劳模创新工作室
劳模创新工作室组织机构
劳模创新工作室组织机构一、引言劳模创新工作室是一个以劳模为主体,以技术创新为核心的组织机构。
它由一群有着丰富经验和技能的劳模组成,他们在自己的领域里不断探索、创新,为企业和社会做出了卓越贡献。
本文将详细介绍劳模创新工作室的组织架构。
二、总体架构劳模创新工作室由主席团、秘书处、技术委员会和专家顾问团四个部分组成。
1. 主席团主席团是工作室的最高领导机构。
由一名主席和若干名副主席组成,负责制定工作室的发展方向和策略,并对各项工作进行统筹协调。
同时,主席团也是工作室的代表,在与外界交流合作时具有重要的代表性。
2. 秘书处秘书处是工作室的日常管理机构。
由一名秘书长和若干名副秘书长组成,负责协调各项具体事务,并及时向主席团汇报相关情况。
秘书处还承担着工作室的宣传推广和对外联络等任务。
3. 技术委员会技术委员会是工作室的核心组成部分。
由若干名技术骨干组成,负责研究和探索各种新技术,并将其应用到实际生产中。
技术委员会还负责组织内部培训和知识分享活动,提高全体成员的技能水平。
4. 专家顾问团专家顾问团是工作室的智囊团。
由一些行业内有着丰富经验和深厚造诣的专家组成,他们为工作室提供指导和建议,在关键时刻给予决策支持。
三、各部门职责1. 主席团职责(1)制定工作室发展战略和规划;(2)统筹协调各项工作,确保工作室正常运转;(3)代表工作室与外界进行交流合作;(4)评选表彰优秀成员。
2. 秘书处职责(1)协调各项具体事务,确保日常管理有序进行;(2)负责工作室的宣传推广和对外联络;(3)组织各种内部活动,加强成员之间的交流和沟通。
3. 技术委员会职责(1)研究和探索各种新技术,并将其应用到实际生产中;(2)组织内部培训和知识分享活动,提高全体成员的技能水平;(3)推动技术创新,在企业发展中发挥重要作用。
4. 专家顾问团职责(1)为工作室提供指导和建议,解决工作中遇到的难题;(2)在关键时刻给予决策支持,确保工作室顺利运转。
劳模工作室创新工作室建设方案范文(三篇)
劳模工作室创新工作室建设方案范文____年劳模工作室创新工作室建设方案一、背景随着现代社会的快速发展和产业结构的变革,劳模工作室的建设和发展变得越来越重要。
劳模工作室是由一群具有出色业绩和优秀能力的工作者组成,通过创新工作方式、提高生产效率和提升产品质量,以实现企业和员工共同发展的目标。
因此,在____年,我们应该进一步加强对劳模工作室的建设,提升其创新能力和组织管理水平,以推动企业和员工的共同发展。
二、目标1. 建设具有国内领先水平的劳模工作室;2. 提升员工的技能和创新能力,提高生产效率和产品质量;3. 建立健全的绩效评估和激励机制,激发员工的积极性和创造力;4. 加强与其他工作室的合作和交流,推动行业的创新和进步。
三、建设内容1. 加强人才培养和选拔(1)建立完善的人才选拔机制,通过内部选拔、外部引进等方式,吸引和培养优秀的人才加入劳模工作室;(2)制定细化的人才培养计划,提供专业的培训和发展机会,提升员工的技能和创新能力;(3)建立良好的评估和晋升机制,为优秀员工提供晋升和发展的机会,激发员工的积极性和创造力。
2. 提升创新能力和研发水平(1)加强技术创新和研发能力建设,建立专门的研发团队,提高产品的技术含量和竞争力;(2)加强与高校和研究机构的合作,引进先进技术和理论,推动企业的创新和发展;(3)建立完善的知识产权保护机制,加强创新成果的转化和应用。
3. 加强团队建设和组织管理(1)建立高效的工作流程和沟通机制,提高团队的协作和配合能力;(2)加强团队文化的建设,培养员工的团队意识和责任意识;(3)建立健全的绩效评估和激励机制,激励员工的积极性和创造力。
4. 加强与其他工作室的合作和交流(1)开展定期的交流和学习活动,分享经验和成功案例;(2)组织联合研发项目,加强合作,提高创新能力;(3)加强行业协会和政府部门的联系,推动行业的创新和进步。
四、实施步骤1. 制定计划和目标在____年初,制定劳模工作室建设的计划和目标,并明确责任分工和时间节点。
工会劳模创新工作室的做法经验
工会劳模创新工作室的做法经验1. 引言工会劳模创新工作室是一种组织形式,旨在激励和表彰在工会系统中表现突出的劳动模范,并为他们提供创新工作的平台和支持。
本文将介绍工会劳模创新工作室的做法经验,包括组织机构的建立、创新项目的开展、成果的评估与推广等方面。
2. 组织机构的建立工会劳模创新工作室的组织机构是保证工作室正常运行的基础。
一般来说,工作室的组织机构包括工作室主任、副主任和成员。
工作室主任由工会系统中的领导担任,副主任和成员则由优秀的劳动模范担任。
为了确保工作室的高效运作,可以设立办公室,配备必要的设备和人员。
办公室可以提供工作室成员日常工作所需的场地和条件,同时也是成员交流和协作的场所。
3. 创新项目的开展创新项目是工会劳模创新工作室的核心内容。
工作室可以通过以下几个方面来开展创新项目。
3.1 调研与需求分析工作室可以通过调研和需求分析,了解企业的实际需求和问题。
可以组织成员走进企业一线,与工人进行深入交流,了解他们的实际需求和问题,为后续的创新项目提供有力的支持。
3.2 创新项目的策划与设计工作室可以根据调研和需求分析的结果,制定创新项目的策划和设计方案。
创新项目可以涉及生产工艺改进、节能减排、劳动保护等方面。
在策划和设计过程中,需要充分考虑项目的可行性和实施效果。
3.3 创新项目的实施与管理工作室成员可以根据策划和设计方案,开展创新项目的实施工作。
在实施过程中,需要严格按照项目计划进行,确保项目的顺利进行。
同时,还需要加强对项目的管理,包括项目进展的跟踪和评估,及时发现和解决问题。
