市场部工作职责及流程(2)完整篇.doc

市场部工作职责及流程1

市场部工作职责及流程

影城市场部作为整个公司营销组织架构的重要组成部分，主要负责影城营销工作，拉近观众与影城产品的距离，为票房收入制定完整而详细的营销计划。同时，还负责影城宣传与合作事宜，具体内容如下：

一、市场部职责

1、制定月度营销目标计划。

2、制定月度总结报告。

3、依据营销计划，制定活动执行方案，通过内部联络单（详见附件二）发送至营运

部、企划部设计师，并配合其按时保质完成。

4、依据营销计划，制定宣传渠道明细排期表（详见附件三），当月所有宣传按此排

期表按时保质完成。

5、宣传渠道的筛选和管理。

6、影城团体票营销工作。

7、影城对外合作（联络）工作。

二、市场部工作流程

1、每月25日之前制定下月营销计划，并将其发送至公司相关领导邮箱。

2、每月10日前汇总上月市场总结报告，并将其发送至公司相关领导邮箱。

3、如有招牌计划于每月3日前上报至行政。

4、月度营销计划经总部批准认可后三个工作日内下达活动执行方案至运营部、设计

师，其完成情况由影城总经理、各部门经理监督考核。

5、广告合作合同签订，需走合同会签流程，其流程如下：首先到行政部门领取合同

编号，然后填写合同会签流程单（详见附件四）经部门主管或经理、影城财务部、影城总经理或负责人、总部财务部、总部总经理审批后方可签订合同。

6、涉及资金付款等项目，2000元以上的付款需走资金支付申请流程，其流程如下，

填写资金支付申请表（详见附件五），经部门主管或经理、影城财务部、影城总经理或负责人、总部财务部、总部总经理审批后方可给予付款。

市场部工作职责及流程1

市场部工作职责及流程

影城市场部作为整个公司营销组织架构的重要组成部分，主要负责影城营销工作，拉近观众与影城产品的距离，为票房收入制定完整而详细的营销计划。同时，还负责影城宣传与合作事宜，具体内容如下：

一、市场部职责

1、制定月度营销目标计划。

2、制定月度总结报告。

3、依据营销计划，制定活动执行方案，通过内部联络单（详见附件二）发送至营运

部、企划部设计师，并配合其按时保质完成。

4、依据营销计划，制定宣传渠道明细排期表（详见附件三），当月所有宣传按此排

期表按时保质完成。

5、宣传渠道的筛选和管理。

6、影城团体票营销工作。

7、影城对外合作（联络）工作。

二、市场部工作流程

1、每月25日之前制定下月营销计划，并将其发送至公司相关领导邮箱。

2、每月10日前汇总上月市场总结报告，并将其发送至公司相关领导邮箱。

3、如有招牌计划于每月3日前上报至行政。

4、月度营销计划经总部批准认可后三个工作日内下达活动执行方案至运营部、设计

师，其完成情况由影城总经理、各部门经理监督考核。

5、广告合作合同签订，需走合同会签流程，其流程如下：首先到行政部门领取合同

编号，然后填写合同会签流程单（详见附件四）经部门主管或经理、影城财务部、影城总经理或负责人、总部财务部、总部总经理审批后方可签订合同。

6、涉及资金付款等项目，2000元以上的付款需走资金支付申请流程，其流程如下，

填写资金支付申请表（详见附件五），经部门主管或经理、影城财务部、影城总经理或负责人、总部财务部、总部总经理审

批后方可给予付款。

市场部工作职责与工作流程1 市场部工作流程

一．业务流程

说明：

1、各步骤之间信息相互交织，具体流程详见下页。

2、本流程需经公司总经理、技术总监、大客户部经理、项目部经理、产品市场部经理联合审

核，确认无误后方可生效。

3、流程中的职位和人员以公司实际组织架构中的职位和人员为准，可更改。

三、各业务流程细化

流程名称：市场调研策划流程流程代号：SC-001

主管部门：市场部

通

过

通

过

流程说明：

1、市场经理编制《市场调研策划书》，包括：调研计划、内容、方案、预算等内容。

2、产品市场部经理审核《市场调研策划书》，并提出修改意见。

3、事业部经理对调研预算费用进行审批（年度、月度、重大专项调研计划，须呈报总经理审

核并签署意见，常规调研计划可跳过此环节）。

4、产品市场部牵头技术总监、公司总经理、大客户部经理共同签准《市场调研策划书》。

流程名称：市场调研流程

主管部门：市场部

流程说明：

1、市场经理按《市场调研策划书》准备《市场调研调卷》、《市场信息收集表》等相关材料。

2、大客户部经理为大客户经理布置调研任务，必要时市场

经理进行调研培训。

3、大客户经理按照市场调研方案开展市场调研，调研结果反馈给市场经理。

4、市场经理结合自身调研的结果，对大客户经理提供的市场调研资料进行审核、分析，并编

写《市场调研报告》。

5、《市场调研报告》经产品市场部经理审核通过后，进入市场推广计划制订、审批流程。

市场调研内容包括竞争对手信息、客户需求信息以及专项要求等。

流程名称：市场推广策划流程

主管部门：市场部

流程说明：

1、产品市场部牵头，相关部门共同商讨新产品推广目标、策略、行动、进度等内容。

2、市场经理汇总信息，拟定《市场推广计划指导书》，分别提交部门经理、技术总监和公司

总经理审批，并进行完善。

3、审批通过后，大客户部经理按计划执行，转入销售计划制定、审批流程。