人力资源战略与规划专升本试题及答案

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人力资源管理(专升本)考试题+参考答案

人力资源管理(专升本)考试题+参考答案

人力资源管理考试题+参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、如果求职者应聘的岗位比较多,比如投简历既应聘人事助理,又应聘客服文员,说明该应聘者()A、求职意向清晰B、求职动向模糊C、逻辑清晰D、定位明确正确答案:B2、以下哪一项属于企业培训的内部资源()A、具备特殊知识和技能的员工B、专业培训人员C、学术讲座D、公开研讨会正确答案:A3、使用()发布招聘广告,适合于在某个特定地区的招聘、通合候选人数量较大的职位、适合流失率较高的行业。

A、报纸B、杂志C、广播电视D、网上招聘正确答案:A4、在履历分析中,需要查看(),也就是简历的工作内容是否与企业要求的工作内容吻合。

A、工作时间长短与专业的深度的符合情况B、工作内容的对口性C、工作的所属行业的跨度D、职位与工作内容是否匹配正确答案:B5、面试不擅长测试面试者的哪一项能力()A、反应能力B、沟通能力C、语言表达能力D、写作能力正确答案:D6、关于培训需求的对象分析,以下说法不正确的是()A、在职员工培训需求分析包括新技术、技能要求的培训B、新员工培训需求分析通常使用绩效分析法C、新员工培训需求分析包括对企业文化、制度、工作岗位的培训D、在职员工培训需求分析通常使用绩效分析法正确答案:B7、以下关于培训需求分析的内容,说法错误的是( )A、人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较,弄清楚工作绩效不令人满意的原因,并确定哪些员工需要进行培训B、组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述,研究员工如何行使自己所承担的任务与职责C、应当对企业将来的发展战略进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向D、应当对企业的整体绩效进行评价,找出存在的问题并分析其产生的原因,据此来确定企业当前的培训重心正确答案:B8、进行人力资源需求预测时,第一个步骤是()A、预测未来可能出现的退休人员和离职人员B、对现有人力资源情况进行测评C、确定各工作部门的工作量D、确定各部门需要增加的人员情况正确答案:B9、()是根据组织发展战略、组织目标以及组织内外部环境的变化,为满足组织不同发展时期对人员的需求并保持供需平衡,所做的针对组织内部人力资源的战略性安排。

人力资源开发与管理专升本题库与答案

人力资源开发与管理专升本题库与答案

人力资源开发与管理题库与答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、()是总体规划的展开分解和具体化,对总体规划的执行起细化作用。

A、业务规划B、职能规划C、分类规划D、结构规划正确答案:C2、决定企业能否持续、稳定、快速发展的关键性因素是()A、人员招募B、人员录用C、人员配置D、人员招聘正确答案:C3、职务工资的特点是()A、一岗一薪,薪随职变B、因人而异,技能增长薪酬提升C、与绩效直接挂钩的工资,随绩效浮动D、工龄和工资同步增长正确答案:A4、通过观察,把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来,把所获得的岗位工作信息进行整理的方法是()A、观察法B、访谈法C、工作日志法D、问卷法正确答案:A5、以下不属于员工培训与开发的方法的是()A、360度考评法B、在职培训法C、案例法D、角色扮演法正确答案:A6、下列属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素的是()A、个人发展的可能性B、晋升C、技术监督D、工作上的成就感正确答案:C7、评价中心技术起源于德国心理学家1929年建立的一套用于挑选()的非常先进的多项评价程序。

A、管理人员B、士兵C、军官D、学生正确答案:C8、人力资源开发的主客观双重性决定了人力资源开发活动的()A、负责性B、目的性C、稀缺性D、独立性正确答案:A9、用于培训管理人员的方法是A、程序化教训B、视听培训C、工作轮换D、企业外培训正确答案:C10、()是指通过培训改善员工的工作态度,使员工与组织之间建立起互相信任的关系,使员工更加忠于组织。

A、专业知识培训B、新员工培训C、工作态度培训D、基本技能培训正确答案:C11、能力测试不包括()A、普通能力倾向测试B、特殊职业能力测试C、心理运动机能测试D、职业技能能力测试正确答案:D12、在工作分析的信息收集中,工作的转换特征是界定()的基础。

A、任职资格B、工作方式C、工作责任D、工作条件正确答案:B13、可以跳过某个片段或是重复某个片段,培训者可以方便地根据培训需求进行选择,这描述的是()的优点。

专升本人力专试题及答案

专升本人力专试题及答案

专升本人力专试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的首要目标是:A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 确保组织战略的实现D. 增加员工数量答案:C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工绩效考核D. 人力资源政策制定答案:C3. 员工招聘过程中,以下哪项不是有效的招聘渠道?A. 校园招聘B. 网络招聘C. 内部晋升D. 社交媒体招聘答案:C4. 以下哪个不是员工培训的目的?A. 提高员工技能B. 增强团队合作C. 降低员工离职率D. 满足个人职业发展需求答案:C5. 绩效管理的核心是:A. 绩效考核B. 绩效反馈C. 绩效目标设定D. 绩效改进答案:C6. 以下哪项不是员工关系管理的内容?A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 企业文化建设答案:C7. 以下哪种激励理论强调个人目标与组织目标的一致性?A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 麦克莱兰的成就动机理论答案:C8. 以下哪项不是员工职业生涯规划的内容?A. 个人职业目标设定B. 组织职业发展路径设计C. 个人职业能力评估D. 员工离职手续办理答案:D9. 以下哪种领导风格强调领导者与员工之间的互动和沟通?A. 权威型领导B. 放任型领导C. 变革型领导D. 交易型领导答案:C10. 以下哪项不是组织文化的功能?A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案:D二、简答题(每题10分,共20分)1. 简述人力资源规划的重要性。

答案:人力资源规划对于任何组织来说都是至关重要的。

它涉及到对组织未来人力资源需求的预测和规划,以确保有足够的合适人才来满足组织目标。

通过人力资源规划,组织可以有效地管理员工的招聘、培训、晋升和离职,从而提高员工的满意度和忠诚度,降低招聘和培训成本,提高组织的整体竞争力。

2. 解释什么是员工绩效考核,并说明其在人力资源管理中的作用。

人力资源管理(专升本)

人力资源管理(专升本)

人力资源管理(专升本)单选题1.现代人力资源管理的内容应以_____。

(4分)(A)以事为中心(B)以企业为中心(C)以人为中心(D)以社会为中心标准答案是:C2.适龄就业人口是指_____。

(4分)(A)处于劳动年龄之内,已在从事社会劳动的人(B)尚未达到劳动年龄,已经从事社会劳动的人(C)已经超过劳动年龄,继续从事社会劳动的人(D)处于劳动年龄阶段,正在从事家务劳动的人标准答案是:A3.获取职位要素信息、概括职位特征的直接分析是()。

标准答案是:A,B,C,D,E14.人力资源富余时的政策制定包括_____。

(4分)(A)鼓励提前退休(B)降低工资(C)辞退员工(D)减少每个人的工作时间(E)关闭一些子公司标准答案是:A,B,C,D,E15.工作描述的内容包括以下几个方面_____。

