加盟店经营管理手册范本
连锁店加盟手册范本3篇
连锁店加盟手册范本3篇加盟,是新经济时代最受欢迎的一种经营方式,是快速发展的捷径。
为了保持和商家良好关系,在加盟项目前应该制定好一份有利有效的手册。
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连锁店加盟手册范本一:甲方:--------------------------------乙方:1、大纲、范围、定义:环保概念连锁加盟店,乙方在该地区经营甲方经营的所有产品,并享有甲方的各种经营,管理理念,产品的商标,包物及各种荣誉,乙方拥有本地区连锁加盟店的所有权和经营权,甲方只对乙方的经营提出建议、指导。
2、连锁加盟权的授予:甲、乙双方经过协商,签订连锁加盟合作协议书,甲方同意乙方有权在该地区开甲方的连锁加盟店,并授予连锁加盟权。
3、连锁加盟店的地位:乙方拥有该店的所有权,甲方只参与乙方的经营管理。
:该店的营业实际面积LED专卖店不得低于40m2,店堂不得低于150m2,地段为该地区二级店面以上位置,修的风格、档次须符合甲方要求,产品的投资(包括库存不得低于30万元人民)。
5、价格问题:a.甲方供货价,甲方给乙方产品的价格应以甲方的出厂价折供给,不得有高于其它连锁加盟店的供价价格。
b.乙方在当地市场的价格全国统一定价。
6、财务会计事项:乙方须完全覆行协议中的付款条例,保证甲方的财务运作,及双方的良好商誉,在乙方的连锁加盟店,乙方享有自主进行独立的财务核算,自负盈亏。
7、连锁加盟店的设备投资:甲方的设备投资:甲方负责对其产品的生产、加工、包所需机器、厂房、基本的投资建设。
乙方:乙方对其连锁加盟店--“山铼特工贸有限公司LED专卖店”连锁加盟店的店面、店内修、广告灯箱的投资,包括根据营业需要的茶座等各配套设施。
8、经营连锁问题连锁加盟店二店、三店的品牌连锁经营,但不得同时经营非甲方产品。
9、指定原料,采购地点:为保证甲方产品的质量及公司的声誉,经营所需的原料及成品,须由甲方统一配送,如甲方没有乙方市场所需产品,或甲方缺货或甲方同意的产品不在此条例。
加盟店管理手册全套
加盟店管理手册全套加盟合作店运营管理手册审核:批准:日期:文件发放号:第一章总则为加强北京()XXX对加盟合作店的服务与管理,推动XXX加盟业务规范、健康、有序的发展,特制定本规定。
要求在统一政策、统一管理、统一服务的基础上,加大对加盟者的资质审查力度、支持服务力度、监督力度,在保证其经济效益的同时,维护好“()品牌”品牌的社会效益。
本手册所称加盟合作店是指北京()品牌餐饮管理公司将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商品、产品、专利和专有技术、经营模式等以加盟合作店合同的形式授予被加盟合作店者使用,被加盟合作店人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动,并向公司支付连锁合作费和权益金。
被加盟XXX人是指符合合作应具备条件的合作经营方。
品牌连锁合作体系指本公司目前及将来拥有的有关()品牌的商标、商品、商号、标识及甲方其他商标、标识、商号、专利、专有技术、著作权、域名等知识产权,以及本公司目前及将来拥有的有关“()品牌”特色餐饮的商誉等无形资产。
“()品牌”特色餐饮指北京()品牌餐饮管理有限公司所拥有的“()品牌”系列餐饮产品、服务及相关经营模式、经营技术等。
本手册是运营部实施质量管理手册的细则,适用于加盟合作店,必须严格遵守。
第七条手册中文件为运营部负责编制的文件,有的适用于XXX实施,有的仅适用于本部门实施,运营部经理应根据需要,对于手册中文件的适用性进行评审,并在适当时进行修订,本手册颁布后,如有总公司或运营部发放的新文件,只要属于长期有效的文件,均应适时纳入手册。
第一章全国合作店分布图此图适用区域管理分部(共7个区110家门店,实际数量以为准)。
第二章()品牌运营部组织架构图配置原则:一、管理范围相对集中(路线车次便捷)的下属门店分为一个区。
二、加盟店中心管理负责人属于副总级,管辖区域经理5-10名。
三、区域经理管辖督导专员5-10名。
四、督导专员管辖店面5-10家。
五、店面较多区域内,管理人员增加则相应增加。
加盟手册模板
加盟手册模板人生是一台戏,精彩的剧情演绎着你加盟的艰辛和成功的喜悦。
做好加盟最好是完善加盟手册的内容,那么下面是店铺整理的加盟手册模板,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
加盟手册模板一:一、加盟简介华玉珠宝通过整合多年积淀下来的品牌、加工、产品、创新、经营等优势资源,结合加盟连锁这一模式,制定了一个美丽、高雅的“造富计划”:我们提供保真、包换、包退、保修的产品我们提供全方位的品牌支持我们帮您开起店铺我们给您培训如何经营、管理我们帮您解决一切经营管理方面的问题最后,加上您的勤奋由华玉珠宝加盟连锁总部“制造”的第一个富人,就这么诞生了!我们将通过玉器,这一美丽、高雅的商品,借助这一方式,在两年的时间内“制造”100个富人。
当然,如果您在合约期满后不想在经营此项目,只要产品没有质量或认为方面的损坏,我们将按照供货的原价,全额回收产品,解决您的后顾之忧!二、华玉加盟体系的优势及特点(一)华玉加盟体系全方位品牌导入支持:形象的统一:统一的VI设计、CI系统活动的统一:包括各种开业庆典、促销活动等品牌与产品文化的统一经营理念的统一强大的供货、产品研发及创新支持:100多家玉器厂的供货支持,极大的降低产品成本,提高市场竞争力系统的产品开发,配合市场销售联合众多玉雕大师推出的个性化产品定制服务业界独有量身定制的产品研发确保产品市场化,区域化特点系统的培训管理专业支持完善的开店前及开业后的阶段培训体系保证加盟店销售运营的顺畅实施专业的培训团队定期的培训及指导,确保加盟店的销售能到达专业标准专业的市场营销体系支持自成体系的营销模式区域营销特色的促销专案贴合市场需求的营销计划完善的营销支持体系1+1扶植计划,加盟商经营有所保障全国市场营销资源优势共享首推的数据库行销及渠道行销保证经营持续稳定完备快捷的物流及咨询体系三位一体的物流运转体系,保证全国的加盟店面的货品配送最快到达高科技高效的物流管理手段让全国加盟商的需求最快调整及满足因地制宜的货品配置计划保证所有加盟商的货品适销对路24小时“360度”营销客服接待体系及咨询保障所有市场服务的畅通(三)华玉加盟体系的特点华玉加盟总部的八个基本职能:一综合规划、二打造品牌、三各项培训、四建店策略、五开店作业、六物流建设、七门店营运、八开店实战;特许加盟机构的八个基本职能达成目的:双赢的经营模式,稳定合作关系——保障加盟商利益团队协作,统筹兼顾——共同打造“华玉”品牌盈利模式的快速复制——品牌持续、稳定的成长三、华玉加盟政策全方位的品牌导入支持统一形象推广总部提供完整的“华玉”VI系统:统一店面形象:统一店面设计风格及装修方案;统一商品包装:商品包装统一;统一柜台道具:柜台、商品陈列道具、销售用具统一;统一服装:店面工作人员着装统一;由总部统一颁发授权书及授权牌;赠送统一的开业赠品:授权牌、授权书、商标使用证、店员工作卡、贵宾卡、购物袋、宣传海报、开业促销广告单、店员培训手册、10000—75000元的产品;统一的节假日促销活动。
