第十章 标准成本法
标准成本法
固定制造费用差异：二差异分析法
固定制造费 用成本差异 实际固定 实际产量标准 = 制造费用 - 固定制造费用 实际固定 - 实际产量 × 标准费用 = 制造费用 标准工时 分配率 = 实际固定 - 实际 × 工时 × 标准费用 制造费用 产量 标准 分配率 固定制造费 固定制造费 = 用耗费差异 + 用能量差异
固定制造费用差异：二差异分析法
固定制造费 用耗费差异 实际固定 计划固定 = 制造费用 - 制造费用 实际固定 - 计划产量 标准费用 = 制造费用 标准工时 × 分配率 = 实际固定 - 计划 × 工时 ×标准费用 制造费用 产量 标准 分配率 固定制造费 计划固定 实际产量标准 用能量差异 = 制造费用 - 固定制造费用 实际固定 - 计划产量 标准费用 = 制造费用 标准工时 × 分配率 实际固定 计划 工时 标准费用 = × 标准 ×分配率 制造费用 产量Biblioteka 固定制造费用差异：三差异分析法
固定制造费 用耗费差异 实际固定 计划固定 = 制造费用 - 制造费用 实际固定 - 计划产量 标准费用 = 制造费用 标准工时 × 分配率 实际固定 计划 工时 标准费用 = × 标准 ×分配率 制造费用 产量
固定制造费用差异：三差异分析法
固定制造费 计划固定 实际产量 × 标准费用 用能力差异 = 制造费用 - 实际工时 分配率 计划产量 × 标准费用 实际产量 ×标准费用 = 标准工时 分配率 - 实际工时 分配率 = ( 计划产量 - 实际产量 ) × 标准费用 标准工时 实际工时 分配率 固定制造费 实际产量 标准费用 实际产量标准 =实际工时×分配率 - 固定制造费用 用效率差异 实际产量 × 标准费用 实际产量×标准费用 = 实际工时 分配率 - 标准工时 分配率 ( 实际产量 - 实际产量 ) × 标准费用 = 实际工时 标准工时 分配率
标准成本法课件(PPT 78页)
9.1 标准成本及成本差异
标准成本法是指通过制定标准成本， 将标准成本与实际成本进行比较获得成 本差异，并对成本差异进行因素分析， 据以加强成本控制的一种会计信息系统 和成本控制系统。
标准成本 的作用
便于企业编制预算和进行预 算控制。
可以有效地控制成本支出。 可以为企业的例外管理提供
数据。 可以帮助企业进行产品的价
格决策和预测。 可以简化存货的计价以及成
本核算的账务处理工作。
标准成本 的种类
标准成本是在正常 生产经营条件下应该实 现的，可以作为控制成 本开支，评价实际成本、 衡量工作效率的依据和 尺度的一种目标成本。
理想标准成本
理想标准成本是最佳工作状态下可 以达到的成本水平，它排除了一切失误、 浪费、机器的闲置等因素，根据理论上 的耗用量、价格以及最高的生产能力制 定的标准成本。
例9-2
中盛公司本期生产甲 产品200件，实际耗用人工 8000小时，实际工资总额 80 000元，平均每工时10 元。假设标准工资率9元， 单位产品的工时耗用标准 为28小时。那么，直接人 工成本差异分析如下:
例9-2
例9-2
变动制造费用 成本差异
变动制造费用 成本差异是指一定 产量产品的实际变 动制造费用与标准 变动制造费用之间 的差额。
直接材料成本差异 =直接材料实际成本-直接材料标准成本
直接材料成本是变动成本，其成 本差异形成的原因包括价格差异和数 量差异。
价格差异是实际价格脱离标准价格所产生
材料价格差异 =(实际价格-标准价格)× =(实际价格-标准价格)×实际产量 ×材料单位实际耗用量
数量差异是单位实际材料耗用量脱离单 位标准材料耗用量所产生的差异，其计 算公式如下： 材料数量差异 ＝（材料实际耗用量 －材料单位标准耗用量×实际产量） ×标准价格
成本会计(第二版)课件：标准成本法
• （3）生产能力利用差异（capacity utilization variance）
• =标准制造费用分配率*（标准产能总工时实际耗用工时）=2.4*(1000-1200)=480(F)
1725 1150 575 3450
1800 1200 600 3600
720元（F） 75元（U）
0
50元（U）
120元（U） 25元（U） 600元（F） 150元（U）
广源公司生产部实绩报告（2015.5）
工资等级
标准工资率 （SR）
①
实际工时 （AH）
②
标准工时 （SH）
③
工时差异
④=② -③
• (2)用量标准-工时定额
• 所以,变动制造费用标准成本=变动费用分配 率*工时定额
•
固定制造费用标准成本=固定费用分配
率*工时定额
• 采用变动成本法的标准成本=
• 采用完全成本法的标准成本=
第二节 成本差异的计算和分析
• 一、成本差异的性质及通用计算模型 • （一）成本差异的性质 • 标准成本法下的成本差异（cost variance）
600元（F）
• （二）直接人工成本差异 • 1.工资率差异(价格差异) • 计算:实际工时*(实际工资率-标准工资
率)=1200*(5.5-5)=1200*0.5=600元(U) • 控制责任:一般由企业安排劳工的主管人员
负责,但往往是由客观因素所致.
