第三章商品流通企业战略管理题库6-1-8
第三章商品流通企业战略管理题库6-1-8
第三章商品流通企业战略管理题库6-1-8问题：[单选]下列选项中，（）是指那些与本行业所经营的商品具有同样功能的其他产品。
A.替代品B.相关品C.先行品D.后续品本题考查替代品的含义。
替代品是指那些与本行业所经营的商品具有同样功能的其他产品。
问题：[单选]企业资源结构中，最重要的关键资源是（）。
A.信息资源B.财务资源C.人力资源D.管理资源本题考查资源的概念和分类。
人力资源是企业资源结构中最重要的关键资源，是企业技术和信息资源的载体，是其他资源的操作者，决定着所有资源效力的发挥水平。
问题：[单选]下列选项中，（）不属于实施差别化战略的途径。
A.独特的商品B.快捷的商品送达服务C.别具一格的渠道方式D.降低供应成本本题考查实施差别化战略的途径。
实施差别化战略的途径有：独具特色的商品、快捷的商品送达服务、快捷的商品维修服务、别具一格的渠道方式。
出处：安徽11选5 https://;问题：[单选]企业可使用差别化战略的情况有（）。
A.A.竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价B.B.企业现有资源不允许追求较宽的市场面C.C.存在大量讨价还价的购买者D.D.有很多对价格敏感的用户本题考查差别化战略。
一般在下列情况下使用差别化战略：行业内存在许多可以使商品或服务差别化的方法，企业有可能通过多种途径建立顾客所看重的商品或服务的特色；顾客对商品或服务的需要与用途具有多样性，或者会时常发生变化；竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价；行业中只有为数不多的企业采用此战略。
A项适用于差别化战略。
问题：[单选]在工业发展进入成熟期，企业为了避免投资或经营的风险，持续保持高额利润，往往开发提供新商品或服务，甚至兼并提供这类新商品或服务的企业，采取的经营战略是（）。
A.A.数量扩大战略B.B.地区扩散战略C.C.纵向一体化战略D.D.多种经营战略本题考查组织结构与战略。
在工业发展进入成熟期，企业为了避免投资或经营的风险，持续保持高额利润，往往开发提供新商品或服务，甚至兼并提供这类新商品或服务的企业，采取的是多种经营战略。
第三章商品流通企业战略管理
第三章商品流通企业战略管理【例题·单选题】商品流通企业战略的抗争性是指（）。
A.以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B.谋划如何与竞争对手抗衡C.筹划未来较长时期内如何生存和发展D.根据环境的变化及时对战略进行调整『正确答案』B『答案解析』商品流通企业战略的特点：全局性、长远性、抗争性、纲领性、动态性。
【例题·单选题】以下说法表示的是，商品流通企业战略的纲领性特点的是（）。
A.商品流通企业的战略是根据商品流通企业的总体发展的需要而制定的B.商品流通企业的战略是根据商品流通企业谋取长远发展的要求而制定的C.商品流通企业的战略是有关商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划D.商品流通企业战略规定的是对所采取的基本行动方针与基本步骤的概括性、原则性的规定『正确答案』D『答案解析』本题考查商品流通企业战略的特点。
纲领性：商品流通企业战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤,这些都是原则性、概括性的规定，具有行动纲领的意义。
【例题·单选题】如何在各个事业部进行资源分配，是商品流通企业战略中（）战略的侧重点。
A.公司B.职能C.经营D.业务『正确答案』A『答案解析』本题考查公司战略的侧重点。
公司层战略的侧重点之一是：在确定所开展的业务后，要在各个事业部门之间进行资源分配，以实现商品流通企业整体的战略意图。
【例题·单选题】企业战略中（）主要的目的是为了强调“正确地做事”。
A.公司战略B.事业部战略C.经营战略D.职能战略『正确答案』D『答案解析』本题考查企业战略的层次。
职能层战略则更强调“正确地做事”。
【例题·单选题】商品流通企业战略目标中关于经营思路、组织结构、管理风格和手段、管理模式等多方面内容的目标，属于（）目标。
A.盈利目标B.管理创新目标C.制度创新目标D.沟通目标『正确答案』B『答案解析』管理创新涉及经营思路、组织结构、管理风格和手段、管理模式等多方面的内容。
中级经济师 第3章 商品流通企业战略管理
