工程项目管理人员岗位职责范本
工程管理岗位职责（5篇）
工程管理岗位职责1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司的各项规章制度：全面负责项目工程进场前人力、物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作、主持项目部工作;2.全面完成公司下达给项目部的各项考核指标，督促工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同;3.参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审，坚持项目过程紧密，动态管理，严格奖惩;4.负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司汇报工程实物完成量;5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核;6.合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、政治、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作;7.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作;8.负责对本项目工程施工后的工作总结。
工程管理岗位职责（2）是指负责管理和监督工程项目的各个方面，包括计划、组织、控制和协调等工作。
下面是工程管理岗位的主要职责：1.项目策划与管理：负责项目的整体策划和管理工作，包括项目的目标、范围、时间、成本和质量等方面的规划和管理。
2.项目进度控制：制定项目进度计划，并监控项目进度的执行情况，及时识别和解决项目进度延误的问题，确保项目按时完成。
3.项目成本控制：负责项目成本的核算和控制工作，制定项目的预算和成本管理计划，并监控项目成本的执行情况，及时采取措施控制成本的增加。
4.项目风险管理：识别项目风险，制定相应的风险管理计划，并监控和控制项目风险的发生和影响，采取相应措施降低项目风险。
5.项目质量管理：制定项目的质量管理计划，监督和控制项目质量的执行情况，确保项目达到规定的质量要求。
6.供应链管理：负责项目的供应链管理工作，包括物资采购、供应商管理、物流管理等，确保项目所需物资的供应与交付。
7.人员管理：负责项目团队的组建和管理工作，包括人员招聘、培训、考核和激励等，确保项目团队的有效运作。
工程项目管理人员岗位责任制范本(5篇)
工程项目管理人员岗位责任制范本1、对于项目的技术、质量、安全、进度等方面起主要领导责任。
2、____、调配本项目的主要施工人员、机械设备，协调配合甲方及相关单位的关系。
3、对本工程项目进行全方位的立体式框架管理，分配好各工序及各主要人员的岗位职责。
4、负责____制定项目中各分部的主要技术环节及验收工作。
5、认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规、规定。
对本单位工程项目的职工在生产中的安全与健康负全面的责任。
6、在____生产工作的同时，必须把安全工作和各项预防、____措施贯彻到安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全两者相结合。
7、对项目中的工人进行安全生产，安全纪律教育，不断提高工人的意识，自觉遵守规章制度，提高自保能力。
8、负责对新工人，更换工程人员，进行安全生产“三级”教育。
9、定期____召开每月一次的安全技术例会，分析技术安全、生产情况，研究生产涉及的安全、技术、材料供应的重大问题，制定实施解决的措施。
10、严格按公司制订的检查制度，____每月、旬的安全技术生产大检查，出现隐患及时制定整改措施。
项目技术负责人岗位责任制1、对本工程项目的施工进度，工程质量，施工工艺等方面起主要领导责任。
2、____各施工管理人员学习设计图纸，领会设计意图，严格按图纸施工。
3、负责建立施工前的图纸会审及施工中的技术核定制度，负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。
4、遵循施工____设计的指导，按照其要求控制施工规范、规程要求。
5、坚持技术交底制度，认真执行现行的施工技术规范、规程要求。
6、坚持测量放线的复核制度，加强对轴线的复核标高和垂直度的测控。
7、加强施工材料的管理，确保材料品种、规格强度彳寺指标达到设计要求。
8、____协调各工种间的配合与衔接，水电与土建的配合工作。
9、负责对已施工成品的保护，制定具体的成品保护管理措施。
10、在生产过程中，具体贯彻安全生产、劳动保____规和安全技术操作规程，对所管项目的安全生产负直接责任。
项目工程部各员工的岗位职责范文(3篇)
项目工程部各员工的岗位职责范文技术员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、对所管的工程质量承担管理责任，深入施工现场开展工作。
负责制定本专业工程管理工作实施细则。
3、认真熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。
在施工过程中对质量进行全面控制，施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报。
4、按要求对各班组进行书面技术交底，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程，监督施工工艺，组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程做好记录。
5、参与施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的编制和建议。
对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促贯彻和实施。
参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题。
6、做好不合格产品的核查、整改工作。
督促有关班组进行返工或补救。
7、负责填写施工日志和隐蔽工程施工记录，配合质检员、资料员等做好相关技术资料和月度生产计划。
8、负责项目工程量计量，配合进行工程竣工验收、结算、清算等。
9、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。
项目工程部岗位职责(二)质检员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能，负责对分部分项工程进行检查和等级评定;对工程的施工质量负直接监督检查责任。
3、按合同文件、技术规范、设计图纸的要求，加强施工过程前后的质量控制，且坚持以预防为主的方针，编制预控措施。
4、掌握技术要点，按标准工艺和预控措施，进行工程质量的“自检、互检、交接检”，在检查合格后，负责报监理单位进行验收。