4. 成果的评估与推广工会劳模创新工作室的成果评估和推广是工作室的重要任务。
通过对创新项目的成果进行评估,可以为工作室成员提供及时的反馈和改进意见。
同时,还可以将优秀的创新项目进行推广,让更多的企业和工人受益。
4.1 成果评估成果评估是对创新项目的实施效果进行评估和总结。
可以通过定期组织专家对项目进行评估,收集项目的实施情况和效果,为后续的改进提供依据。
劳模创新工作室宣传材料
劳模创新工作室宣传材料
一、工作室简介
劳模创新工作室是由全国劳动模范领军,以激发职工创新活力、培养高技能人才、攻克技术难关、创造经济效益为目标的综合性创新平台。
我们致力于打造一支勇于创新、技术精湛、作风优良的职工队伍,为推动企业高质量发展贡献力量。
二、工作理念
1. 创新引领:坚持创新驱动,以科技为先导,引领企业转型升级。
2. 人才培养:注重人才培养,打造高技能人才队伍,为企业发展提供人才保障。
3. 团队协作:倡导团队协作精神,汇聚集体智慧,共同攻克技术难关。
4. 追求卓越:追求卓越品质,持续提升职工技能水平,推动企业高质量发展。
三、主要成果
自成立以来,劳模创新工作室取得了丰硕的成果:
1. 完成多项技术攻关项目,突破关键技术瓶颈,提高生产效率。
2. 培养出一批高技能人才,为企业输送了优秀人才。
3. 取得多项专利和成果,提升了企业的核心竞争力。
4. 在行业内树立了良好形象,成为其他企业学习的典范。
四、未来展望
未来,我们将继续发挥劳模创新工作室的优势,深入挖掘职工的创新潜力,不断攻克技术难关,推动企业高质量发展。
同时,我们将积极拓展与其他企业和高校的合作,共同打造开放式的创新平台,为行业发展贡献更多智慧和力量。
劳模创新工作室总结
劳模创新工作室总结近年来,劳模创新工作室在我国各个行业及企事业单位中得到了广泛的开展与推广。
作为一种重要的创新机制,劳模工作室的建设对于激发员工的创新潜能,提高企业竞争力起到了积极的促进作用。
在这篇文章中,我将介绍劳模创新工作室的概念、工作模式以及一些成功的案例,以此总结和探讨劳模创新工作室的工作经验和方法。
一、劳模创新工作室的概念与发展背景劳模创新工作室是在劳模制度的基础上,通过建立一种更加宽松、自由的工作环境,给予员工更多的自主权和鼓励,以激发创新潜能并提高工作效率的一种工作组织形式。
它是在传统的劳模制度之外的一种补充和扩展,旨在培养和发现企业内部的创新人才,推动企业的创新发展。
随着市场经济的不断发展,传统的劳模制度已经难以满足企业对创新人才的需求。
劳模创新工作室的兴起正是为了填补这个空白,解决企业在创新与发展中所面临的问题。
通过给予员工更多的自主权和鼓励,劳模创新工作室鼓励员工积极参与创新活动,发挥各自的才华与潜能,从而推动企业的创新发展。
二、劳模创新工作室的工作模式劳模创新工作室的工作模式主要包括三个方面:自主选题,创新研究,成果转化。
首先,自主选题是劳模创新工作室的核心要素之一。
工作室组织成员可以根据自身的兴趣和专长,提出自己感兴趣的课题,并经过集体讨论确定其中的重点难点问题。
这种自主选题的方式,在一定程度上保证了工作室成员的积极性和主动性,也能激发他们的创造力和创新潜能。
其次,劳模创新工作室开展创新研究。
研究的过程可以包括文献搜集、实地调研、实验验证等多种形式。
而在研究中,工作室成员可以充分发挥个人专长和团队协作优势,通过合作和交流,不断积累经验,推进研究工作的深入与完善。
最后,劳模创新工作室注重成果转化,使研究成果能为企业带来实质性的经济效益。
这可能包括发明专利、技术改进、生产流程优化等方面的成果。
工作室成员通过与企业内部的相关部门合作,将研究成果转化为实际应用,为企业发展做出贡献。
劳模创新工作室组织机构
劳模创新工作室组织机构一、引言劳模创新工作室是一个致力于促进劳动模范创新的组织机构。
劳动模范作为社会的楷模和先进典范,他们在自身工作中的创新和成就不断激励着广大劳动者。
为了进一步发挥劳模的示范引领作用,劳模创新工作室的组织架构应当具备专业性、广泛性和高效性,以推动劳模创新在各个领域的深化发展。
二、组织机构概述劳模创新工作室的组织机构主要包括领导机构、执行机构和顾问机构三个部分,具体如下:2.1 领导机构劳模创新工作室的领导机构由一个由专家及相关政府部门负责人组成的专家委员会组成。
该委员会负责制定工作室的发展方向、制订政策和相关指导性文件,并对工作室的整体运作进行监督和协调。
2.2 执行机构劳模创新工作室的执行机构是核心力量,具体包括以下职能部门:2.2.1 创新项目部创新项目部负责寻找和筛选具有创新潜力的劳模,组织实施创新项目,推动劳模在各自领域的创新实践,通过技术培训、资源整合等方式提供支持,促进创新项目的落地和成果的产出。
2.2.2 宣传推广部宣传推广部负责组织宣传劳模创新成果,通过举办展览、论坛、研讨会等形式,向社会推介优秀的劳模创新成果,宣传创新工作室的发展理念和工作成果,增强公众对劳模创新的了解和认同,推动创新工作室的影响力扩大。
2.2.3 技术支持部技术支持部负责提供专业的技术咨询和支持,组织开展技术培训和研讨活动,为劳模提供技术解决方案和创新方法指导,协助创新项目部对创新项目进行技术评估和指导。
2.2.4 经济管理部经济管理部负责工作室的财务管理、预算编制和项目资金的申请和审批工作,确保资金的合理使用和项目的顺利推进。
同时,经济管理部还负责工作室办公设备和办公用品的采购管理,为工作室提供良好的办公环境。
2.3 顾问机构劳模创新工作室的顾问机构由一批有关专家和学者组成,他们为工作室提供专业支持和咨询,参与制定创新政策和相关规划,为劳模提供智力支持和指导。
三、组织机构运作流程劳模创新工作室的运作流程分为以下几个阶段:3.1 需求评估和项目筛选创新项目部根据市场和社会需求,开展需求评估工作,确定创新项目的方向和目标。
