(设备材料库)管理制度
现场材料、设备存放与管理制度（4篇）
现场材料、设备存放与管理制度一、总则为了保证现场材料、设备的安全性、完整性、准确性以及高效利用，制定本存放与管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有需要现场材料、设备的工程项目。
三、材料、设备的采购与进场1. 材料、设备的采购必须符合工程项目的要求，且具备合法的购买手续。
2. 进场前，对材料、设备进行验收，确保其质量符合要求，数量、规格、类型等与采购文件一致。
四、材料、设备的存放要求1. 材料、设备应按照规定的分类、编码、标识等信息进行存放。
2. 材料、设备应存放在专门的仓库或库房内，保持整齐、清洁、干燥、通风良好。
3. 不同类型的材料、设备应分开存放，避免混合使用或交叉感染。
五、材料、设备的保管责任1. 项目经理负责全面领导和管理材料、设备的保管工作。
2. 现场管理员负责具体的材料、设备的保管工作，包括入库、出库、存放、清点等。
六、材料、设备的出库和归还1. 出库管理应通过签发领料单、出库单等方式进行，确保材料、设备的准确性。
2. 出库时，须经过项目经理或相关责任人的审批，并填写出库记录。
3. 归还时，须经过项目经理或相关责任人的验收确认，并填写归还记录。
七、材料、设备的损耗与报废1. 项目经理负责监督材料、设备的使用情况，及时发现并处理损耗情况。
2. 损耗材料、设备应及时报废，以免影响后续工程的进行。
3. 报废材料、设备应进行登记，并按规定的程序和要求进行销毁或处理。
八、材料、设备的清点与盘点1. 定期对材料、设备进行清点与盘点，以检查其数量、质量、完整性等情况。
2. 清点与盘点应由现场管理员或相关责任人进行，记录清点结果，及时处理差异。
九、违规处理1. 对于违反本制度的行为，将依照相关规定进行处理，包括但不限于责令整改、警告、记过、降职、开除等措施。
2. 若因违规行为造成经济损失或其他后果的，相关责任人应承担相应的法律责任或赔偿责任。
十、附则1. 本制度由项目管理部门负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起生效。
现场材料、设备存放与管理制度
现场材料、设备存放与管理制度一、总则为加强施工现场材料、设备的管理，确保材料、设备完好，满足施工质量要求，特制定本规定。
二、现场材料、设备存放与管理1.项目部进入施工现场后，由项目经理负责建立工地材料物资库房，为施工材料物资的贮存、保管创造条件。
当工地无条件建有封闭库房时，工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管条件。
2.加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物资变化等情况，及时调整堆料现场的位置，保持道路畅通，减少二次倒运。
3.制定项目现场材料存放的简易规划设计图，以便更好的管理。
4.项目管理员对入库的材料要严格进行质量、数量的检查验证，合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、质量合格，对不合格品有权拒收。
5.已到现场未经验收入库的物资，项目管理员有保管义务，若造成不应有的损失，要追究项目管理员的责任。
6.材料进场或入库时，由项目管理员负责在仓储和堆放处挂标识牌，填制物资验收单，登记保管台帐和质量证明资料。
7.材料堆放场地的标牌，应设置在通道附近的明显位置。
项目管理员应在标牌上注明材料名称、型号、数量、厂家和到货日期等。
8.材料应由项目管理员按类别、品种、规格分别存放，码放层次要做到举目成行，过目知数，9.材料管理员定期对现场材料进行检查，发现问题及时报告项目负责人，采取纠正措施。
10.废旧材料要统一存放，统一回收。
11.加强现场保卫工作，防止破坏和偷盗事故发生。
12.材料设备存放处应保持清洁、整齐，通风良好，并采取必要的防火、防盗、防潮、防晒、防雨等措施。
13.对重要材料和设备，应采取特殊的保护措施，如安装监控摄像头、设置专人看管等。
14.现场材料、设备的使用应严格按照施工方案和技术规范进行，不得擅自改变用途。
15.现场材料、设备的调拨、转移应由项目负责人签字批准，并做好相关记录。
16.现场材料、设备的报废、销毁应按照相关规定程序进行，并做好相关记录。
三、材料、设备存放与管理的监督与检查1.项目经理应对现场材料、设备存放与管理情况进行定期检查，发现问题及时整改。
现场材料设备存放与管理制度
现场材料设备存放与管理制度一、设备存放与管理制度的目的和依据：1. 目的：旨在规范设备的存放与管理，确保设备的安全、正常使用和维护，提高设备的使用效率和质量。
2. 依据：国家相关法律法规、公司设备管理制度。
二、设备存放与管理的范围：1. 设备存放：包括仓库、库房等设备存放地点。
2. 设备管理：包括设备购置、验收、入库、领用、使用、维护、保养和报废处理等环节。
三、设备存放与管理的责任：1. 设备管理员：负责设备的存放、管理、维护和保养。
2. 使用部门负责人：负责设备的使用、保管和安全。
四、设备存放与管理的要求：1. 存放要求：（1）设备存放地点要干燥、通风、明亮，并配备防火、防水等设施；（2）设备应按照分类、序列号等标识存放，确保易查找、易管理；（3）设备存放时应定期清理、除尘，保持整洁。