5、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。
工程项目管理人员岗位职责
工程项目管理人员岗位职责工程项目管理人员岗位职责【10篇】在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定工作岗位职责可以有效规范操作行为。
那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编准备的工程项目管理人员岗位职责，欢迎借鉴参考。
工程项目管理人员岗位职责（篇1）岗位职责1、项目前期与政府各部门的沟通及手续办理;2、制定招标工作计划，组织招标活动，负责投标单位的资料收集、整理与审核，组织相关部门对投标单位进行考察;3、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成;4、监督、管理工程的实施，检查并记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;5、施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收;6、完成领导临时交待的其他工作任务。
任职资格1、大学本科及以上学历，工程管理、工民建、规划类相关专业;2、2年以上工程管理工作经验，有工程监理工作经验的优先;3、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范，熟悉市场行情;4、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;5、思路清晰、善于总结、勤于思考，能承担较大压力。
工程项目管理人员岗位职责（篇2）职责：1、负责组织公司暖通工程施工管理、对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
2、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向上级提出报告。
3、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量验收。
岗位要求：1、熟悉采暖、空调、新风、循环热水以及家庭净化系统工艺流程和现场施工过程管理。
2、具有较强的.沟通能力和组织协调能力，工作严谨认真、细致、熟悉电脑操作。
3、环境工程、暖通等专业优先优秀应届生也可。
4、爱岗敬业，具有良好的职业道德，工作要认真、踏实、肯干，具有一定的沟通、协调能力及团队合作的能力。
5、有机电二级优先考虑。
工程项目管理人员岗位职责（篇3）一、项目经理岗位职责1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。
项目管理人员职责(通用范文10篇)
项目管理人员职责（通用范文10篇）项目管理人员职责篇1现场办公室文员是一名受项目经理委任由具有相应资质的人员担任的工程项目办公室收发文件及负责接待的人，是负责对工程项目办公室收发文件及负责接待人员。
为保证工程的顺利完成，调动岗位的积极性，做到责、权、利分明，其签订的.岗位责任书应包含以下内容：1、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的一般操作技术，逐渐熟悉设备的性能，可以处理常规的故障，并爱护、保养好机器设备。
2、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料及时拷贝留底。
并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存，不得随意传播，以防知识产权的流失。
3、不得随意拆装仪器设备。
4、电脑、复印机等如发生故障，电视监控中心发生异常情况，如不能自行解决的，应及时向项目经理汇报，并采取相应的必要措施。
5、严禁非操作人员进入电脑室开机，如强行开机违章操作损坏机器的，后果由开机人承担。
下班以后，电脑加密上锁。
6、严禁利用电脑进行游戏活动。
7、电脑室工作人员每天做好环境卫生保洁工作。
8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目管理人员职责篇21.协助项目管理部经理做好对项目管理部的协调管理工作。
2.组织召开项目管理部会议并形成纪要。
3.负责项目管理部的考勤管理工作。
4.负责项目管理部的办公管理工作、办公用品采购和日常接待等事务。
5.负责接收、传达公司对项目管理部的各项文件。
6.负责生产管理部的人员用车管理工作。
7.按照公司人力资源部的相关规定做好项目管理部和项目部人员的管理工作。
项目管理人员职责篇3主要工作职责：建设和管理专业的钢结构设计与施工及开发团队，领导公司一切技术工作，不断提高公司的科学技术水平，提高公司的技术综合竞争力，严格履约，控制技术风险，对设计、营销、制造、安装提供技术支持、指导。
职位要求：1、土木工程类或相关专业本科及以上学历，接受过工程管理或相关企业管理方面的培训;2、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师;3、从事钢结构设计与施工技术性工作经验10年以上(含相关技术管理工作经验5年以上)。
项目管理人员工作岗位职责模板（10篇）
项目管理人员工作岗位职责模板（10篇）关于项目管理人员工作岗位职责模板（10篇）项目管理人员岗位职责到底怎么制定才合适呢?岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
下面是小编给大家整理的项目管理人员工作岗位职责模板，仅供参考希望能帮助到大家。
项目管理人员工作岗位职责模板篇1在现在的施工企业，项目经理作为公司派驻工地代表，对所属项目的项目经理部的经营成本、工程工期、工程质量、安全文明施工及日常管理工作全面负责，代表企业法人对履行与业主签订的建筑工程施工合同负责，并完成规定的各项指标，是一个项目的最主要领导者和管理者，对整个项目负主要责任。
因此，他直接与企业签订责任书，概括起来，应包括以下内容：1、贯彻执行国家和所在地政府的有关法律、法规，执行国家施工规范，工程质量和安全生产验收、评定标准，以及工程所在省、市有关规章和制度、设计要求以及公司各级管理制度。
负责工程总体机构组织和施工管理及协调工作，直接向所属的公司负责。
2、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的监督管理、考核验收等，承担全面的责任，是第一责任人。
3、负责组织和健全项目的机构管理体系、工程质量保证体系、安全生产保证体系(防火体系)、职业安全健康管理与应急救援预案保证体系。
组织编制专项安全施工方案，确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。
坚持质量和安全第一，处理好安全与施工进度的矛盾，领导开展质安自检评比活动;提倡文明施工，确保环境卫生，创造施工现场标准化管理的文明氛围，并积极推广应用新技术、新工艺材料和现代的科学信息化管理。