劳模创新工作室制度建设
劳模创新工作室制度建设在如今这个快节奏的时代,创新可是个大热门。
说到创新,我们不得不提到“劳模创新工作室”这个东西。
哎,你可能会问,这玩意儿有什么用?其实啊,它就是一群人聚在一起,碰撞出火花,搞点新东西。
听起来简单,实际上可是需要一番真功夫。
咱们先来聊聊什么是劳模创新工作室吧。
劳模,顾名思义就是那些工作勤奋、成绩突出的“工作狂”。
这些人可不是一般的能干,他们常常有许多好点子,能把简单的事做得特别出色。
创新工作室就像是一个“大熔炉”,把这些聪明才智汇聚在一起,互相启发,合作共赢。
这样一来,大家的优势都能发挥出来,简直就是“1+1>2”的好事儿。
怎么才能把这个工作室搞得有声有色呢?要有一个好的环境。
想想看,谁愿意在一个乌烟瘴气的地方搞创新呢?那简直就是自讨苦吃。
工作室得有整洁的桌子,舒适的椅子,还得有那种让人心情愉快的氛围。
大家坐在一起,喝杯咖啡,轻松聊天,灵感就会源源不断地冒出来。
听起来不错吧?环境不光是看起来好,气氛更是关键。
大家相互鼓励,互相帮助,才能真正产生“化学反应”。
我们得聊聊怎么激励这些劳模们。
人总是需要点动力的,对吧?不仅仅是工资和奖金,更多的是一种认可。
想想,当你努力工作的时候,领导一句“干得不错!”是不是感觉特别开心?这种认可感简直就是个“加油站”,让人越干越有劲。
劳模创新工作室可以定期举行一些评比活动,表彰那些做得好的伙伴。
大家都想在这“舞台”上发光发热,竞争也会让人进步,良性循环嘛。
沟通也特别重要。
你想,大家都忙得跟蜜蜂似的,要是没个畅通的沟通渠道,那真是像在黑暗中摸索。
一句话就能点醒一个人,或者让一个创意变得更完美。
所以,定期的会议不可少,大家可以畅所欲言,分享彼此的想法。
即使是最初看起来不靠谱的点子,说不定经过讨论就变得妙不可言了。
哦,对了,别忘了技术的支持。
没有一些高科技的东西,怎么能让创新工作室如虎添翼呢?比如,先进的软件工具,或者数据分析平台,都能大大提升大家的工作效率。
劳模创新工作室
劳模创新工作室劳模创新工作室是一个致力于推动创新和提升工作效率的团队。
在这个快节奏的时代,创新成为了企业发展的关键。
劳模创新工作室的使命就是帮助企业和个人实现创新,提高工作效率,从而取得更大的成功。
我们的团队由一群充满激情和创造力的人组成,他们来自不同的领域,拥有丰富的经验和专业知识。
我们的团队成员不仅具备优秀的专业技能,更重要的是他们具有开放的思维和不断学习的态度。
这使得我们的团队能够在不同领域中寻找创新的机会,并提供最适合的解决方案。
在劳模创新工作室,我们注重团队合作和共享创新。
我们鼓励团队成员之间的交流和合作,通过不断地讨论和分享,激发出更多的创意和灵感。
我们相信,团队的力量是无穷的,只有团结一致,才能创造出更多的价值。
除了团队合作,劳模创新工作室也非常重视个人的创新能力。
我们鼓励团队成员不断学习和提升自己的技能,不断挑战自己的局限,从而不断创新。
我们相信,每个人都有无限的潜力,只要给予机会和平台,就能够实现自己的梦想。
劳模创新工作室提供的服务包括但不限于创意设计、产品开发、营销策略、团队建设等。
我们将根据客户的需求,提供最适合的解决方案,帮助客户实现创新和提高工作效率。
我们相信,只有客户的成功,才能体现出我们的价值。
在劳模创新工作室,我们始终秉承着“创新、合作、共赢”的价值观,努力为客户创造更大的价值。
我们相信,只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们也相信,只有团队合作,才能实现更大的成功。
我们期待与更多的客户和合作伙伴一起携手,共同创造美好的未来。
劳模创新工作室,让创新成为习惯,让合作成为力量!让我们一起创造更美好的明天!。
劳模创新工作室课件
05
未来展望与发展建议
新时代背景下的劳模创新工作室发展趋势
1 2 3
数字化与智能化 随着技术的发展,劳模创新工作室将更加注重数 字化与智能化的应用,提高工作效率和创新能力。
跨界合作与创新 面对复杂多变的挑战,劳模创新工作室需要与其 他领域、行业进行跨界合作,共同推动创新发展。
培养新时代劳模精神 劳模创新工作室应注重传承和弘扬新时代劳模精 神,激发员工的创新热情和奉献精神。
劳模创新工作室的管理制度与运行机制
• 建立完善的组织管理制度:明确劳模创新工作室的组织架构、职责权限 和工作流程,确保工作高效有序进行。
• 实施项目负责制:以项目为单位,明确项目负责人和项目组成员,落实 项目计划和目标,确保项目顺利完成。
• 建立成果评价机制:设立专门的成果评价机构或委员会,对劳模创新工 作室的研究成果进行评价,确保成果质量和水平。
力的人才保障。
技术资源配置
加大对劳模创新工作 室的技术投入,引进 国内外先进技术和设 备,提升工作室的整
体技术水平。
资金保障措施
设立劳模创新工作室 专项资金,确保项目 研究和日常运行的资 金需求。同时,积极 拓展融资渠道,吸引 社会资本投入,共同 推动劳模创新工作室
的发展。
政策保障措施
制定并落实有利于劳 模创新工作室发展的 政策措施,如税收优 惠、项目扶持等,为 工作室的创建和发展 提供有力的政策支持。
案例二
技术研发与创新
01
劳模创新工作室积极投入技术研发,推动企业技术不断升级,
保持行业领先地位。
跨界合作Байду номын сангаас交流
02
劳模创新工作室重视跨界合作与交流,与高校、科研机构等紧
密合作,共同推动技术创新与成果转化。
劳模创新工作室汇报
劳模创新工作室汇报一、工作室概述劳模创新工作室是一个致力于推动劳模创新发展的组织,旨在提升劳模的技术能力和创新意识,促进企业的创新与发展。