广源公司生产部实绩报告（2015.5）
工资等级
• 成本差异在一定程度上反映了有关责任单位的 工作质量和效果，它既是日常成本控制的主要 信息来源，又是评价和考核各成本责任单位实 绩的重要依据。
• （三）成本差异计算的通用模式
会计学课件：标准成本法
• 基于直接人工12000小时的生产量，公司单位产品 制造费用标准成本为4.34元（2.70＋1.64）。
• 华南公司生产的产品的单位标准成本如表所示。华 南公司生产的产品的单位标准成本为60.51元。
12.2 差异分析
• 成本差异（cost variance）：实际成本与标准成本 之间的差额。
• 通用计算公式： 成本差异=实际成本－标准成本 =实际用量×实际价格－标准用量×标准价格 =实际用量×实际价格－实际用量×标准价格＋实 际用量×标准价格－标准用量×标准价格
=实际用量×（实际价格－标准价格）＋（实际用 量－标准用量）×标准价格
=价格差异＋用量差异 即：
价格差异=实际用量×（实际价格－标准价格） 用量差异=（实际用量－标准用量）×标准价格
2.固定性制造费用标准成本
• 固定性制造费用在相关生产水平范围内，不会随 着生产量水平的变动而变动。因此，不需要单独 编制弹性预算。其他程序与制定变动性制造费用 成本的程序完全相同。
案例12—4 华南公司制定固定性制造费用预算成本 如表所示。
基于12000小时的生产量水平： 固定性制造费分配率＝9840÷12000＝0.82(元／小时 固定性制造费用标准成本＝单位产品标准工时×固
• 成本差异分类： 实际成本<标准成本：实际发生额低于预期水平， 有利差异（favorable variance），用F表示。 实际成本>标准成本，成本的实际发生额高于预期 水平，不利差异（unfavorable variance），用U表 示。
• 成本差异的管理方针取决于企业的经营战略及其 制约因素：
案例12—1 华南公司生产的产品需要耗用A，B两 种原材料。其直接材料标准成本制定过程如表所示
标准成本系统 (管理会计学)
本章学习目标： 1.了解标准成本系统的含义及作用。 2.解释如何制订单位标准。 3.掌握计算和分析成本差异的基本方法 4.解释如何利用差异分析进行控制。 5.掌握先进制造环境下对标准成本系统的评 价。
10．1 概述
10．1．1 标准成本系统的含义与特点 所谓标准成本法（standard costing），也叫标准成本会 计（standard cost accounting），是以科学方法预计良 好工作效率下产品所应发生的成本，在生产过程中，将实 际成本与标准成本定期比较，以显示成本差异的原因，并 就重大的差异事项及时采取纠正的行动，以控制成本。 标准成本系统:包括了标准成本的制定、差异的分析、差 异的处理等三个组成部分的完整的成本控制系统，而不单 纯是一种成本计算方法。
10.3.1 成本差异计算的通用模式 （续2）
数量差异（ Usage Variance），是由于实际投 入量和标准投入量之间的差异所引起的，其计算 建立在标准价格的基础之上，计算公式如下： 数量差异＝（实际投入数量×标准价格）-（标准 投入数量×标准价格） ＝（实际投入数量-标准投入量）×标准价格 用于直接人工和制造费用差异时，数量差异通常 被称为效率差异（efficiency variance）。
10.2.2 直接材 直接材料数量标准是指在现有生产技术条件和正常经营条件下，生产 单位产品所需要的各种直接材料的标准用量 。 2.直接材料的价格标准 直接材料价格标准是指产品生产过程所需各种材料的标准价格，包括 材料的买价（扣除折扣）和采购费用（含运杂费等）。 在分别确定直接材料的标准数量和标准价格后，可用以下公式计算直 接材料的标准成本： 直接材料的标准成本＝Σ（单位产品的材料数量标准×材料标准价格）
标准成本法
标准成本法
4、正常标准成本
它是指根据目前已经达到的生产技术水平，以有
效地利用生产经营条件为基础所确定的标准成本。
在制订这种标准成本时考虑了机器故障时间，以
及工人所需停顿、正常损耗等一些不可避免的不 利因素。要达到这种标准不容易，亦并非高不可
攀，只要经过努力是可以实现的。这种标准成本
标 准 数
销 售 成 本
标 准 数
标 准 数
差异数
标准成本法
标准成本法是目标成本控制常用的方法。它是以
事先确定的标准成本为基础，用标准成本与实际
