垃圾填埋场年度工作计划总结报告

垃圾填埋场年度工作计划总结报告
垃圾填埋场年度工作计划总结报告

垃圾填埋场年度工作总结报告

20**年,我场在市城管局、市环卫处的正确领导下,以理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大精神,坚持以科学发展观统领全局,按照“科学、严格、精细、长效”八字方针要求,全面加强生产运行和部管理,加大规化管理力度,加强设施建设和环境管理,积极开展科研和资源化利用工作,努力推进和谐文明单位建设,圆满完成了各项工作任务,取得了显著成绩。我场全年共填埋处理垃圾148.3万吨,处理垃圾渗滤液19.8万吨,处理污泥19.2万吨。现将我场20**年度工作总结报告如下:

二○○七年工作回顾

一、克服困难,严格管理,垃圾处理再上新台阶

20**年是我场运行管理面对压力困难较大的一年。一是进场垃圾量续创历史新高,日均处理量达4063吨;二是市政污泥继续进场处理,目前我场已累计填埋污泥达71万吨,日均达526吨。垃圾处理量持续高位增长,特别是污泥继续大量进场处理,其累积副效应日显突出,给我场填埋作业带来了前所未有的困难和影响。为此,我场在加强与市有关部门进行沟通和协调,寻求更好的污泥处理方式和新的出路的同时,狠抓填埋作业管理,通过采取污泥与树枝等绿化垃圾混埋、改造污泥围堰、疏通开挖渗滤液收集盲沟、完善雨污分流设施和改进垃圾面覆盖方式等多种措施,进一步调整填埋工艺和作业流程,分别完成了4万m2粘土和2万m2hdpe膜的覆盖、垃圾坝前5万m2垃圾体封场

工程、e单元垃圾面平整、碎石盲沟铺设和排水沟开挖工程及近1000m 现场临时道路的修筑,进行了多次大规模的作业面转换工作,取得了明显效果,实现了填埋作业全年有序、规、高效运行,圆满完成了上级下达的全年生活垃圾处置任务。

二、完善工艺,强化管理,渗滤液处理稳定性进一步提高

我场渗滤液处理厂污泥脱水间和sbr池扩建工程已于20**年完工并投入使用,渗滤液处理能力由原来的500-600吨/日提高到了目前的800-1000吨/日,渗滤液处理压力大大缓解,我场20**年垃圾渗滤液处理情况总体上比较稳定。一年来,我场加强渗滤液处理运行管理,进一步强化设施设备的维护、保养工作,设备完好率达到99.5%以上,有力保障了渗滤液收集、排放系统和处理设施的正常运行;开展了渗滤液深度处理工艺研究,完成了可行性研究报告的评审工作,为下一步实行渗滤液深度处理打下良好基础;加强环境监测,全年完成渗滤液水质分析9070个、场区大气分析20个、地下水分析225个、地表水分析494个、噪声分析22个、污水含水率分析33个,全年累计完成监测数据9914个。20**年,我场处理垃圾渗滤液19.8万吨,去除cod、bod、氨氮分别为875吨、457吨、437吨,出水水质100%达标。

三、加大力度,措施到位,场区环境质量显著改善

垃圾、污泥持续超负荷大量进场处理不仅给我场填埋作业造成影响,同时也给我场环境管理带来极大的压力。20**年,我场在20**年综合整治的基础上,进一步加大场区环境整治力度,采取了一系列有效措

施:1、坚持实行“源头”重点控制,继续采用膜覆盖与粘土覆盖相结合的方式加强作业面覆盖,并坚持每日用高效复合微生物除臭剂对垃圾体进行除臭1-3次,大大减少了垃圾体臭气的产生量;2、加强环境治理配套设施建设,完成了垃圾渗滤液处理厂氨尾气治理工程建设并投入使用,尾气中氨的排放量由60.5kg/h降至1.1kg/h,达到《恶臭污染物排放标准》规定的15m高空排放要求,对改善场区乃至清水河片区大气质量起到重要作用;3、加强场区绿化,全年完成场区绿化面积2万m2,完成现场作业面喷草生态植被覆盖3万m2,提高了场区绿化水平;4、加强场区蚊蝇消杀,坚持每天消杀1-2次,较好地控制了场区苍蝇密度;5、加强进场道路和出场垃圾车的冲洗工作,道路坚持每天冲洗2次,规定所有垃圾车必须通过洗车槽冲洗后出场,较好控制了垃圾车带来的二次污染问题。监测结果显示,20**年,我场场区环境质量总体良好,达到国家规定的填埋场污染控制标准。

四、深化改革,搞活机制,部管理取得明显成效

20**年是我市开展事业单位人事制度改革重要的一年。根据局党委的统一部署,我场有步骤地开展了人事制度改革工作,并以此为契机,进一步强化了部管理。开展人事制度改革工作,成立了场人事制度改革工作领导小组,进行了改革动员准备工作,统一了全场思想认识,基本完成了全员聘用制转换工作;强化目标任务量化考核工作,进一步完善了绩效评估体系,落实了部门目标管理责任制;继续推行iso14001环境管理体系认证工作,通过了年度审核,进一步规了各项

工作程序;加强劳资管理,完成了职工工资套改和年度工资晋级调整工作;加强设备更新改造,全年共调剂更新改造资金83万元,其中购置人货车1台、洒水车1台、自卸车2台,有力保障了生产运行;加强财务管理,完成了年度固定资产清产核资,开展了重大项目自查自评工作,经费控制进一步加强。20**年,我场经费开支总体上控制良好。

五、结合实际,注重实效,科研工作取得新成果

科研是生产的催化剂、助推器,科研工作的有效开展为我场生产运行提供了有力的技术支撑。一年来,我场结合生产实际,有针对性地开展了科技攻关。继续参与了建设部组织的生活垃圾填埋技术系统标准化课题和中环协组织的生活垃圾填埋场对作业人员健康影响课题的研究工作,已完成现场实验研究;完成了生物反应器填埋场回灌中试研究及其工程应用,通过市科技局鉴定;开展了生活垃圾集成化处理技术研究,已完成现场试验,进入研究报告整理阶段;完成市政污泥固化填埋方案研究报告,为解决填埋场临时接收处理市政污泥所造成的安全、环境问题提供了新的途径。最近,市政府经过现场调研论证已基本采纳我场污泥固化处理方案,不久即将组织实施。此外,20**年,我场科技人员先后多次参加国家建设部、中国环境卫生协会、省环境卫生协会组织开展的专家科技咨询、科技帮扶活动,并成功为省垃圾填埋场场长培训班授课,受到广泛好评。

六、服务生产,完善设施,工程建设有序推进

20**年,我场围绕生产运行工作有计划地推进工程设施建设,各项工程进展顺利,保障了生产正常运行。组织完成了填埋区f3单元的勘察和初步设计,正在进行设计图纸会审和招标前的准备工作,预计工程可于20**年3月开工建设;组织完成了填埋库区二期工程的立项和可行性研究工作,正在进行项目环评和初步设计工作;组织完成了地磅系统改造工程,实现了地磅系统运行的远程监控。此外,我场还结合生产实际,组织开展了20多项零星工程的建设。20**年,我场共完成基建投资计划650万元。

七、综合利用,循环发展,资源开发利用工作取得实质进展

为贯彻落实市委、市政府关于促进循环经济发展的精神,在市城管局、市环卫处的领导支持下,我场大力加强资源综合利用工作,在20**年完成填埋气发电和填埋气提纯制备汽车燃料两项资源综合开发核心项目的基础上,20**年,我场又一资源综合利用项目——渗滤液处理厂氨尾气处理工程于6月建成投入使用,而以填埋气综合利用项目为依托的cdm项目也正式通过联合国审核批准,于7月1日起正式运行开始计量碳减排量,循环经济发展项目取得了显著成绩,实现了资源综合利用可持续发展,创造了良好的环境效益、经济效益和社会效益。截至目前为止,我场共抽取填埋气体639.5万m3,发电1035.6万千瓦,生产汽车燃料(90%ch4)2万升,实现cdm项目二氧化碳减排量5万多吨,制备硫酸铵(27%)208.6吨。20**年10月,垃圾填埋气体提纯制作清洁燃料技术及其应用项目获国家环保总局授予“20**年环境保护