(4分)(A)职位名称(B)工作活动和工作程序(C)工作条件和物理环境(D)社会环境(E)聘用条件标准答案是:A,B,C,D,E判断题16.工作分析的实验法适用于大量标准化的、周期短的体力活动为主(4分)标准答案是:毛病17.工作分析可有效地激励员工。

(4分)(4分)(A)职位描述(B)任职者说明(C)行业的有关分析(D)工作规范标准答案是:A4.收集工作信息的主要方法没有_____。

(4分)(A)问卷法(B)观察法(C)参与法(D)继任卡法标准答案是:D5.人力资本管理的最终目标是_____。

(4分)(A)提高工作效率(B)履行人力资源管理的职能(C)取得人力资源的最大使用价值,促进组织目标的实现(D)建立良好的员工与企业的关系标准答案是:C6.人力资本规划的实质是_____。

(4分)(A)完成构造人力资本需求与供给的均衡(B)阐发现有人力资源的质量(C)检查人力资源目标的实现成度(D)分析人力资源管理的效果标准答案是:A7.创造性地阐发、发现有关工作和工作人员的关键成分是工作分析程序中_____的工作。

(4分)(A)准备阶段(B)查询拜访阶段(C)阐发阶段(D)完成阶段标准答案是:C8.不适用于以智力活动为主的工作的工作信息收集方法是_____。

专升本人力专试题及答案

专升本人力专试题及答案

专升本人力专试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心目标是()。

A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 实现组织目标D. 降低人力成本答案:C2. 人力资源规划的主要内容包括()。

A. 招聘计划B. 培训计划C. 薪酬计划D. 所有以上选项答案:D3. 以下哪项不是人力资源招聘的基本原则?()A. 公开B. 平等C. 竞争D. 保密答案:D4. 绩效管理的目的不包括()。

A. 激励员工B. 提高工作效率C. 增加员工福利D. 促进员工发展答案:C5. 以下哪项不属于员工培训的内容?()A. 技能培训B. 知识培训C. 心理辅导D. 法律教育答案:D6. 以下哪项是员工关系管理的主要任务?()A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 所有以上选项答案:D7. 人力资源信息系统的建立不包括以下哪项功能?()A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 客户关系管理D. 招聘选拔管理答案:C8. 以下哪项是人力资源外包的主要优势?()A. 降低成本B. 提高效率C. 增强企业竞争力D. 所有以上选项答案:D9. 以下哪项不是人力资源战略规划的步骤?()A. 分析组织环境B. 确定人力资源需求C. 制定人力资源政策D. 进行员工绩效评估答案:D10. 以下哪项是人力资源开发的主要目标?()A. 提高员工素质B. 增加员工数量C. 减少员工流失D. 提高员工满意度答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源管理的主要职能包括()。

A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理答案:ABCD2. 以下哪些因素会影响员工的绩效?()A. 个人能力B. 工作环境C. 激励机制D. 企业文化答案:ABCD3. 人力资源规划的步骤包括()。

A. 确定人力资源需求B. 制定人力资源计划C. 实施人力资源计划D. 评估人力资源计划答案:ABCD4. 以下哪些是员工培训的方法?()A. 讲座B. 研讨会C. 案例分析D. 实地考察答案:ABCD5. 以下哪些是员工关系管理的内容?()A. 员工满意度调查B. 劳动合同管理C. 劳动争议处理D. 员工福利管理答案:ABCD三、简答题(每题5分,共10分)1. 简述人力资源管理的六大模块。

人力资源战略考试题及答案

人力资源战略考试题及答案

人力资源战略考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源战略规划的起点是()。

A. 组织战略B. 人力资源需求C. 人力资源供给D. 组织目标2. 人力资源管理的核心是()。

A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系3. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()A. 人员补充计划B. 人员培训计划C. 薪酬福利计划D. 产品开发计划4. 人力资源战略实施的关键环节是()。

A. 战略制定B. 战略评估C. 战略沟通D. 战略执行5. 人力资源管理的最终目标是()。

A. 提高员工满意度B. 提高组织绩效C. 降低人力成本D. 提高员工忠诚度6. 人力资源战略规划的时间跨度通常是()。

A. 1年B. 3-5年C. 10年D. 20年7. 人力资源战略规划的主要依据是()。

A. 组织文化B. 组织结构C. 组织战略D. 组织规模8. 人力资源战略规划的首要步骤是()。

A. 分析人力资源现状B. 确定人力资源目标C. 制定人力资源政策D. 预测人力资源需求9. 人力资源战略规划的最终成果是()。

A. 人力资源计划B. 人力资源预算C. 人力资源政策D. 人力资源流程10. 人力资源战略规划的目的是()。

A. 提高员工技能B. 提高组织竞争力C. 降低人力成本D. 提高员工满意度二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源战略规划的主要内容包括()。

A. 人员补充计划B. 人员培训计划C. 薪酬福利计划D. 组织结构调整计划2. 人力资源战略规划的依据包括()。

A. 组织战略B. 组织文化C. 组织结构D. 组织规模3. 人力资源战略规划的步骤包括()。

A. 分析人力资源现状B. 确定人力资源目标C. 制定人力资源政策D. 预测人力资源需求4. 人力资源战略规划的目的包括()。

A. 提高员工技能B. 提高组织竞争力C. 降低人力成本D. 提高员工满意度5. 人力资源战略规划的时间跨度通常包括()。

专升本00147人力资源管理(一)试题题库(含答案)

专升本00147人力资源管理(一)试题题库(含答案)

专升本00147人力资源管理(一)试题题库(含答案)全国2019年10月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题课程代码:00147一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1、在全社会范围内对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程被称为(A)A、宏观的人力资源管理B、地区的人力资源管理C、微观的人力资源管理D、部门的人力资源管理2、以“让天下没有难做的生意”为使命的企业是(D)A、腾讯B、百度C、沃尔玛D、阿里巴巴3、人事管理活动经历了初级阶段、科学管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源管理阶段的发展过程。

下列选项中属于初级阶段特点的是(B)A、以工作为中心B、传统的经验管理C、人与工作相互适应D、提升到企业战略的高度4、下列选项中,属于内容型激励理论的是(D)A、公平理论B、归因理论C、期望理论D、双因素理论5、奖金激励属于(C)A、负激励B、内激励C、外激励D、精神激励6、企业用某种具有吸引力的奖励措施,以表对职工努力进行安全生产行为的肯定,从而引导职工进一步遵守安全生产规则。

这激励方式的理论基础是(B)A、ERG理论B、强化理论C、成就需要理论D、综合激励理论7、责任相似或相同的职位集合被称为(C)A、职级B、职业C、职务D、职责8、功能性职务分析法的基础是DPT理论,其中D指的是(A)A、资料方面的信息B、人员方面的信息C、事物方面的信息D、其他方面的信息9、工作设计中应考虑每个人的工作量是否合理,时间是否均衡,这一原则被称为(B)A、系统原则B、匹配原则C、简化原则D、实用原则10、按照人力资源规划的时间长短,短期人力资源规划的时间是(A)A、1年或者1年以内B、2年或者2年以内C、3年或者3年以内D、5年或者5年以内11、人力资源预测方法中,趋势分析法属于(B)A、定性方法B、定量方法C、内部供给分析方法D、外部供给分析方法12、在招聘过程中,负责招聘工作评估的部门是(C)A、用人部门B、政府部门C、人力资源部门D、上级领导部门13、人员选拔方法中,能进行团体测试,效率较高的方法是(A)A、笔试B、面试C、心理测试D、情景模拟14、人员录用中强调必须按照岗位的特性、根据工作的需要来进行。

