2.网络项目的选择标准
网络安全设备项目技术要求、商务要求技术要求
SSLVPN接入网关
台
1
1、300个SSL VPN加入授权许可；
2、含远程应用发布模块及60个接入授权；
3、SSL VPN短信模块
3
合计
1、质保期年；
2、软件年维保费：。
4
商务要求：
一、报价
1、报价总额是包括了货物及零配件的购置和安装调试、运输保险、装卸、培训费、质保期维护费、验收费、差旅费、相应各种税费及项目实施过程中一切预见或不可预见费用。
产品应该支持企业级“云盘”（又名“网盘”、“文件共享”）功能，
支持改写WindowsRDP协议，经改写的协议必须独立于OS运行环境，避免跨平台兼容性，针对图像数据，服务端必须支持有损压缩算法（必须提供配置界面截图）
防火墙
产品应具备基于状态监测技术的防火墙功能，能够抵抗常见的网络攻击
服务要求
服务要求
1.必须提供7×24小时800电话支持；本地化应急服务紧急攻击事件2小时内响应
网络安全设备项目技术要求、商务要求
一、技术要求:
上网行为管理
项目
指标
具体功能要求
基本要求
性能要求
要求采用标准2U架构设备，吞吐量≥2Gb，并发会话数≥1, 000,000，用户规模≥10000人；设备接口要求至少6个千兆电口，至少2个千兆光口，1个RJ45串口；要求硬盘≥1TB，支持BYPASS功能，采用冗余电源，
要求提供代码demo企业证明支持针对移动app的vpn安全代码的自动封装实现app应用的安全加固提供界面截图证明移动智能终端支持产品支持应用虚拟化功能可以无需二次开发即把windows应用发布到移动智能终端产品应该支持企业级云盘又名网盘文件共享功能支持改写windowsrdp协议经改写的协议必须独立于os运行环境避免跨平台兼容性针对图像数据服务端必须支持有损压缩算法必须提供配置界面截图防火墙产品应具备基于状态监测技术的防火墙功能能够抵抗常见的网络攻击服务要求服务要求1
项目管理软件选型标准
项目管理软件选型标准
选择项目管理软件时，可以考虑以下标准：
1. 功能需求，首先需要确定项目管理软件所需的功能，比如任务分配、进度跟踪、团队协作、文档管理等。
确保所选软件能够满足项目的具体需求。
2. 用户友好性，软件界面是否直观，易于使用，是否提供了足够的帮助文档和培训资源，以便团队成员快速上手。
3. 可扩展性，考虑软件是否能够适应未来项目的扩展和变化，以及是否支持定制化功能。
4. 成本效益，评估软件的价格是否与其提供的功能相匹配，比较不同软件的价格和性能，选择最适合项目预算的软件。
5. 技术支持和维护，考虑软件提供商是否提供良好的技术支持和维护服务，以及是否有持续的更新和改进。
6. 安全性和隐私保护，确保所选软件能够保护项目数据的安全
和隐私，避免信息泄露和数据丢失。
7. 与其他系统集成，如果项目需要与其他系统集成，比如日程管理、邮件系统等，需要考虑软件是否支持这些集成。
综合考虑以上标准，可以帮助您选择适合项目管理的软件。
投融资项目的模式及项目选择的标准(PPP、F+EPC等)
XXX部 XX年月日
பைடு நூலகம் 目录
一 PPP项目
1. PPP概念 2. 适用领域 3. 运作方式 4. 回报方式 5. 操作流程 6. 重要政策 7. 项目筛选
二 投融建项目
1. 投融建模式的概念 2. 采用投融建的原因 3. 投融建模式的优缺点 4. 运作模式 5. 操作流程 6. 项目筛选
目录
1
测算背景
2
基本原则及假设条件
3
项目测算方法
4
评价标准
5
核心风险
6
可行性研究报告的编写
一 测算背景
1、项目测算的是对项目全生命周期内资金收支和损益情况的分析评价。 2、项目测算包括投资前测算和投资后评价测算。我们这里讲的是投资前的测算。 3、对投融资类项目的测算指导建议主要从PPP模式项目出发，测算投融建模式项 目时，可参考PPP模式项目测算思路。
一 PPP项目
1. PPP概念
PPP模式，是指政府与私人组织之间，为了提供某种公共物品和服务，以特许 权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系。政府授权出资代表与中 标社会资本方共同组建项目公司，由项目公司负责项目的融资、建设、运营， 政府在运营期按约根据绩效考核给予付费或补贴，双方的权利、义务关系主要 通过PPP合同来体现。