科学技术二等奖”。

20**年,我场在市城管局、市环卫处的正确领导下,以理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大精神,坚持以科学发展观统领全局,按照“科学、严格、精细、长效”八字方针要求,全面加强生产运行和部管理,加大规化管理力度,加强设施建设和环境管理,积极开展科研和资源化利用工作,努力推进和谐文明单位建设,圆满完成了各项工作任务,取得了显著成绩。我场全年共填埋处理垃圾148.3万吨,处理垃圾渗滤液19.8万吨,处理污泥19.2万吨。现将我场20**年度工作总结报告如下:

二○○七年工作回顾

一、克服困难,严格管理,垃圾处理再上新台阶

20**年是我场运行管理面对压力困难较大的一年。一是进场垃圾量续创历史新高,日均处理量达4063吨;二是市政污泥继续进场处理,目前我场已累计填埋污泥达71万吨,日均达526吨。垃圾处理量持续高位增长,特别是污泥继续大量进场处理,其累积副效应日显突出,给我场填埋作业带来了前所未有的困难和影响。为此,我场在加强与市有关部门进行沟通和协调,寻求更好的污泥处理方式和新的出路的同时,狠抓填埋作业管理,通过采取污泥与树枝等绿化垃圾混埋、改造污泥围堰、疏通开挖渗滤液收集盲沟、完善雨污分流设施和改进垃圾面覆盖方式等多种措施,进一步调整填埋工艺和作业流程,分别完成了4万m2粘土和2万m2hdpe膜的覆盖、垃圾坝前5万m2垃圾体封场

工程、e单元垃圾面平整、碎石盲沟铺设和排水沟开挖工程及近1000m 现场临时道路的修筑,进行了多次大规模的作业面转换工作,取得了明显效果,实现了填埋作业全年有序、规、高效运行,圆满完成了上级下达的全年生活垃圾处置任务。

二、完善工艺,强化管理,渗滤液处理稳定性进一步提高

我场渗滤液处理厂污泥脱水间和sbr池扩建工程已于20**年完工并投入使用,渗滤液处理能力由原来的500-600吨/日提高到了目前的800-1000吨/日,渗滤液处理压力大大缓解,我场20**年垃圾渗滤液处理情况总体上比较稳定。一年来,我场加强渗滤液处理运行管理,进一步强化设施设备的维护、保养工作,设备完好率达到99.5%以上,有力保障了渗滤液收集、排放系统和处理设施的正常运行;开展了渗滤液深度处理工艺研究,完成了可行性研究报告的评审工作,为下一步实行渗滤液深度处理打下良好基础;加强环境监测,全年完成渗滤液水质分析9070个、场区大气分析20个、地下水分析225个、地表水分析494个、噪声分析22个、污水含水率分析33个,全年累计完成监测数据9914个。20**年,我场处理垃圾渗滤液19.8万吨,去除cod、bod、氨氮分别为875吨、457吨、437吨,出水水质100%达标。

三、加大力度,措施到位,场区环境质量显著改善

垃圾、污泥持续超负荷大量进场处理不仅给我场填埋作业造成影响,同时也给我场环境管理带来极大的压力。20**年,我场在20**年综合整治的基础上,进一步加大场区环境整治力度,采取了一系列有效措

施:1、坚持实行“源头”重点控制,继续采用膜覆盖与粘土覆盖相结合的方式加强作业面覆盖,并坚持每日用高效复合微生物除臭剂对垃圾体进行除臭1-3次,大大减少了垃圾体臭气的产生量;2、加强环境治理配套设施建设,完成了垃圾渗滤液处理厂氨尾气治理工程建设并投入使用,尾气中氨的排放量由60.5kg/h降至1.1kg/h,达到《恶臭污染物排放标准》规定的15m高空排放要求,对改善场区乃至清水河片区大气质量起到重要作用;3、加强场区绿化,全年完成场区绿化面积2万m2,完成现场作业面喷草生态植被覆盖3万m2,提高了场区绿化水平;4、加强场区蚊蝇消杀,坚持每天消杀1-2次,较好地控制了场区苍蝇密度;5、加强进场道路和出场垃圾车的冲洗工作,道路坚持每天冲洗2次,规定所有垃圾车必须通过洗车槽冲洗后出场,较好控制了垃圾车带来的二次污染问题。监测结果显示,20**年,我场场区环境质量总体良好,达到国家规定的填埋场污染控制标准。

四、深化改革,搞活机制,部管理取得明显成效

20**年是我市开展事业单位人事制度改革重要的一年。根据局党委的统一部署,我场有步骤地开展了人事制度改革工作,并以此为契机,进一步强化了部管理。开展人事制度改革工作,成立了场人事制度改革工作领导小组,进行了改革动员准备工作,统一了全场思想认识,基本完成了全员聘用制转换工作;强化目标任务量化考核工作,进一步完善了绩效评估体系,落实了部门目标管理责任制;继续推行iso14001环境管理体系认证工作,通过了年度审核,进一步规了各项

工作程序;加强劳资管理,完成了职工工资套改和年度工资晋级调整工作;加强设备更新改造,全年共调剂更新改造资金83万元,其中购置人货车1台、洒水车1台、自卸车2台,有力保障了生产运行;加强财务管理,完成了年度固定资产清产核资,开展了重大项目自查自评工作,经费控制进一步加强。20**年,我场经费开支总体上控制良好。

五、结合实际,注重实效,科研工作取得新成果

科研是生产的催化剂、助推器,科研工作的有效开展为我场生产运行提供了有力的技术支撑。一年来,我场结合生产实际,有针对性地开展了科技攻关。继续参与了建设部组织的生活垃圾填埋技术系统标准化课题和中环协组织的生活垃圾填埋场对作业人员健康影响课题的研究工作,已完成现场实验研究;完成了生物反应器填埋场回灌中试研究及其工程应用,通过市科技局鉴定;开展了生活垃圾集成化处理技术研究,已完成现场试验,进入研究报告整理阶段;完成市政污泥固化填埋方案研究报告,为解决填埋场临时接收处理市政污泥所造成的安全、环境问题提供了新的途径。最近,市政府经过现场调研论证已基本采纳我场污泥固化处理方案,不久即将组织实施。此外,20**年,我场科技人员先后多次参加国家建设部、中国环境卫生协会、省环境卫生协会组织开展的专家科技咨询、科技帮扶活动,并成功为省垃圾填埋场场长培训班授课,受到广泛好评。

六、服务生产,完善设施,工程建设有序推进

20**年,我场围绕生产运行工作有计划地推进工程设施建设,各项工程进展顺利,保障了生产正常运行。组织完成了填埋区f3单元的勘察和初步设计,正在进行设计图纸会审和招标前的准备工作,预计工程可于20**年3月开工建设;组织完成了填埋库区二期工程的立项和可行性研究工作,正在进行项目环评和初步设计工作;组织完成了地磅系统改造工程,实现了地磅系统运行的远程监控。此外,我场还结合生产实际,组织开展了20多项零星工程的建设。20**年,我场共完成基建投资计划650万元。

