《建设工程项目管理》建设工程项目信息管理练习题及答案解析
一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析：2020年
一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析：2020年一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程管理工作的核心任务是( D)A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及(D)A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是(D)A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是(C)A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工程总体方案5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是(B)A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划6.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是(D)A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由(B)组织编制A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是(D)A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是(A)A.投资估算B.工程结算C.施工图预算D.竣工决算10.施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的(A)原则A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治11.某工程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP)为1200万元、已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元,根据得值法判断分析应采取的措施是(B)A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员,增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员12,根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是(C) A.提出事故鉴定结论 B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案13.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是(D)的任务A.DB总承包方B.施工总承包管理方C.项目使用方D.投资方14.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指(B)的管理。
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析(抢先版)
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析（抢先版）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）。
1．建设工程项目决策阶段的管理主体是（）。
A．投资方和设计方B．投资方和开发方C．开发方和设计方D．开发方和供货方【答案】B【解析】业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）。
【考点来源】1Z201020建设工程项目管理的目标和任务2．只属于施工方的项目管理目标是（）。
A．环保B．安全C．治疗D．成本【答案】D【解析】施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：（1）施工的安全管理目标；（2）施工的成本目标；（3）施工的进度目标；（4）施工的质量目标。
【考点来源】1Z201023施工方项目管理的目标和任务3．下列组织工具中采用双箭头表示连接对象之间关系的是（）。
A．组织结构图B．合同结构图C．工作流程图D．项目结构图【答案】B【解析】合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。
如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。
【考点来源】1Z201036合同结构在项目管理中的应用4．在建设工程决策阶段策划工作内容中，项目结构编码体系属于（）内容。
A．组织策划B．管理策划C．技术策划D．合同策划【答案】A【解析】组织策划，其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构；（2）决策期任务分工；（3）决策期管理职能分工；（4）决策期工作流程；（5）实施期组织总体方案；（6）项目编码体系分析。
【考点来源】1Z201041项目决策阶段策划的工作内容5．建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，有（）负责支付。
A．施工总承包单位，B．总承包管理单位，C．业主方D．业主方委托的第三方机构【答案】A【解析】当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。
2022一建《建设工程项目管理》练习题 附答案
2022一建《建设工程项目管理》练习题附答案考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是( )A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件2、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由( )承担。
A.监理人B.招标人C.中标人D.业主3、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是( )A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号4、根据物资采购管理程序，物资采购首先应( )A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位5、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是( )A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法6、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制( )A.项目动用前准备工作计划B.施工进度计划C.设计进度计划D.主要设备采购工作计划7、下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同要约行为的是( )A.提交投标文件B.汀立承包合同C.发出中标通知书D.发布招标公告8、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是( )A.