二 投融建项目 6. 项目筛选 -项目初选条件
合规要求
项目业主的确定需预 先取得政府的委托授 权，项目立项有据可 依且立项主体需得到 金融机构的认可
合作期限
合作期限（建设期+回 购期）不超过5年
增信要求
若项目业主资信能力无法满足 金融机构要求，需要业主提供 额外增信方式，包括第三方担 保（担保人公开市场信用评级 不低于AA，且有与项目规模相 对应的担保能力）、可变现资 产质押/抵押等。
项目二 网络设备IP规划与配置
项目二网络设备IP规划与配置某公司分为总部、销售与配送部门、零售店3层结构。
公司总部网络组成为：市场部100人之内，总经办在7-12人之间，工程部32-60人，财务部4-6人，后勤部22-30人，人事处3-4人。
总部在全国30个地区都有销售部与和配送部门，每个部门通过2条链路与总部的主干路由器连接。
每个销售与配送部门均有管理处、市场处、工程处、财务处、后勤处、人事处6个处室，其人数均在30之内。
每个地区还有多个与公司总部级联的下属零售店（不超过100个），每个零售店有1个LAN，最多连接14台计算机。
请给出合理的IP地址分配方案，满足所有部门的需求并尽量节约IP地址资源，给出每个部门子网的子网地址和子网掩码。
该公司网络拓扑结构如2-1所示。
图2-1该公司网络拓扑结构一、教学目标最终目标：通过对中小型企业IP地址划分与规划，理解IP地址分类及作用，掌握IP地址的分配原则，掌握如何划分中小型企业的IP规划与子网划分。
促成目标：1．了解IP地址分类。
2．掌握了网划分原则及方法。
3．理解VLSM和CIDR原理。
4．掌握IP子网地址的划分和应用。
二、工作任务1．家居办公网络IP地址规划及配置。
2．小型企业办公网络IP地址规划及配置。
3．大中型企业办公网络IP地址规划及配置。
任务一、家居办公网络IP地址规划及配置一、情境描述随着ADSL的普及，为了共享上网，SOHO宽带路由器也开始走入千家万户了，可是很多人对这个时髦的东西不会使用，经常会出现上不了网或者网速很慢，而且PC很容易中病毒等现象。
而随着无线SOHO路由器的使用，经常会发现有人蹭网，并且利用无线网络进行攻击局域网PC，根据这些情况，作为SOHO宽带路由器使用者，你将通过配置路由器解决上述这些问题。
二、知识储备1．IPV4地址定义及表示所谓IP地址就是给每个连接在Internet上的主机分配的一个32bit（4字节）地址。
IP地址就好象电话号码：有了某人的电话号码，你就能与他通话了。
好项目的标准
好项目的标准
在这个竞争激烈的时代，要想成功实施一个好项目，就需要具
备一定的标准。
一个好项目应该具备以下几个标准。
首先，一个好项目应该有明确的目标和愿景。
项目的目标应该
是明确的、可衡量的，并且能够激励团队成员为之努力。
同时，项
目的愿景应该是长远的、具有吸引力的，能够激发团队成员的创造
力和激情。
其次，一个好项目需要有合适的团队。
团队成员之间应该具有
良好的沟通能力和合作精神，能够相互信任、相互支持。
团队中应
该有各种不同技能和经验的成员，能够互补，共同推动项目的发展。
另外，一个好项目需要有清晰的计划和执行力。
项目计划应该
是可行的、具体的，能够指导团队成员的工作。
同时，团队成员需
要有较强的执行力，能够按照计划的要求，高效地完成任务。
此外，一个好项目需要有持续的学习和改进意识。
团队成员应
该具备学习的习惯，能够不断地吸取新知识，提升自己的能力。
同时，团队应该有改进的意识，能够根据项目的实际情况，及时调整
计划和策略。
最后，一个好项目需要有良好的风险管理和应变能力。
团队应
该能够识别和评估项目中的各种风险，并制定相应的风险管理计划。
同时，团队成员需要具备应变能力，能够在面对突发情况时，迅速
做出反应，并采取有效的措施应对。
综上所述，一个好项目的标准包括明确的目标和愿景、合适的
团队、清晰的计划和执行力、持续的学习和改进意识，以及良好的
风险管理和应变能力。
只有具备这些标准，一个项目才能够顺利实
施并取得成功。
公司无线网络方案
公司无线网络方案第1篇公司无线网络方案一、项目背景随着信息化建设的不断深入，无线网络技术在企业中的应用日益广泛。