南开大学专升本人力资源开发课程考试题及答案

南开大学专升本人力资源开发课程考试题及答案

南开大学专升本人力资源开发课程考试题及答案第一篇:南开大学专升本人力资源开发课程考试题及答案本次考试结果第1题(回答正确)南开大学设有学生就业指导中心,为学生的就业提供信息、介绍经验,组织校园招聘和讲座,就业指导中心的老师们在人力资源开发的11种角色中,所属的角色应该是() √ A B C D 研究者结果评估者指导教师、辅助者组织变革顾问第2题(回答错误)最能体现人力资源开发的战略性工作是()√ A B C D 管理开发组织开发职业生涯开发培训第3题(回答正确)在南开大学,就业指导中心为学生提供信息、推广经验、组织培训、提供精确化的职业辅导,帮助确立个人职业目标,从人力资源开发的角色的角度看,这一机构承担了人力资源开发的那些角色()√ √√ A B C D 指导教师、辅助者职业生涯开发顾问研究者行政管理者第4题(回答正确)一般认为,美国培训与开发协会对人力资源开发的定义影响最大,该定一认为:人力资源开发是综合利用培训与开发等手段来改进个人、群体和组织的效率。

√ A B 对错第5题(回答正确)人力资源开发中的培训具有两层含义,既要达到组织效率的提升,也要追求对员工个人成长的关怀。

√ A B 对错第6题(回答正确)下列选项中,不属于人力资源开发的双重功能中的赢利性功能的是()√ A B C D 提升领导才能减少雇主与雇员的冲突提高管理者的人际技能创造企业的遵纪守法的形象第7题(回答正确)考虑组织的人力资源开发使用的工具和手段如何为战略服务,属于战略人力资源开发的()层次√A B C D 公司层次经营战略层次竞争战略层次战略执行层次第8题(回答正确)下列选项中,属于人力资源开发的双重功能中的赢利性功能的有:()√ √ √ A B C D 提升领导才能减少雇主与雇员的冲突提高管理者的人际技能创造企业的遵纪守法的形象第9题(回答错误)通过人力资源开发活动,传播公司政策和惯例,属于人力资源开发双重功能中的赢利功能。

专升本-自考本科期末考试《人力资源战略与规划》试卷【附答案】

专升本-自考本科期末考试《人力资源战略与规划》试卷【附答案】
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专业

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学号
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岭南师范学院 2021- 2022 学年第一学期 期末考试试题 A 卷
(考试时间: 120 分钟)
考试科目: 人力资源战略与规划 题号 一 二 三 四 五 分 值 20 15 20 30 15 得分
将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。多选、少选、错选
均无分。
1、战略的主要定义有(
)。
[A]目标+手段
[B]问题+问题解决方案
[C]基于核心能力
[D]差异化的选择与定位。
2、从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有(
)。
[A]企业战略需要落地
[B]企业核心能力的发展
[C]人力资源管理部门的管理职能发生转变 [D]人力资源管理的层次正在提高
7、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到( )。
[A]人力资源管理体系
[B]财务管理系统
[C]信息管理系统
[D]采购系统
8、GREP 在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和( )。
[A]企业的资源集聚能力
[B]企业的战略
[C]企业的盈利能力
[D]企业的发展
标准答案:
9、产品与服务不涉及到( )。
五、【论述题】(本大题共 1 小题,每小题 15 分,共 15 分) 五维度人格模型又称大五模型的五个因素是: 1、外倾性:这一维度描述的是个体对关系的舒适感程度。外倾者倾向于喜欢群居、善于社交和自我决断。内倾者倾向于封闭内向、胆小害羞和安静少语。 2、随和性:这 一维度描述的是个体服从别人的倾向性。高随和性的人事合作的、热情的和信赖他人的;低随和性的人事冷淡的、敌对的和不受欢迎的。 3、责任心:这一维度是信誉的测量。高度责任心的人事负责的、值得信赖的。 在该维度上得分低的人很容易精神分散、缺乏规划性,切不可信赖。 4、情绪稳定性:这一维度刻画的是个体承受压力的能力。积极的情绪稳定性者倾向于是和平的、自信的和安全的;消极的情绪稳定者倾向于是紧张 的、焦虑的、失望的和缺乏安全感的。 5、经验的开放性:这一维度针对个体在新奇方面的兴趣和热衷程度。开放性非常高的人富有创造性、凡事好奇、具有艺术的敏感

专升本《人力资源管理》_试卷_答案

专升本《人力资源管理》_试卷_答案

(完整版)专升本《人力资源管理》_试卷_答案专升本《人力资源管理》试卷及答案一、选择题 1.下列哪一项不是人力资源特点?() A.能动性 B.生物性 C.动态性 D.时效性 2.人力资源与人力资本在下列哪些方面有显著的区别?() A.研究对象 B.管理目标 C.管理内容 D.管理方法 3.下列哪项不是职务分析的用途?() A.为招聘提供依据 B.为绩效评估提供依据 C.为薪酬设计提供依据 D.为市场调研提供依据 4.下列哪一项不是组织设计的基本原则?() A.专业分工原则 B.统一指挥原则 C.自下而上原则 D.灵活性原则 5.下列哪一项不是人员配备的基本原则?() A.因事择人 B.因材器使 C.任人唯亲 D.重视人才的使用 6.下列哪一项不是培训的方法?() A.讲授法 B.研讨法 C.案例法 D.强迫法 7.下列哪一项不是绩效评估的方法?()A.强制分布法 B.行为锚定法 C.目标管理法 D.特性法 8.下列哪一项不是福利的功能?() A.激励功能 B.保健功能 C.留才功能 D.调节功能 9.下列哪一项不是影响薪酬的因素?() A.组织规模 B.员工年龄 C.经济效益 D.职级水平 10.下列哪一项不是劳动争议的解决方式?() A.第三方调节 B.仲裁诉讼 C.员工大会 D.协商和解二、判断题 1.人力资源是指一定范围内的人所具有的劳动能力的总和。

() 2.人力资源与人力资本都是一定范围内的人所具有的生产能力。

() 3.职务分析是绩效考核的前提。

() 4.组织设计的基本原则包括专业分工原则、统一指挥原则和自下而上原则。

() 5.人员配备的基本原则包括因事择人和因材器使。

() 6.讲授法是培训的重要方法之一。

() 7.特性评估法是绩效评估的方法之一。

()8.福利的功能包括激励功能、保健功能和留才功能。

() 9.经济效益是影响薪酬的重要因素之一。

() 10.劳动争议的解决方式包括协商和解、仲裁诉讼和员工大会。

人力资源战略与规划试题及答案精选全文完整版

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人力资源战略与规划试题及答案1、用来分析外部宏观环境对组织人力资源战略与规划的影响,这指的是环境分析法的()方法A、专家预测法B、SWOT综合分析法C、德尔菲法D、PEST宏观环境分析法答案:D2、在人力资源战略实践层面上,要做到本地化,主要表现为0转变基础上的文化匹配A、角色模式B、心智模式C、多元模式D、思维模式答案:B3、人力资源结构规划的方法不包括()oA、线性规划指派模型B、线性回归模型C、多目标规划模型D、数据模型答案:D4、下列不属于环境分析法的是()A、SwoT综合分析法B、PEST宏观环境分析法C、趋势外推法D、行业竞争环境波特五力模型分析法答案:C5、单独的管理人员技能清单通常称作()oA、管理人才库B、管理人口库C、管理人员库D、管理资源库答案:A6、人力资源战略规划是一个()的动态过程A、长久持续B、长久间断C、短暂持续D、短暂间断答案:A7、与班伯格提出人力资源战略性参考点(HRSRP)理论的是()A、菲根鲍姆B、赫塞里德C、杰克逊D、舒勒答案:A8、()是提升组织人力资源素质的重要途径。