第3章商品流通企业战略管理1、企业在社会进步、经济发展中所应担当的角色和责任是指()。
A:企业哲学B:企业使命C:企业宗旨D:企业改革【答案】B【解析】企业使命是指企业在社会进步、经济发展中所应担当的角色和责任。
企业使命在本质上是一种精神层面的东西。
企业使命要回答的是企业为谁而存在、为什么而存在的问题。
2、从总体上决定商品流通企业发展方向和道路的是()。
A:企业使命B:企业技术C:企业产品D:企业组织结构【答案】A【解析】企业使命是指企业在社会进步、经济发展中所应担当的角色和责任。
明确的企业使命是确定企业经营目标、制定经营战略、优化资源配置、建立组织架构等经营管理优化措施的出发点。
企业使命的确定过程常常会从总体上引起企业方向、发展道路的改变，使企业发生战略性的变化；确定企业使命也是制定企业战略目标的前提，是战略方案制定和选择的依据，是企业分配企业资源的基础。
3、企业核心竞争力得以形成的关键是()。
A:企业的技术体系B:企业的管理体系C:企业的信息系统D:企业的人力资源【答案】A【解析】企业的技术体系是核心竞争力得以形成的关键。
4、商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点，其中全局性是指()。
A:以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B:谋划如何与竞争对手抗衡C:根据企业内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整或重新制定D:筹划未来较长时期内如何生存和发展【答案】A【解析】本题考查商品流通企业战略特点的相关知识。
商品流通企业的战略是以企业的全局为对象，根据商品流通企业总体发展的需要而制定的。
它所规定的是商品流通企业的总体行动，所追求的是商品流通企业的总体效果。
5、在战略结构层次中处于第二层次的战略是()。
A:公司战略B:经营战略C:职能战略D:部门战略【答案】B【解析】本题考查商品流通企业的战略层次。
经营（事业部）战略，也称为竞争战略，它处于战略结构中的第二个层次。
商品流通企业战略管理
第三章商品流通企业战略管理第三章知识点结构图知识点：商品流通企业战略的概念1.概念：是商品流通企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体谋划。
【例题·单选题】商品流通企业战略的长远性是指（）。
A.以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B.谋划如何与竞争对手抗衡C.筹划未来较长时期内如何生存和发展D.根据环境的变化及时对战略进行调整『正确答案』C『答案解析』本题考查商品流通企业战略的特点。
【例题·单选题】商品流通企业战略的动态性特点是指（）。
A.以企业的全局为对象规定企业的总体行动B.谋划如何与竞争对手抗衡C.根据环境的变化及时对战略进行调整D.筹划未来较长时期内如何生存和发展『正确答案』C『答案解析』本题考查商品流通企业战略的动态性特点。
知识点：商品流通企业的战略层次1.公司战略：商品流通企业总体的、最高层次的战略。
一是从商品流通企业全局出发；二是在确定所从事的业务后，要在各个事业部门之间进行资源分配。
倾向于价值取向，以抽象概念为基础。
强调“做正确的事情”（Do the right things）。
2.经营（事业部）战略：也称竞争战略，考虑的是在选定的业务范围或在特定的市场上的竞争战略。
3.职能战略：是在市场开发、营销、采购供应、物流配送等职能部门制定的短期目标和规划。
强调“正确地做事”（Do the things right）。
【例题·单选题】研究企业经营哪些业务来使企业长期获利，是商品流通企业战略中（）战略的侧重点。
A.业务B.职能C.经营D.公司『正确答案』D『答案解析』本题考查公司战略的定义。
知识点：商品流通企业的战略目标——重点1.概念：对企业经营活动预期取得的主要成果的期望值，企业在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定。
2.内容：市场目标、创新目标、盈利目标和社会目标。
【例题·单选题】引起新的组织形式，对企业资源配置方式的改变与创新属于（）创新。
2014经济师中级商业真题及答案解析(文字完整版)
2014年经济师考试《中级商业》真题及答案解析目录一、单项选择题 (1)二、多项选择题 (23)三、案例分析题 (30)一、单项选择题1、商品交换最早出现于( )。