为提高公司内部工作效率，保障信息安全，降低运营成本，公司决定对现有有线网络进行升级改造，引入无线网络技术。
本方案旨在为公司提供一个稳定、高效、安全的无线网络环境。
二、项目目标1. 实现公司范围内无线网络信号全覆盖，满足员工移动办公需求。
2. 确保无线网络安全，防范外部攻击，保护公司内部信息安全。
3. 提高网络访问速度，降低网络延迟，提升员工工作效率。
4. 降低网络运维成本，提高网络管理效率。
三、方案设计1. 无线网络架构采用瘦AP（Access Point）架构，通过集中控制器进行统一管理，实现无线信号的覆盖。
瘦AP具有部署简单、管理方便、性能稳定等优点，适合企业级应用。
2. 无线信号覆盖根据公司建筑结构，采用室内外分布式部署方式，确保无线信号全覆盖。
具体如下：（1）室内：在办公区、会议室、休息区等区域部署室内AP，采用天花板吊装或墙壁安装方式，保证无线信号覆盖均匀。
（2）室外：在厂区、园区等区域部署室外AP，采用抱杆或挂墙安装方式，实现无线信号的有效覆盖。
3. 无线网络安全（1）采用WPA2及以上加密标准，保障无线网络安全。
（2）开启无线网络的隔离功能，防止非法设备接入。
（3）定期更新无线网络密码，防止密码泄露。
（4）部署防火墙，对内外部网络进行隔离，防范外部攻击。
（5）配置入侵检测系统，实时监测网络异常，及时应对安全威胁。
4. 网络访问控制（1）采用基于角色的访问控制（RBAC）策略，实现对员工的精细化权限管理。
（2）限制访客网络访问权限，保障公司内部信息安全。
（3）对内部员工进行网络行为审计，防止滥用网络资源。
5. 网络优化（1）采用智能无线优化技术，自动调整无线信道和功率，降低网络干扰。
（2）引入负载均衡技术，合理分配无线网络资源，提高网络访问速度。
（3）定期进行网络性能评估，根据评估结果调整网络参数，提升网络性能。
基础网络建设方案
-实施网络安全策略，包括防火墙、入侵检测和病毒防护等。
-定期进行网络安全评估，及时修复安全漏洞。
六、合法合规性保障
1.法律法规遵循
-严格遵守国家关于网络安全和数据保护的法律法规。
-定期对网络建设及运维活动进行合规性审查。
2.隐私保护与数据安全
-加强用户隐私保护，确保个人信息不被非法使用。
-规划网络层次，明确核心层、汇聚层和接入层的功能与配置。
-确保网络冗余设计，提高网络抗故障能力。
3.网络设备选型
-根据网络规模和性能要求，选择高效能的网络设备。
-考虑设备的兼容性、扩展性和可管理性，为未来网络升级留足空间。
-强调设备的安全性能，确保符合国家安全标准。
四、网络实施与建设
1.网络施工准备
3.促进信息资源的高效利用，支撑经济社会的可持续发展。
4.确保网络建设与运维符合法律法规及行业标准。
三、网络规划与设计
1.网络需求分析
-调研用户需求，包括带宽、覆盖范围、业务类型等。
-分析现有网络状况，识别网络瓶颈和改进点。
-预测未来网络发展趋势，确保网络规划的长期适用性。
2.网络拓扑设计
-选择合适的网络拓扑结构，如星型、环型或混合型，以实现高可用性和可扩展性。
-采用加密技术，保障数据传输和存储的安全。
七、项目推进与评估
1.实施计划制定
-制定详细的项目实施计划，明确各阶段目标和时间表。
-建立项目进度监控机制，确保项目按计划推进。
2.项目评估与调整
-定期对项目进展和效果进行评估，收集反馈信息。
-根据评估结果，及时调整实施方案，优化项目执行。
八、项目预期成效
1.实现广泛覆盖、高速稳定的基础网络环境。
网络安全等级保护测评项目需求
网络安全等级保护测评项目需求一、范围包括本次项目服务范围包括：协助等级保护定级备案服务、等级保护差距分析服务（预测评）、通过测评结果提出整改建议服务、等级保护测评服务、安全培训、应急支持、漏洞检测服务、渗透测试服务、及时通知服务、最新等级保护资料发放、安全管理体系建设服务。
具体报价范围、采购范围及所应达到的具体要求，以本招标文件中商务、技术和服务的相应规定为准。
二、项目概述根据国家《网络安全法》要求，为了保障采购人信息系统的平稳正常运行，维护采购人整体业务的安全性，启动本次安全服务项目。
通过本次安全服务项目实现采购人信息系统的全面测评工作、涵盖技术与管理两大部分，对照国家《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》（GB/T 22239-2019），找出信息系统存在的各类安全风险和隐患。
