火电厂工程建设技术资料管理方案

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中国国电集团公司火电厂基本建设工程启动及验收管理办法

中国国电集团公司火电厂基本建设工程启动及验收管理办法

内部资料注意保密中国国电集团公司火电厂基本建设工程启动及验收管理办法(2006年版)中国国电集团公司中国国电集团公司文件国电集工[2006]41号关于印发《中国国电集团公司火电厂基本建设工程启动及验收管理办法(2006年版)》等四个企业标准的通知国电集工[2006]41号各分公司,龙源集团,国电电力,长源电力,各项目公司(筹建处):为适应火电建设发展的新形势,加强火电工程启动试运和达标投产的管理工作,提高机组整体移交水平,集团公司在原电力部颁发的有关管理办法的基础上,组织编写了《中国国电集团公司火电厂基本建设工程启动及验收管理办法(2006年版)》、《中国国电集团公司火电工程调整试运质量检验及评定标准(2006年版)》、《中国国电集团公司火电工程启动调试工作管理办法(2006年版)》、《中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法(2006年版)》等四个企业标准,现予印发。

请各单位认真贯彻执行,并将执行中的问题和建议及时反馈集团公司工程建设部。

附件:1.《中国国电集团公司火电厂基本建设工程启动及验收管理办法(2006年版)》2.《中国国电集团公司火电工程调整试运质量检验及评定标准(2006年版)》3.《中国国电集团公司火电工程启动调试工作管理办法(2006年版)》4.《中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法(2006年版)》二○○六年二月十三日1目录1总则 (1)2机组启动试运 (2)3工程验收 (12)4附则 (13)附表一机组移交生产交接书(样本) (14)附表二机组性能考核验收证书(样本) (16)附录编制说明 (17)1总则1.1为适应中国国电集团公司(简称“集团公司”,下同)火电建设管理的实际情况,规范火电机组的启动试运及交接验收工作,提高火电工程质量,充分发挥投资效益,特制定本办法。

1.2本办法适用于集团公司系统控股建设的单机容量为125MW 及以上的各类新(扩、改)建的火力发电厂建设工程。

火电机组新建工程竣工档案管理实施细则(国电)

火电机组新建工程竣工档案管理实施细则(国电)

火电机组新建工程竣工档案管理实施细则1、总则1.1为了加强新建工程竣工档案资料的管理工作,确保工程竣工资料能准确、齐全、完整、及时地移交,使其在工程建设、机组试运行以及生产运行、维修和技术改造中充分发挥作用。

依照有关文件规定,制定本实施细则。

在实施细则中明确了工程竣工档案资料的编制范围,编制责任单位、编制要求以及验收、移交、分类编码要求等,使工程竣工档案资料符合基建移交生产达标要求。

1.2编制依据及相关文件1.2.1《科学技术档案案卷构成的一般要求》(2008年版)1.2.2《火电企业档案分类表6-9大类(修订本)》国家电力公司总文档[2002]29号1.2.3《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》DA/T28-20021.2.4《电力建设施工质量验收及评定规程》(全套、现行版本)1.2.5《火电施工质量检验及评定标准》(相关部分的现行版本)1.2.6《火电送变电工程重点项目质量监督检查典型大纲》1.2.7《火电工程质量监督站质量监督检查大纲》1.2.8《电力建设施工及验收技术规范》(全套、现行版本)1.2.9《建设工程监理规范》GB 50319-20001.2.10《电力工程竣工图文件编制规定》DL/T5229-20051.2.11《中国国电集团公司火电工程调整试运质量检验及评定标准》(2006年版)1.2.12《中国国电集团公司火力发电厂基本建设工程启动及验收管理办法》(2006年版)1.2.13《中国国电集团公司火电工程达标投产考核办法》(2006年版)1.2.14《重大建设项目档案验收办法》档发[2006]2号1.2.15《照片档案管理规范》GB/T11821-20021.2.16《电子文件归档与管理规范》GB/T18894-20021.2.17《国有企业文件材料归档办法》国家档案局档发[2004]4号1.2.18《企业档案管理规定》国家档案局档发[2004]5号1.2.19《企业档案工作管理规范》DA/T42-20092、工程竣工资料管理2.1管理体制2.1.1火电机组新建工程竣工档案资料管理工作由业主档案室全面负责。

火电厂项目建设工程管理分析及策划

火电厂项目建设工程管理分析及策划
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K e y w o r d s :t h e r ma l p o w e r p l a n t c o n s t r u c t i o n ;p r o j e c t m a n a g e m e n t ;a n a l y s i s a n d p l a n n i n g
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火电竣工资料要求

火电竣工资料要求

1 总则1.0.1为加强火电建设工程竣工技术资料规范化管理,提高工程建设水平,确保火电厂主体工程的功能和锅炉、汽轮发电机组及各项附属机械、辅助设备的安全稳定运行,保证工程质量,体现工程技术资料是工程质量形成验收评价的重要组成部分,结合国内火电施工的实际制定本规程。

1.0.2 本规程依据《建设工程质量管理条例》、《电力建设施工及验收技术规范》、《火电施工质量检验及评定标准》、《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》、《火电机组达标投产考核标准》、《基本建设项目档案资料管理暂行规定》、《建设工程项目管理规范》、《建设工程文件归档整理规范》等国家及行业现行的法规规范标准编制。

1.0.3 火电施工竣工技术资料是工程建设过程、工程实体状况、工程建设质量最真实、最全面、最原始的记录。

它对工程投产后的运行、维护、改造、扩建等方面工作都是所必须的可靠依据。

它对不断地总结和积累诸如设计、制造、施工、调试和生产运行的经验,不断地提高其水平都起着无可替代的作用。

因此,做好和规范施工技术档案管理工作,对保障电力设备长期安全稳定经济运行和国民经济的发展都具有重大的技术和经济意义。

1.0.4 本规程适用于各地电力建设工程公司中标承建的新建、改建、扩建的火力发电厂建筑安装工程竣工技术资料的管理,电建行业内各级技术人员、档案资料管理人员均应执行本规程,并作为与建设单位签订施工合同、协调做好技术资料管理的根据。