2. 管理要求：（1）设备购置：设备购置前需经过审批，并按照合同约定验收；（2）设备入库：验收合格后，设备管理员负责入库，并记录设备的型号、序列号、生产厂家、购置日期等信息；（3）设备领用：使用部门负责人需经过申请、审批，领用设备时要签订借用单，并及时通知设备管理员；（4）设备使用：严格按照设备的操作规程和使用说明书使用设备，不得私自更改设备设置或维修；（5）设备维护：设备管理员按照设备维护计划进行设备维护和保养工作，定期检查设备运行状况，并及时修复故障；（6）设备报废：设备达到报废标准后，由设备管理员进行申请报废，并做好相应记录。
五、设备存放与管理的监督与考核：1. 监督：设备管理部门负责对设备存放和管理情况进行监督检查，发现问题及时纠正。
2. 考核：按照设备管理规定对设备管理员和使用部门进行考核，考核结果作为评优考核的依据。
六、制度的执行与改进：1. 制度的执行由设备管理部门负责，设备管理员和使用部门负责人要切实履行各自职责。
2. 制度的改进由公司设备管理部门负责，定期进行制度的评估和修订，不断提高设备管理的科学性和有效性。
现场材料设备存放与管理制度
现场材料设备存放与管理制度一、目的和范围为了保证施工现场的材料、设备的安全和有效管理，提高施工效率，制定本制度。
二、责任部门1.工程部负责材料、设备的采购、库存管理和调拨；2.现场管理部负责现场材料、设备的存放和管理。
三、材料的接收与验收1.工程部根据工程进度和需求，及时采购所需材料，并按规定报销；2.工程部接收材料时，必须进行验收，验收内容包括：物资名称、规格型号、数量等是否与采购订单一致，包装是否完好无损，质量是否符合要求等；3.验收合格的材料，由工程部负责运输至现场。
四、材料的存放1.现场管理部负责制定材料存放区域，并设置明确的标识；2.材料按照种类、规格进行分类存放，保证易于取用和管理；3.原材料和半成品应存放在干燥、通风良好的场地或仓库中，避免与水或其他有害物质接触；4.成品材料应按照规定的堆放高度进行垛放，避免发生倒塌或滚落的危险。
五、设备的接收与验收1.工程部根据工程需要，及时采购所需设备，并按规定报销；2.工程部接收设备时，必须进行验收，验收内容包括：设备名称、规格型号、数量等是否与采购订单一致，外观是否完好无损，功能是否正常等；3.验收合格的设备，由工程部负责运输至现场。
六、设备的存放1.现场管理部负责制定设备存放区域，并设置明确的标识；2.设备应按照种类、规格进行分类存放，保证易于取用和管理；3.设备存放区域应设置专门的搬运设备和工具，保证设备的安全搬运和存放；4.禁止在设备存放区域进行其他无关工作，为设备存放区域设定专门的警戒线。
七、材料、设备的盘点与清点1.现场管理部按照周期制定盘点计划，对材料、设备进行盘点和清点；2.盘点时应按照清单逐一核对，确认存量与清单是否一致，并填写盘点记录；3.盘点时发现差异，应及时核实原因并进行处理，如有损耗或遗失，应上报工程部并进行报告。
八、材料、设备的保管责任1.工程部负责材料、设备的采购和库存管理，对于材料、设备的质量和数量负责；2.现场管理部负责材料、设备的存放和管理，监督保管人员的工作；3.保管人员应定期检查材料、设备的存放情况，确保存放安全和整齐。
材料设备部管理制度
材料设备部管理制度一、总则为了规范材料设备部的管理，提高工作效率，提升团队合作能力，制定本管理制度。
二、职责和权限1. 材料设备部的职责包括：负责组织采购材料和设备，管理库存，保障生产和项目的需求；制定合理的采购计划，确保采购的材料和设备的质量和供应效果；建立和维护与供应商的良好合作关系；管理材料和设备的验收、入库、出库等工作。
2. 材料设备部的权限包括：制定和执行采购计划；与供应商洽谈、签订和管理合同；对采购材料和设备进行验收，确保符合质量标准；编制和维护相关的材料和设备档案；监督和管理材料和设备的库存。
三、工作流程1. 采购计划制定：材料设备部负责根据生产和项目的需求制定采购计划，并与相关部门进行沟通和确认。
2. 供应商选择与洽谈：材料设备部负责收集和筛选供应商信息，根据实际需求进行供应商选择，并与供应商进行洽谈，达成合作意向并签订合同。
3. 材料设备验收：材料设备部负责对采购的材料和设备进行验收，确保符合质量标准，并及时入库。
4. 材料设备管理：材料设备部负责库存管理，包括库存数量、存放位置、周转率等，确保库存的合理化和有效利用。
5. 材料设备出库：材料设备部负责根据生产和项目的需求进行材料和设备的出库工作，并做好相应的记录和报告。
四、档案管理1. 材料和设备档案：材料设备部负责建立和维护相关的材料和设备档案，包括采购合同、验收记录、入库单据、出库单据等。
2. 档案归档和保管：材料设备部负责对上述档案进行归档和保管，确保档案的安全和完整性。
五、协作与配合1. 材料设备部与其他部门之间应保持密切合作与沟通，及时了解相关的需求和变动，确保采购计划的准确性和及时性。
2. 材料设备部与供应商之间应建立和维护良好的合作关系，保证供应商的配合和支持，确保采购的材料和设备的质量和供应效果。
3. 材料设备部与财务部门之间应做好相关的会计和财务处理，确保材料和设备的采购成本和库存成本的准确计算和核算。