A. 原始社会中期B. 原始社会末期C. 奴隶社会中期D. 奴隶社会末期【答案】 B【解析】本题的考点为第一章第一节：商品流通的概念相关内容。
商品交换从“原始社会末期”开始出现，故选B。
2、能够创造商品所有权效用的活动是( )。
A. 商流B. 物流C. 信息流D. 生产流【答案】 A【解析】本题的考点为第一章第一节：商流的概念。
“商流”创造商品的所有权效用，故选A。
3、根据物流系统的不同性质划分，医药物流、图书物流、建材物流、钢材物流等属于( )。
A. 社会物流B. 企业物流C. 销售物流D. 行业物流【答案】 D【解析】本题的考点为第一章第一节：物流的分类中行业物流的概念。
行业物流是指不同特性的行业及其产品所发生的物流活动，如医药物流、图书物流、建材物流、钢材物流等，故选D。
4、将信息划分为决策信息、控制信息和业务信息的分类标准是信息的( )。
A. 来源B. 稳定程度C. 内容D. 作用【答案】 D【解析】本题的考点为第一章第一节：流通个信息分类。
按信息的“作用”可划分为：决策信息、控制信息和业务信息，故选D。
5、许多大型家电连锁企业直接向家电生产企业大批量采购家电产品，然后在其连锁店铺内销售给消费者，这种渠道层级结构属于( )。
A. 零级渠道B. 一级渠道C. 二级渠道D. 三级渠道【答案】 B【解析】本题的考点为第一章第二节：商品流通渠道的层级结构。
主要依据中间商的级数来确定类型，根据题目信息可知家电生产企业与最终消费者之间只存在“大型家电连锁企业”一级中间商，因此可知属于一级渠道，故选B。
6、基尼系数是一种衡量相对集中度的指标，当反映市场中企业规模分布的基尼系数趋向于1时，说明企业的规模分布状态( )。
A. 完全均等B. 越来越均等C. 越来越不均等D. 完全不均等【答案】 C【解析】本题的考点为第一章三节：市场集中度指标中基尼系数相关内容。
战略管理答案
第一章单选题1、战略管理的主体是（）?A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有管理人员你的答案:?A2、战略管理的目的是（）?A、加强内部管理B、拓展市场C、提高企业的环境适应能力D、保证计划的落实你的答案:?C3、战略管理过程的核心问题是（）?A、企业使命的确定B、资源的协同配置C、外部环境分析D、外部环境和内部环境的匹配你的答案:?B多选题4、战略管理过程包括（）?A、战略分析B、战略制定C、战略评价D、战略实施你的答案:?A,B,D5、战略的五个不同方面的定义，即战略是（）?A、计划B、计谋C、模式D、定位E、观念你的答案:?A,B,C,D,E6、战略层次包括（）?A、公司战略B、竞争战略C、职能战略D、市场战略你的答案:?A,B,C判断题7、企业的战略管理是以企业的局部为对象，根据企业的近期发展的需要而制定的。
?对?错你的答案:?错8、战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环的、往复性的动态管理过程。
?对?错你的答案:?对9、从管理理论的层次看，战略管理理论是企业最高层次的管理理论?对?错你的答案:?对10、全局性是企业战略管理的根本特征?对?错你的答案:?对第二章单选题1、原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）?A、交易量B、产业集中度C、转换成本D、卖方产品标准化程度你的答案:?B2、（）不是行业进入壁垒?A、竞争者报复B、规模经济C、品牌忠诚度D、供应商议价能力你的答案:?D3、下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是()。
?A、进入壁垒低，则赢利能力高B、进入壁垒低，则赢利能力低C、产业内竞争越大，则赢利能力高D、替代品压力大，则赢利能力高你的答案:?B多选题4、以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件（）?A、有令顾客满意的替代品供应B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C、对供应商来说，购买者是他的重要客户D、供应商具有前向的整合能力你的答案:?B,D5、企业外部环境中的社会文化环境包括以下（）因素?A、专利数量B、宗教信仰C、人口数量D、受教育水平E、人均可支配收入你的答案:?B,C,D6、行业生命周期包括（）?A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期E、转移期你的答案:?A,B,C,D判断题7、PEST分析方法是宏观环境的常用方法?对?错你的答案:?对8、企业的外部机会和威胁、内部优势与劣势，都是企业战略管理的可控制因素。
