公司2017年终会议总结
2017年年会总结发言稿
2017年年会总结尊敬的各位来宾、同仁们：大家晚上好！值此辞旧迎新之际，我谨代表园林公司及我们的团队向大家拜个早年，祝愿在座各位新年吉祥、万事如意！公司自创业至今，已经走过5个年头。
5年来，公司在桑总的领导下，从最初一个仅十几人的园林施工队，逐步发展成为产值、收入千万元的园林企业。
所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。
见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，同时，在企业发展过程中，我们得到了各级领导、广大客户、各位部门负责人和全体员工的支持、信任和厚爱。
在此，我谨代表公司及我们的团队向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢！今天，我们欢聚一堂，在这里举行公司迎新春2018年年会，主要有二个目的，首先，我代表公司及我们的团队向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福，大家新年好！其次，我们通过迎年会的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝图， 2017年是公司重大发展的一年，各项工作都取得了可喜的成绩，应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。
公司管理、配置更趋完善、合理。
公司各部门的职能更加明晰、细化。
公司整体管理水平，企业形象，社会信誉均有较大提升。
2017年公司中标签订新郑市航空港园林绿化施工项目，截止12月底完成项目的75%工程量，达到了预期效果。
为公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。
同仁们，2017年已经成为历史，面对全新的2018年，我们要做的工作还很多。
在新的一年里，我们的事业将进入一个全新的发展阶段，我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导，坚持以党的十九大精神统领工作全局，“加快发展，做大做强，集聚效益”是我们的主要目标。
回顾过去，我们豪情万丈。
展望未来，我们信心百倍。
在新时期中谋求发展，在发展中不断创新，在创新中再造辉煌，我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩，携手共同发展，一定能够继往开来，与时俱进，快速发展，走向辉煌，创造出更加灿烂的明天！借此春节即将来临之际，给大家拜个早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们新年一切顺利、身体健康、万事如意，合家幸福、！祝愿我们的公司明天更加美好！谢谢大家！。
2017年终工作总结
2017年终工作总结大家好！今天，我们聚集一堂召开2017年度总结会议的目的就是回顾总结2017年度的工作，肯定成绩与经验，分析我们公司未来发展面临的新形势，明确2018年的目标任务，对我们皓立科技来说，这既是一个总结会，又是一个动员会，同时也是一个承前启后、开创皓立科技未来的一个转折，也希望我们的公司以此为崛起和发展的起点，扬帆起航、乘风破浪，驶入持续、健康发展的航程。
有句老话说的好：“律回春晖渐、万象始更新”。
我们已经告别了成绩斐然的2017年，迎来了充满希望的2018年。
不知不觉间我来公司已整整二个月了，2017年11月28日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮忙下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自我的主角，开始了自我热爱的人力资源职业新的生涯。
回看2017年度的工作生活，感受到公司及身边的人这段时间来发生的巨大变化，我们的公司在不断扩大，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结2017年来所做的努力。
一、下方我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：1、建立各项规章制度;A、根据公司现状，和发展需要制定了公司基本制度。
B、根据公司未来发展规划制定了销售部门的基本本制度。
C、建立了基本的考勤办法。
2、招聘工作;A、结合2017年公司人员需求计划和2018年发展规划，并根据销售部门人员的实际需求，对其岗位进行分析，通过58同城，BOSS直聘两个招聘渠道有针对性、合理性选取相应的人群，找到适宜的人员以配备销售岗位;并最终满足了销售岗位的人员需求。
B、完善面试谈话内容和面试问答，对公司能选对人，选好人有了更好的帮助。
