第一季度质量管理工作总结.doc
2024机关单位第一季度工作总结范本
2024机关单位第一季度工作总结范本2024年第一季度工作总结尊敬的领导：您好！在刚刚过去的2024年第一季度，我所在的机关单位团结奋进、积极努力，取得了一定的工作成绩。
现将下面的情况汇报给您，望您指正和批评！一、工作总体情况在第一季度的工作中，我们团队高度重视工作效率和质量，积极做好各项工作。
在领导的正确指导下，我们紧密团结、通力协作，取得了一定的成绩。
总体来说，第一季度的工作表现为：工作任务完成情况良好，取得了一定的成果；工作效率有所提高，但还需要进一步优化；工作质量有所提升，但仍存在不足之处。
二、工作成果1. 项目推进：第一季度我们完成了公司委托的两个重点项目的推进工作。
通过精心组织，项目进度得到了有效控制，确保了按时完成，并取得了预期的成果。
同时，我们还通过与其他单位的合作，帮助他们解决了一些困扰已久的问题。
2. 工作流程改进：我们针对工作中的痛点和难点进行了深入分析，并进行了工作流程改进。
通过简化流程和优化工作环节，大幅提高了工作效率。
这一改进措施得到了领导的肯定和好评。
3. 人员培训：为了提高团队的整体素质和能力，我们组织了一系列的培训活动。
通过培训，团队成员在专业技能和综合素质上有了明显的提升，并且在工作中能够更好地发挥各自的优势。
三、存在问题1. 工作沟通不畅：在工作中，由于信息传递不及时、沟通不畅等原因，造成了一些问题的发生。
我们需要进一步加强团队间的沟通和协调，以确保工作效率和质量。
2. 工作计划和目标不够明确：在第一季度的工作中，有时由于工作计划和目标不够明确，导致工作进展较慢，需要更加科学地制定工作计划，并明确具体的工作目标和任务。
3. 部分团队成员工作态度不积极：尽管大部分团队成员在工作中表现出色，但仍有一部分成员的工作态度不够积极。
我们需要采取措施，激励他们提高工作积极性和责任心，以提升整个团队的工作效能。
四、改进措施1. 加强沟通和协作：明确责任分工和工作目标，完善沟通机制，及时共享信息，确保工作的有效推进。
质量控制分析季度工作总结
质量控制分析季度工作总结
本季度质量控制分析工作总结
本季度，我所负责的质量控制分析工作取得了一定的成绩。
在这段时间里，我
坚持不懈地努力工作，严格按照公司的标准和流程进行质量控制分析工作，确保产品质量达到标准要求。
在此，我将对本季度的工作进行总结，并对下一步的工作提出一些改进意见。
首先，本季度我主要负责对产品质量进行分析和评估，保证产品符合相关标准
要求。
我严格执行公司的质量控制标准，认真分析生产过程中的关键参数和指标，及时调整生产工艺，解决生产过程中出现的质量问题。
通过我的努力，产品的合格率有了显著提高，得到了客户的一致好评。
其次，我还积极参与公司内部的质量管理改进工作，提出了一些建设性的意见
和建议。
我与其他部门的同事合作紧密，共同探讨如何提高产品质量，提升生产效率。
通过大家的共同努力，我们成功改进了部分工艺流程，进一步提升了产品质量，降低了产品的不合格率。
在接下来的工作中，我计划进一步加强对关键质量指标的监控和分析，确保产
品质量稳定和可控。
同时，我还会不断学习新的质量管理知识和技能，不断提高自身的能力和水平，为公司的发展贡献自己的力量。
总的来说，本季度的质量控制分析工作取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
在下个季度的工作中，我将继续努力，不断改进自己的工作方法，为公司的发展贡献更多的价值。
希望在公司的领导和同事的指导指引下，我能够做得更好，为公司贡献更多的力量。
愿我们共同努力，共同进步，为公司的发展创造更好的未来。
谢谢！。
第一季度质量管理工作总结
第一季度质量管理工作总结1500字第一季度质量管理工作总结2021年第一季度，我所负责的质量管理工作取得了一定的成绩。
在这个季度中，我积极推动了质量管理体系的建立和运行，加强了对产品质量的监控和改进，有效提升了企业的竞争力。
接下来，我将从以下几个方面对这个季度的质量管理工作进行总结。
一、质量管理体系建设在第一季度中，我深入研究了我司的业务流程和相关法规标准，结合ISO9001质量管理体系要求，制定了质量管理手册和相关程序文件，并组织实施了内部培训，使全体员工对质量管理体系有了更深入的理解。
同时，我还积极参与了对外审核，努力提升了我们的质量管理体系水平。
二、产品质量监控与改进在第一季度中，我加强了对产品质量的监控与改进工作。
通过对原材料、半成品和成品进行抽检和检验，及时发现和解决质量问题，并与供应商进行有效沟通，改进供应质量。
同时，我还积极参与了产品质量评审会议，与研发团队紧密合作，共同解决产品质量问题，提高产品质量稳定性和可靠性。
三、质量数据分析与改善为了更好地改善产品质量，我对质量数据进行了详细的分析和总结。
通过对各个质量数据的统计和比较，我发现了产品质量的痛点和问题所在，并提出了相应的改善方案。
例如，在发现某一批次产品的不合格率较高后，我及时与生产部门进行沟通，确定了问题的原因，并采取了相应的措施，将不合格率降低到了可接受的范围内。
四、质量管理经验分享在第一季度中，我还积极参加了各类质量管理培训和学术交流活动，广泛学习了行业内的最新知识和经验。
同时，我也将自己的质量管理工作经验进行总结，并积极与同事分享，促进了团队的质量管理水平的提升。
综上所述，2021年第一季度，我在质量管理工作中取得了一定的成绩。
通过推动质量管理体系的建设，加强产品质量的监控与改进，进行质量数据分析与改善，以及质量管理经验的分享，有效提升了企业的竞争力。
但与此同时，我也意识到自己在某些方面还存在不足和需要改进的地方。
在接下来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的质量管理水平，为企业的发展做出更大的贡献。
质量部门第一季度总结
质量部门第一季度总结一、工作总结本季度，质量部门全面贯彻执行公司质量管理制度，深入落实质量目标，成功完成了各项工作任务。
在产品质量管理、流程改进、质量数据分析等方面取得了一定的成绩，为公司的可持续发展做出了积极的贡献。
1. 产品质量管理本季度，质量部门着重加强了对产品质量的监控和管理。
我们及时跟踪了产品质量数据，全面了解了各项质量指标的情况。