七、综合利用,循环发展,资源开发利用工作取得实质进展

为贯彻落实市委、市政府关于促进循环经济发展的精神,在市城管局、市环卫处的领导支持下,我场大力加强资源综合利用工作,在20**年完成填埋气发电和填埋气提纯制备汽车燃料两项资源综合开发核心项目的基础上,20**年,我场又一资源综合利用项目——渗滤液处理厂氨尾气处理工程于6月建成投入使用,而以填埋气综合利用项目为依托的cdm项目也正式通过联合国审核批准,于7月1日起正式运行开始计量碳减排量,循环经济发展项目取得了显著成绩,实现了资源综合利用可持续发展,创造了良好的环境效益、经济效益和社会效益。截至目前为止,我场共抽取填埋气体639.5万m3,发电1035.6万千瓦,生产汽车燃料(90%ch4)2万升,实现cdm项目二氧化碳减排量5万多吨,制备硫酸铵(27%)208.6吨。20**年10月,垃圾填埋气体提纯制作清洁燃料技术及其应用项目获国家环保总局授予“20**年环境保护

科学技术二等奖”。

八、加强防,落实措施,维护了良好的安全局面

20**年,我场认真贯彻落实国家、省、市安全生产工作有关指示精神,坚持“防治结合,综合治理”的原则,进一步落实完善各项安全防措施:1、加强组织领导,落实人员,明确分工,进一步调整充实了保安队伍和“三防”应急抢险人员;2、落实安全管理责任制,建立完善以场长为第一责任人,其他分管领导和各部门责任人分工负责的场安全管理体系,进一步完善了场区安全监控网络系统建设,有力促进了安全生产管理;3、加强安全检查,坚持按月集中检查、安全员随时督查制度,发现问题,及时整改,进一步消除了安全隐患;4、加强设施维护和消防器材配置,完成了大坑水库清淤治理,开展了排洪、排水设施检查维护工作,完成了《垃圾体稳定性研究报告》,完成了场区山体边坡稳定性排查勘察工作,完成了3000米森林巡防带的清理,购置补充了一批消防器材和通讯工具;5、加强安全宣传教育,深入开展了“安全生产周”活动,举办了2期“安全知识讲座”,组织管理骨干参加了市环卫处组织的安全培训,进一步提高了干部职工的安全意识和防能力。20**年,我场实现了全年安全生产无责任事故的好成绩,被XX 区政府评为“20**年度森林防火先进单位”。

九、深入贯彻十七大精神,着力夯实思想政治工作,干部职工思想政治素质进一步提高

一年来,我场以深入贯彻落实党的十七大精神为主线,坚持“二手抓,

二手都要硬”,大力加强思想政治工作和精神文明建设,有力地促进了我场的全面发展。坚持“中心组”学习制度和“三会一课”制度,认真学习贯彻党的十七大精神,结合工作实际,深入贯彻落实科学发展观,推进和谐单位建设,在广大干部职工中进一步树立了“以人为本,科学发展”的理念;继续深入开展“以三个走在前面”为主题的排头兵实践活动和“八荣八耻”社会主义荣辱观教育活动,形成了良好风气;组织开展了创建学习型单位活动,进一步活跃了全场学习氛围;加强党员队伍素质教育,开展了“三有一好”、“十讲十比”活动,进一步提高了组织的战斗力;大力加强廉政建设,深入开展了“纪律教育月”活动,落实党风廉政建设责任制,严格执行工程、材料、设备招投标制度,防止了不良行为的发生;积极组织开展职工文娱活动,先后组织开展了“五一”、“十一”游园活动,按月组织开展了职工集体登山等户外健身活动,既强健了职工体魂,又活跃了职工业余生活,营造了文明、健康、向上的良好氛围。20**年1月,我场被市城管局党委授予“和谐文明单位”称号。

20**年,我场在市城管局、市环卫处的正确领导下,经过全场干部职工的共同努力,取得了一定成绩。但是,我们也清醒地认识到,我们的工作中还有不少困难和问题:运行管理长效机制需进一步完善;污泥处理协调工作需进一步深入;职工劳动保护工作需进一步改善;思想工作还有薄弱环节,经常性思想政治工作有待进一步加强。对于这些问题,我们要进一步采取有力措施,切实加以解决。

二○○八年工作要点

20**年,是全面贯彻落实党的十七大精神重要的一年,做好新一年的工作具有重要意义。我场20**年工作的指导思想是:以理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大、省委十届二次全会和市委四届八次全会精神,坚持以科学发展观统领工作全局,进一步解放思想,深化改革,按照“科学、严格、精细、高效”方针要求,加大生产运行规化管理力度,完善长效管理机制,加强工程管理和环境综合治理,加强科技攻关,抓好资源综合利用项目的管理和发展,深入开展事业单位人事制度改革工作,大力推进和谐单位建设。20**年,我场要重点抓好以下几方面工作:

一、加强生产运行管理。进一步加强垃圾填埋日常管理工作,继续规垃圾填埋临时覆盖和工作面的控制,实施污泥固化处理工程,加大填埋库区综合整治力度,改进填埋工艺,加大膜覆盖面积,填埋区膜覆盖率达到90%以上。继续完善垃圾渗滤液处理工艺,进一步提高渗滤液处理厂的运行稳定性。

二、加强环境治理。加大除臭力度,加强除“四害”工作,重点解决垃圾体除臭问题,完成弃土场绿化和水保工程,完成污水厂吹脱塔扩建工程,严格控制对场区大气的污染,严格控制场区苍蝇密度,进一步提高场区环境质量。

三、加强工程建设和管理。完成填埋区f3单元的建设,完成填埋库区二期工程环评和初步设计工作,完成填埋气体收集利用示工程的评定

工作。全年预计共完成基建投资计划2700万元。

四、加强科研工作。继续参与建设部组织的生活垃圾填埋技术系统标准化课题和中环协组织的生活垃圾填埋场对作业人员健康影响课题的研究工作,完成城市生活垃圾处理集成技术成果鉴定,开展焚烧厂飞灰生产性合作试验项目的研究。

五、加强部管理。按照市委、市政府要求,深入开展事业单位人事制度改革工作,继续实施问责、治庸计划,健全责任体系,规部管理,认真抓好开源节流、增收节支工作。

六、加强cdm项目的管理。协助抓好填埋气体发电厂和沼气提纯设施的运营管理,通过加强填埋区覆盖、降低水位、增加收集井等方式,努力提高填埋气体收集率,增加发电量和汽车燃料制备量;协助市东江环保公司实施厨余垃圾处理项目,研究建设大件垃圾粉碎系统,进一步提高垃圾处理的“三化”水平。

七、加强安全管理。全面落实各项防措施,加强队伍建设,重点抓好山林防火、生产安全和防汛工作,完成《垃圾体稳定性研究报告》专家评审,实施垃圾体稳定性深度研究及垃圾(含污泥)堆填安全防措施,进一步完善消防设施配置,加强消防演练,提高应急处理能力,防止重大事故的发生。

八、加强思想政治工作和精神文明建设。认真贯彻落实党的十七大、省委十届二次全会和市委四届八次全会精神,继续开展创建学习型单位活动,开展“纪律教育月”活动,抓好经常性思想政治工作,加强

党风廉政建设,培育环卫精神,活跃丰富职工文化生活,加大力度推进和谐单位建设。

新的一年既充满着希望,也面临着严峻的挑战。让我们高举中国特色社会主义伟大旗帜,以理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,团结一心,振奋精神,开拓奋进,为构建和谐下坪生态下坪而努力奋斗!