1.0.5 竣工技术资料主要由施工管理资料、施工技术记录,施工质量保证资料、施工质量验收评定资料等文件、图表组成,应与工程建设过程同步进行并完成。

竣工技术资料不符合要求的,不得进行工程竣工验收。

1.0.6 竣工技术资料的形成、收集和整理应由各方责任主体共同形成,并保证其真实、准确、及时、完整,达到版面清晰、字迹清楚、手写签名。

1.0.7 竣工技术资料的形成、归档过程,宜采用计算机管理,编制成纸质载体和光盘载体两种资料。

火电站土建工程主要施工技术方案

火电站土建工程主要施工技术方案

火电站土建工程主要施工技术方案一、施工准备阶段1.施工组织设计:根据工程规模和工期要求,制定详细的施工组织设计方案,如分工合作、劳动力和资源调配、施工进度安排等。

2.现场临时设施搭建:包括办公室、仓库、工地生活区、施工电力、给排水设施等的搭建,为施工提供便利条件。

二、基坑开挖与处理1.基坑开挖:根据设计要求进行基坑开挖,采取开挖工序、清理工序等步骤。

2.基坑支护:采用适当的支护措施,如桩墙支护、钢筋混凝土桩支护等,确保基坑的稳定性和安全性。

3.地下连续墙施工:根据设计要求,选择适当的施工方法和材料,确保地下连续墙的质量和稳定性。

三、地下结构施工1.循环冷却水系统施工:根据设计要求,对冷却水系统进行施工,包括管道敷设、阀门安装、泵站建设等。

2.输电线路施工:根据设计要求进行输电线路的敷设和安装,确保供电线路的可靠性和安全性。

3.厂房结构施工:进行建筑物的地下和地上结构施工,包括基础、框架、梁柱、墙体等建筑构件的施工。

四、厂房装饰装修1.内部装修:进行厂房内部的装修工程,包括墙面贴瓷砖、地面铺设地板、天花板安装等。

2.外部装修:进行厂房外部的装修工程,包括外墙涂料、窗户安装、屋顶防水等。

五、辅助工程施工1.暖通空调系统施工:根据设计要求,进行供暖、通风和空调系统的施工,包括管道敷设、设备安装等。

2.给排水系统施工:进行给水、排水系统的施工,包括管道敷设、泵站建设等。

3.动力系统施工:进行动力系统的施工,包括发电机组的安装、输电线路的接入等。

六、工程质量控制1.建立质量管理体系:根据工程特点,建立有效的质量管理体系,包括编制施工组织设计、制定施工工序和质量控制点等。

2.施工工程质量检测:根据相关标准和规范,进行施工工程的质量检测,确保施工质量符合设计要求。

七、安全措施1.施工现场安全管理:建立完善的施工现场安全管理制度,进行安全教育和培训,确保施工现场的安全。

2.特种设备安装和维护:对特种设备的安装和维护进行专门的培训和操作,确保特种设备的安全运行。

火电厂工程建设管理方案

火电厂工程建设管理方案

火电厂工程建设管理方案一、工程建设管理概述火电厂的建设是一个复杂的过程,需要充分的规划和管理。

建设管理方案是指为了保障工程质量、进度和安全,合理利用资源,控制成本,提高效益,完成建设任务和保证工程运行的一系列管理措施和方法。

本文将针对火电厂的工程建设管理作出详细阐述。

二、项目管理1. 项目管理组织(1)项目管理组织由项目领导组、项目管理组和项目施工队三个级别组成。

项目领导组负责项目决策、资源调配、风险控制等工作,项目管理组负责项目具体管理,项目施工队负责具体施工。

2. 项目管理指导(1)项目管理工作应遵循科学化、规范化、程序化的原则,确保项目让工实施达到预期效果。

(2)项目管理应遵循项目管理知识体系和方法论,提高工程管理水平。

(3)建立项目工程进度管理、成本管理、质量管理,安全管理等制度,确保项目各项目标全部实现。

3. 项目项目范围管理(1)在项目启动阶段,需明确项目的具体范围、目标和任务,并在实施过程中严格控制范围变更。

(2)实施过程中,应及时进行范围管理和实时调整,以保证项目进度和质量。

(3)项目完工后,需要对项目的实施范围进行评估,总结经验教训,形成可复制的优秀模式。

4. 项目进度管理(1)编制项目进度计划,明确工程中各项工作的时间节点和工期。

(2)对项目进度进行跟踪和控制,及时发现问题,调整计划,以保证项目的工期目标。

(3)进度管理应做好项目整体进度、主要节点进度和关键路径进度的三级管理。

5. 项目成本管理(1)编制科学的项目预算,进行项目成本分析和监控,确保按预算投入。

(2)建立健全的成本管理体系,做到成本的核算、分析、考核和控制。

(3)实行阶段评价和结束评审,做好成本结算和决算。

6. 项目质量管理(1)在建设管理中,严格执行质量管理体系,严格把关各个环节。

(2)建立质量管理档案,做好记录和管理,实施过程控制,确保质量目标的实现。

(3)组织专项检查和评审,不断提高施工管理的规范化和标准化水平。

电厂工程文件和资料管理措施-secret

电厂工程文件和资料管理措施-secret

某电厂工程文件和资料管理措施1管理范围(1)施工组织设计(方案)报审表(2)设计交底与图纸会审会议纪要(3)工程变更资料、隐蔽工程验收资料(4)会议纪要、来往函件(5)质量缺陷与事故的处理文件(6)设计施工图、设备安装图(7)法律、法规、规程、规范、标准以及技术参考资料(8)施工技术措施、技术交底三签单(9)分部工程、单位工程(10)其它施工技术资料2管理制度针对本工程项目施工, 我公司将执行“文件包”制度, 进行资料和过程的超前管理, 每个单项工程开工前由“文件包”负责人收集开工必备资料, 开工后根据工程进展要求随时将资料装入相应文件包, 确保施工资料的及时收集、及时整理、妥善保存。