4、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻执行项目部制定的各项管理制度和规定。
5、负责项目部技术、施工管理人员的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。
工程项目管理人员岗位职责范文（3篇）
工程项目管理人员岗位职责范文1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
2)负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。
3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
5)组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。
6)根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。
据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
7)严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
2、项目工程师职责1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2)开展经常性的技术工作，主要有以下几项:a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
b组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
c经常检查工程技术档案资料的管理情况。
d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。
e组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
f工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
3)负责质量管理工作a监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
工程管理岗位职责范文(5篇)
工程管理岗位职责范文一、工程管理岗位概述工程管理是指对工程项目的全过程进行计划、组织、指导、协调与控制，以达到项目目标的管理活动。
工程管理岗位是负责整个工程项目的管理和协调工作，确保项目按时、按质、按量完成的重要职位。
下面是一份工程管理岗位职责范本。
工程管理岗位职责范文（2）1. 负责项目的整体策划和制定，并组织编制项目的详细实施方案；2. 根据项目目标和需求，制定项目计划和工期，并组织指导团队进行实施；3. 负责项目进度的控制和监督，及时调整计划，确保项目按时完成；4. 组织制定项目的细分工作任务，并进行合理的资源分配和调度，确保工作顺利进行；5. 负责对项目团队成员进行管理和协调，促进团队合作，建立良好的工作氛围；6. 监督项目进展情况，及时解决项目中出现的问题和风险，并提出相应的解决方案；7. 负责项目的成本控制和预算管理，确保项目在预算范围内完成；8. 协调工程项目与相关单位的关系，处理项目中的合作事宜，保持良好的合作关系；9. 参与项目评审和验收，确保项目达到要求的质量标准；10. 负责项目的整体总结和评估，提出改进意见和措施，完善工程管理工作。
三、工程管理岗位职责范本（详细描述）1. 负责项目的整体策划和制定，并组织编制项目的详细实施方案。
- 研究项目的目标和需求，与相关部门进行沟通和协商，明确项目的策划方向；- 分析项目的可行性和风险，并制定相应的策略和计划；- 组织制定项目的实施方案，包括项目计划、工期、资源需求等。
2. 根据项目目标和需求，制定项目计划和工期，并组织指导团队进行实施。
- 制定项目的工期和目标，并进行详细的分解和规划；- 确定项目所需的资源和材料，并与供应商进行协商和谈判；- 组织团队成员进行工作分解，明确各人的工作职责和任务；- 指导团队成员进行工作实施，监督和控制项目进展情况。
3. 负责项目进度的控制和监督，及时调整计划，确保项目按时完成。
- 监控项目的实施进度，及时发现问题和风险，并采取相应的措施解决；- 针对项目延期情况，及时进行计划调整和资源重新分配；- 与相关部门和供应商进行沟通和协调，确保项目按时完成。
项目部管理人员岗位职责范文(三篇)
项目部管理人员岗位职责范文一、根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。
二、根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。
三、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。
四、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
五、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表。
六、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。
项目部管理人员岗位职责范文（二）1、组织建立健全公司各项工程管理制度规范并执行2、组织建立健全公司施工工艺及验收标准并执行3、组织图纸会审,督导审核项目经营策划、施工策划方案4、监督指导各项目部管理工作，检查工程实施执行情况并纠偏5、监督检查各项目部完工收尾、竣工验收移交情况并纠偏6、组织建立健全公司工程质量安全管理制度规范并监督执行7、制定完善安全、质量管理目标负责制8、组织对工程进度安全质量的监督、检查、考核，处理裁决安全、质量问题9、组织工程保修、验收、交接并监管保修工作安全质量10、指导安全质量事故处理，组织处理重大安全质量事故11、对比各项目标，组织项目总结并上报项目部管理人员岗位职责范文（三）1、配合项目经理对现场施工进行合理有效的安排，协调好各分包及劳务之间的关系;2、配合预算员对施工现场的工程量核算以便进行项目结算;3、按上级要求和实际情况布置周、旬、月、季施工生产任务，检查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。
4、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作;负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作;防止浪费，节约材料。
项目部管理人员岗位责任制度
项目部管理人员岗位责任制度是为了明确项目部管理人员的职责和权责，以提高管理人员的工作效率和项目的质量。
下面是一个可能的项目部管理人员岗位责任制度的范例：一、项目经理1. 负责项目的整体规划、组织、实施和保证项目的按时、按质、按量完成。
2. 组织招标、技术和质量管理，确保项目的技术和质量达到标准要求。