成本进行比较，核算和分析成本差异的一种成本
计算方法,也是加强成本控制、评价经营业绩的一 种成本控制制度。
标准成本法
二、标准成本法的特点
标准成本法并不是一种单纯的计算方法，而是一
制 造 费 用 实 际 数
标准成本法
1、实际成本制度
这种制度最大的优点在于：产品实际成本是财务
会计中的一项重要数据，可以据以确定产品价格、
对存货进行计价、计算销货成本，并最终编制出
反映企业财务状况和经营成果的财务报表。 但就管理而言，这种方法也有局限性：
标准成本法
（1）只能在期末结算和分配成本，失去了时效性。
标准成本法
2、价格标准
• 指采购部门按供应单位的价格及其他因素预
先确定的各种材料的单价，包括买价和运杂
费等。根据用量标准和价格标准就可以确定 直接材料的标准成本，公式如下：
直接材料标准成本＝材料的标准单价×单位产品的用 量标准
标准成本法
某公司生产A产品仅需一种甲材料，经过工程技术
工人测算，每生产单位A产品正常耗用甲材料2.1
标准成本法计算
标准成本法计算
标准成本法是一种成本计算方法，它基于成本控制和成本管理的理念，通过设定标准成本来比较实际成本和预期成本之间的差异。
标准成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用成本。
这些成本可以通过不同的方法进行计算，包括直接成本法和间接成本法。
直接成本法是指将成本直接分配给特定的产品或服务。
这种方法通过计算每个产品的直接材料成本、直接人工成本和制造费用成本来确定产品的总成本。
这种方法的优点是能够提供准确的产品成本信息，但缺点是不能考虑间接成本。
间接成本法是指将成本分配到多个产品或服务中，以计算每个产品的实际成本。
这种方法需要将间接成本分配到不同的产品或服务中，以计算每个产品的总成本。
间接成本可以是制造费用、销售和行政费用等。
这种方法的优点是能够考虑间接成本，但缺点是不如直接成本法准确。
标准成本法计算的关键是设定标准成本。
标准成本是预计的成本，是制定预算和计划的基础。
标准成本可以通过不同的方法确定，包括历史成本、工程估算和标准化成本等。
标准成本的制定需要考虑各种因素，如成本变动、生产效率和市场需求等。
标准成本法是一种重要的成本控制和成本管理工具，可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提高产品质量和提高市场竞争力。
对于企业来说，掌握标准成本法的计算方法和应用规则是非常必要的。
- 1 -。
标准成本法经典培训资料
标准成本法经典培训资料一、标准成本法的基本概念标准成本是指在标准条件下，完成一定数量的产品所需的成本。
它包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用三个部分。
标准成本的确定需要考虑多种因素，如生产工艺、材料价格、劳动生产率等，以确保成本的准确性和合理性。
二、标准成本法的应用流程1. 制定标准成本：企业需要根据实际情况，制定产品生产的标准成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
2. 核算实际成本：在生产过程中，企业需要进行实际成本的核算，包括实际材料成本、实际人工成本和实际制造费用。
3. 比较实际成本与标准成本：企业应当定期比较实际成本与标准成本的差异，分析差异产生的原因，并采取相应的措施进行成本控制和调整。
三、标准成本法的优缺点优点：1）帮助企业管理控制成本，从而提高经济效益；2）可以促进生产部门和管理部门的沟通和协作，提高生产效率；3）能够为企业的绩效评价提供依据，鼓励员工改善工作绩效。
缺点：1）标准成本可能不一定符合实际生产条件，无法适应市场快速变化的需求；2）标准成本法需要大量的数据支持，对信息系统的要求较高；3）标准成本法容易产生“过度控制”现象，影响员工的积极性和创造性。
四、标准成本法的应用案例例如，在汽车制造行业，企业可以根据不同型号汽车的生产工艺和标准材料成本，制定相应的标准成本；然后通过实际成本的核算，分析生产过程中可能存在的浪费和成本增加的原因，采取改进措施，提高生产效率，降低生产成本。
总之，标准成本法作为一种重要的管理会计技术，可以帮助企业实现成本控制和绩效评估，但也需要在实际运用中不断完善和调整，以适应不断变化的市场需求和企业经营环境。