通过对信息系统的测评，发现安全风险，在被非法意图的攻击者利用前修补漏洞消除风险。
提交完整的测评报告，以备存档。
同时可在监管部门检查时，提供详实的文档供查验。
三、主要技术要求1、信息安全政策依据（一）信息系统实行安全等级保护；（二）实行信息安全等级保护，抓紧建立信息安全等级保护制度，制定信息安全等级保护的管理办法和技术指南；2、项目实施遵循的技术标准《网络安全法》《信息安全等级保护管理办法》《计算机信息系统安全保护条例》《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》（GB/T 22239-2019）《信息安全技术网络安全等级保护定级指南》（GB/T 22240-2020）《信息安全技术网络安全等级保护测评要求》（GB/T 28448-2019）《信息安全技术网络安全等级保护测评过程指南》（GB/T 28449-2018）《信息安全技术网络安全等级保护实施指南》（GB/T 25058-2019）《网络安全等级保护测评报告模版》（2021年版）等3、等级保护测评服务1）信息系统测评对象本项目测评对象为医院管理系统系统、影像管理系统、电子病历管理系统、检验系统、家庭医生签约、基层医疗管理系统、公共卫生系统（三级），包括管理、使用、运维管理制度制定及落实情况，网络设备、服务器、安全设备、应用软件、数据库、用户终端等安全技术保护情况。
网络工程规划与设计案例教程课件_项目二_任务二网络设备选型
1.网络设备选型
网
2.办公网IP地址规划与设备命名
络
工
程
二、本次课教学目标
规 划
1.掌握办公网IP地址规划及设备命名
与 设
2.熟悉办公网常用的网络设备
计
3.熟悉无线网络设备（包括无线AP和无线控制器）
4.掌握办公网网络设备选型的原则与方法
3
引入任务——网络设备选型的基本原则
网络设备选型的基本思路如下：
20
192.168.6.0/25
192.168.6.1~192.168.6.126
6
90
ZJL 总经理办公室 192.168.6.128/25 192.168.6.129~192.168.6.254
300
WG 网络管理
192.168.0.0/25 192.168.0.1~192.168.0.126
16
办公网IP地址规划与设备命名
工 程
VLAN命名规则是以部门名称每个字的头一个拼音字母组成，如营 规
业厅的拼音是yingyeting，每个字的头一个拼音字母是YYT，这也是 该部门所属VLAN的名称；
划 与 设
• 网络设备的管理地址使用192.168.0.0/25网络；
计
• 服务器区采用192.168.0.128/25网段；
• 每个VLAN的网关为本网段最后一个IP地址；
地址设计原则 • IP地址分配应简单易于管理，体现网络层次 • IP地址分配应具有一定的可扩展性
网 络
• IP地址分配应具有连续性
工 程
• IP地址分配应具有灵活性
规
划
与
设
计
14
办公网IP地址规划与设备命名
项目管理试题及答案
项目管理题库精选：判断题：1．项目是由临时性的组织来完成的。
（）2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
（）3．在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。
（）4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。
通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。
（）5．具有正总时差路径被称为关键路径。
（）6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。
（）7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。
（）8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。
（）9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。