3. 负责项目预算的编制和控制，确保项目的经济效益和预算的合理性。
4. 协调各部门的工作，处理项目过程中的各种问题和变更。
5. 对项目的进展和风险进行评估和管理，并及时向上级汇报。
6. 参与项目评审和总结会议，总结项目的经验和教训，并提出改进措施。
二、部门负责人1. 根据项目经理的指示，组织部门的工作人员完成项目的具体实施任务。
2. 配合项目经理进行项目预算和进度控制。
3. 确保部门的工作人员按照标准工作流程和工作指导书进行工作。
4. 对部门的工作人员进行绩效评估和培训，提高工作人员的专业水平和工作效率。
5. 参与部门的工作评审和总结会议，总结部门的经验和教训，并提出改进措施。
三、项目助理1. 协助项目经理完成项目的规划和组织工作。
2. 负责项目的文件管理和信息收集，保证项目的档案完整和及时性。
3. 协调项目各部门的工作进度，提醒和督促项目人员按时完成任务。
4. 协调项目材料和设备的采购和使用，保证项目的供应和质量。
5. 对项目的进展和问题进行跟踪和记录，并及时向上级汇报。
6. 参与项目相关会议，协助项目经理进行会议记录和总结。
以上责任制度仅供参考，具体的项目部管理人员岗位责任可以根据实际情况进行适当调整和完善。
项目部管理人员岗位责任制度范本（三篇）
项目部管理人员岗位责任制度范本第一章总则第一条为规范项目部管理人员的岗位职责，明确其工作职责和权限，提高工作效率和质量，特制定本岗位责任制度。
第二条本岗位责任制度适用于项目部管理人员的岗位，包括项目经理、工程师、监理等相关职位。
第三条项目部管理人员应热爱岗位，忠诚于职业，遵守本岗位责任制度，并为项目的顺利进行保驾护航。
第四条项目部管理人员应严格遵守国家法律法规，保护环境和公共利益，维护公司和项目的声誉。
第五条项目部管理人员应具备良好的职业道德和执业素养，严格保守公司和项目的商业秘密。
第六条项目部管理人员应不断学习、提高自身素质和水平，不断适应和超越项目管理的要求。
第七条公司将定期对项目部管理人员进行绩效评估，根据评估结果进行岗位调整和奖惩。
第二章项目经理职责第八条项目经理是项目部的核心管理人员，负责项目筹备、计划、实施、控制和总结。
第九条项目经理应带领项目团队制定项目目标和计划，并确保项目目标的实现。
第十条项目经理应组织协调项目人员的工作，提供必要的资源和保障，确保项目的顺利进行。
第十一条项目经理应制定项目管理计划和工作计划，明确各项任务的分工和时间安排。
第十二条项目经理应及时掌握项目进展情况，及时发现和解决项目中的问题和风险。
第十三条项目经理应定期开展项目汇报，向公司和客户通报项目的进展情况和问题解决情况。
第十四条项目经理应配合公司和相关部门进行项目验收，确保项目的质量和客户满意度。
第十五条项目经理应进行项目总结和反思，吸取经验教训，提出改进项目管理的措施。
第三章工程师职责第十六条工程师是项目部的技术骨干，负责项目的技术研究、设计、施工和验收等工作。
第十七条工程师应深入了解项目的设计需求和技术要求，制定相应的技术方案和施工方案。
第十八条工程师应对项目的技术实施进行监督和指导，确保工程质量的达到设计要求。
第十九条工程师应配合项目经理开展项目进度控制，及时发现和解决工程施工中的问题。
第二十条工程师应及时进行工程验收和检测，确保工程安全和质量的合格。
工程项目管理人员岗位责任制范例(6篇)
工程项目管理人员岗位责任制范例一、施工管理费1、公司提取所签订合同总价的____%作为管理费。
2、工程完工，公司保留工程承包总报价的____%作为质保金，此款保修期终止后退还工长。
3、工程施工中的增项(水、电增项)，公司提取____%作为管理费，承包总造价的____%作为质保金(此款保修期终止后退还工长)。
二、工作职责1、认真执行公司的管理制度及施工质量验收规范，负责本工队人员的管理教育和技术培训。
2、交底前项目经理应提前领取施工图纸、报价认真审核，若有问题及时上报工程管理中心。
3、项目经理作为工程管理中心施工基层管理者，应首先做好自己工地的自检，严格执行公司制订的材料标准、工艺规程，保证工程质量。
4、认真填写《施工许可证》、《施工前现场原装交接单》、《施工进度表》、《进场材料验收单》、《单项工程验收记录单》、《隐蔽工程验收记录单》、《防水工程闭水实验记录单》、《施工现场甲供材料明细表》、《工程变更单》、《中期收款通知书》、《工程验收通知书》内容应清晰、语言准确、适时填写，不可遗失或补填，应附有客户签字，完成后交与质检员到工程管理中心备案。
5、项目经理应确保施工款项准确完整。
6、树立“客户是____”的思想，积极热情的为客户服务，在客户中留下良好印象。
三、现场管理1、按时、准确地安排施工进度。
2、水电施工自行处理、持证上岗、严格按标准施工。
3、对所施工项目作第一时间自检、发现问题及时处理。
4、配合质检员工作，共同协调与客户的关系，避免投诉。
5、责任以外的问题，及时与质检员联系，不得自作主张。
6、确保施工现场的环境整洁，确保施工工艺质量，确保工程增减项清楚准确，及时向质检员及工程管理中心汇报。
7、工程按阶段完工后，必须通知质检员到场检查。
8、工程在合同期内，不能完工时，应同客户协调并填写延期单。
9、公司规定的标识应准确、合理的粘贴在施工现场。
10、积极配合公司其它部门代表公司到工地检查、纠正、处罚的工作。
工程项目管理岗位的工作职责范文（4篇）
工程项目管理岗位的工作职责范文（____字）一、工程项目管理岗位概述工程项目管理岗位是负责规划、组织、协调、管理和监控工程项目全过程的岗位。
主要工作职责包括项目规划、项目资源管理、项目执行和监控、项目风险管理等。
下面是工程项目管理岗位的工作职责范本。
二、工程项目管理岗位的工作职责1. 项目规划1.1 研究项目可行性，编制项目可行性研究报告，并提出可行性建议；1.2 制定项目目标、范围、工期和成本计划，编制项目管理计划，明确项目相关的约束条件和限制；1.3 制定项目工程组织机构和岗位职责，确定项目团队成员，明确工作职责和权限；1.4 确定项目执行的关键路径和重点工作内容，编制项目工作分解结构（WBS）；1.5 制定项目风险管理计划，对项目可能出现的风险进行评估和分析；1.6 协调项目相关方，明确项目的需求和约束条件；1.7 编制项目计划，并进行项目资源分配；1.8 制定项目变更管理计划，对项目的变更进行控制和管理。
2. 项目资源管理2.1 对项目所需资源进行需求分析，包括人力资源、物质资源和财务资源；2.2 确定项目资源需求，编制资源需求计划；2.3 协调各部门提供项目所需的资源，并进行跟踪和监控；2.4 对项目资源进行评估和优化，及时调整资源分配；2.5 制定项目团队发展计划，提供相关培训和指导。
3. 项目执行与监控3.1 组织项目启动会议，明确项目的目标和计划；3.2 指导项目团队成员进行工作，协调项目的进度和质量；3.3 监督项目进展，及时发现和解决问题；3.4 收集项目执行过程中的数据，并进行分析和报告；3.5 根据项目计划和标准，编制项目执行的工作指导书，并进行监督和检查；3.6 开展项目的沟通和协调工作，确保项目各方理解和接受项目计划和目标。