在发现质量问题时，我们迅速采取了有效的措施进行整改，并对整改效果进行了跟踪和评估。
通过这一系列工作，我们成功提升了产品质量，降低了质量损失率，提升了用户满意度。
2. 流程改进为了提升工作效率和质量水平，质量部门在本季度对原有的工作流程进行了重新梳理和调整。
我们通过与相关部门的紧密合作，对各个环节的工作进行了改进和优化，有效缩短了产品生产周期，优化了生产流程，并成功降低了生产成本。
3. 质量数据分析本季度，质量部门着力加强了对质量数据的收集和分析工作。
我们通过对产品各项质量指标的分析，及时发现了存在的质量问题，并提出了改进建议。
同时，我们也对生产过程中的数据进行了分析，为生产过程的改进提供了数据支持。
二、工作成绩在本季度的工作中，质量部门取得了以下成绩：1. 成功提升了产品质量水平，各项质量指标均取得了明显的改善；2. 优化了生产流程，降低了生产成本，提高了生产效率；3. 加强了对质量数据的分析和利用，为质量管理提供了更多的数据支持；4. 在整改质量问题上，我们及时采取了措施，整改效果良好；5. 通过与其他部门的合作，成功推进了多项重要的质量管理项目。
三、存在的问题在本季度的工作中，我们也发现了一些问题，主要包括：1. 在产品质量管理中，对一些关键指标的监控和分析仍不够及时和深入；2. 在流程改进中，有些环节的工作仍存在瓶颈，需要进一步加强优化；3. 在与其他部门的合作中，沟通和协调方面还存在一些不足。
四、下阶段工作计划在下一个季度，质量部门将继续努力，在产品质量管理、流程改进、质量数据分析等方面加强工作，全力以赴，为公司的质量管理工作作出更大的贡献。
质量管理师季度工作总结
质量管理师季度工作总结本季度工作总结本季度是我作为质量管理师的工作的一个重要节点，通过不懈努力和团队的配合，我们取得了一定的成绩和进展。
在过去的三个月里，我主要着重于以下几个方面的工作：首先，我致力于完善公司的质量管理体系，不断优化流程，提高工作效率。
我督促团队严格执行质量管理制度，加强对各项工作的监督和检查，及时发现和解决问题。
通过定期的内部审核和外部审计，确保公司的质量管理体系符合相关标准和要求，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
其次，我积极参与了产品质量的改进工作，提升产品质量水平。
我与研发、生产、销售等部门密切合作，及时分析和反馈客户反馈意见和投诉，指导团队改进产品设计和生产工艺，确保产品符合客户需求和标准要求。
通过持续改进和创新，提高了产品的市场竞争力和用户满意度。
另外，在本季度的工作中，我还重点关注了员工的培训和能力建设。
我组织了一系列质量管理知识的培训课程，提升员工对质量管理的理解和重视程度。
我鼓励团队成员参加相关专业的培训和认证考试，不断提升团队的专业水平和综合素质。
通过不断学习和提升，团队的整体素质和工作表现得到了有效提升。
此外，我还注重了内部沟通和团队合作。
我定期组织团队会议，分享各自的工作进展和成果，讨论和解决工作中的问题和挑战。
我鼓励团队成员之间相互合作、相互学习，形成良好的工作氛围和团队精神。
通过有效的沟通和协作，团队的凝聚力和执行力得到了明显的提升，工作效率也得到了显著改善。
总的来说，本季度我作为质量管理师的工作主要集中在完善质量管理体系、提升产品质量、加强员工培训和团队合作等方面。
通过不懈努力和团队的共同努力，我们取得了一些成绩和进展，为公司的发展做出了应有的贡献。
在今后的工作中，我将继续努力，不断创新和完善，为公司的可持续发展贡献自己的力量。
感谢领导和同事们对我的支持和合作，让我们一起努力，共同创造更加美好的未来！。
品质管理师季度工作总结
品质管理师季度工作总结
本季度是我们品质管理团队在质量控制和品质改进方面取得了不俗的成绩。
在
这段时间里，我们致力于提升产品质量、优化生产流程，并不断提高团队成员的专业素养，为公司的可持续发展贡献力量。
在此，我将对本季度的工作进行总结，并提出下一步的工作计划。
首先，我们在产品质量方面取得了显著的进展。
通过加强产品检验和抽检制度，严格控制产品生产过程中的质量关键节点，有效减少了产品的次品率，并提高了产品的合格率。
同时，我们结合客户投诉和反馈意见，及时调整生产工艺和设备，确保产品质量能够满足客户需求。
其次，在流程优化方面，我们不断探索和完善生产流程，优化资源配置，降低
生产成本。
我们开展了生产线的效率评估，及时发现和解决生产中的瓶颈问题，提高了生产效率，缩短了生产周期，提升了客户满意度。
另外，我们也重视团队建设和成员素养提升。
我们举办了品质管理培训班和质
量提升讲座，提高了团队成员的品质意识和专业技能。
我们鼓励团队成员参与质量改进项目，激发了团队的创新和活力，为品质管理工作注入了新的动力。
在接下来的季度，我们将继续努力，进一步提升产品质量，巩固质量管理制度，完善内部审核机制。
我们还将加强与供应商和客户的沟通合作，建立长期稳定的合作关系，实现供应链的整体优化。
同时，我们将持续加强团队建设，提高团队成员的综合素质和职业技能，为公司的可持续发展提供坚实的保障。
在未来的工作中，我们将始终秉承“品质至上，服务为先”的宗旨，不断追求卓越，不断创新改进，为客户提供更优质的产品和更满意的服务。
品质管理团队将继续努力，锐意进取，为公司的发展贡献更大的力量！。
质量管理季度工作总结
质量管理季度工作总结本季度质量管理工作总结本季度，质量管理部门在贯彻执行公司质量方针的同时，认真落实各项工作任务，取得了一定成绩。
以下是本季度工作总结：一、质量管理体系建设本季度，质量管理部门着重加强了质量管理体系建设工作。
通过对现有质量管理体系的评估和分析，我们发现了存在的不足之处，并及时采取了相应措施加以改进。
在部门内部建立了一套完善的质量管理制度，明确了各岗位的职责分工，有效提升了整体的工作效率和协同能力。
二、质量问题处理本季度，我们及时响应上级要求，处理了多起质量问题。
针对不合格品的原因进行了深入分析，制定了专门的处理方案，并加强了对原材料和生产工艺的管控。
通过有效的措施，成功将品质风险降到最低，保证了产品的质量稳定性。
三、质量监控和改进为了更好地监控产品质量，本季度我们加强了对生产全过程的质量监控，建立了全方位的检测体系，以确保产品质量符合国家标准和公司要求。
同时，根据产品问题的反馈情况，我们不断改进生产工艺，优化生产流程，提高生产效率，进一步提升了产品质量。