(1)主要文件《质量、环境、职业健康安全管理手册》《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》《火电机组达标投产考核标准及其相关规定》《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》DA/T28-2002《建设项目竣工文件编制及档案整理规范》《电力建设工程施工技术管理导则》《火力发电工程施工组织设计导则》(2)技术管理制度《“文件包”制度》《工法管理制度》《施工组织设计(施工方案)编制、审批制度》《图纸会审、设计变更制度》《技术交底、技术复核制度》]《工程技术档案管理制度》《测量管理制度》《技术培训制度》《施工现场临时用电管理制度》《冬雨期施工技术管理制度》《各级技术岗位责任制》《试验管理制度》《计量管理制度》3文件资料的沟通(1)信息的沟通工具采用MIS系统、办公自动化、《工程联络单》、会议等方式予以传递。

(2)各部门依据相关文件的规定直接收集并传递日常信息。

(3)紧急信息由发现部门按照有关规定及时传递给专业工程师, 专业工程师及时将信息传递到有关领导或有关部门组织处理。

(4)资料管理人员负责将处理情况和结果及时反馈给提供者。

(5)各部门直接从外部获取的其它类信息, 以《信息联络处理单》的形式及时传递资料员, 资料员负责分类、整理, 根据需要传递到相关部门。

火力发电厂工程建设管理实务手册【一份非常实用的专业资料,打灯笼都找不到的好资料】 .

火力发电厂工程建设管理实务手册【一份非常实用的专业资料,打灯笼都找不到的好资料】 .
随着电力建设事业的发展这种小生产式的经营机制开始显现了它的历史局限性投资额小容量不大技术含量低的小项目这样搞尚可而随着基建规模的加大投资总额巨大技术含量越来越高机组越来越大新建项目已成了基建项目的主流对工程建设专业化的要求已提到日程上来原有的小生产经营模式已不能适应电力建设快速发展的需要
火力发电厂工程................................................................................................................................................... 2 第一章 火电工程项目管理........................................................................................................................ 3 第一节 火电工程项目管理的发展过程.................................................................................................... 3 第二节 项目管理........................................................................................................................................ 6 第三节 国际工程建设管理状况.........................................................................................

智慧火电厂建设下的档案管理

智慧火电厂建设下的档案管理

智慧火电厂建设下的档案管理摘要:随着信息技术的迅速发展,智慧火电厂建设正在成为一个全球范围内的趋势。

智慧火电厂的建设利用先进的数字化和自动化技术,提高了火电厂的效率和可靠性。

然而,在智慧火电厂的建设中,档案管理也面临着新的挑战和机遇。

本论文旨在探讨智慧火电厂建设下的档案管理,并提出一些应对策略,以确保档案管理的有效性和可持续性。

关键字:智慧火电厂、档案管理、数字化转型、智能化档案管理系统、数据安全、隐私保护引言随着信息技术的飞速发展,智慧火电厂建设正在成为能源领域的重要趋势。

智慧火电厂以先进的数字化和自动化技术为基础,提升了火电厂的效率、可靠性和安全性。

然而,随着智慧火电厂的建设,档案管理也面临着新的挑战和机遇。

有效的档案管理对于确保火电厂的正常运营、决策支持和可持续发展至关重要。

本论文旨在探讨智慧火电厂建设下的档案管理,并提出相关策略以应对挑战。

其中包括档案数字化与电子化、智能化档案管理系统的建立以及数据备份和灾备计划等。

一、智慧火电厂的概述(一)智慧火电厂的定义智慧火电厂是利用先进的数字化和自动化技术,实现对火电厂全面管理和控制的新型电厂模式。

它通过集成传感器、智能设备和数据分析系统,实现对火电厂各个环节的实时监测、数据收集和智能决策,从而提高火电厂的效率、可靠性和安全性。

智慧火电厂将传统的人工操作和管理转变为数字化和智能化的方式,实现了对火电厂的全面掌控和优化。

(二)智慧火电厂具有以下特点和优势:1.数字化运营智慧火电厂通过数字化技术,将传感器和设备连接到互联网,实现对火电厂各个设备和系统的实时监测和控制。

这种数字化运营模式可以提高运维效率,减少人为错误,降低设备故障率,提高火电厂的生产能力和可靠性。

1.数据驱动决策智慧火电厂利用大数据和人工智能技术,对火电厂的各项运营数据进行收集、分析和挖掘。

通过对数据的深度分析,可以发现潜在的问题和优化机会,并进行智能决策,从而优化火电厂的运营管理和资源配置。

火电厂基本建设项目档案管理规定

火电厂基本建设项目档案管理规定

特变电工国际工程有限公司文件
特变国际字〔2014〕23号
关于下发《火电厂基本建设项目
档案管理规定(试行)》的通知
各项目部、职能部室、亚新物流公司:
为了进一步规范公司范围内火电厂基本建设项目档案管理,加强档案的积累收集、整理归档,使公司生产经营活动科学化、规范化、标准化,根据国家能源局《火电建设项目文件收集及档案整理规范》(DL/T 241-2012)及《特变电工国际工程有限公司工程管理办法(试行)》等文件精神,结合股份公司相关要求,特制订符合本公司实际的《火电厂基本建设项目档案管理规定》。