加盟手册范本6篇
加盟手册范本6篇加盟手册范本 (1) 第一章总则第一条为规范员工在生产区域的职业行为,树立并保持良好的形象,依据公司管理制度、各项规章规定以及有关法律法规,特制定本规范。
第二条员工应自觉遵守国家的政策、法律、法规和公司的各项规章制度,坚守职业道德、劳动纪律,爱岗敬业,努力弘扬和实践“诚信、进取、高效、创新”的核心价值观,努力完成本职工作任务。
第三条本规范是员工进行社会交往、开展日常工作与管理、提升个人修养的行为规范。
全体员工应当熟知并遵守。
第四条公司各级管理人员要以身作则带头遵守行为规范,并抓好所辖单位员工的行为规范监督管理工作。
第五条本规范分为总则、行为纲要、行为准则三个章节,其中行为准则分为社会公德规范、职业素养规范、进厂行为规范、工作行为规范、公共区域管理、出厂行为要求六个部分。
第六条员工须遵守本守则,如有违反将按相关规定予以处罚。
第七条本行为规范由公司生产调度部负责解释。
第二章行为纲要要遵章守纪,严格自律;不违法乱纪,恣意妄为;要仪表端庄,言行得体;不举止失态,蛮横无理;要诚实守信,公平正直;不弄虚作假,徇私舞弊;要爱岗敬业,勤勉尽责;不玩忽职守,敷衍塞责;要服从命令,敢于担当;不阳奉阴违,推卸责任;要团结协作,包容豁达;不推诿扯皮,挟私报复;要勤学精进,勇于创新;不自满懈怠,因循守旧;要勤俭节约,廉洁奉公;不铺张浪费,损公肥私;要保护环境,爱惜资源;不随意破坏,非法占有;要注意安全,严守秘密;不麻痹大意,见利忘义。
第三章行为准则第一节社会公德规范第一条树立正确的价值观、人生观、世界观;爱岗敬业,勇于进取,乐于奉献。
第二条遵纪守法,自觉维护公共秩序;见义勇为,抵制不良行为,敢于同坏人坏事作斗争。
第三条待人诚恳谦和,讲文明,懂礼貌。
第四条倡导团结友爱之风,乐于助人,尊老爱幼,团结同事。
第五条养成良好习惯,不酗酒、不赌博、不做危害社会的事。
第六条美化环境,爱护公共设施,维护公共卫生,养成不乱扔垃圾,不随地吐痰的良好习惯。
加盟手册范本
加盟手册范本加盟手册范本篇一甲方:XXXXXXX地址: 号. 乙方: 地址:第一章:总则第一条:本合同的订立以《中华人民共和国合同法》《商业特许经营管理条列》以及相关国家法律法规为依据. 第二条:鉴于甲方为提高服务水平,保障产品的供应,确保XXXXXXX产品的合理定价,拓展店的市场.维护消费者的合法权益,推出《XXXXXXX品牌特许品牌加盟体系》计划.第三条:鉴于乙方受邀加入《XXXXXXX品牌特许品牌加盟体系》计划,成为《山西XXXXXXX品牌特许品牌加盟体系》的成员,在甲方整体策划并提供经营指导的前提下,独立开办特许经营店,使之成为XXXXXXX品牌店的合法特许经营者. 第四条:满足人们生活节奏日益加快的需求,提高XXXXXXX产品的销售与服务水平,维护消费者的合法权益,树立XXXXXXX品牌的良好形象是此协议的精神所在. 第五条:甲乙双方本着自愿/平等/公开/诚实/信用的原则,本着充分友好协商的精神签订本合同,让双方共同恪守.第二章合同宗旨第一条订立本合同旨在双方共同遵守XXXXXXX品牌特许品牌加盟之规则.第二条订立本合同的目的在于乙方加入甲方推行《XXXXXXX品牌特许加盟品牌体系》计划后,确保乙方商品供应情况,服务水平及销售定价.第三条订立本合同并不表示甲方任命乙方担任甲方或甲方有关企业的代理商,代理人或受雇人.甲乙双方为各自独立的经济实体,各自经营,独立核算,自负盈亏.任何一方对另一方的债务不承担任何责任.乙方也不得代表甲方或甲方有关企业以甲方名义行使权利或承担义务. 第四条双方必须遵守国家法令法规以从事本特许品牌加盟事业.第五条本合同所涉及的附件合同,附件协议与本合同具有相同的法律效力.第六条为了更加规范和完善本特许品牌加盟事业和经营运作,甲方根据实际运作情况可随时追加《XXXXXXX品牌特许品牌加盟合同书》条款.第三章合同期限第一条本合同期限依据双方合作意向和XXXXXXX品牌特许品牌加盟规则,甲乙双方合作期限最短为五年,正常情况下合同期满后,双方可以终止品牌加盟合同,也可以继续签订合同. 第二条本合同有效期自___年___月__日起,至____年___月__日止,有效期为____年.第三条乙方自愿在____市_____区______街_____号开设面积为_____平方米的”XXXXXXX便利”____号________店.第四条除非本合同已提前终止.任何一方均可在合同有效期满前一个月向另一方提出续约之书面请求,经双方协商同意,重新签订新合同,以做双方执行相关义务及权利之依据, 未按时办理续签合同手续者,自合同期满之日起合同即自行终止,甲方收回其特许经营权.第四章特许权使用第一条依据XXXXXXX品牌加盟规则,经双方同意,让乙方提供资金,甲方提供商品服务及经营模式,并让乙方提供门店的管理及服务,以从事本特许品牌加盟事业的经营.第二条为双方有效执行上述事宜,乙方应以国家法律法令之规定,办理取得营业执照.并让乙方登记为该特许品牌加盟店的合法负责人.第三条乙方取得甲方指定之特许权是基于甲方为特许人,乙方为受许人之法律关系. 第四条甲乙双方在正式签定合同前要进行基本信息资料的交流,这些资料包括:甲方提供:店面编号及名称,经营状况,门店投资预算分析情况,各种费用的收取情况,门店物品配置,商品配送以及对乙方人员的系列培训.乙方根据甲方要求如实提供有关自己经营能力的资料,主要包括合法资格证明,产权证明,有效的身份证明,家庭住址及资料,并将相关文件复印件报甲方备案.第五条乙方由于人为的或不可抗拒的因素等原因,如变更负责人,增减注册资金,改变经营场所或经营范围时必须事先通知甲方并征得甲方的书面同意.乙方拥有甲方指定之特许权后,可自行使用各种授权来经营本特许事业,不得XXXXXXX擅自更改,复制,不得私自转授,转让他人使用,不得与他人合并或延伸使用.第六条乙方取得其特许经营权,应按照《商业特许经营条列》规定,结合本特许品牌加盟企业之营运情况,支付各种相关费用.第七条甲方所授权之特许品牌加盟合同自签订之日起生效至特许品牌加盟合同终止之日废止.第五章费用及支付第一条依据本合同第四章第七条规定,甲方为保障特许品牌加盟体系的正常运作之合法性,有效维护甲乙双方共同的合法权益,乙方向甲方支付相关费用. 第二条品牌使用费及品牌使用保证金(一) 甲方以进货价格配送给乙方商品,并向乙方提供“XXXXXXX”的品牌,乙方向甲方交纳品牌使用费和品牌保证金(乙方应向甲方按年交纳相应的品牌使用费)(二) 品牌加盟合同签订后,乙方应立即向甲方交纳 2 万元的品牌保证金。