A、内部培训B、外部培训C、人力资源的持续化管理D、完善的人力资源制度答案:C9、下列不属于组织外部人力资源供给因素的是()A、地域性因素B、社会文化心理因素C、科技发展I)、组织人员流动答案:D10、以下属于人力资源战略规划评估非财务指标评价法的是()A^审计法B、利润中心法C、会计评估法D、目标管理法答案:D11、那些没有实施法律规定的最低限度的人力资源措施的组织将面临生存危机,这是()发现的。

A、沃尔顿B、库克C、明茨伯格D、琼斯答案:A12、SwoT综合分析法中的T代表()A、优势B、劣势C、威胁D、机会答案:C13、BE1访谈法的步骤不包括()A、任务要项分析B、梳理工作职责C、进行行为事件访谈D、访谈内容介绍说明答案:A14、以下对人力资源规划按规划时间的标准分类说法正确的是()A、短期规划一般为6个月SI年B、短期规划一般为3个月~6个月C、中长期规划一般为1~3年D、长期规划一般为3年答案:A15、下列属于环境内部分析的是()A、技术B、组织人力资源现状C、行业环境D、外部劳动力市场答案:B16、组织完全通过外部人力资源市场获取组织的人力资源需求的人力资源战略是()oA、外部获取战略B、内部获取战略C、混合获取战略D、低成本战略答案:A17、在马尔可夫模型中,在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例,这个比例称为()。

人力资源开发与管理专升本试题+答案

人力资源开发与管理专升本试题+答案

人力资源开发与管理试题+答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、人力资源管理能力与人力资源管理绩效之间呈A、线性相关B、正相关C、不相关D、负相关正确答案:B2、访谈法是()A、通过访问任职者,了解他们所做的工作内容,为什么这样做与怎样做,由此获得岗位工作的资料的方法B、通过观察,把有关工作各部分信息记录下来,把所获得的岗位工作信息进行整理C、采用调查问卷来获取工作分析的信息,达到工作分析目的的一种方法D、任职者在规定时限内,实时、准确记录工作活动与任务的工作信息收集方法正确答案:A3、弗洛姆提出的激励理论是()A、双因素理论B、强化理论C、期望理论D、公平理论正确答案:C4、知识经济时代的出现是人类社会发展史上第几次活动轴心的转移A、第一次B、第二次C、第四次D、第三次正确答案:D5、依法赋予的完成特定任务所需要的权力指的是()A、职系B、职级C、职权D、职组6、在职务评价方法中,最古老也最简易的一种方法是()A、分数法B、因素比较法C、序列法D、分类法正确答案:C7、根据人力资源的定义,人力资源在一定区域范围内可以被管理者运用产生经济效益和()A、产生社会影响B、完成企业绩效C、实现管理目标D、产生社会效益正确答案:C8、在工作中直接对员工进行的培训是A、入职培训B、在职培训C、脱产培训D、岗前培训正确答案:B9、组织通过制定公平合理的薪酬体系可以调动员工的积极性并激发员工的创造力,使员工体会到组织对自己关心和自我价值的认可,增加对组织的情感依恋,这主要体现了薪酬系统的()A、保障功能B、调节功能C、凝聚力功能D、激励功能正确答案:C10、伯纳丁认为,绩效是在特定时间内,在特定工作职能或活动上生产出的结果记录,这体现的是绩效的()A、素质观B、能力观C、行为观D、结果观11、在福利的形式和内容中,组织为员工建立的托儿所属于()A、补贴B、教育培训C、医疗保障D、福利设施正确答案:D12、以下不属于薪酬系统的功能的是()A、保障功能B、调节功能C、激励功能D、促进功能正确答案:D13、按照培训的对象不同,可以将培训开发分为()A、应急性培训和发展性培训B、基本技能培训、专业知识培训和工作态度培训C、岗前培训、在职培训和脱产培训D、新员工培训和在职员工培训正确答案:D14、最为常用的绩效考评方法是()A、自我报告法B、量表法C、排序法D、关键事件法正确答案:B15、人力资源以人身为天然载体,蕴藏在一个个活生生的生命个体之中,是一种“活”的资源,并与人的自然生理特征相联系,具有()A、主导性B、个体的独立性C、难以模仿性D、生活性正确答案:D16、以下不属于ERG理论中的核心需要的是()A、生存需要B、成长需要C、关系需要D、社交需要正确答案:D17、结构工资的分配原则是()A、根据工作能力确定绩效B、根据年龄、工龄、学历和经历确定工资C、综合考虑员工年资、能力、职务及绩效确定工资D、根据与职务相关的不同因素确定工资正确答案:C18、进行面试工作需要一定的程序,包括:①确定面试方式;②确定面试主考官;③制定面试评价表;④设计面试提纲。

人力资源管理(专升本)复习题及答案

人力资源管理(专升本)复习题及答案

人力资源管理(专升本)复习题一、单项选择题。

1.在招聘工作中负责招聘信息发布的部门是()A.用人部门 B.行政管理部门 C.上级主管部门 D.人力资源部门2.李派克将人力资源管理活动分为三个层次,其中最基础的层面是()A.人力资源系统 B.人力资源实践 C.人力资源政策 D.人力资源措施3.以下哪种人力资源管理系统的特点是通过要求员工严格遵守组织的管理制度和规则,以及依据可以测量的产出来奖励员工的方法,达到降低成本或者提高效率的目的()A.控制型 B.承诺型 C.利诱型 D.内部发展型4.事业层战略也称业务单元战略,是企业的()战略。

A.最高层级 B.二级 C.三级 D.最低层级5.企业通过高效的产品交付和尽可能价廉物美,以满足顾客追求低价的需要,是采取()的型战略。

A.低成本战略 B.服务型战略 C.集中化战略 D.运营型战略6.企业通过聚焦在较小较窄的市场细分中,为特定的客户市场提供特定的产品或服务,以巧妙地避开竞争求得生产和发展。

此种战略属于()型战略。

A.低成本战略 B.服务型战略 C.集中化战略 D.运营型战略7.在进行人力资源需求预测时,邀请在某一领域的专家或有经验的管理者对某一问题进行预测并最终达成一致意见的结构化方法是()方法。

A.问卷调查法 B.零基预测法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法8.工作日志法是由()记录工作内容。