工作室成立于2010年,目前拥有30名核心成员和100名志愿者成员。
工作室的主要工作包括开展技术培训、组织创新项目、开展技术研究和提供咨询服务等。
二、工作室近期工作概况1. 技术培训为了提升劳模的技术能力,工作室近期开展了一系列技术培训活动。
其中包括针对不同行业的技术培训课程,涵盖了机械加工、电子技术、计算机编程等多个领域。
我们邀请了一些行业专家和企业技术人员来进行授课,帮助劳模们提升技术水平。
2. 创新项目为了推动企业的创新与发展,工作室积极组织了一些创新项目。
我们与多家企业合作,共同开展了一些技术创新项目,包括新产品开发、工艺改进等。
通过与企业的合作,工作室提供了技术支持和咨询服务,帮助企业解决了一些技术难题,推动了企业的创新发展。
3. 技术研究工作室还积极开展了一些技术研究工作。
我们组织了一些研究小组,针对某些热点领域进行深入研究,包括人工智能、物联网等。
通过技术研究,工作室不仅提高了自身的技术水平,也为企业提供了一些创新的思路和方向。
4. 咨询服务工作室还提供了一些咨询服务。
我们为企业提供了技术咨询、管理咨询等服务,帮助企业解决了一些问题。
同时,我们还为一些初创企业提供了创业指导和支持,帮助他们顺利开展业务。
三、工作室成果与影响1. 技术提升通过近期的工作,工作室成功提升了劳模的技术能力。
通过技术培训和项目合作,劳模们掌握了一些新的技术和工艺,提高了自身的竞争力。
他们在企业中发挥了重要的作用,为企业的发展做出了贡献。
2. 创新成果工作室的创新项目取得了一些成果。
通过与企业的合作,我们成功开发了一些新产品,改进了一些工艺流程,提高了企业的生产效率和产品质量。
这些创新成果得到了企业的认可和市场的好评,对企业的发展起到了积极的推动作用。
3. 社会影响工作室的工作不仅在企业中产生了影响,也在社会中产生了一定的影响。
劳模工作室创新工作室建设方案(2篇)
劳模工作室创新工作室建设方案____年劳模工作室创新工作室建设方案一、工作室概述劳模工作室是为了更好地培养和发展一批具有先进典型作用的劳模而建立的。
本工作室旨在通过提供专门的培训、创新工作环境和资源支持,帮助劳模们更好地发挥他们的潜能和影响力,为提高劳动者素质和推动企业发展做出积极贡献。
二、创新工作室建设目标1. 建立一支高素质、专业化的劳模团队,成为企业内外劳动者学习、交流和创新的重要平台;2. 提供先进的技术设备和工作环境,帮助劳模们进行研究、实践和创新,推动企业科技进步和产品质量提升;3. 打造一批拥有自主知识产权的创新产品和解决方案,为企业创造经济效益和社会价值;4. 培养一批优秀的劳模团队领导者和专业人才,为企业的可持续发展提供强大支持。
三、创新工作室建设方案1. 培养计划(1)制定个性化培养计划:根据每位劳模的特长、职业需求和发展目标,制定个性化的培养计划,包括专业技能培训、职业素养提升和创新能力培养等方面。
(2)组织专家授课:邀请行业内的专家学者来工作室进行讲座和培训,为劳模们提供专业知识和前沿技术的学习机会。
(3)开展实践项目:帮助劳模们参与企业的实际项目,亲身实践并运用所学知识,提升实践能力和解决问题的能力。
(4)建立导师制度:为每位劳模配备专业导师,提供个性化辅导和指导,帮助劳模们发现自身优势、规划职业发展,并解决在工作实践中的问题。
2. 创新环境建设(1)设立创新工作室:建立一个开放式的创新工作室,提供先进的技术设备和软硬件资源支持,为劳模们的创新实践提供良好的工作环境。
(2)建立创新团队:组建一支专业的创新团队,包括研发工程师、设计师、市场营销专员等,为劳模们在创新过程中提供支持和合作。
(3)开展创新竞赛:定期举办创新竞赛,鼓励劳模们展示自己的创意和成果,提高创新意识和竞争力。
(4)建立创新项目管理机制:建立科学的项目管理机制,包括项目立项、进度管理和成果评估等,确保创新项目的顺利进行和有效管理。
关于劳模创新工作室的要求
关于劳模创新工作室的要求关于劳模创新工作室的要求,今天咱们就来聊聊这个话题。
说实话,提到“劳模”,大家的脑海里肯定会浮现出那些拼命工作的身影。
哎,真的是“勤能补拙”这句话活生生的写照呀。
创新工作室,听起来就像是个神奇的地方,里面聚集了一帮热爱工作的“魔法师”。
他们就像是那种特别能折腾的人,脑袋瓜里总是冒出新点子,连睡觉的时候都在想怎么把工作做得更好。
这种“脑洞大开”的状态,真的是让人羡慕。
在工作室里,大家就像是一家人,互相帮助,互相启发。
你想啊,平常工作中难免会遇到些棘手的问题。
这时候,如果有个兄弟姐妹拍拍肩膀,来个“兄弟,咱一起想办法吧”,那心里的压力顿时就没了,气氛瞬间就变得轻松了。
这种团队合作的氛围,简直就像是一锅热腾腾的火锅,大家各自把自己的“拿手好菜”放进去,最后煮出来的汤,那可真是美味可口。
说到创新,别小看了那些小点子。
灵感就像是“灵光一闪”的瞬间,忽然从天而降。
有个同事,平时总是一副憨厚的样子,结果有一天突然来了一句:“我们能不能把这个流程简化点?”哇,这一问就像是打开了潘多拉的盒子,大家纷纷开始脑洞大开,真的是一发不可收拾。
创新其实并不复杂,很多时候就是把已有的东西稍微改改,像是给它换个马甲,结果却能带来意想不到的效果。
工作室里还常常会搞些活动,什么“头脑风暴”“创新竞赛”,一到这时候,大家就像打了鸡血似的,个个斗志昂扬。
你知道,平常工作中,有时候难免会觉得乏味,但一参与这些活动,整个气氛都变了。
你看,大家聚在一起,围着一张大桌子,纸张、笔、还有各种奇奇怪怪的道具,简直像是要开个“科学实验”。
每个人都在脑子里翻腾着,把自己的想法用最夸张的方式表达出来,简直就是“有趣”的代名词。
创新工作室最让人心动的就是那种“敢于尝试”的精神。
有时候你会发现,很多成功的案例其实都是失败过好几次才得来的。