（）10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。
（）答案：1.√ 2.× 3.√ 4. √ 5. × 6. √ 7. × 8. √ 9. √ 10. ×多选题：1.项目进度计划的输出形式包括：BCA．资源负荷图B．甘特图C．网络图D．费用累积曲线5.工期优化的主要方法包括：ABCA．强制缩短B．调整工作关系C．关键路径的转移D．延长工期要求6.以下哪些是项目工作相互关系的内容：ABDA．逻辑关系B．组织关系C．产品结构关系D．外部制约关系8.以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法：ABA．关键路径方法B．甘特图C．控制图D．组织结构图9.以下哪些内容是项目的属性。
ABDA．独特B．多目标C．无限D．冲突1.创造项目产品的过程是实施项目产品（）的过程。
A.功能B.效益C.质量D.效率E.特性答案：ＡCE14.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对（）情况应进行多方案比选综合评价。
A.厂址选择B.实施方案C.提高技术水平D.外部配套条件E.技术方案答案：ＡBDE15.下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有（）。
项目管理试题及答案精选
项目管理题库精选：判断题：1.项目是由临时性的组织来完成的。
（）2.项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
（）3.在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。
（）4.根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。
通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。
（）5.具有正总时差路径被称为关键路径。
（）6.申请书是一份推销文件，而不是技术报告。
（）7.某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。
（）8.在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。
（）9.项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。
（）10.．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。
（）答案：1 .√ 2.× 3.√ 4. √ 5. × 6. √7. ×8. √9. √10. ×多选题：1.项目进度计划的输出形式包括：BCA．资源负荷图B．甘特图C．网络图D．费用累积曲线5.工期优化的主要方法包括：ABCA．强制缩短B．调整工作关系C．关键路径的转移D．延长工期要求6.以下哪些是项目工作相互关系的内容：ABDA．逻辑关系B．组织关系C．产品结构关系D．外部制约关系8. 以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法：ABA．关键路径方法B．甘特图C．控制图D．组织结构图9. 以下哪些内容是项目的属性。
ABDA．独特B. 多目标C. 无限D．冲突1.创造项目产品的过程是实施项目产品（）的过程。
A.功能B.效益C.质量D.效率E.特性答案：ＡCE14.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对（）情况应进行多方案比选综合评价。
A.厂址选择B.实施方案C.提高技术水平D.外部配套条件E. 技术方案答案：ＡBDE 15.下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有（）。
宽带建设方案
宽带建设方案第1篇宽带建设方案一、项目背景随着信息技术的飞速发展，互联网已深入到社会各个领域，宽带网络作为信息时代的基础设施，对于推动我国经济社会发展具有重要意义。