四、质量培训和教育为了加强员工的质量意识和质量管理能力，本季度我们组织了多次质量培训和教育活动。
通过系统的培训课程，员工不仅提高了对质量管理的理解，还学会了如何在日常工作中贯彻执行质量管理的相关要求。
培训效果显著，为提升全员的质量管理水平奠定了坚实基础。
五、持续改进持续改进是质量管理工作的核心原则之一，本季度我们也在这方面取得了一定成绩。
通过不断地开展质量管理工作评估和总结，我们发现了很多可以改进的地方，并积极采取措施进行改善。
通过不懈努力，我们已经看到了一些明显的改善成果，为未来的工作打下了坚实基础。
六、质量管理工作展望展望未来，我们将继续致力于加强质量管理体系建设，进一步完善质量管理机制，提升产品质量和质量管理水平。
我们将继续加大质量问题的分析和处理力度，不断改进管理手段和方法，为公司的可持续发展贡献更大的力量。
综上所述，本季度质量管理部门在公司领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
质量管理工作总结报告(通用6篇)
质量管理工作总结报告(通用6篇)1. 质量管理工作总结报告：在过去的一段时间里，我负责质量管理工作，通过对生产过程的监控和质量控制的实施，取得了一定的成果。
首先，我建立了一套完善的质量管理体系，并将其落实到生产现场。
通过统一的质量标准和检验方法，我成功地提高了产品的质量稳定性。
同时，我还加强了对生产过程的监控，及时发现并解决了一系列潜在的质量问题，有效地避免了不良品的产生。
其次，我加强了与供应商的沟通和协作，建立了长期稳定的合作关系。
通过与供应商共同制定的质量标准，我成功地降低了原材料的不合格率。
在供应商的支持下，我还实施了一系列质量改进工作，进一步提高了产品的质量。
此外，我还通过培训和激励员工的积极性，提高了他们对质量的重视程度。
我组织了一系列培训活动，使员工了解质量管理的重要性，并掌握了相关的质量控制技术和方法。
同时，我还通过奖励和表彰优秀员工，增强了他们的工作积极性和责任感。
总的来说，在质量管理工作中，我注重细节，不断优化工作流程和质量标准。
通过上述措施的实施，我成功地提高了产品的质量稳定性和合格率，为企业的发展奠定了良好的基础。
2. 质量管理工作总结报告：在质量管理工作中，我主要负责产品质量的控制和管理。
经过一段时间的努力，取得了一定的成果。
首先，我加强了对生产过程的监控，及时发现并解决了一系列潜在的质量问题。
我通过建立完善的品质控制系统，规范了生产流程，提高了产品的一致性和稳定性。
同时，我还注重产品质量数据的分析和统计，及时调整生产参数，确保产品符合质量标准。
其次，我加强了与供应商的合作，建立了良好的合作关系。
我与供应商共同制定了质量标准，并定期进行供应商质量评价。
通过供应商的支持和配合，我成功地控制了原材料的质量，降低了不合格品比例。
此外，我还注重员工的培训和激励，提高了他们的质量意识和技术水平。
我组织了一系列培训活动，使员工了解质量管理的重要性，并掌握了质量控制的方法和技巧。
同时，我还通过奖励和表彰优秀员工，激发了他们的工作积极性和责任感。
质量管理第一季度工作总结
质量管理第一季度工作总结概述本文档旨在总结质量管理部门在第一季度的工作情况，并对取得的成绩进行评估和分析。
本季度，我们始终秉持质量第一的原则，努力推动质量管理工作的持续改进和提高。
主要工作内容1.检查和评估产品质量：通过进行定期的检查和评估，我们对公司的产品质量进行了全面的监控和追踪。
发现和纠正了一些潜在的质量问题，提高了产品的整体质量水平。
2.分析质量数据：我们收集和分析了大量的质量数据，包括产品退货率、客户投诉等。
通过对这些数据的分析，我们能够及时发现问题，并采取相应的措施进行改进。
3.建立质量管理体系：我们加强了质量管理体系的建设，提出了一系列质量管理的标准和流程。
通过严格遵守这些标准和流程，我们能够更好地控制质量风险，提高工作效率。
4.培训和提升员工技能：为了提高员工的质量意识和技能水平，我们组织了一系列培训和研究活动。
通过这些活动，员工的质量管理能力得到了有效提升，为公司的质量工作提供了有力支持。
工作成果评估在第一季度的工作中，我们取得了一些显著的成果：- 产品质量稳步提升：经过我们的努力和不断改进，产品质量得到了明显的提升。
退货率和客户投诉率都有所下降，得到了客户的一致好评。
- 质量问题及时解决：通过对质量数据的分析和监控，我们能够及时发现和解决质量问题，保证了产品质量的稳定性和可靠性。
- 质量管理体系健全完善：我们建立了一套科学有效的质量管理体系，为公司的质量工作提供了坚实的基础。
标准化的工作流程和规范化的操作流程提高了团队的工作效率。
改进措施为了进一步提高质量管理工作的水平和效果，我们提出以下改进措施：1.深入了解客户需求：通过加强与客户的沟通和互动，更加深入地了解客户的需求和期望。
这将有助于我们更准确地把握产品质量的要求，提供更好的产品和服务。
2.强化培训和研究：继续组织和开展质量管理方面的培训和研究活动，提升员工的质量管理能力。
同时，加强对新技术、新标准和法规的研究和应用，保持团队的专业素质和竞争力。
第一季度质量管理工作总结_公司第一季度工作总结
第一季度质量管理工作总结_公司第一季度工作总结在第一季度，我们公司高度重视质量管理工作，强调以质量为中心，不断提升产品和服务的质量水平。
通过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩。
以下是本季度质量管理工作总结：一、加强过程控制，提高产品质量1.优化生产流程：根据产品特性和客户需求，我们对生产流程进行了全面梳理和优化。
通过精细化管理，减少了生产中的错误和浪费，提高了产品的一次合格率。
2.严格质量管控：全面推行质量管理体系，各生产环节严格按照标准操作流程执行，有效降低了产品质量风险。
加强对原材料的质量检测，确保原材料的合格率。
3.加强员工培训：通过各种培训方式，提高员工对质量管理的认识和重要性的认知，培养员工的质量意识和责任心。
定期开展技术培训，提升员工的技术水平，保证产品质量的稳定性。
二、建立完善质量反馈机制，提升售后服务质量1.建立客户反馈渠道：通过建立客户咨询热线和意见反馈邮箱等方式，及时接收客户的投诉和建议。
并对每一个反馈进行认真分析，及时跟进和解决问题，以客户为中心，提升售后服务质量。