标准成本法是一种管理会计方法，能够帮助企业管理层进行成本控制和绩效评估，以提高生产效率，降低生产成本，增进企业的竞争力。
在实际应用中，标准成本法需要分析数据、比较实际成本与标准成本的差异，并根据差异的原因采取相应的管理措施。
在实践中积极地利用标准成本法可以使企业在竞争激烈的市场环境中更好地应对挑战，不断提升自身的竞争力。
标准成本法标准成本法
价格差异=（100－110）×900=－9000元(有利差异) 用量差异=110×(900－1000)=－11000元(有利差异) 成本差异=100×900－110－1000=－20000（有利差异）
=－9000+(－11000)=－20000 （有利差异）
标准成本法标准成本法
能力差异则反映计划生产能力的利用称度，可能是由于产销量
达不到一定规模造成的。
标准成本法标准成本法
第四节 期末成本差异的帐务处理
期末对成本差异的结转和处理主要有两种方法：直接处理法和 递延法。
➢ 一、直接处理法
处理方法：就是指将本期发生的各种成本差异全部转入“产品销售成本” 帐户，由本期的销售产品负担，并全部从损益表的销售收入项下扣减， 不再分配给期末在产品和期末库存产成品。
1930年，哈里逊把他对于标准成本计算所作的研究写成了《标准成本》一 书，这本书是世界上第一部论述标准成本制度的专著。他在书中阐述了关 于标准成本制度的几个方面内容。
E·A·坎曼于1932年发表了题为《基本标准成本、制造业的控制会计》的文 章，丰富了标准成本理论。
标准成本法标准成本法
第一节 标准成本及成本差异
➢ 直接人工成本差异分析
直接人工工资率差异=（10－9）×8000=8000元（不利差异） 人工效率差异=9×（8000－5600）=21600元（不利差异） 人工成本差异=10×8000－9×200×28=29600元（不利差异）
= 8000+21600=29600元（不利差异）
标准成本法标准成本法
标准成本法的概念：通过制定标准成本，将标准成本 与实际成本进行比较获得成本差异，并对成本差异进 行因素分析，据以加强成本控制的一种会计信息系统 和成本控制系统。
标准成本法通用课件
建立完善的数据处理流程，采用自动化工具进行数据 处理和分析，减少人为操作失误。
参数设置不合理
根据实际情况调整标准成本参数，确保参数设置合理、 符合实际情况。
执行力度不够问题
制定详细实施方案
明确实施目标、时间节点、责任人和考核标 准，确保实施方案具有可操作性和可考核性。
加强培训和宣传
通过培训、宣传等方式提高员工对标准成本法的认 识和重视程度，增强执行力度。
根据历史数据、行业标准和实际情况，制定合理的标准成本， 包括直接材料、直接人工和制造费用等。
按照实际发生的成本进行记录，包括实际材料消耗、实际工时 和实际制造费用等。
定期比较标准成本和实际成本的差异，分析差异产生的原因， 提出改进措施，降低生产成本。
标准成本与实际成本差异分析
直接材料成本差异
分析实际材料消耗与标准材 料消耗的差异，包括材料用 量差异和材料价格差异，寻 找原因并采取措施加以改进。
生产环节：料工费消耗监控与节约举措
料工费消耗监控
通过生产过程中的实时监控，掌握材 料、人工和费用的实际消耗情况，及 时发现和解决浪费问题。
节约举 措
推进精益生产，优化生产流程，提高 设备利用率，降低不良品率，实现生 产成本节约。
销售环节：定价策略及客户服务优化
定价策略
根据市场需求、产品特点和竞争情况，制定合理的定价策略，确保销售价格与 成本相匹配，实现销售利润最大化。
应用场景
适用于新产品开发、生产工艺改进或生产环 境变化较大的情况。
优点
能够充分考虑产品设计和生产工艺对成本的 影响，较为精确。
缺点
需要较高的专业技术和经济分析能力，操作 难度较大。
经验估计法
定义
标准成本法
（一）标准成本差异计算的通用 模式
3.超支差异与节约差异
实际成本大于标准成本的正差异,表示成本超 支,称为超支差异; 实际成本小于标准成本的负差异,表示成本节 约,称为节约差异。
（二）直接材料成本差异
直接材料实际成本与标准成本之间的差额，是 直接材料成本差异。 差异形成的原因： ☆价格脱离标准——直接材料价格差异 ☆用量脱离标准——直接材料数量差异
标准成本法计算步骤
制定单位产品标准成本 根据实际产量和成本标准计算产品的标准成本 汇总计算实际成本 计算标准成本与实际成本的差异 分析成本差异的发生原因 成本差异的处理
