环保考核管理办法
安全、环保管理制度及考核办法（3篇）
安全、环保管理制度及考核办法是保障企业安全生产和环境保护的重要基础。
下面是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例：一、安全、环保管理制度1. 企业领导班子要高度重视安全、环保工作，确保安全、环保工作与企业整体发展目标相一致。
2. 设立安全、环保管理机构，明确职责和权限，建立健全组织体系。
3. 制定安全、环保管理制度，包括安全生产制度、环境保护制度等，明确操作规程和责任分工。
4. 加强安全、环保宣传教育，提高员工的安全、环保意识和技能。
5. 建立安全、环保风险评估和预警机制，及时采取安全措施防范事故发生。
6. 建立安全、环保监测和报告制度，定期对安全、环保工作进行检查和评估。
7. 加强安全、环保技术改造和设备更新，提高安全、环保设施的可靠性和效果。
8. 根据国家相关法律法规，制定安全、环保应急预案，提前做好应对突发事件的准备工作。
二、安全、环保考核办法1. 建立安全、环保考核指标体系，包括安全生产、环境保护等方面的指标。
2. 对各部门和岗位的安全、环保责任进行明确，建立责任制度。
3. 每个部门和岗位根据安全、环保责任，制定具体的工作计划和任务。
4. 定期进行安全、环保考核，对安全、环保工作进行评估和排名。
5. 根据考核结果，对表现突出的个人和部门给予奖励，并对未达标的个人和部门进行纪律处分和整改。
6. 定期召开安全、环保例会，交流经验，总结经验，解决问题。
7. 对安全、环保考核结果进行公示，增加透明度和公开性。
以上是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例，具体制度和办法还需根据企业的情况进行具体制定和完善。
企业应根据国家相关法律法规和行业标准，结合实际情况，制定更加细化和操作性强的安全、环保管理制度及考核办法，以确保企业的安全生产和环境保护工作能够科学、有效地进行。
安全、环保管理制度及考核办法（2）一、引言安全和环保是任何企业的重要关注领域。
建立健全的安全、环保管理制度，并制定科学的考核办法，对于保障企业的持续发展和员工的生命安全具有重要意义。
环境保护节能减排责任制及考核管理办法
环境保护节能减排责任制及考核管理办法一、背景介绍随着全球气候变化的加剧和生态环境的恶化，环保节能减排成为了全球关注的热点问题。
为了保护环境、节约能源、减少二氧化碳排放，许多国家纷纷制定了环境保护节能减排责任制及考核管理办法。
本文将重点探讨环境保护节能减排的责任制和考核管理办法。
二、环境保护节能减排责任制1. 政府责任政府在环境保护节能减排工作中扮演重要角色。
政府有责任制定相关政策，通过立法和监管手段确保企业和个人履行环境保护责任。
政府部门应加强监督执法，依法严惩环境污染、能源浪费行为，并建立相应的激励机制。
2. 企业责任企业是环境保护节能减排责任的主体。
企业应加强技术创新，研发高效节能的生产工艺和设备。
同时，企业应采取积极措施减少和处理废弃物排放，推行循环经济模式。
对于环境违法企业，应依法追责，并处以相应的罚款和刑事责任。
3. 公民责任公民及个人也应承担环境保护节能减排责任。
每个人都应培养环保意识，垃圾分类，养成低碳生活的习惯。
公民还可以通过公益活动和志愿者服务参与到环境保护和节能减排行动中。
三、考核管理办法1. 考核指标为了推动环保节能减排工作的落实，需要建立科学合理的考核指标。
考核指标应包括企业的环境保护技术水平、能源利用率、废弃物排放情况等关键指标。
此外，还可以引入碳排放指标作为考核的依据，鼓励企业降低碳排放。
2. 考核流程考核流程应具备科学性和公正性。
政府部门应成立独立的考核机构，负责制定考核办法和程序。
考核结果应向社会公开，并对不合格的企业实施问责措施。
同时，还应鼓励先进的环保节能减排企业，给予适当的奖励和荣誉。
3. 考核奖惩制度为了激励企业和个人积极履行环保节能减排责任，可以建立考核奖惩制度。
对达到和超过考核指标的企业，可以获得相应的财政奖励和减免税费的优惠政策。
而对于未达标的企业，则应按照政策规定进行罚款、停产整顿等处罚。
四、结论环境保护是全球共同的责任，节能减排是保护地球家园的重要举措。
安全与环境保护管理考核办法范本
安全与环境保护管理考核办法范本一、考核目的安全与环境保护是企业可持续发展的重要保障。
为了提高员工对安全环保工作的认识，减少安全事故和环境污染等风险，本公司制定该考核办法，对员工在安全与环境保护方面的表现进行全面评估，以促进企业安全环保工作的持续改进。
二、考核内容1. 安全生产（1）员工是否严格遵守安全生产操作规程，是否服从安全领导的指挥；（2）员工是否主动发现并及时报告安全隐患，并参与隐患整改；（3）员工在生产作业中是否正确使用个人防护用品，如安全帽、防护眼镜等；（4）员工是否积极参与安全教育和培训，并及时掌握相关安全知识。
2. 环境保护（1）员工是否严格执行环境管理制度，不随意排放污水、废气等污染物；（2）员工是否正确使用和维护环保设备，如污水处理设备、废气处理设备等；（3）员工是否积极参与环境保护宣传活动，向身边的人传达环保知识；（4）员工是否主动发现并及时报告环境污染等问题，并参与处理。
三、考核方法1. 考核指标制定：参考安全与环境保护管理制度和相关法律法规，确定关键指标和评分标准，确保考核结果客观、公正、科学。
2. 考核周期：每年一次，具体考核时间需要提前通知员工。
3. 考核方式：（1）面谈考核：安排专门的面谈考核小组，由专业人员对员工进行个别面谈，结合实际情况进行全面评估。
（2）岗位考核：通过观察和记录员工在工作岗位上的表现，评估其安全环保工作的质量。