2.实施质量改进方案：根据客户的需求和反馈，制定相应的质量改进方案。
在产品设计、生产工艺等方面进行改进和优化，提高产品的可靠性和稳定性。
3.加强售后服务团队建设：通过培训，提高售后服务人员的服务意识和技能水平。
建立专业的售后服务团队，及时响应客户的需求，提供高质量的服务。
并通过客户满意度调查，评估售后服务质量。
三、持续改进质量管理体系，提高质量管理水平1.开展质量管理体系评审：对质量管理体系进行周期性评审，及时发现和解决问题，确保质量管理体系的有效运行。
2.制定质量目标和绩效考核：制定明确的质量目标，通过绩效考核的方式，激励员工积极参与质量管理工作，提高质量管理水平。
3.推行持续改进理念：通过开展质量知识培训，提高员工的质量意识和改进能力。
鼓励员工提出改进意见和建议，加强不断改进的机制，推动质量管理工作持续发展。
第一季度服装质量总结
第一季度服装质量总结随着时代的不断发展和消费者对产品质量要求的提高，服装行业的质量管理工作也越来越受到重视。
在过去的第一季度，我们对公司所生产的服装进行了全面的质量检测和总结，现将其结果进行总结如下。
一、材料购买和质量把控材料的质量直接影响到最终产品的质量，因此我们在材料的采购环节上严格把关。
在第一季度，我们严格按照公司的材料质量标准进行采购，并对采购的材料进行了全面的检测。
在这一过程中，我们发现了一些问题，主要集中在材料的抗拉强度、断裂强度和耐磨性方面。
为了解决这些问题，我们和供应商进行了沟通和协商，并采取了相应的措施，如更换供应商、加强质量监管等，确保了材料质量的稳定和可靠。
二、生产过程的质量控制在服装生产过程中，我们通过建立了严格的质量控制体系和标准操作流程，对产品的生产过程进行了全面监控和管理。
我们采取了多种措施，如设置质量监控点、制定生产标准、加强员工培训等，以确保产品的生产过程符合公司的质量要求。
通过一季度的努力，我们发现了一些生产过程中存在的问题，如工序间的信息传递不畅、设备维护不及时等，我们采取了相应的改进措施，使得生产过程的质量得到了提升并得到了良好的改善。
三、成品质量检测为了确保产品的质量，我们还对成品进行了全面的质量检测。
在第一季度的质量检测中，我们发现了一些产品的瑕疵和不合格现象，主要集中在尺寸不符合要求、裁剪不精确、缝纫线头不整齐等方面。
为了解决这些问题，我们采取了一些措施，如加强工艺培训、强化设备维护、制定更严格的成品检测标准等，以确保产品的质量符合公司的要求。
通过这些努力，我们的产品质量得到了明显的改善。
四、客户服务与反馈整理在第一季度，我们还积极与客户进行沟通和交流，了解客户对产品质量的需求和反馈。
通过客户的反馈，我们了解到了一些产品的质量问题和客户的需求，如产品的舒适度、耐用性、颜色保持度等方面的问题。
针对这些问题，我们上报公司领导，立即开展了改进工作，并制定了相应的产品质量改进方案。
一季度护理质量管理委员会工作总结报告
一季度护理质量管理委员会工作总结报告一季度护理质量管理委员会工作总结报告篇一一、完善细化了各项护理工作制度1.参照等级医院评审标准及优质护理服务评审标准，结合分级护理行业新标准，补充或修订了七个相关制度，进一步的完善了我院的护理工作制度。
2.制定了围手术患者、健康教育宣教标准及相关表格，并对全医院临床科室进行了相关考核，针对考核存在问题，经过讨论分析，做出整改措施，使得医院护理工作有了提高。
3.按照护士资格认证审批制度，制定了相关表格，并对全院护士进行了分层认证审批，做到了护士分层管理。
二、完成护理质控，保证护理质量每月定期到科室进行一次护理质控检查，针对发现问题现场与护士长沟通，责令其限期整改。
召开了三次护士长例会，讨论分析问题原因，做出具体改进措施，使得护理工作许多方面较前改进。
三、落实业务学习、护理查房及护理分层考核完成了两次业务学习、一次护理查房，丰富了护士业务知识和提升了护理新理念。
还进行了一次N0-N3级护士的理论、操作考核，完成了全院护士长的半年考核，使得护士的综合素质有了提高。
四、发放病人满意度调查表，征求意见和建议向全院住院病人发放了对护理工作满意度调查表，总结后统计病人满意度为96.27%。
对患者反映问题向科室进行了反馈，做出改进建议。
此次调查表明护理工作均得到了大多数患者的肯定，对不足之处有待进一步整改，争取做到患者满意度提升。
五、为迎接“优质护理服务”工作检查积极筹备，完善相关资料及工作措施。
一季度护理质量管理委员会工作总结报告篇二根据护理部第二季度护理工作计划，科内圆满按计划完成了本季度护理工作,具体如下：一、配合院方护理部完成了“512国际护士节”一系列护理相关活动1、对血压测量技术、心肺复苏基本生命支持技术进行了逐一考核，并选派三名科内优秀人员雷庆云、刘浩奇、姚晓可组队参加院方考核，最后一名胜出，刘浩奇代表科内参加最后的决赛，获得优秀奖。
2、按照护理不部署，科内选出两名优质护理标兵姚、晓可、邰凤歌参加院方优秀护士的评选，虽然没有获得很好的名次，但以很好的展现了个人风采！3、积极参与院内“优质护理单元”的评选。
质量管理工作总结8篇
《质量管理工作总结》质量管理工作总结（一）：一、质量管理工作状况1、建立健全的质量管理体系和各项质量管理制度机构调整后根据公司标准化体系建设要求，用心推进了公司标准化体系建设相关工作。
编制质量管理程序3项，质量管理制度14项。
并组织各单位开展了质量管理标准的学习和宣贯工作。
2、有效运行公司的质量管理体系按照一体化运行要求，今年5月中旬，配合企业管理部组合开展了质量、职业健康、环境三体系的内部审核，6月下旬，顺利透过了中经科环认证公司的第三方审核，三体系运行贴合体系要求，审核组专家对体系运行状况给予了高度的评价。
3、强化施工过程质量控制，提高工程质量透过月度安全质量考核、专项检查督导等方式，对施工现场工程质量进行监控，提高了工程质量。
一是规范了施工组织设计和施工方案审查，对项目部上报的施工组织设计安全、质量措施进行审核，确保安全、质量保证措施有效。
二是严格技术交底制度，对技术交底的资料、要求、方式等进行检查，使每个工序开工前进行技术交底，科学组织施工，避免安全、质量事故的发生。
三是严格质量监督检查程序及三检制，透过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查，确保工程实施质量到达既定的质量目标。
