实机制等，努力促进组织工作实现科学发展。
二、突出重点，狠抓落实，努力提升组织工作服务科学发展和自身科学发展水平(一)认真组织开展深入学习实践科学发展观活动。
本着按规定步骤走、拿实践特色穿、以主题活动带、用发展成果验的总体思路，以“深入落实科学发展观，推动全区经济社会率先发展、更好发展、更快发展”为总的实践载体，坚持两批联动、分类指导、突出实践特色，成立了15个指导检查组、4个系统指导小组，累计组织党员干部集中学习5200多场次，开展主题活动500多个，在市级以上媒体刊发宣传稿件256篇，帮助基层群众解决实际问题6000多件，确保活动取得了实实在在的效果。
先后迎接上级指导检查15次，得到了自治区和市里领导的充分肯定和好评。
(二)全面加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设。
一是进一步加强领导班子和领导干部思想政治建设。
健全完善并严格执行了区委常委会票决干部和全委会票决乡镇街道党政正职、谈心谈话、《科级领导集体重大问题议事规则》等24项制度，对4名领导干部进行了免职处理，对160多名干部有针对性地进行了表扬式、鼓励式、点拨式和诫勉式谈心谈话;委托区审计局对45名科级行政正职进行了经济责任审计;严格实施了《科级后备干部动态管理办法》，选派了61名干部进行了上挂、下挂、横挂、外挂、特挂等挂职锻炼。
组织部部长人才工作述职报告
尊敬的领导，各位同事：本人作为组织部部长，经过半年的工作，我很荣幸向大家汇报一下我的工作情况。
一、加强人才队伍建设在过去的半年中，我认真贯彻落实了公司的人才战略，加强了对公司人才队伍的建设。
我着重提高了人才的引进和开发能力，特别是在实习生岗位和毕业生加入公司后，我采取了有效的培训措施，使他们能够快速适应公司工作。
在公司人才激励方面，我和其他业务部门协同工作，落实了一整套人才评估、晋升和薪酬制度，为公司各项业务提供了强有力的人才保障。
二、优化招聘工作流程招聘是人才工作的重要环节，也是人才队伍建设的重要一环。
在半年的工作中，我认真总结了招聘过程中存在的问题，并对其进行优化调整。
我制定了相关的招聘流程规定，明确了每个环节的职责，增加了员工对招聘流程的参与度，大大提高了招聘工作的效率。
公司不仅招到了专业能力强、积极进取的人才，而且招聘过程中的花费也相对减少了。
三、加强招聘宣传力度招聘宣传是招聘流程中很重要的一步，也是招到更多优秀人才的关键。
我认为，招聘宣传不仅要引起求职者的关注和认同，还要提高公司在求职者心目中的品牌效应。
为此，我紧密配合公司宣传部门，打造了更具有品牌特色的招聘宣传方案。
通过网站、招聘会场地、发放宣传资料等手段，成功地吸引了大量有才华、具有专业能力的求职者的关注。
四、完善绩效考核管理公司的偏项考核、奖惩制度对于员工的激励作用是非常重要的。
在过去半年的工作中，我及时地优化了公司的绩效考核管理制度，确立了科学的标准和流程，完善了评估考核的工作流程，在确保公正性和合理性的前提下，让业务部门更好地根据员工在实际工作中的表现和成绩来奖励和处罚，提高员工的工作积极性、竞争性和创造性。
五、提高部门协作效率作为组织部部长，我不仅要关注本部门人才的培养和选拔，也要注重与其他业务部门的协同工作。
在这方面，我采取了一系列的措施，如建立对业务部门的跟进机制、定期召开协商会议、促进交流及资源共享等，加强了沟通、协作和资源整合，为公司各项工作的顺利开展提供了强有力的支持。
组织部长述职报告范本
组织部长述职报告范本尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：大家下午好！我是某某中学组织部的部长XXX，今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我担任组织部长期间的工作情况。
经过一年的努力和实践，我在组织部的工作中积累了一些经验，也取得了一些成绩。
下面，我就详细地向大家报告一下。
一、工作总结在过去的一年里，我主要从以下几个方面展开了工作：1.加强组织部的组织建设我认为，一个牢固的组织部队伍是开展工作的基础，也是组织部工作能否顺利进行的关键。