4. 项目风险管理4.1 对项目可能面临的风险进行评估和分析，制定风险管理计划；4.2 根据风险评估结果，制定风险应对措施，对各类风险进行分类和排序；4.3 定期对项目的风险进行监控和评估，及时采取相应的措施进行应对；4.4 整理项目风险管理文档，对项目风险进行全面、系统的管理。
建筑工程管理岗位职责范文（3篇）
建筑工程管理岗位职责范文1、组织贯彻执行公司工程管理的方针、政策、规范、规定，负责工程管理目标落实;2、负责拟定公司的进度、质安管理制度，建立健全工程管理体系;3、负责对重大工程进行开工前的施工方案、质量安全交底;4、负责定期和不定期的组织对项目综合、工期、质安、环保检查，及时解决工程问题;5、组织拟订创优创标化计划并进行创优创标化检查指导;6、参与重大工程中间验收和竣工验收;7、负责对项目工程资料进行检查指导及催收归档;8、组织进行工程质量回访工作;9、组织质量安全事故的调查处理。
建筑工程管理岗位职责范文（2）一、项目前期管理职责1. 负责参与项目前期的市场调研、项目可行性研究等工作，评估项目的可行性和风险情况，并提供相关建议和决策依据。
2. 负责协助编制项目计划，包括项目目标、进度计划、资源需求等，并根据实际情况进行调整和优化。
3. 负责项目的预算编制和成本控制，监督项目资金的使用情况，并及时报告项目的经济情况和资金流动情况。
4. 负责项目的招投标工作，包括编制招标文件、组织投标评审等，并确保招标结果的公正、公平和合法。
二、施工过程管理职责1. 负责制定项目的施工计划和施工组织设计，并协调各个专业工程的施工进度，确保项目按时完成。
2. 负责组织施工现场的管理，包括施工协调、安全生产管理、质量控制等，确保项目的施工质量和安全。
3. 负责监督施工现场的各项施工工艺和施工方法的实施，确保施工质量符合设计和施工标准。
4. 负责协调解决施工中的技术问题和施工难题，及时处理工程变更和设计变更，确保项目的顺利进行。
5. 负责与监理单位和相关部门的沟通、协调和配合工作，解决项目的问题和纠纷，确保项目的顺利推进。
三、质量安全管理职责1. 负责制定项目的质量管理计划和安全管理计划，明确质量和安全的目标和要求，并监督实施。
2. 负责组织施工现场的质量检查和安全检查，发现问题及时处理，制定整改措施，并跟踪整改情况。
工程项目主管工作职责具体范本(五篇)
工程项目主管工作职责具体范本1.负责与客户进行项目对接，现场勘察、测绘，懂项目工艺以及简单设计、核算材料、工程量等，具备现场施工队伍人员管理。
2.与业主进行技术交流，了解客户需求，并保持良好沟通。
3.制作项目技术文件、商务文件，与技术部门沟通方案与图纸。
4.施工过程技术指导，外包施工队技术交底，包括工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等。
5.整理验收技术文件，完成项目其他技术工作。
工程项目主管工作职责具体范本（二）1、协助项目经理负责具体项目的实施交付、现场管理;2、协助完成对项目组成员进行业务分析;3、协助合理安排项目组内部的人力、物力资源，顺利交付所负责的各项工程项目，对工程项目的安全、质量、进度、材料全过程进行监控，并对结果负责;4、对所负责项目进行内部成本控制，加强成本管理，建立经济台账，搞好经济分析与核算;5、对具体负责项目进行开完工报告、竣工资料、推送资料、系统工单的审核以及合同签署、现场验收、资料制作;工程项目主管工作职责具体范本（三）1.作为项目实施的负责人和执行人，对所负责的项目进行全程监控、管理和协调，对项目终极目标的完成情况负责。
2.管理工程建设涉及的设计、施工、监理等单位。
____对工程建设项目施工过程中的质量、进度、投资、安全进行全面管理。
4.参加工程施工调查，解决施工中技术问题，并对施工方案的优化工作实施检查落实。
____组织对建设项目的工程质量、进度等进行定期检查，汇总、上报工程项目进展情况。
6.掌握安全生产动态，确保项目安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织安全生产检查。
7.深入工程现场，及时对施工过程中的设计变更、签证、计量、结算工作进行管理与控制。
8.负责工程建设档案的收集、整理、归档、移交工作，配合做好竣工结算审计工作。
工程项目主管工作职责具体范本（四）1.负责项目现场施工管理工作;2.负责编写施工组织，编制现场施工计划，监督进度计划实施情况，完成施工进度目标;3.负责做好进场材料、设备及人员的管理工作记录，对项目资料分类存档;4.协调项目甲方、监理、总包和其他相关单位的关系，安排施工班组的日常工作;5.参与施工图纸会审和技术交底工作，按规范、标准和规程施工。
工程项目管理工作的岗位职责范文(3篇)
工程项目管理工作的岗位职责范文1、负责确定项目管理人员(施工员)及施工人员(班组)。
2、负责项目人员管理及培训。
3、负责制定项目施工技术方案(施工组织设计)。
4、负责制定切实可行的项目进度计划。
5、负责制定项目材料采购计划(进场时间等)。
6、负责制定项目人员(劳务)安排及培训计划。
7、负责制定资金使用(劳务款项支付等)计划。
8、负责制定工程款收款计划(根据合同条款)。
9、负责组织图纸会审(技术交底)。
10、负责指导、监督现场管理并及时填报相关资料。
11、负责现场安全管理，并对现场人员进行教育培训。
12、负责项目成本控制及成本核算。
工程项目管理工作的岗位职责范文（2）1. 确定项目目标和范围，制定项目计划和执行策略。
设计和规划项目目标和范围，确保项目满足客户需求和预期。
制定项目计划，包括时间表、资源分配和预算。
制定和执行项目策略，确保项目按计划和预算实施。
2. 指导项目团队执行项目任务，确保项目进展顺利。
领导和协调项目团队，指导团队成员完成各自的任务。
追踪和监控项目进展，及时解决项目中出现的问题和挑战。
确保项目进度符合计划，并向上级报告项目状态。
3. 管理项目资源和预算，控制项目成本和质量。
合理分配项目资源，包括人力、物资和设备。
制定和执行项目预算，控制项目成本。
确保项目质量符合标准和客户要求，及时进行质量检查和改进措施。
4. 协调项目相关方，进行沟通和协商，解决冲突和纠纷。
与项目相关方进行沟通和协商，包括客户、供应商和项目团队成员。
解决项目过程中出现的冲突和纠纷，保持项目顺利进行。
5. 进行风险管理，识别和应对项目风险。
识别和评估项目风险，制定应对措施和计划。
监控和控制项目风险，确保项目安全和顺利进行。
6. 编制项目报告和文档，汇报项目进展和结果。
编制项目报告，包括项目进展和成果的总结和分析。
准备项目相关的文档，包括合同、协议和文件。
向上级和相关方汇报项目进展和结果。
7. 领导和培养项目团队成员，提高团队绩效。
项目管理人员岗位责任制度范本（5篇）
项目管理人员岗位责任制度范本1、项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对项目全面负责，实施全过程、全方位管理。
2、项目经理应与集团公司(分公司)签订“项目管理目标责任书”，贯彻执行国家法律、方针、政策和强制性标准，执行集团公司的各项规章制度，维护企业的合法权益。
3、组织编制项目管理实施规划。
4、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