A.职位分析人员 B.任职者 C.人力资源经理 D.人力资源助理9.从应征的候选人中挑选出符合组织需要的优秀人才被称为()A.人员招募 B.人员选拔 C.人员录用 D.人员评估10.下列关于员工福利作用的说法,错误的是()A.吸引企业外部优秀人才 B.增加员工实际收入C.加强核心员工的留任意愿 D.可完全替代工资实现员工的激励11.描述一个职位中包含的各种工作任务、责任以及职责列举出来而形成的一份目录清单叫作()A.职位描述 B.任职资格条件 C.职位说明书 D.工作规范12.在测试甄选中,对一个人所学的知识和技能的基本检测被称为()A.能力测试 B.个性测试 C.兴趣测试 D.成就测试13.适合于测试应试者组织协调能力、人际交往能力和非语言沟通能力的人员测评工具是()A.公文处理 B.无领导小组讨论 C.角色扮演 D.管理者游戏14.弹性福利计划又称为自助食堂计划,它是()A.一项福利内容 B.一种福利方案 C.一些福利费用 D.一种福利保障15.影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是()A.战略 B.职位 C.绩效 D.资质16.清洁工、门卫、保安等工作比较适合于采用()A.计时工资制B.计件工资制C.绩效工资制D.技能工资制17.投射测验法可用于()A.人格测试B.智力测试C.能力测试D.兴趣测试18.访谈法存在的最主要问题是()A.员工在回答问题时可能会扭曲信息B.不易唤起被调查对象的兴趣C.耗时过多,成本较高D.得到的信息杂乱而难以组织19.要求任职者在一段时间内用工作日记的方式详细记录一切活动,然后运用这些材料进行工作分析的方法是()A.参与法 B.主管人员分析法 C.工作日志法 D.记录法20.旨在吸引更多的申请者应聘,是属于哪种人力资源活动()A.人员录用 B.人员选拔 C.人员测评 D.人员招募21.津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()A.有效劳动时间的长短 B.劳动所处的环境和条件的优劣C.劳动者的技术业务水平的高低 D.劳动者的劳动成果的大小22.实施以岗位为基础的薪酬结构的关键环节是()A.工作分析 B.工作评价 C.薪酬调查 D.工资结构设计23.不属于霍兰德人格类型—职业类型匹配理论的职业分类类型是()A.现实型 B.艺术型 C.宗教型 D.社会型24.通过强化员工与组织之间的情感联系来达到员工的自主行为与组织目标高度一致的目的,属于以下哪种类型的人力资源系统()A.控制型 B.承诺型 C.利诱型 D.内部发展型25.小刘是办公室的收发员,以此她将本应加急寄出的邮件作为普通邮件寄出,使公司失去了一个重要客户,办公室主任立即将此事记录在案,作为年终考核的依据之一。

人力资源战略与规划考试题及答案【最新】

人力资源战略与规划考试题及答案【最新】

人力资源战略与规划考试题及答案人力资源战略与规划多选题(A卷)1、从现实应用的形态看,能力要素包括()部分。

其不同的组合,形成人力资源多样化的丰富内容。

A技能B心力C、智力D知识E体力答案:ACDE2、从人力资源所具备的能力及其应用的角度看,知识可以分为()。

A事实知识B工作知识C专业理论知识D技能知识E一般知识答案:BCE3、著名管理学家法约尔认为管理的职能包括()。

A计划B激励C协调D开发E控制答案:ACE4、组织战略的基本特征包括:()A长远性B纲领性C风险性D发展性E全局性答案:ABCE5、工作说明书的编写要求包括()。

A清晰B具体C简单D全面E组织保证答案:ABCE6、人力资源招聘的基本流程大致分为()阶段。

A招募B广告C录用D评估E甄选答案:ACDE7、.影响人力资源招聘的内部因素主要有:()。

A职位性质B招聘预算C劳动力市场D组织形象E竞争对手答案:ABD8、现代组织变化的特征表现为()A扁平化B柔性化C可塑性D灵活性E虚拟化答案:ABCDE9、培训绩效评估的指标主要有:()A、学习指标B、行为指标C、计划指标D、反应指标E、成果指标答案ABDE10、培训需求层次有()。

A、组织层次B、工作层次C、部门层次D、工作团队层次E、个人层次答案ABE填空题(A卷)1、目标管理的提出者:彼得·德鲁克2、人力资源总量=劳动人口数量*劳动人口平均质量3、我国现行的劳动年龄是男16-60,女16-55岁4、平衡计分卡包含四个方面,其中(财务方面)是其他三个方面的出发点和归宿5、马尔可夫是一种常用的(内部人力资源供给预测)的方法6、充分考虑环境的变化和积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的(动态性)原则7、企业管理跨度变大、层级减少,体现了现代组织(扁平化)的特征8、现代经济活动六要素中,(人力资源)是最根本的资源9、能够改善员工生活、提升生活情趣、促进身心健康,企业给员工提供的免费经济待遇是(福利)10、人力资源的(时效性)特征,是指生产、开发、使用都具有时间限制。

2024年专升本周三多管理学第9章:人力资源管理课件(含真题)

2024年专升本周三多管理学第9章:人力资源管理课件(含真题)

9.2 员工的招聘与解聘
(一)员工招聘的来源 2、内部提升(单选,简答) (1)含义:组织内部成员的能力和素质得到充分确认之后,被委以比原来责任更大、 职位更高的职务,以填补组织中由于发展或其他原因而空缺了的管理职务。 (2)优势:①有利于调动员工的工作积极性;②有利于吸引外部人才;③有利于保 证选聘工作的正确性;④有利于被聘者迅速展开工作(环境熟悉)。 (3)弊端:①可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生;②可能会引起同事间 的矛盾。
和能力的一项连续而有效的工作。
2、培训旨在提高员工队伍的素质,促进组织的发展,实现以下四个方面的具体目标:
(1)补充知识
(2)发展能力
(3)转变观念
(4)交流信息
二、员工培训的方法
9.3 员工培训
•员工培训的方法有多种,依据所在职位的不同,可以分为以下三种:
➢1、导入培训:对新录用员工将要从事的工作和组织的情况给予必要的介绍和引导。
3、因事择人、因材器使(单选)原则。
4、量才使用、用人所长原则。
5、动态平衡原则。
(补充内容)
9.1 人力资源计划
答案:A.
9.2 员工的招聘与解聘
一、员工招聘的标准 二、员工招聘的来源与方法 三、员工的解聘
9.2 员工的招聘与解聘
一、员工招聘的标准 •1、员工招聘:组织及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人到本组织中任职和工作 的过程.(名词解释题) •2、组织需要招聘员工的原因:
制定一套相适应的人力资源计划
9.1 人力资源计划
三、人力资源计划编制的原则 原则一:既要保证企业短期自下而上的需要,也要能促进企业的长期发展。 原则二:既能促进员工现有人力资源价值的实现,又能为员工的长期发展提供机 会。

2021年10月自考证书课人力资源战略与规划真题答案

2021年10月自考证书课人力资源战略与规划真题答案

10月人力资源战略与规划真题1.人力资源是指公司组织内外具备劳动能力人总和是()思想A.张德(推动发展劳动力能力,投入建设和尚未投入劳动力)B.赵曙明(劳动者体内一种能力)C.彼得·德鲁克(第一种提出人力资源概念人,她指出老式结束,新到来)D.郑绍濂2.下列对人力资源重要特性描述,不对的是()A.能动性 B.再生性 C.统一性 D.社会性两重性3.()以为人力资源规划最后目是实现公司战略目的和长期利益。