4. 考核结果：（1）不合格：表现不符合安全与环境保护要求或未达到评定标准的员工，将被列入个人档案，进行相关处理。
（2）合格：表现符合安全与环境保护要求且达到评定标准的员工，将获得相应的奖励和表彰。
四、考核奖惩1. 奖励制度：对安全与环境保护考核中表现出色的员工，将予以奖励和表彰，如荣誉称号、奖金、奖状等。
2. 处罚制度：对于违反安全与环境保护要求或未达到评定标准的员工，将进行相应的纪律处罚，并记录在个人档案。
五、考核结果使用1. 结果公布：将安全与环境保护考核结果公示，以增加员工对安全与环境保护的重视，并激励其加强安全环保工作。
生产作业现场环保管理考核细则
生产作业现场环保管理考核细则生产作业现场环保管理是企业的重要一环，不仅能够保护环境，减少污染，还能提高生产效率和员工的工作质量。
为了确保企业的环保管理工作能够落到实处，对其进行考核是非常必要的。
下面是针对生产作业现场环保管理的考核细则：一、环保意识考核：企业要求员工具备环保意识，对环境保护有一定的认识和了解。
考核内容包括员工是否参加过环保培训、是否充分理解公司的环保政策和要求、是否积极主动地采取环保措施等。
二、环境检测与监测：企业需要进行定期的环境检测与监测，以了解生产作业现场的环境状况。
考核内容包括监测数据的准确性、监测方法的科学性、监测频率的合理性等。
三、废物管理：企业需要合理处理和利用生产过程中产生的废物，达到减少废物排放的目的。
考核内容包括废物的分类、收集、储存和处置是否符合相关法律法规，废物处理设施的运行是否正常等。
四、能源消耗管理：企业需要合理利用能源资源，减少能源的消耗。
考核内容包括企业是否采取措施降低能源的使用量、是否存在能源浪费的现象、是否使用节能设备等。
五、污水处理与排放管理：企业需要对生产过程中产生的污水进行处理，确保其排放达标。
考核内容包括污水处理设备的运行是否正常、排放标准是否符合相关要求、是否存在非法排放的行为等。
六、环保设施管理：企业需要合理维护和管理与环保相关的设施，确保其正常运行。
考核内容包括设施的检修与维护情况、设施的使用是否规范、设施运行是否达到预期效果等。
七、环境事故应急预案：企业需要制定环境事故应急预案，提前做好应对环境事故的准备工作。
考核内容包括环境事故应急预案的完整性、有效性和可操作性等。
八、环保宣传教育：企业需要开展环保宣传教育活动，提高员工的环保意识和环保知识。
考核内容包括宣传教育活动的开展情况、宣传材料的制作是否具有可信度和可读性等。
九、环境投诉处理：企业需要及时处理员工和外部公众对环境问题的投诉，确保问题得到解决。
考核内容包括投诉处理的效率和公正性等。
公司环境保护考核管理制度
第一章总则第一条为加强公司环境保护工作，提高资源利用效率，减少环境污染，保障员工和公众健康，根据国家有关环境保护法律法规和政策，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及员工。
第三条公司将环境保护工作纳入绩效考核体系，对各部门、子公司及员工实施环境保护考核，确保环境保护目标的实现。
第二章考核原则第四条公平、公正、公开原则。
考核工作应公平、公正，确保考核结果真实、客观，并对外公开。
第五条综合评价原则。
考核工作应综合考虑环境保护工作的各项指标，全面评价各部门、子公司及员工的环境保护工作。
第六条动态管理原则。
考核工作应根据环境保护工作的发展变化，及时调整考核指标和标准。
第三章考核内容第七条环境保护目标完成情况。
包括污染物排放指标、资源节约指标、环境治理项目完成情况等。
第八条环境管理体系建设。
包括环境管理体系文件、环境管理体系运行情况、环境管理体系审核结果等。
第九条环境保护宣传教育。
包括员工环保意识、环保培训、环保活动开展情况等。
第十条环境违法、违规行为。
包括环境违法行为、违规操作等。
第四章考核指标与标准第十一条考核指标应结合公司实际情况，参照国家相关法律法规和政策，制定合理的指标体系。
第十二条考核标准应根据考核指标，设定量化指标和定性指标，明确考核等级。
第五章考核程序第十三条考核工作由公司环境保护管理部门负责组织实施。
第十四条考核周期为一年，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十五条考核程序如下：1. 制定考核计划，明确考核内容、指标、标准及考核周期；2. 各部门、子公司及员工按照考核计划开展环境保护工作；3. 环境保护管理部门对各部门、子公司及员工的环境保护工作进行监督检查；4. 收集考核数据，进行综合评价；5. 制定考核结果报告，提交公司领导审批；6. 公布考核结果，对考核不合格的部门、子公司及员工进行通报批评，并提出整改要求。
第六章考核结果运用第十七条考核结果作为公司对各部门、子公司及员工绩效考核的重要依据，与薪酬、晋升、评优等挂钩。
安全、环保、文明生产管理考核办法
第四十一章安全、环保、文明生产管理考核办法第一节总则第一条为强化专业管理的监督考核职能，提升项目部安全生产、环境保护、文明生产水平，促进企业健康和谐发展，制定本办法。
第二条主管部门：安全环保部第三条考核对象主要考核机运队、土建队、附属队、电铲队、钻爆队、修理厂、油库、尾矿及管线组、后勤组（含小车队）。
第四条考核范围安全生产、环境保护、文明生产。
第五条考核原则本着“谁主管，谁负责”的原则，被考核单位负责管辖区内的安全、环保和文明生产管理工作。
第六条考核依据考核依据按照项目部年度《安全生产目标责任书》、和《安全隐患管理及处罚标准》的规定执行。
第七条考核办法（一）实行百分制，采用日常检查、专业检查、月度安全大检查和不定期抽查的方式，考核结果由安全环保部汇总，当月23日前上报计划企管部和安全考核小组，并通报全项目部。