餐饮连锁店加盟运营指导手册
餐饮连锁店加盟运营指导手册第一章:加盟概述 (3)1.1 加盟优势 (3)1.1.1 品牌效应 (3)1.1.2 管理体系 (3)1.1.3 技术支持 (3)1.1.4 培训与指导 (3)1.2 加盟流程 (3)1.2.1 了解品牌 (3)1.2.2 咨询沟通 (3)1.2.3 签订合同 (4)1.2.4 店铺选址 (4)1.2.5 店铺装修 (4)1.2.6 培训与指导 (4)1.2.7 店铺开业 (4)1.2.8 后续支持 (4)第二章:品牌理念与文化 (4)2.1 品牌定位 (4)2.2 品牌文化 (4)2.3 品牌传播 (5)第三章:市场分析 (5)3.1 市场现状 (5)3.1.1 市场规模 (5)3.1.2 消费者需求 (5)3.1.3 区域差异 (5)3.2 市场前景 (5)3.2.1 消费升级趋势 (6)3.2.2 互联网餐饮 (6)3.2.3 政策扶持 (6)3.3 市场竞争 (6)3.3.1 行业竞争格局 (6)3.3.2 品牌竞争 (6)3.3.3 产品和服务创新 (6)3.3.4 供应链管理 (6)第四章:加盟条件与资质 (6)4.1 加盟条件 (7)4.1.1 基本条件 (7)4.1.2 附加条件 (7)4.2 加盟资质审核 (7)4.2.1 资料提交 (7)4.2.2 审核流程 (7)4.3 加盟商权益 (7)4.3.2 技术支持 (8)4.3.3 运营指导 (8)4.3.4 物料供应 (8)4.3.5 市场保护 (8)4.3.6 合同期限与续约 (8)第五章:门店选址与装修 (8)5.1 选址策略 (8)5.2 装修风格 (9)5.3 装修流程 (9)第六章:产品与服务 (10)6.1 产品体系 (10)6.1.1 产品定位 (10)6.1.2 产品结构 (10)6.1.3 产品质量 (10)6.1.4 产品包装 (10)6.2 服务标准 (10)6.2.1 服务理念 (10)6.2.2 服务流程 (10)6.2.3 服务人员培训 (11)6.3 产品创新 (11)6.3.1 创新理念 (11)6.3.2 创新方式 (11)6.3.3 创新周期 (11)第七章:运营管理 (11)7.1 人员配置 (11)7.1.1 员工招聘与选拔 (11)7.1.2 员工培训 (12)7.1.3 员工考核与激励 (12)7.2 营销策略 (12)7.2.1 品牌塑造 (12)7.2.2 产品策略 (12)7.2.3 价格策略 (12)7.2.4 渠道拓展 (12)7.3 财务管理 (12)7.3.1 财务预算 (13)7.3.2 成本控制 (13)7.3.3 资金管理 (13)7.3.4 财务报表与分析 (13)第八章:培训与支持 (13)8.1 培训体系 (13)8.2 培训内容 (13)8.3 持续支持 (14)第九章:风险防范与应对 (14)9.2 风险防范 (15)9.3 应对策略 (15)第十章:加盟商权益保障 (16)10.1 权益保障政策 (16)10.2 监督与反馈 (16)10.3 法律法规遵循 (16)第一章:加盟概述1.1 加盟优势餐饮连锁店加盟作为一种商业模式,在近年来得到了广泛的关注和快速发展。
加盟手册范本6篇
加盟手册范本6篇加盟手册范本 (1) 甲方:________________地址:________________________________________________电话:_________________传真:_________________乙方:_________________________________________________地址:_________________________________________________电话:_________________传真:_________________一、总则1.甲方授权乙方在动。
乙方可以在指定区域内使用甲方商标标识及品牌名称进行产品推广和宣传活动。
乙方预付元首期进货预付款,连元品牌授权使用保证金共元一并汇入甲方帐户,此后首批进货货款以首期进货预付款抵扣。
委托期限自年 _ 月日起至年月日止。
合同自双方签字盖章后生效。
二、法律关系本协议给予乙方的权利和权力只限于一般代理,本协议不产生其它任何关系,或给予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何协议约束的任何权利,特别是,本协议并不构成或委派乙方为甲方的代表,雇员或合伙人。
双方明确和理解并同意,在任何情况下,乙方可能遭受的任何损失,不论部分或全部,甲方均不承担责任。
三、基本义务乙方应为具有良好信誉的自然人或法人,具有一定的经营能力和业务拓展能力,具有一定的投资能力及抗风险能力,服从甲方的管理,遵守国家法律法规。
为确保双方业务关系的确定性,乙方需向甲方披露如下信息:个人身体证复印件,营业执照,税务登记证,店铺租赁合同及店铺具体地址等。
上述信息应视需要时不断更新。
乙方的经营活动仅限于合同双方约定的区域内。
乙方不得在中华人民共和国生产,储存,销售或者代理经销同类竞争商品。
如出现此类行为,乙方应承担违约责任并赔偿甲方因此而遭受的经济损失。
四、提货方式乙方指定货物的交运方式,甲方负责代理交运手续,乙方在提货后,一切有关保险、运费由乙方自行承担。
加盟连锁店经营管理手册范本
加盟连锁店经营管理手册范本1. 简介本手册为加盟连锁店经营管理的指导手册,旨在提供关键信息和操作指南,以帮助加盟商顺利开展业务。
本手册的内容包括加盟连锁店的运营要点、市场营销策略、客户服务、人力资源管理、财务管理等方面的知识和建议。