A.董克用B.张德(人力资源规划战略实行详细体现)C.戴瓦纳D.赖特4.()是人力资源规划前提A.人力资源目的 B.人力资源战略 C.人力资源意义 D.人力资源业务规划是战略延伸5.下列不属于人力资源战略与规划意义是()三个意义A.是公司战略核心 B.可提高公司绩效 C.有助于公司形成持续竞争优势 D.拟定人力资源管理指引思想6.公司基本上没有人力资源战略与规划职能属于人力资源战略与规划中()A.萌芽阶段(人是工具,没有战略与规划)B.产生阶段(重要职能已经产生)C.发展阶段(战略与规划重点放在供需平衡上,整体体系还没有形成)D.成熟阶段(成熟职能形成)7.()标志着人力资源战略与规划作为公司人力资源管理一项职能已经产生。

A.在美国成立人力资源战略与规划学会B.在亚特兰大召开第一次人力资源战略与规划学会(发展阶段)C.泰勒发起了科学管理运动(萌芽阶段)D.采用工业心理学原理和办法增进工业效率及提高工人对工作满意度(闵斯特伯格萌芽阶段)8.人力资本与非人力资本相比效,其最大特点是()A.以人为体现载体 B.具备主观能动性 C.与生命周期紧密联系 D.具备效能性9.1960年,舒尔茨在美国经济学会年会上刊登报告以为,对公司而言,人力资本核心是()A.不不大于物质资本 B.提高人口质量 C.提高员工素质 D.提高人口数量10.产业构造分析理论最重要代表人物是()A.安德鲁斯(战略适应理论建立了SWOT)B.波特(产业构造理论《竞争战略》)C.潘罗斯(资源理论《公司成长理论》)D.巴尼(完善资本理论)注:此题是人力资源战略与规划理论中(第一种人力资本理论)第二种理论:战略管理理论中几种典型理论11.()是社会细胞和基本单元,是社会运营基本A.组织 B.家庭 C.协会 D.成员12.对人力资源战略与规划评价与控制基本目是()(A是目,其她选项都是评价与控制基本内容)A.保证公司最初所制定人力资源规划与其详细实行过程动态实时地互相适应B.选取核心环节中核心监控与评估点C.确立评价与控制基准和原则D.选取实行适度控制力和对的控制办法人力资源战略与规划流程:1、环境分析2、制定人力资源战略3、进行供应与需求预测4、制定规划方案5、评价与控制13.下列不属于人力资源成为公司战略合伙伙伴规定是()A.积极性 B.战略性 C.前瞻性 D.统一性14.公司最宝贵、最核心资源是()A.人力资源 B.角色转变 C.公司管理 D.公司战略15.()任务胜任素质是指个人将其从一种工作或任务转换到另一种工作或任务普通能力A.理查德·博亚齐斯(胜任素质定义为一组可以提高员工个人工作绩效潜在特性)B.帕特里夏·麦克拉根C.潘罗斯D.巴尼16.真正将人力资源专业人士与其她人区别开是()A.职业价值原则 B.道德规范 C.个人责任感 D.组织构造17.AT&T胜任素质模型形成标志着()A.人事经理只负责人事管理 B.一线经理只追求业务绩效 C.人力资源管理领域主线变革开始D.完善了行业内素质规定及素质模型18、人力资源()角色只反映在一种胜任素质上A.人力资源管理专家 B.变革推动者 C.业务伙伴 D.领导者19.人力资源()角色规定人力资源管理者协助一线经理统筹管理、共同承担责任,以增进目的绩效有效实现A.人力资源管理专家(熟悉有关法律和政策)B.变革推动者()C.业务伙伴D.领导者(注重绩效评估原则和其她诸如道德和诚信问题)20.善于运用社会型和组织行为学专业知识与战略提高组织绩效属于业务伙伴胜任素质中A.理解所在组织使命(充分理解组织目的)B.具备创新能力(变化思维模式)C.运用组织原理D.理解客房和公司文化21.具备说服内外部客户接受某项方案或办法能力属于变革推动者胜任素质中()A.设计并贯彻变革过程B.具备建立信任关系能力(运用专业知识应得客户信赖)C.具备营销及代表能力D.展示为客户服务意识(随时与客户沟通,对客户需求较好把握并予以回应)22.国内历史上北魏皇始元年邺城之战,曾采用“以逸待劳”战法是()建议A.拓跋珪 B.韩言卓 C.慕容德 D.贾诩23.将战略划分为市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任这四个构成要素是()A.安德鲁斯(战略管理一种重要学派—设计学派)B.安索夫(筹划学派《公司战略》战略定义为:一种组织打算如何去实现其目的和使命,涉及各种方案拟定和评价,以及最后要实行方案)C.魁因(战略是一种模式或筹划,它将一种组织重要目、政策与活动按照一定顺序结合成一种紧密整体) D.明茨伯格(一、战略是最高管理筹划二、战略是一种模式三、战略是一种计策四、战略是一种定位五、战略是一种观念)24.以为战略是一种观念是()A.安德鲁斯B.安索夫C.魁因D.明茨伯格25.战略目是()A.拟定将来经营方向和目的大纲性规划和设计B.拟定公司总体目的C.如何使公司在将来竞争中获得优势或保持不败D.为了更好地实现长远目的发展26.公司调节局部目的最后目是()A.拟定将来经营方向和目的大纲性规划和设计B.拟定公司总体目的C.如何使公司在将来竞争中获得优势或保持不败D.为了更好地实现长远目的发展27.“设立防止新竞争对手进入该行业障碍”属于西方学者以为公司战略构成四要素中() A.产品与市场范畴 B.成长方向 C.竞争优势 D.协同作用(竞争优势三种途径:1、兼并 2、设立防止对手进入屏障 3、发挥自身优势)28.重要特性重要涉及预见性、针对性、多重性和灵活性四方面是()A.战略指引思想(1、满足市场需求思想 2、系统思想 3、竞争思想 4、市场营销)B.战略目的(1、成长性目的 2、稳定性目的 3、竞争性目的)C.战略重点(对实现战略目的具备核心作用方面,如部门、环节、项目等)D.战略对策29.首要任务是摸索公司所在行业长期获利潜力、发现影响行业吸引力因素是()A.行业分析 B.竞争分析 C.普通环境 D.任务环境(公司外部环境分析涉及:普通环境与任务环境。

2021专升本人力资源统考试题及答案

2021专升本人力资源统考试题及答案

2021专升本人力资源统考试题及答案1[单选题]下列关于人力资源的叙述不正确的是( )。

A.通过人力投资,可使劳动力供给质量得到提高B.用人单位如果进行人力投资,就会获得较高的回报C.投资的直接成本可以从以后的T.作中收回,而机会成本则不能收网D.从个人角度看,若白身投资的成本与收益比例相当时,就不会进行人力投资参考答案:B参考解析:用人单位进行人力投资与收到的回报是没有柑应关系的,投资和回报不成正比的情况也会存在。