四是加强质量通病的防治，针对对工程中易出质量通病，工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格，检查项目部制定的纠正和预防措施，确保保证措施有效执行，加强了工程质量的控制。
五是加强材料、物资设备质量管理，根据公司制定的材料、物资设备质量管理规定，在物资采购过程中，严把材料质量关，进一步规范了材料的出入库管理，严格对采购物资进行检验、验证，加强了对物资设备的现场管理。
4、加强现场质量检查制度依据工程质量检查管理制度，对各个分公司加强了质量管理的日常监督检查工作，保证公司驻地分公司每月一次全面检查，外地分公司每个季度一次全面检查，并每次检查结果在全公司范围内进行通报。
全年共进行质量检查18次，认真检查纠正了现场质量问题和隐患。
质量管理工作总结【通用7篇】
质量管理工作总结【通用7篇】质量管理工作总结篇一20xx年，在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在有限公司系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作，也取得了一些成绩，但仍然存在不足之处，我们将通过总结和数据分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。
一、质量目标全面完成，工程质量基本受控。
1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—XX月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率XX0%的目标。
2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上，出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》，在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质的产品和服务，使顾客满意度不断提高，今年1—XX月份顾客满意度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，服务为92.98，安全环保为91.83，达到年初制定的不小于85分的目标。
3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的XX0%的要求。
4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》，利用群众性QC小组活动消除质量通病，改进工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动，实施《改进及纠正和预防措施控制程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到5000元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。
5、积极推广新技术，公司上下有计划地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优计划。
质量管理员工作总结范文(9篇)
质量管理员工作总结范文为____公司“以质求信、业主至上、遵守法规，持续改进”的总体方针，以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题，以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点，全兴公司于____年全面开展了质量管理工作，从抓基础管理入手，强化质量意识，加强员工技能培训，提高员工整体素质，从而促进公司整体质量管理水平全面提高。
一.深入开展质量管理体系建设工作1、质量管理体系文件完善今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。
使得质量体系更加贴近公司生产实际，为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。
修改的文件有：质量手册、____个程序文件、____个作业指导书、____个质量检验表。
2、质量管理体系审核活动____年____月份进行____年度内部质量审核及外审前的管理评审，____年____月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。
内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核，不合格项目填写了内审不符合报告单。
组织了各有关责任部门针对不合格项进行了分析、研究，并进行了相应的整改工作，按期确认和验证各部门的整改结果。
管理评审认为公司自去年的评审以来，在今年年初推行新版质量检验表格，加强了质量管理，为质量体系的运行和改进奠定了基础。
经过这几个月的体系运行，进一步证明了建立的质量体系是可持续的，有效和充分的。
方针符合公司制剂和市场发展方向要求，目标、指标及管理方案得到有效控制和实施，均达到公司____年度产品质量目标值。
结论是公司质量体系运行是持续有效的，取得了一定的绩效。
平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查，对填写不规范、记录缺失的，下发不合格通知，并督促改正。
领导组进行季度工作考核。
在日常管理工作中通过培训以使理解和掌握质量管理体系，通过考核和检查以使按质量管理体系运行，通过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。
医疗质量一季度工作总结
医疗质量一季度工作总结一、工作概述本季度，医疗质量管理团队在上级领导的指导下，认真贯彻落实国家和医院对医疗质量的要求，以提高医疗服务质量为目标，积极开展各项医疗质量管理工作。
主要工作包括规范医疗操作流程、加强医疗技术培训、推行临床路径管理、开展医疗风险管理等。
二、工作成果1. 规范医疗操作流程在本季度内，我们通过对长期存在的医疗操作流程不规范问题进行了系统整改。