2. 加盟连锁店运营要点- 挖掘市场需求,确定经营品类- 选择合适的店面位置和面积- 设定合理的经营目标和销售预期- 建立供应链管理体系,保证产品供应稳定- 建立完善的库存管理系统- 提升店面形象和陈列技巧- 强化员工培训和管理3. 市场营销策略- 制定差异化的产品定位和品牌战略- 制定市场推广计划,包括线上线下渠道的整合- 客户关系管理和CRM系统建设- 通过市场调研和竞争分析提供市场信息支持4. 客户服务- 建立良好的客户关系,提供个性化的服务- 快速解决客户投诉和问题- 定期开展客户满意度调查,优化服务质量- 建立客户忠诚度计划,提高客户复购率5. 人力资源管理- 招聘合适的员工,确保人员配置合理- 建立培训计划和职业发展路径- 设定绩效考核体系和激励机制- 加强员工沟通和团队建设- 维护员工福利和工作环境6. 财务管理- 制定预算和财务计划- 建立财务管理制度和流程- 定期进行财务分析和报告- 提高财务风险意识,确保经营健康以上是本手册的主要内容,希望能够对加盟连锁店经营管理提供一定的参考和指导。
在实际运营中,加盟商可以根据具体情况进行调整和补充。
*注意:本手册提供的内容仅供参考,并不构成法律意见或具体业务建议。
加盟商在运营过程中应遵守相关法律法规,确保合法合规经营。
*。
加盟店经营管理手册
加盟店经营管理手册加盟店经营管理手册第一章:目标和理念1.1 目标:本手册旨在指导加盟店的经营管理工作,确保加盟店能够达到经营目标和商业成功。
1.2 理念:强调团队合作,注重客户满意度,提高经营效益,持续改进和创新。
第二章:加盟店的运营策略2.1 加盟店定位:明确加盟店的定位、目标市场和竞争优势。
例如,提供高品质的产品和服务、独特的产品特色等。
2.2 产品与服务:提供详细的产品与服务介绍,使员工能够准确传达给客户,满足客户需求。
2.3 营销策略:制定有效的市场推广计划,包括广告、促销活动等,提高品牌知名度,并吸引更多的客户。
2.4 客户关系管理:建立客户数据库,定期与客户保持沟通,并提供优质的售后服务,以提升客户满意度和忠诚度。
2.5 人力资源管理:招聘及培训员工,建立激励机制,使员工具备专业知识和技能,提升服务质量和效率。
第三章:运营流程和管理制度3.1 开店准备:包括选址、装修、设备采购等;确保店面符合加盟标准要求,并准备足够的库存。
3.2 开业典礼:制定开业典礼方案,提高开业效益,吸引更多人流量。
3.3 接待与销售:建立标准化的接待流程和销售流程,确保每位客户得到专业、高效的服务。
3.4 库存管理:确保底线库存的充足,制定进货计划,减少过期及损耗情况。
3.5 财务管理:建立健全的财务制度,包括日常记账、货款支付、财务报表等,确保经营状况清晰可见。
3.6 资产管理:定期检查和维护固定资产,确保其正常运转,减少损失和维修成本。
3.7 安全管理:建立店面保安制度,确保员工和顾客的人身和财产安全。
第四章:员工培训和激励计划4.1 员工招聘:根据加盟店需求,制定招聘计划,确保招聘到合适的人才。
4.2 培训计划:建立全面的培训体系,包括入职培训、产品知识培训、销售技巧培训等,提升员工综合素质。
4.3绩效评估:根据实际业绩,制定绩效评估制度和奖励机制,激发员工工作激情,提高工作效率。
4.4 内部沟通:定期组织员工会议和培训交流活动,加强团队合作,共同推动加盟店发展。
餐饮加盟门店管理手册
餐饮加盟门店管理手册目录1.绪论2.加盟流程3.经营管理4.营销推广5.人力资源管理6.财务管理7.客户服务8.店面运营9.店铺安全管理1. 绪论在当今竞争激烈的餐饮市场中,加盟已成为许多创业者的首选。
本手册旨在为餐饮加盟门店提供详细的管理指南,帮助加盟商更好地运营其店铺,提高盈利能力。
2. 加盟流程2.1 加盟选择•营业执照•加盟费用•合同签订2.2 店铺选址•根据品牌要求选择适合的地理位置•租赁合同签订2.3 装修设计•根据品牌形象进行装饰•设备采购及安装2.4 培训支持•加盟店员工培训•菜品制作培训3. 经营管理3.1 库存管理•每日库存盘点•订货管理3.2 菜品定价•成本核算•售价制定3.3 销售数据分析•销售额统计•产品销售分析4. 营销推广4.1 社交媒体营销•制定社交媒体营销计划•定期发布活动4.2 促销活动•折扣活动•联合推广活动5. 人力资源管理5.1 员工招聘•制定招聘计划•面试及筛选5.2 员工培训•制定培训计划•培训执行6. 财务管理6.1 费用控制•每日成本核算•控制开支6.2 财务报表•制定月度财务报表•损益分析7. 客户服务7.1 服务标准•制定服务流程•客户投诉处理7.2 会员管理•会员制度设计•会员积分政策8. 店面运营8.1 营业时间•调整营业时间•特别活动安排8.2 清洁卫生•每日清洁流程•定期安全检查9. 店铺安全管理9.1 店铺安全•防盗安防措施•紧急应对预案9.2 食品安全•食品质量监控•卫生标准执行以上是关于餐饮加盟门店管理手册的详细内容。
希望本手册能为加盟商提供有效的管理指导,帮助他们成功经营自己的加盟店。
加盟店管理手册
加盟店管理手册第一章总则第一条目的为了规范加盟店的管理,提高加盟店的服务质量和经营水平,保障加盟店和总部的合法权益,特制定本手册。
第二条适用范围本手册适用于我国境内所有加盟店的管理工作。
第三条原则加盟店管理应遵循法律法规、诚实守信、公平公正、合作共赢的原则。
第二章加盟店基本要求第四条加盟店条件1. 加盟店应具备合法的营业执照和相关的行业许可证。
2. 加盟店应位于人口密集、交通便利、消费水平适宜的区域。
3. 加盟店应符合总部规定的面积和布局要求。
4. 加盟店应具备一定的资金实力和经营能力。
第五条加盟店义务1. 加盟店应遵守国家的法律法规,不得从事违法经营活动。
2. 加盟店应按照总部要求进行装修、宣传和销售。
3. 加盟店应保证产品质量,不得销售假冒伪劣产品。
4. 加盟店应接受总部的指导和监督,及时反馈经营情况。
第三章加盟店管理第六条加盟店管理组织1. 加盟店应设立店长,负责加盟店的日常经营和管理。
2. 加盟店应设立专门的管理团队,负责产品销售、顾客服务、员工培训等工作。
第七条人员管理1. 加盟店应按照总部要求招聘、培训员工,保证员工具备必要的技能和服务意识。
2. 加盟店应建立健全员工管理制度,规范员工的行为。
3. 加盟店应定期对员工进行考核,对优秀员工给予奖励。
第八条产品管理1. 加盟店应按照总部要求采购、储存、销售产品,保证产品质量和安全。
2. 加盟店应建立健全产品管理制度,防止产品损坏和过期。
3. 加盟店应定期对产品进行质量检查,确保产品质量符合标准。
第九条顾客服务1. 加盟店应提供优质的顾客服务,满足顾客的需求。
2. 加盟店应建立健全顾客投诉处理机制,及时解决顾客问题。
3. 加盟店应定期收集顾客反馈,改进服务质量。
第十条财务管理1. 加盟店应建立健全财务管理制度,保证财务数据的准确性和真实性。