你看,那些伟大的发明家,谁不是经历过无数次的失败才终于找到正确的道路?在工作室里,大家就像是一群勇敢的“冒险者”,不断地探索,试图找到那些“隐藏的宝藏”。
劳模创新工作室调研报告
劳模创新工作室调研报告目录一、前言 (2)1.1 调研背景与目的 (2)1.2 调研方法与范围 (3)1.3 调研内容与结构 (4)二、劳模创新工作室概述 (5)2.1 劳模创新工作室的定义 (6)2.2 劳模创新工作室的发展历程 (6)2.3 劳模创新工作室的作用与意义 (8)三、劳模创新工作室现状分析 (9)3.1 劳模创新工作室的分布情况 (10)3.2 劳模创新工作室的创新成果 (11)3.3 劳模创新工作室存在的问题与挑战 (12)四、劳模创新工作室典型案例分析 (13)4.1 典型劳模创新工作室案例介绍 (14)4.2 典型劳模创新工作室的创新经验 (15)4.3 典型劳模创新工作室的实践效果 (17)五、推进劳模创新工作室建设的对策与建议 (18)5.1 加强劳模创新工作室的组织领导 (19)5.2 完善劳模创新工作室的制度建设 (20)5.3 提高劳模创新工作室的创新能力 (22)5.4 激发劳模创新工作室的内生动力 (23)5.5 加强劳模创新工作室的宣传推广 (24)六、结论与展望 (26)6.1 调研结论总结 (27)6.2 对未来发展的展望 (28)6.3 需要进一步研究的问题 (29)一、前言随着科技的飞速发展和社会的不断进步,创新已经成为推动企业发展和提高竞争力的关键因素。
劳模创新工作室作为企业内部的一个创新平台,旨在激发员工的创新潜能,提高企业的创新能力和核心竞争力。
为了全面了解劳模创新工作室的现状、存在的问题以及改进措施,我们进行了深入的调研和分析。
本报告将对劳模创新工作室的基本情况、组织结构、工作流程、成果展示等方面进行详细的介绍,以期为企业今后的发展提供有益的参考和借鉴。
1.1 调研背景与目的在当前经济快速发展的时代背景下,各行各业都在积极寻求创新和突破。
劳模作为工人阶级的杰出代表,具有丰富的实践经验和先进的操作技能,是推动企业技术进步和产业升级的重要力量。
为了更好地发挥劳模的示范引领作用,提升整体工作水平,劳模创新工作室逐渐成为培育高素质技术工人、交流先进经验和推动技术革新的重要平台。
劳模创新工作室建设方案
劳模创新工作室建设方案目录一、内容综述 (2)1.1 背景与意义 (3)1.2 目标与任务 (4)1.3 方案范围 (5)二、总体思路与建设原则 (6)2.1 总体思路 (8)2.2 建设原则 (9)三、劳模创新工作室概述 (10)3.1 定义与定位 (11)3.2 劳模创新工作室的功能 (12)3.3 发展目标 (13)四、组织架构与职责分工 (14)4.1 组织架构设计 (15)4.2 职责分工明确 (16)4.3 协作机制建立 (17)五、工作流程与管理机制 (18)5.1 创新项目选题 (18)5.2 研发与实施 (19)5.3 成果转化与推广 (20)5.4 绩效评估与激励 (21)六、人才培养与团队建设 (23)6.1 人才选拔标准 (24)6.2 培训计划与实施 (24)6.3 团队协作与沟通 (26)6.4 人才激励机制 (27)七、设施与资源配置 (28)7.1 办公与研发环境 (29)7.2 设备与工具采购 (31)7.3 资金筹措与管理 (32)7.4 资源共享与合作 (34)八、创新文化与品牌建设 (35)8.1 创新文化建设 (36)8.2 品牌形象塑造 (37)8.3 社会责任与公益活动 (38)一、内容综述劳模创新工作室建设方案旨在通过搭建一个集创新、研究、实践于一体的平台,充分发挥劳模的示范引领作用,推动企业技术创新和产业升级。
本方案全面阐述了工作室的建设目标、主要任务、实施步骤及保障措施,旨在确保工作室的顺利建设和长期运营。
在建设目标方面,我们致力于将劳模创新工作室打造成为企业创新的重要载体,通过集聚创新资源,激发团队创新活力,为企业培育更多优秀人才和技术成果。
通过工作室的建设,提升企业自主创新能力和核心竞争力,为企业的可持续发展提供有力支撑。
在主要任务方面,我们将围绕企业发展战略和市场需求,开展前沿技术研究、产品研发、成果转化等工作。
通过建立完善的创新机制和激励机制,吸引和培养更多优秀人才加入创新团队,为企业创新发展提供强大的人才保障。
全国劳模创新工作室创建要求
全国劳模创新工作室创建要求
1. 得有明确的目标啊!就像射箭得瞄准靶心一样,工作室得清楚自己要干啥,要达到啥样的成果。
比如王师傅的创新工作室,他们就瞄上了提高产品合格率这个目标,然后大家齐心协力往那冲!
2. 创新精神那可不能少哇!不能老是走老路,得敢想敢干。
你看人家李师傅带领的工作室,不断尝试新方法新点子,就像在未知的领域勇敢闯荡的探险家!
3. 团队合作超重要的嘞!一个人可干不了大事儿,大家得一起使劲儿。
好比一场足球比赛,每个人都有自己的位置,配合好了才能赢。
想想张师傅他们的工作室,大家分工明确又紧密合作,多棒呀!
4. 学习提升不能停呀!时代在变,我们也得跟着进步。
这就好比手机要不断更新系统一样。
赵师傅的工作室就经常组织学习交流,让大家都越来越厉害!
5. 资源得好好利用起来呀!不能浪费,要让每一点资源都发挥最大作用。
就像做菜要把每一种调料都用得恰到好处。
孙师傅的工作室在资源利用上就很有一手呢!
6. 要有坚韧不拔的毅力呀!遇到困难可不能轻易放弃。
这就像爬山,累了也得咬咬牙坚持往上爬。
刘师傅的工作室在遇到难题时从不退缩,最终取得成功!
7. 得和外界多交流多沟通呀!不能闭门造车。
就像打开窗户让新鲜空气进来一样。
陈师傅的工作室经常和其他单位互动,学到了好多好东西呢!