市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整B.工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整D.法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整9、在承担工程项目施工管理工作中，建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有( )A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人10、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是( )A.施工人员B.材料设备C.施工机械D.环境因素11、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是( )A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩.奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌12、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是( )A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理13、某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料.构件所占比重为60%.起扣点为( )万元。
《建设工程项目管理》建设工程项目信息管理练习题及答案解析
<单项选择题>1基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是( )。
A．施工单位B．一个参预项目建设单位C．建设单位D．所有参预项目建设单位答案：D2项目的结构编码应依据( )，对项目结构的每一层的每一组成部份进行编码。
A．项目结构图B．系统结构图C．项目组织结构图D．组织矩阵图答案：A3当今时代进行信息管理的核心手段是( )。
A．基于网络的信息处理平台B．委托咨询公司C．设立信息管理部门D．信息的分类答案：A答案解析：由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。
其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。
所以A正确。
4为了实现业主方内部、业主方与项目参预各方，以及项目参预各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或者( )实现。
A．项目信息门户B．商务平台C．网络通信协议D．现代通信技术答案：A答案解析：通过基于互联网的项目专用网站，实现业主方内部、业主方与项目参预各方，以及项目参预各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；或者通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为更多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方与项目参预各方，以及项目参预各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。
所以A正确。
5基于网络的信息处理平台是由一系列的( )构成。
A．硬件和软件B．文档资料C．专用网站D．计算机网络答案：A答案解析：基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成：数据处理设备、数据通信网络和软件系统。
所以A正确。
6国际上项目信息应用的主流是( )。
A．ASP模式B．PSWS模式C．PFF模式D．PMIS模式答案：A7下列不属于信息管理手册主要内容的是( )。
A．信息管理的任务(信息管理任务目录)B．信息的编码体系和编码C．信息的分类D．信息传输的组织和控制答案：D8“信息获取便捷” 、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于( )。
建设工程信息管理习题解析
建设工程信息管理习题解析1、数据是(C )。
P2A、资料B、信息C、客观实体属性的反映D、数量数据是客观实体的反映,是一组表示数量、行为和目标,可以记录下来加以鉴别的符号。
2、信息是（B ）。
P2A、情报B、对数据的解释C、数据D、载体信息是对数据的解释，是反映了事物（事件)的客观规律,为使用者提供决策和管理所需要的依据。
信息和数据是不可以分割的,信息来源于数据，又高于数据，信息是数据的灵魂，数据是信息的载体.3、按照建设工程项目目标划分，信息的分类有( D）。
P8A、项目内部信息和外部信息B、生产性、技术性、经济性和资源性信息C、固定信息和流动信息D、投资控制、进度控制、质量控制信息及合同管理信息按照工程项目的目标划分有：1、投资控制信息.2、质量控制信息.3、进度控制信息。
4、合同管理信息按照信息的稳定成都来划分有：1、固定信息.2、流动信息.按照信息的来源来划分有：1、项目内部信息。
2、项目外部信息。
按照信息的性质来划分有：1、组织类信息、2、管理类信息3、经济类信息4、技术类信息按照信息的层次来划分有：1、战约性信息2、管理型信息3、业务性信息按照监理阶段划分有:1、计划的信息2、作业的信息3、核算的信息4、报告的信息4、建设工程项目信息分类基本方法有面分类法和（C)P7A、系统分类法B、标准分类法C、线分类法D、综合分类法项目信息的分类方法有：1、线分类法:又名层级分类法或树状结构分类法；具有良好的逻辑性，是最常见的分类法.2、面分类法：具有良好的适应性，利于计算机处理信息。
5、建设工程项目信息由文字图形信息、语言信息和（B）构成。
P6A、经济类信息B、新技术信息C、固定信息D、环境信息建设项目信息的构成主要形态有:1、文字图形信息2、语言信息3、新技术信息6、建设工程信息流由( D)组成。
P18A、建设各方的数据流B、建设各方的信息流C、建设各方的数据流综合D、建设各方各自的信息流综合建设工程信息流由建设各方的信息流组成。
建设工程项目信息管理习题
建设工程项目信息管理习题一、单项选择题1、项目的信息管理的目的旨在（）。
A.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务B.使项目信息能方便和有效地获取C.存储信息D.交流信息2、下列不属于信息管理主要内容的是（）。
A.信息的分类B.信息管理的任务C.管理类信息D.信息处理的工作平台及其使用规定3、在当今的时代进行信息管理的核心手段是（）。
A.基于网络的信息处理平台B.委托咨询公司C.设立信息管理部门D.信息的分类4、下列属于按信息的内容属性分类的是（）。
A.投资控制B.管理类信息C.招投标D.设计准备5、下列不属于基于网络的信息处理平台的硬件和软件构成的是（）。
A.数据处理设备B.数据通信网络C.广域网D.软件系统6、为满足项目管理工作的需要，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维分类，分类的方法不包括（）。
A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目完成的质量要求7、数据通信网络主要有三种类型，其中不包括（）。
A.局域网B.城域网C.互联网D.广域网8、下列主要用于项目的目标控制的体系是（）。
A.项目管理信息系统B.项目管理互联网系统C.管理信息系统D.项目管理计算机系统。