（二）百分制考核，其中安全生产占40%，环境保护占30%，文明生产占30%。
（三）考核结果作为月度安全奖和年终评先的重要依据。
第八条考核标准（一）安全生产考核标准（40分）重1生活污水及废物排放指定地点排放、掩埋 51 日常检查，内审中发现1次不符合项扣1分。
2 外审中发现1次不合格项扣2分。
2 生产生活固体废弃物处置分类放置，合理利用 5 超标1次扣1分。
（三）文明生产考核标准（30分）序号考核项目考核内容权重考核标准考核结果1 施工现场1场地要清理。
2 物料整齐。
51 无制度扣1分。
2 无考核办法扣1分。
3 检查缺1次扣1分。
4 缺记录一次扣1分。
2 生活场所1 东西摆放整齐。
2 任何地方不随地大小便。
10 1项不合格扣1分。
3 着装整齐不留长发、不许留奇异发型、染非黑色 3 不合格1次扣1分。
注：1、以上三项（安全、环保、文明生产）考核分值，按权重独立进行考核，扣分最高不得超过权重比例分值。
2、﹡项暂不列入考核项目。
第二节附则第九条本规定由项目部负责解释。
第十条本规定自公布之日起执行。
安全环保考核管理办法
安全环保考核管理办法一、总则为了加强公司的安全环保管理，保障员工的生命财产安全和环境的可持续发展，特制定本安全环保考核管理办法。
本办法适用于公司内所有部门和员工。
二、考核目的通过建立科学、合理、有效的考核机制，促进各部门和员工积极履行安全环保职责，提高安全环保管理水平，减少安全事故和环境污染事件的发生，实现公司的安全环保目标。
三、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核标准和结果应公平、公正、公开，对所有被考核对象一视同仁。
2、量化与定性相结合原则：考核指标应尽量量化，对于难以量化的指标，应进行定性评估。
4、激励与约束并重原则：对安全环保工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对不达标的进行相应处罚。
四、考核组织与职责1、成立安全环保考核领导小组，由公司高层领导担任组长，各部门负责人为成员。
2、领导小组的职责包括：制定和修订考核办法；确定考核指标和权重；组织实施考核工作；审议考核结果和奖惩方案。
3、安全环保部门负责具体的考核工作，包括收集、整理和分析考核数据；提出考核意见和建议；跟踪整改措施的落实情况。
五、考核内容1、安全管理方面安全生产责任制的落实情况，包括各级管理人员和员工的安全职责履行情况。
安全规章制度和操作规程的执行情况，如是否存在违规操作现象。
安全教育培训的开展情况，包括培训计划的制定、实施和效果评估。
安全检查和隐患排查治理工作，是否按时进行检查，隐患整改是否及时、有效。
安全事故的预防和处理情况，如是否制定应急预案并进行演练。
2、环保管理方面环境保护责任制的落实情况，各部门和人员在环保工作中的职责履行情况。
环保规章制度和排放标准的执行情况，是否存在超标排放等违法行为。
环保设施的运行和维护情况，确保设施正常运行，发挥应有的环保效果。
污染物的排放控制情况，包括废水、废气、废渣等的处理和排放是否符合规定。
环保宣传和教育工作，提高员工的环保意识和参与度。
六、考核指标与权重1、安全管理指标（占总分的 60%）安全事故发生率（20%）：根据事故的严重程度和发生次数进行扣分。
环境保护、节能减排责任制及考核管理办法
环境保护、节能减排责任制及考核管理办法第一章总则第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规，坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观，全面落实环境保护目标责任制，预防重特大环境污染事故，进一步加强环境保护管理工作，根据《中华人民共和国环境保护法》、《节约能源法》和《山东省环境保护条例》，结合总承包项目部及各分部的实际工作，制定本办法。
第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。
第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理（一）负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；（二）负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标；（三）负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度；（四）负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告；（五）负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。
第四条书记（一）认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总承包项目部《环境保护管理办法》；（二）抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作，并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见；（三）积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动，及时总结和推广环境保护方面的先进典型；（四）参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动，研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题；（五）参与重大环境保护事故的调查处理。
