高效能管理者的七个良好习惯
高效能人士的七个习惯(PPT)
05
习惯五：知彼解己
有效沟通
明确沟通目标
在沟通之前，明确沟通的目标和期望结果，有助于提高沟通的效率 和效果。
积极倾听
在沟通过程中，不仅要表达自己的观点，还要认真倾听对方的意见 和反馈，以建立良好的沟通基础。
清晰表达
使用简洁明了的语言表达自己的观点，避免使用模糊或含糊不清的表 达方式。
倾听技巧
主动倾听
。
认清自己的不足
正视自己的不足和弱点，通过改 进和学习提高自我能力。
价值观与目标一致
确保个人价值观与所追求的目标 相一致，以增强动力和满足感。
避免迷失
保持专注
在追求目标的过程中，保持专注，不被外界干扰 和诱惑所左右。
定期回顾
定期回顾自己的进展和方向，确保自己始终沿着 正确的路径前进。
寻求反馈
积极寻求他人的反馈和建议，以便及时发现和纠 正偏差，避免迷失方向。
价值观驱动行为
将个人价值观与日常行为 紧密结合，使自己的行为 与价值观保持一致，增强 积极主动的意愿。
明确组织价值观
了解和认同组织的价值观 ，有助于更好地融入团队 ，提高工作积极性和效率 。
有效决策
分析问题
在面对问题时，积极主动 地分析问题的本质和影响 ，以便做出更有效的决策 。
收集信息
通过各种途径收集相关信 息，以便更好地了解问题 ，做出更准确的判断和决 策。
03
习惯三：要事第一
时间管理
制定时间表
制定明确的时间表，规划好每天的任务和活动，确保重要的事情 得到优先处理。
合理分配时间
根据任务的紧急性和重要性，合理分配时间，避免在琐事上浪费时 间。
调整时间表
根据实际情况，灵活调整时间表，适应变化，保持时间管理的有效 性。
高效能人士的七个习惯培训
建立良好的人际关系，促进有效沟通 ，增强同理心和共情能力。
如何实践知彼解己
01
02
03
04
倾听
全神贯注地倾听对方说话，不 打断、不插嘴，充分理解对方
的观点和感受。
表达
在表达自己的观点和需求时， 要使用“我”语言，避免使用
指责和攻击性的言辞。
同理心
站在对方的角度思考问题，理 解对方的感受和需求，以建立
高效能人士的七个习惯培训
目录 Contents
• 习惯一：积极主动 • 习惯二：以终为始 • 习惯三：要事第一 • 习惯四：双赢思维 • 习惯五：知彼解己 • 习惯六：统合综效 • 习惯七：不断更新
01
习惯一：积极主动
定义与意义
积极主动
指在面对任何情况时，都能以积极的态度和行动去应对，而不是被动地接受或 消极地回避。积极主动的人会主动地掌控自己的生活和工作，而不是被环境所 左右。
意义
通过实践要事第一，个人和组织能够 提高工作效率，减少压力和焦虑，更 好地实现目标。
如何实践要事第一
确定重要事项
明确个人或组织的目标，将任 务按照重要性和紧急性进行分
类，优先处理重要任务。
制定计划
制定详细的计划，包括时间表 、任务清单、优先级等，确保 将时间和精力集中在重要事项 上。
避免干扰
尽量减少不必要的干扰，如关 闭社交媒体通知、避免频繁的 会议等，保持专注。
如何实践不断更新
持续学习
养成终身学习的习惯，通 过阅读、培训、讲座等方 式不断获取新知识，提升 自己的专业素养。
反思与总结
定期回顾自己的工作和生 活，总结经验和教训，发 现自己的不足之处，以便 更好地规划个人发展。
论高效能人士的七种习惯
论高效能人士的七种习惯高效能人士是指具有良好时间管理、高度自律和高效执行能力的人士。
他们能够更好地组织自己的时间和资源，做出明智的决策，以实现更高的工作效率和生活品质。
而这种高效能人士的秘密在于他们具备了七种习惯。
下面将详细介绍这七种习惯。
第一种习惯是积极主动。
高效能人士始终以一种积极的态度和主动的行动，去主导自己的生活和工作。
他们相信个人选择的力量，能够做出积极的决策和行动，并且不会被外部环境所左右。
当面临挑战和困境时，他们会勇于承担责任，并找出解决问题的方法，而不是推卸责任或抱怨。
第二种习惯是以终为始。
高效能人士不只注重完成眼前的任务，更注重自己的长远目标和价值观。
他们会制定清晰的目标和计划，并且按照这些目标和计划来组织自己的时间和资源。
同时，他们会慎重选择自己关注的事物，以确保自己的行动都与最重要的目标保持一致。
第三种习惯是要事第一。
高效能人士非常明确自己的优先级，总是将最重要的事情放在第一位。
他们会制定任务清单，并根据任务的紧急程度和重要性进行优先排序，然后有条不紊地完成这些任务。
同时，他们也会学会拒绝那些与自己目标和价值观不相符的事物，以避免分散注意力和浪费时间。
第四种习惯是双赢思维。
高效能人士秉持双赢思维，即追求共赢的结果和关系。
他们相信合作和协作的力量，愿意与他人共同努力，实现更大的价值。
他们会学会倾听他人的观点和需要，并寻找双方共同的利益，并以此为基础来进行沟通和决策。
第五种习惯是先理解后被理解。
高效能人士懂得有效的沟通和人际交往的重要性。
他们会注重与他人的情感连接和理解，以建立良好的关系。
他们会主动倾听他人的观点和需求，并且尊重他人的感受和意见。
同时，他们也会主动表达自己的观点和需求，并在沟通中坚持真诚和尊重。