3、建立、健全、规范人事档案管理;A、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证复印件等相关信息)，2017年公司新入职职工人数为：2人;B、及时为符合转正条件的员工办理转正手续;C、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，2017年公司离职员工人数为：1人;D、收集整理2017年度的公司在职员工档案材料，将其分类归档，放置于档案柜，并建立相应的电子档案，方便查阅;E、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至财务。
2017年会议工作总结范文4篇_工作总结范文_
2017年会议工作总结范文4篇时间：1月23日下午3：00 地点：**大酒店9楼大会议室主持人：准备开会，请领导到主席台上就坐，请先进个人和准备发言的部门负责人到前排就坐。
请大家把手机关掉或放在震动上。
一、宣布大会开始光阴似箭，日月如梭。
我们胜利的走过了年，又迎来了新的xx年。
在这新春佳节来临之际，我们富安集团公司召开工作总结暨新年团拜会，全体员工欢聚一堂，共度这美好的时刻。
今天来参加我们大会的还有上级领导：、我现在宣布大会开始。
二、大会进行第二项，全体起立，奏《国歌》三、集团公司总经理作xx年工作总结报告我公司于xx年1月9日成立，至今已经整整一年了，一年来，在公司董事长带领下，公司蓬勃发展，蒸蒸日上，形势喜人，前程无量。
大会进行第三项，请集团公司总经理作xx年工作总结报告。
四、宣读先进个人表彰通报刚才郑总的报告充分肯定了xx年富安公司取得的成绩。
这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，特别是那些默默奉献，埋头苦干的同志。
在这岁末年初之际，富安集团决定对这些同志给予表彰和奖励。
大会进行第四项，宣读先进个人表彰通报。
五、向先进个人颁奖（配音乐）大会进行第五项，向先进个人颁奖。
按照我念的名单分四批列好队，每一批都由工作人员带领，从主席台的左侧上台领奖，照完相后再从右侧下去回到坐位。
1、富安之星4名2、先进个人26名（分三批，每批9人）六、发放xx年员工奖金榜样的力量是无穷的，以上30名先进个人，是我们富安公司的明星和榜样，也是我们学习的楷模。
由于名额的限制，还有许多在不同的工作岗位上做出了突出成绩，以及许多为公司产生间接效益的无名英雄没有受到表彰。
但是，一分耕耘一分收获，公司是不会忘记你们的。
大会进行第六项，发放xx年员工奖金。
发奖金后________ 刚才，董事长已经给全体员工发了奖金红包。
今年的奖金分配原则上是根据民营企业的机制，从效益、业绩、岗位、责任、工作时间及整个公司相对平衡等因素进行了综合考虑，请大家理解，不要相互打听，不要相互攀比。
2017年企业年终工作总结3篇
2017年企业年终工作总结3篇又是一年过去，为此总结以下企业在这一年的工作情况。
本文是2017年的企业年终工作总结，欢迎阅读。
2017年企业年终工作总结一在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。
截止10月底实现经营开拓量12.45亿元，签约量9.53亿元，完成总产值 10.3亿元。
一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机截止至2017年11月9日公司共参加投议标项目152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量12.45亿元，签约量9.35亿元，完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。
为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。
二是全面实施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。
领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。
同时，在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。
以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。
2017年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额1.3亿元。
在稳定老市场的同时，新开辟了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，2017年中标率达49%。
2017年企业年终工作总结范文4篇