六、违规处理1. 对于违反该管理制度的员工，材料设备部负责进行相应的处理，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。
公司设备材料管理制度范本
公司设备材料管理制度范本1、总则为了规范公司设备材料的管理，提高公司设备材料的利用率和保值率，保障公司设备材料的安全和完整性，制定本管理制度。
2、适用范围本管理制度适用于公司所有设备材料的管理。
3、管理体系公司设备材料的管理遵循“谁使用、谁负责”的原则，设备材料使用人应当严格按照公司相关规定使用设备材料，确保设备材料的安全和完整性。
4、设备材料分类管理公司设备材料按照品种、规格、数量等进行分类管理，设备材料应当进行清单登记，并标注设备材料的名称、规格、数量、存放位置等信息。
5、设备材料采购管理公司设备材料的采购应当符合公司相关规定，采购人员应当按照公司相关规定采购设备材料，并保存采购凭证和发票等相关文件。
6、设备材料入库管理公司设备材料应当经过验收后方可入库，入库人员应当认真核对设备材料的品种、规格、数量等信息，并填写相关入库登记表。
7、设备材料领用管理领用设备材料的人员应当按照公司相关规定填写领用申请单，并经过相关部门批准后方可领用设备材料，领用人员应当凭借领用申请单到仓库领取设备材料。
8、设备材料使用管理设备材料使用人应当按照设备材料的使用手册使用设备材料，确保设备材料的安全和正常使用，对于设备材料的损坏或丢失，应当及时向上级主管报告。
9、设备材料保养管理公司设备材料应当定期进行保养和维护，保养和维护人员应当按照设备材料的保养手册进行保养和维护，确保设备材料的正常使用。
10、设备材料报废管理对于无法修复或维护的设备材料，应当按照公司相关规定进行报废处理，报废人员应当填写报废申请单，并经过相关部门批准后方可报废设备材料。
11、设备材料盘点管理公司设备材料应当定期进行盘点，盘点人员应当认真核对设备材料的数量和品种等信息，确保设备材料清点无误。
12、违规处理对于违反公司设备材料管理制度的人员，应当按照公司相关规定进行处理，严肃追究其责任。
13、附则本管理制度自发布之日起生效，并由公司设备材料管理部门负责解释。
现场材料设备存放与管理制度（5篇）
现场材料设备存放与管理制度第一章总则第一条为做好材料设备的存放与管理工作，加强对材料设备的保护、规范使用，确保施工工作的高效完成，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司内的所有现场施工工地，包括施工现场和仓库。
第三条现场材料设备的存放与管理要坚持安全第一、科学管理、便于操作、确保质量和效益的原则。
第四条所有参与现场材料设备存放与管理的人员必须严格遵守本制度，否则将追究相关责任。
第五条现场材料设备管理工作应由专人负责，并加强相关人员的培训和安全教育。
第二章材料设备存放与管理第六条材料设备的存放要根据施工的需要，合理布置存放区域，并划定合理的范围。
第七条材料设备应按照分类、编号、齐全和有序原则进行存放，并做好相应的标志和记录。
第八条材料设备存放区域应保持清洁和干燥，杜绝有害物质污染和风险。
第九条禁止将材料设备存放在易燃、易爆、易腐蚀的区域，以及不符合相关安全规范的区域。
第十条材料设备存放时要妥善保护，避免受到损坏和丢失，必要时要采取防盗、防水等措施。
第三章材料设备管理流程第十一条现场材料设备管理应按照流程进行，包括入库、出库、借用、报废、清点等环节。
第十二条对于材料设备的入库，必须填写入库登记表，并就其数量、规格、型号和来源进行详细记录。
第十三条对于材料设备的出库，必须填写出库登记表，并就其使用地点、用途和保管人员进行详细记录。
第十四条对于材料设备的借用，必须经过相关负责人的批准，填写借用登记表，并约定归还时间。
第十五条对于材料设备的报废，必须经过相关负责人的批准，并填写报废登记表，同时进行安全处理。
第十六条定期对材料设备进行清点，发现问题及时整改，确保存放和管理工作的正常进行。
第四章材料设备管理制度的责任和奖惩第十七条现场材料设备管理的责任主要由现场负责人承担，经理负责监督和落实。
第十八条对于违反本制度的行为，可以根据情节轻重，分别采取批评教育、警告、罚款、降级等措施进行处理。
第十九条对于材料设备损坏和丢失的责任者，应予以追究，并承担相应的赔偿责任。
水利材料设备仓库管理制度
第一章总则第一条为加强水利材料设备的管理，确保水利工程建设顺利进行，提高材料设备的使用效率，保障工程质量和安全，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有水利材料设备的采购、验收、保管、使用、维修和报废等环节。
第二章材料设备采购第三条材料设备的采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照国家相关法律法规和招标投标程序进行。
第四条采购部门应根据工程进度、材料设备需求计划，编制采购计划，经相关部门审核批准后组织实施。
第五条采购部门应选择具有相应资质的供应商，签订采购合同，明确双方权利和义务。
第三章材料设备验收第六条材料设备到货后，验收部门应按照采购合同、技术标准进行验收。
第七条验收内容包括：数量、规格、型号、质量、包装、标识等。
第八条验收过程中，如发现材料设备存在质量问题或不符合要求，应及时通知采购部门，并做好记录。