第六种习惯是综合综效。
高效能人士跳出局部优化的思维，而是关注整体和综合效益。
他们会思考行动的长远影响，而不仅仅局限于眼前的利益。
他们会制定长远的规划和策略，并且不断反思和调整自己的行动，以确保最大化整体的效益。
高效能人士的七个习惯(PPT)
尽量避免与他人闲聊、浏览社交媒体等行为，以免分心。
保持专注
在处理要事时，保持专注，集中精力完成任务。
05
双赢思维
寻求共同利益
确定共同目标
01
在协商或合作中，共同确认并理解团队或组织的目标，有助于
建立共同利益基础。
发掘潜在机会
02
除了关注现有需求和问题，积极寻找潜在机会，可以开拓新的
合作领域并创造共同价值。
他们会主动寻找机会去承担更多的责任，而不是被动 地等待别人的指示或要求。
自我激励
他们会自我激励，通过设定明确的目标和计划，激发 自己的内在动力。
积极面对挑战
01
积极思考
高效能人士会积极面对挑战，他 们不会轻易放弃或退缩，而是会 积极思考解决问题的办法。
02
03
主动寻求反馈
不断学习
他们会主动寻求反馈，了解自己 的优点和不足，从而不断改进和 提高自己的能力。
02
以终为始
明确目标与愿景
确定个人或组织的目标
首先需要明确自己或组织的目标，确保目标具有明确性、可衡量性 、可达成性、相关性和时限性。
制定愿景
愿景是个人或组织未来的蓝图，需要清晰地描绘出想要实现的目标 和成果。
保持目标与愿景的清晰和一致性
确保个人或组织的目标与愿景保持一致，并随着时间和环境的变化 进行调整。
制定计划与策略
制定详细的计划
根据目标与愿景，制定具体的计划，包括时间 表、任务分配、资源需求等。
确定关键步骤和里程碑
将计划分解为一系列关键步骤和里程碑，以便 于跟踪和评估进度。
制定策略
根据目标和计划，制定相应的策略，包括市场定位、产品策略、营销策略等。
高效能人士的七个习惯()
高效能人士的七个习惯()高效能人士的七个习惯在《高效能人士的七个习惯》一书中，作者史蒂芬·柯维提出了一套帮助人们提高效能、实现成功的七个习惯。
这些习惯被广泛应用于个人成长、领导力发展和团队协作等方面。
以下是这七个习惯的概述：习惯1：积极主动积极主动是指主动掌握自己的人生，不被环境、他人的影响所左右。
高效能人士通过自我管理、自我领导和优先权的觉察，主动去创造机会，塑造自己的。
习惯2：以终为始以终为始是指在行动之前先明确目标和愿景。
高效能人士明确自己的人生使命和价值观，制定长远的规划，然后按照这个规划去行动。
习惯3：要事第一要事第一是指高效能人士把最重要的事情放在首位，并专注于这些事情。
他们善于区分紧急与重要之间的差异，将更多的时间和精力投入到对自己和他人具有真正价值的活动上。
习惯4：双赢思维双赢思维是指在互动关系中追求共赢的思维方式。
高效能人士懂得合作、协商和寻求共同利益，通过建立良好的人际关系来实现更大的成功。
习惯5：知彼解己知彼解己是指高效能人士努力理解他人，以便更好地与他人沟通、合作和影响。
他们注重倾听，尊重他人的观点，并努力提升自己的人际沟通能力。
习惯6：统合综效统合综效是指整合各个方面的能力和资源，追求整体的成功和效益。
高效能人士注重身心的平衡和综合发展，积极提升自己的技能和知识。
习惯7：不断更新不断更新是指高效能人士不断学习和成长，不断推动自己和组织的进步。
他们投身于不断的自我完善和创新中，保持持续进步的动力。
以上七个习惯形成了一个高效能人士应有的思维模式和行动准则，帮助个人和组织达成更高的目标，成为更加成功的人。
高效能管理者的七个良好习惯
不断学习
持续学习新的知识和技能，与行业趋势保持同步。
4
要目标不受干扰。
尽量减少处理不重要且紧急的任务，
避免资源浪费。
习惯三：时间管理
1
计划时间
合理规划每一天的时间，确保高效利用工作日的每一分钟。
2
集中注意力
借助时间块和番茄钟等技巧，集中注意力进行高质量工作。
3
避免拖延
克服拖延症，制定优先级和截止日期，保持工作进展。
习惯四：积极沟通与协作
积极倾听 ️
培养团队合作精神
明确沟通目标
倾听他人的观点和意见，建立
鼓励团队成员相互配合与协
确保沟通明确、简洁，让信息
有效的沟通。
作，共同完成工作。
传递更加高效。
习惯五：自我反思与持续学习
定期反思
反思过去的经验，总结教训并发现提升的机会。
寻求反馈
向他人寻求建议和意见，不断改进自己的工作和技能。
3
团队合作
他们善于与团队合作，激发团队成员的潜力，共同实现组织目标。
培养良好习惯的重要性
良好习惯是高效能管理者成功的关键。习惯的力量在于它们会成为我们日常工作的自然反应。
习惯一活应变
设定明确的目标和里程
制定详细的行动计划，确
及时调整计划和目标，以
碑，帮助我们保持聚焦和
保工作有序进行，避免漏
适应变化的环境和需求。
前进。
洞和延误。
习惯二：优先事项管理
重要非紧急
事项⭐
1
重要紧急
事项
2
优先处理紧急且重要的任务，确保重
3
不重要紧急
事项⚡
有计划地处理重要但不紧急的任务，
高效能管理者的七个良好习惯ppt课件
特质
独善其身
好聚好散
你不需要吹灭别人的灯而让自己的灯更亮.