2017年企业年终工作总结范文4篇各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢今年是我司实施经营发展思路的第二年，是我司的经营能否取得突破，包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进行托管重组，我司深化改革、进行资产重组的关键一年。
搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要体现。
一个企业关键是发展，企业没有发展就谈不上生存，讲生存，“三个代表”只是一句空话。
发展是我党执政兴国的第一要务，发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求，主题是发展中调整，调整中发展，努力做优做强做大主营业务。
去年经营收入完成亿元，今年的工作计划是经营总收入亿元，要求以2亿为起点，达到亿，超过公司历史最高水平，力争超过亿，实现比XX年经营收入翻一番的目标。
其中煤炭经营计划是35万吨，要求以40万吨为起点，力争达到60万吨，超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平，实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约，争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上，今年要调整经营策略，扭转建材经营多年萎缩下滑的局面，打好翻身仗，要求经营收入达到1000万元，力争达到1500万元，实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元，力争达到2200万元，比去年XX万元有所增长。
这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标，是开拓进取的经营指标，是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。
要完成今年的经济指标，压力很大，困难很多。
但是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则，自强不息，团结拼搏，走出一条适合我司生存和发展的路子。
为此，对今年的工作提出以下几点要求：1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。
2017公司年度的工作总结报告
2017公司年度的工作总结报告专业品质权威编制人：______________审核人：______________审批人：______________编制单位：____________编制时间：____________序言下载提示：该文档是本团队精心编制而成，期望大家下载或复制使用后，能够解决实际问题。
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2017年年底工作总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着2017年的即将结束，我们迎来了崭新的2018年。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇工作总结，回顾过去一年中我在工作中的点点滴滴，总结经验，查找不足，为新一年的工作奠定坚实的基础。
一、工作回顾1. 工作成果（1）业务能力提升在过去的一年里，我通过不断学习，提高了自己的业务能力。
在项目实施过程中，我熟练掌握了公司产品，能够独立完成项目的设计、调试和验收工作。
同时，我还积极参与团队培训，将所学知识传授给新同事，共同提升团队整体业务水平。
（2）团队协作在过去的一年里，我积极参与团队协作，与同事们共同完成了一个又一个项目。
在项目实施过程中，我充分发挥自己的优势，与团队成员密切配合，确保项目顺利进行。
同时，我也关注团队成员的成长，积极为他们提供帮助和支持。
（3）客户满意度在过去的一年里，我始终坚持以客户为中心，为客户提供优质的服务。
通过与客户的沟通交流，了解客户需求，为客户提供专业的解决方案。
在项目实施过程中，我严格执行合同要求，确保项目质量，得到了客户的一致好评。
2. 工作亮点（1）主动承担责任在过去的一年里，我始终保持着积极的工作态度，主动承担责任。
在项目实施过程中，遇到困难时，我勇于担当，积极寻求解决方案，确保项目按时完成。
（2）创新思维我注重创新思维，善于发现问题，并提出解决方案。
在项目实施过程中，我不断尝试新的方法和技术，提高工作效率，降低成本。
（3）沟通能力我具备良好的沟通能力，能够与团队成员、客户和上级领导保持良好的沟通。
在项目实施过程中，我注重与团队成员的沟通，确保项目顺利进行；同时，我还与客户保持密切联系，及时了解客户需求，提高客户满意度。
二、工作不足1. 学习能力不足虽然我在过去的一年里取得了一定的成绩，但与优秀同事相比，我的学习能力还有待提高。
在今后的工作中，我将继续加强学习，提高自己的综合素质。