为进一步提升宽带网络覆盖范围和质量，满足广大用户日益增长的上网需求，特制定本宽带建设方案。
二、建设目标1. 提高宽带网络覆盖范围，实现城乡宽带网络全覆盖。
2. 提升宽带网络速度，满足用户高速上网需求。
3. 优化宽带网络结构，提高网络稳定性。
4. 降低用户上网成本，提升用户体验。
三、建设内容1. 网络规划（1）根据我国宽带网络发展现状，结合区域经济社会发展需求，制定网络规划。
（2）充分考虑地形地貌、人口密度、经济社会发展水平等因素，合理布局宽带网络资源。
2. 网络建设（1）采用光纤接入技术，提高网络速度和稳定性。
（2）加大光缆敷设力度，实现城乡宽带网络全覆盖。
（3）采用多级汇聚、多出口架构，提高网络容量和可靠性。
3. 设备选型与采购（1）选用符合国家标准的设备，确保设备质量。
（2）公开招标，择优选择设备供应商。
（3）加强设备验收和检测，确保设备正常运行。
4. 网络运维与管理（1）建立健全网络运维管理制度，确保网络稳定运行。
（2）定期对网络设备进行巡检和维护，提高设备使用寿命。
（3）开展网络安全防护，保障用户信息安全。
5. 用户服务（1）提供多样化宽带套餐，满足不同用户需求。
（2）优化用户开户、缴费、报修等业务流程，提高用户体验。
（3）设立客服热线，及时解决用户问题。
四、投资估算与资金筹措1. 投资估算根据建设内容，估算项目总投资为XX亿元。
2. 资金筹措（1）争取政府资金支持，包括财政补贴、专项基金等。
（2）积极申请银行贷款。
（3）企业自筹部分资金。
五、实施计划1. 项目立项：完成项目可行性研究、立项手续等。
2. 网络规划：制定网络规划，明确建设范围和目标。
3. 设备采购：公开招标，采购网络设备。
4. 网络建设：开展光缆敷设、设备安装调试等工作。
1、项目总体要求
1、项目总体要求：本此项目建设为无线新建，无线系统需易管理，全院新建无线系统需与原有的无线系统统一管理使用；1、移动医护终端在一层病区内任意移动不发生漫游，且需保证移动过程中无线数据传输零丢包（不会因为漫游丢包），因手持PDA终端对丢包敏感度较高使业务延迟或中断；在病房和走廊频繁移动后进行业务操作，不能因为位置移动发生无线漫游。
固以一个病区为单位，一个病区只占用一个信道资源，一个病区内实现PDA移动过程零漫游、业务不中断，同时支持网络热备份。
保留测试权利；2、单套设备可实现≥40间房（病房和医生工作室）的无线覆盖，且房间内（不超过20㎡）任意位置的的无线信号强度≥-60dBm，确保医护终端都能获得较好的无线信号；3、为平衡不同终端用户的上网体验，要求AP支持对无线终端的公平调度，以实现公平占用，为防虚假应标，请提供技术白皮书4、与无线控制器配合，支持iOS、安卓和windows等主流智能终端操作系统自动识别，提供适应屏幕比例与尺寸的认证页面，实现轻松访问，为防虚假应标，要求提供技术白皮书作为证明；5、为便于后期的管理，要求无线接入点须和现有的网络管理系统进行联动，可以通过网管软件进行配置和拓扑发现，并能进行状态监测和告警7、支持与主流WLAN定位厂商Aeroscout进行对接8、考虑到无线网络的特殊性，物理上只能部署一套无线网络，通过逻辑隔离或物理隔离的方式，给医护组以及病患组提供不同的接入方式，结合安全准入控制，使得医护流量可以正常访问内网移动医疗应用，而病患流量被引至出口9、医生通过移动手推车或者平板电脑查看病人病历，调用大容量PACS影像数据，要求在病区任何位置PACS等待时间在10秒以内，信号无死角覆盖，高性能多用户并发接入。
同时提供一个5.8G网络（可选11an或11ac），支撑移动查房的业务，实现高达867Mbps(每一间病房两条空间流)的高性能连接速率；要求住院部病房2.4G和5G信号要求同时覆盖，线缆同时支持传输2.4GHz和5.8GHz信号，天线支持2.4GHz和5.8GHz。
信息化类项目概算标准
信息化类项目概算标准
一、设备购置费用
1.硬件设备购置费用：包括服务器、网络设备、存储设备、安全设备等所需
硬件设备的购置费用。
2.软件授权费用：对于需要购买软件授权的信息化项目，需要计入软件授权
费用。
二、软件开发费用
1.软件开发人工费用：包括项目经理、软件设计师、程序员等软件开发人员
的工资、奖金、社保等人工费用。