（二）标准成本法的作用
加强成本控制 分清各部门责任 提供决策依据 简化成本核算
（三）标准成本的种类
基本标准成本:是以某一特定年份的生产经营 条件为基础制定的标准成本。 这种标准成本一经制定，只要生产的基本条件 无重大变化，就不予变动的一种标准成本，这 种标准成本可以作为各期成本比较的基础，但 不宜作为日常控制和考核标准。
◇所谓生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构变化，重要原 材料和劳动力价格的重要变动，生产技术和工艺的根本变化等。
直接材料成本差异的分析
直接材料数量差异是在材料耗用过程中形成的，反映 生产部门的成本控制业绩，一般应由控制用料的生产 部门负责。 材料数量差异的形成的具体原因包括操作疏忽造成废 品和废料增加、工人用料不精心、操作技术改进而节 省材料、新工人上岗造成多用料等。 但有时多用料并非生产部门的责任，如购入材料质量 低劣、规格不符也会使用料超过标准。
实际产量＝完工产量＋（期末在产品量－期初在产 品量）×投料率或完工率
标准成本法
标准成本法标准成本法是以预先运用技术测定等科学方法制定的标准成本为基础，将实际发生的成本与标准成本进行比较的一种方法。
关键；在于标准成本的制定，遵循科学性、客观性、稳固性、正常性的特点。
具有以下特点：１、标准成本法只运算各种产品的标准成本，不运算各种产品的实际成本，“生产成本”、“产成品”、“自制半成品”等账户的借贷方，均按标准成本记账。
２、实际成本与标准成本发生的各种差异，分别设置各种差异账户进行归集，以便对成本进行日常的考核和操纵。
常见的有“材料数量差异”“材料价格差异”“人工效能差异”“工资率差异”等。
这些账户借方反映的差不多上超支差异（不利），贷方反映的差不多上节约差异（有利）。
其末，将各差异账户的余额结清。
第二节标准成本的种类及制定一、种类１、理想标准成本——在现有技术、设备和经营治理达到最优状态下的目标成本水平。
所谓“最优”，即无白费、设备无故障、无废品、工时全有效、生产能力达到充分利用的前提下，以最少的消耗生产出最大的产出量。
——太苛刻，不能以此为目标。
２、正常标准成本——它以正常的技术、设备和经营治理水平为基础制定的目标成本。
所谓“正常”，考虑了设备可能故障、以外停工。
但依照过去体会得到的，过去较长时刻内的平均水平。
３、现实标准成本——目前实际情形制定的标准或目标。
标准成本法下的标准成本指的是这种。
二、标准成本的制定标准成本一样是由会计部门会同采购部门、技术部门和其他有关经营治理部门……。
（一）直截了当材料标准成本的制定包括材料用量标准和价格标准。
直截了当材料用量标准——现有的生产技术水平条件下，生产单位产品所需要的材料数量，即材料消耗定额。
直截了当材料价格标准——采购部门依照市价、结合最佳采购批量、运输方式，等其他因素事先制定的价格，包括买价、运费等。
直截了当材料包准成本＝直截了当材料用量标准Χ直截了当材料价格标准假定某企业生产甲产品耗用Ａ、Ｂ、Ｃ三种原材料，其标准成本运算如下：（二）直截了当人工标准成本的制定包括直截了当人工工时标准的制定和工资率标准的制定工时标准——现有的技术条件下，生产单位产品所需要的时刻，能够是机器工时，也能够是生产工时，考虑正常停工的时刻，如产品工艺复杂？零件——部件——……。
成本差异的账务处理
（四）固定制造费用成本差异
开支差 ＝实际固定制造费用总额－预算固定制造费用总额 ＝实际分配率×实际总工时－标准分配率×预算总工时 能力差＝(预算总工时－实际总工时)×标准分配率 效率差＝(实际总工时－标准总工时)×标准分配率 总差异＝开支差＋能力差＋效率差 其中：标准总工时＝单位产品工时定额×实际产量
直接人工：标准时间（小时） 切割部门 切割 0.04 必要停工和间歇门 组装 0.18 必要的停工和间歇 0.02 组装部门合计 0.20 完工验收部门 完工验收 0.03 必要的停工和间歇 0.01 完工验收部门合计 0.04 完成单位产成品标准时间 0.30 则每个产成品（板条箱）的标准人工成本是： 10美元/小时×0.30小时/箱＝3美元/箱
正常标准成本反映了过去一段时期实际成本水平 的平均值，反映该行业价格的平均水平、平均的 生产能力和技术能力。当生产技术和经营管理条 件变动不大时，它可以在较长一段时期采用。
现实标准成本