2. 加盟店应按照总部要求进行财务报告,接受总部的财务审计。
3. 加盟店应加强资金管理,防止资金流失和风险。
加盟手册范本
加盟手册范本加盟手册范本(700字)一、加盟商介绍加盟商是指与总部签署加盟合同,按照总部的经营模式和管理标准进行经营的合作伙伴。
加盟商在总部的指导和支持下,可以获得品牌授权、产品供应、运营指导、广告宣传等多方面的支持,提升自己的经营能力和市场竞争力。
二、加盟条件1. 具备法人资格或合法个体工商户注册证件;2. 具备一定的资金实力,能够满足加盟费用、装修费用和初期运营资金等需求;3. 具备一定的经营管理能力和市场开拓能力;4. 愿意接受总部的管理和指导,并按照总部的经营模式进行经营;5. 了解并认同总部的品牌价值观和经营理念。
三、加盟流程1. 申请加盟:填写加盟申请表,提交相关资料;2. 签署合同:与总部签署加盟合同,明确双方权责;3. 交纳费用:按照合同约定,支付加盟费用和相关费用;4. 培训指导:参加总部组织的培训和指导,了解经营模式和管理标准;5. 店铺选址:根据总部要求,选择合适的店铺位置,并按照总部的装修标准进行装修;6. 开业准备:选购相关设备和商品,制定开业计划和宣传方案;7. 开业运营:根据总部的经营模式和管理标准,正式开展经营活动;8. 总部支持:总部提供连锁经营支持,包括产品供应、售后服务、广告宣传等;9. 运营管理:加盟商按照总部的要求,定期报表、参加培训和交流会议,不断提升经营管理水平;10. 合作终止:双方根据合同约定终止合作,或继续合作至合同期满。
四、加盟权益1. 品牌授权:获得使用总部品牌的授权,提升品牌影响力和市场竞争力;2. 产品供应:享受总部统一的产品供应渠道,确保商品质量和价格优势;3. 运营指导:总部提供经营管理指导,帮助加盟商提升经营水平;4. 广告宣传:总部组织品牌宣传活动,提升品牌知名度和曝光度;5. 市场支持:总部提供市场调研和推广支持,帮助加盟商开拓市场;6. 售后服务:总部提供产品售后服务支持,解决加盟商在经营过程中遇到的问题。
五、加盟责任1. 遵守管理规定:加盟商必须遵守总部的经营管理规定和操作流程;2. 保护品牌形象:加盟商负责维护和提升品牌形象,不得擅自更改或损害品牌形象;3. 定期报表:加盟商需要按时向总部提交经营报表,与总部共同探讨改进和提升的方法;4. 接受培训:加盟商需要积极参加总部组织的培训和交流活动,不断提升经营管理能力;5. 落实市场策略:加盟商需要按照总部的市场策略和销售政策开展经营活动,确保市场竞争力。
一点点加盟特许经营管理操作手册
一点点加盟特许经营管理操作手册《一点点加盟特许经营管理操作手册》一、前言本手册旨在为一点点加盟店的经营管理提供全面的指导和建议。
加盟一点点,您将获得一个成功的奶茶品牌,以及一套经过实践检验的管理体系。
通过遵循本手册的指导,您可以有效地运营和管理您的加盟店,实现业务的长足发展。
二、品牌理念一点点奶茶自创立以来,一直坚持使用精选茶叶和优选原料,每杯茶饮都经过数十道工序现场新鲜调制而成。
我们的品牌理念是提供高品质、健康、美味的奶茶饮品,让顾客享受到独特的口感和贴心的服务。
三、加盟流程1. 了解品牌:深入了解一点点的品牌理念、产品特色、经营模式和市场前景。
2. 咨询加盟:与一点点总部取得联系,咨询加盟事宜,了解加盟条件和要求。
3. 签订合同:达成合作意向后,签订加盟合同,明确双方的权利和义务。
4. 培训与支持:参加一点点提供的培训课程,包括产品制作、经营管理、营销策略等。
5. 开店准备:选址、装修、招聘、采购、设备安装等准备工作。
6. 开店营业:完成准备工作后,正式开业,开始经营。
四、经营管理1. 产品管理:坚持使用精选茶叶和优选原料,确保产品质量和口感。
定期推出新品,满足市场需求。
2. 人员管理:建立完善的员工培训体系,提高员工服务水平和专业技能。
合理排班,确保员工的工作效率和满意度。
3. 财务管理:建立规范的财务管理制度,包括收入核算、成本分析、利润评估等。
定期进行财务审计,确保财务状况的透明和健康。
4. 营销策略:运用线上线下相结合的营销方式,提高品牌知名度和市场占有率。
通过优惠活动、社交媒体推广等方式吸引顾客。
5. 客户服务:提供优质的客户服务,关注顾客需求和反馈。
及时处理顾客投诉,提升顾客满意度和忠诚度。
6. 店铺管理:保持店铺整洁卫生,营造舒适温馨的消费环境。
定期对设备进行检查和维护,确保正常运营。
7. 供应链管理:与优质的供应商建立长期合作关系,确保原料的稳定供应和质量保障。
合理安排库存,降低库存成本。
加盟店规范管理手册
加盟店标准管理手册目录从业规那么及行为标准 (1)加盟者的职责 (2)营业前的工作 (2)营业中的工作 (3)打烊后的工作 (4)其它的工作 (4)效劳人员职责 (5)收银职责 (6)员工奖惩细那么 (7)就职辞职与工资制度 (8)员工的管理规定 (9)员工健康与医疗的规定 (9)工作着装规定 (9)工作日志管理 (10)职业标准 (10)喜佰客从业准那么及行为标准1、我们所具有的品格:敬业、效率、老实、文明。
2、衣着服饰得体,仪表端庄,讲究个人卫生。
3、视顾客为亲人,为客人营造如同回家就餐的气氛。
4、用语亲切、手势礼貌、表情自然、答复耐心。
5、善意、恰当地劝阻顾客的不当行为。
6、上级交给的事情立即去做,不陈述任何客观理由。
7、尊重同事间的友情,奉劝、制止同事有损公司信义的行为。
8、不做触犯法律和违反公司规章的事。
9、敢于成认和改正自己的过失。
10、不谋取薪金以外的不正当收入,不接受顾客的馈赠。
加盟者的职责必须从多方面努力,以适应营销工作要求,熟悉效劳的全过程,采取有效措施,以保证每个员工能充分发挥积极性,控制产品品质和本钱,创一流效劳确保经济效益。
1、要对连锁店经营管理的工作全面负责,熟悉管理控制体系,贯彻执行监督检查。
2、对全店员工的工作进行考核,依照公司的规章制度作出奖惩决定。
3、熟悉喜佰客热狗加工程序、质量标准、卫生标准和效劳标准。
4、严格控制物料的进出,食品销售的管理,控制本钱,以保证效益。
5、合理调度指挥,保证营销正常进行。
6、接待顾客投诉,并合理正确的处理,辟免事态扩大。
防止出现负面影响。
7、有危机情况,及时疏散顾客,采取响应对策,以防造成严重后果。
8.经常检查消防用品是否齐全有效。
9、创造提高业务能力的条件,不断提高经营管理水平。
10、经常分析销售经营状况,以保证营销目地实现,并积极向公司提出促销筹划建议。
营业前的工作为了保证正常运行,必须详细地做好各方面的工作,请遵照以下各方面执行:1、穿好工作服,戴好工作帽,整理面容,带好工牌。