2. 时间管理能力不足在过去的一年里，我在时间管理方面还存在一些不足。
2017企业年会活动总结范文精选
2017企业年会活动总结范文精选到了年末，每个企业都会动员全体员工举行一次隆重的年会。
年会进行的如何，在结束时组织策划人一定有很多的感慨需要做个人工作总结报告。
下面是CN为大家整理的20XX企业年会活动总结范文精选，欢迎参考~根据重庆固威商贸有限公司发展战略，结合**年公司业务开展和企业建设现状，现将**年度的工作作出如下汇报：在工作方面，公司在**年的发展中取得了如下的成绩：一、**年重庆固威商贸有限公司以自身资源为优势独立进入外贸领域可谓恰当及时，而且重庆绝大部分市场竞争对手以及潜在竞争对手如合盛工业、凯米尔等机电生产或销售企业也几乎是在同时从6月份到12月份先后进入阿里巴巴或环球资源等B2B电子商务平台开展外贸和内销业务。
重庆作为西部最大的工商业城市，从2003年到**年短短三年间外贸出口总额翻了一翻，从15亿美元到了30亿美元，年均增长超过30%，足以显示了重庆作为西部地区一个良好的出口窗口的巨大优势。
加之今年三峡工程已顺利完工实现蓄水，三峡水运将给重庆带来便捷实惠的出海大通道，重庆区域优势将更加明显，与沿海地区的差距进一步缩小，交通运输方面的迅速发展给重庆带来无限的商机。
作为一家重庆本土的生产贸易型企业，聚集天时、地利、人和，坚定做好外贸出口工作应是企业发展的必然之趋势。
我们应当大力发挥企业在生产加工方面的优势，走出去，引进来，使企业向着国际化，规模化，现代化的大型集团公司迈进。
二、重庆固威商贸有限公司现阶段的主要产品：微耕机、机械零部件以及通机产品都非常适合国际市场的需要。
此三类产品皆是重庆地区强势产品：尤其是在微耕机一块，重庆企业以其重庆强大的生产加工实力，以及完善的销售及售后服务体系占据了国内60%的市常除了合盛，威马等极少数生产厂家能以自有品牌出口，连凯米尔，嘉木等众多生产厂家也只是为国内外品牌做OEM。
很大一部分原因是无法在海外建立起自身的终端销售及物流体系，无法提供像本田等大型跨国企业完善的售后服务。
2017年公司年终工作总结范文4篇_工作总结
2017年公司年终工作总结范文4篇在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与**公司**监理部及**项目部密切配合，较好的完成了20**年的工作。
在这一年中，工程部每位成员都能遵守**公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。
现将工程部20**年工作总结如下:一、20**年的主要工作完成情况1、工程进度完成情况**新家园工程总计十一栋楼，由于各种原因20**年开工建设五栋，至今年冬季**、**、**、**楼主体封顶，**楼基础完工，**、**楼基础土方部分外运完成，其它各楼均未开工。
按总进度计划已开工程均没有达到要求，主要是施工队伍不稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致。
没有开工的工程主要受动迁影响。
但工程部的前期准备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建设。
2、前期手续办理情况完成和基本完成**和荣山两项工程前期工作。
根据**新家园工程现场实际情况，为使动迁户按时回迁，公司决1 / 17定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续，截止20**年4月15日前保质保量办结二号地块手续，保证按时开工。
一号地块各项申办手续已申报到市建委待批，经多次沟通基本通过，由于施工队伍现在没有落实，招投标工作仍没有进行，为不影响明年工程正常施工，工程部将加速办理开工前各种手续。
组织并完成了荣山工程的规划、建筑、环境设计方案竞赛，方案调整工作正在进行，按计划安排20**年12月20日可以完成，报市建委审定。
3、**新家园附属工程完成情况完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程，现已正常通水供暖。
对**沟的改造工程，现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。
完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。
1号小桥已施工完。
室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水在联系中。
4、山新家园投资完成情况截止目前，经工程部审批进度款：**、**楼50万元，**楼30万元，**楼30万元，附属工程16万元。
2017年终工作总结范文大全
2017年终工作总结范文大全以下是由整理的五篇2017年终工作总结范文，欢迎阅读参考。