习惯五:知彼解己
这是一个关于相互理解的习惯 一个关于”如何听”与”如何说”的课题
互 赖
独 立
习惯四 双赢思维
依 赖
个人成功
习惯六 统合综效
习惯五 知彼解己
习惯三 要事第一
习惯二 以终为始
独 立
习惯四 双赢思维
依 赖
个人成功
习惯六 统合综效
习惯五 知彼解己
习惯三 要事第一
习惯二 以终为始
习惯一 积极主动
7习惯模型图
公众成功
如果我们学会了自我掌控和自律,我们就达到了个人成功;当我们与周围的人建立起深入,持久,高效的人际关系时,我们就获得了公众成功.
人际交往的六种思维模式
双赢：让我们寻找一种对双方都有利的方案吧。为自己着想的同时
特质
利己利人
赢输：无论如何我都要打败你。只顾自己的利益，只想自己赢别人输，
特质
损人利己
你不需要吹灭别人的灯而让自己的灯更亮.
输赢：总是受害者。选择自己输让别人赢的人，虽然表现出体谅他人，却缺乏表达自己感受和看法的勇气，他们容易屈服强权。
在每个人的内心深处，都隐藏着一种冲动和抱负，那就是想把事做好和做长久的事情。
我想成为什么样的人?
真正的快乐,不是自我满足,而是义无返顾地追求一个值得为之奋斗的目标!
习惯三:要事第一
这是一个关于诚实和执行的习惯
互 赖
独 立
习惯四 双赢思维
依 赖
个人成功
习惯六 统合综效
37％
20％
33％
10％
20％
55％
高效能管理者的个七良好习惯
高效能管理者具备一些重要的习惯，这些习惯可以帮助我们更好地管理时间、 提高效率，并在工作中取得成功。
制定计划
1 明确目标
了解自己的目标和期望，为未来制定明确的计划。
2 设立优先级
根据任务的重要性和紧急程度制定优先级，进行高效安排。
3 每天规划
每天设定小目标，计划时间以确保任务的完成。
积极管理时间
1 设定时间限制
2 避免拖延
3 时间批判
给每个任务设定明确的时间 限制，以集中精力完成。
意识到拖延的危害，并采取 措施防止拖延行为。
定期回顾时间使用情况，找 出浪费时间的地方并进行改 进。
注重身体健康
1 良好的睡眠
保证充足的睡眠，提高注意力和专注力。
2 健康饮食
均衡的饮食可以提供身体所需的能量。
3 锻炼身体
定期锻炼身体可以增加体能和调节情绪。
精选优先事项
1 重要且紧急
优先处理既重要又紧急的任务。
2 重要但不紧急
合理安排时间处理重要但不紧急的任务。
3 紧急但不重要
找到解决紧急但不重要任务的方法，以节约时间。
防止信息过载
1 筛选信息来源
选择可靠的信息来源，减少信息的干扰。
设备的时间，专注于关键任务。
练习专注力，减少分心的干扰。
保持长期视角
1 明确目标
设立长期目标，为成功铺路。
2 计划未来
制定长期计划，为未来发展做好准备。
3 灵活应对
同时保持灵活性，适应变化的环境和挑战。
提高自我意识
1 了解优点
2 认识缺点
3 接受反馈
清楚自己的优点和强项，发 挥优势。
识别自己的弱点，并采取措 施加以改善。
高效能人士的七个习惯
高效能人士的七个习惯高效能人士，是指那些能够高效完成任务、管理时间，并且在个人和职业生活中取得平衡的人。
他们在提高自己的效率和效能方面具备一些共同的习惯。
本文将介绍并探讨高效能人士的七个习惯。
习惯一：积极主动高效能人士具备积极主动的态度。
他们主动承担责任，不抱怨困难和环境。
积极主动的人关注解决问题的方法，而不是问题本身。
他们积极主动地寻找机会，并深信个人的选择和行动可以改变结果。
习惯二：以终为始高效能人士以终为始，意思是他们在做事之前会先明确自己的目标和愿景，然后根据目标来安排任务和计划。
他们思考长远，有明确的目标和计划，且能够将目标细化为具体的行动步骤。
习惯三：要事第一高效能人士善于区分重要和紧急的事情，并将重要的事情优先处理。
他们善于制定优先级，专注于解决最关键的问题，而不是被琐事所困扰。
他们善于把握时机，合理安排时间，且能够坚持按优先级处理事务。
习惯四：双赢思维高效能人士具备双赢思维，即追求合作与共赢的目标。
他们善于与他人建立良好的关系，懂得倾听和尊重他人的观点，寻求与他人的共同点，而不是争论差异。
他们相信合作可以创造更大的价值，并且从中获得更多的机会和成长。
习惯五：知彼解己高效能人士善于了解自己和他人。
他们懂得自我反思，了解自己的优点和缺点，并且能够不断改进自己。
同时，他们也懂得尊重他人，善于观察他人的行为和反应，通过倾听和沟通来理解他人的需求和动机。
习惯六：统合综效高效能人士注重整体的综效，并善于协调各个方面的资源来实现目标。
他们不只追求个人的成功，更注重整个团队的绩效。
他们懂得团队合作的重要性，善于协调冲突，发挥每个人的优势，使整个团队达到更好的效果。
习惯七：不断学习高效能人士保持持续学习的态度。
他们不断提升自己的知识和技能，通过阅读、培训和实践来保持竞争力。
他们乐于接受新的想法和观点，积极追求个人成长，并与他人分享自己的学习和经验。
综上所述，高效能人士的七个习惯包括：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断学习。
高效能人士的七个习惯(读书分享)