第五条其他班子成员（一）在项目经理的领导下，建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度；（二）组织各分部开展环境保护、节能减排工作；（三）主持或参与环境保护事故的调查处理工作。
第三章部长环境保护、节能减排职责第六条质量环保部部长（一）认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法律法规；（二）负责总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；（三）负责组织、协调环境保护、节能减排的监测工作；（四）负责组织环境事故的调查处理工作。
第七条工程管理部部长（一）认真贯彻执行环境保护、节能减排的方针、政策、法律法规；（二）参加总承包项目部环境保护、节能减排会议及环境安全检查和其他重大环境保护活动，研究和协调解决总承包项目部环境保护存在的问题；（四）参与总承包项目部环境保护治理方面的技术研究，技术交流和推广应用工作；（五）参加环境保护事故的调查处理工作。
安全、环保管理制度及考核办法范文(3篇)
安全、环保管理制度及考核办法范文1.安全管理制度1.1 目的为了保障员工的生命安全和财产安全，保障企业的正常生产经营，规范安全管理行为，制定本安全管理制度。
1.2 适用范围本制度适用于所有员工，在公司内外进行工作期间必须遵守的安全管理制度。
1.3 主要内容1.3.1 安全意识教育1）公司将定期组织安全培训，提高员工的安全意识，并对新员工进行安全培训。
2）员工应积极参加安全培训，增强安全意识，了解安全规定。
1.3.2 安全生产管理1）公司将建立完善的安全责任制，明确各级领导的安全管理职责。
2）制定安全操作规程和应急预案，加强对重点岗位的安全管理。
3）加强安全检查，发现安全隐患及时整改，并建立隐患排查处理制度。
4）建立事故报告与处理制度，及时报告安全事故，并做好事故后处理工作。
1.3.3 安全设施管理1）公司将建立安全设施管理制度，定期检查和维护安全设施。
2）员工应正确使用安全设施，如紧急疏散通道、防护设备等。
1.3.4 事故调查与分析1）公司将成立事故调查小组，对事故进行调查与分析，找出事故原因并提出改进措施。
2）员工应积极配合事故调查工作，如实提供相关信息。
2.环保管理制度2.1 目的为保护环境，促进可持续发展，规范企业的环境保护行为，制定本环保管理制度。
2.2 适用范围本制度适用于所有员工，在公司内外进行工作期间必须遵守的环保管理制度。
2.3 主要内容2.3.1 环境保护意识教育1）公司将定期组织环保培训，提高员工的环保意识，并对新员工进行环保培训。
2）员工应积极参加环保培训，增强环保意识，了解环保规定。
2.3.2 环境管理1）公司将建立环保责任制，明确各级领导的环保管理职责。
2）制定环保操作规程，加强对环境污染的防控措施。
3）加强环境监测，定期进行环境检测和评估，并报告相关部门。
2.3.3 废物管理1）公司将建立废物管理制度，明确废物分类、收集和处理的流程和要求。
2）员工应按照废物管理制度正确进行废物处理，禁止随意倾倒废物。
安全与环境保护管理考核办法范文（三篇）
安全与环境保护管理考核办法范文一、考核目的为了加强对安全和环境保护工作的管理，推动企事业单位全面落实安全生产和环境保护责任，确保员工和环境的安全，提高工作效率，制定本考核办法。
二、考核范围本考核办法适用于所有企事业单位，包括员工、物资、设备等方面的安全和环境保护工作。
三、考核内容（一）安全方面的考核内容1. 设立安全生产管理机构并明确责任分工；2. 编制安全制度和操作规程，确保员工熟悉并遵守；3. 开展安全生产培训，提高员工的安全意识和技能；4. 建立安全生产档案，定期进行安全隐患排查和整改；5. 组织应急救援演练，提高应急处理能力；6. 定期进行安全大检查，发现问题及时整改；7. 及时报告安全事故和隐患情况，确保安全信息的畅通。
（二）环境保护方面的考核内容1. 制定环境保护规划和目标，确保能源和资源的合理利用；2. 开展环境影响评价，减少对环境的不良影响；3. 定期开展环境监测，确保环境指标符合相关法规标准；4. 建立环境紧急事件预警机制，及时应对突发环境事件；5. 推行清洁生产，减少污染物排放，提高资源利用率；6. 加强废物管理，做好废物的收集、处理和处置工作；7. 完善环境管理档案，定期进行环境督查和整改。
四、考核方法（一）年度考核1. 每年年初，由企事业单位制定本年度的安全和环境保护考核计划；2. 年度考核内容包括上一年度的安全和环境保护工作情况的总结和对下一年度的工作计划；3. 按照考核计划，对企事业单位的安全和环境保护工作进行检查和评估；4. 根据考核结果，评定等级和给予奖励或处罚。
（二）月度考核1. 每月按照考核计划，对企事业单位的安全和环境保护工作进行检查和评估；2. 检查内容包括安全和环境保护制度的执行情况、隐患排查和整改情况、应急演练情况等；3. 根据考核结果，及时通报问题并要求整改。
五、考核结果（一）年度考核结果1. 根据安全和环境保护工作的实际情况，评定优秀、合格、基本合格、不合格等等级；2. 对评定结果为优秀或合格的企事业单位，给予奖励，如表彰、奖金等；3. 对评定结果为基本合格或不合格的企事业单位，要求限期整改，并按程度给予相应的处罚。
企业环保考核管理规定
企业环保考核管理规定一、总则为了加强企业的环境保护工作，提高企业的环境管理水平，实现可持续发展，特制定本企业环保考核管理规定。
本规定适用于企业内所有部门和员工。