2017年终工作总结范文(一)2017年就快结束，回首2017年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2018年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，2017年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务(一)在2017年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)2017年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)2017年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。
2017年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理。
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
2017年度会议活动总结.doc
2017年度会议活动总结第一条:2017年年会纪要在大家的期待下，年会终于圆满结束了。
年会花了很多时间在活动的前后策划和写策划书，然后召开会议收集大家的意见。
虽然我有点累，但我学到了很多。
这可以说是第一次写稿子。
除了表扬、评估计划和组织选拔外，还有一位同事负责。
其余的人前后都很忙。
我要感谢张主任和邓经理给我这样一个机会。
我真的很感激，鼓励我去实现它，给我机会去尝试。
其次，我要感谢杨边。
他真是一位天才的学者。
他是否忙于写派对台词、编辑音乐视频等。
我非常感谢杨边对年会的支持。
去年，他也在处理这件事。
我真的想说:杨扁，你是我的偶像！内容非常精彩，每个人都玩得很开心。
当然，燕杰是不可或缺的。
作为女主角，燕杰从繁忙的日程中抽出时间来安排台词。
为了晚会的顺利进行，和杨安排了一夜。
我只能说你真的很棒，很有责任感。
另一个是和江。
为了实现晚会的音乐、视频和台词的匹配，我们同时将音乐调至11点。
我只能说:我们的是最好的。
我们必须为自己和每个人鼓掌。
同时，还有其他工作人员。
你们都在努力工作。
我真的非常感谢你。
我还要感谢邓青和余曼营销中心的斯通。
他们在会场找到了临时鸣响礼炮的帮手。
我非常感谢你……这次年会收获颇丰。
因为袁是一个大家庭。
我们都在这里一起长大。
来自世界各地的兄弟姐妹在这里相聚。
我们真是命中注定的朋友。
我们一起工作，在这里一起成长。
结论:本次年会由主办方主办。
他们的默契非常好，这是晚会顺利进行的一个重要因素。
其次，其他工作人员，尤其是调音人员，在整个比赛结束后都没有水喝。
我真的很抱歉，这是我的问题，你是幸运的受害者。
个人总结:在正常的活动之后，我觉得我在以下几个方面还有问题:1。
我的沟通能力需要加强，尤其是我的表达能力。
我觉得我无法撼动这个领域，也就是说，我没有足够的气场。
当我用语言表达自己时，如果我紧张，我会失去双脚。
2.准备工作不充分:宴会桌被移走后，没有考虑准备水喝。
虽然每个人都没有这么说，但我觉得每个人都有点渴，而且在时间控制上也缺乏协调。
2017年终工作总结
2017年终工作总结
时间匆匆而过，转眼间又到了一年的年终总结时刻。
回顾过去的一年，我们经历了许多挑战和收获，也取得了许多成就。
在这一年里，我们一起努力工作，共同奋斗，为公司的发展贡献了自己的力量。
首先，我们在市场拓展方面取得了显著的成绩。
通过团队的合作努力，我们成功开拓了新的客户群体，扩大了市场份额，使公司的业绩得到了稳步增长。
我们的销售团队在市场竞争中表现出色，为公司带来了丰厚的利润，为此我们感到非常自豪。
其次，我们在产品研发方面取得了重大突破。
我们不断推出创新产品，满足了客户的需求，提高了产品的竞争力。
我们的研发团队在技术创新和产品设计上取得了显著的进步，为公司的未来发展打下了坚实的基础。
此外，我们在团队建设和员工培训方面也取得了一些成就。
我们注重团队合作，加强内部沟通，营造了和谐的工作氛围。
我们还积极开展员工培训，提升员工的专业素养和工作技能，为公司的长远发展培养了一支高素质的团队。
然而，我们也面临着一些挑战和问题。
市场竞争日益激烈，客户需求不断变化，我们必须不断提高自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时，员工的流动性也带来了一定的困扰，我们需要更加重视员工的激励和培训，留住优秀的人才，为公司的可持续发展提供强大的人才支持。
在新的一年里，我们将继续努力，面对挑战，迎接机遇，为公司的发展开拓新的局面。
让我们携手并进，共同创造更加辉煌的明天！。
2017年年会工作总结范文4篇