6、在授权范围内负责与集团公司(分公司)、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
7、负责进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
8、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
9、负责项目部其它的日常及善后工作。
10、协助集团公司(分公司)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
技术负责人岗位责任制1、对单位工程的施工技术全面负责。
并负责制定单位工程的质量目标及保证质量措施，并组织实施。
2、负责编制项目管理实施规划(施工组织设计)并组织实施。
3、负责校核工程的测量、定位、抄平及放线工作。
4、组织学习施工图纸，并负责向施工人员及有关作业队进行技术及安全交底。
5、组织隐蔽工程验收及分部分项工程的质量验收。
6、负责一般质量事故的处理，对于重大质量事故要及时上报并查明原因，并参与事故的调查处理。
7、参与竣工工程的初验和验收工作。
8、负责对工程技术资料的管理和检查工作，达到齐全、及时、完整。
9、组织学习新工艺，推广新经验，使用新材料。
10、组织业务学习(包括施工图纸及技术标准等)。
施工员岗位责任制1、施工员是施工技术负责人的助手和参谋，在技术负责人的领导下，具体负责施工组织工作，是施工作业队的直接领导者。
2、负责施工现场的施工调度，工种工序穿插工作。
3、参与施工进度计划和各种计划的编制，具体负责实施并不断补充完善。
4、向作业队操作者进行一般的技术交底，监督作业队严格执行操作规程和验收规范。
施工项目管理人员岗位职责(35篇)
施工项目管理人员岗位职责（35篇）施工项目管理人员岗位职责（精选35篇）施工项目管理人员岗位职责篇1岗位职责1、熟悉项目管理、进度控制、质量控制、成本控制及安全控制；2、工作主动认真、严谨负责，具有较强的团队合作意识；3、能够熟练使用autocad、office、project等软件；善于沟通协调，具有良好的人际交往能力。
4、3年以上电力工程施工管理经验，工程管理专业或电气专业，本科以上学历，具有二级注册建造师以上资质者优先。
施工项目管理人员岗位职责篇2职责描述:1、配合项目总监进行客户联络工作及外协供应商现场事务;2、按材料计划,及时申报、采购材料进场,组织、调配并监督现场材料的使用;3、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊;4、检查施工进度,材料及劳动力计划执行情况;5、在项目管理过程中与客户进行有效沟通,确保每阶段按时交付;6、项目实施过程中,代表公司全程参与项目现场管理,协调与业主甲方之间的关系。
7、项目后期配合技术人员调试,业主相关人员培训,工程竣工资料报验。
任职要求:1、工艺设计或焊接工程,机电一体化等相关专业大专以上学历;2、有多年现场施工管理经验,有化工设备工程或管道工程项目现场施工管理经验、粉体工程行业优先考虑;有锂电池材料行业设备工程安装协调经验更佳。
3、熟悉施工流程及重点控制程序,熟悉建筑结构、施工技术规范;能看懂施工图纸,有焊接经验;能适应出差;4、强烈的安全意识,工程开始前,做好详细的安全防护措施,具备丰富的现场综合管理能力、有较强的`目标制定及实施能力,有较好的沟通协调和团队领导能力。
施工项目管理人员岗位职责篇3岗位职责项目施工经理启迪科技安徽启迪科技城投资发展有限公司工作描述:1.制定焊接工程项目的总体实施规划和具体的工程项目施工方案。
2.主持工程项目的准备、施工、检查、验收和竣工等事项。
3.组织人员开发工程项目中的储罐、球罐和管道的焊接工艺与方法。
工程项目管理员岗位职责（精选31篇）
工程项目管理员岗位职责工程项目管理员岗位职责在学习、工作、生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的工程项目管理员岗位职责（精选31篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程项目管理员岗位职责1一、认真学习业务理论，提高业务工作水平。
二、协助主任搞好外来客人的服务接待工作，做到礼貌、文明、热情。
三、负责接待用品领取、保管、安排和发放工作，做到严、实、细、省，合理使用，杜绝浪费。
四、负责上级领导及有关人员来矿视察、检查、指导工作时劳动保护用品领取、准备做好工作。
五、负责本企业集体大型活动，领导主要活动，上级首长来矿活动的摄像记录，并及时核实记录情况，填写卡片力求完整准确。
六、对广播、通信进行业务领导，负责矿区广播节目的编排，深入实际撰写矿区间讯，及时反映矿区生产经营活动等要闻、要事，活跃矿区精神文化生活。
七、组织服务人员对领导办公室、会议室等集团公共场所的用品进行定期清洗和更换，保持经常清洁卫生，室内雅静舒适。
八、参加行政集体大型会议的会务准备服务工作。
九、完成领导交办的各种临时性工作任务，组办职工业余舞会等。
工程项目管理员岗位职责21、参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。
2、参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。
3、参加土建专业施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。
4、负责施工中的建筑设计技术的配合。
5、参加工程的初验和工程竣工验收。
6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表，向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
7、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
工程项目管理岗位的主要职责范文(3篇)
工程项目管理岗位的主要职责范文职责：____对工程项目进行全过程管理，确保项目工程达到合同要求。
2.负责参与项目考察及前期调研工作，并进行相关资料的收集与整理;3.参与分部、单位工程质量检验评定工作，参与最后竣工验收。
4.负责完成领导安排的其他工作。
任职资格：1、造价、工程管理、市政、机电及相关专业专科及以上学历;2、优秀的执行力、沟通协调及项目管理能力;3、有市政工程施工工作经验;4、中级以上职称或有二级建造师(市政、机电专业)、造价工程师执业资格者优先。
5、可适应短期短途出差。
工程项目管理岗位的主要职责范文（2）工程项目管理岗位是一项重要而复杂的职责，要求对项目进行全面的规划、组织和控制，以确保项目顺利完成。
以下是工程项目管理岗位的主要职责范本。
1. 对项目进行全面规划和组织，包括项目范围、进度、成本、质量等方面的规划，并制定详细的项目计划。
确保项目目标和要求的明确性和可行性。
2. 负责项目团队的组建和管理，包括人员招聘、培训、指导和激励等。
确保项目团队的协调性和合作性，以提高项目的执行效率和质量。