高效能人士的七个习惯(读书分享)1. 知道自己的目标和价值观高效能人士清楚地知道自己的目标和价值观，并且把它们作为行动的指南。
他们明白自己想要什么，为什么要做某件事，并为之付出努力。
这样的认识使他们有能力专注于重要的任务，并且能够做出明智的决策。
2. 先有优先级，再安排时间一个高效能人士知道如何确定优先级，并在日常生活中进行合理的时间安排。
他们明白重要的事情必须完成，而不是被琐碎的事情所占据。
他们利用时间管理工具来规划和组织时间，并且经常进行评估和调整。
3. 做事前思考高效能人士习惯于在做事之前进行思考和计划。
他们了解到仅仅凭直觉和冲动行事是不够的，而是需要有一个清晰的目标和策略。
他们会花时间预测可能遇到的问题，并提前研究解决方案。
这种前瞻性的思考能够帮助他们避免错误和浪费时间。
4. 寻求合作和互利高效能人士明白一个人的力量有限，他们主动寻求合作和互利。
他们懂得与他人建立信任和良好的关系，并通过合作实现共同的目标。
他们懂得倾听和尊重他人的观点，以及给予别人应有的支持和帮助。
5. 不断学习和进步高效能人士持续不断地学习和提升自己。
他们明白只有通过不断学习和成长，才能跟上时代的变化和要求。
他们阅读书籍、参加培训、与他人交流，并且不断反思和调整自己的思维方式和行为习惯。
这种求知的精神使他们不断进步，并达到更高的效能。
6. 保持身心健康的习惯高效能人士懂得保持身心健康的重要性，他们养成了良好的生活习惯。
他们注重饮食均衡、适量运动、充足睡眠。
他们懂得调节自己的压力，通过参加娱乐活动、放松心情来保持身心的健康。
7. 坚持自我反省和修正高效能人士持续不断地自我反省和修正自己的行为和做事方式。
他们在每个任务完成后，会回顾自己的表现，并寻找改进的方法。
他们能够客观地评估自己的能力和不足，并且积极地做出改变。
这种对自我反省的坚持能够帮助他们成为更高效的人士。
以上就是《高效能人士的七个习惯》的读书分享。
通过学习和运用这些习惯，我们可以提高自己的效能，更好地实现自己的目标和理想生活。
高效能人士的七个习惯(读书分享)
高效能人士的七个习惯(读书分享)高效能人士的七个习惯(读书分享)1. 积极主动高效能人士懂得积极主动地面对问题和挑战。
他们不是被动地等待机会的出现，而是主动去寻找、创造机会。
他们对自己的生活有着主动的掌控权，能够做出积极的选择，并承担起对自己行为的责任。
2. 以终为始高效能人士有明确的人生目标和远大的愿景，他们明白只有确定好了最终的目标，才能知道该朝着何方努力。
他们把目标作为人生的驱动力，时刻保持着对目标的热情和追求，从而在日常生活中做出更有意义的选择。
3. 要事第一高效能人士善于识别出关键的任务和要事，并将其放在优先处理的位置。
他们懂得重要与紧急之间的区别，能够把握住时间的本质，将时间用于真正重要的事情上。
通过高效地处理要事，他们能够达到更高的产出和效率。
4. 双赢思维高效能人士具备双赢思维，他们明白只有通过合作、协调和共赢的方式才能取得更好的结果。
他们懂得与他人建立良好的人际关系，互相尊重、理解和支持，从而实现共同的目标。
他们能够把握住双方利益的平衡，追求长远的共同利益。
5. 知彼解己高效能人士注重了解自己的优势、劣势和价值观，也懂得了解他人的需求、动机和价值观。
他们通过有效的沟通和倾听，与他人建立起互相理解和尊重的关系。
他们善于把握住他人的诉求，调整自己的行为，从而达到更好的沟通和协作效果。
6. 统合综效高效能人士注重整体性的思考和综合性的决策。
他们能够把握住整个局势，分析问题的多个方面，协调各个因素之间的关系，从而做出更加明智和有效的决策。
他们懂得权衡利弊、取舍得失，以整体最大化的效益为导向。
7. 不断更新高效能人士具备持续学习和不断进步的心态。
他们不断寻求新的知识和经验，与时俱进地适应环境的变化。
他们积极主动地反思和自己的经验教训，不断改善和完善自己的能力。
通过持续的学习和成长，他们能够保持高效能的状态。
以上这些习惯是高效能人士所具备的重要特质，通过培养和坚持这些习惯，我们也能够提高自己的效能，实现个人和事业的成功。
示例高效能人士的七个习惯(修正)
双赢思维——人际领导的原则
人其实都是自私的，在大多数情况下我们都有你赢我输的想法，我们没办法学 会分享，所以有时候就算成功了也会觉得很累，所以我们要有共赢思想，和他 人分享更多的机会、资源及财富，获取更大的成功
"情感账户"
指的是别人到底有多信赖你，就是对方与人相处 时的一份安全感，它讲明了人际关系中产出与产 能平衡的原理。情感账户的投资方法有七种，分 别是注意小节、信守承诺、明确期望、正直诚信 、勇于致歉、无条件的爱
以始为终——自我领导原则
所有事物都经过两次的创造，先是在 脑海里酝酿，其次才是实质的创造 要有个人使命宣言
要事第一——自我管理的原则
1、 要事第一即实质的创造，是梦想( 你的目标 、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践
2、 学会授权，将权力下放
按重要、不重要、紧急、不紧急划出4个象限， 高效能人士会避免陷入第三四象限，因为不管事 情紧急与否，第三四象限都是不重要的，他们把 更多时间花在第二象限，来减少第一象限事务的 数量