我的观点结论就是:全国劳模创新工作室要想创建好,就得在这些方面下功夫,把每个环节都做好做精,这样工作室才能活力满满,成果多多!。
成立劳模创新工作室的条件
成立劳模创新工作室的条件
1. 得有个超级厉害的劳模带头吧!就像船长带领船员在大海中航行一样,没有这样的核心人物怎么行呢?比如王师傅,那可是大家公认的技术大拿呀!
2. 团队成员得有激情有干劲呀!这可不是随便凑几个人就行的,得像燃烧的火焰一样充满能量!你想想看那些在赛场上拼搏的运动员们!
3. 要有明确的创新目标吧!不能像无头苍蝇一样乱撞呀,得像射箭瞄准靶心一样精准!比如说我们要攻克某个技术难题。
4. 得有足够的资源支持呀!没有资源怎么能搞创新呢,这就好比汽车没油怎么跑呀!像提供必要的设备和资金。
5. 创新的氛围得浓厚呀!不能死气沉沉的,得像充满活力的春天一样!大家都积极交流想法,就像在热闹的集市上一样。
6. 得有开放的心态吧!不能固步自封呀,要像海绵吸水一样吸收各种新思想!你看那些勇于尝试新事物的人。
7. 要有不怕失败的精神呀!失败了就再来,不能一受挫就放弃,这就像爬山一样,哪有那么容易就到山顶的!
8. 得经常和外界交流吧!不能闭门造车呀,要像打开窗户让新鲜空气进来一样!参加各种行业会议就是个很好的办法。
9. 要有完善的管理制度吧!没有规矩不成方圆呀,得像军队有纪律一样!比如明确分工和职责。
10. 还得有持续学习的劲头呀!时代在变,不学习怎么行呢,要像追着太阳跑一样不停歇!想想那些不断提升自己的优秀人才。
我觉得成立劳模创新工作室真的太重要了,这些条件缺一不可,只有这样才能真正发挥出工作室的作用,推动创新和发展!。
劳模创新工作室工作计划锦集五篇
劳模创新工作室工作计划锦集五篇劳模创新工作室工作计划1指导思想:名师工作室将以名师工作室章程为指导,结合《指南》精神和工作室成员的实际情况,开展“以研促教,提高教师有效教学”为主题的研讨活动,创造性地开展各项工作,使名师工作室真正成为教师学习提高、探讨交流、开放务实和全面发展的综合平台。
工作目标:培养一批热爱幼儿教育、创新幼儿教育的高水平教师;逐步形成有特色的教学思想和理念,使教学水平在原有基础上有明显提高;工作室成员收集自己的优秀教学经验或优秀案例,实现优质资源共享,促进城乡学前教育均衡发展。
本学期的工作我们将从以下几方面开展:一、成员调整:二、学习方面1、读书自学。
要求成员每周上交一篇阅读心得,每月一名成员分享自己的读书体会,推荐一本好书,给大家提供学习的平台。
每学期精读一本教育类专辑,做好读书笔记并定期在工作室博客发表读后感言,交流心得体会,以同伴互助的方式实现成员的共同成长。
2、外出实践。
创设条件,让工作室成员能够定期外出参观学习,更新观念,能迁移、整合、运用有益经验和学习成果到自身工作实践中并能创新开展工作。
三、研究方面1、开展案例式研训活动。
组织成员围绕“对游戏化教学课堂教法的研究”展开讨论。
研究方式:(1)教师从教材中选择一个教学活动,进行游戏化教学活动的备课(怎样有效提问),提倡原创。
(2)说课,集体剖析活动方案,进行方案的修改。
让教师要努力转变自己的角色定位,建立新型的师幼关系。
2、优质课示范。
工作室成员每学期必须组织一次优质教学活动向全园教师进行展示,做到正确、科学、前沿教育理念和教学行为的示范。
3、牵手乡镇幼儿园。
发挥名师工作室的示范引领作用,全面促进幼儿园教学改革。
名师工作室继续开展送课下乡活动,把示范课送到农村。
四、多元评价。
工作室成员丰富《教师成长档案》,记录教师的专业成长,展示教师的工作成果,评价教师的专业发展。
劳模创新工作室工作计划2为隆重庆祝第xx个“五一”国际劳动节,贯彻市委市政府和区委区政府有关精神,落实市总工会的工作要求,丰富广大职工群众的精神文化生活,大力弘扬劳模精神,展现全区各级劳模的先进事迹和精神风貌,号召全体职工行动起来,为把XX建设成更繁荣、更文明、更幸福的城区努力奋斗。
劳模创新工作室-PPT
2.井下供水综合监控系统
利用现有工业以太网为基础,通过模拟量网口转换模块(支
持modbus协议)实现传感器信号接收并把接收的传感器信号
传输到工业以太网上。
7
大家应该也有点累了,稍作休息 大家有疑问的,可以询
8
2.井下供水综合监控系统
地面上位机 用5307自供 水系统上位 机,进行软 件安装调试、 组态画面更 新、数据采 集发布设置 等工作 。
通过污水处理系统自动化研究,污水泵房人工值守改造为集控室远程 监控和操作,实现该岗位无人值守,节省人工5人。
通过选煤厂煤仓信号采用无线传输,节省敷设电缆6000米,6000米*5 元=30000元,节省使用接线盒40个,40个*50元=2000元 共计32000元。投 入网桥设备2*500元=1000元,安装设备需要2个人工,2人*2天*200=800元。 共计创效:32000-1800=30200元。
3
汇报提纲
1.工作室简介 2.井下供水综合监控系统研究 3.矿井污水处理系统研究 4.用无线技术实现传感器信号传输 5.经济社会效益分析
4
2.井下供水综合监控系统
矿井 水处 理系 统现 状
5
2.井下供水综合监控系统
为保证我矿安全生产,加强我矿对供水系统的监测, 杨澎劳模工作室制定实施方案。在现有5307自供水系统 基础上升级成井下供水综合监控系统,实时监测井下15 个地点的供水压力。
传感器
西门子PLC
显示终端
13
处 理 系 统 研 究
在泵房安装PLC及相关传感器,实现模拟量、开关量的实时监测与 控制。泵房和监控室之间用光缆连接。在监控室安装服务器一台及相关 软件,实现污水提升泵远程在线自动控制。
2024年劳模工作室创新工作室建设方案范文(二篇)
2024年劳模工作室创新工作室建设方案范文【导言】随着中国经济的快速发展和产业结构的不断优化,创新已成为推动高质量发展的关键因素之一。
作为企业发展的重要组成部分,劳模工作室在提高员工素质、推动企业转型升级等方面起到了积极作用。