因此，我在担任组织部长期间，首先积极加强了组织部的组织建设。
我通过召开部门会议、定期开展培训等方式，加强了部员之间的交流与沟通，提高了大家的工作积极性和主动性。
2.策划并组织了一系列精彩活动作为组织部长，我一直致力于组织各种形式的活动，以丰富同学们的课余生活。
我策划并组织了学校的迎新晚会、校庆文艺演出、班级联谊等多个活动，这些活动都得到了同学们的热情参与和积极反馈。
通过这些活动，同学们不仅锻炼了自己的组织能力和表演才艺，也增强了同学们的凝聚力和团队合作意识。
3.加强各个学生组织的管理作为组织部长，我还负责督促和指导各个学生组织的日常管理工作。
我组织了有关学生组织的培训，提高了学生干部的管理水平和服务意识。
我还加强了学生组织之间的沟通与合作，促进各个学生组织之间的交流与协作。
同时，我也重视了对学生组织的评估与总结，及时发现问题并提出整改措施，以提高学生组织的工作效率和服务质量。
4.积极参与学校的思想教育工作作为组织部长，我认为学校的思想教育工作是非常重要的，我积极参与学校的思想教育工作，通过组织各类座谈会、讲座等活动，不断引导同学们树立正确的价值观和人生观，培养他们的社会责任感和创新精神。
二、存在的问题与不足在工作中，我也存在一些问题和不足。
首先，由于时间有限，我对一些细节的把握不够准确，有时候会出现一部分同学的需求没有得到充分满足的情况。
其次，我在学生组织的管理中，还需要进一步提高自己的组织能力和协调能力，才能更好地推动各个学生组织的工作。
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组织部长述职报告篇一：县组织部长述职报告述职报告县委常委、组织部部长按照县委分工，我主要负责县委组织部全面工作，并先后分管县委统战部、县委老干部局、县工商联、县残联、县科协和街道办事处工作。
几年来，在上级组织部门和县委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委工作大局和组织工作重点，切实履行职责，较好地完成了各项工作任务，为全县经济社会发展提供了强有力的组织保障和人才支撑。
一、加强学习，注重实践，不断提高政治理论水平我始终坚持把加强思想政治学习、提高个人党性修养摆在首位。
积极参加县委理论中心组的各项学习，不断提高自身政治理论水平，让自己的思想时刻与中央保持高度一致；强化中央和省、市、县委关于党建工作和组织工作等重大决策部署的业务学习，积极参加中央、省、市委党校的教育培训；经常深入基层调研，围绕组织工作的重点、难点和热点问题，确定调研课题，撰写调研文章，提高了分析问题和解决问题的能力，也为县委正确决策和指导党建工作提供了科学依据。
几年来，共发表各类文章21篇，其中《扎实推进和谐组织工作，努力构建和谐社会》一文在中央党校校刊《理论前沿》上发表。
二、求真务实，履职尽责，认真抓好分管的各项工作（一）不断加强各级领导班子和干部队伍建设。
一是强化干部教育培训。
实施“引进来、走出去”教育培训战略，利用“三三校”教育平台，本着实际、实用、因需施教的原则，有针对性地抓好干部知识更新和业务培训，全面提高干部执政水平。
每季度举办1期领导干部“板城讲堂”，邀请有关方面的专家、学者来县授课，有效地提高了各级干部的履职能力。
二是科学选配乡科级领导干部。
严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、标准和程序，建立科学的选人用人机制。
制定了乡科级干部选拔任用工作程序，通过民主推荐、组织考察、酝酿沟通、讨论决定、任前公示等一系列环节，形成了干部选拔任用工作的完整体系；试行了重要岗位人选县级领导干部和县委委员提名推荐制度，对县委、政府重要部门和乡镇党政正职的选拔任用，征求全委会成员意见。
三是加大干部监督工作力度。
研究制定了《关于加强乡科级领导班子和领导干部队伍建设的意见》、《关于加强乡科级领导班子和领导干部经常性考察工作的实施意见（试行）》和《干部监督工作联系会议制度》等文件。
坚持实行干部监督3322工作制度，即3个谈话制度：诫勉谈话、举报谈话、廉政谈话；3个审计制度：离任审计、任中审计、重点审计；2个申报制度：个人收入和重大事项申报；2个述职制度：工作述职和个人述廉。