经济师《商业经济专业知识与实务(中级)》过关必做习题集(含历年真题)(第三章 商品流通企业战略管理)
第三章商品流通企业战略管理一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．商品流通企业战略的抗争性特点是指（）。
[2014年真题]A．以企业的全局为对象规定企业的总体行动B．谋划如何与竞争对手抗衡C．根据环境的变化及时对战略进行调整D．筹划未来较长时期内如何生存和发展【答案】B【解析】商品流通企业战略的特点包括：①全局性；②长远性；③抗争性；④纲领性；⑤动态性。
其中，抗争性是指商品流通企业战略是关于商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划，同时也是针对来自各方面的冲击、压力、威胁和困难，迎接这些挑战的行动方案。
2．如何在各个事业部进行资源分配，是商品流通企业战略中（）战略的侧重点。
[2013年真题]A．业务B．职能C．经营D．公司【答案】D【解析】公司战略的侧重点包括两个方面：①从商品流通企业全局出发，根据外部环境的变化及企业的内部条件，选择商品流通企业所从事的经营范围和领域；②在确定所从事的业务后，要在各个事业部门之间进行资源分配，以实现商品流通企业整体的战略意图。
3．与经营思路、组织结构、运营模式等有关的创新属于（）。
[2013年真题]A．服务B．制度C．科技D．管理【答案】D【解析】管理创新涉及经营思路、组织结构、管理风格和手段、管理模式等多方面的内容，其主要目标是试图设计一套规则和程序以降低交易费用，是企业不断发展的动力。
4．在各种社会目标中，着眼于企业形象、企业文化建设的目标属于（）目标。
[2013年真题]A．公共关系B．社会责任C．政府关系D．资本资源【答案】A【解析】公共关系目标的着眼点在于企业形象、企业文化的建设，通常以公众满意度和社会知名度为保证、支持性的目标。
5．从总体上决定商品流通企业发展方向和道路的是（）。
[2014年真题]A．企业使命B．企业技术C．企业产品D．企业组织结构【答案】A【解析】企业使命是指企业在社会进步、经济发展中所应担当的角色和责任。
第三章商品流通企业战略管理题库7-2-10
第三章商品流通企业战略管理题库7-2-10问题：[多选]对商品流通企业的宏观环境分析应包括（）。
A.A.政治分析B.B.经济分析C.C.法律分析D.D.技术分析E.E.道德分析本题考查商品流通企业的宏观环境分析。
宏观环境分析的内容是政治法律环境、经济环境、技术环境和社会环境四方面的分析。
问题：[多选]信息资源在企业的资源结构中起着支持和参照作用，具有（）特征。
A.共享性B.普遍性C.增值性D.单效用性E.可处理性本题考查资源的概念和分类。
信息资源在企业的资源结构中起着支持和参照作用，具有普遍性、共享性、增值性、可处理性和多效用性等特征。
问题：[多选]按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（）。
A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商讨价还价能力D.买方讨价还价能力E.互补品的威胁本题考查迈克尔?波特的五种竞争力量分析。
这五种力量指的是：行业内现有企业之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。
(11选5 )问题：[多选]下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是（）。
A.供应行业由许多家公司控制B.供应商无须与替代品竞争C.对供应商来说所供应的行业无关紧要D.供应商们的产品有差别E.前向一体化本题考查供应商讨价还价能力。
供应商讨价还价能力较高的情况有：供应商集中程度高，所处行业由少数几家企业控制；无须与替代商品进行竞争；所供应的行业无关紧要，其下游有很多企业等待其供应；供应的产品有差别；供应商有前向一体化的倾向。
问题：[多选]扩张型战略是一个整体概念，按照扩张的途径不同，包括（）。
A.一体化战略B.自我扩展战略C.多样化战略D.合并战略E.合资战略本题考查扩张型战略。