第四章材料设备保管第九条仓库应按照分类、分规格、分批次存放材料设备，确保其安全、整洁、有序。
第十条仓库保管员应严格执行出入库管理制度，做好入库、出库、盘点等日常工作。
第十一条仓库应定期对材料设备进行检查，发现问题及时处理，确保材料设备处于良好状态。
第五章材料设备使用第十二条材料设备的使用应遵循合理、节约、高效的原则，严格按照技术规范和操作规程进行。
第十三条使用部门应制定材料设备使用计划，明确使用范围、数量、期限等。
第十四条使用部门在使用过程中，应做好材料设备的维护保养工作，确保设备正常运行。
第六章材料设备维修第十五条材料设备出现故障时，应及时报修，维修部门应尽快进行处理。
第十六条维修部门应按照维修计划，及时更换备品备件，确保设备恢复正常。
第十七条维修完成后，应进行验收，确保维修质量。
第七章材料设备报废第十八条材料设备达到报废条件或无法修复时，应予以报废。
第十九条报废程序如下：1. 使用部门提出报废申请，经审核批准；2. 仓库进行资产评估，确认报废材料设备；3. 经批准后，由仓库办理报废手续，并做好相关记录。
设备材料管理制度
设备材料管理制度设备材料是企业生产、经营中不可或缺的重要资源之一，对于企业的运营和发展起着关键作用。
因此，建立和完善设备材料管理制度对于企业的长期发展至关重要。
下面将从材料采购、材料入库、材料领用和材料库存管理四个方面，详细介绍设备材料管理制度的相关内容。
一、材料采购材料采购是设备材料管理中重要的环节，其合理与否直接影响到后续的材料管理。
在设备材料采购阶段，应建立完善的审核机制，包括预算核对、采购需求审核和报批制度等。
同时，应明确采购程序和采购的授权范围，避免擅自采购和采购审批过程不规范的情况发生。
此外，还要加强对供应商的选择和评估，确保选择合格的供应商提供优质的材料。
二、材料入库材料入库是对采购到的设备材料进行登记和清点的过程。
在设备材料入库阶段，应制定明确的入库标准和流程，包括材料编号的规范、材料质量的验收标准和入库登记的流程等。
此外，还应健全入库记录，包括材料名称、规格、数量、质检结果和供应商等信息，以便后续的材料管理和使用。
三、材料领用材料领用是指根据实际使用需求，将库存中的材料提供给需要使用的部门或员工。
在设备材料领用阶段，应建立严格的领用制度和流程，包括领用单的填写和审批、材料出库登记和领用人的确认等。
同时，要加强材料的监控和核对，确保材料的合理使用和防止浪费。
四、材料库存管理材料库存管理是设备材料管理制度中重要的环节，它直接关系到企业资金的利用效率和设备材料的供应保障。
在材料库存管理过程中，应建立合理的库存控制机制和库存预警机制，确保库存水平的合理和及时补充。
此外，还应制定库存盘点制度，定期对库存进行清点和核对，确保库存的准确性和真实性。
以上是设备材料管理制度的基本内容。
在实施设备材料管理制度时，应注重规范操作、加强监督和落实责任，确保制度的有效执行和效果的良好。
最后，通过不断优化和完善设备材料管理制度，提高资金利用效率和设备材料的供应质量，为企业的发展提供有力支撑。
现场材料设备存放管理制度
现场材料设备存放管理制度一、背景为了确保公司各项工作的顺利进行，保障企业的正常生产和经营，对现场材料设备的存放管理制度进行规范是非常必要的。
二、定义现场材料设备：是指在公司生产和经营过程中使用的各种材料和设备，包括但不限于原材料、半成品、成品、工具、机器等。
三、管理要求1.现场材料设备的存放应该按照分区分级原则，分类存放并标明所属区域；2.新进的材料设备应该先进行验收，验收合格后方可放入库房存放；3.库房的空间利用应该合理，按照物品的类型进行分类存储，尽可能地节约空间；4.库房的环境应该保持干燥、通风、清洁，杜绝有害物质的进入；5.库房的出入口应该安装相应的门禁及监控设备，以保护材料设备的安全；6.材料设备的出库应该先进行领用登记，遵循“先进先出”的原则，确保使用过期的材料设备不会影响生产效率；7.库房管理员应该进行定期的检查、清点、整理，及时发现问题并解决；8.库房管理员应该对于各种材料设备进行档案管理，包括数量、使用时间等内容。
四、责任1.库房管理员有责任保管好库房内的各种材料设备，并定期进行检查、整理、清点；2.部门经理有权对于库房管理员的工作进行监督及检查；3.部门员工有权利领用库房内的材料设备，并有责任遵守库房管理制度；4.公司管理部门有权对于库房管理制度的实施进行监督和检查；5.不遵守库房管理制度的人员将会面临相应的处罚。
五、总结对于现场材料设备的存放管理制度进行规范，可以最大程度地避免因为物品管理不当而造成的损失。
此外，严格的库房管理制度也可以带给员工更好的工作环境，提升员工的工作积极性。
因此，公司应该注重对于库房管理制度的宣传和执行。
设备材料管理制度范本
设备材料管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司设备材料的管理，规范设备材料的采购、验收、储存、使用、维修和报废等环节，确保公司设备材料的正常运行和安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备材料的管理工作，包括设备的采购、验收、储存、使用、维修、报废和资料管理等。
第三条公司设备材料管理应遵循科学管理、规范操作、保障安全、降低成本的原则。