现下发予各部门,要求各部门遵照执行,在执行过程中有需要改进的部分,请与公司工程部联系,以便及时修订。

附件:火电厂基本建设项目档案管理规定(试行)
特变电工国际工程有限公司
二〇一四年五月十九日
抄送:存档(二)。

特变电工国际工程有限公司综合部 2014年5月19日。

火电厂工程档案管理制度范本

火电厂工程档案管理制度范本

火电厂工程档案管理制度范本第一章总则第一条为规范火电厂工程档案管理行为,维护火电厂工程档案的完整性和安全性,提高工程档案利用效率,根据有关法律法规及规范性文件,制定本制度。

第二条本制度适用于火电厂工程建设项目管理部门内的所有工程档案管理工作。

第三条工程档案包括施工、设计、验收等各个阶段的相关文件、资料。

第四条工程档案管理应遵循依法、规范、科学、合理的原则。

第五条各级领导对工程档案管理工作负有全面领导责任,各部门负责具体实施和监督。

各工程档案管理工作人员应保守工作秘密,维护国家利益和企业利益。

第六条火电厂工程档案管理制度应当与相关单位的信息化系统相衔接,提高信息化水平和管理效率。

第二章工程档案归档和登记第七条工程档案应按照施工、设计、验收等阶段的不同归档和登记,而后交予专人管理。

第八条工程档案应当按照项目名称、项目编号、施工单位等信息进行登记,建立档案档案存放地点和档案利用规则和管理制度。

第九条档案管理员应当认真做好档案的登记工作,确保档案的准确性和完整性。

第十条档案管理员应当定期对档案进行盘点,确保档案的完整性和安全性。

第十一条档案管理员应当对档案的调度和借阅进行登记,确保档案的使用合理和安全。

第十二条对丢失或损坏的工程档案,应当立即进行记录和报备,以确保及时重新采集或补充。

第三章工程档案保管和利用第十三条工程档案应当采用专人负责保管,保证档案的安全性和完整性。

第十四条工程档案的保管应当安全、密封、防火,确保档案的安全保存。

第十五条工程档案应当根据需要进行分类、整理、编目和外借,以方便利用和管理。

第十六条工程档案可以由本单位内部人员借阅,但向外单位、个人借阅需要相关权限批准和登记。

第十七条工程档案应当根据需要进行复制,确保相关部门的使用和查看。

第十八条工程档案应当根据需要进行电子化,以提高档案的利用效率和查阅方便。

第四章工程档案销毁和归档第十九条工程档案应当在完成相应工程项目后及时归档,但对于重要档案需要长期保留。

37180_工程技术资料及档案管理制度

37180_工程技术资料及档案管理制度

工程技术资料及档案管理制度1 范围本制度规定了**发电有限公司所有部门工程技术资料管理标准、管理内容、要求与方法、检查与考核。

本制度适用于**发电有限公司一期工程从项目立项前准备阶段到项目竣工投产验收期间所有工程项目技术资料的收集、整理、移交等管理。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

建设项目(工程)档案验收办法(国档发[1992]8号)火力发电厂工程竣工图文件编制规定(电力部电建[1996]666号)火电企业档案分类表(6-9大类)(2002)火电机组达标投产考核办法(试行)(国电集工[2004]125号)DA/T22-2000 归档文件整理规则GB/T11322-2000 科学技术档案案卷构成的一般要求DA/T28—2002 国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范3 公司技术档案管理层次3.1 公司工程技术档案管理层次示意图见图1。

职责3.2 综合部3.2.1 公司档案室的直接管理部门,负责建立规范的公司档案室,设立专职工程技术档案管理人员。

3.2.2 负责根据国家和行业的档案法规,制定公司工程技术档案管理制度,报公司批准后,印发各部门执行。

3.2.3 及时向公司档案室移交本部门构成档案元素的工程项目资料。

3.3 公司档案室3.3.1 负责公司工程技术资料及档案的日常管理工作,负责图纸、设备资料、合同文件、信函传真文件、综合文档等的接收、发放、借阅及其登记、微机录入及编码归档。

3.3.2 负责归档数据库的数据备份。

3.3.3 负责指导公司各部门收集、整理相关工程技术资料。

3.3.4 负责档案设施、设备的维护管理,负责库存工程技术档案的安全及保密工作。

3.3.5 负责达标投产的资料整理工作。

火电厂工程档案管理制度范本

火电厂工程档案管理制度范本

第一章总则第一条为加强火电厂工程档案管理,确保工程档案的完整、准确、安全和有效利用,根据《中华人民共和国档案法》及有关法律法规,结合我厂实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于火电厂新建、扩建、改建和技术改造等工程项目从立项到竣工验收全过程的工程档案管理工作。

第三条工程档案是工程建设和运营的重要依据,对提高工程管理水平、保证工程安全运行具有重要作用。

第二章工程档案管理职责第四条火电厂工程档案管理工作由厂档案管理部门负责,具体职责如下:1. 制定、修订和实施工程档案管理制度;2. 负责工程档案的收集、整理、归档、保管和利用;3. 对工程档案进行鉴定、销毁和保密工作;4. 对工程档案进行数字化处理和备份;5. 对工程档案进行监督检查和指导。

第五条工程项目相关部门和人员应积极配合档案管理部门做好工程档案管理工作,具体职责如下:1. 在工程建设和运营过程中,按照档案管理制度的要求,及时收集、整理和归档各类工程档案;2. 严格按照档案管理制度的要求,对工程档案进行鉴定、销毁和保密;3. 积极配合档案管理部门对工程档案进行数字化处理和备份。

第三章工程档案管理内容第六条工程档案管理内容包括:1. 工程项目立项、可行性研究报告、初步设计、施工图设计等文件;2. 工程施工、监理、验收等文件;3. 工程设备、材料采购、检验、验收等文件;4. 工程建设、运营过程中形成的各类技术文件、图表、声像资料等;5. 工程建设、运营过程中形成的各类合同、协议、函件等。