四是建立科学的领导班子和领导干部考核评价机制。
做到“四个结合”：即平时考核与年终考核相结合，改变不到年终不考核，不到提拔不考核的状况，动态考核领导班子和领导干部；常规考核与专项考核相结合，加大对中心工作、重点工作的考核力度，特别是在关键时刻、急难险重、解决民生等工作中了解班子，识别干部；“工作圈”考核与“生活圈”考核相结合，加强对干部“八小时之外”生活圈和社交圈的考核，不仅要看干部的工作表现，还要看品行表现，全面考察了解干部整体情况；组织考核与尊重民意相结合，确立了“定量考核+定性考核+民意调查”的考核评价体系。
（二）牵头抓总，形成合力，进一步加强人才队伍建设。
一是组织制定了《承德县县级专业技术拔尖人才管理办法》，建立了基层申报、组织部初审、专家评审、实地考察、公示等拔尖人才选拔办法。
二是建立完善人才工作目标考核制度，把人才工作列入乡镇和县直部门年度工作的考核内容。
三是组织开展“百千万农村实用人才创建”活动，在农民工中开展“培训技能、帮扶就业、脱贫致富”活动，为农民工就近转移就业、创业提供服务。
（三）切实加强基层党组织建设。
一是深化“三级联创”活动，实施“紫塞先锋”工程。
组织制定了加强农村（社区）、机关、学校、非公企业、新经济组织党建工作等系列规范性文件，培树了XXX村、XXX村、XXX公司等一批中央、省、市级先进基层党组织典型和XXX、XXX等党员先进典型。
XX 年，XXX被中央授予“全国先进基层党组织”称号；XX年XXX 被省委授予“全省先进基层党组织”称号；XX年，XXX被选为党的十七大代表；XX年，XXX被选为十一届全国人大代表。
依托省、市、县项目村建设工程和“培先转后”工程，累计投入建设资金1500多万元，全县378个村级办公活动场所基本达标。
二是认真落实基层党建工作责任制。
创建了基层党建工作“双述双评”工作机制，横向拓展到机关、学校、社区和企业，纵向延伸到村级；建立党建工作巡查制度，发现问题及时提出改进措施；实行乡镇（街道）党委成员记录农村党建工作专用笔记制度，随时为党建工作决策提供参考。
三是建立健全党建工作投入机制。
提出了“党建工作也需要成本”的理念，从XX年起，将村级党建工作经费列入乡镇财政预算，实行专户管理，解决基层党组织有钱办事问题；四是设立农村党员发展基金。
县财政每年注入资金20万元，基金循环滚动使用，为部分农村党员解决创业资金问题，目前已累计投入资金110多万元，扶持党员151人次，提高了农村党员的“双带”能力。
五是加强党员教育培训和管理。
成立了县、乡、村三级党员服务中心，有效整合党建资源，提高村级活动场所和党员活动阵地利用率，搭建党组织管理和服务党员群众的工作平台；建立了发展党员“三公一票”（公推、公选、公示、票决）制度，严把党员发展质量关；建立发展党员预警机制，对存在两年以上不发展党员村的乡镇党委进行重点督导；设立了65个“远程教育广场”，开展“远教影院”集中播放活动，实现了农村党员群众学习娱乐“一体化”。
（四）扎实开展学习实践科学发展观和创先争优活动。
学习实践科学发展观活动中，着力在办实事和长效机制建设上下功夫，先后落实整改措施2957项，健全完善长效机制2436项。
办成了一批涉及交通、饮水、就医、就业等方面的好事实事，群众得到了更多实惠。
创先争优活动紧紧围绕“争创全省基层组织建设先进县”总目标，在乡镇、村两级党组织实施了“五项工程”；在机关和窗口服务行业开展“身份亮出来、形象树起来”活动；在垂直管理单位党组织开展了“红旗党支部”、“标兵党员”和“党员示范岗”评比活动。
目前，全县各行业的创争活动正在向纵深发展。
另外，统战、老干部、工商联、残联、科协和街道社区工作也取得了较好成绩。
XX年、XX年县科协被评为“全国青少年科技创新大赛优秀组织奖”，并分别被省、市科协评为“科协系统先进单位”。
XX年度，县委老干部局被省委、省政府评为“先进集体”；县工商联分别被省、市工商联评为“先进县工商联”。
三、廉洁自律，公道正派，发挥组工干部表率作用一是牢固树立宗旨意识，不断改进工作作风。