3. 监督和协调项目各个阶段的执行，包括项目启动、执行和收尾等阶段。
确保项目按计划进展，并及时处理和解决项目中的问题和风险，以确保项目顺利进行。
4. 负责项目的成本控制和预算管理，包括制定项目的预算、监督项目的成本支出和成本控制等。
确保项目的成本控制在合理范围内，以避免项目的超支和浪费。
5. 监督和管理项目的质量，包括制定质量管理计划、监督项目执行过程中的质量控制和质量改进等。
确保项目的质量达到客户和合同要求，以提高客户的满意度和项目的竞争力。
6. 进行项目的风险管理和风险控制，包括识别、评估和应对项目中的各种风险。
制定并实施相应的风险管理计划，以减少风险对项目的影响和损失。
7. 向项目的相关方（包括客户、上级领导、公司管理层等）及时报告项目的进展情况和问题，并提出相应的解决方案。
确保项目相关方对项目的了解和参与。
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污水处理厂项目管理部岗位职责执行经理岗位职责 (2)生产经理岗位职责 (3)技术负责人岗位职责 (4)行政主管岗位职责 (5)预算员岗位职责 (6)会计岗位职责 (7)出纳员岗位职责 (8)技术员岗位职责 (9)施工员岗位职责 (10)质检员岗位职责 (12)HSE岗位职责 (13)材料员岗位职责 (13)仓库保管员岗位职责 (15)机管员岗位职责 (16)电气施工员岗位职责 (16)测量员岗位职责 (18)资料员职责 (18)1.项目执行经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
2.负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
3.接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
4.宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。
推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。
以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
5.管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与业主、监理、总包的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行独立经营核算，实行文明施工。
6.主持项目安全生产领导小组工作，直接领导项目安全部门（或专职安全员），充分支持安全部门或专职安全人员履行职责。
7.确定项目部的组织结构和岗位设置，按合理分工、加强协作的原则，明确相关部门（岗位）的具体职责和权限，建立健全项目各级人员的安全生产责任制。
8.参与编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；并根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常性注意监督检查。
9.负责对本项目施工现场危害因素（设施、部位、过程和活动）的识别、评价，建立健全项目职业安全健康和环境保护管理体系，组织编制切合实际的项目安全生产保证计划，审定安全技术措施和管理措施等。
10.确保安全生产所需的必要资源（人力、设施、设备、资金等）提供到位，负责安全设施、防护用品采购计划审批，组织对安全设施、防护用品质量的验收。
11.组织对分包方评价、选择和监控。
在签订工程分包合同时，必须有安全文明施工的明确要求和奖罚规定，并经安全监督部门审核后，方可签约。
12.严格执行公司颁布的职业健康、安全和环境保护管理制度，组织各项安全技术措施和管理措施的落实，加强施工过程的安全控制，杜绝违章指挥和违章作业。
13.负责组织每月一次安全检查和专项安全检查，及时发现问题，消除事故隐患，严格安全奖罚。
14.组织并主持轻伤事故、记录事故和未遂事故的调查，并按“四不放过”的原则做好事故的处理工作。
污水处理厂一期工程项目部1.认真贯彻执行党和国家“安全第一，预防为主”的生产方针及法律法规。
协助项目经理负责制定本工程各项安全健康与环境管理制度和措施，并组织贯彻落实。
2.领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在项目的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。
3.负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。
对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。
4.负责组织安全健康与环境保护的教育工作；组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。
5.负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。
在与分包单位签订承发包合同前，必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。
6.负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。
定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。
7.配合项目经理协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，在计划、布置、检查、总结和评比生产施工任务时，同时计划、布置、检查、总结和评比安全健康与环境管理工作，使安全健康与环境管理工作贯穿到生产全过程中，在确保安全的前提下组织生产施工。
8.实施现场管理标准化，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员进行安全资料填写。
9.负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资验收工作。
10.负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。
组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。
11.参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。
12.负责项目日常工作，使项目管理实现科学化、规范化、制度化；13.组织员工进行业务学习，检查、考核落实项目各项规章制度的执行；14.主持和审核项目内部招投标文件、合同管理工作。
技术负责人岗位职责1.负责主持项目的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。
对本项目的安全施工在技术上负责。
2.协助项目经理建立、完善职业健康、安全和环境管理体系。