第四条公司设备材料管理部门负责公司设备材料的采购、验收、储存、使用、维修、报废和资料管理等工作的组织实施和监督。
第二章设备材料的采购第五条设备材料的采购应根据公司生产经营需要，结合设备材料的性能、质量、价格、供货周期等因素，制定采购计划。
第六条设备材料的采购应采用公开招标、竞争性谈判等采购方式，选择合格的供应商。
第七条设备材料的采购合同应明确设备材料的质量、数量、价格、交货时间、售后服务等内容。
第八条设备材料的采购应建立供应商评价制度，对供应商的质量、价格、交货时间、售后服务等方面进行评价，以保证供应商的质量和信誉。
第三章设备材料的验收第九条设备材料到达后，应由采购部、质量管理部、使用部门等相关部门共同进行验收。
第十条设备材料的验收应按照采购合同和设备材料的质量标准进行，验收内容包括设备材料的数量、质量、包装、标识等。
第十一条设备材料验收不合格的，应由采购部及时与供应商联系，协商解决。
第四章设备材料的储存和使用第十二条设备材料应按照性质、规格、用途等因素进行分类储存，储存环境应满足设备材料的要求。
第十三条设备材料的使用应按照操作规程进行，使用人员应经过培训合格。
第十四条设备材料的使用过程中，应定期进行巡检、维护和保养，确保设备材料的正常运行。
第五章设备材料的维修和报废第十五条设备材料的维修应由专业的维修人员进行，维修过程应按照维修规程进行。
第十六条设备材料经维修后，应进行验收，验收合格后方可重新投入使用。
第十七条设备材料达到报废标准的，应予以报废，并按照规定进行处理。
材料设备管理制度
材料设备管理制度材料设备管理制度1一、材料采购管理制度1．大宗材料的采购大宗材料的采购，就是针对特定工程项目所需要的建设工程材料的采购，这类材料需整批购入，以便施工项目的展开。
这类材料的采购流程为：（1）技术人员及相应工程预算人员根据图纸编制《材料预算书》。
（2）《材料预算书》编制完成后送交技术总负责人复审，复审过程中应及时跟技术人员联系，并解决相应问题。
（3）《材料预算书》复审通过后送交主管领导审核、签字确认，并将终稿下发材料采购员正式联系采购事宜。
（4）大宗材料的采购应采用招标的方式进行，遵循“货比三家，就近采购”的原则，并将招标情况上报主管领导，主管领导根据询价结果比质比价决定供货厂家。
（5）供货厂家确认后，由采购员依据法律法规与供货商签订供销合同，合同所包含的内容应有：材料规格型号、数量、价格及金额、运输方式和交货方式、运输费用和税金承担情况等所必需事项。
2．小批量材料及工具采购小批量材料及工具的采购，指的是在施工过程中所需消耗品，仪器配件，工具及劳保用品，如卷尺、火焊工具、砂轮片、角磨机等。
在此材料采购过程中必须遵循以下流程：（1）施工小组组长根据施工情况,对施工过程中所需的设备及工具进行盘查，将所需材料、设备等编制《材料、工具需用清单》，上报该项目的施工或生产主管经理。
（2）主管经理根据所报《材料、工具需用清单》对各项材料、工具等进行审核，审核完毕后，签字确认，交予材料采购员。
（3）采购员根据所报《材料、工具需用清单》，协调库管员对清单所列材料进行划分，对库存已有的材料，直接下发给施工小组，超出库存部分或库存没有的，及时予以采购并交付施工小组，保证施工正常进行。
同时规定：（1）对于劳保及常用的消耗品（如砂轮片、胶布、角磨片、石笔等），应有一定的采购循环周期，每次采购前，由采购员出具采购清单，报主管领导审核签字后方可组织采购。
（2）采购员不得采购未经主管领导签字确认的《材料采购清单》中所列材料。
现场材料设备存放与管理制度范文(3篇)
现场材料设备存放与管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是规范现场材料设备的存放与管理，确保材料设备的安全、完整和有效使用。
适用于公司内各个现场单位的材料设备管理。
二、责任与权限1. 设备管理部门负责制定和执行材料设备的存放与管理制度，并监督现场单位的执行情况。
2. 现场单位负责材料设备的存放、使用和日常维护，并按照设备管理部门的要求进行报告和记录。
三、材料设备存放管理规定1. 材料设备应按照规定的位置进行存放，保持整齐、清晰，并定期进行清点。
2. 存放地点应符合安全要求，如需使用专门的设施或设备进行存放，应进行专门培训并取得相应的操作资质。
3. 材料设备的存放应标明编号、名称、规格、存放人员等信息，并确保存放位置和编号对应准确。
4. 对于易腐烂、易变质、易损坏的材料设备，应采取相应的保护措施，如密封、遮挡、防潮等。
5. 禁止在存放区域内堆放杂物、易燃易爆物品等，保持存放区域的整洁和安全。
四、材料设备使用管理规定1. 材料设备的使用应按照规定的流程和程序进行，禁止私自使用或转借材料设备。
2. 使用前应仔细检查材料设备的完好性和性能，并进行相应的试验和验证。
3. 使用过程中如发现异常情况或设备故障，应立即停止使用，并向设备管理部门报告。
4. 使用完毕后，应及时归还材料设备，并按照规定的要求进行清洁和保养。
5. 严禁使用过期或损坏的材料设备，如有发现应立即报告设备管理部门。
五、材料设备维护管理规定1. 定期进行材料设备的维护保养，并制定相应的维护计划和记录。
2. 对设备进行维护保养时，应按照规定的方法和程序进行，并记录维护保养的时间和内容。
3. 对于需要外部维修的设备，应及时联系维修单位，并按照要求进行维修保养。