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加盟店经营管理手册一、专卖店开业前的准备1、选店择店址a)区位条件:彩田公司委派专业人员帮助加盟业主对专卖店店址做选址堪察;b)环境条件:周围500米的住民\流动人口状况\\周围商务楼的密集程度.是否适合开设办公用品专卖店,c)商务环境:周围同业店铺的状况调查;1)店的外部结构与内部结构是否适合做加盟店d)面积:专卖店面积大小及简易仓库面积;是否可设办公场所,e)租店注意事项:谈判方法、租约方式、年限租金等。
2、开业促销策略a)活动:开业促销,各种节庆之促销活动完全配合彩田公司统一实施, 并且由上海办公用品网做信息支持, 同步进行;b)海报:DM广告, 单页促销广告, 每周计划的单品特买广告,新品发布广告, 礼品促销或赠品广告等c)节庆促销:节庆促销目的是让老顾客感觉到本公司及本店充分体现以人为本的销售模式,向老顾客赠送节日礼品;d)时点促销:配合特殊事件发生而促销, 按照时点来进行微利特买,3、店铺员工招聘a)招聘信息发布;加盟业主可以自行招聘也可以委托公司代招聘并且由公司免费为加盟店培训店员二、专卖店店长管理1、店面管理a)人员岗位职责;实行固定岗位责任制, 每个岗位所产生的效益与本人的实际收入相结合, 要充分体现多劳多得的劳动管理体系,b)货品摆放;商品必须按照系列,大小, 销售的冷热程度, 先后顺序进行排列, 保持货架的清洁, 不准有乱堆乱放的迹象和习惯.c)人员配置;每家加盟店要有一个店长,, 负责具体的商品销售,订货及物流, 传达与接受公司对加盟店的各种活动与之持.至少配有一到二名店营业员和一到二个配送货人员,d)财务管理,,加盟店可以由店长负责也可安排其他人管理.2, 人员管理a)人力资源管理;由店长或业主自行安排, 彩田公司只提供推荐或帮助招聘,b)员工绩效考核;员工的实际收入是根据本人的业绩来计算的,多劳多得.上不封顶.c)员工技能培训;加盟店员工的业务能力培训由彩田公司免费培训,三、专卖店操作1、现场作业管理a) 陈列:各种面积的陈列位置和陈列架方式;均参照彩田公司的样板店陈列, 在新店开业时的第一次出洋陈列是由彩田公司派人员帮助出样的, 时候加盟店可以根据实际情况小区域调整商品. 具体情况由业主或店长处理.b) 货品进出:加盟店的商品全部由彩田公司出货,加盟店不得以任何借口自行采购, 如公司有少部分商品不起全的商品, 加盟店可由店长或业主提交书面申请到公司管理部门,再由公司采购部专门采购, 充分体现统一采购的优越性, 如有加盟店自行采购并且没有经过公司统一的情况,公司则视加盟店违约自行推出加盟, 已经核实彩田公司将不再提供任何支持与服务,同时加盟店合同将自动作废. 彩田公司将不再承担任何合同中的任何义务.2、客户管理与组织a) 客户的资料管理:加盟店的客户由加盟店自行提供服务与销售, 彩田公司所提供的客户资料也同样由加盟店自行保管资料,彩田公司也可以根据加盟店的要求免费代为保管及维护,c) 彩田公司的投诉处理是: 每家加盟店必须有5000元以上的客户投诉处理保证金, 每家加盟店的服务有问题如公司出面处理的费用暂时先由保证金内支付, 如费用不足加盟店应及时补上, 如该店不肯配合处理公司有权对该店的加盟事宜重新考虑, 或自动作废合作合同, 即从此时起彩田公司将不再承担任何合同中的任何义务.。
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加盟店经营管理手册(doc 51页)封面Fashion creative companyname作者:日期:邮箱:2目录前言公司简介第一章总则一、企业文化及公司经营宗旨二、手册制定目的三、手册适用范围四、手册的解释权与修改权五、手册的执行第二章加盟店的加盟条件与加盟程序一、加盟商加盟的必备条件二、加盟商加盟必须提交有效的法律文件三、修正健康屋环境要求及配置四、修正健康屋开业程序五、申办条件与手续六、解除资格第三章加盟店的责任、权利与义力一、权利二、义务三、责任第四章加盟店的组织机构与岗位职责一、加盟店性质及隶属关系二、加盟店的组织机构三、加盟店主要岗位人员的上岗条件四、加盟店的岗位职责五、加盟店岗位人员工作守则第五章加盟店的工作流程一、开店前的准备二、营业中1、店员工作流程2、收银员工作流程3、交接班三、下班前的工作四、下班后的工作五、加盟店其他程序第六章加盟店的人事行政管理制度一、人员的招聘二、人员的培训三、人员考勤制度四、办公用品的管理规定五、从业人员行为管理六、保洁管理七、安全防范管理第七章加盟店的业务管理一、加盟店进销存管理二、加盟店存货、补货与盘点作业管理三、商品的损耗管理及防范四、产品的效期管理五、产品验货、退货及调价管理六、加盟店商品的配置与陈列七、加盟店布局与气氛营造八、加盟店促销管理第八章加盟店的财务管理制度一、帐务管理制度二、现金管理制度三、发票管理制度四、收银管理制度第九章加盟店表格管理一、人事行政管理类二、加盟店业务管理类第十章《修正健康屋VI规范使用标准》前言每个人都有开拓自己事业的理想追求更好生活的信念悉心的准备,努力的寻找,多方的比较,精心的调查林林种种的项目中,修正健康产业令您产生了浓厚兴趣健康屋事业吸引了您的目光于是我们听到了您的声音我们感受到了您那理性关注中所包含着厚重的期许相信修正健康屋会令您的创业梦想成为现实因为有近几百家修正健康屋加盟连锁店在成功运作我们把适合于社会需求,适合于现今市场,适合于连锁经营的健康产品更客观,更具体,更有效运作成为成功商业模式为广大中小型投资者提供了一个前景广阔,可能驾驭商业契机期待与您的握手,愿我们握手真诚而有力!公司简介修正药业集团修正药业集团总部坐落于长春市高新开发区,产业基地设在素有我国天然中药材宝库之称的长白山麓。
招商加盟手册范本3篇
招商加盟手册范本3篇加盟,是新经济时代最受欢迎的一种经营方式,是快速发展的捷径。
为了保持和商家良好关系,在加盟项目前应该制定好一份有利有效的手册。
下面是店铺整理的招商加盟手册范本3篇,就随店铺一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
招商加盟手册范本一:招商加盟要求一、所有招商加盟店店面要求30~100平方米。
二、本公司对所有招商加盟店均按配货方式分配货物。
三、所有招商加盟商家对产品的过期、质量不满意的货物或滞销的产品均可随时换货、退货。
四、所有招商加盟店凭本公司分发的VIP卡,所有货物以了九折优惠。
五、同意以上条件,经甲乙双方同意。
六、乙方签字,凡在2011年春季前的招商加盟商,都可以领到由公司配发的时尚笔记本电脑一台。