9、项目管理信息系统的功能不包括（）。
A.投资控制和成本控制B.进度控制C.合同管理和质量控制D.信息自动化控制10、合同管理的功能不包括（）。
A.合同基本数据查询B.合同执行情况的查询和统计分析C.绘制网络图和计划横道图D.标准合同文件查询和合同辅助起草11、通过信息技术在工程管理中的开发和利用不能实现（）。
A.信息存储数字化和存储相对集中，信息获取便捷B.信息来源渠道广泛，有用信息多，能自动进行删选C.信息处理和变换的程序化，信息流扁平化D.信息传输的数字化和电子化，信息透明度提高12、成本控制的功能不包括（）。
A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本，计算实际成本，计划成本与实际成本的比较分析C.根据工程的进展进行成本控制D.根据工程的进展进行施工成本预测等功能13、各项信息管理任务的工作流程不包括（）。
2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析
2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题1.固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的（）。
A.建筑安装工程费用与设备工器具费用总和B.铺底流动资金C.建筑安装工程费用D.投资者认缴的出资额【参考答案】D【参考解析】所谓资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。
2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府投资建设的项目,实行的投资管理制度是（）。
A.审批制或核准制B.核准制或登记备案制C.审批制或承诺制D.承诺制或登记备案制【参考答案】B【参考解析】根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20 号），按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则，政府投资项目实行审批制，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。
3.建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程（）的时间。
A.施工场址既有建筑物开始拆除B.施工场地平整或临时设施开始施工C.施工用临时道路开始施工D.第一次正式破土开槽开始施工【参考答案】D【参考解析】建设工程经批准开工建设获取施工许可证后，即可进入施工阶段。
工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。
4.与传统的设计一招标一建造（DBB）模式相比，采用工程总承包模式的不足是（）。
A.建设单位前期工作量大B.建设单位合同管理负担重C.不利于缩短建设工期谈D.不利于建设单位控制工程造价【参考答案】A【参考解析】采用工程总承包模式的不足：①道德风险高。
由工程总承包单位同时负责工程设计与施工，与传统的DBB 模式相比，建设单位对项目的控制要弱一些，有可能会发生工程总承包单位为节省资金而采取一些不恰当行为。
同时，由于建设单位倾向于将大量风险转移给工程总承包单位，因此，当风险发生且导致损失时，工程总承包单位有可能通过降低工程质量等行为来弥补其损失。
建设工程信息管理习题解析
建设工程信息管理习题解析1、数据是(C )。
P2A、资料B、信息C、客观实体属性的反映D、数量数据是客观实体的反映，是一组表示数量、行为和目标，可以记录下来加以鉴别的符号。
2、信息是(B )。
P2A、情报B、对数据的解释C、数据D、载体信息是对数据的解释，是反映了事物（事件）的客观规律，为使用者提供决策和管理所需要的依据。
信息和数据是不可以分割的，信息来源于数据，又高于数据，信息是数据的灵魂，数据是信息的载体。
3、按照建设工程项目目标划分，信息的分类有( D)。
P8A、项目内部信息和外部信息B、生产性、技术性、经济性和资源性信息C、固定信息和流动信息D、投资控制、进度控制、质量控制信息及合同管理信息按照工程项目的目标划分有：1、投资控制信息。
2、质量控制信息。
3、进度控制信息。
4、合同管理信息按照信息的稳定成都来划分有：1、固定信息。
2、流动信息。
按照信息的来源来划分有：1、项目内部信息。
2、项目外部信息。
按照信息的性质来划分有：1、组织类信息、2、管理类信息3、经济类信息4、技术类信息按照信息的层次来划分有：1、战约性信息2、管理型信息3、业务性信息按照监理阶段划分有：1、计划的信息2、作业的信息3、核算的信息4、报告的信息4、建设工程项目信息分类基本方法有面分类法和( C)P7A、系统分类法B、标准分类法C、线分类法D、综合分类法项目信息的分类方法有：1、线分类法：又名层级分类法或树状结构分类法；具有良好的逻辑性，是最常见的分类法。
2、面分类法：具有良好的适应性，利于计算机处理信息。
5、建设工程项目信息由文字图形信息、语言信息和( B)构成。
P6A、经济类信息B、新技术信息C、固定信息D、环境信息建设项目信息的构成主要形态有：1、文字图形信息2、语言信息3、新技术信息6、建设工程信息流由( D)组成。
P18A、建设各方的数据流B、建设各方的信息流C、建设各方的数据流综合D、建设各方各自的信息流综合建设工程信息流由建设各方的信息流组成。
1Z207000 建设工程项目信息管理综合强化练习综合练习与答案
1Z207000 建设工程项目信息管理综合强化练习综合练习与答案一、单选题1、（）是项目管理信息系统的主要作用。
A.用于项目的目标控制B.实现工程管理信息化C.用于企业的人财物的管理D.为项目参与各方提供一个信息处理的平台【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。
项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。
2、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。
A.服务于信息处理的应用软件B.收发电子邮件的专用软件C.基于网络的信息处理平台D.基于企业内部信息管理的网络系统【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是项目信息管理的任务。
由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。
其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。
3、为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，其中按项目实施的工作过程进行信息分类，属于（）。
A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【参考答案】：B【试题解析】：本题考查的是项目信息的分类。
对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中第一维为“按项目的分解结构”进行分类；第二维为“按项目实施的工作过程”进行分类。
第三维为“按项目管理工作的任务”进行分类。
4、关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。
A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编制B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C.项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是项目信息编码的方法。