根据商品流通企业发展所涉及的经营范围不同，扩张型战略包括单一经营发展战略、一体化战略、多样化战略。
按照扩张的途径不同，包括自我扩展战略、合并战略和合资战略。
经济师中级商业经济专业知识与实务(商品流通企业战略管理)模拟
经济师中级商业经济专业知识与实务（商品流通企业战略管理）模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1．一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。
A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制正确答案：D解析：一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段。
知识模块：商品流通企业战略管理2．从总体上决定企业方向、发展道路的是( )。
A．企业使命B．技术水平C．经济资源D．组织结构正确答案：A解析：企业使命决定企业发展方向、发展道路、发展战略的制定。
知识模块：商品流通企业战略管理3．商品流通企业战略分析中的经济因素分析要考虑国民经济发展形势，一般来说，经济高速发展的情况下，( )。
A．企业的发展机会多B．企业的发展机会少C．企业的发展机会不变D．企业的发展机会与之无关正确答案：A解析：考查经济宏观经济形势对商品流通企业的影响。
知识模块：商品流通企业战略管理4．技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来( )。
A．只有负面的影响B．只有正面的影响C．缓冲D．或是挑战或是机遇正确答案：D解析：技术变革对商品流通企业的影响是双向的。
知识模块：商品流通企业战略管理5．商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由( )提出的。
A．普拉哈拉德B．迈克尔·波特C．阿·费希尔D．哈默尔正确答案：B解析：AD提出“树形”理论，C提出三次产业理论。
知识模块：商品流通企业战略管理6．下列选项中，供应商讨价还价能力弱的是( )。
A．集中化程度高B．需与替代产品竞争C．下游企业多D．产品有差别正确答案：B解析：考查供应商讨价还价能力。
商品流通企业会计习题与答案
商品流通企业会计习题与答案一、选择题1. 下列哪项属于商品流通企业的主要任务？A. 生产商品B. 营销商品C. 代理商务D. 投资理财答案：B2. 商品流通企业的主要收入是指：A. 商品销售收入B. 利息收入C. 租金收入D. 投资收益答案：A3. 商品流通企业的成本主要包括以下哪些方面？A. 商品购进成本B. 营业费用C. 资产折旧D. 所得税答案：A、B、C4. 商品流通企业的主要资金来源是：A. 股本B. 内部融资C. 外部融资D. 贷款答案：A、B、C、D5. 商品流通企业在资产负债表中的主要负债包括：A. 应付账款B. 长期负债C. 应付职工薪酬D. 应交税费答案：A、C、D二、填空题1. 商品流通企业的主要业务是从供应商处________商品，再向顾客处________商品。
答案：购进，销售2. 商品流通企业的主要收入项目是________。
答案：商品销售收入3. 商品流通企业的主要成本项目包括________和________。
答案：商品购进成本，营业费用4. 商品流通企业的主要资金来源包括________、________、________和________。
答案：股本，内部融资，外部融资，贷款5. 商品流通企业在资产负债表中的主要负债项目包括________、________和________。
答案：应付账款，应付职工薪酬，应交税费三、简答题1. 商品流通企业为何需要进行会计核算？答案：商品流通企业需要进行会计核算是为了准确记录和反映企业的经济活动，监控企业的经营状况，提供决策依据，满足法律法规的要求，以及进行对外报告。
2. 请简要说明商品流通企业的主要收入和成本项目。
答案：商品流通企业的主要收入项目是商品销售收入，即企业通过销售商品所获得的收入。
商品流通企业的主要成本项目包括商品购进成本和营业费用。
商品购进成本指的是企业从供应商处购进商品所支付的成本，包括货款、运输费用、关税等。
第三章商品流通企业战略管理
一、单项选择题1、商品流通企业的最高层次战略是()。
A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.部门战略2、一个商品流通企业的战略分为三个层次，其中处于第三个层次的战略是()。