2017年年会工作总结范文4篇首先、在接手这份工作后我对我的工作进行了归集以及制定行动计划第一、工作归集：发生业务的凭证的记录和帐簿登记, 明细报表、科目余额表的出据, 现金的每周盘点, 银行存款的每月对帐, 工资的核算(结算清单、工资表审核), 其他临时事件的处理, 仓库情况的关注, 工资核算方法的改进, 制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉!同时学习税务方面的知识和处理方法!第二、行动计划：1、凭证当日发生当日记帐, 帐簿登记待凭证编号后及时登记, 明细表和余额表结帐后马上出来, 现金每周盘点, 银行存款结帐后核对!工资结算从每月1日开始做完结算清单, 其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行!2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上!以此作为细分的依据, 不必要再做新的统计报表!但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明。
3、各车间生产成本和完工产品的成本核算：第一是生产日报表!(关于耗用的材料, 产出的半成品, 报损(正常和异常))!完工产品成本主要是包括材料, 人工, 制造费用!各车间再根据材料的耗费, 人工工资, 车间所耗费的制造费用!组成车间的生产成本!各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本!4、设备和工具的台帐的建立!!包括分布情况, 损坏情况等!5、车间的在产品, 完工半成品, 产成品的统计台帐和日报表!其次、就这段时间的工作汇报：第一、对各个车间的人工工资按工序, 工种不同进行月份, 年度汇总, 因为在做此项工作时, 8月发生尚未完结, 我的汇总日期由8月到7月。
(附件1)第二、配合行政后勤对所发生的费用进行月度、年度汇总, 并帮助理出明细!(行政部工作汇报已经有)第三、8月所发生业务的帐务处理, 包括记帐凭证的记帐, 登帐, 明细表和科目余额汇总表的出据, 凭证的装订等工作。
第四、制定统计员培训教材(附件2)。
第五、做出仓库报表/单据填写、传送, 粘贴的注意事项(附件3)。
2017公司年终工作总结范文
2017公司年终工作总结范文一年一度的公司年终总结会议今天在公司召开,公司的同仁也从全国各地回到公司。
下面是有2017公司年终工作总结,欢迎参阅。
2017公司年终工作总结范文1今年是我司实施经营进展思路的第二年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进行托管重组,我司深化改革、进行资产重组的关键一年。
搞好一具企业本身算是学习贯彻“三个代表”的重要体现。
一具企业关键是进展,企业没有进展就谈别上生存,说生存,“三个代表”不过一句空话。
进展是我党执政兴国的第一要务,进展对我司来说也是公司生存和进展和广阔职工利益能否得到保障的全然要求。
去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求,主题是进展中调整,调整中进展,努力做优做强做大主营业务。
去年经营收入完成1.86亿元,今年的工作打算是经营总收入1.9亿元,要求以2亿为起点,达到2.2亿,超过公司历史最高水平,力争超过2.5亿,实现比2002年经营收入翻一番的目标。
其中煤炭经营打算是35万吨,要求以40万吨为起点,力争达到60万吨,超过公司打算经济阶段原煤销售54万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入达到1000万元,力争达到1500万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入打算是1900万元,力争达到2200万元,比去年2000万元有所增长。
那个指标是公司在逆境中求生存、促进展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。
要完成今年的经济指标,压力很大,困难不少。
但是别管遇到什么困难,我们都要积极面对,知难而上,按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续进展”的经营进展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则,自强别息,团结拼搏,走出一条适合我司生存和进展的路子。
2017会议工作总结
2017会议工作总结一、工作背景2017年是我单位召开会议的重要年份，在全年期间，我们共召开了16次会议，包括4次重要会议和12次例会。
这些会议的召开，不仅对于我单位的管理工作起到了重要的促进作用，也为所有参与者提供了一个有效的交流平台，帮助各位了解彼此工作和工作领域内的最新动态。
二、会议准备每次会议召开前，我们都会认真地准备，确保会议能够顺利进行。
主要的准备工作包括：1.制定会议议程：根据会议主题、目的、时间等因素，制定会议议程。
议程的铺排需要充分考虑参会者的时间和能力，同时需兼顾实际需要和会议时间限制。