二、考核目的通过建立科学、合理的环保考核体系，对企业各部门和员工在环保工作方面的表现进行客观、公正的评价，以激励和促进各部门和员工积极履行环保职责，推动企业环保工作的有效开展，减少环境污染，保护生态环境。
三、考核原则1、客观公正原则考核应基于客观事实和数据，避免主观臆断和人情因素的影响，确保考核结果的真实性和可靠性。
2、全面性原则考核内容应涵盖企业环保工作的各个方面，包括环境管理制度的执行、环保设施的运行维护、污染物排放控制、环保教育培训等。
3、定量与定性相结合原则考核指标应尽量做到定量与定性相结合，对于能够量化的指标应明确量化标准，对于难以量化的指标应进行定性描述和评价。
4、激励性原则考核结果应与奖惩机制挂钩，对环保工作表现优秀的部门和员工给予表彰和奖励，对环保工作不力的部门和员工进行批评和处罚，以充分调动各部门和员工的积极性和主动性。
四、考核内容1、环境管理制度执行情况（1）是否严格遵守国家和地方的环保法律法规、政策及企业内部的环保管理制度。
（2）是否按时完成环保相关的审批、备案、申报等工作。
2、环保设施运行维护情况（1）环保设施是否正常运行，运行参数是否符合设计要求。
（2）是否定期对环保设施进行维护保养，维修记录是否完整。
3、污染物排放控制情况（1）各类污染物的排放浓度和排放量是否符合国家和地方的排放标准及企业的总量控制要求。
（2）是否建立了污染物排放监测制度，监测数据是否准确、完整。
4、环保教育培训情况（1）是否定期组织员工进行环保教育培训，培训内容是否具有针对性和实用性。
（2）员工是否掌握了必要的环保知识和技能，是否能够在工作中自觉遵守环保规定。
5、环境应急管理情况（1）是否制定了环境应急预案，并定期进行演练。
（2）应急物资和设备是否配备齐全，是否能够正常使用。
安全环保考核管理办法
安全环保考核管理办法一、背景介绍随着社会的不断发展，人们对于安全环保问题的重视程度越来越高。
为了保障人民群众的生命财产安全以及推动环境保护工作的顺利进行，制定一套科学合理的安全环保考核管理办法具有重要意义。
本文将详细介绍安全环保考核管理办法的要点，旨在提升全社会的安全环保意识。
二、考核目标1. 安全目标：确保各类安全事故的发生率降低，社会安全风险得到有效控制，人民群众的人身安全得到保障。
2. 环保目标：提高环保意识，推动环境保护工作的深入开展，减少污染物排放量，保护生态环境。
三、考核内容1. 安全考核内容：（1）安全生产管理情况：对企事业单位的安全生产管理进行考核，包括安全管理制度的完备性、安全操作规程的执行情况等。
（2）安全设施设备情况：对企事业单位的安全设施设备进行考核，包括各类消防设施、应急救援设备等。
（3）安全培训情况：对企事业单位的员工进行安全培训的情况进行考核，包括培训计划的制定与执行、培训效果的评估等。
2. 环保考核内容：（1）环境污染治理情况：对企事业单位的环境保护工作进行考核，包括污染物排放量的控制情况、污水、废气处理设施的运行状况等。
（2）资源利用情况：对企事业单位的资源利用情况进行考核，包括用水、用电、用气等的合理利用程度。
四、考核标准1. 安全考核标准：根据国家相关法律法规以及行业标准制定一套科学合理的安全考核指标体系，对企事业单位的安全管理情况、安全设施设备情况、安全培训情况进行评估与打分。
2. 环保考核标准：参照国家环境保护要求和标准，制定适用于不同行业的环保考核标准，对企事业单位的环境污染治理情况、资源利用情况进行评估与打分。
五、考核流程1. 筹备阶段：制定安全环保考核管理办法的实施方案，明确考核的目标、内容和标准。
2. 考核准备：组织相关人员进行考核培训，明确各项考核指标的评价方法、计分规则等。
3. 考核实施：按照考核计划，组织考核人员对企事业单位进行现场考核，对各项考核内容进行打分评价。
安全环保部绩效考核管理办法
安全环保部绩效考核管理办法为了加强对安全环保部门的绩效考核管理，确保安全环保工作的延续性和持续改进，制定以下考核管理办法：一、考核指标1. 安全生产指标：包括事故发生率、事故处理及时率等。
2. 环保指标：包括环境监测合格率、污染物排放达标率等。
3. 绩效目标：根据年度工作计划制定的绩效目标。
4. 专业能力：包括岗位技能培训合格率、职称评定等。
二、考核方法1. 自评：安全环保部门根据考核指标，自行评估自己的工作情况，并填写自评表。
2. 相互评估：安全环保部门相互之间进行评估，以促进经验交流和共同进步。
3. 上级评估：上级主管部门根据考核指标对安全环保部门进行评估。
4. 客观指标评估：根据考核指标具体情况进行评估，包括数据分析、实地检查等。
5. 评审会议：由相关人员组成的评审小组进行综合评估和讨论，形成绩效评估结果。
三、考核周期1. 年度考核：按照年度工作计划进行考核，评估全年的工作情况。
2. 季度考核：按季度进行考核，及时发现和解决工作中存在的问题。
四、考核结果与奖惩1. 优秀：达到或超过绩效目标，并且在其他考核指标中表现出色的部门，给予表彰和奖励。
2. 合格：达到绩效目标并满足其他考核指标的部门。
3. 待提高：部门工作存在不足或未达到绩效目标，需要进一步改进。
4. 不合格：部门工作明显不达标或严重违规的，根据情况进行相应的纪律处分。
五、绩效考核结果的应用1. 作为奖惩的依据：考核结果作为奖惩的重要依据，以激励部门的积极性和主动性。
2. 作为绩效改进的依据：通过分析考核结果，找出存在的问题并加以改进，不断提高绩效水平。
3. 作为管理决策的依据：根据考核结果，调整工作目标和计划，对安全环保部门进行有效管理。
以上为安全环保部绩效考核管理办法的主要内容，具体实施细则可根据实际情况进行制定和修改。
安全环保考核管理办法