针对手术室手术操作流程，我们利用专业知识和临床经验对流程进行了全面的梳理和优化，制定了一套符合国家标准和规范要求的标准操作流程，并通过培训和考核确保所有医疗人员熟练掌握。
2. 加强医疗技术培训为提高医疗技术水平和操作规范性，我们在本季度组织开展了一系列培训活动。
包括邀请专家进行手术技术指导、组织内部培训班讲授最新的医疗技术知识、组织医护人员参加外部学术交流会议等。
通过这些培训活动，有效提高了医疗人员的专业水平，确保了医疗操作的安全和规范。
3. 推行临床路径管理在本季度，我们积极推行了临床路径管理，通过制定和执行一系列科学合理的临床路径，规范了医疗操作流程，优化了病人就诊体验，提高了医疗服务质量。
同时，我们通过完善的临床路径管理系统，实现了对病人随访和效果评估的跟踪和记录，为医疗质量的继续改进提供了数据支持。
4. 开展医疗风险管理在本季度，我们深入实施医疗风险管理，着重分析和评估医疗过程中存在的风险，并采取相应的措施加以防范和控制。
通过开展风险评估和分析，我们发现了一些存在的风险隐患，并及时制定了相应的改进措施，有效降低了医疗事故发生的概率，提高了医疗质量。
三、存在的问题和不足在本季度的工作中，我们也面临了一些问题和不足之处。
主要包括：1. 资源匮乏：医疗质量管理需要大量的人力、物力和财力支持，但是在本季度内，我们面临着资源不足的问题，导致一些工作无法顺利推进。
2. 意识不足：医疗质量管理需要各个医疗科室的积极配合和参与，但在实际工作中，我们发现一些医疗人员对于医疗质量管理的重要性认识不足，导致工作推进困难。
质量部季度工作总结范文三篇
质量部季度工作总结范文三篇.doc-免费下载质量部季度工作总结范文三篇质量部季度工作总结1一、有关质量指标完成与考核方面：1.完成季度生产任务，裸眼井完井91井次、套管井152井次、射孔187井次、录井79井次测录井资料验收、评价解释、成果资料审核工作，完成各项质量指标。
2.一季度开发井试油48口井111层，参加统计45口井89层，符合78层，达到考核指标;地质录井合格率、综合油气显示发现率、射孔合格率、测井资料验收准确率等指标均为100%，裸眼井全月共测量1406条曲线，优等品为1215条，优等品率86.4%，比考核指标85%高1.4%，其它各项质量指标达到考核标准。
二、有关质量管理方面：一季度，质量管理工作主要包括：1、强化过程控制，定期召开质量分析会：解释计算中心牢固树立质量第一，服务至上，恪守信誉的理念，以持续推进质量管理体系的有效运行为主线，以标准化为重点，以质量分析会为载体，坚持从过程控制入手，认真做好测录井成果资料评价解释分析研究工作。
认真组织召开了去年四季度裸眼井解释质量分析会。
会上，中心对近期裸眼井资料解释工作进行了认真总结，解释一室技术人员以多媒体的形式对近期资料解释不符合油气水层进行分析评价和总结;杨加太副主任师针对工作中出现的管理与资料解释等方面的问题给予指导性的建议。
施振飞处长对下步资料解释工作提出了三点要求：一是质量分析会要多让年轻人进行分析汇报，使年轻人的能力得到锻炼，年轻人要努力积累、掌握方法、快速成长，要用考核等方法提高师带徒活动的积极性;二是生产组织方面，端正态度，改进评价解释方法，善用小组讨论，实现思维突破;三是资料解释要层层把关，以更加务实的态度，抓好中心的各项工作，开创资料评价解释工作新局面。
2、强化质量教育，高度重视资料质量。
2月6日，解释计算中心召开职工大会，会上集中进行了__年度质量教育，主要内容是加强职工业务能力，固化职工质量意识。
抓好__年新技术发展工作，坚持超前准备，精细解释，跟踪查访的解释原则，严格原始资料三级质量把关和成果资料三级把关制度，做到层层把关，切实做好质量工作。
第一季度质量管理工作总结_公司第一季度工作总结
第一季度质量管理工作总结_公司第一季度工作总结为了提高质量管理水平和公司整体运营质量，我对第一季度的质量管理工作进行了总结。
第一季度的质量管理工作取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战。
我对质量管理体系进行了全面评估。
通过对各个环节的质量管理流程和操作规范的检查，我发现了一些问题。
有些员工对质量标准理解不深入，存在着工作质量不稳定的现象。
针对这个问题，我组织了一系列的培训和知识分享会，帮助员工加深对质量标准和要求的理解，并提醒大家保持工作质量的稳定。
我重点关注了产品质量控制。
在第一季度，我们遇到了一些产品质量问题，包括产品外观缺陷和功能故障。
通过对这些问题的分析，我发现其中一部分是由于生产过程中的操作不规范导致的。
为了解决这个问题，我与生产部门紧密合作，优化了生产流程，并加强了对操作规范的培训和监督。
我还引入了一些质量检测设备，提高了产品质量的控制能力。
我也加强了对供应商的质量管理。
通过对供应商的评估和筛选，我找到了一些存在质量问题的供应商，及时与他们进行沟通并要求他们改进。
我还与供应商建立了良好的合作关系，定期与他们进行交流和评估，确保他们能够始终提供高质量的原材料和产品。
在质量管理工作中，我还注重了数据分析和持续改进。
通过对质量数据的收集和分析，我发现了一些潜在的问题，及时采取了措施进行改进。
我还推动了质量管理体系的不断优化，例如改进了相关流程和制度，并增加了内部审核和外部认证的频次，以进一步提高质量管理水平。
通过对第一季度的质量管理工作总结，我发现了一些问题，但也取得了一些进展。
在接下来的工作中，我将继续加强对员工的培训和管理，并与其他部门加强协作，共同提高公司的质量管理水平。
质量工程师季度工作总结
质量工程师季度工作总结本季度是我在质量工程师岗位上的第一个季度，经过三个月的努力和学习，我在工作中取得了一些成绩，并积累了一定的经验。
在这个季度里，我主要从以下几个方面展开了工作总结。
首先，在质量管理方面，我认真贯彻执行公司的质量管理制度，积极参与质量管理体系的构建和维护工作。
我及时了解并应用相关的质量管理工具和方法，对公司产品的质量问题进行跟踪、分析，并提出改进建议。
通过我的努力，一些质量问题得以及时发现和解决，有效提升了产品质量。
其次，在质量检测方面，我坚持严格按照检测标准和程序开展工作，保证了产品质量的稳定性。
我加强了对生产工艺和环境的监测，确保产品生产过程符合质量要求。