个人年度工作计划精选5篇总结

个人年度工作计划精选5篇总结 个人年度工作计划1 1、总结自己一天任务的完成情况 最好的方式是写工作日志,把自己今天完成了什么事情,遇见了什么问题都记录下来,日后翻看好处多多 2、考虑自己明天应该做的主要工作 把明天要做的事情列出来,并按照优先级排列,第二天应该把自己效率最高的时间分配给最重要的工作 3、考虑自己一天工作中失误的地方,并想出避免下一次再犯的方法 出错不要紧,最重要的是不要重复犯相同的错误,那是愚蠢 4、考虑自己一天工作完成的质量和效率能否还能提高 一天只提高1%,365天你的效率就能提高多少倍你知道吗?(1+0.01)^365=37倍 5、看一个有用的新闻网站或读一张有用的报纸,了解业界动态 闭门造车是不行的,了解一下别人都在做什么,对自己能带来很多启示 6、记住一位同事的名字及其特点

你认识公司的所有同事吗?你了解他们吗? 7、清理自己的代码 今天完成的代码,把中间的调试信息,测试代码清理掉,按照编码风格整理好,注释都写好了吗? 8、清理自己的桌面 当日事当日毕,保持清洁干劲的桌面才能让你工作时不分心,程序员特别要把电脑的桌面清理干净 程序员每月该做的事 1、至少和一个同事一起吃饭或喝茶 不光了解自己工作伙伴的工作,还要了解他们的生活 2、自我考核一次 相对正式地考核自己一下,你对得起这个月的工资吗? 3、对你的同事考核一次 你的同事表现怎么样?哪些人值得学习,哪些人需要帮助? 3、制定下月的计划,确定下月的工作重点 4、总结自己工作质量改进状况 自己的质量提高了多少? 5、有针对性地对一项工作指标做深入地分析并得出改进的方案

可以是对自己的,也可以是对公司的,一定要深入地分析后拿出自己的观点来。要想在老板面前说得上话,做的成事,工作上功夫要做足。 6、与老板沟通一次 最好是面对面地沟通,好好表现一下自己,虚心听取老板的意见,更重要的是要了解老板当前关心的重点 程序员每年该做的事 1、年终总结 每个公司都会做的事情,但你真正认真地总结过自己吗? 2、兑现给自己、给家人的承诺 给老婆、儿子的新年礼物买了没有?给自己的呢? 3、下年度工作规划 好好想想自己明年的发展目标,争取升职/加薪、跳槽还是自己出来干? 4、掌握一项新技术 至少是一项,作为程序员一年要是一项新技术都学不到手,那就一定会被淘汰。 掌握可不是看本书就行的,要真正懂得应用,最好你能够写一篇教程发表到你的blog。

2020年部门年终工作总结以及工作计划

部门年终工作总结以及工作计划 在忙碌的工作中20XX年就要过去,新的一年即将到来。下面是为大家整理的20XX部门年终工作总结以及20XX工作计划,欢迎参考~ 20XX年是贯彻落实党XX大精神,全面建设小康社会的起步之年,又是我省市县以下环保系统垂直管理的第一年。今年以来,在xx市环保局的直接领导下,在xx县委、县政府对环保工作的重视和大力支持下,xx环保局新的一届领导班子xxx局长带领下全体干劲部职工。认真贯彻各级人口、资源、环境工作座谈会精神,按照“强化基础、艰苦奋斗、创优争先”的总体工作思路,围绕环保为经济建设服务这一中心,坚持抓班子、带队伍、强素质、攻难点。各项工作取得明显成效,环境质量进一步得到改善。 一、抓班子,增强内部合力 随着环保系统垂直管理,咸阳市环保局对乾县环保局领导班子进行了调整,新的局领导班子组成后,从一开始就立规矩、订制度,在交换意见、认真讨论的基础上,领导班子成员约法三章、共同遵守。确立了“理思路、把大局、聚人心、塑形象”新的工作思路。一是班子成员各司其职、合衰共济,形成了互敬、互信、互谅、互补、互让的良好风气。二是班子成员以身作责,身先士卒,为人表率,经常深入企业调查研究,现场解决问题;三是班子团结上,做到“六多六不”。即:多支持不拆台,增强协调性;多理解不计较,增加相容性;多提醒不指责,掌握艺术性;多担责不争功,注意自律性;多调查不武断,提

高科学性;多关心不冷淡,调动积极性,每个成员都拿起批评和自我批评这个武器,开展积极的思想沟通和谈心交心,对问题不掩饰、不回避、不绕圈。班子的精神状态和工作作风,带动、影响、吸引了全局系统的干部、职工。全局上下形成了思想上合心,言论上合心,工作上合力的良好局面。 二、抓队伍,提高干部素质 要干好各项工作,人是最根本的因素,新的一届领导班子把建立一支思想好、作风正、会管理、懂业务的环保队伍作为环保队伍树形象的重要组成部分。 1、民文明素质教育活动安排,认真开展“三个代表”学习和“三德”、“三义” 党风教育,以党建统揽思想。乾县环保局结合县委、县政府关于开展“三个代表”及市学习教育活动。为了使教育收到实效,在全系统党员中开展了“先锋工程”,要求党员做到“四个一”。即在岗位形象上做到一个党员一面旗,在岗位效果上做到一个党员一颗钉。在机关干部中开展“五不让”活动,即不让领导交办的工作在我这里延误,中断;不让上传下达的渠道在我这里堵塞;不让差错在我这里发生;不让办事群众在我这里受到冷落‘不让环保的形象在我这里受到影响。 2、抓学风教育,提高工作水平。规定每周二为例会和学习时间,定时组织业务进展汇报和政治学习,实行每人每年学一本环保专业读物,作一本读书笔记,每半年

畜牧养殖学习心得体会总结

畜牧养殖学习心得体会总结 目前,我国社会经济发展迅速,畜牧业在国家的大力支持下得到了大力发展,畜牧养殖的集体过个人也越来越多。因此,通过多年畜牧养殖的经验,对小型畜牧养殖产业的发展现状进行探讨,提出一些自己的建议。 1 小型畜牧养殖发展现状 1.1 小型畜牧养殖生产成本普遍偏高 (1)材料费,包括畜牧养殖中消耗的精饲料、粗饲料等各种饲料费以及孵化过程中的各项消耗、禽兽医药费等。 (2)人工费,包括畜牧养殖过程中的生产人员的工资、各项福利等。 (3)销售费用,主要指在销售过程中的摊销费、销售人员的工资等。 对于规模型畜牧养殖户来说,去除以上正常的成本,企业会获得很好的效益。但对于小型畜牧养殖户来说,养殖成本会大大的增加。因为,规模企业所需的饲料多,批量购买相对便宜,小型畜牧养殖户就自身现状不可能大规模购买饲料,有些小型养殖户用粮食作物代替饲料喂养,大大增加了材料成本。规模畜牧养殖户有专业的饲养人员进行成千上万头牲畜的饲养工作,小型畜牧养殖户只能饲养几头牲畜,这在工作效率上肯定比不上规模畜牧养殖户。 1.2 小型畜牧养殖户技术不够全面 对于小型畜牧养殖户来说,在选择畜禽品种时,由于没有专业人员的指导,不能做到科学的选择。不了解各阶段畜禽所需的生活温度,对畜牧室所处的温度不专业,往往只简单的进行处理。

1.3 小型畜牧养殖户防疫工作不到位 小型畜牧养殖场一般选址不够科学,场内布局规划不合理,缺乏对地势、风向、距离的考虑,排污通道、干净水通道交叉建立,很容易导致病菌传入,发生疫情。 2 小型畜牧养殖前景展望 2.1加强合作,降低成本 传统的养殖观念在市场经济下已很难生存,小型畜牧养殖户必须改变观念,增强创新意识,用新的生产方式来降低生存成本。这就要小型畜牧养殖户之间加强合作,建议村集体建立养殖合作社,具体的合作方式可以体现在以下几个方面: (1)从进购饲料的途径上降低成本,一个村的所有养殖户可以合作对所需的各项饲料进行集体购置,再进行合理分配,降低材料成本。 (2)分工明确,多家畜牧养殖户对于畜禽粪便的处理等工作可以合作雇用专人定期清理,另外在条件允许的情况下可以扩大养殖规模,充分发挥人工效率。 (3)根据市场的需求,养殖户共同聘请养殖专家,共同探讨出适合经营的品种,进行集体销售,这不但降低销售费用,还将会提高销售的价格。 2.2 学习养殖技术,自力更生 小型畜牧养殖户虽没有能力雇用专业的饲养人员,但可以从自身做起。可以经常请教专业饲养人员相关知识,并选购畜牧养殖的书籍,学习相关的饲养技术。养殖项目、养殖规模和养殖数量确定后,畜牧养殖技术便成为养殖成败的关键,因此一个养殖村庄必须有一个养殖技术相当强的人员,带动村庄养殖业的发展。