4. 维修保养结束后，设备管理部门应对维修情况进行检查和验收，并记录相关信息。
六、材料设备安全管理规定1. 材料设备的存放和使用应符合安全要求，如有特殊安全措施的应按照要求执行。
2. 禁止在存放和使用过程中使用不符合安全要求的设备或材料。
现场材料设备存放与管理制度
现场材料设备存放与管理制度一、目的为了规范现场材料设备的存放与管理工作，提高材料设备的安全性和管理效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司或工地的现场材料设备的存放与管理工作。
三、基本原则1.安全第一：材料设备的存放与管理必须以安全为前提，确保人员和财产的安全。
2.规范统一：材料设备的存放与管理必须按照统一的标准和规范进行，遵循相关法律法规和行业规定。
3.责任到位：明确各级管理人员的责任和权限，强化监督和检查，确保制度的执行。
四、职责与权限1.公司负责人-监督、指导和督促现场材料设备的存放与管理工作。
-审批材料设备的出入库申请，确保合理性和安全性。
2.现场管理人员-负责现场材料设备的存放、搬迁、保管和管理工作。
-编制并执行现场材料设备的存放与管理计划。
-制定材料设备的分类、标志和编码制度，保证存放的有序性。
-负责材料设备的进出库登记、验收和盘点工作。
-检查和维护材料设备的完好性和安全性。
3.仓库管理员-协助现场管理人员完成材料设备的存放、搬迁、保管和管理工作。
-负责材料设备的分类、标志和编码工作。
-保管仓库门锁、钥匙和各类存放工具，并进行登记。
-协助现场管理人员进行材料设备的进出库登记、验收和盘点工作。
4.监督人员-监督现场材料设备的存放与管理工作的执行情况。
-帮助发现问题并提出改进意见。
-进行定期检查和不定期抽查，确保制度的执行。
五、处理程序1.现场材料设备进场-材料设备进场前，需进行验收并填写进场登记表。
-检查材料设备的完好性和数量是否与进场单一致。
-验收合格后，安排分类、标志和编码，并送入指定存放区域。
2.现场材料设备出场-填写出场登记表，注明出场理由和目的。
-确认材料设备数量和状态，并进行出场手续。
-出场材料设备需经过审批，并做好备案。
3.现场材料设备保管-入库材料设备按照分类、标志和编码的原则存放，保证有序性。
-保管人员负责材料设备的保养、防护和检查工作。
-定期对存放的材料设备进行盘点，核对数量和状态。
现场材料、设备存放与管理制度
现场材料、设备存放与管理制度
是对现场材料和设备进行统一管理的规范，以确保其安全、有序地存放和使用。
1. 材料、设备存放区域划定：根据现场实际情况，划分材料、设备存放区域，并进行标识，确保不同类型的材料、设备能够有序地存放。
2. 材料、设备登记：对进场的材料和设备进行登记，包括名称、规格、数量等信息，建立档案，并负责相应的入库工作。
3. 材料、设备保管责任人：指定专人负责材料和设备的保管工作，包括接收、验收、入库、出库等环节，确保材料和设备的安全。
4. 材料、设备进出库管理：根据施工需要，编制材料、设备进出库计划，严格按照计划进行材料和设备的进出库操作，确保材料和设备的供应和使用的及时性。
5. 材料、设备检查：对现场的材料和设备进行定期检查，确保其完好无损并及时进行维护和修理，以延长使用寿命。
6. 材料、设备使用记录：对材料和设备的使用情况进行记录，包括领用、归还、使用部门等信息，建立材料和设备使用档案。
7. 废旧材料、设备处理：对废旧材料和设备进行分类、处理和回收，符合环保要求。
8. 盗窃、损失报告：对材料和设备的盗窃、损失等情况进行及时报告，并采取相应的补救措施。
9. 员工培训：定期组织对员工进行现场材料和设备存放与管理制度的培训，提高员工对于材料和设备安全管理的认知和意识。
以上是一份常见的现场材料、设备存放与管理制度，具体可根据实际情况进行适当调整。
现场材料设备存放与管理制度范本（3篇）
现场材料设备存放与管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范现场材料设备的存放和管理，确保现场材料设备的安全和有效使用。
适用于公司所有项目的施工现场。
二、责任部门和责任人员1.公司项目经理负责制定和执行现场材料设备存放与管理制度。
2.施工现场负责人负责具体实施和监督现场材料设备的存放和管理工作。
3.项目部材料管理员负责材料设备的接收、入库、管理以及报废处理。
三、现场材料设备的分类1.常用材料设备：指在施工现场经常使用并存储一定数量的材料设备，如水泥、砂石、钢筋等。
2.临时材料设备：指施工过程中需要临时购买或租赁的材料设备，如脚手架、模板等。
3.特殊材料设备：指施工过程中需要特殊管理和保管的材料设备，如易燃、易爆、有毒有害等。
四、现场材料设备的接收和验收1.公司项目部材料管理员按照项目经理的要求，在材料设备进场时进行接收和验收。
2.接收和验收时，项目部材料管理员应仔细核对材料设备的数量、规格、品牌等与采购合同一致性，并对物料进行检查和检验。
五、现场材料设备的入库和出库管理1.现场材料设备的入库应按照入库单进行登记和记录，包括材料设备的名称、规格、数量、供应商、进场日期等信息。
2.出库时，项目部材料管理员应仔细核对出库单和实际领取的材料设备数量，并在出库单上签字确认。
六、现场材料设备的存放管理1.现场材料设备应放置在指定的存放区域，并按照物料分类、规格等进行合理布局。