现实标准成本是在现有的生产经营条件下应该 达到的成本水平，它是根据现在所采用的价格 水平、生产耗用量以及生产经营能力利用程度 而制定的标准成本。
直接材料数量标准是在正常的生产经营条件下， 根据生产一单位耗用的直接材料数量来确定。每 箱需要9板英尺木材，把木材切割成适合生产板条 箱用的规格，允许浪费1板英尺。 直接材料：标准数量（板英尺） 每箱需要量 9 容许浪费量 1 每箱标准数量 10 每箱标准直接材料成本计算如下： 0.25美元/板英尺×10板英尺/箱＝2.5美元/箱
直接人工成本差异产生的原因
生产工人的技术水平 生产工艺过程 原材料质量 设备状况 职工的工资水平
（三）变动制造费用成本差异
量差(效率差异) ＝(实际总工时－标准总工时)×标准分配率 价差(开支差异) ＝(实际分配率－标准分配率)×实际总工时 总差异 ＝变动制造费用实际成本－变动制造费用标准成本 ＝量差＋价差 其中：标准总工时＝单位产品工时定额×实际产量
标准成本法的含义及其分类
标准成本法的含义及其分类
标准成本法是根据正常生产产生的成本及利润，平衡获得不同层次上经营活动结果，对其结果进行改善和优化的一种管理策略，是一种按照标准来控制及考核成本的方法。
标准成本法分为四种：
一、定额标准成本法。
根据生产计划及规模，确定定额标准成本。
这种标准主要考核生产组织活动中的生产费用，如材料、劳动力、能源等的消耗量及相关的标准成本。
三、序贯价格标准成本。
本标准是根据某个单位时间内规定分段的价格标准比较而得出的，应用时要弄清楚不同的分段价格上的记账价格及其价格结构，以此确定给每个分段的成本价格。
四、比例价格标准。
根据实际的经济活动和价格结构的变化，确定实际的成本比例，以此分析生产单位的成本。
标准成本法的应用可以提高企业的生产效率，缩小企业之间的成本差距，帮助企业捕捉市场机遇，降低生产成本，有利于企业发展。
同时它也能有效地挖掘和表达企业内部的生产成本，帮助企业更好的制定目标，实现当前的利益最大化。
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第十章标准成本法一、单项选择题1. 以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）。
A.基本标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本2. 固定制造费用的能量差异，可以进一步分为（）。
A.闲置能量差异和耗费差异B. 闲置能量差异和效率差异C.耗费差异和效率差异D. 以上任何两种差异3. 出现下列情况时，不需要修订基本标准成本的是（）。
A.产品的物理结构发生变化B.重要原材料价格发生变化C.生产技术和工艺发生变化D.市场变化导致生产能力利用程度的变化4. 在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的（）。
A.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量5. 下列各项中，属于直接人工标准工时组成内容的是（）。
A.由于设备意外故障产生的停工工时B.由于更换产品产生的设备调整工时C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D.由于外部供电系统故障产生的停工工时6. 标准成本是一种（）。
A.机会成本B.历史成本C.重置成本D.预计成本7. 固定制造费用的闲置能量差异，是（）。
A. 未能充分使用现有生产能量而形成的差异B. 实际工时未达到标准生产能量而形成的差异C. 实际工时脱离标准工时而形成的差异D. 固定制造费用的实际金额脱离预算金额而形成的差异8. 本月生产甲产品8000件，实际耗用A材料32000公斤，其实际价格为每公斤40元。
该产品A 材料的用量标准为3公斤，标准价格为45元，其直接材料用量差异为（）。
A.360000元B.320000元C.200000元D.-160000元9. 下列变动成本差异中，无法从生产过程的分析中找出产生原因的是（）。