2.确定参会人员：根据议程，确定需要参加会议的人员名单。
同时，根据参会人员的人数和会议室大小等因素，选择适合的会议场地。
3.确认会议时间：根据议程，确定会议召开的具体时间和地点，通知参会人员。
4.提前准备资料：按照议程要求，提前准备好需要展示的资料和报告，确保在会议上能够顺利进行。
三、会议的组织和实施1.撰写会议记录：每一次会议都有专人负责撰写记录。
记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论内容和决定事项等。
2.会议主持：会议主持人起到了重要的协调作用，帮助会议从开始到结束顺利进行。
主持人负责议程的铺排、会场秩序的管理、主持讨论和投票等环节。
3.会议讨论和决策：会议的核心是讨论和决策。
每位参会人员都有平等的发言和表达权。
在讨论中，我们充分考虑各方面的意见和建议，做出最佳的决策。
四、会议效果和反思2017年召开的16次会议，都取得了良好的效果。
会议中，我们长期围绕着单位的发展和管理进行交流和讨论，实现了知识和经验的共享，推动了单位的全面发展。
不过，在会议实施中还存在一些问题，需要进一步完善。
例如，议程安排不够科学合理，有时会议时间过长，导致参会人员注意力不集中，参与度下降等。
五、总结和展望2017年，我们成功地召开了16次会议，这是我单位工作的一块重要阵地。
在往后的工作中，我们将认真总结和反思已有的工作经验，找到问题和不足之处，争取做到更加专业高效。
2017年年会总结报告
2017年年会总结报告
各位领导、各位来宾，伯爵公司的同仁，大家中午好！
我们走过了忙碌多彩的2017迎来了充满生机的2018年，在新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向这一年来无私奉献支持我们伯爵公司的领导和朋友，以及辛勤工作的伯爵全体同仁致以节日的问候，提前祝大家新年快乐！
2017年虽然已经过去，但回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司迅速发展的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年，公司由17年新的业绩，从5月1日的活动秀开始，一步一个脚印地稳步增长和突破，也是因为我们董事长的英明决策下，让公司进入到了娄底同行业的前三！
这其中也饱含了每一位员工的努力和智慧，我们经历过困苦，面对过挫折，付出过汗水，更多的是收获了喜悦。
做为一名伯爵人，我希望每个人都能彼此信任，相互关怀，和谐团结，更是发挥团队力量的基础，我们公司部门间的合作与沟通还不是很顺畅，那么，我希望我们每个人每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题，都能有一颗宽容的心。
展望2018年，我们将面临新的挑战和机遇，希望大家继续努力，开拓创新，在激烈的同行业的市场竞争中赢得美好的未来。
最后，我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个早年，祝大家新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！
谢谢！。
关于2017公司年终工作总结范文
关于2017公司年终工作总结范文时光荏苒，伴着繁忙的脚步声，我们又迎来了一年结束的钟声2017公司年终工作总结范文一光阴荏苒，时光流逝，20xx年转瞬间过去了。
全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾20xx年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。
展望2015年，相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将20xx年度工作总结汇报如下：一、二Oxx年主要工作回顾：(一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。
20xx 年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
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公司2017年终会议总结
一、会议规模宏大，时间紧，任务重。
本次会议扩大了参会人员的范围，与往年的工作会议相比，增加了公司本部全体人员、省外分支机构的参会代表参加;受表彰的优秀员工、优秀团队、突出贡献、优秀管理者的数量也增加了许多，参会人员数量近200人，是公司成立以来，规模最宏大的一次工作会。
会议共进行了9个重要的议题，内容之多是历次工作会之最，虽然历时3天半时间较长，会议进行的非常紧张，会议休息的时间比较少，但参会代表都克服疲劳，认真听取各项会议议程的报告内容，领会会议的精神。
并利用会议召开的休息时间，讨论交流会议的精神，座谈会议的落实措施。