2.材料设备应整齐摆放，避免堆放过高或过密，确保通风和安全。
3.应定期清理存放区域，清除杂物和积尘，保持存放区域的整洁和安全。
4.特殊材料设备应单独存放，并标明警示标识，严禁与其他物料混存。
七、现场材料设备的使用和维护1.施工人员应按照材料设备的规格和使用要求进行正确使用，严禁私自调用和乱占现场材料设备。
2.使用过程中如发现材料设备的损坏或故障，应及时报告维修或更换。
3.材料设备的维护和保养应按照厂家要求进行，定期检查和保养，并记录维护情况。
现场材料设备存放与管理制度(3篇)
现场材料设备存放与管理制度一、存放设备的场所和要求：1. 设备应存放在干燥、通风、温度适宜的场所，远离潮湿、高温等环境。
2. 存放场所应具备防火、防盗等安全措施，保证设备的安全。
3. 存放场所应具备合适的容量和结构，设备应按照分类、大小等要求进行摆放，便于管理和查找。
二、设备的标识和登记：1. 每个设备应有明确的标识，包括设备名称、型号、规格、产地、采购日期、责任人等信息。
2. 对于重要设备，可以使用专门的设备管理系统进行登记和管理。
三、存放设备的管理责任：1. 由专门的责任人负责设备的存放和管理工作，对设备进行定期巡检和维护，确保设备的完好性。
2. 管理人员还应制定设备存放及管理的工作制度，包括设备借用、报废、维修等流程。
四、设备的出借和报废：1. 对于需要借出的设备，需提前填写借用申请，经过审批后方可借出，归还时应经过验收。
2. 对于已经损坏或无法修复的设备，应及时报废，记录报废原因和时间。
五、设备的维护和保养：1. 定期对设备进行检查和保养，确保设备的正常运行。
2. 对设备使用过程中出现的问题应及时进行维修或更换，保证设备的功能完善。
六、设备的记录和统计：1. 对设备的使用情况进行记录，包括设备的借用、归还、维修等情况。
2. 定期进行设备台账的统计分析，包括设备的数量、使用率、故障率等指标。
现场材料设备存放与管理制度（2）是指在工地或现场施工过程中，对材料设备的存放和管理进行规范和管理的制度。
下面是一份简要的现场材料设备存放与管理制度的内容：1. 存放区域划定：根据材料设备的类型和性质，划定相应的存放区域，并标示明确的区域标识和编号。
2. 存放要求：根据材料设备的特点，确定存放的方式和要求，包括防潮、防火、防盗、防尘等要求。
3. 存放顺序：根据施工的需要和先后顺序，合理安排材料设备的存放顺序，确保施工的进行顺利。
4. 记录和登记：对每批次的材料设备进行详细的记录和登记，包括品种、规格、数量、生产厂家、生产日期等信息。
现场材料、设备存放与管理制度范本
现场材料、设备存放与管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是规范现场材料、设备的存放与管理，确保现场材料、设备的安全、有序和高效管理。
本制度适用于所有需要存放和管理现场材料、设备的单位和部门。
二、责任与权限1. 现场材料、设备管理员负责现场材料、设备的存放、管理和维护工作，确保其安全、完好和有效。
2. 现场材料、设备管理员有权对现场材料、设备的存放位置和方式进行调整，并有权对违反本制度的行为进行纠正和处理。
3. 其他员工应按照现场材料、设备管理员的要求合理使用和归还现场材料、设备。
三、存放区域划分与标识1. 根据现场工程的具体情况和需要，将存放区域划分为不同的地点，并进行明确的标识和划界。
2. 存放区域应清晰标示现场材料、设备的名称、编号和使用责任单位。
四、存放要求1. 现场材料、设备应依据其性质、特点和安全标准进行分类存放，防止混淆和交叉感染。
2. 存放区域应保持整洁、干燥，并保持通风良好。
3. 防火设备和灭火器材应随时处于有效状态，并放置在易于取用的位置。
4. 存放区域应配备合适的设施和设备，如货架、储物柜等，以保证现场材料、设备的有序和安全。
5. 入库的现场材料、设备应按照规定进行验收和登记，并及时核对库存与实际数量的差异。
五、借用与归还1. 现场材料、设备的借用应填写借用单，并经相关责任人批准。
2. 借用人应按照规定时间归还现场材料、设备，并经相关责任人确认返还完好。
3. 借用人应对借用的现场材料、设备负有保管责任，如有损坏或丢失，应及时赔偿或按照相关规定承担责任。
六、维护与保养1. 现场材料、设备管理员应定期进行现场材料、设备的巡检、清洁和维护工作。
2. 发现现场材料、设备存在问题或存在安全隐患，应及时上报并进行处理。
七、安全管理1. 现场材料、设备管理员应做好防火、防盗和防潮工作，确保现场材料、设备的安全。
2. 存放区域应配备监控设备，并定期进行检查和维护。
八、违规处理1. 对于盗窃、损坏或滥用现场材料、设备的行为，将严肃追究责任，并依法追究法律责任。
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DKBW wg4—8
1、科长或主管是辖区五管要害部位的第一责任人，对辖区
五管要害部位的安全负责。
2、每周对辖区五管要害部位至少进行一次检查并做好检查
记录，对应发现而未发现的隐患，以致发生案件负责。
3、发现隐患及时安排处理，对无能力和暂时处理不了的要
采取临时性防范措施，并向业务主管部门汇报，对既不
处理也不汇报以致发生案件负责。
4、对保卫部门发现的隐患并提出整改建议而未整改、也未采