安全环保考核管理办法一、总则为了加强公司的安全环保管理，落实安全环保责任，预防和减少安全环保事故的发生，保护员工的生命财产安全和环境，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，特制定本安全环保考核管理办法。
二、考核范围本办法适用于公司所有部门和员工，包括但不限于生产部门、管理部门、后勤部门等。
三、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核标准明确，考核过程透明，考核结果公正。
2、实事求是原则：考核依据客观事实，如实反映安全环保工作的实际情况。
3、奖惩分明原则：对安全环保工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对违反规定的进行处罚。
四、考核内容1、安全环保目标完成情况是否完成公司制定的年度安全环保目标，如事故发生率、污染物排放达标率等。
各部门是否将安全环保目标分解到具体的工作岗位和责任人，并有效执行。
2、安全环保制度执行情况是否严格遵守国家和地方的安全环保法律法规，以及公司内部的安全环保规章制度。
如安全操作规程、环保设施运行管理制度、危险废物处理制度等的执行情况。
3、安全环保教育培训新员工入职是否接受了必要的安全环保培训。
在职员工是否定期参加安全环保知识更新培训，培训效果如何。
4、安全环保设施管理安全防护设施、消防设施、环保处理设施等是否完好有效，是否定期进行维护保养和检测。
5、隐患排查与整改是否定期进行安全环保隐患排查，对发现的隐患是否及时进行整改，整改措施是否有效。
6、事故处理对发生的安全环保事故是否及时报告，是否按照“四不放过”原则进行处理。
7、日常工作表现员工在日常工作中是否有安全环保意识，是否能够自觉遵守安全环保规定。
五、考核方式1、日常检查安全环保管理部门定期或不定期对各部门进行现场检查，记录检查情况。
2、定期考核每月、每季度、每年对各部门和员工进行定期考核，考核结果作为绩效评估的重要依据。
3、专项检查针对特定的安全环保项目或问题进行专项检查，如危险化学品管理、特种设备安全等。
4、员工举报鼓励员工对违反安全环保规定的行为进行举报，经查证属实的给予举报人相应奖励。
安全环保管理制度及考核办法
安全环保管理制度及考核办法一、引言在当今社会，安全环保工作已经成为企业发展的重要基石。
为了加强企业的安全环保管理，保障员工的生命财产安全，保护生态环境，实现可持续发展，特制定本安全环保管理制度及考核办法。
二、安全环保管理制度（一）安全管理1、安全生产责任制明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和义务，确保安全生产工作层层落实。
签订安全生产责任书，将安全责任具体到个人。
2、安全教育培训新员工入职必须进行三级安全教育，即厂级、车间级和班组级安全教育。
定期组织在职员工进行安全知识培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
对特种作业人员进行专门的培训和考核，确保其持证上岗。
3、安全检查与隐患排查建立日常安全检查制度，每天对生产现场进行巡查，及时发现并处理安全隐患。
定期进行综合性的安全检查，包括设备设施、作业环境、操作流程等方面。
对排查出的安全隐患要建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患及时整改到位。
4、安全设施与防护用品按照相关标准配备必要的安全设施，如消防器材、通风设备、防护栏等，并定期进行维护和检测。
为员工提供符合国家标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。
5、事故报告与处理发生安全事故后，要及时报告，并按照“四不放过”原则进行处理，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
对事故进行统计分析，总结经验教训，防止类似事故的再次发生。
（二）环保管理1、环境影响评价新建、改建、扩建项目必须进行环境影响评价，确保项目符合环保要求。
严格执行环保“三同时”制度，即环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
2、污染物排放控制建立污染物排放监测制度，定期对废水、废气、废渣等污染物进行监测，确保达标排放。
采取有效的减排措施，降低污染物的排放量，减少对环境的影响。
3、环保设施运行管理确保环保设施正常运行，建立环保设施运行台账，记录设施的运行情况和维护保养情况。
安全环保工作管理考核办法范文（二篇）
安全环保工作管理考核办法范文一. 背景介绍安全环保工作是企业发展的重要方面，对于保障员工生命安全、维护环境健康十分关键。
因此，建立一套科学有效的安全环保工作管理考核办法，对于推动企业安全环保工作的有效开展具有重要意义。
二. 考核目的1. 提高安全环保意识：通过考核，激发员工对安全环保工作的重视和参与度，增强其安全环保意识。
2. 促进安全环保工作开展：通过考核，促使企业各级管理人员和员工积极参与安全环保工作，推动工作的有效开展。
3. 减少安全环境风险：通过考核，发现和纠正安全环保管理工作中的不足和问题，减少潜在的安全风险。
三. 考核内容1. 安全工作考核1.1 事故预防措施：对企业制定的事故预防措施进行检查，包括设备设施维护、操作规程、安全培训等方面的措施。
1.2 应急响应能力：对企业的应急预案进行检查，包括灭火设备、疏散通道、应急演练等方面的能力。
1.3 安全意识培养：评估企业对员工的安全意识培养情况，包括安全培训、安全知识考试等方面的措施。
2. 环境保护考核2.1 污染物排放控制：对企业的污染物排放进行检查，包括废气、废水、固体废物等方面的控制措施。