为进一步发挥劳模工作室的作用,提高创新能力和创新贡献,本文结合2024年情景,就劳模工作室的创新工作进行规划和建设,以期为企业发展提供借鉴和启示。
【一、工作室部门设置】为促进创新工作室的协同合作与资源共享,设立劳模工作室,下设以下部门:1. 创新研发部门:负责产品和技术创新的研发工作,组织开展创新项目,并协调各部门的研发资源。
2. 创新培训部门:负责员工创新能力的培养和提升,开展创新培训课程、创新大赛等,推动全员参与创新活动。
3. 创新推广部门:负责产品推广和市场营销,通过市场调研和推广策略,促进创新成果的商业化。
4. 创新文化部门:负责营造创新文化氛围,培育企业创新氛围,组织创新活动,激发员工的创新潜能。
【二、工作室建设目标】1. 提升创新能力:通过培养员工的创新思维和实际操作能力,提高整体创新能力,不断创造和推动创新项目的落地。
2. 促进创新文化建设:通过开展各种形式的创新活动,营造良好的创新氛围和文化,激发员工的创新热情和潜能。
3. 培养创新人才:通过创新培训和选拔机制,发现和培养优秀的创新人才,为企业的长远发展提供人才支持。
4. 提高创新贡献:通过创新项目的实施和推广,为企业带来更多的价值和贡献,推动企业转型升级。
【三、创新项目推动】1. 创新项目评估:建立创新项目评估机制,对各个创新项目进行评估和筛选,合理分配资源,提高创新项目的成功率。
2. 创新项目支持:为创新项目提供专项资金和人力支持,组织专业团队进行技术支持和指导,推动创新项目的顺利实施。
3. 创新项目奖励:设置创新项目奖励机制,通过评选和奖励优秀创新项目,激励团队和个人的积极性和创新能力。
4. 创新项目合作:积极寻求合作伙伴,与高校、科研机构等建立长期合作关系,共同开展创新项目,实现资源共享和互补优势。
劳模创新工作室方案
劳模创新工作室方案劳模创新工作室方案1. 介绍劳模创新工作室是一种新型的工作组织形式,旨在激励劳模创新和提高工作效率。
本文档将详细介绍劳模创新工作室的方案,包括目标、组织结构、工作内容和实施方式等。
2. 目标劳模创新工作室的目标是激发员工创新潜能,提高工作质量和效率。
通过组织创新活动和提供资源支持,鼓励员工积极思考问题,寻找解决方案,并将其落实到实际工作中。
同时,劳模创新工作室也旨在打造一支高效协作的团队,为企业的发展提供动力。
3. 组织结构劳模创新工作室由一支由精英员工组成的团队负责运营和推进工作。
团队成员通过竞选或推荐的方式加入工作室,具备创新意识和能力,且对本岗位具有丰富的经验和专业知识。
工作室由一位负责人领导,负责统筹和协调工作。
4. 工作内容劳模创新工作室的工作内容包括但不限于以下几个方面:4.1 创新活动组织工作室负责组织各类创新活动,如创新讲座、创意大赛和创新工作坊等。
通过这些活动,员工能够学习创新方法和技巧,拓宽思维,拓展视野,以促进创新意识的培养和提升。
4.2 创新项目孵化工作室鼓励员工提出创新项目,并提供资源支持和专业指导。
优秀的创新项目将得到工作室的孵化和推广,以实现其真正的商业价值。
4.3 知识管理和分享工作室将建立知识管理系统,收集和整理员工的创新成果和经验。
并通过内部分享会、团队会议等形式,将这些知识进行传播和分享,促进全员学习和成长。
4.4 绩效评估和奖励工作室将根据员工的创新贡献进行绩效评估,并提供相应的奖励和激励机制,以激发员工的积极性和创造力。
5. 实施方式劳模创新工作室的实施方式如下:5.1 确定工作室成员根据岗位要求和员工推荐,组织相关部门和人力资源部共同确定工作室成员。
成员应具备创新意识和能力,以及相关岗位的经验和知识。
5.2 设立工作室工作室设立固定的办公地点,并配备必要的工作设施和资源,以支持成员的工作和创新需求。
5.3 制定工作计划工作室负责人和成员一起制定工作计划,明确工作目标和任务,并进行分工和协作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于继续开展劳模(职工)创新工作室
创建活动的通知
各县(市)区、开发区、产业、直属单位工会:
为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,推动实施创新驱动发展战略,进一步发挥劳动模范、高技能人才和优秀职工在建设创新型企业、创新型城市、促进经济社会发展中的示范、引领和骨干带头作用,大力提升企业自主创新能力和一线职工技能素质,按照***号文件精神,今年将继续开展劳模(职工)创新工作室创建活动。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕全市经济社会发展大局,深入开展劳模(职工)创新工作室创建活动,以劳动模范、高技能人才和优秀职工为带头人,以技术创新、管理创新、服务创新为方向,激发广大职工创新热情和创造活力,调动广大职工钻研技术、提高技能、善于创新的积极性,为推进“大众创业,万众创新”,打造“大湖名城、创新高地”作出新贡献。
二、目标任务
至2015年12月31日,完成剩余40个市级劳模(职工)创新工作室示范点的创建。
创新工作室示范点实施规范化、制度化、
标准化建设,再次推出一批优秀职工创新个人、优秀职工创新团队和优秀职工创新成果。
三、创建原则
(一)坚持示范引领,整体提升。
充分发挥劳模、高技能人才、优秀职工等先进典型的示范引领作用,通过创建创新工作室,以点带面,努力把技术创新人才个体优势发展为群体优势,推动职工技术创新水平的全面提升。
(二)坚持求真务实,注重质量。
服务中心工作,强化“创新、协作、服务”意识,结合实际,因地制宜,质量为先。
坚持开展劳动竞赛、技术创新、技术攻关、技术比武、技术培训、名师带徒、合理化建议等活动,将创新工作室建设融入日常工作,常抓不懈,注重实效。
(三)坚持标准统一,形式多样。
按照劳模(职工)创新工作室创建活动规定的基本形式、基本条件和任务要求,结合本单位实际,创造性地开展形式多样的创新活动。