2[单选题]如果你是公司的接待员,当你与来访客户交谈时,你最常用的语言习惯是( )。

A.慢条斯理B.快言快语c.语气亲切D.语气轻柔参考答案:c参考解析:文明礼貌是职业道德的重要规范,尤其是商业服务中更强调文明礼貌的重要性,它是从业人员上岗的首要条件和基本素质。

文明礼貌的具体要求之一就是语言要规范,而语言要规范的基木要求包括:语感白然、语气亲切、语调柔和l、语流适中、语言简练、语意明确。

3[单选题]关于心理测试,下列表述不正确的是( )。

A.人格测试通常采用白陈量表和投射法B.心理测试是可信的,但不能全信,要靠实践经验C.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能参考答案:c参考解析:心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是人格测验。

其中能力测验分为成就测验(即判断个人在某方而所表现出来的实际能力)和性向测猃(即判断个人将来有可能表现出来的潜在能力OC项描述的是成就测验。

4[单选题]心理测猃按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是( )A.人格测验B.戒就测验c.性向测验D.情商测验参考答案: A参考解析:按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,,另一类是人格测验。

由于心理学常把能力分为实际能力和潜在能力两大类,故能力测验分为成就测验(即判断个人在某方面所表现出来的实际能力)和性向测验(即判断个人将来有可能表现出来的潜在能力)。

人力资源战略与规划复习题及答案解析

人力资源战略与规划复习题及答案解析

人力资源战略与规划复习题及答案解析一、单选题1、人力资源战略与规划评价的内容不包括()。

A、人力资源战略与规划的制定基础B、人力资源战略与规划的实施C、人力资源战略与规划的反馈方式D、人力资源战略与规划的评价技术手段2、下列是解决人员过剩的措施是()。

A、接班人计划B、进行提前退休C、向组织外进行招聘D、培训职工3、人力资源战略的前提是()。

A、科学的人力资源环境分析B、确定实现人力资源管理的目标和职能C、实现组织目标D、获取竞争优势4、人力资源战略的根本是()。

A、获取竞争优势B、确定实现人力资源管理的目标和职能C、科学的人力资源环境分析D、实现组织目标5、主要依赖于企业最高领导层对人力资源战略与规划的制定和具体实施方案的确认是()。

A、指导型B、指令型C、合作型D、具体型6、影响员工生涯规划的因素包括()。

A、个人因素和社会因素B、个人因素和组织因素C、组织因素和社会因素D、国内因素和国际因素7、一组能够提升员工个人工作的绩效的潜在特征、即动机特征、技能、自我认知、社会角色和知识体系称为()。

A、胜任素质B、员工素养C、知识素质D、工作能力8、将员工态度与组织绩效联系起来,以实现对企业人力资源工作的评价,一般而言,员工态度与组织绩效之间呈()。

A、正相关关系B、反相关关系C、合作关系D、没有关系9、通过对企业人力资源管理制度与体系进行评估,找出制度缺口,并找出方法来弥补这些缺口的规划是()。

A、人力资源数量规划B、人力资源能力规划C、人力资源管理效率规划D、人力资源管理制度规划10、()是工作分析的延伸,以了解各项工作的责任程度和执行者可能遇到的困难。

A、工作评估B、工作评价C、职业生涯规划D、绩效考核规划11、人力资源战略的关键是()。

A、确定实现人力资源管理目标的职能活动B、科学的人力资源环境分析C、实现组织目标D、获取竞争优势12、当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指()。

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人力资源战略与规划试题及答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、有关职业素质研究与开发的特点表述不正确的是( )A、对能力素质模型的建立非常核心与重要B、花费时间短C、基础性的D、花费时间长正确答案:B2、处于成长阶段的组织,其人力资源战略重点为( )A、不留人战略B、以内部获取为主C、结构性高投入D、以外部获取为主正确答案:D3、在基于“互联网+”中员工向企业提出建设性意见的方式不包括( )A、经理人信箱B、聊天室C、短信D、网络论坛正确答案:C4、()也称点数法。

A、分类法B、评分法C、序列法D、因素比较法正确答案:B5、不属于PEST宏观环境因素分析法中 T 因素的是( )A、科学技术领域的新发现B、科技转化与应用C、地理偏好D、新技术的发明正确答案:C6、找到与外部人力资源供给密切相关且数据资料容易获取的因素,通过这类因素推算外部人力资源总量或某类人力资源的外部供给量的方法是( )。

A、档案资料调查法B、调查法C、抽样调查法D、相关因素分析法正确答案:D7、在预算的编制步骤中的拟订派生计划时,派生计划中不包括( )A、产品生产计划B、资金筹集计划C、保险计划D、人员培训计划正确答案:A8、人力资源战略规划实施过程中,由于管理层对日常事务的关注而出现短期行为,战略目标无法顺利实现时,克服这种情况的方法是( )A、纠偏战略分析法B、纠正活动法C、战略刺激法D、应急计划法正确答案:C9、人才资源选拔一般在()进行A、冬季B、秋季C、夏季D、春季正确答案:D10、规划时间一般3年以上的人力资源规划是( )。

A、中长期规划B、中期规划C、长期规划D、短期规划正确答案:C11、人力资源数量是指( )。

A、劳动适龄人口B、具有劳动能力的人口C、构成劳动力人口的那部分人口数量D、劳动年龄人口正确答案:C12、以下不属于人力资源获取战略的是( )A、混合式获取战略B、外部获取C、低成本战略D、内部获取正确答案:C13、大数据时代背景下的组织人力资源挑战不包括( )A、大数据将重新定义组织管理者的技能素质B、大数据正在改变组织人力资源管理的现实环境C、人力资源管理的传统思维和手段将被“颠覆”D、基于大数据提升组织人力资源战略与规划的精确性和灵活性正确答案:D14、在组织范围的标准上,可以把人力资源规划划分为几类,以下不属于其分类的是()。

A、项目/业务单元/任务或工作的人力资源规划B、组织整体人力资源规划C、部门人力资源规划D、战略性总体人力资源规划正确答案:D15、不属于PEST宏观环境因素分析法中 S 因素的是( )A、教育和培训B、人口变化C、经济周期D、收入分配正确答案:C16、( )是指管理人员在影响企业人力资源战略形成的过程中所发挥的作用是受到限制的,即人力资源战略的形成受外部环境的影响。

A、战略形成的决定法B、战略形成相互作用法C、循序渐进法D、人力资源战略参考点理论正确答案:A17、按规划的(),可以将人力资源规划分为战略性总体人力资源规划和战术性业务人力资源规划。

A、规划时间B、管理层次C、组织范围D、性质或影响范围正确答案:D18、对用人单位和职工的适应过程指的是人才资源招聘与甄选中的( )A、入职体检B、资格审查C、试用期考察D、招聘渠道的选择正确答案:C19、( )是提升组织人力资源素质的重要途径。

A、人力资源的持续化管理B、外部培训C、完善的人力资源制度D、内部培训正确答案:A20、在刘建华的五纬度评估模型中,“培训与开发是否为受训者带来行为上的改变,以及受训者把所学运用到工作上的程度”是评估受训者的( )。