知彼解己——移情沟通 的原则
我们在与他人想处时要学会倾听、理 解对方的想法，将对话和相处建立在 尊重和认可的基础上
反面例子就是自以为是，对他们的建 议只有接受或者不接受；喜欢用自己 的价值观窥探他人；以自己的经验为 他人提出忠告，好为人师；根据自己 的行为动机衡量别人的行为动机
统合综效——创造性合 作的原则
智力方面：阅读优秀文学作品，让 我们的大脑时刻保持活跃
社会\情绪方面：在生活中反复练习 三、四、五习惯
感
汇 报 人
：
x
感谢您的观看
x
谢x
解决一个问题并不是非要按照你或我 的想法去做，而是要将两者的想法结 合起来寻求第三种解决方法，做到1+1 ＞2的效果
高效能管理者的个七良好习惯
定期学习
定期参加培训、研讨会或阅读专 业书籍和文章，不断更新自己的
知识和技能。
跨界学习
除了专业知识外，高效能管理者 还应学习其他领域的知识，以拓
宽视野和思维方式。
反思与总结经验教训
反思工作
在完成一项任务或项目后，应花时间反思整个过 程中的得失和经验教训，以便不断改进。
记录与分享
将反思的结果记录下来，并与其他团队成员分享， 以便共同学习和成长。
建立良好的团队协作关系
建立信任
促进互相支持
通过诚实、公正的行为，建立起团队 成员之间的信任关系。
在团队中营造互相支持、互相帮助的 氛围，提高团队的凝聚力和战斗力。
鼓励合作
鼓励团队成员发挥各自的优势，通过 合作实现共同的目标。
促进跨部门合作与交流
打破部门壁垒
鼓励不同部门之间的交流和合作， 打破部门间的壁垒，实现资源共 享和信息互通。
根据任务的紧急性和重要性进行排序，优先处理重要的事项。
避免陷入琐事
尽量减少处理琐事的次数，以免影响重要事项的完成。
学会说“不”
对于不重要或不紧急的事项，要学会拒绝或推迟处理。
避免拖延和浪费时间
01
02
03
克服拖延症
意识到拖延只会浪费时间， 要学会及时行动，避免拖 延。
避免分心和打扰
尽量减少外界干扰，集中 精力完成任务。
务。
培养发散性思维和想象力
发散性思维是指从一个点出发，联想出多个可能性和答案的思维方式，对于创新至 关重要。
高效能管理者应鼓励员工多角度思考问题，不拘泥于传统的解决方案，培养员工的 发散性思维能力。
通过开展头脑风暴、创意分享会等活动，激发员工的想象力，挖掘他们的创新潜力。
高效能人士七种习惯
高效能人士七种习惯一、概述高效能人士七种习惯（The 7 Habits of Highly Effective People）是由美国的著名管理学家史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey）所提出的一种成功的生活管理理论。
这七种习惯被认为是可以帮助人们更加高效地生活和工作的关键要素。
在本文中，我将介绍这七种习惯的具体内容，以及如何在日常生活中应用它们，从而成为一个高效能的人士。
二、习惯一：积极主动习惯一是基于高效能人士的自律性和主动性。
积极主动的人不会被环境和他人的影响所左右，而是始终以积极的态度主动地去改变和创造。
这种积极主动的心态可以帮助人们解决问题，提高效率，以及更好地掌控自己的生活。
三、习惯二：以终为始习惯二是建立在习惯一的基础上。
以终为始意味着在行动之前先明确定义自己的目标和愿景，并根据这些目标和愿景制定长期和短期的计划。
这样做可以帮助人们更加集中精力，减少浪费时间和精力在不重要的事情上，从而更加高效地完成任务和达成目标。
四、习惯三：要事第一习惯三是建立在习惯二的基础上。
要事第一意味着要把最重要的事情放在首位，并为其设定优先级。
这样做可以帮助人们更好地管理时间，减少对次要事务的关注，并集中精力和资源在最重要和紧急的事情上，从而提高工作效率和成果。
五、习惯四：双赢思维习惯四是关于人际关系的习惯。
双赢思维意味着寻求合作和建立互惠关系，而不是通过竞争和压迫来获取成功。
这种双赢的思维方式可以帮助人们建立良好的人际关系，增加合作的机会，并发展出更有效的解决问题的方法。
六、习惯五：知彼解己习惯五关注的是情商和人际交往的能力。
知彼解己意味着要努力理解他人的想法和感受，并与之建立良好的沟通和互动。
同时，也需要认识和了解自己的强项和弱点，从而更好地发挥个人优势，并与他人进行有效的协作和沟通。
七、习惯六：统合综效习惯六是与自我成长和持续学习有关的习惯。
统合综效意味着要不断地提高自己的能力和知识，并将其应用到实际生活和工作中。
高效能人士的七个习惯_4
不断学习新的知 识和技能：以适 应不断变化的环
境
将学习和工作结 合起来：使自己 不断成长和进步
通过不断学习和
实践：提高自己
的综合素质和能
力
10
5
章节 PART
习惯五：有效沟 通
习惯五：有效沟通
掌握良好的沟通 技巧：与他人进 行有效的交流
2024/9/16
认真倾听他人的 意见和建议：尊 重他人的想法
章节 PART
习惯三：关注要 点
习惯三：关注要点
抓住问题的关键点： 不被表面的细节所迷
惑
区分真正重： 要的事情和琐
碎的事情
将时间和精力集中 在最重要的事情上：
提高工作效率
以要事为先的原则：安排 工作和生活的优先级