年度工作总结报告及工作计划

年度工作总结报告及工作计划 一:东北区域与华南区域市场的现状 (一)辽宁省的一些情况 辽宁省的市场情况在上次报告中已经陈述过,因而不再提及重复的内容。以下是辽宁省总代理创下销售奇迹的一个剖析。自从辽宁省签订总代合同以后,销售业绩翻了几倍,创下辽宁省业绩的新高,针对这个情况,我与总代理共同去寻找造成业绩猛增的原因,并总结去一套成功的经验,向其它区域推广,让其它地 区也能获得业绩较大的增长。带着这个想法我们分析了这个现象。总结出以下几点。 第一个原因:公司用对了政策,选对了合作者,也选对了市场。 第二个原因:该总代理操作市场的能力,和对我司的信心,积极推广,改变原来的批发价格,价格下调了一些。 第三个原因:当地是一个经济环境比较好,玩具业发达,市场潜力巨大。 第四个原因:我们走访了各个城市,做了一翻宣传,和市场 服务。 第五个重要的原因:近两面个月进入了全年的销售旺季。 最后的结论是:这种高速增长的结果的后面包含了稳定的增

长,和不稳定的增长,明年开年就会进入平稳的市场状态, 不再参杂了过年这种消费高峰的原因素。业绩可能出现大幅下滑。 不过预计明年的销售状况会比上年同期的销售业绩高出很多。只不过增长幅度没这么大。 (二)吉林省的一些情况 与吉林省签订总代合同后,业绩都出现了一定的攀升,从各方观察总代,该总代已经开始重视我们了,并在行动上开始有一些小的细节动作,预计明年我们的合作关系会进入更加紧密的状态。合作意愿会进一步变成更多的实际行动,并且业绩会步入稳 定的增长时期;同时由于公司政策变动,引发了李洪日对公司的不满,并且停止进货以示不满。原建生,各方面都没有大的变化。 (三)黑龙江省的市场情况 黑龙江省是一个面广,人口多,经济环境不差的省份,但上个月的销售业绩并不称得上理想,上个月是全年销售最好的一个月。销量应远不止这个数,应该还有更大的上升空间,我认为还没有找到合适的合作者,造成销量难以提升。 (四)海南省的市场情况 海南省地处于粤西地区尾的一个岛屿。是一个旅游城市,经 济环境偏差,因而也制约了玩具行业的发展。整个玩具行业的还 是处于中等偏弱的水平。虽然整个行业不繁荣,但我司的产品在

2017年度工作总结及2018年度工作计划

2016年度工作总结及2017年工作计划 2015年底我有幸得到公司各位领导的信任,竞聘成为企管部的副部长,这是一次非常难得的机遇,同时对我也是一次严峻的考验,我非常清楚的知道我将面临的压力与挑战,所以在我担任企管部副部长的这一年当中,我努力学习,积极开拓进取,扎实勤奋的工作,逐步开始承担企管部更多的工作业务,在这一年当中,我更加深切体会到企管部的职责所在,企管部既是管理部门,也是执行部门,在公司中起着统筹与承上启下的作用,是公司运转的一个重要枢纽部门。 2016年我主要围绕绩效考核、安全生产标准化、固定资产管理三个方面展开工作,除此之外,还积极完成了上级领导交派的其他工作任务,现在我将2016年的工作总及2017年的工作计划汇总如下,望各位领导能够给我的工作提出意见或建议: (一)2016年工作总结 一、绩效考核: 1、绩效考核方案的制定与实施: 企管部秉承我公司16年的管理方针“精细管理,品质提升,技术创新,提高效益”,从16年初就开始致力于制定并完善各部门的绩效考核方案,经过2-3个月讨论、修改,于4月份制定并完成了绩效考核方案,并于5月份开始实施,从5月份开始每月均按照绩效考核方案对各部门进行了检查,并提出了考核报告。 2、2016年企管部对各部门的考核情况如下: 2016年企管部对各部门共计考核113160元,其中对长安厂区生产部考核15408元,对双天厂区生产部考核32305元,对长安厂区质检部考核4112元,对双天厂区质检部考核7016元,对供应部考核8048元,对

销售部考核37990元,对技术部考核1725元,对各部门的考核金额分布情况如下图: 从分布图中可以明显看出对销售部的考核比例最大,主要是因为在11月份对销售部应收账款一项考核就高达两万八千多元,所以企管部主要还是以生产部考核为主,其次为质检部、供应部、技术部。 从考核分布图中可以分析出,企管部对质检部、技术部考核较少,没有对财务部、企管部的考核,所以这是需要企管部在2017年需要改进的地方,要加强对质检部、技术部、财务部、企管部的考核。 3、两厂区生产部考核 企管部在2016年主要对生产部的生产计划、5S管理、安全管理、物料管理、质量管理、设备管理等几个方面进行了核查,2016年共考核长安厂区生产部15408元,考核双天厂区生产部32305元,对生产部各项目的考核分布情况如下:

部门年度工作计划总结(新编版)

编号:YB-JH-0598 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 部门年度工作计划总结(新编 版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

部门年度工作计划总结(新编版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 频道。 20xx年是我在公司的第二年,也是我学习最多的一年。在这一年 来,我所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步,还有和广大公 司同仁和谐地相处。 20xx年,在做事方面我学会很多,在做人方面也受益颇多。 以上是我的真实感言,不是空话套话。 一、回首XX年 20xx年的整年,我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及 参与策划讨论。 在这三大主要工作中,我自己觉得广告已经进入一个比较大的进 步状态,市场调研能力也取得很大的进步,就是策划方面还有所欠缺。 但和XX年相比,对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的 进步。

公司年度工作总结和年工作计划

公司年度工作总结和年工作计划 五、成立销售分公司,加强销售网络的建设 营销工作一直是公司整体工作中一个重要的环节,起着龙头的作用。为强化营销工作,拓展市场,多签一手合同,公司将原来的营销部组建为销售分公司。并且制定了《营销人员薪资考核办法》,促进了营销人员的工作主动性、积极性,为打开销售工作的新局面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后服务工作,公司先后在XXXX和XXXXXXXX地区成立了客户服务部,不但扩宽了信息渠道,而且提高了客户满意度。拉近了我公司与客户、市场的距离,。 六、加强生产组织工作,确保生产计划顺利实施 20xx年,公司在生产组织工作中,面临上半年订单集中、生产任务量大、生产周期严重不足、生产资金十分紧缺的困难局面。面对这道道难关,我们在生产组织中,对内打破常规,深挖潜力,提高机床设备的生产效率,衔接好装配作业进度,强化作业现场的服务与指导,把住质量关等。对外广泛搜寻外协外委的合作厂家,互相帮助,建立信誉,用有限的资金确保生产所需的毛坯、机加件、配套件按时回厂。从而保证了内蒙大中矿业等设备的顺利产成,以及XXXX机械所需的大量备件的进度要求,受到了梁老板及用户的高度赞扬。七、加大技术改造,提高质量意识 过去的一年里技术部门在设计、工艺、工装各方面均做了大

量工作。在设计上:完成了Φ1800米热锯机的设计工作;改造了XXXX集团公司的产品2100×3000湿式格子型球磨机,将原设计钨金瓦支承改为滚动轴承支承;转化XXXXXXXX有限公司单机架可逆式冷轧机。在工艺上:编制了XXXXXX公司XX台轧钢设备的机加工艺、装配工艺;编制了轴承支承套球磨机机加工艺、装配工艺。在工装上,设计及加工广州华扬产品多种工装工具,包括镗销机、钻模、多种胎具及样板等。 为了提高全公司质量意识,保证公司通过XX认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的监督审核,公司将六月定为“质量月”,开展了主题为“规范化工作、创优质产品”的质量月活动。通过培训,使员工真正认识到所从事工作与产品质量的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标做出贡献。并通过查问题、找隐患,规范了工作流程,提高了产品质量。七月,公司顺利通过了XX认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的第一次监督审核。 八、发挥党团工会组织作用,增强员工凝聚力 20xx年公司不断加强党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用,通过一系列活动和措施,增强企业的凝聚力。3.8节期间在全公司女职工中开展了“巾帼风采”等一系列活动,寓教于乐、丰富多彩的活动形式深受女职工的好评,凝聚了人心,鼓舞了士气。公司党总支按照上级部门要求,针对公