2.2 节能减排措施：评估企业的节能减排措施情况，包括能源利用效率、节能技术应用等方面的措施。
2.3 环境管理体系：对企业的环境管理体系进行评估，包括环境管理制度、环境监测等方面的措施。
四. 考核方法1. 定量评价和定性评价相结合：综合运用定量和定性评价方法，通过对事故数据、环境指标的分析，来评估企业的安全环保工作。
2. 现场考核: 通过实地走访、检查设备、观察操作等方式，对安全环保工作进行实地考察，了解实际执行情况。
3. 文件和资料审查：对企业的相关文件和资料进行审查，了解企业制定的安全环保制度和措施的贯彻执行情况。
四. 考核结果和处理1. 考核结果通报：将考核结果以透明、公正的方式向全体人员通报，对考核结果进行评述和解读。
2. 优秀单位和个人表彰：根据考核结果，对安全环保工作成绩突出的单位和个人进行表彰，激发积极性和创造性。
安全环保考核管理办法
安全环保考核管理办法一、总则1、为了加强公司的安全环保管理，保障员工的生命财产安全和环境的可持续发展，特制定本考核管理办法。
2、本办法适用于公司内所有部门和员工。
二、考核原则1、客观公正原则：考核应基于事实和数据，避免主观臆断和个人情感因素的影响。
2、量化考核原则：尽量将考核指标进行量化，以确保考核结果的准确性和可比性。
3、持续改进原则：通过考核发现问题，推动安全环保工作的持续改进。
三、考核组织与职责1、成立安全环保考核小组，由公司高层领导、安全环保部门负责人及相关部门代表组成。
2、安全环保部门负责制定考核标准、组织实施考核、汇总考核结果，并提出奖惩建议。
3、各部门应积极配合考核工作，提供真实准确的相关信息。
四、考核内容1、安全管理（1）安全生产规章制度的执行情况，包括但不限于安全操作规程、安全培训制度、安全检查制度等。
（2）安全设施和设备的维护、保养和使用情况，如消防设施、防护用品等。
（3）事故预防与处理，包括事故隐患排查治理、应急预案的制定与演练等。
（4）员工的安全行为，如是否遵守安全规定、是否正确使用劳动防护用品等。
2、环境保护（1）环保规章制度的执行情况，如污染物排放标准、环保设施运行管理制度等。
（2）污染物的排放控制，包括废水、废气、废渣等的处理和达标排放。
（3）资源节约与利用，如能源消耗、水资源节约等。
（4）环保设施的运行与维护，确保其正常有效运行。
五、考核标准1、制定详细的量化考核指标，根据不同的考核内容设定相应的分值和权重。
2、考核标准应明确、具体，具有可操作性和可衡量性。
六、考核方式1、定期检查：每月或每季度进行一次全面的安全环保检查。
2、不定期抽查：根据实际情况，随时对重点部位和关键环节进行抽查。
3、日常监测：通过在线监测设备、数据记录等方式对污染物排放等进行日常监测。
4、事故调查：对发生的安全环保事故进行深入调查，作为考核的重要依据。
七、考核结果评定1、根据考核得分，将考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
环境保护管理制度及考核办法
环境保护管理制度及考核办法为贯彻执行国家环境保护工作的方针、政策，合理开发利用煤炭资源，有效控制和消除污染源的产生，防止矿区环境污染，为广大职工创造良好的生活和工作环境，促进高标准现代化矿井建设，特制定本制度。
一、环保工作管理制度（一）、环保管理领导组职责：1、根据《环境保护法》的要求，各公司成立环保工作领导组，全面负责本企业环境保护工作的管理和检测任务，改善企业环境状况，减少企业的经济活动对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。
2、企业环保领导组要定期召开环保工作专题会议，贯彻上级环保工作文件和会议精神，分析本单位环境治理工作中的重大问题，研究制定工作措施，共同搞好环境保护工作。
3、负责监督检查本公司执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。
4、负责对企业新建、扩建、改建项目执行环境影响评价及“三同时”制度情况进行监督检查，掌握企业污染减排情况，并按要求记录检查台账和污染减排台账。
5、负责对员工进行环保法律、法规的宣传教育，提高员工的环保意识，并对环保岗位人员进行培训和考核。
（二）、环境治理科职责：1、在公司分管领导负责下，认真贯彻执行国家环保工作的方针政策和法律、法规，负责本企业环保工作的监察和测试等。
2、负责组织制定环保工作长远规划和年度总结报告。
3、组织企业内部环境监测，掌握原始记录，做好环保资料归档和统计工作，按时向县环保部门报送统计报表。
4、认真检查企业生产设施和污染防治设施自动监控设备的安装、入网、运行情况。
5、负责监督企业污水、废气、废物、矿区噪声排放达标情况。
6、按规定向环保部门报告企业污染排放情况、污染防治设施运行情况和污染减排情况。
7、协助企业抓好清洁生产、节能节水、污染减排等工作。
8、组织编写本企业环保工作应急预案，并对企业突发性事件及时向环保部门报告。
（三）、废水排放管理制度：1、各公司要加强对生产生活污水的治理和监测，严格执行国家废水排放标准，确保废水治理达标排放。
环境保护考核管理办法
制度管理控制表环境保护考核管理办法一、目的建立健全环境保护奖惩机制，规范公司环境保护考核工作，推动环境保护管理水平持续提升。
二、适用范围本规定适用于公司及所属各单位。
三、定义（一）突发环境事件是指满足国家突发环境事件定义及分级标准的事件；（二）环境保护违法违规行为是指违反国家和地方环境保护法律、法规以及集团公司有关规定的行为；（三）环境保护工作不到位是指工作态度不端正、工作标准不高、工作质量低下、工作要求不落实等行为。