3.组织编制项目施工安全技术措施，并组织落实。
组织编制年度安全技术措施计划。
4.负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。
负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目的安全施工措施，办理一级安全施工作业票，并亲自交底，审批二级安全施工作业票；重大危险施工项目必须亲临现场监督指导。
5.组织安全技术规程、规范的学习与考试。
负责组织项目安全技术教育工作。
从技术上指导和支持项目安全部门（HSE人员）的工作。
6.组织编审本项目的新技术、新工艺的安全技术措施和安全操作规程，积累相关资料，完成施工总结。
7.负责组织安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。
8.负责组织有关人员对本工程的施工安全设施进行验收。
9.负责对分包单位施工项目进行安全施工技术的监督和指导。
10.参加项目安全施工检查，解决存在的安全技术问题。
参加轻伤、记录和未遂事故的调查、分析，提出技术性防范措施。
11.审核、批准项目环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
12.对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核，参与员工的业绩评定。
13.参加编制重要工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施,并执行环境、职业健康安全一体化管理方针、目标，并督导其有效运行。
14.严格执行《建筑工程强制性标准》（房屋建筑）2002版。
15.具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案，计划。
16.负责组织本工程的安全操作、安全和环境管理规定和上级有关安全、文明生产施工规定的学习与贯彻。
主持本工程安全规程和环境管理规章制度的学习、考核工作。
17.负责组织编制安全健康与环境保护技术措施（操作规程），并组织交底。
18.负责组织对本工程危害因素、环境因素的识别并建立清单。
19.负责布置、检查、指导工程技术人员编制分项工程的安全健康与环境保护技术措施、作业指导书和交底工作，督促检查施工现场的安全健康与环境保护执行情况。
20.全面负责本工程安全健康与环境保护的技术培训教育工作。
21.组织审定本工程安全技术革新和新工艺中的安全、环境保护技术措施。
22.参加本工程组织的安全、文明生产施工检查，负责解决生产施工中存在的安全技术问题。
23.参加本工程事故调查、分析，从安全技术方面提出改进意见及防范措施，并负责落实，制定防止事故重复发生的技术措施。
行政主管岗位职责1.主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜，当好领导参谋；2.综合部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；3.调解处理项目工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结；4.抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记；5.主抓项目的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作；6.主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好项目的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等工作。
7.参与建立健全安全保证体系并督促有关方面认真贯彻。
8.协助领导做好安全工作的规划、布置、检查、总结和协调等工作。
9.会同安全部门做好项目大型安全活动的组织工作，确保安全活动按计划实施。
10.及时做好外来安全文件的传阅或转发等工作。
11.做好防火安全、宿舍管理及文明卫生工作。
12.对生活区域内防台、防汛、防盗进行安全管理。
13.对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，禁止擅自装拆插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，夏季降温用电扇安装，必须按有关规定实施。
14.推动精神文明建设；负责对外联络工作。
预算员岗位职责1.参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。
2.及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。
3.参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办业务工作，参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。
4.编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。
5.根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。
6.收集工程变更资料，及时办理增加项目。
7.认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。
8.收集整理好竣工资料，编制施工决算。
审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。
9.研究工程合同规定的有关项目，拟定并出具工程变更资料，及时办理增加项目。
10.据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。
11.按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。
12.对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付。
13.合理控制和使用安全生产保障资费；对安全宣传教育所需费用，由安全生产保障金开支。
14.施工合同按国家“建设工程施工合同示范文本”（GF—1999—0210）签定。
15.不得以任何理由，不经上级批准，擅自对签订任何合同，协议及有关文件。
16.建设工程施工合同协议条款的确定依据：a)中标通知书；b)招标文件合同条款；c)业主需和承包人进一步澄清的问题的书面答复；d)技术规范；e)业主标底工程量清单与补充材料；f)图纸(包括签定合同后业主提供的整套设计文件)；g)投标人须知；h)施工组织设计；i)工程范围。
会计岗位职责1.按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
2.按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。