选项A，项目的投资项编码，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码；选项B，应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括从设计准备阶段的工作项到项目动用前的准备工作项等；选项D，目的进度项编码，应建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。
建设工程项目管理考试题及解析
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务一、单项选择题1、（）是项目决策的标志。
A、项目调研B、项目立项C、项目报审D、可行性研究2、关于建设工程管理的内涵和任务，说法正确的是（）。
A、建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值B、建设工程管理涉及的是项目实施期C、PM表示的是决策阶段的管理D、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
A、决策阶段、设计阶段、施工阶段B、决策阶段、施工阶段、使用阶段C、决策阶段、实施阶段、保修阶段D、决策阶段、实施阶段、运行阶段4、建设工程管理工作的核心任务是（）。
A、项目的目标控制B、为项目建设的决策和实施增值C、实现工程项目实施阶段的建设目标D、为工程建设和使用增值5、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列各项中属于工程使用增值的是（）。
A、确保工程建设安全B、提高工程质量C、有利于投资控制D、有利于环保二、多项选择题1、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业资产管理的有（）。
A、空间管理B、用户管理C、维修管理D、财务管理E、现代化管理答案部分一、单项选择题1、【正确答案】 B【答案解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。
项目立项（立项批准）是项目决策的标志。
参见教材P1。
2、【正确答案】 D【答案解析】本题考查的是建设工程管理的内涵和任务。
选项A，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
选项B，建设工程管理则涉及项目全寿命期。
选项C，DM表示的是决策阶段的管理。
参见教材P1～3。
3、【正确答案】 D【答案解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。
参见教材P1。
4、【正确答案】 D【答案解析】本题考查的是建设工程管理的任务。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(四)
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（四）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，这是因为（）。
A．项目管理的基本模式B．项目目标控制的动态控制原理的要求C．组织是目标能否实现的决定性因素D．网络计划技术的要求【答案】C【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。
为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
2．建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程使用增值的是（）。
A．确保工程建设安全B．有利于环保C．提高工程质量D．有利于投资（成本）控制【答案】B【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
工程使用（运行）增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于降低工程运营成本；⑥有利于工程维护。
ACD三项均属于工程建设增值。
3．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（）的时间目标。
A．建安工程完成B．竣工验收C．交付使用D．保修【答案】C【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括：①投资目标，指的是项目的总投资目标；②进度目标，指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标；③质量目标，涉及施工的质量、设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
4．某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。
A．管理措施B．经济措施C．技术措施D．组织措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：①组织措施；②管理措施（包括合同措施）；③经济措施；④技术措施。
[工程类试卷]建设工程项目信息管理同步练习试卷2及答案与解析
![[工程类试卷]建设工程项目信息管理同步练习试卷2及答案与解析](https://img.taocdn.com/s3/m/23bbac96960590c69ec376c4.png)
建设工程项目信息管理同步练习试卷2及答案与解析一、单项选择题共70题，每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意。
1 建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用（）的方式。
（A）广域网通信（B）远程数据通信（C）局域网通信（D）城域网通信2 为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或（）实现。
（A）项目信息门户（B）商务平台（C）网络通信协议（D）现代通信技术3 信息化指的是工程管理（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。
（A）信息编码（B）信息系统（C）信息资源（D）信息体系4 工程管理信息化指的是（）开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。
（A）互联网（B）信息技术（C）工程项目环境（D）工程管理信息资源5 工程管理信息化属于（）的范畴。
（A）领域信息化（B）区域信息化（C）企业信息化（D）社会信息化6 提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过（）实现。
（A）“信息处理和变换的程序化”（B）“信息存储数字化”（C）“信息流扁平化”（D）“信息传输的数字化和电子化”7 “信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于（）。
（A）项目信息的检索和查询（B）项目参与方之间的信息交流（C）数据和文件版本的同意（D）项目的文档管理8 项目管理信息系统与管理信息系统（）。
（A）服务的对象相同、服务的功能不同（B）服务的对象不同、服务的功能不同（C）服务的对象相同、服务的功能相同（D）服务的对象不同、服务的功能相同9 基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（）。