A、学习B、反应C、结果D、行为正确答案:D21、以下哪一项不属于人力资源规划分类常用的划分标准()A、按规划的性质B、按组织范围的标准C、按规划的成本D、按规划时间的标准正确答案:C22、组织战略对组织总体发展和所有管理职能战略具有()作用。

A、聚焦与统领B、聚焦与指导C、服务与指导D、统领和指导正确答案:A23、位于劳动力供给地区或时期,对员工依赖度低、机械式的组织结构、生产制度严格、产品技术含量不高的组织会采用的战略是( )。

A、不留人战略B、高投入战略C、培养留人战略D、诱导留人战略正确答案:A24、在分析过程中避免因分析者个人的心智模式和认知造成对环境分析的主观认知偏差,造成环境分析结果的偏差性,这属于环境分析原则中的( )A、未来导向原则B、全局性和重点突出原则C、系统性原则D、客观性原则正确答案:D25、组织内部人力资源市场的可供给程度首先取决于( )A、组织发展战略B、组织发展规模C、组织未来发展D、组织目标制定正确答案:A26、强化绩效标准的方法包括( )A、述职报告B、一般员工讨论C、专家小组讨论D、专家小组访谈正确答案:C27、成长阶段组织的人力资源要求是( )A、个人需求大,人力资源实践逐渐规范化B、战略收缩下的人力资源消减C、对个人能力要求高D、人才队伍成熟稳定,素质高正确答案:A28、下列不属于人力资源战略影响因素的是( )A、技术因素B、环境因素C、组织因素D、合法因素正确答案:D29、在马尔可夫模型中,在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例,这个比例称为( )。

A、人员流动率B、人员补充率C、人员转移率D、人员晋升率正确答案:C30、把人力资源战略分为外部获取战略、内部获取战略和混合获取战略是根据( )。

A、人力资源在企业产生的不同效用B、人力资源获取的渠道C、人力资源的使用和开发D、组织对待人员流动的理念和策略正确答案:B31、被称为“第三次浪潮的华彩乐章”的是( )A、全球化B、大数据C、“云”技术D、互联时代正确答案:B32、( )是指人力资源战略虽然受到组织实施者的影响,但是,组织战略与人力资源战略之间也是相互影响的。

A、战略形成相互作用法B、战略形成的决定法C、理性规划法D、循序渐进法正确答案:A33、我国多元格局下的人力资源管理改革发生于( )A、1978-1991年B、2008年以后C、2001-2008年D、1992-2000年正确答案:C34、通常在高科技企业或高知识附加值等企业中采用的人力资源战略是( )。

A、高投入战略B、低成本战略C、混合战略D、不留人战略正确答案:A35、制定人力资源规划,实施培训与开发方案的基础是( )。

A、人力资源需求B、人力资源供给预测C、人力资源需求预测D、人力资源预测正确答案:C36、在工作说明书中,()具体说明从事某项工作的任职者所必须具备的教育背景、工作经验、生理要求和心理要求等。

A、工作分析B、工作规范C、工作描述D、工作概况正确答案:B37、不属于管理人员培训内容的是( )A、计划能力培训B、角色培训C、控制能力培训D、组织能力培训正确答案:B38、下列属于环境内部分析的是( )A、行业环境B、外部劳动力市场C、技术D、组织人力资源现状正确答案:D39、在PEST宏观环境因素分析法中,属于 E 因素的是( )A、政策方针B、经济周期C、人口变化D、新技术的发明正确答案:B40、组织可以获取持续核心竞争力的人力资源,将成为组织的核心人才,这些核心人才的特点不包括( )A、价值性B、可获得性C、不可模仿性D、理智性正确答案:D41、低成本战略通常用于( )。

A、制造加工业B、农业C、高科技企业D、高知识附加值企业正确答案:A42、替代品的威胁不取决于( )。

A、替代的程度B、包装程度C、价格比D、潜在替代品的盈利能力正确答案:B43、用一些测评组织绩效的关键量化指标说明人力资源战略与规划的工作情况。

这种评估方法是( )。

A、调查问卷法B、人力资源指数评估法C、离任交谈法D、关键指标评估法正确答案:D44、自由流动战略也称( )。

A、培养留人战略B、不留人战略C、高投入战略D、诱导留人战略正确答案:B45、柯克帕特里克模型中,“通过培训,受训员工的行为是否发生了变化”属于()层次。

A、行为B、反应C、学习D、结果正确答案:A46、战略形成相互作用法属于( )A、循序渐进法B、理性规划法C、人力资源战略参考点理论法D、战略形成的决定法正确答案:A47、组织适时推出EAP对指导员工发展,以及解除员工心理压力是很有必要的,员工能够轻松、职业明确地在组织工作,能够降低员工的离职率,并且还会吸引人才,这体现了( )A、EAP能增强组织的凝聚力B、EAP能提高组织的生产绩效C、EAP能降低HRM成本D、EAP能帮助员工建立良好的人际关系正确答案:C48、组织的职位说明书是人力资源部门进行招聘的()。

A、依据B、关键C、成果D、核心正确答案:A49、下列不属于人力资源战略特征的是( )A、行业性质权变性B、整体协同性C、组织性质权变性D、不可变化性正确答案:D50、多数情况下通过影响组织内部或内部因素起作用而对人力资源需求产生影响的是( )。

A、组织战略B、外部因素C、组织变革D、组织人员流动正确答案:B51、不属于人力资源使用和开发战略的是( )A、诱导留人战略B、高投入战略C、混合战略D、低成本战略正确答案:A52、不属于吸引、留住、开发重要才能的是( )。

A、建立责任制B、招聘、甄选具有特殊才能的人才C、开发将来人才所需要的能力D、通过组织承诺和员工承诺建立忠诚正确答案:A53、通常只有处于成熟阶段,且有一定规模,人力资源系统完善的组织较适宜采用的人力资源获取战略是( )。

A、外部获取战略B、混合获取战略C、低成本战略D、内部获取战略正确答案:B54、随着时间的推移,员工个体状况、组织结构和外部环境等也会发生变化,人力资源管理要适时予以调整,以适应各种变化。

这指的是( )A、系统优化原则B、动态适应原则C、互补增值原则D、同素异构原则正确答案:B55、行业成熟度属于影响组织人力资源战略的( )A、技术因素B、环境因素C、组织因素D、制度因素正确答案:B56、在人力资源战略规划的实施过程中,由于外部环境因素存在不可控性和不确定性,所以往往会遇到一些事先没有预料到的突发事件,对人力资源战略规划的正确实施产生各种威胁。

这种情况下需要采取的方法是( )A、纠正活动法B、纠偏战略分析法C、应急计划法D、战略刺激法正确答案:C57、当组织产值与组织员工总数之间具有稳定同比关系时,可以采用人力资源需求预测的是( )A、趋势外推法B、回归分析法C、比率分析法D、计算机模拟法正确答案:C58、组织战略从使命和愿景出发,制定的是未来特定时期内的发展蓝图。

而人力资源战略则是组织战略实现过程中的一个管理职能战略,与其他职能战略共同构成组织战略整体。

这是指组织战略与人力资源战略的()A、内容不同B、范围不同C、主次性不同D、领域不同正确答案:A59、人力资源同物质资源一样给组织带来收益和利润,这反映了人力资本与物质资本的()。

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