同时，我对产品的抽检和全检工作进行了全面调查和整改，使得产品的合格率有了明显提升。
在与其他部门的协作方面，我重视与生产、研发等部门的沟通联系，及时处理和协调产生的质量问题，确保产品生产的正常运转。
我不断改进和完善质量管理体系，协助和支持其他部门的质量工作，取得了良好的合作效果。
此外，在自我提升方面，我虚心向同事请教，不断学习新知识和技能，提高自己的综合素质和专业能力。
我认真总结工作经验，不断发现和解决工作中存在的问题，提高了工作的效率和质量。
同时，我也积极参加与质量管理相关的培训和学习活动，不断提升自己的职业素养和专业水平。
在下一个季度的工作中，我将继续努力提高自身的质量管理意识和能力，努力做到更加全面、深入的工作。
我将继续加强与其他部门的协作，积极主动地解决质量问题，努力提高产品质量和客户满意度。
同时，我也将继续不断学习和提升自我，不断完善自己的知识结构和技能体系，成为一名更为出色的质量工程师。
总的来说，本季度的工作中，我在质量管理、质量检测、与其他部门的协作和自我提升等方面都取得了一定的成绩和进步。
我将继续加倍努力，为公司的质量管理工作贡献自己的力量，不断提高自己的专业水平和综合素质，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
2023年城管第一季度工作总结
2023年城管第一季度工作总结2023年城市管理委员会第一季度工作总结2023年的第一季度是城市管理委员会紧锣密鼓工作的一个季度。
在这个季度, 我们积极贯彻了中央和地方政府的工作要求, 以改善城市环境质量、提升市民生活品质为目标, 开展了一系列的城市管理工作。
下面是对2023年第一季度城市管理委员会工作的总结。
一、市容整治工作1.组织了重点区域的市容整治行动, 对城市中心区、景区、主要街道等地进行了全面整治。
重点对乱堆乱放、建筑物外立面污染等问题进行整治, 城市环境得到明显改善。
2.针对占道经营问题，开展了专项整治行动，依法取缔了一批违规经营的摊贩，恢复了人行道的通行秩序。
同时，加强了市场监管，提高了市场秩序。
3.加强了对建筑工地的监管，确保了施工现场的安全和环境卫生。
同时，对尘土飞扬、占道施工等问题，加强了执法力度，维护了市民的合法权益。
二、环境卫生工作1.组织了城市垃圾分类宣传活动, 提高了市民的垃圾分类意识。
并与相关部门合作, 加强了垃圾分类收运设施的建设, 确保了垃圾分类工作的顺利进行。
2.加强了对公共厕所的管理，提高了其卫生状况和使用体验。
设立了公共厕所维修电话，及时对厕所的故障进行维修，确保了市民的基本生活需求。
3.组织了环境卫生大检查行动，加强了对饭店、超市等行业的卫生监管，提高了食品卫生和环境卫生的质量。
三、市民服务工作1.建立了一套快速响应机制, 对市民的投诉、建议进行了快速处理, 提高了市民满意度。
同时, 通过各种形式的宣传活动, 提高了市民对城市管理工作的认可度和支持度。
2.加强了与社区的协作，通过社区议事会、参观考察等方式，了解市民的需求和意见，积极解决社区存在的问题，增强了社区居民的参与感和获得感。
3.对城市公共设施进行了维护和改造，提高了公园、广场、市政设施等的品质。
同时，加强了对公共交通的管理，提高了公交车站、地铁站等的服务质量。
四、安全管理工作1.加强了对道路交通的管理, 组织了交通秩序整治行动, 提高了道路交通的安全性和畅通性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2019年第一季度质量管理工作总结在XX年一季度，分局按照年初制定的“标本兼治、着力治本”工作方针和“突出重点、以点带面”工作思路，不断开拓创新、提高依法行政能力和执法水平，深入推进食品、药品和队伍“三大放心工程”，分局开局工作呈现三个“新”。
一、食品安全监管又有新作为（一）扩大宣传、营造氛围，全民食品安全意识明显增强1、社会层面。
自行编印《食品药品安全》报，定期向社会村落发放；在大型超市、车站码头等重点区域，添置报刊架，向群众免费赠阅相关报刊资料；制定“XX年食品药品知识进社区宣传计划”，组建以分局干部、社会宣讲人员为主体的讲师团，以××*为首站，全面启动对社区居民的年度巡讲；结合农村赶早集特点，在××等闹市，设摊举行了以“人人关心食品药品安全，共同营造和谐消费环境”为主题的科普早市宣传咨询活动；利用春节以及“3.15”等节日，开展主题宣传，集中曝光假劣食品，开展为民咨询，向社会各界广泛宣传食品安全监管工作取得的成果。
2、基层网络层面。
分局领导带队，先后走访××××等基层政府，及时就食品安全监管工作重要性和严峻监管形势等进行沟通宣传，取得基层政府对分局工作的支持和配合；对新组建的乡镇场层面的食品安全检查员队伍，组织他们开展培训，帮助他们及时转换角色，更新知识，适应食品监管新机制。
3、管理相对人层面。
为杜绝高风险领域的食品卫生隐患，分局以召开恳谈会、宣传会等多种形式，对熟食卤味业主、食品生产经营单位负责人、学校食堂负责人以及长兴乡食品从业人员开展食品安全知识培训。
在一季度，分局共开展宣传咨询活动*场次，进行电视播报*次，展示宣传版面*块，分发宣传资料××多份，培训基层监管人员、从业人员和法人××*多人次，受教育群众达××*多人。
（二）整章立制、创新方法，完善食品安全监管网络体系1、安全监管思路进一步拓展。
充分利用承办或协办政协委员、人大代表提案工作的契机，协调整合部门监管资源。
尤其是在落实“××××*”提案中，分局及时会同卫生、农委等单位开展研讨，并就完善食品安全检验监测网络，加强部门间配合协作达成了一致认识；改变说教方式，组织部分乡镇食安办成员及领导赴食品安全网络建设颇有特色的××乡现场观摩，学习先进方法，加强基层部门相互间的交流学习，为进一步完善基层食品安全网络建设奠定良好基础。
2、监管网络进一步完善。
根据社会监督的即时性和灵活性，分局在各乡镇食安办的支持下，组建了由退休教师和基层干部组成的食品安全市民巡访团，充分发挥群众参与食品安全监督热情，进一步健全食品安全监管网络；针对××镇地区远离县城，但食品生产经营行业发展迅猛的实际情况，及时与当地政府沟通协调，成立了××镇分所，以更好地服务(本文章来源于“文秘114”!)当地群众，进一步强化××镇地区的食品安全监督。
3、诚信体系建设进一步强化。