4
章节 PART
习惯四：不断学 习
习惯四：不断学习
对自己的知：识 和技能保持谦虚 和开放的态度
实现个人和团队
的共同成长和成
功
14
7
章节 PART
习惯七：注重效 能
习惯七：注重效能
Annual work summary
以效能为导向：注重工作的质量和效果 在工作中寻求效率和创造力：以提高工作效能 以系统化的方式思考问题：以整体的观点看待问题
通过不断改进和优化工作流程 提高工作效率和效果总结来 说，高效能人士的七个习惯是一个非常实用的指南，可以帮助人们提高工作效率和生 活品质通过这些习惯的培养和实践，我们可以更好地面对挑战和机遇，积极适应不断 变化的环境。这些习惯不仅适用于个人领域，也适用于职业领域通过培养这些习惯。 我们可以成为更积极主动、更有目标、更专注、更具学习力和更有成效的人。同时， 我们也可以成为更优秀的团队成员和领导者高效能人士的七个习惯是一个值得我们深 入理解和实践的重要概念。通过不断地实践和反思。我们可以不断提高自己的效能
高效管理人士的七个好习惯
☆基本原则之总结篇
三人教学的概念涉及三个参与者：1、一 位老师；2、一个将传授心得的学习者； 3、第二个学习者。 三人教学可以： 1、强化学习效果 2、使我们更投入地应用原则 3、帮助重写人生脚本
△原则是自然法则或基本真理
☆基本原则之总结篇
原则是自然法则或基本真理，它独立存 在于我们的认知以外（比如：正直、忠 诚、自制、质朴、勇气、同情心、贡献、 公正）
☆基本原则之介绍篇
□ 自我实现预言（Self-Fulfilling Prophecy） 我们对人的看法或认知影响我们对待他们
的方式。比如如果我们认为某个人能力不足， 我们可能会过度地给予帮助和保护。为避免他 失败，我们不会让他得到与其他有能力的人一 的机会。如果我们认为对方有智慧，我们会挑 战和肯定他们。
我们对待他人的方式会影响他的行为与表 现。自我实现预言-亦即我们对自己及他人的 信念-影响我们的自我认知、行为和表现。
☆基本原则之介绍篇
□ 我们看别人方式 这个活动可以协助你省视对他人的看法及此看法
对他们所造成的影响。 回想一个曾经因为他的行为引起你关注的人，然
后回答下列问题： 1、你对这个人的那些想法可能限制他或阻碍你们的 关系？ 2、你对这个人不全面或不准确的认知，会如何影响 他的行为？ 3、你对这个人的认识以对他的方式，是否会造成问 题的一部分？ 4、既然你的认知有可能不准确，你将如何改变你对 这个人的看法或与之交往的方式使自己能更准确地认 识他的潜力？
□ 品格与能力（Character and Competence） 品格：品格良好的人具有正直、成熟以及
富足的心态。 能力：能力强的人具有专业知识与技能。 个人要在任何领域真正实现高效能，必须
高效能人士的七个习惯(PPT)
双赢思维有助于建立长期稳定的人际关 系和商业合作，因为它基于相互尊重和 信任，而不是零和博弈或单方面受益。
双赢思维有助于提高个人和组织的成功 ，因为它鼓励开放、合作、创新和解决 问题的能力，而不是竞争、冲突和自私
自利。
如何在生活中实践
积极寻找共同利益
在与人交往或处理问题时，努力寻找 双方的共同利益，以此为基础建立合 作关系。
01
02
03
商业合作
在商业合作中，通过双赢 思维，双方可以共同制定 计划、目标和方法，实现 共同发展和利益共享。
人际关系
在人际关系中，通过双赢 思维，可以建立互信、互 助、互惠的关系，实现双 方的情感和物质收益。
家庭关系
在家庭关系中，通过双赢 思维，可以解决家庭矛盾 和冲突，实现家庭成员之 间的和谐共处。
案例二
一位职场人士在工作中面临多个紧急任务时，通过评估任务的重要性和紧急性，决定先完成一个重要且紧急的任 务，从而赢得了客户的好评和信任。
04
CHAPTER
习惯四：双赢思维
定义与意义
双赢思维是一种基于互惠互利的原则， 寻求共同发展和合作的思维方式。它强 调在人际关系和商业交易中，每个人都 能够获得自己想要的利益，实现共赢的
案例二
某学生为了提高学习成绩，首先制定了明确的学习目标，然后制定了详细的学习 计划，包括每天的学习时间、复习计划、作业安排等。经过一段时间的努力，该 学生的学习成绩得到了显著提高。
03
CHAPTER
习惯三：要事第一
定义与意义
定义
要事第一，也称为“要务优先”，是 指将重要的事情放在首位，优先处理 那些对实现目标具有关键作用的任务 。
鼓励团队成员发挥创造 性，提出新的想法和解 决方案，不断开拓创新
高效能人士的七个习惯()简版修正
高效能人士的七个习惯高效能人士是指那些能够在工作和生活中取得出色成果的人。
他们通常具有一些特定的习惯，这些习惯帮助他们更好地管理时间、提高效率、保持健康等。
本文将介绍高效能人士的七个习惯，希望能够对大家有所帮助。
1. 积极主动高效能人士是积极主动的。
他们不会坐等别人给他们任务，而是主动出击，争取自己的机会。
他们善于发现问题并主动解决问题，对工作和生活充满热情。
积极主动是高效能人士取得成功的基础。
2. 以终为始高效能人士以终为始，即明确目标并有计划地朝着目标前进。