第七条工程档案的收集、整理、归档应遵循以下原则:1. 完整性原则:确保工程档案的完整性,不得遗漏;2. 真实性原则:确保工程档案的真实性,不得伪造、篡改;3. 及时性原则:确保工程档案的及时性,不得延误;4. 安全性原则:确保工程档案的安全性,不得丢失、损毁。

第四章工程档案的保管和利用第八条工程档案的保管应遵循以下要求:1. 严格按照档案管理制度的要求,对工程档案进行分类、编目、编号和立卷;2. 采用适宜的保管条件,确保工程档案的物理安全;3. 定期对工程档案进行检查、维护和保养;4. 对重要工程档案进行备份,确保数据安全。

关于火电厂建设总承包模式下技术经济管理

关于火电厂建设总承包模式下技术经济管理

关于火电厂建设总承包模式下的技术经济管理摘要:随着我国经济建设的不断发展,我国的电力市场也在不断发展和升温,火电厂项目建设也在快速发展过程中,但是目前我国的火电厂建设中较为突出的就是成本控制方面的问题,成本控制问题不解决将直接影响到我国电力事业的稳定发展。

因此,在火电厂工程建设项目中开展成本控制研究,提高火电厂工程建设项目成本控制的水平,确保项目目标成本的实现,具有重要的现实意义。

关键词:火电厂成本控制方法火力发电厂作为国家电力行业的基础及支柱产业,建设工程具有投资大、周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性建设等特点,使得火力发电厂建设工程的成本复杂多变。

工程成本控制水平高低,不仅影响着基建期每千瓦单位造价,更影响着火力发电厂在寿命期内的生产运营及盈利状况。

因此,加强火电厂工程建设项目的成本控制研究,具有重要的现实意义。

一、火电厂工程项目成本控制中存在的问题1、成本控制意识缺乏。

经营体制的改革在很大程度上能够促进公司成本方面的控制,但是目前我国电力工程建设企业仍然存在着非常严重的缺乏成本控制意识的问题。

在施工阶段没有成本控制意识的树立,而产生忽视施工前的准备不足,“三通一平”不到位,对材料的数量、安放没有合理安排,设备配置不合理,从而造成了不必要的浪费,增加了工程成本等。

2、成本控制的体制不健全。

这主要是指在火电厂基建项目中没有将项目的成本控制与项目有关的管理人员的经济利益挂钩。

项目经理的“责、权、利”落实不到位,工程项目有关的各部门和岗位进行成本控制的责任不具体,也不明确,对其成本控制的效果进行考核难度很大。

这直接导致了项目管理人员对于火电厂项目的施工,仅仅满足于进度、质量、安全等方面的指标的执行与完成,而对项目成本费用有直接关系的人工、机械使用费、材料等方面的控制与节约关心很少。

3、成本控制的方法落后,成本控制工作开展力度不足。

对于施工方来说,火电厂项目的市场竞争日趋激烈,施工企业为了能够承揽工程,极力压低价格,不惜牺牲利润空间,直接导致了企业承揽项目的风险。

火电建设项目工程档案管理办法

火电建设项目工程档案管理办法

国电阳宗海发电有限公司技术改造及工程建设项目通用档案管理办法二○一五年五月日目录1.前言2.规范性引用文件3.术语和定义4.职责5.管理内容与方法6.各参建单位移交档案资料的要求7.检查与考核附录A 设计更改执行情况登记表(规范性附录)附录B ( )单位工程设计更改及材料代用通知单登记表(规范性附录)附录C ( )单位工程设备、材料出厂试验报告及质量证明文件登记表(规范性附录)附录D ( )单位工程所用计量器具登记表(规范性附录) 附录E 竣工文件审查签字页(规范性附录)附录FF.1卷内目录F.2案卷封面F.3卷内备考表F.4案卷目录F.5册内照片目录F.6册内备考表F.7全引目录附录GG.1电子文件登记表(首页)G.2电子文件登记表(续页)G.3归档电子文件移交、接收检验登记表附录HH.1火电建设项目档案交接签证表(首页)H.2火电建设项目档案交接签证表(第二页)H.3火电建设项目档案交接签证表(第三页)附录I 案卷移交目录(规范性附录)附录J 建设项目档案验收申请表(规范性附录)附录K 竣工图章内容、尺寸(资料性附录)附录L 档号章(资料性附录)附录M 施工总结封面格式(规范性附录)附录N 案卷质量审核表(规范性附录)附录O 竣工图质量审核表(规范性附录)附录P 技术改造及工程建设项目文件归档范、保管期限、责任单位一览表(资料性附录) 附录Q 建设单位项目档案6 -9类分类表国电阳宗海发电有限公司技术改造及工程建设项目通用档案管理办法1.前言国电阳宗海发电有限公司技术改造及工程建设项目通用档案管理办法是在参考《中国国电集团公司火电企业烟气脱硫特许经营档案管理办法(试行)》的基础上,依据符合企业标准体系的国标(GB/T15496—15498)、GB/T1.1《标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写规则》、DL/T800—2001《电力企业标准编制规则》、DL/T600—2001《电力行业标准编写基本规定》、DL/T241—2012《火电建设项目文件收集及档案整理规范》以及《中国国电集团公司建设项目档案验收管理办法》等相关编制原则和要求编制而成。

火电厂工程项目管理策划共168页word资料

火电厂工程项目管理策划共168页word资料

目录第一章工程概述 (5)1.1工程规模 (6)1.2工程投资方及资金筹措 (6)1.3编制依据 (7)1.4工程水文气象和地质条件 (8)1.5工程总平面布置 (10)1.6主要工艺系统简介 (19)1.7工程主要经济技术指标 (21)1.8工程建设计划进度 (6)第二章工程建设管理总体设想 (21)2.1总体设想 (21)2.2工程建设管理方针及目标 (23)2.3工程建设管理模式及组织机构 (25)2.4工程目标任务分解 (24)2.5部门岗位的设置和职责 ......................................错误!未定义书签。