为了让××餐饮单位获得更好发展，分局一方面积极组织餐饮单位参加食品卫生信用等级评定，启动食品安全监督员驻店挂牌和重点监管挂牌单位筛选工作；另一方面积极协调辖区内大中型餐饮单位、超市、学校及企事业单位食堂组建成立××食品卫生安全协会，引导企业履行“自我管理、自我发展、自我教育、自我约束”的职责，促进崇明食品行业健康持续发展。
目前，有××家餐饮单位申报了××级餐饮单位并通过了初评，××余家餐饮单位和学校、企事业食堂加入了食品卫生安全协会。
1/3（三）坚持监督、强化职责，食品放心工程快速有序推进1、行政许可有序开展。
分局坚持原则性与灵活性相结合，努力做好食品卫生许可工作。
坚持每周三开展免费食品安全知识培训，做好办证指南工作；及时开展现场审核，对不能在审核期限完成整改的，及时办理中止审核手续，避免当事人两次申请上的种种不便。
截止季末，共受理××户，新发放食品卫生许可证××户，变更××户，发放临时许可证××户，建筑项目设计审核××户，终止××户，注销*户，行政许可工作开展地平稳有序。
2、重点品种、环节和区域监管得到加强。
在监管力度上，分局先后组织开展了“××*”、XX年春季学生集体用餐专项检查、肉品安全专项检查，参与了××*公司周边地区环境综合整治、对××*个村年终考核验收工作；在监管手段上，充分利用抽样检测技术手段，先后开展了环节抽样、快速检测等。
截止季末，全面完成了*次重大活动的食品安全保障，巡回检查餐饮单位××户次、食品经营单位××户次，检查学校××所、生猪屠宰场及便民服务点××户、食用农产品零售市场××户，指导农村自办酒席××户；抽检各类食品××件，合格××件，合格率××%；环节抽样××件，合格××件，合格率××%；开展现场快速检测合计××件。
一季度实施行政处罚××起，未发生一起错案，未发生一起集体性食物中毒事故。
3、技术支撑体系逐步健全完善。
分局把技术支撑建设工作放在重要工作议程上，专门腾出办公用房作为食品检验实验室，引进先进仪器设备，组织现有技术检测力量，开展食品扩项工作。
通过努力，分局下属的食品药品检验所顺利通过食品扩项计量认证和监督评审工作，成为了食品药品双认可的国家实验室，目前已经能独立开展食品检测并出具相应检测报告。
二、整顿和规范医药市场秩序又有新成效（一）专项整治与日常监管相结合1、动态检查取得明显成效。
一季度共完成新开办《医疗器械经营企业许可证》现场检查、发证*家、换证*家；完成新开办《药品经营许可证》现场检查、发证*家、otc*家；开展医疗器械经营企业日常检查*家，药品零售企业gsp跟踪检查*家，药品零售企业质量信用等级评定*家。
对在信用等级评定中被评为“警示”的*家企业、“失信”的*家企业，及时对外公示；对gsp跟踪检查中被评为不合格的*家企业和被限期整改的*家企业，上报市局在市局网站和××报予以公示，引起社会强烈反响。
目前，在gsp检查中被评为不合格的企业已自动申请注销了许可证。
2、专项检查取得明显成果。
先后组织开展了××*、××××专项检查；完成了对××大药房××个药店的专项检查；现场监督××药业集团有限公司销毁货值近××万元的克林霉素磷酸酯氯化纳注射液规格××毫升××瓶、规格××毫升××瓶。
通过开展检查，共立案××起，结案××起，罚没款共计××万余元，有效地规范药械市场秩序。
（二）专项整治与技术抽样相结合在一季度，分局为切实提高发现问题药品和质量薄弱环节的准确性，及时制定年度药品、医疗器械和药包材质量抽样计划，下发各个相对人，并向全社会公示。
同时为进一步提高药品抽样工作效率和质量，分局严格按照市局要求，开展无线上网现场登记抽样。
共抽验样品××件，有结论××件，不合格××件，不合格率××%；完成药品评价性抽样××个品种××件，协助××药检所完成了对××家医疗机构“人血白蛋白”现场抽样工作；××药检所共完成检品××件，不合格××件，不合格率××%。
圆满完成了季度工作目标，为药品执法监督提供了有效技术保障。
2/3（三）专项整治与帮促指导相结合1、医用氧生产得到了有效保证。
根据所有医用氧生产企业必须达到gmp要求并取得药品gmp证书的要求，××氧气厂作为唯一具有医用氧生产能力的企业，至今却未取得药品gmp证书。
为了确保医疗机构不断氧、不缺氧，分局在多次指导帮助的基础上，及时联系市认证中心对××氧气厂开展医用氧认证。
目前该厂已顺利通过了现场检查，医用氧生产将真正得到保障。
2、现场办公得到了充分肯定。
为了继续加强药品gsp管理，分局多次前往长兴岛对崇明通康药房进行gsp指导，对××公司等*家药品经营企业、*家药品生产企业开展现场办公，通报检查总体情况，指出存在问题和改进方向，得到了相对人的欢迎和认可。
（四）专项整治与开展治理商业贿赂相结合分局在查办系列医疗机构使用无证医疗器械案件中，紧密结合正在开展的治理商业贿赂专项工作，不单纯以案办案，认真加以分析总结。
对案件中发现的违法生产企业，及时汇总后上报市局；根据该批医疗器械属于政府招标采购的事实，及时通报纪检监察部门。
根据分局的报告，市局专门向全市各分局下发了《××*的通知》；采管办专门向有关单位下发了《关于××*的通知》，为避免医疗器械设备政府采购中的不正之风，在全*乃至全市肃清医疗机构使用无证医疗器械作出了自己的贡献。
三、队伍和作风建设又有新气象（一）班子建设得到进一步强化分局利用分局领导班子调整和召开领导干部专题民主生活会的契机，不断提高班子抓大事、议大事，统揽全局意识和水平。
一方面加强了班子政治业务学习，坚持做到工作不断线，学习不间断，深刻领会中央和上级部门文件、领导讲话的精神实质，努力提高思想认识；另一方面采取座谈、个别访谈、下发征询表书面征询意见的形式，广泛征求了解干部群众意见和建议。
对干部群众提出的××条合理化建议和意见，认真研讨，及时制定整改措施，分局班子的凝聚力、战斗力和创造力得到了进一步加强。
（二）团队建设得到进一步增强分局以打造一支和谐、进取的团队为目标，充分利用各种载体，积极开展“三个文明”建设。
先后组织人员参与了“环境洁净日”义务劳动；组织分局内党团员参与县级机关党工委组织的“学雷锋”党团员职员者服务活动，利用自己的专业知识为民服务；积极响应××政府植树造林建设××*的号召，参与植树节活动；组织“送温暖”小分队，深入基层，看望分局系统内80岁以上职工父母，走访帮困挂钩村，慰问困难老党员、老红军和基层群众；组织分局全体人员开展以“××××”为主题的联谊活动，进一步深化分局文明建设。