企业年终总结及工作计划

企业年终总结及工作计划 企业年终总结及工作计划 一、公司电脑日常维护工作刚一开始接手工作的时候,发现公司大部分工作电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁;员工随意安装系统及应用软件,致使公司局域网内病毒隐患严重、工作不稳定和系统崩溃,工作秩序被打乱,为此公司和个人工作经常受到影响。针对这种情况,我采取了以下措施1、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发现故障和需更改设置,必须先报告公司人员,由专门人员来进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。 2、使员工使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。 3、对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。

经过一段时间的贯彻和工作,先前的混乱现象得到有效控制,现公司的十余台电脑,工作状态稳定,没有出现大面积的系统崩溃和故障。 二、网络的日常维护路由器及交换机的维护管理,确保公司网络运行正常,员工正常利用网络资源。加强路由器的规则设置,优化外网接口,使公司外网稳定有效地工作。 三、公司网络制度管理和完善公司经过一段时间的运转,各个部门的规章制度通过大家一起研究、探讨、立会并完善制定了各项规章制度,计算机管理也形成了制度,大家按章办事,使之成为一种工作习惯。同时公司的资产管理及日常的文书表格非常混乱和环节上的缺失。为此特地制作了一批表格、登记申请单及统计表。使得公司资产和资源得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。 四、公司网站的制作及管理根据领导指示,13年本公司找哈尔滨专业网站制作公司制定并制作了"满洲里市东奥地产"公司企业网站,经过近两个月的制作、完善和双方的互相沟通,网站的后台测试及使用,网站现已正常使用,公司利用网站这个有利的平台向外界展示我们东奥地产的风采,为我公司业务的拓展,搭建了一个广阔的网络平台。 五、协助办公室完成各项工作公司由于成立时间短,各部门人员配备情况不统一,我被划分为办公室部门人员。主要负责管理文件打印、会议记录整理、文件收发、案档存储归档等工作。

销售部XX年年度总结以及XX年工作计划

销售部XX年年度总结以及XX年工作 计划 销售部xx年年度总结以及XX年工作计划 XX年,26岁,离迈入27岁的岁月已经剩下不到一个月的 时间。XX年,依然是孤独的一年,贫困潦倒的一年,做事风格柔弱的一年,摺啊捋的一年。 XX年1月4日,没有得到可以珍爱一生一世的爱情,2月14 0,也没有手捧玫瑰,殷勤得献给某个心仪的女孩,等到3 月19日一个毫无纪念意义的日子里,第一次送给女孩一大束玫瑰,结果短暂的交往无疾而终;8月8日再次看到恋情的希望,8月1日 工作大的变化,再次压力重重,始终还是单身。12月24日平安夜,又开始给小姑娘发暧昧短信。这一周晚上很多时间都和我爸在一起,心里感觉挺好。 工作进度 经过XX年4个月漫长的寒冬,今年前半年更多的时候是在工作的过程中所获得的希望和成就,月工资虽然也不高,但是足以让我这个刚刚迈向销售工作半年的新人感到了一定的喜悦,凡事勤奋,终能够获得报酬。 开始和客户交谈的战战兢兢,无论是工程上还是临潼的经 销商,都令我感到有一定的交往难度。其实三月和四月两个月, 虽然也拿到了一些绩效,其实从本质上说,算是经销商在养我。给自己设定的目标自然是要让经销商获得利益,要让我自己获得工作中的成就感,当我能够以我的木事壮大经销商的实力的时候,做事肯定也会更有底气。

三月一次巨大的挑战,一次重大的失败,临潼区的经销商 周华辉说什么都不愿意给客户垫钱卖货,几经谈判,客户江苏宏大已经达成了较强的用货意向,直到后来已经把合同交到了我的手上。但是最终意外还是发生了,客户撕毁了供货合同。供货经销商规避风险的强烈意识导致了客户的极大不满,而且由于最初的合同是客户和公司签订的合同,而不是客户和经销商直接签订合同,由于签合同的繁琐以及经销商迟迟不愿意达成最终交易,导致最终签单的失败。 撕毁合同的经历,发生在第一次谈单子,而且可能会是一 个可观的销售量,不禁令人连连叹息,以至于三月底和四月初做事情都感觉没有那么多的信心,要不是三月有相对新来同事更高的绩效提成,我想那时放弃的可能性会更大一些。 五月成单两个,金额都比较小,加上经销商货量,整体上 还将就。 六月份,计划小宇宙爆发的时候了,六月慢慢地热了起来, 跑业务的热情也没有减少,直奔高收入,可是遗憾的是,六月的收入竟然不幸成为本年最高收入了,扼腕叹息! 七月份,不太起眼的两个小订单。下午天气炎热,尽量待 在家里面休息,利用早上的好时光认真跑业务。 八月份的天气已经达到灼热的程度了,八月十日,一个月 过去了十天,还没有拿到订单。领导打算让我到天然气管道销售部了。八月十五日,果然还是到了天然气管道销售部。 所谓凡事变则通,通则可能无往而不利。然而,燃气管道 销售部的工作进度和工作量对我这个比较喜欢充实一点的人来说,似乎显得有点无法充实,突然觉得空虚的感觉。八月十五日到十月中旬这段时间,想起来不知道在怎么样的一种精神状态下度过的,总之时常都是很难受的,很纠结的,总是希望咬

养殖个人工作总结

养殖个人工作总结 20xx年,我部在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下,局党组一班人率领全局系统文秘家园干部职工某奋进,务实创新,全力推进“活力某—现代农业建设工程”,较好地完成了年初确定的各项目标任务,在兴农富农的进程中开创了行业工作的新局面。现将本年度工作总结汇报如下: 1.养殖业生产亮点频频经过近几年的引导扶持,我市养殖业生产初步呈现布局区域化、品种多元化、生产产业化、营销品牌化等特色,逐步优化完善了以生猪为主导,草食牲畜和名特水产齐头共进的养殖业经济结构。 2.养殖业管理手段得到加强年,得益于国家有利政策和我们争取,一批养殖业相关基础设施项目相继投入使用或纳入了规划,大大增强了我们管理、服务的技术装备。尤其是在市委、市政府领导的重视关怀下,市局机关一举走出了曲曲折折的某老巷,搬迁到设施先进的新楼,机关的办公条件上了一个新档次。 3.养殖业作用与地位日益突出年全市养殖业总产值达亿元,占农业总产值的53。养殖业效益显著提高,成为农民增收的主渠道。据测算,全年农民人平从养殖业中获现金收入元左右。各级领导也非常关注养殖业的发展。去年,三位市领导领衔主抓畜牧水产工作,市委书记某到任不久即听取