A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.经营战略3、在商品流通企业中，处于企业战略层次最高层的战略是()。
A.公司战略B.事业部战略C.职能战略D.经营战略4、下列选项中不属于商品流通企业市场目标的是()。
A.产品目标B.渠道目标C.效益目标D.沟通目标5、()是外界包括顾客、竞争对手等认识和感受商品流通企业核心竞争力的最终表现形态。
A.服务制度B.C.管理D.质量6、商品流通企业的社会目标不包括()。
A.政府关系目标B.社会责任目标C.公共关系目标D.社会关系目标7、在商品流通企业的战略目标中，表明自己要积极参与环境保护，注重经营过程中节约能源，参与并支持福利事业和地区建设活动。
这些内容反映的是战略目标中的()目标。
A.市场B.社会C.创新D.盈利8、一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。
A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价9、商品流通企业战略管理过程的第一步是()。
A.战略分析B.确定企业使命C.战略选择及评价D.战略实施及控制10、战略管理中最复杂、最耗时、最艰巨的工作是()。
确定企业使命A.B.战略分析C.战略选择D.战略实施11、下列不属于宏观环境分析的是()。
A.经济环境B.技术环境C.企业资源分析D.政治法律环境12、供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是()。
A.供应商集中化程度高B.存在大量的替代品C.存在大量可选择的供应商D.供应的商品无差别13、根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的()。
经济师中级商业经济专业知识与实务(商品流通企业战略管理)模拟
经济师中级商业经济专业知识与实务（商品流通企业战略管理）模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1．商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的( )。
A．总体性谋划B．总体性管理C．基础性谋划D．基础性管理正确答案：A解析：考查商品流通企业战略的概念。
知识模块：商品流通企业战略管理2．商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点，其中动态性是指( )。
【2008年真题】A．以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B．谋划如何与竞争对手抗衡C．根据企业内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整或重新制定D．筹划未来较长时期内如何生存和发展正确答案：C解析：考查动态性特点的含义，A是全局性，B是抗争性，D是长远性特征。
知识模块：商品流通企业战略管理3．以下关于商品流通企业战略管理特点的描述，正确的是( )。
【2005，2006，2008年真题】A．是静态的全过程B．是动态的全过程C．是静态的一次过程D．是动态的一次过程正确答案：B解析：考查商品流通企业战略管理的特点。
知识模块：商品流通企业战略管理4．下列哪种情况，购买者不具备较强的讨价还价能力( )。
A．购买商相对集中并大量购买B．从该行业购买的产品是无差别产品C．购买商行业转换成本低D．购买商相对分散，并且小批量购买正确答案：D解析：考查购买商讨价还价能力，ABC讨价还价能力强。
知识模块：商品流通企业战略管理5．商品流通企业最高层次的战略是( )。
A．公司战略B．经营战略C．职能战略D．部门战略正确答案：A解析：考查商品流通企业战略的层次。
知识模块：商品流通企业战略管理6．商品流通企业第二层次的战略是( )。
A．公司战略B．经营战略C．职能战略D．部门战略正确答案：B解析：考查商品流通企业战略的层次。
商品流通企业战略管理
第三章商品流通企业战略管理一、单项选择题1、商品流通企业战略的长远性特点是指（）。
A、以企业全局为对象，规定企业总体行动B、谋划如何与竞争对手抗衡C、根据环境的变化及时对战略进行调整D、筹划未来较长时期内如何生存和发展2、商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。