（A）施工单位（B）一个参与项目建设单位（C）建设单位（D）所有参与项目建设单位10 关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。
（A）项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)（B）项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)（C）项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理（D）项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务11 项目信息门户按照其运行模式分类包括（）。
建设工程项目管理真题及答案
建设工程项目管理真题及答案建设工程项目管理1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）A.决策阶段，实施阶段，使用阶段B.实施阶段C.设计阶段，施工阶段，保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14.2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）A.人B.方法C.工具D.组织【答案】【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织的目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
参见教材P17.3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）A.项目组织设计文件B.项目任务分析表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工是有多个环节组成，包孕提出问题、筹划、决策、执行、检查。
拜见教材P30~314.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39.5.修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验，实现扶植生产过程的（）A.构造柔性化B.构造集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验，实现扶植生产过程的构造集成化。
拜见教材P42.6.接纳施工总承包管理形式时，对各分包单位的质量掌握由（）进行。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
参见教材P45.7.根据《建筑工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.工程管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D【解析】《建筑工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。
2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。
A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。
3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。
4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。
2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析(完整版)
2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析一、单项选择题。
(共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.下列关于数理统计方法中，属于ABC管理法的是( )。
A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法【答案】A【解析】排列图法又称为ABC管理法。
2.组织论观点任为系统的组织是由( )决定。
A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能杏实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为( )。
A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署【答案】A【解析】施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
4.建设工程项目实施的策划时间是( )。
A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后【答案】A【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是( )。
A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是( )。
A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题（每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目决策阶段的管理主体是（）。
A．投资方和设计方B．开发方和投资方C．开发方和设计方D．开发方和供货方【答案】B【解析】“建设工程管理”（Professional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：①决策阶段的管理，DM——Development Management（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）。
②实施阶段的管理，即项目管理PM——Project Management。
③使用阶段的管理，即设施管理FM——Facility Management（见题1解图）。
由图可知，建设工程项目决策阶段的管理主体是开发方和投资方。
题1解图DM、PM和FM2．由施工方自行确定的项目管理目标是（）。
A．环保B．安全C．质量D．成本【答案】D【解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
3．下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（）。
A．项目结构图C．组织结构图D．工作流程图【答案】B【解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别如题3解表。
由表可知，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是合同结构图。
题3解表项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别4．建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（）。
A．组织策划B．管理策划C．合同策划D．技术策划【答案】A【解析】组织策划主要工作内容包括：①决策期的组织结构。
②决策期任务分工。