四、基本形式
创新工作室主要有劳模创新工作室、高技能人才创新工作室两种形式。
(一)劳模创新工作室应以在技术创新方面有特殊贡献,并受到市级及以上表彰的劳模或先进人物名字命名。
劳模创新工作室可以由一名或若干名劳模(先进人物)组成,也可以由劳模(先进人物)和若干名职工组成。
(二)高技能人才创新工作室应由在技术革新、技术攻关和技术改造等方面有技术专长和理论水平的具有高级及以上职业技能资格等级的高技能人才领衔成立,在一定范围内承担技能培训、技术革新等工作任务。
五、基本条件
(一)标志明显。
创新工作室牌匾、组织机构、人员组成、工作职责、目标任务等标志显著,位置醒目。
(二)场所固定。
所在单位应为创新工作室提供面积适当、功能明确的固定场所,用于办公学习、创新实践和展示成果、荣誉。
(三)设施齐全。
创新工作室要配备必要的专业资料、器材工具、电脑网络、实验仪器等设施。
(四)团队精干。
主创人员可根据实际需要确定人员组成,形成知识、年龄结构和技术层级科学合理的创新工作团队。
(五)职工参与。
积极组织职工参加,培养技术骨干,发挥创新工作室的示范带动作用。
(六)制度完善。
活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度完善规范。
所在单位每年要对工作室活动开展、作用发挥情况进行综合书面评估。
(七)经费保障。
所在单位要在经费上给予支持。
(八)资料完备。
有工作计划和准确详实的创新活动记录、成员档案等,全面反映工作室的工作流程和工作状况。
(九)成效明显。
围绕本单位生产经营和发展计划,积极开展创新活动,创新成果取得良好经济社会效益,并得到推广应用。
六、主要任务
(一)发挥示范带动作用。
负责创新工作室成员的培养指导,带头深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,积极开展技能竞赛、“五小”和名师带徒等活动,发挥创新工作室在职工技术创新工作中的示范带动作用。
(二)做好创新基础工作。
负责建立健全创新工作室各项规章制度,做好日常管理工作。
根据本单位实际需要,开展技术创新、管理创新、服务创新和技术培训、技术交流、成果推广转化等活动。
(三)完善创新项目流程。
负责创新工作室年度创新项目的立项申报,承接自主立项及本单位、上级下达或横向协作的创新项目,组织工作室成员开展课题研究和攻关,配合工会和创新项目专业管理部门做好项目评估、验收、总结、成果启用及管理服务等工作。
(四)提升创新能力。
把创新工作室打造成为推动全员创新、持续创新,提升企业核心竞争力和可持续发展水平的重要阵地。
围绕企业产品质量、安全生产、经营管理、优质服务等方面的重点难点问题积极开展技术攻关、发明创造、管理创新。
七、申报条件、申报程序和考核管理
(一)申报条件
创新工作室符合创建形式和条件要求,并获得效果显著的创新成果的,可以申报市级示范劳模(职工)创新工作室。
(二)申报程序
市级示范劳模(职工)创新工作室由各县(市)区、开发区、产业工会10月30日前向市总工会申报。
申请需上报的材料包括:
1、劳模(职工)创新工作室申报表(见附件)一式三份;
2、所在单位的推荐材料。
内容包括该工作室近年来的工作内容、研究项目和取得的成绩,设立工作室后的工作计划和工作目标等;
3、工作室的工作制度、管理办法和组织机构;
4、反映该工作室近年来的工作内容和成绩的照片(3至5张),有条件的可提供相关视频;
5、其他必要的材料。
(三)考核管理
市总工会对申报市级示范劳模(职工)创新工作室对象进行考核,并视申报数量和考核情况确定命名挂牌数量,对挂牌的示范创新工作室带头人,授予“合肥市金牌职工”荣誉称号。
劳模(职工)创新工作室实行动态管理,市总工会将定期或不定期开展检查或组织互查。
对组织健全、活动正常、制度完善、创新成果显著的劳模(职工)创新工作室给予表彰奖励,对活动开展不力、流于形式的劳模(职工)创新工作室予以通报,直至摘牌。
八、组织管理
(一)市总工会经济技术部具体负责全市劳模(职工)创新工作室的申报、评选、命名、考核和管理等工作,并向基层工会的劳模(职工)创新工作室的工作实行全过程的宏观指导和服务,及时总结推广劳模(职工)创新工作室取得的成功经验和科技成果,协调处理创建过程中遇到的困难和问题。
(二)县(市)区、开发区、产业工会负责本地区、本行业所属单位的劳模(职工)创新工作室的创建和申报工作,协助市总工会协调处理有关事项。
九、工作要求
(一)加强领导,形成合力。
各级工会要将创新工作室创建工作列入重要议事日程,激励劳模、高技能人才、优秀职工为企业和经济社会发展做出更大贡献,引领更多职工成为适应全面深化改革和创新发展要求的高素质劳动者。
坚持高起点规划、高标准建设,形成党政支持、工会组织、劳模、高技能人才和优秀职工挂帅、广大职工积极参与的工作格局。
(二)注重结合,相互促进。
要把创新工作室建设与班组建设、创建“工人先锋号”、争当“金牌职工”、技术创新等活动结合起来,规范好现有的技能人才培养、技术创新等相关工作,做到资源整合、互利共享。
(三)有序推进,务求实效。
增强创新工作室建设的针对性和实效性,加强对创新工作室的考核、验收、评比、表彰等管理
和激励工作,促进创新成果的转化和应用,尊重和保护创新工作室的智力成果。
(四)总结宣传,推广经验。
要把创新工作室打造成为新时期劳模工作和职工技术创新工作的重要品牌,大力宣传创新工作室的先进经验。
注重发现亮点、培育典型,充分发挥创新工作室的集聚效应、辐射效应、品牌效应,推进创新工作室建设健康发展。
各地各单位接此通知后,认真开展创建工作,填写《市劳模(职工)创新工作室申报表》一式三份,于年月日前报市总工会经济技术部,并将电子版发送至电子邮箱:
,联系人:
联系电话:
附:1.***年**“劳模(职工)创新工作室”名额分
配表
2.***“劳模(职工)创新工作室”申报表。