二、会议召开的形式新颖，效果好，影响大。
本次会议改变过去只有公司内部人员参会的会议惯例，特别邀请了园区政府领导及各级政府行业主管部门领导参加会议，听取了政府领导及行业主管部门领导介绍了TCT行业一些新的发展方向以及
政府为促进行业发展出台实施的一些新的政策，为公司的发展开阔了新的思路。
同时，政府及行业主管部门领导通过听取总经理的工作报告，了解公司的经营规模及公司的发展战略，加大公司对外宣传的力度，扩大公司在政府与行业内的影响力，提高公司的品牌形象，以便争取政府及行业主管部门领导给予公司更大的指导与支持。
会议隆重举行了《XX学院》的开学仪式，为公司系统地打造学习型组织、加强员工技能培训拉开了新的序幕，同时还聘任了55名
公司内外部优秀的管理人才和专业技术人才作为公司的内部培训师，组成公司内部培训的培训师团队，为全面提高员工职业素养、专业技能、综合管理水平创造了良好的学习和成长的环境平台。
会议借《XX学院》开学的东风，组织了第一堂培训课，由公司聘任的高级培训师毕思强教授给参会人员进行了《企业风险管理》培训，通过培训，使大家提高了对企业风险的认识，充分认识到了公司生产经营管理过程中风险所在，并了解掌握了如何发现风险、评估风险、应对风险、控制风险，以便在工作中加强责任心，减少公司的损失。
三、工作总结全面，工作部署条理清晰，目标明确，措施具体。
会议对公司过去的工作进行了全面的总结，一是总经理的工作报告从公司的法人治理、企业基础管理、业务运营、问题与不足四个方面对20XX年度各项工作进行了全面的总结，肯定了成绩，提出了不足。
从总结情况看，20XX年度，公司各项工作都取得了辉煌的成就，各项经营指标都超额完成目标任务，与上年度相比都有大幅度提高。
成绩可喜可贺。
对于问题与不足，我们下一步如何去解决克服，是大家需要提出具体实施方案的。
二是会议总结表彰了20XX年度在各级战线上涌现出的优秀员工、优秀团队、优秀管理者和突出贡献者，20XX年，公司优秀的个人与团队层出不，越来越多，为公司全体员工树立了学习的榜样。
通
过表彰，弘扬先进，鼓舞士气，打造了公司积极向上、争优创先的企业文化氛围。
三是会议期间，到届的各分支机构负责人进行了任职期间的述职，各分支机构的负责人对任职期间的履职状况进行了总结汇报，总结回顾了各自任职期间各项工作取得的成绩，找出了工作存在的不足与差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。
为进一步提高管理团队管理能力奠定基础。
会议对20XX年度的工作进行了全面的部署，一是总经理的工作报告总体部署了公司20XX年度各项工作任务，明确了20XX年度的总体经营目标为：完成收入XXX万元，实现净利润XXX万元。
提出了“整合资源，加大投入，全面推进战略扩张;优化结构，持续创新，齐心协力再盘新高”的整体工作思路。
部署了工作重点概括为“扩张、投入、突破”即重点加大研发、基础资源、对外合作、分支机构建设等方面的投入;完成业务种类、业务区域、业务规模的扩张;实现与运营商、设备商、服务商的新业务领域合作突破，实现新的行业合作突破、国际市场合作突破、国内外领先的新技术新产品合作突破、国外成功企业高端业务层面合作突破。
提出了业务发展方面新理念：
1、优化业务结构，培育新的利润增长点，逐步向高利润、高附加值的高端业务转型;
2、加大对外的技术合作交流，积极寻求国际合作项目;
3、扩大服务外包合作领域，实现离岸外包业务突破。
4、关注国家信息产业调整与发展计划，在三网合一、物联网、量子通信、低碳经济等新产品领域寻求合作。
5、依靠技术进步引领公司业务向高端发展，加大产品研发，打造自主品牌。
着重强调部署了“三个加强、两个提高、一个提升”的综合管理工作。
三个加强：
1、加强队伍建设，重点加强管理队伍、市场拓展队伍、专业技术支撑队伍建设;
2、加强人力资源开发与管理，重点加强培训、加强认证、加大招聘;
3、加强制度建设，重点时加强新制度建设、加强执行力。
两个提高：
1、提高财务管理水平，重点是提高财务基础管理水平、资金运作能力、预算控制能力、经营分析水平。
2、提高商务审计管理水平，重点是提高商务环节的管控、内部审计质量、对内部违规操作的审计监察能力。
一个提升重点是提升企业品牌价值。
总经理在报告中提出了纲领性的思路与重点，那么，公司各级管理者，必须将将纲领性的思路，落实到具体实施方案，公司总部各部门如何操作，各分支机构如何去操作，都要形成具体的方案加以落
实。
业务突破如何去突破，从哪些方面突破，突破的目标是什么，都必须有明确的落实措施。
业务结构优化，发展高端业务，大的发展方向已经确定，那么如何去优化，优化那些业务(特别过去传统业务)。
发展高端业务的具体方向，具体业务类型，采取什么措施去发展，达到什么样的目标，都必须形成具体的措施方案。
对新业务领域的合作，要做好那些准备，达到什么条件，新业务领域的市场前景如何，那些业务领域适合我们去合作等一系列的问题，都要我们落实到具体的工作内容，才能够真正落实好。