甲方:乙方:年月日招商加盟手册范本二:一、手册各方授权方:******发展有限公司(以下简称“甲方”)法定授权人:法定地址:上海市****路****大厦A座12A 邮编:******被授权方:___________________________________ (以下简称“乙方”) 法定代表人:_____________法定地址: __________________________________甲乙双方经协商,就乙方为其在特定区域内**经营甲方的“******”专卖店一事,达成如下协议:二、手册期限本手册招商加盟期限为________年__月__日至________年__月__日止。
三、招商加盟经营1、甲方特此授权乙方为区域内成为“******”的招商经销商。
经此授权后,甲方在该区域内将不再授予任何其它企业、个人以同类经销权。
2、在授权期内,甲方在向乙方提供“******”招商产品时,甲方应保证所提供的产品质量符合国家有关标准、品级与实物相符,并保证货源供应。
3、乙方保证在签订本手册7日内需向甲方支付招商加盟费人民币贰万元/店。
每个招商加盟店首次从甲方购进“******”招商的产品,按供货价不少于万元。
加盟店面管理手册
加盟店面管理手册
第一章:加盟店面概述
1.1 加盟店面简介
本手册旨在指导加盟店面的管理工作,确保店面经营高效有序。
1.2 加盟店面定位
分析市场需求、目标客群,明确加盟店面的定位,确保业务方向明确。
第二章:人员管理
2.1 人员组织结构
明确加盟店面的人员组织结构,包括各部门职责和人员设置。
2.2 人员培训
制定全面的培训计划,提升员工专业技能和服务水平,确保服务质量。
第三章:店面运营
3.1 店面装修与陈列
设计合理的店面布局,优化产品陈列方式,提升陈列效果。
3.2 库存管理
建立科学的库存管理制度,控制库存成本,避免过多滞销产品。
3.3 营销推广
制定有效的营销策略,开展促销活动,吸引客户,提升店面知名度。
第四章:财务管理
4.1 费用控制
合理控制人工成本、材料成本等费用,降低营业成本,提高利润率。
4.2 财务报表
定期编制财务报表,分析经营状况,及时调整经营策略,确保经营稳定。
结语
加盟店面管理手册旨在帮助加盟店面提升管理水平,实现经营效益的最大化。
通过规范的管理制度和科学的经营策略,加盟店面将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得成功。
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目录前言公司简介第一章总则一、企业文化及公司经营宗旨二、手册制定目的三、手册适用围四、手册的解释权与修改权五、手册的执行第二章加盟店的加盟条件与加盟程序一、加盟商加盟的必备条件二、加盟商加盟必须提交有效的法律文件三、修正健康屋环境要求及配置四、修正健康屋开业程序五、申办条件与手续六、解除资格第三章加盟店的责任、权利与义力一、权利二、义务三、责任第四章加盟店的组织机构与岗位职责一、加盟店性质及隶属关系二、加盟店的组织机构三、加盟店主要岗位人员的上岗条件四、加盟店的岗位职责五、加盟店岗位人员工作守则第五章加盟店的工作流程一、开店前的准备二、营业中1、店员工作流程2、收银员工作流程3、交接班三、下班前的工作四、下班后的工作五、加盟店其他程序第六章加盟店的人事行政管理制度一、人员的招聘二、人员的培训三、人员考勤制度四、办公用品的管理规定五、从业人员行为管理六、保洁管理七、安全防管理第七章加盟店的业务管理一、加盟店进销存管理二、加盟店存货、补货与盘点作业管理三、商品的损耗管理及防四、产品的效期管理五、产品验货、退货及调价管理六、加盟店商品的配置与列七、加盟店布局与气氛营造八、加盟店促销管理第八章加盟店的财务管理制度一、帐务管理制度二、现金管理制度三、发票管理制度四、收银管理制度第九章加盟店表格管理一、人事行政管理类二、加盟店业务管理类第十章《修正健康屋VI规使用标准》前言每个人都有开拓自己事业的理想追求更好生活的信念悉心的准备,努力的寻找,多方的比较,精心的调查林林种种的项目中,修正健康产业令您产生了浓厚兴趣健康屋事业吸引了您的目光于是我们听到了您的声音我们感受到了您那理性关注中所包含着厚重的期许相信修正健康屋会令您的创业梦想成为现实因为有近几百家修正健康屋加盟连锁店在成功运作我们把适合于社会需求,适合于现今市场,适合于连锁经营的健康产品更客观,更具体,更有效运作成为成功商业模式为广大中小型投资者提供了一个前景广阔,可能驾驭商业契机期待与您的握手,愿我们握手真诚而有力!公司简介修正药业集团修正药业集团总部坐落于市高新开发区,产业基地设在素有我国天然中药材宝库之称的长白山麓。
是一家集科研、生产、营销于一体的大型现代化企业集团。
集团下辖19个子公司,有员工2000余人,资产总额20亿元,2000年至2004年累计实现销售收入69亿元,利税24亿,成为省民营企业第一纳税大户,跨入全国医药企业500强之列。
修正药业集团现已形成了“一大国家级企业技术中心、三大制剂基地、三大原料基地、五大销售平台”的发展格局。
其中三大制剂基地全部通过GMP认证,五大销售平台全部通过GSP认证,使集团保持着强劲发展态势。
随着企业发展壮大,修正药业集团从求生存求发展转向追求企业利益与社会利益一致。
用于各类捐赠及光彩事业投资,累计价值已超1.2亿元。
修正药业集团的宏伟目标是建百年修正,创民族品牌。
2005年计划实现销售收入30亿元,10年建成国最大的OTC市场,2030年成为世界百强制药企业之一。
目前,修正药业集团正斥巨资建设一流的研发基地和省最大规模的GAP中药材生产基地。
投资1亿元在省建成1000家GSP连锁经营店。
投资10亿元建设国最具现代化水平的“生物医药科技园”。
“修元正本、造福苍生”。
摄长白山钟灵秀气,纳天池水烟波清流,从白山黑水间呼啸而起的修正集团如腾飞的巨龙,正在新的经济发展大潮中卷起阵阵狂澜。
修正保健品修正保健品是修正集团的第十八家子公司,是修正药业集团旗下又一颗冉冉升起的新星。
公司成立之初即以集团强大的产业实力、科研实力为保障,以集团高科技产品为基础,以创新思维求发展,以先进的营销理念为指导,以创建独特的商业模式为突破口,构建由加盟经销网、连锁店网、会员客户网以及电子商务网“四网合一”的健康类产品的销售网络。
通过特许经营、连锁代理的经营模式,迅速建立起遍布全国各省市的修正健康屋。
良好的部管理机制,独步国医药、保健品行业的品牌,优秀的管理团队,雄厚的资金实力,丰富的健康类产品流通领域的经验以及丰厚的人才储备,为修正保健品的迅速崛起与飞速发展奠定了坚实的基础。