四、管理职责（一）安全质量环保部门是公司环境保护监督归口管理部门，其主要职责为：1.组织制定公司环境保护考核制度，检查各单位环境保护工作开展情况。
2.负责对环境保护工作不到位和违法违规行为提出考核意见。
3.对突发环境事件单位负责人提出责任追究意见，提请公司党委审议，并按职责权限落实会议确定事项。
4.对各单位年度环境保护绩效提出考核建议。
5.组织集团公司和外部机构环境保护先进集体、个人的初选和申报工作。
6.按照“一票否决”的要求，配合有关部门提出公司各类评优评先的意见。
7.组织对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。
8.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。
（二）生产技术部门、工程管理部门是环境保护专业管理部门其主要职责为：1.参与管理范畴内各单位环境保护工作的考核。
2.对管理范畴内环境保护工作不到位和违法违规行为提出处理意见。
3.参与对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。
4.参与集团公司和外部机构的环境保护评优评先的初选工作。
5.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。
（三）公司纪检监察部门1.参与对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。
2.根据突发环境事件的性质和调查处理结论，决定是否对责任单位和责任人开展失职渎职和违规违纪调查；3.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。
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XXXXXX有限公司环保考核管理办法
一、检查制度
1、为更好的落实公司环境检查和监测工作，确保公司环境管理质量。
特制订本制度。
2、环保办公室每季度对全厂环境检查和环境监测情况进行一次汇总，根据检查结果对各单位的环境保护情况进行评比考核。
3、公司经理每月组织对全厂进行一次综合性环境检查，对全公司环境情况进行一次评价。
4、各部门环境负责人每天对本部门进行一次环境检查，及时发现隐患，整改隐患。
5、因环境因素涉及岗位，岗位责任人每天要经常性对本工作岗位进行日常环保检查，及时治理环境污染，消除小范围污染危害。
6、公司环保专员每天进行环保巡查，同时每天对现场环境保护情况进行督查，对污染单位和个人进行适时考核考核。
7、环境检查范围主要是厂区内重点部位：车间环境卫生、垃圾堆场、污水及废气处理设施设备运行情况。
8、检查包括以内容：
a）环保隐患的整改情况以及防范措施的落实情况
b）环保设备运行和管理的情况
c）环保设施运行、记录情况，完好、有效情况
d）各密封装置是否漏灰漏风
二、污染事故的分类及处理程序
1、为明确管理责任，加强环境管理，对污染事故进行分类
2、污染事故，是指正常生产时间内非正常排放污染物对本区域内或周边环境造成较大影响，给正常的工作和生活带来较大损害的行为。
3、污染事故按其危害程度可分为一般污染事故和较大污染事故
符合下列条件之一的均为一般污染事故：
a)污染造成距排污点20米内的工作人员工作、生活无法正常进行，排污时间在20分钟以内的。
b)治污设施因管理不善或故障未及时处理致使排放浓度轻微超排放标准
符合下列条件之一的均为较大污染事故
a)污染造成距排污点20米以上，对厂界内外，人的工作、生活造成较大影响，且排污时间在20分钟以上的。
b)因治污设施故障未及时处理或管理不善造成出口浓度严重超标
c)因污染造成人身伤害的
符合下列条件之一的均为重大污染事故
a)因污染造成人身伤害较严重的，造成生产正常停止运行8小时以上的。
b)上级部门发现环境污染严重，对公司进行行政处罚的
c)发生污染事件后，经受害单位（个人）或员工举报，或被公司相关部门发现后，情况属实，符合污染事故条件，则被认定为污染事故。
三、环境卫生管理规定
1、坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，以“防”为主，采取各种预防手段和措施，防治环境污染的产生和恶化，杜绝跑、冒、滴、漏，把粉尘、废气、噪音污染和破坏控制在一定的容量空间和范围内。
2、按照“谁污染、谁治理”和“属地管理”的原则，明确污染管理责任，公司各污染单位应对已有的污染破坏积极进行治理，对已造成污染破坏的治理按大小规定时间完成治理，最迟不能超过48小时，一般污染不能超过24小时完成治理。
3、治理要求
（1）生产车间做到：各楼层、房顶、工作平台、设备设施无杂物、无积灰、无卫生死角。
（2）墙面按“属地管理原则”谁使用谁负责，确保墙面无灰尘，高层建筑物每周至少清洗一次。
（3）发生污染事故后，8小时内必须对污染物进行处理。
（4）场内硬化地做到无杂物、无淤泥
（5）办公楼等做到窗台明亮无灰尘，资料、物品实行定期置管，严禁乱搁乱放。
（6）厂区范围内严禁乱扔纸屑、果皮、烟头、杂物，只能扔在规定的垃圾桶内。
四、考核
1、环境保护管理办公室是公司环境违规的执法考核单位，可依据考核细则对违规单位和个人进行考核；各车间管理人员可根据公司环保管理制度，制定相应的管理办法，对环保违规行为向环保管理办公室提出考核意见。
2、发生污染事故后，由公司环保办公室组织对事故进行分析，分析事故原因、提出处理意见、落实事故责任人，24小时内报请公司领导批准。
3、瞒报、谎报或迟报的，由环保管理办公室给予责任单位加重处罚。
4、环保管理办公室对跑、冒、滴、漏或卫生达不到要求的，按属地管理原则对责任单位进行考核。
5、考核细则。