2.软件开发材料费用：包括开发过程中所需的硬件设备、软件工具、测试工
具等材料费用。
3.软件开发外包费用：对于部分开发任务，可能需要外包给其他公司或团队
完成，需要计入外包费用。
三、实施与培训费用
1.实施费用：包括系统集成、部署、调试等实施过程中的费用。
2.培训费用：对于需要进行员工培训的信息化项目，需要计入培训费用。
四、维护与升级费用
1.维护费用：包括系统日常维护、故障排除、技术支持等费用。
2.升级费用：对于需要进行系统升级或功能扩展的信息化项目，需要计入升
级费用。
五、其他相关费用
1.咨询费用：包括项目咨询、技术咨询等费用。
2.审计费用：对于需要进行审计的信息化项目，需要计入审计费用。
3.其他杂费：包括交通费、差旅费、会议费等其他相关费用。
以上是信息化类项目概算标准的主要内容，具体费用需要根据项目实际情况进行评估和计算。
网络与数据安全设备项目需求参数公示
网络与数据安全设备项目需求参数公示一、技术标准（一）具体技术指标要求1、核心万兆交换机具体指标要求（2台）：1)交换容量≥2.5Tbps，包转发率≥1600Mpps；实配双电源；2)万兆光口≥48个，单台配置38个万兆多模光模块，10个千兆多模光模块，100GE光口≥6个；3)关键设备热插拔：双电源可插拔，配置可插拔风扇框，风扇框个数≥2；4)路由表项：IPv4路由表项≥128K，IPv6路由表项≥64K；5)安全特性：具备802.1x认证，具备IPv4，URPF具备DHCPSnooping，具备防ARP攻击、DOS攻击、ICMP防攻击功能；6)具备VxLAN功能，具备BGP EVPN，具备分布式 Anycast网关，具备VxLAN的自动化部署；7)★具备支持SDN功能；8)具备真实业务流实时检测技术，能实时检测网络故障。
2、全光万兆接入交换机具体指标要求（10台）：1)交换容量≥1.25Tbps，包转发率≥400Mpps；2)万兆SFP+≥24个，配置4个万兆多模光模块，16个千兆多模光模块，2个40GE QSFP+端口，配置40GE QSFP+ 3m 电缆1根；3)具备基于端口的VLAN；具备基于协议的VLAN；具备基于MAC的VLAN；4)具备SNMPv1/v2/v3；具备网管系统、具备WEB网管特性；5)具备支持SDN功能；6)★为便于管理和维护，要求所投产品与核心交换机为同一品牌。
3、PoE安防接入交换机具体指标要求（4台）1)交换容量≥400Gbps，包转发率≥144Mpps；2)千兆电口≥48个，万兆光口≥4个，具备802.3at POE+功能，具备快速POE功能，当交换机电源上电时，具备秒级实现对PD设备的供电功能；3)具备MAC地址≥16K，具备ARP表项≥4K；4)具备RIP、RIPng、OSPF、OSPFv3路由协议；5)具备防止DOS、ARP攻击功能、ICMP防攻击，具备端口隔离、端口安全、Sticky MAC功能，具备 IP、MAC、端口、VLAN的组合绑定功能；6)★为便于管理和维护，要求所投产品与核心交换机为同一品牌。
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网络项目的选择标准
学习目的：掌握网络项目的选择标准，根据标准选项目
人无全才，人才也需要专注，做网络项目也是如此。
尤其是刚开始时候的网络新人，我们开始做网络的时候，一定要选择一个而不是多个网络项目
网络好的产品选择标准：
1、高利润，利润率最好在50%以上
2、少售后，最好不需要什么售后服务
3、可以重复销售
比如虚拟产品、教学光盘
4、可以持续销售
比如可口可乐、手机话费,回头客越多，越容易赚到钱。
5、已经被证实好卖的产品
查看市场上卖的很火爆的产品
选一个网络项目，是一件很严肃的事情，所以请你务必要认真去考虑。
因为这决定了你未来的收入，同时也决定了你未来的发展空间。
以上五点是选择好项目的标准，满足以上5点的产品类目，只有光盘类、教程书籍类，比如出售你的经验、创业赚钱教程、成功演讲视频、售楼销售技巧等，一般要全部满足，还是比较困难的。
但是至少满足了三点，就可以OK了。
在以后选择项目过程中，一定要比对这五点。
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