这是指商品流通企业战略的（）特征。
A、全局性B、长远性C、抗争性D、纲领性3、商品流通企业的最高层次战略是（）。
A、公司战略B、经营战略C、职能战略D、部门战略4、商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于（）战略。
A、公司B、竞争C、经营D、职能5、下列选项中不属于商品流通企业市场目标的是（）。
A、产品目标B、渠道目标C、效益目标D、沟通目标6、一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。
A、战略分析→确定企业使命→战略选择→战略实施及控制B、战略选择→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择7、从总体上决定商品流通企业发展方向和道路的是（）。
A、企业使命B、企业技术C、企业产品D、企业组织结构8、下列不属于宏观环境分析的是（）。
A、经济环境B、技术环境C、企业资源环境D、政治法律环境9、供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（）。
A、供应商集中化程度高B、存在大量的替代品C、存在大量可选择的供应商D、供应的商品无差别10、企业宁愿自己生产所需产品而不去购买其他企业的商品，该企业采用（）。
A、横向一体化B、前向一体化C、后向一体化D、多元化11、某商品流通企业决定在战略期投入大量资金，扩大经营规模，强化竞争实力，开拓更多的市场，这种战略是（）。
A、收缩型战略B、稳定型战略C、组合型战略D、扩张型战略12、商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，依靠商品和服务的特色，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势。
商品流通企业战略管理练习试卷2(题后含答案及解析)
商品流通企业战略管理练习试卷2(题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1．商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时，首先要( )。
A．确定企业使命B．进行战略分析C．进行战略选择及评价D．进行战略实施及控制正确答案：A解析：商品流通企业开展经营活动和制定企业战略时，首先要确定企业在社会活动中所扮演的角色、企业的性质、应从事的事业，即弄清企业的使命。
知识模块：商品流通企业战略管理2．企业在社会进步、经济发展中所应担当的角色和责任是指( )。
A．企业哲学B．企业使命C．企业宗旨D．企业改革正确答案：B解析：企业使命是指企业在社会进步、经济发展中所应担当的角色和责任。
商品流通企业的使命包括企业哲学和企业宗旨两部分。
知识模块：商品流通企业战略管理3．从总体上决定企业方向、发展道路的是( )。
A．企业使命B．战略分析C．经济资源D．组织结构正确答案：A解析：企业使命的确定过程常常会从总体上引起企业方向、发展道路的改变，使企业发生战略性的变化；确定企业使命也是制定企业战略目标的前提，是战略方案制定和选择的依据，是企业分配企业资源的基础。
知识模块：商品流通企业战略管理4．战略作为一种需要执行的工具，在描述上应尽可能的( )。
A．详细、完整B．简洁、易于理解C．突出重点D．宽泛正确答案：B解析：在战略选择及评价时，应避免选择描述模糊或过于宽泛的经营范围或领域的战略，而要尽可能地选择描述完整而清晰的经营范围或领域的战略。
战略作为一种需要执行的工具，在描述上应尽可能的简洁、易于理解。
只有真正简单易懂的战略才更容易使人记住，并落实到行动中。
知识模块：商品流通企业战略管理5．战略管理中最复杂、最耗时也是最艰巨的工作是( )。
A．战略实施B．战略选择C．战略分析D．战略控制正确答案：A解析：商品流通企业的战略方案确定后，必须通过具体行动，才能实现战略目标。
经济师《商业经济专业知识与实务(中级)》章节题库详解(商品流通企业战略管理)【圣才出品】
第三章商品流通企业战略管理【知识框架】【考试大纲】解释商品流通企业战略，确定商品流通企业战略发展方向，掌握战略分析方法，开展商品流通企业战略分析，选择商品流通企业战略，监控商品流通企业战略实施。
【要点详解】第一节商品流通企业战略与发展方向一、商品流通企业战略的概念（见表3－1）表3－1 商品流通企业战略的概念【例3.1】商品流通企业战略的抗争性特点是指（）。