他们知道自己想要达到的是什么，然后制定相应的计划和策略，逐步实现目标。
他们能够区分重要与紧急，合理安排时间，避免因琐事而忽略重要任务。
3. 要事第一高效能人士懂得要事第一。
他们知道什么是最重要的，把注意力和资源集中在最重要的任务上。
他们能够区分紧急与重要，并优先处理重要的事情。
他们把时间花在最有价值的事情上，避免浪费时间和精力在琐事上。
4. 双赢思维高效能人士具有双赢思维。
他们不是只追求自己的利益，而是考虑如何让所有参与者都能获得好处。
他们懂得与人合作，搭建合作伙伴关系，实现共同的目标。
他们尊重他人的观点，善于倾听和沟通，解决问题时寻求共赢的解决方案。
5. 知己知彼高效能人士懂得知己知彼。
他们了解自己的优势和弱点，懂得利用自己的优势，改进和克服自己的弱点。
他们也善于观察他人，了解他人的需求和偏好。
通过了解他人和自己，他们能够更好地处理人际关系，提高工作效果。
6. 统合综效高效能人士追求综效，即通过协调和整合各种资源，实现最大的效果。
他们不只关注于自己的个人成果，而是把组织的目标和整体利益放在第一位。
他们通过领导和协调团队，实现整个团队的目标。
他们擅于合理分配资源，做出最佳决策。
7. 不断成长高效能人士追求不断成长。
他们持续学习和提升自己的能力，不断改进和创新。
他们不满足于现状，时刻保持进取心和求知欲。
他们善于寻找机会，并勇于挑战自己。
通过不断成长，他们能够应对不断变化的环境和挑战。
高效能人士的七种习惯总结
高效能人士的七种习惯总结《高效能人士的七种习惯》这本书是美国著名的管理学大师史蒂芬.柯维所著。
自出版以来，深受读者喜爱，成为了世界著名的成功学读物。
其核心观点是，高效能人士拥有七种习惯:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合综效、不断提高。
一、积极主动积极主动是高效能人士最基本的习惯。
积极主动的人不会抱怨环境和他人，而是善于处理自己能控制的事情，并认为困难和挑战是学习和成长的机会。
积极主动者掌控自己的生活，不局限于被动接受，而是以主观的态度行动起来，从而获得成功。
二、以终为始以终为始是高效能人士的第二个习惯。
这意味着高效能人士明白自己的最终目标，并为此制定计划和行动方案。
相比较于以重要紧急程度为标准的“事情清单”，高效能人士会先确定自己的价值和目标，然后以此为依据评估和处理事情。
这种方式更加注重长期价值的实现。
三、要事第一要事第一是高效能人士的第三个习惯。
这个习惯强调的是，有效地管理时间是非常重要的，必须把时间花在最重要的事情上。
高效能人士知道，“紧急”不一定重要，“重要”却往往是紧急的。
因此，他们在进行时间管理时，会把大部分时间花在重要的事情上，而不是被那些看似紧急但重要性较低的事情占据了时间。
四、双赢思维双赢思维是指在交往和协作中，双方都能得到利益的思维方式。
高效能人士不会仅关注自己的利益，而是尽力达成一种不同的观点、态度和方法，实现双方的收益最大化。
他们善于倾听，关注他人的情感和需求，寻找解决问题的最佳途径。
五、知彼解己知彼解己是指在互动和交往中，了解别人的需求和动机并理解自己的情感和需求。
高效能人士深入了解自己和别人，有助于更好地解决问题、进行更加有效的沟通和促进协作。
同时，了解自己意味着在面临压力和困难时，掌握对自己的控制和管理。
六、综合综效综合综效是指综合考虑所有的要素，并找到最优方案，以实现最佳综合效果。
高效能人士不是指单单专注于一件事，而是注重关注许多因素，以综合视角去思考问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
积极主动的宣言
你不能决定天气，但你可以改变心情； 你不能改变容貌，但你可以展现笑容； 你不能样样顺利，但你可以事事尽力； 你不能控制他人，但你可以掌握自己； 你不能预知明天，但你可以利用今天； 你不能决定生命的长度，但你可以控制生命的宽度。
习惯二:以终为始
这是一个关于愿景的习惯
7习惯模型图
习惯五 知彼解己
真正的快乐,不是自我满足,而是义无返顾地追 求一个值得为之奋斗的目标!
习惯三:要事第一
这是一个关于诚实和执行的习惯
7习惯模型图
习惯五 知彼解己
互赖
习惯六
公众成功 统合综效
习惯四 双赢思维
独立
习惯三
要事第一
个人成功
习惯一
习惯二
积极主动 依 赖 以终为始
如果我们学会了自我掌控和自律,我们就达到了个人成功;当我们与周围的人建立 起深入,持久,高效的人际关系时,我们就获得了公众成功.
高效能人士七个习惯
低效能人士的七个习惯
一,怀疑自己,怨天尤人 二,走到那里算那里 三,有事再做,越做越急 四,我赢你输 五,谁都别说,都听我的! 六,要么占上风,要么妥协 七,惧怕改变,不愿前进
高效能ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ士的成功之路
习惯一 习惯二 习惯三 习惯四 习惯五 习惯六 习惯七
积极主动 以终为始 要事第一 双赢思维 知彼解己 统合综效 不断更新
想象当公司出现一个更好职位空缺,当HR推荐你时,你的上级或 同事如何评价你?