2.6人力资源规划 (31)2.7项目管理服务单位的职责.....................................错误!未定义书签。

2.8施工总平面布置 (32)2.9工程建设的特点、难点以及相应的对策 (34)第三章管理体系建设策划............................ 错误!未定义书签。

3.1项目管理体系 ..............................................错误!未定义书签。

3.2项目公司管理体系 ..........................................错误!未定义书签。

3.3主要管理流程 ..............................................错误!未定义书签。

3.4主要参建单位管理体系要求...................................错误!未定义书签。

3.5体系运行、监督、检查策划...................................错误!未定义书签。

第四章工程进度及计划管理 (45)4.1工程建设工期总体安排及工序策划 (45)4.2里程碑计划和一级网络进度计划 (47)4.3设备/材料供应计划 (48)4.4设计图纸交付计划 (52)4.5合规性条件获取计划 (52)4.6政策处理工作计划 (54)4.7工程进度控制计划 (55)第五章工程质量管理................................ 错误!未定义书签。

火电工程建设管理办法

火电工程建设管理办法

火电工程建设管理办法火电工程建设管理办法(A版)第一章总则第一条为落实集团公司对火电工程项目建设管理要求,进一步规范公司(以下简称:湖北公司)火电工程(含重型燃机项目)的建设管理,充分发挥集团火电项目产业管理优势,按照价值思维理念,建设“安全优质、高效环保、指标先进、竞争力强”的电厂,依据国家有关法律法规和集团公司规章制度,结合湖北公司实际,特制定本办法。

第二条集团公司火电工程建设管理遵循三级管控模式,即集团公司总部、二级公司(湖北公司本部)、项目建设单位(指合法组建的负责工程建设管理的机构,如项目法人、发电厂)。

第三条本办法适用于湖北公司管辖范围内的全资、控股(含间接控股)建设的新、扩、改建的火电工程。

其他工程可参照执行。

第二章工程建设管理的内容和职责分工第四条集团公司火电工程建设坚持以安全为基础,以质量为根本,以效益为中心,以管理为保证,全面落实基建“五制”,全面加强基建项目“安全、质量、进度、造价”管理,确保工程移交的完整性和机组运行的可靠性。

(一)安全管理:贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”理念,保障工程建设的安全和从业人员的安全与健康,改善施工环境,确保工程建设安全生产管理规范化。

(二)质量管理:贯彻“百年大计、质量第一,科学严谨、精益求精”的质量方针,全面提升工程建设质量和机组整体移交水平,实现机组运行安全优质、高效环保、指标先进的目标,争创优质工程。

(三)进度管理:按照集团公司工程建设工期定额标准,合理控制工程进度,协调推进厂内、厂外各项工程建设,在机组考核期内完成工程设计范围内的所有工作,保证工程移交的完整性。

统筹各种因素,保证机组在综合效益最好的方式下投产和运行。

(四)造价管理:在各参建单位中牢固树立控制工程造价意识,实行全员、全方位、全过程的造价控制和管理,追求性价的最佳匹配。

火电工程司令图不得变更初步设计原则及增加工程造价、超出初设概算。

第五条湖北公司本部和项目建设单位根据集团公司规定、按照不同权限实施对工程项目建设的全过程监督和管理,职责分工如下:(一)湖北公司根据集团公司火电工程建设相关管理制度制订所辖项目工程建设管理办法,负责所辖项目工程安全、质量、进度和造价的过程管理及考核;指导、组织建设单位落实融资、电价、热价、燃料保障等工作。

中电投西宁火电厂工程项目建设管理总体策划0624(1)资料

中电投西宁火电厂工程项目建设管理总体策划0624(1)资料

中电投西宁火电厂2×660MW 超超临界机组工程项目建设管理总体策划中电投电力工程有限公司西宁项目部2013年6月25日中电投西宁火电厂2×660MW超超临界机组工程项目建设管理总体策划(A版)批准:审核:编制:目录一、前言 (1)二、中电投西宁项目工程建设管理总目标 (1)三、各单位职责 (2)四、工程建设过程管理策划 (2)1、施工组织管理的策划 (2)1.1. 现场总平面布置 (2)1.2. 生产和生活临建 (4)1.3. 施工道路 (5)1.4. 施工用水、消防用水 (6)1.5. 施工用电 (8)1.6. 一级施工控制网 (10)2、设备物资管理的策划 (10)2.1设备(材料)的到货接收及库区转运 (10)2.2设备(材料)开箱验收 (12)2.3设备(材料)的保管与维护 (14)2.4设备(材料)的入库和出库 (15)2.5备品备件、专用工具管理: (17)2.6设备(材料)包装物管理 (19)2.7设备材料的变更 (19)2.8库区和库房管理: (20)2.9对施工承包商采购材料的确认管理 (21)2.10现场材料监控和检验管理 (22)2.11不合格材料的处理 (23)2.12设备物资需用计划管理 (23)2.13设备(材料)资料的移交 (24)2.14设备物资图纸资料管理: (26)3、工程质量控制策划 (27)3.1质量目标管理 (27)3.2质量管理标准 (27)3.3有效文件管理 (27)3.4质量会议 (28)3.5设计质量管理 (28)3.6施工过程质量控制 (36)4、安全文明施工策划 (41)4.1 安全保证体系和安全监督体系 (41)4.2 安全文明施工主要控制措施 (42)4.3 现场整体布局以及策划实施管理要求 (74)5、进度控制的策划 (87)5.1 进度计划的管理 (87)5.2 单位工程的开工管理 (91)5.3 工程的暂停工管理 (91)6、造价控制策划 (92)6. 1 实行工程招标制 (93)6.2 施工图设计 (94)6.3 合同管理 (94)6.4 设计变更与新增工程 (97)6.5 工程费用管理 (97)6.6 工程付款管理 (98)6.7 结算管理 (99)7、现场治安保卫的策划 (99)8工程达标投产策划 (100)8.1组织机构设置: (100)8.2职责 (101)8.3保证措施 (101)9、工程总结的策划 (113)9.1工作总结分类 (113)9.2 工作总结的内容 (113)9.3专项技术总结 (115)9.4总结格式与内容要求 (117)一、前言为全面提升中电投西宁火电项目的安全、质量、进度、造价、环境、文明施工、设备物资、治安保卫等的管理水平,特制定西宁项目建设管理总体策划。