公司计划用三年的时间,建成加盟店数量、经营规模、管理水平、公众形象、社会效益和经济效益一流的修正健康屋连锁网络。
在统一标识、统一管理、统一采购配送、统一质量标准的数字化管理基础上实现以健康管理为核心理念的,融合健康咨询、健康服务、健康购物指导及便利服务,健康事务管理、健康产品及服务、电子商务等为一体的修正连锁销售体系。
公司秉承“修元正本,造福苍生”的企业宗旨,在为社会奉献温馨与和谐,为客户带来健康与财富的同时,使修正企业与产品的品牌形象得到大幅提升。
在不断完善企业自身建设的基础上,愿与广大合作伙伴携手并肩共同发展,我们衷心期待更多的朋友和厂家加盟我们的事业,共同托起人类健康的明天。
第一章总则一、企业文化及公司经营宗旨文化是品牌的灵魂创新是修正的生命“修正”考释“修”字来源很早。
据汉代《风俗通义·祀典》中说,在远古的时候,水神共工的儿子名字叫修,是司管道路之神,也称“道神”和“祖神”。
按现在的说法就是交通和旅游总管。
他性情温和,为人善良,深受天上人间爱戴。
所以,后人便把“修”字与完美、精进、整治结合在一起,比如:修养、修身、修德、修道、修理等等。
又如古人提倡的“修身、齐家、治国、平天下”,就把“修身”列为成大业的第一条标准。
“正”字在中医理论中就是“祛邪扶正”。
“邪”是病,“正”是健康,这是人们永恒的期盼。
修字和正字组合在一起就产生了新意。
世界上的事物都需要修正。
人也需要不断地修正自己。
六、七十年代批判“修正主义”把“修正”当成“篡改”是错误的。
修正药业八年来的发展历程,就是一个不断否定自我、修正自我、超越自我的过程,即在修正中成长,在成长中修正。
修正,体现了我们企业追求变革、追求完美的思想。
从而达到“修元正本,造福苍生”、“修德正心,开创无限”的境界。
修正标识对修正药业集团标识的认识,要从企业精神的角度来理解。
修正药业集团的企业精神是“勤俭、敬业、团队、创新”。
标识的组成是英文“管理”(Management)的缩写。
表明修正药业集团是省率先通过GMP认证的先进企业,已经实现了与国际接轨的企业管理。
标识是圆形,象征着集团是以产业、营销、生物工程、国际贸易四大平台组成。
标识的颜色由红蓝组成。
红色象征员工们敬业的诚挚,服务的热情,代表着蓬勃向上的时代精神。
蓝色象征着生命。
表示集团公司以“修元正本,造福苍生”为已任,同时也告诉世人,集团的胸襟像大海一样广阔,像天空一样深远。
标识像两把开山斧,一把斧劈山开路,创新求变;一把斧砍向人间病魔,造福苍生。
它又像开双翼的大鹏鸟,翱翔寰宇,扶摇九霄。
象征着修正事业蓬勃发展,一日千里;象征着修正药业集团的创新精神永无止境。
双斧即“双福”。
修正商标“修正”源于“修元正本”。
其含义是经过整理、提炼、改造,使之趋于正确和完美。
这是商标设计的基本思想。
“修”字潇洒、曲折;“正”字端庄、严谨,力求经过反反复复的过程,才能实现理想的道理。
借以比喻企业推出的任何一种产品,都是经过无数的辛勤劳动、科学实验,不断地修正思想,修正处方,不断地改进工艺最终生产出领先世界的高科技含量的产品。
“修”为中国书法,挥洒自如;“正”则为标准宋体字,并辅以灰色调的“九宫”座标格,三者形成强烈对比,深稳协调,具有视觉冲击力。
修正理念企业宗旨:修元正本,造福苍生;修德正心,开创无限企业精神:勤俭、敬业、团队、创新企业成长理念:在修正中成长,在成长中修正企业经营理念;现代化中药质量为本现代化营销强化服务现代化管理稳健经营现代化修正追求永续岗位理念:在岗须尽责无功就是过业绩论英雄质量理念:产品质量关系企业生命商品质量关系患者生命企业行为准则:修正利益高于一切民族利益高于一切社会效益高于一切仁、义、礼、智、信企业人才观:制度管理以人为本激励机制鼓励创新人才是修正兴衰的关键人才是修正创新的资本企业与员工关系准则:认同感、归宿感、自豪感、责任心二、手册制定的目的加盟店从业人员是最直接和顾客接触的人,其服务品质的好坏,对加盟店的业绩影响很大,甚至影响整个企业的声誉。
为了提升从业人员服务品质及工作效率,并且维持所有分店服务品质的一致性,落实标准化、简单化与专业化的原则,必须针对服务人员的工作性质,规其行为,以达到顾客满意,创造业绩的目标。
三、手册适用围本手册适用于欲加盟及已加盟“修正健康屋”的所有从业人员。
四、解释权与修改权本手册由公司总部负责解释、修改和补充。
五、手册的执行本手册可独立执行,也可结合公司其他相关管理办法共同执行。
第二章加盟店的加盟条件与加盟程序为了逐步建立和完善销售、物流、信息及会员管理平台,明确修正健康屋(以下简称加盟店)特许权授予者修正保健品(以下简称总部)与特许权接受者以下简称加盟主之间的权利、义务、特制定本管理办法。
第一条:各总部授权经销商或会员投资经营全国各省连锁加盟店,并同意使用加盟店的商标、商号、产品及专有技术、营运模式等进行合情、合理、合法的各项经营活动。
第二条:各经销商全球消费联盟会员申请经营加盟店的条件如下:(1)代表人须亲自向总部提出加盟店申请(检具加盟申请表)(2)应具有合法的经营执照(无店铺或筹备期除外)(3)参与经总部有关加盟店的经营管理培训,并完成全部的培训容,且取得总部认可者。
(4)加盟主首次提货执行总部规定(依不同加盟等级而异)。
(5)经总部审查后,被认定可以经营加盟店者。
第三条:为了帮助加盟店逐步开拓市场,并尽快盈利,申请递交次月为加盟店的试用期。
第四条:在试营业期,加盟店应累积完成销售任务达20000元以上业绩进货成本价或100位新会员招募(限完成360点套装者)。
第五条:试营业期后,如有下列情况总部有权保留加盟店转达为观察期资格:(1)加盟店对外开业后30天未能完成销售任务(达成率低于80%);(2)不具备正式设置加盟店的各项必备条件;(3)未能完善与公司配合加盟店的各项经营活动。
第六条:1、在中等以上城市,总部不得在加盟店半径250米(直径500米)围批准设立其他加盟店经原加盟店同意者除外。
2、总部依据地理条件和区域商业布局状况,认为在现有加盟店的所在地点附近区域另设加盟店,不会发生相互况、竞争关系,或因人口增加、交通情况变化等原因,有必要再增设店铺时,总部可以自己或让第三者在同一区域经营加盟店。
3、本条第一款和第二款,对位于县级以下城市不适用。
4、健康屋的经营面积不得少于15㎡。
第七条: 1、因地理环境变化或其他原因,希望变更加盟店时可以向总部提出变更申请。
2、总部认为变更要求的理由成立,应及时作出答复(自申请一周)。
3、要新建加盟店时,必须与总部协商,并征得批准。