关于养殖业的专题汇报,作出了依托“一体两翼”大力发展养殖业的重要指示。养殖业面临着千载难逢的发展机遇。 4.部门职能得到强化,饲料工业持续发展去年我们接收饲料监管职能后,全市的饲料工业继续稳步发展,成为仅次于石化行业的全市第二大产业。全市多家饲料厂的产量、产值均占全省,湖南省家全国知名饲料企业就占5家,“某饲料”已形成了一定的品牌效应。 今年,我市养殖业经济发展和全局三个文明建设的新成就,增强了全局上下继续前进的信心与勇气。总结一年来的情况,我们突出抓了以下十个方面的工作: 一、狠抓养殖产品质量,大面生产树立新的支点。 近几年,在省市的重视支持下,我们淘汰了全市的所有劣种公猪,绝大部份劣种母猪也被淘汰,全市生猪品质跃上一个新台阶。据调查,某年的出栏生猪中二元杂交猪和三元杂交猪分别达和0,瘦肉型猪比重超过70,生猪品改效应明显体现。去年,我们着重加强了牛、羊的品改工作,全市建设了多个基层品改站,先后培训技术人员某多人,牛羊冷配达万头次以上,大大提高了牛羊的品质。此外,我们依照《种畜禽管理条例》规范全市种畜禽场的生产和经营秩序。由省统一部署,全面完成了全市个种畜禽场的验收换证工作,从源头环节确保了主要畜禽产品的质量优势与市场优势。 二、狠抓养殖结构调整,种草养畜成为富农产业。

20XX年度工作总结报告及20XX年工作计划

20XX年度工作总结报告及20XX年工作计划 总结一年度的工作写年度工作报告以及做好新的一年的工作计划,以下小编为大家收集了2019年度工作总结报告与2019工作计划,供大家参考! 第一篇:2019年度工作总结报告与2019工作计划一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:强项 1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。 2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好! 3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。 4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。 弱项 1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。 2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。 3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。 改进措施 1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。 2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队! 3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高! 二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价: 强项 1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。 2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。 弱项

1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误! 2、控制力,意识力不够强。 3、个人业务技能和管理技能还不够强。 改进措施 1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。 2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。 3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。 4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子! 三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”): a、第一 b、第二(√) c、第三d其他 四、为什么我认为自己的能力处于这种水平? 答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强! 五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”): a、不断自我反省(√) b、上司定期的指导和批评(√) c、培训和学习(√) d、其它方式(√)_定期与分店交流学习 六、年度工作回顾: 1、业绩方面: 1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理交待的其它任务 2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,2019年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,八九月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。 3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作 4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修,目前已经能正常运转。 5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。 6、建立建全桥头店本部工作流程,重新规划海报派发路线。 2、管理方面: 1、较去年相比,沟通协调力有了一定突破和飞越。

2018年年度工作总结以及年度工作计划范文与2018年年度工作计划汇编.doc

2018年年度工作总结以及年度工作计划范文与2018 年年度工作计划汇编 2018年年度工作总结以及年度工作计划范文XX年度工作总结以及XX年度工作计划 XX年度工作总结来到山西舶奥动画制作有限公司上班有半年了,对于刚从大学校园走出来的我,这是我的第一份正式工作,我会十分珍惜现在的工作。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。 一、刚刚进单位的时候单位在进行9000认证,正好给我提供了这个机会,我十分认真的跟9000认证的智老师学习行政部门的工作,并按照认证的要求对公司的一些文件等进行分类、归拢、登记、编号及修改,做到规范化。 二、在边工作边学习的过程中,我也希望通过自己不断的努力为公司多做一些贡献,虽然一些行为及结果并不如人意,但是我相信,没有什么事情是学不会的。行政部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。 我简要总结了这半年的工作产量,其中,表格类:电话记录表、通讯录、快递发送登记表、代课老师出勤表、文件借阅记录、办公室打印复印备案表、文件接收登记表、舶奥员工任职认定表、应聘人员个人资料、采购计划(新)、辞退通知书。文档类:公司大事记、节假日通知两份、分析检查报告、深入开展学习实践科学发展观“回头看”总结、科学发展观学习心得与实施方案等。申报类:中国银行支

持文化产业贷款申请表、原创漫画扶持申报表、原创网络动漫扶持申报表、原创动漫扶持申报表、XX火炬统计年报、XX年度广电总局播出许可证年审表、创意产业基金鼓励自主创新合同、重点文化产业项目扶持资金申报表。规章制度类:公司管理制度、工作流程规范、验收标准及各岗位职责。另外,我还对公司一些常用表格及文档进行了合理的归类,尤其对行政部常用表格进行了编号,并及时将新增表格记录到质量记录清单中,方便日后查找。 三、在人员招聘方面,共面试13人,其中有一人在三维部培训,一人在flash部门暂时实习。在员工认定方面,共有四名员工转正(其中行政部一人,flash部门三人)。 四、及时传达上级信息,比如高新区发来的通知、文件等,都会及时向董事长汇报并完成交办的相关工作。 以上是我半年工作的情况,之前在学校的时候也出去工作过,就认为自己比别人多了许多经验,学到了东西,但当我毕业后真正开始第一份工作的时候,我才知道到自己还是不会工作的,自己平时不在意的坏习惯也在工作中显露出来,原来习惯是很可怕的东西。比如在工作中,总是缺少条理性,事情一多就会着急,不能很干脆的完成董事长交代的任务,因为一些小错误而反复更正,总结原因是自己还不够用心。其实,很多东西都是在工作中慢慢学会的,包括自己总结的,也有从别人身上学会的。最深刻的就是董事长对自己工作上的指导与鼓励,才会有现在的进步,我愿意继续在董事长耐心的教导下不断成长,在这里我要感谢董事长在这半年来对我的包容与关心,我会学会如何去工作,如何去对待工作中存在的问题,及时查漏补缺,这不仅是对公司负责,更是对自己工作的负责,对自己的负责。

2020年养殖场个人总结范文.doc

2020年养殖场个人总结范文 * *年,我们按照标准化养猪工程的建设标准和原则,狠抓管理、资金和措施,确保进度和质量。 1,严格按照项目要求组织施工根据标准化养猪场的建设要求,规划了养殖场的货摊位置以及养殖场的管理、生产和污水处理三大功能区。设计了科学的猪群结构。生产设施、附属房屋、附属工程和设备建设突出养殖标准化、粪便处理生态化利用和防疫标准化,使整个建设符合项目规划要求。 项目实施期间,根据生产需要,扩大了猪舍建筑面积、污水管道、水电建设、养殖设备和引进雌雄猪。根据实际需要,将干排粪场改为固液分离机械,将田间贮液罐改为塑料管灌溉,以满足项目的整体有效运行。 2,严格按照科技组织生产本项目充分采用三元杂交良种自繁自养技术和全进全出养殖生产技术,选用全价饲料饲喂仔猪,配合饲料饲喂商品猪,并大量使用绿色饲料提高产品质量。主要养殖设备应当配备定位、产仔、保育和育肥设施。污水处理采用雨污分流、固液分离、沼气净化、三沼气综合利用、局部消化的农牧结合利用工艺。同时,建设防疫消毒设施,按照大型猪场免疫程序实施重大动物疫病强制免疫和常规免疫,接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理,确保项目高标准运行。 3,做好制度建设在本项目建设期间,我场严格按照标准化猪场建设

规定,建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理制度等制度和操作规程。我们已经将这一制度束之高阁,并实施了重大动物疾病强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和克伦特罗采样等管理制度。我们及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法律和技术培训,提高了认识,规范了制度。到目前为止,在项目建设中没有发现违反规定的情况。 4,按项目管理的规定在发展改革部和农业部的统一领导下,我们依靠市畜牧兽医局的技术支持,能够根据项目要求实施项目管理措施。首先,该项目得到了市发展和改革、农业部和市畜牧兽医局的具体指导。第二,该项目得到了市财政、环保和地方政府的及时监督和指导。第三,我们根据公司的业务模式建立了项目建设的财务系统和专门账户系统。第四,认真接受发展改革、财政农业等部门的检查和指导,规范项目管理,促进项目进度,提高项目质量 重大成果在政府的重视和领导的关心下,经过近一年的努力,项目建设任务基本完成。虽然去年以来生猪价格大幅下跌,直接影响了生猪生产的经济效益,但正是因为有了这个项目,生产条件得到了改善,生产方式发生了变化,疫病发病率降低,产生了明显的经济、社会和生态效益。 1年,经济效益好我们采用建设与生产同步的方法,提前引进生猪组织和生产。在项目实施过程中,xxxx商品猪已投放市场,销售收入超过xxxx元。目前,xxxx猪(包括xx母猪、x公猪、xxxx小猪和xxxx 猪肉猪)仍在市场上销售。据估计,一年之内可以投放市场的猪超过