浅谈火电施工企业工程技术档案管理

浅谈火电施工企业工程技术档案管理

浅谈火电施工企业工程技术档案管理【摘要】技术资料的收集管理是一个系统的、循序渐进的连续性管理,是至上而下的全体施工人员都需要重视的管理。

笔者在本文中就火电施工企业《电力建设工程施工技术管理导则》为例,探讨研究了如何加强火电施工企业技术资料的收集及归档管理,以更好地服务企业中心工作。

做以下阐述。

【关键词】火电施工技术档案管理1 技术档案管理是企业档案管理的主要业务档案最简单的定义是“直接形成的历史记录”。

所谓“直接形成”说明档案继承了文件的原始性,所谓“历史记录”说明档案在继承文件原始性的同时,也继承了文件的记录性,是再现历史真实面貌的原始文献。

档案具有历史再现性、知识性、信息性、政治性、法律性、文化性、社会性、教育性、价值性等特点,其中历史再现性为其本质属性。

档案管理工作是一项政策性、机密性、专业性较强的工作。

企业档案的内容性质可以分为行政档案、人事档案、技术档案等等。

在以往很长的一个历史阶段,企业档案管理往往被认为只是单纯的人事档案管理,由此被遮上了一层一般人不便问津的神秘色彩,而所谓的技术档案仅仅当成了资料管理。

改革开放以来,特别是进入市场经济以来,由于人力资源实行了广泛流动,企业员工基本上摆脱了人事档案的束缚,技术档案越发受到企业的高度重视,并成为企业档案管理的主要业务。

一般而言,技术档案是指企业在生产经营活动中形成的,有具体事务的技术文件、图纸、图表、照片和原始记录等等。

详细内容包括任务书、协议书、技术指标、审批文件、研究计划、方案大纲、技术措施、调查材料、设计资料、试验和工艺记录等等。

技术档案一般为内部使用,不公开出版发行,有些有密级限制,因此在参考文献和检索工具中极少被引用。

2 丰富完善工程项目档案文件的归档范围(1)以电力企业档案分类表为纲。

《电力企业档案分类表》按工程建设的不同阶段,设列了应归档文件的类别名称和部分文件名称,虽然不完整、不详细、不全面,但结构上还是较为合理的。

收集工程项目文件的归档范围和内容时,以分类表为大纲,充实相关内容,有利于编制工作的有序开展,同时避免大的漏洞。

火力发电厂工程:施工文件和记录的编制管理规定

火力发电厂工程:施工文件和记录的编制管理规定

施工(质量)文件和记录的编制规定一、目的为了达到火力发电一期工程质量拟定的目标,使质量体系有效运行,建设单位、监理单位要组织好各施工公司编制好质量文件,在过程中确保实施以保证工程质量。

二、范围本《施工文件和记录的编制规定》适用于火力发电一期工程施工管理和各项目。

三、定义无四、相关文件4.1GB/T—19000系列标准4.2国档发[1988]第四号《基本建设档案资料管理暂行规定》。

4.3电力部颁布《电力质量监督大纲》。

4.4电力部颁布《电力基本建设技术管理制度》。

五、职责5.1监理单位:5.1.1督促各施工单位在施工过程中做好事故质量记录的编制和管理,对重要过程和重要程序进行监督,督促各施工单位按时申报重要接点的报验申请。

组织各施工单位整理竣工资料,组织及时出版竣工资料和竣工图纸。

5.2各施工单位:5.2.1组织部门事先编制好各项施工质量文件,根据广东省台电一期工程的具体项目,落实好《电力质量监督大纲》的具体要求。

并根据《电力基本建设技术管理制度》要求编制好《质量验收划分表》,在全过程中实施,真实的填写和记录各项内容。

按时向监理申报重要接点的报验申请。

同时做好各项验收工作。

事先制定好竣工资料的编制规定,在过程中落实具体细节。

做好整个工程的施工文件和记录。

六、程序施工(质量)文件的记录和要求6.1质量文件是工程建设质量活动的行为规范,从保证质量的角度上讲,它具有法律效力。

6.2质量记录是证明工程质量达到规定质量要求的记载,反映整个工程质量的水平。

6.3质量记录是检验质量体系有效运行的证据。

质量记录是工序质量动态管理的记载。

6.4质量记录的大量数据,可以用来分析现有质量水平,找出薄弱环节,从而为提高工程质量提出决策依据。

还可以追查已完工序,查找存在质量问题,为改进质量提供依据。

6.5质量文件和记录一般要求如下:6.5.1要有系统性,它反映工程建设各个环节的全过程。

6.5.2要有可靠性,其数据一定要来自基层,一定要有可靠的试验和检验依据,一定要以国家有关规范的规定原则为前提。

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火电厂工程建设技术资料管理方案
第一节图纸资料管理规定
1、目的
规范图纸资料的接收、登记、借阅、分发、转交、回收的全过程管理,以确保工程施工过程中图纸资料完整、有效。

2、范围
本规定适用于施工处接收受控版本的图纸资料的管理。

3、职责
资料员负责图纸资料的接收、登记、分发、借阅及回收,技术员、施工员、质检员、预算员、施工单位负责对所接受图纸资料的保管、使用、并对丢失图纸资料负有加倍赔偿的责任。