[2014年真题]A．以企业的全局为对象规定企业的总体行动B．谋划如何与竞争对手抗衡C．根据环境的变化及时对战略进行调整D．筹划未来较长时期内如何生存和发展【答案】B【解析】商品流通企业战略的特点包括：①全局性；②长远性；③抗争性；④纲领性；⑤动态性。
其中，抗争性是指商品流通企业战略是关于商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划，同时也是针对来自各方面的冲击、压力、威胁和困难，迎接这些挑战的行动方案。
二、商品流通企业的战略层次（见表3－2）表3－2 商品流通企业的战略层次【例3.2】如何在各个事业部进行资源分配，是商品流通企业战略中（）战略的侧重点。
[2013年真题]A．业务B．职能C．经营D．公司【答案】D【解析】公司战略的侧重点包括两个方面：①从商品流通企业全局出发，根据外部环境的变化及企业的内部条件，选择商品流通企业所从事的经营范围和领域；②在确定所从事的业务后，要在各个事业部门之间进行资源分配，以实现商品流通企业整体的战略意图。
三、商品流通企业的战略目标（见表3－3）表3－3 商品流通企业的战略目标【例3.3】与经营思路、组织结构、运营模式等有关的创新属于（）。
[2013年真题] A．服务B．制度C．科技D．管理【答案】D【解析】管理创新涉及经营思路、组织结构、管理风格和手段、管理模式等多方面的内容，其主要目标是试图设计一套规则和程序以降低交易费用，是企业不断发展的动力。
【例3.4】在各种社会目标中，着眼于企业形象、企业文化建设的目标属于（）目标。
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第三章商品流通企业战略管理题库6-1-8
问题：
[单选]下列选项中，（）是指那些与本行业所经营的商品具有同样功能的其他产品。
A.替代品
B.相关品
C.先行品
D.后续品
本题考查替代品的含义。
替代品是指那些与本行业所经营的商品具有同样功能的其他产品。
问题：
[单选]企业资源结构中，最重要的关键资源是（）。
A.信息资源
B.财务资源
C.人力资源
D.管理资源
本题考查资源的概念和分类。
人力资源是企业资源结构中最重要的关键资源，是企业技术和信息资源的载体，是其他资源的操作者，决定着所有资源效力的发挥水平。
问题：
[单选]下列选项中，（）不属于实施差别化战略的途径。
A.独特的商品
B.快捷的商品送达服务
C.别具一格的渠道方式
D.降低供应成本
本题考查实施差别化战略的途径。
实施差别化战略的途径有：独具特色的商品、快捷的商品送达服务、快捷的商品维修服务、别具一格的渠道方式。
/ 世界杯分组
问题：
[单选]企业可使用差别化战略的情况有（）。
A.A.竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价
B.B.企业现有资源不允许追求较宽的市场面
C.C.存在大量讨价还价的购买者
D.D.有很多对价格敏感的用户
本题考查差别化战略。
一般在下列情况下使用差别化战略：行业内存在许多可以使商品或服务差别化的方法，企业有可能通过多种途径建立顾客所看重的商品或服务的特色；顾客对商品或服务的需要与用途具有多样性，或者会时常发生变化；竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价；行业中只有为数不多的企业采用此战略。
A项适用于差别化战略。
问题：
[单选]在工业发展进入成熟期，企业为了避免投资或经营的风险，持续保持高额利润，往往开发提供新商品或服务，甚至兼并提供这类新商品或服务的企业，采取的经营战略是（）。
A.A.数量扩大战略
B.B.地区扩散战略
C.C.纵向一体化战略
D.D.多种经营战略
本题考查组织结构与战略。
在工业发展进入成熟期，企业为了避免投资或经营的风险，持续保持高额利润，往往开发提供新商品或服务，甚至兼并提供这类新商品或服务的企业，采取的是多种经营战略。
问题：
[单选]一般不能成为日常性的主要控制方法，只能是其他控制方式的补充的是（）。
A.前馈控制
B.同期控制
C.反馈控制
D.后期控制
本题考查同期控制。
同期控制一般不能成为日常性的主要控制方法，只能是其他控制方式的补充。
问题：
[单选]企业根据业绩对管理者实施奖惩，这是（）。
A.前馈控制
B.同期控制
C.反馈控制
D.后期控制
本题考查反馈控制。
企业根据业绩对管理者实施奖惩，发现商品销路不畅而加强促销等，都属于反馈控制。