A. 变动制造费用效率差异B. 变动制造费用耗费差异C. 材料价格差异D. 直接人工差异10. 通常应对不利的材料价格差异负责的部门是（）A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门11. 采用调整销货成本与存货法处理成本差异的依据是（）A.标准成本是真正的正常成本B.成本差异是不正常的低效率和浪费造成的C.税法和会计制度均要求以实际成本反映存货成本和销货成本D.企业内部会计报告的要求12.（）可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价。
A.现行标准成本B.基本标准成本C.正常标准成本D.理想标准成本二、多项选择题1. 在进行标准成本差异分析时，形成直接材料数量差异的原因经常有（）。
A.操作疏忽致使废品增加B.机器或工具不适用C.供应厂家材料价格增加，迫使降低材料用量D.紧急订货形成的采购成本增加E.操作技术改进而节省用料2. 下列成本差异中，通常不属于生产部门责任的是（）。
A.直接材料价格差异B.直接人工工资率差异C.直接人工效率差异D.变动制造费用效率差异E.变动制造费用耗费差异3. 标准成本按其所依据的生产技术和经营管理水平的分类包括（）。
A.基本标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本E.重置成本4. 在确定直接人工正常标准成本时，标准工时包括（）。
A.直接加工操作必不可少的时间B.必要的工间休息C.调整设备时间D.不可避免的废品耗用工时E.由于设备意外故障产生的停工工时5. 在标准成本账务处理系统下，下列账户中只包含标准成本，不含有成本差异的是（）。
A.在产品成本B.半成品成本C.产成品成本D.产品销售成本6. 各成本差异科目的贷方登记（）。
A.成本超支差异B.成本节约差异C.超支差异转出额D.节约差异转出额7. 原材料质量低劣，会造成（）向不利方面扩大。
A.直接材料成本的用量差异B.直接人工成本的效率差异C.变动制造费用的效率差异D.固定制造费用的能量差异E.变动制造费用的耗费差异8. 下列各项中，能够造成变动制造费用耗费差异的有（）。
A.直接材料质量次，废料过多B.间接材料价格变化C.间接人工工资调整D.间接人工的人数过多E.产品物理结构变化9. 影响变动制造费用效率差异的原因的有（）。
A.工人劳动情绪不佳B.作业计划安排不当C.加班或使用临时工D.出勤率变化E.设备故障较多10. 成本差异的处理方法选择要考虑许多因素，包括（）。
A.差异的类型B.差异的大小C.差异的原因D.差异的时间三、判断题1. 标准成本都是面向未来的成本，不应计入帐簿。
（）2. 标准成本制度不仅可以用语制造类企业，也可以用于服务类企业。
（）3. 利用三因素法分析固定制造费用差异时，固定制造费用闲置能量差异是根据生产能量工时与实际产量标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的。
（）4. 管理用的成本数据通常不受统一的财务会计制度约束，也不能从财务报表直接取数，故与财务会计中使用的成本概念无关。
（）5. 在标准成本系统中，直接材料的价格标准是指预计下年度实际需要支付的材料市价。
（）6. 在成本差异分析中，数量差异的大小是由用量脱离标准的程度以及实际价格高低决定的。
（）7. 利用三因素法进行固定制造费用的差异分析时，固定制造费用闲置能量差异是根据生产能量与实际工时之差，乘以固定制造费用标准分配率计算求得的。
（）8. 在标准成本账务处理系统中，原材料无论是借方和贷方都只能登记实际数量的标准成本。
（）9. 作为直接人工标准成本的用量标准必须是直接人工生产工时。
（）10. 无论哪种变动成本项目的实际价格上升，都会引起整个变动成本差异的不利变化。
（）习题一一、目的：熟悉变动制造费用差异的计算及其账务处理。
二、资料：某产品的变动制造费用标准成本为：工时消耗3小时，变动制造费用小时分配率5元。
本月生产产品500件，实际使用工时1400小时，实际发生变动制造费用7700元。
三、要求：１. 分析计算变动制造费用的耗费差异和效率差异。
２. 进行相关账务处理。
习题二一、目的：熟悉标准成本差异的计算，掌握固定制造费用的三因素法。
二、资料：某产品本月成本资料如下：（1）单位产品标准成本本企业该产品正常生产能量为1000小时，制造费用均按人工工时分配。
（2）本月实际产量20件，实际耗用材料900千克，是实际人工工时950小时，实际成本如下：三、要求： 1.计算本月产品成本差异总额。