4、程序
4.1资料员负责所有图纸资料的接收、发放、借阅、回收、
管理工作。

4.2资料员根据项目分工及施工单位将图纸资料进行发放。

4.3质检员、预算员、技术员、施工员、施工单位负责人,分别到资料室按规定办理接收手续。

4.4图纸资料一人领取一份,不得代领代签或一人多份。

4.5图纸使用者须保持图纸的整洁、完整,专工资料员按期检查图纸资料的使用情况,并对损坏、丢失者提出索回或赔偿额。

4.6图纸资料的移交须经资料检查核对后进行,由资料员提
出丢失、损坏赔偿意见。

4.7施工单位变换或撤出,资料员应收回原施工单位图纸资
料并转交新施工单位。

4.8施工处主任、专工有权对用图个人及施工单位的图纸进行调拨,使图纸资料在工程中发挥应有的作用。

4.9经专工同意,有关部门或人员可向资料室借阅图纸资料。

4.10根据发放到施工处图纸的受控序号,施工处分配顺序:资料室――质检组――预算――技术员――施工单位。

4.11凡需查阅图纸者,不可带离资料室。

如有特殊情况需借阅者,由专工或主任批准并办理一定的借阅手续,并按时归还。

第二节科技图书管理规定
1、目的
加强科技图书的管理,发挥科技图书在工程建设中的作用,建立有效的接收、发放、保存、借阅、回收制度。

2、范围
本规定适用于各主管部门发放的国家和部门技术标准、规程、规范、条例等。

3、职责
资料员负责科技图书的接收、存档、借阅及回收的管理工作。

4、程序及内容
4.1资料员负责所有科技图书的接收、核对。

4.2公司及施工处规定不发放到个人的图书及接收一本的图书,存于资料室,由资料员保管并分类存放。

4.3经下发的图书,由分管主任批准后,资料员按规定手续下发到个人。

4.4用书个人对需要的科技图书可向资料员借阅,借阅时间不超过一周,逾期资料员有权索回。

4.5资料员对借出的科技图书进行借阅登记,到期不还须办理续借手续,但借期最多不超过一个月。

4.6用书个人应加倍爱护图书,不得在书上圈点、划线、涂写、批示或拆页,借阅图书如有遗失或损坏,处以原价10倍罚款。

4.7对使用范围较广且数量较少的书,专工提出申请,经主管主任同意,报请公司购买。

4.8专工有权索回个人所借书籍,以配合施工需要。

第三节作业指导书编写规定
1、目的
加强施工技术管理,使施工过程处于受控状态,确保工程安全、优质、高效地完成。

作业指导书是指导施工和技术交底的依据,明确干什么,怎么干和应达到的质量标准、安全要求,以工作质量保证工程
质量,达到“安全、优质、文明、如期”的目的。

2、编写依据
2.1已批准的施工组织总设计和专业组织设计。

2.2施工图纸、设计说明书、设备材料清册及设计变更文件。

2.3厂家提供的技术资料。

2.4有关的规程、规范、规定和标准。

2.5已批准的编制作业指导书的项目划分表。

3、主要内容及要求
3.1编写依据。

3.2工程概况。

3.3施工准备。

3.4施工计划安排。

3.5主要施工机械及工器具。

3.6劳动力组织。

3.7施工工序和施工方法。

3.8质量标准及保证措施。

(对质量通病采取的措施、方案)3.9环保方面有关内容
3.10安全措施。

3.11危险点预测
3.12安全注意事项及以往事故教训
3.13特殊危险工序
3.14重大的或危险性大的项目应编制单独的安全措施
3.15应交付的竣工技术资料
3.16混凝土结构工程的施工技术资料参照《混凝土结构工程施工及验收规范》第八章:工程验收。

3.17必要的计算书及应有的附图、附表。

4、编审职责
4.1作业指导书应在项目开工前15天,由技术员(专工)负责编写并及时上报审批完。

4.2一般项目的作业指导书由技术员编制,专工审核,工程科专工批准。

4.3重要项目作业指导书专工编写,施工处技术主任、安监部专工审核,工程科主任或项目工地总工批准。

4.4作业指导书一般情况应含图册的所有工作内容,如因分工原因、分管技术员或专工可编制通用作业指导书。

4.5作业指导书必须使用工程语言,简洁明了,施工方案经过论证、比较、切实可行。

5、管理使用
5.1正式出版下发的作业指导书,由资料员负责接收、登记、存档分发。

5.2下发到技术员、施工员、外包队中的作业指导书,要认真保管、使用,不得丢失、转借。

5.3在施工前,技术员必须向施工人员及时交底并做好交底记录,施工人员熟悉指导书的条款后方可使用。

5.4施工人员必须严格按照指导书施工,有权拒绝违背指导书条款的指令。

5.5指导书在执行前或执行中发现问题,指导书审批人应及时召集有关人员讨论解决,不得无故拖延。

5.6未经审批部门批准,任何人无权修改指导书条文,若变更指导书必须按原审批程序办理,并把指导书升级。

第四节施工图专业会审规定
1、目的
为了使技术员、施工员及外协队的部分人员充分了解设计意图,熟悉设计内容,正确地按图施工,确保工程质量,避免返工,必须在工程开工前进行设计交底及图纸会审,对于施工图纸中存在的不合理的地方应在施工之前与工程科联系解决,以保证施工顺利进行。

2、依据
施工图纸、工程预决算、厂家设计图纸、安装使用说明书、产品样本及上级批复的有关文件等。

3、职责
技术员、施工员、外协队技术员、专工对其所负责卷册的图纸认真审阅后,提出存在的问题,由专工负责问题汇总。

施工处专工负责将问题以书面形式上报给工程科专工,由工程科专工向监理工程师申请图纸会审,监理工程师组织。

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