③决策期管理职能分工。
④决策期工作流程。
⑤实施期组织总体方案。
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之间的信息交流、协同工作和文档管理。所以A正确。
5
基于网络的信息处理平台是由一系列的（）构成。
A.硬件和软件
B.文档资料
C•专用网站
D.计算机网络
答案：
A
答案解析：
基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成：数据处理设备、数据通信网络和软件系
A.信息加工
B.信息交流
C•信息处理
D.信息汇总
答案：
B
答案解析：
业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类，但为了信息交流的方
便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。所以B正确。
22
项目管理信息系统中成本控制的功能不包括（）。
A.计划施工成本
B.计算实际成本
C.投标估算的数据计算和分析
息管理效率，以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规 范信息管理工作。所以D正确。
24
项目的信息管理的目的旨在通过有效的（）的组织和控制为项目建设的增值服务。
A.项目信息的检索和查询
B.项目参与方之间的信息交流
C.数据和文件版本的统一
D.项目的文档管理
答案：
B
9
工程管理信息化属于（）的范畴。
A.领域信息化
B.区域信息化
C•企业信息化
D.社会信息化
答案：
A
10
项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（）能方便和
有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A.电子支付工作
B.电子管理工作
C.电子共同工作
D.电子决策工作
答案：
C
答案解析：
电子商务（E—Bus in ess）两个分支：（1）电子商业/贸易，如电子采购，供应链管理；（2） 电子共同工作，如项目信息门户，在线项目管理。所以C正确。
16
信息管理指的是（）。
A.信息的存档和处理
B•信息的收集和更新
20
建设项目工作量控制信息属于（）。
A.组织类信息
B.管理类信息
C.技术类信息
D.经济类信息
答案：
D
答案解析：
建设工程项目的投资控制信息和工程控制信息属于经济类信息。所以D正确。
21
业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了（）的
方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。
A.实现项目建设目标
B•实现项目管理目标
C•实现提高项目建设的综合效益
D.为项目建设增值
答案：
C
19
项目信息门户实施最重要的条件是（）。
A.组织件
B.教育件
C•软件
D.硬件
答案：
A
答案解析：
组织起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程
中动态地完善组织件是项目组织门户实施最重要的条件。所以A正确。
D.编制资源需求量计划
答案：
D
23
为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主 和参建各方都应编制各自的（）。
A.项目管理手册
B.系统开发计划
C.信息编码表
D.信息管理手册
答案：
D
答案解析：
业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源价值，提高信
C.信息传输的合理组织和控制
D.信息的收集和处理
答案：
C
17
属于项目管理信息系统成本控制的功能的是（）。
A.项目标底的数据计算和分析
B•项目合同价的数据计算和分析
C.投标估算的数据计算和分析
D.计划资金投入和实际资金投入的比较分析
答案：
C
18
工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。
为了实现业主方内部、业方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工 作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或（）实现。
A.项目信息门户
B.商务平台
C.网络通信协议
D.现代通信技术
答案：
A
答案解析：
通过基于互联网的项目专用网站，实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与 各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为
13
建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的
项目信息门户主持者的是（）。
A.建设行政主管部门
B.设计单位
C•业主委托的工程顾问公司
D.施工单位
答案：
C
答案解析：
对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就 是项目信息门户的主持者。业主委托的工程顾问公司在工程管理中代表业主。所以C正确。
14
项目管理组织结构编码的依据是（）。
A.项目管理的组织矩阵图
B.项目管理的组织结构图
C.项目管理职能分工表
D.项目管理任务分工表
答案：
B
答案解析：
项目的管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。所以B正确。
15
基于互联网的项目信息门户属于电子商务（E—Bus in ess）两大分支中的（）。
A.情况
B.资料
C•信息
D.数据
答案：
C
11
项目管理信息系统的主要作用是（）。
A.用于企业的人、财、物的管理
B.用于项目的目标控制
C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台
D.实现工程管理信息化
答案：
B
12
我国在项目管理中最薄弱的工作环节是（）。
A.质量管理
B.数据管理
C•工程管理
D.信息管理
答案：
D
统。所以A正确。
6
国际上项目信息应用的主流是（）。
A.ASP模式
B.PSW模式
C.PFF模式
D.PMIS模式
答案：
A
7
下列不属于信息管理手册主要内容的是（）。
A.信息管理的任务（信息管理任务目录）
B.信息的编码体系和编码
C.信息的分类
D.信息传输的组织和控制
答案：
D
8
信息获取便捷”、信息透明度高”以及信息流扁平化”有利于（）。
D.组织矩阵图
答案：
A
3
当今时代进行信息管理的核心手段是（）。
A.基于网络的信息处理平台
B.委托咨询公司
C.设立信息管理部门
D.信息的分类
答案：
A
答案解析：
由于建设工程项目大量数据处理的需要， 在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息 管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。所以A正确。
4
《建设工程项目管理》建设工程项目信息管理练习题及答案解析
＜单项选择题＞
1
基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（）。
A.施工单位
B.—个参与项目建设单位
C.建设单位
D.所有参与项目建设单位
答案：
D
2
项目的结构编码应依据（），对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。
A.项目结构图
B.系统结构图
C•项目组织结构图