2.将成本差异总额分解为9种差异（固定制造费用采用三因素法）。
习题三一、目的：进一步熟悉标准成本差异的计算和分析。
二、资料：某企业采用标准成本法，A产品的正常生产能量为1000件，单位产品标准成本如下：直接材料0.1千克* 150元/千克15元直接人工5小时* 4元/小时20元制造费用：其中：变动费用6000元/1000件6元固定费用5000元/1000件5元单位产品标准成本46元本月生产A产品800件，实际单位成本为：直接材料0.11千克* 140元/千克15.4元直接人工 5.5小时* 3.9元/小时21.45元制造费用：其中：变动费用4000元/800件5元固定费用5000元/800件 6.25元单位产品实际成本48.1元三、要求： 1.计算分析直接材料成本差异2.计算分析直接人工成本差异3.计算分析变动制造费用差异4.采用二因素法，计算分析固定制造费用差异5.采用三因素法，计算分析固定制造费用差异参考答案一、单项选择题1. B2. B3. D4.D5.B6.D7.A8.A9.C 10.B 11.C12.A二、多项选择题1. ABCE2.AB3. BC4.ABCD5.ABCE6.BC7.ABC8.BCD9. ABE 10.ABCD三、判断题1. X2. √3. X4. X5. X6. X7. √8.√9. X 10.√四、业务题习题一（1）变动制造费用耗费差异=1400*（7700 / 1400 – 5）= 700变动制造费用效率差异=（1400 - 500*3）* 5 = -500（2）借：生产成本7500变动制造费用耗费差异700贷：变动制造费用效率差异500变动制造费用7700习题二1. 本月产品成本差异总额=17550 – 855*20 = 450元2. 材料价差= （9000/900 - 9）* 900 = 900材料量差= （900 – 50*20）* 9 = - 900工资率差异= （3325/950 - 4）*950 = - 475人工效率差异= （950 – 45*20）*4 = 200变动制造费用耗费差异= （2375/950 - 3）*950 =- 475变动制造费用效率差异= （950 – 45*20）*3 = 150固定制造费用耗费差异= 2850 – 2*1000 = 850固定制造费用效率差异= （950 – 20*45）*2 = 100固定制造费用闲置能量差异= （1000 – 950）*2 = 100习题三1、材料价格差异= （800*0.11）*（140 - 150）= - 880材料数量差异= （800*0.11 – 800*0.1）*150 = 1200直接材料成本差异= - 880 +1200 = 320由于材料实际价格低于标准价格，使材料成本下降880元，由于材料实际数量高于标准数量，使材料成本上升1200元，两者相抵，直接材料成本净上升320元，为不利差异2、工资率差异= （800*5.5）*（3.9 - 4）= - 440人工效率差异= （800*5.5 – 800*5）*4 = 1600直接人工成本差异= - 440 + 1600 = 1160由于实际工资率低于标准工资率，使知己饿人工成本下降440元，由于实际工时高于标准工时，使直接人工成本上升1600元。
两者相抵，直接人工成本净上升1160元，为不利差异。
3、变动制造费用耗费差异= （800*5.5）* [ 400/（800*5.5）- 6000/（1000*5）] = - 1280 变动制造费用效率差异= （800*5.5 – 800*5）*1.2 = 480变动制造费用差异= - 1280 + 480 = - 800由于变动制造费用实际分配率低于变动费用标准分配率，使变动制造费用下降1280元，由于实际工时高于标准工时，使变动制造费用上升480元。
两者相抵，变动制造费用净下降800元，为有利差异。
4、生产能量= 100*5 = 5000固定制造费用实际数= 5000实际产量标准工时= 800*5 = 4000固定制造费用标准分配率= 5000/5000 = 1固定制造费用耗费差异= 5000 - （1*5000）= 0固定制造费用能量差异= （5000 – 800*5）*1 = 1000固定制造费用差异= 0 + 1000 = 1000由于实际固定制造费用与预算数相同，未发生该项费用的耗费差异，但因未能达到应有的能量，使固定制造费用发生闲置，损失额为1000元。