年度工作总结和工作计划

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 年度工作总结和工作计划 工作总结和工作计划都是为工作服务的,这个也是我们不可以不做的工作,下面是小编搜集整理的年度工作总结和工作计划,欢迎阅读。 年度工作总结和计划 时光荏苒,岁月如梭,时间就这样不经意的从你的指缝中遛走,就在你反应过来的时候,她只给你留下一个背影让你感慨回忆。 回首已经过去的20xx 。 在今年夏天的一慵懒的午后,我独自一人怀揣着一份信念,来到南中环街体育路口的联通南楼三层IDC机房,信心满满的参与了公司单位的面试,果然我的信心满满没有让我失望,我被录取了,就在面试过后的第二天我满怀憧憬的来到工作单位,迎接我的新工作,我人生的新起点,还有新同事,新朋友,以及新挑战。 转眼间我来到南昌比翼网络公司机房服务部已经4个月了,在这个4个月里有挫败,也有收获;有快乐,也有忧愁;有得到,也有失去。 (一) 我作的主要内容有: 1. 服务器各种操作系统的安装,ubuntu centos windows等 2. 服务器各种软件的安装调试。 3. 金盾防火墙的各种操作,以及熟知其工作原理,了解它的专业术 1 / 30

语,可以和金盾客服做没有任何问题的沟通。 4. 机房巡检,查看网络物理接口是否正常,服务器硬件设施是否正常,查看空调运行是否正常,下雨期间机房是否漏水,机房各种配套设施(如:灯管,应急照明灯,灭火器等)是否正常,如有问题,第一时间发现并马上解决。 5. 对外来参观人员做好接待,严格登记。 6. 积极完成领导交付的工作。 7. 聪明的和客户交流沟通,积极的回答客户的问题。 8. 牢记各种工作故障处理流程,有条不紊的工作处理故障。 9. 和同事交流学习工作心得,请教不懂的问题。和同事友好相处,互帮互助。 一切为了客户,为了客户的一切 (二) 总结在过去的时间里,我在工作中遇到的问题和处理问题过程中的感思,我觉得我在以前工作中的欠缺和在接下来的工作里的改正方法: 欠缺与改进 1. 对待工作积极性不高,以为只要把自己手头的工作做好就够了,能把工作拿下就好了,其实不然,随着社会的发展,当今工作的特性主要在于,要会自主性工作,创造性工作,具有发散性思维,可以尽自己最大的能力为公司创造更多的财富。 2. 不善言谈,和领导同事交流比较少。关于不善言谈这个问题我想

【最新】10月养殖场个人工作总结

【最新】10月养殖场个人工作总结 个人总结范文 __年,我们按照标准化生猪项目建设标准和原则,狠抓管理.资金和措施的到位,确保了进度和质量. 1.严格按照项目要求组织施工.依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理.生产.排污三大功能区,设计了科学的猪群结构,在建设生产设施.附属用房.附属工程.仪器设备中着重突出了养殖标准化化.排泄物处理生态利用化.防疫规范化,使得整个建设符合项目计划要求. 在项目实施过程中,我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积.排污管道.水电建设.养殖设备和公母猪引种等建设内容,因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械.将田间贮液池改为塑管灌溉,以满足项目整体的有效运作. 2.严格按照科学工艺组织生产.本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺,选用全价饲料饲喂仔猪.配合饲料喂养商品猪,大量使用青绿饲料以提高产品品质;主要养殖设备选用定位.产仔.保育.肥育设施规格配套;污物处理选择雨污分流.固液分离.沼气净化与三沼综合利用.就地消纳的农牧结合利用型工艺;同时建设防疫消毒设施,按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫,接受政府免疫监测.检疫监督和投入品监督管理,确保项目高标准运行. 3.切实抓好制度建设.本项目建设过程中,我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定,建立了生产管理制度.财务制度.防疫消毒制度.档案管理等制度和操作规程,并做到制度上墙,落实了重大动物疫病的强制免疫.免疫抗体检测.疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度,及时参加了项目.防疫.食品安全等方面的法规和技术培训,以提高知识.规范制度,项目建设至今未发现违反规定的行为. 4.按规定做好项目管理.在发改.农业部门的统一领导下,我们依托市畜牧兽医局的技术支持,能按照项目的要求,努力做到项目管理措施到位:一是本项目有市发改.农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导,二是本项目及时接受了市财政.环保及当地政府监督指导,三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度,四是认真接受发改.财政.农业等部门检查指导,规范了项目管理.推动了项目的进度.提升了工程质量.

本年工作总结和下年工作计划

本年工作总结和下年工作计划篇一:本年度工作总结下年度工作计划 本年度工作总结及下年度工作计划时光荏苒,XX年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。因此,我做出如下总结。 绩效考核管理工作 一、取得的成绩: 绩效考核管理工作从XX年6月正式开始,具体做了如下工作: 年6月到XX年8月完成了对《绩效考核管理制度》的编制,并最定稿。 2.从XX年9月份至今,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,基本上能正常的运行。绩效一词已经逐渐的成为了员工关心的话题。 二、不足与缺憾。 1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。 2、个别员工素质低,不能按时准确提供考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受,应加大考核理念的

解释,使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。 3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理,对考核数据的提供不给予积极地配合,使工作无法有效开展。 社会保险 顺利圆满完成了公司的社会保险工作,全公司本年度参保人数为125人,其中新参保人员9人。社会保险中 三、下一年度的工作计划与安排。总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。 1、明确工作思路,下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进,避免像无头苍蝇瞎撞,这样会背离考核宗旨而越走越远。 2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法,例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况,针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效,对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理,应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施,例如尾欠批次数量过大的情况,应对其出现的原因进行分析,作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。 3、加强绩效考核人员的执行情况,做到一切从实际出发, 按数据按事实说话,拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。

2017年公司年度工作计划总结报告

汉罗特电气(上海)有限公司 2016年度工作总结报告 光阴荏苒,时光流逝,2016年瞬间已去。在上级公司的正确领导下,全体员工上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2016年,虽然我们没有骄人、优异的成绩,但是我们能平安、顺利的过度是最大的收获。展望2017年,坚信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展各项工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将2016年度工作总结及2017年度计划汇报如下: 一、主要经营业绩: 2016年度完成销售5427万元(含税),为年初计划5000万元的109%;实现利润总额800万元,为年初计划800万元的100%。 二、主要工作情况: (一)、加强企业内部管理,不断提高企业管理水平。 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,在上级公司的正确指导下,在总经理的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、设备设施和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,定期召开生产工作例会,及时召开各类应急工作会议,适时组织员工学习培训会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时化解矛盾和解决问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之

间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。利用召开各类工作会议的机会,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改,任务到岗,责任到人。保证了全年各项工作的顺利开展。 (二)、团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务。 加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。2016年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,求实效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成。在上级公司的大力支持下,编制了介绍公司概况、生产能力、产品结构、技术力量、业绩案列的PPT,使客户直观了解公司情况,得到了哈电、汽发等项目高管的一致好评。 (三)、加强各部门、车间之间配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保生产任务的顺利进行,要求各岗位工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保各生产工序安全、高效、无误。 (四)、加大质量管控力度,努力实现节能降耗。 今年以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量管理建设,加强每一个生产环节的控制和要求。一是顺利通过了ISO9001质量体系复查认证;二是质检部从源头抓起,严把原辅材料进货关,做到了每批次入库前的取样检验检测,设专人负责半制品的生产过程观察指导,巡检、复检及非合格品的调节利用,严格控制成品出库前终检的监管。发现问题迅速纠正,有力地保证了

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