想象当你离开了现在的团队,将来某一天他们聚会时会如何评价 曾经的你?
在行动前先展望结果
思维方式 低效能人士：我随波逐流地活着. 高效能人士：我设计我的人生!
凡事都经过两次创造,第一次是计划;第二次是实际创造或实践. 高效能人士在行动前就能清晰地看到自己在人生各个方面所期望的结果. 同事/儿女/父母/朋友
做一个转型人
“转型人”是那些破除不健康的、有害的、不负责任的后天养成的不良行 为，并树立主动积极的、有帮助的、有效的行为的人。他们是正面行为的 楷模.他们有助于把提升效能的习惯传播出去.
负面形象
正面形象
过去
转型人
未来
对于世界来说，你是一个人；但对于某个人来说，你可能就是整个世 界。 成功时看窗子,失败时看镜子.
主动积极的人给自己一个空间，根据原则选择回应方式。随着拉大刺激与反应的 距离,他们拥有越来越大的选择自由.
选择的
刺激
反应
需要三思而后行.
自由
需要根据原则作出反应.
在刺激与回应间,你有选择的自由!你对你的选择负责!
伤害我们的不是别人对我们做了些什么,而是我们选择的回应方式.
你控制不了大自然的天气,也控制不了别人的天气,但你可以控制自己的天气.
低效能人士:急事第一,琐事第一 高效能人士:要事第一
“我不得不那么做”
“我选择”
“我办不到”
“我喜欢”
“我必须”
“我将要”
“假如——”
“我能”/”我选择去”
改变行为之前要先改变语言，习惯从语言开始。
主动积极的关注点
被动消极的关注点
影响圈
影响圈
把影响圈扩大
影响圈被缩小
当人们把注意力集中到他们能够影响的事情上时， 当人们把注意力放在他们不能控制的事情上，他
主动积极的语言
通过人们所用的语言，就能看出他们是主动积极,还是被动消极.
主动积极的语言
被动消极的语言
“让我们来看看有那些选择”
“我们已经无能为力”
“我们可以选择另一种方式”
“我就是这样的”
“我能控制自己的感情”
“他让我伤心”
“我能够做一次有效的商务展示” “他们不会允许那样”
“我要找一个恰当的回答”
习惯一 积极主动
这是一个关于选择的习惯 当我们再也无法改变环境时,我们只能尝试改变自己.
低效能人士:表现出消极被动的行为
消极被动的人允许自己受外界的影响和控制. 不是别人伤害了我,是我自己选择了受伤害!
刺激
反应
低效能：我是环境的产物/消极被动 遗传决定论 心理决定论 环境决定论
高效能人士:表现出主动积极的行为
他们的知识和经验就能获得拓宽，他们的可信度 们只会把更少的时间和精力放在自己能控制的事
就建立起来了，因此影响圈也扩大了。
情上，因此他们的影响圈就缩小了。
影响圈:你可控,可直接影响和改变的事. 关注圈:你所关心的事,不可控,只能间接影响.
右侧内容中哪些属于影响圈， 哪些属于关注圈？
整个市场客流下滑 我上周与某同事发生不愉快 我5月没有完成的产值 我6月的产值目标 我部门几个设计师太弱 我与某同事合作总是不默契 360考核,同级评价不高,上级也不 高 我工作不快乐 我生活一团糟 我上班太远,每天路上4小时 我的团队士气消极懈怠
互赖
习惯六
公众成功 统合综效
习惯四 双赢思维
独立
习惯三
要事第一
个人成功
习惯一
习惯二
积极主动 依 赖 以终为始
如果我们学会了自我掌控和自律,我们就达到了个人成功;当我们与周围的人建立 起深入,持久,高效的人际关系时,我们就获得了公众成功.
在行动前先展望结果
想象你在80大寿生日晚会上,你的重要人物都到场祝贺, 你希望他们在祝词中怎么评价你对他/她人生带来的影响?
把七个习惯带进你的工作与生活
1,每周计划 2,身体力行 3,教学相长
当我们带着教别人的意图去聆听时,我们将学习得更加深入.
7习惯模型图
习惯五 知彼解己
互赖
习惯六
公众成功 统合综效
习惯四 双赢思维
独立
习惯三
要事第一
个人成功
习惯一
习惯二
积极主动 依 赖 以终为始
如果我们学会了自我掌控和自律,我们就达到了个人成功;当我们与周围的人建立 起深入,持久,高效的人际关系时,我们就获得了公众成功.
你是否在下列情况下以终为始?
每次会议开始时 每月初/每周/每日开始时 开始休假时 开始一次沟通时
以终为始的方法?
业绩倒推法 签单6步骤
我想成为什么样的人?
一滴水珠落入大海将 变得无影无踪， 而落入荷叶将会闪闪 发光. 每个人都要找到适合 自己的平台。
在每个人的内心深处，都隐藏着一种冲动和抱负，那就是想把事做好和做长久的 事情。
人们是通过那些原则作出反应?
自我意识（停顿/STOP）审视自己的思想、情绪、行为的能力 控制自己的情绪
人类的四大天赋
想象力（THINK) 思考反应后可能的结果 良知（判断/Evaluate)）明辨是非善恶的能力
通过先天加后天的训练
独立意志（Proceed) 不受干扰的去执行
受到刺激后,先停顿,再思考,再判断(用良知和企业价值观),然后果 断行动!