取积极防范措施，以致发生的案件负责。
5、对部位岗位人员实行用人审查制度，及时掌握要害部位人
员思想动态，加强法制教育和考核，不得录用有违法犯罪
记录和因主客观原因可能危及要害部位安全的人员。
太钢矿业分公司东山矿
2010年3月1日
DKBW wg4—9
1、要害部位岗位人员对因检查工作不到位而发生的案件负
直接责任。
2、要害部位岗位人员因交接班不清，事后发现有失盗案件
发生等，有当班岗位人员负责。
3、要害部位人员因迟到、早退、脱岗、睡岗等原因而造成
的被盗案件负责。
4、对技术防范设施的使用、维护、完好负责。
5、每天对所在部位进行一次防范安全检查，发现问题及时
整改，做好整改记录并汇报业务主管部门。
太钢矿业分公司东山矿
2010年3月1日
五管部位安全检查制度（材料库）DKBW wg4—10
1、作业区领导每周应对本作业区的要害部位至少进行一次
检查，落实安全防范情况，并做好检查记录。
2、矿保卫部门每周对全矿五管要害部位进行一次全面的治
安防范安全检查，并当场做好检查记录，发现问题下达
隐患通知书，提出限期整改意见。
3、矿主管领导每月对全矿五管要害部位进行一次全面的治
安防范检查，并做好检查记录，提出指导整改意见。
太钢矿业分公司东山矿
2010年3月1日
五管部位安全保卫制度（材料库）DKBW wg4—11
1、专职看管、值班人员必须严格坚守岗位并熟知本部位的
治安防范情况。
2、专职看管、值班人员必须经常检查本部位的安全防范设
施，发现问题及时报告并采取有效的临时性防范措施。
3、专职看管、值班人员对五管要害部位班中的安全负责。
4、保卫部门每周对全矿五管要害部位的安全防范情况进行
一次全面、细致的检查，并做好检查记录，发现问题下
达隐患整改通知书，提出限期整改意见，并对整改过程
进行监督、检查、指导。
5、保卫部门值班人员五管要害部位进行不定时的巡逻检查
或电话查询。
6、保卫部门值班人员接到报警电话后要立即到达五管要害
部位现场。
太钢矿业分公司东山矿
2010年3月1日
五管部位进出入管理制度（材料库）DKBW wg4—12
1、严禁非本岗位工作人员进入五管要害部位，五管要害部
位门口要悬挂“要害部位，闲人免进”标志牌。
该部位
工作人员对非本岗位工作人员进入五管要害部位的行为
负责。
2、严禁本岗位工作人员在要害部位会客或容留他人过夜。
3、因工作需要进入五管要害部位时，值班人员必须严格执
行来客登记制度，填写进出入登记台帐，否则，按岗位
人员违章处理。
太钢矿业分公司东山矿
2010年3月1日
五管部位消防安全管理制度（材料库）DKBW wg4—13 为加强对东山矿设备材料库的消防防火安全管理，保障国家和集体财产的安全，根据国家的有关规定，结合设备材料库的实际情况，特制定本规定。
一、组织领导：设备材料科科长是本单位消防安全第一责任人，领导、管理和全权负责本单位的消防安全工作。
执行矿领导和矿消防安全员的指示和有关规定，设备材料科科员均为义务消防员，义务消防员要积极参加矿部的消防培训，努力掌握消费安全知识和防火、灭火知识，要做到“四懂、四会”，即懂本岗位的火灾危险性，懂预防火灾的办法，懂灭火的方法，懂逃生的方法。
会报警、会使用消费器材设施、会扑救初起之火、会自救互救。
一旦发生火灾时，要向消防部门报火警，要积极组织指挥义务消防员进行扑救。
二、消防设施的设置和管理：合理配备消防器材，要以“预
防为主、防消结合”为方针，一定要是适量、适用、合理。
所配
备的消防器材要做到定人保管，定点放置、定期检查，始终保持
良好备用状态，灭火器布置在库房的外墙上，各自管辖房库的灭
火器应由库工本人负责管理，无火警时任何人不得擅自拆除、移
位和挪作他用。
消防器材更换由安全科统一管理。
需要更换的消
防器材，必须以旧换新。
三、火源管理：库区内严禁吸烟，严禁使用明火照明。
严禁使用明火、电炉等设施取暖、做饭。
库区内的枯树叶、杂草及库房内
清理出的废旧可燃物应及时清除，严禁在库区内用焚烧的方法处理。
四、车辆管理：机动车在装卸物资时，排气管一侧不准靠近物资。
各种车辆不准在库区修理，不准在库区停车位以外的地方停放。
五、乙炔气库房管理：乙炔气库区是属重点防火、防爆部位，必须设置醒目的禁火标志，非工作人员禁止入内。
氧气、乙炔气瓶禁止同库存放。
乙炔气库区室内通风必须良好，禁止敲击、碰撞、抛、掷、滚滑气瓶。
六、库区存放物资应严格按照设计划定的堆放区域线和核定的存放量储存。
自燃物品和危险物品不得与一般物品以及性质相互抵触的物品混放，必须分房分间储存，库区的杂物应及时清除，拆箱、拆包下来的易燃、可燃的包装、垫衬等材料应存放在库外安全地点。
不准堆放在库区内。
库区内要保持干净、整洁，货物摆放有序，对散落的废纸等易燃物质及时清理，库区内严禁烟火和动火作业，需要动火作业时，需经矿领导及安全科审批，办理“动火证”，并采取有效的安全防范措施后，方可动火作业。
库区内不得存放易燃易爆物品，因生产需要的易燃易爆物品必须按消防部门规定设专库存放，专库内保持通风、防湿、防晒。
设备材料科科员每天下班前，必须到自己所管辖范围进行防火安全检查，确认无事故隐患，关好门窗、切断电源，方可离开。
夜班看管人员每天要严格、细致地对库区进行检查。
查看库区是否有火情、有隐患。
若发现情况要采取有效措施进行扑救工作，一旦发生火警情况可向矿调度报告。
太钢东山矿
二〇一〇年三月一日。