在组织系统深入开展了“讲、重、作”和深化“三项教育”开展夺旗争星活动，树立组织部门良好形象。
二是认真执行民主集中制原则，积极维护县委班子团结，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。
注意发挥组织部领导班子的集体作用，实行民主决策、科学决策。
三是按照《领导干部廉洁从政若干准则》的要求，严格要求自己，正确对待手中的权力，强化廉洁自律意识，管好自己，管好家属，管好身边的工作人员。
几年来，尽管取得了一些成绩，但与组织上的要求比，与广大党员干部群众的期望比，还存在着一些差距和不足。
在今后的工作中，我将继续认真履行职责，在县委和上级组织部门的正确领导下，发扬优点，克服不足，扎实工作，勇于创新，为实现我县经济社会又好又快发展作出自己应有的贡献。
篇二：组织部长述职报告XX年度述职报告一年来，在县委和上级组织部门的正确领导下，在各相关部门的密切配合下，紧紧围绕全县发展大局，认真履行职责，努力开拓创新，全县的组织工作有了新进展。
一、履行岗位职责情况（一）紧紧围绕提高执政能力，着力推进领导班子和干部队伍建设一是进一步加大思想政治建设力度。
充分利用深入学习实践科学发展观和“和谐班子”创建等活动有利契机，大力加强理想信念、根本宗旨、民主集中制、道德品质和廉洁从政教育，为加快发展奠定良好的思想基础。
同时，按照大规模培训干部的要求，采取专题集中培训和短期域外培训相结合的方式，先后举办了三期县管领导干部专题报告会和一期党务干部域外培训班，共培训干部860余人次，对全面提高领导干部思想政治素质起到了积极的促进作用。
二是进一步深化干部人事制度改革。
从健全工作机制入手，组织制定了《＊＊＊县乡科级后备干部工作暂行规定》、《＊＊＊县党委（党组）选拔任用股级干部工作暂行规定》，为规范管理乡科级后备干部和股级干部提供了制度保障。
去年11月，通过采取“双荐双考”的方式（组织推荐和个人自荐、考试和考核），对县管领导班子副职后备干部队伍进行重新调整，使后备干部队伍整体素质得到较大提升。
从完善考核体系入手，按照中央“一个意见，三个办法”的要求，对民主测评结果进行量化，将德、能、勤、绩、廉等考核内容细化为11个评价要素，并按不同权重科学赋分，在构建民主测评、民主评价、民意调查、实绩分析、个别谈话有机结合的科学考核体系上实现了突破。
三是进一步强化干部监督管理。
制定实施了《＊＊＊县党委(党组)股级干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》，有效提高了基层党委（党组）选人用人质量。
组织开展了县管领导班子重大事项议事决策规则执行情况检查，及时发现和纠正了部分党委（党组）决策执行中存在的问题。
不断强化对领导干部的管理和监督，委托审计部门，对40名任职满三年的正职领导干部进行任中经济责任审计，并专门召开全县审计情况通报会议，下发了责令整改通知，增强了领导干部廉洁自律、履职尽责的主动性。
（二）紧紧围绕抓基层打基础，着力推进基层党组织建设一是农村党建成效显著。
严格落实省委的要求部署，全力推进农村基层组织建设“三项工程”。
立足优化农村基层党组织设置，启动实施了农村党建精品示范工程，创新了四种党组织设置形式，并在全县建立了20个农村党建精品示范点，进一步增强了辐射带动功能。
立足提升农村基层干部整体素质，组织开展了“五个课堂”教育培训活动，先后举办了2期村党支部书记培训班，在全县建立了2个党员创业培训基地和10个党员创业实践基地。
立足进一步调动农村基层干部的工作积极性，重新修改完善了《＊＊＊县村党支部书记养老保险补贴办法》，扩大了补贴的覆盖面；研究制定了《＊＊＊县离任村党支部书记生活补贴办法》，解决了村党支部书记的后顾之忧；考试录用2名村党支部书记为乡镇公务员，进一步激发了村党支部书记干事创业热情。
立足巩固村级组织活动阵地建设，组织镇、村新建和购买村部5个，维修村部18个，保证了村级组织办公和党员群众的活动需要。
立足“三项工程”工作整体稳步推进，认真研究制定了农村基层干部定期表彰奖励、“项目支书”、农村党员“创业带富”、县委常委党建联系点等13项工作推进制度，为确保“三项工程”扎实有效开展奠定了坚实基础。