森林抚育施工组织设计.doc

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(完整word版)森林抚育作业设计

(完整word版)森林抚育作业设计

××县(林场)××年度森林抚育作业设计建设单位:××县林业局(或××林场)(公章)设计单位:××××××(公章)××××年××月作业设计单位与设计人员设计单位名称(盖章):法人代表:设计单位资质:设计负责人(签名):设计人员:设计时间:设计单位资质证书(附设计单位有效的资质证书复印件)前言简要介绍项目背景、来源,建设目的,前期准备工作情况(如建设单位和设计单位的委托关系等),本次作业设计的简要过程。

本作业设计包括:1、作业设计说明书店2、作业设计附表;3、作业设计附图;4、附件前言要求简明扼要,避免“戴高帽",避免泛泛而谈。

目录第一章设计区概况一、自然地理概况二、社会经济概况三、森林经营状况第二章设计目的、指导思想、主要依据和基本原则一、设计目的二、指导思想三、主要依据四、基本原则第三章设计布局一、抚育地选择二、抚育地分布第四章抚育技术设计一、各类型林分主要特点二、各类型林分抚育方式三、各类型林分抚育措施第五章工程量和物资需要量一、工程量二、用工量和物资需要量第六章投资概算与资金来源一、概算依据二、主要技术经济指标三、概算模型四、概算结果五、资金来源第七章效益分析一、生态效益二、社会效益三、经济效益第八章组织管理与保障措施一、组织管理二、保障措施附表:1、森林抚育作业设计汇总表2、森林抚育作业设计一览表3、森林抚育小班外业调查表4、森林抚育小班标准地每木调查表5、森林抚育小班标准地每木调查汇总表附图:1、作业区位置示意图2、森林抚育作业设计图其它必要附件(如资金下达文件等)第一章设计区概况一、自然地理概况1、地理位置2、地形地貎3、气候特征4、土壤5、交通自然地理概况是指设计区的自然地理概况,而不是全县(市、区、场)的自然地理概况,设计单位一定要在深入现场调查的基础上编写。

抚育工程施工组织设计

抚育工程施工组织设计

抚育工程施工组织设计一、工程概况本抚育工程位于城市中心区,建设规模为xx平方米。

工程包含了抚育设施、绿化景观等配套工程。

整体工程项目部分已完成前期准备工作,即将进入施工阶段。

二、组织架构及人员安排(1)项目部组织架构项目部将设置总工、副总工、项目经理、副项目经理、总监工、安全员、质检员等职位。

总工负责整个工程的技术指导及技术审定,副总工协助总工工作。

项目经理负责协调项目进度,协助安全、质量等管理工作。

总监工负责整个工程的监督指导和检查,并协助解决施工中的各种问题。

安全员负责工地的安全管理,通过安全教育、检查等手段确保施工安全。

质检员负责质量检查和抽检,为施工过程提供质量保障。

(2)施工人员安排根据工程施工的需要,分别安排了施工班组和相关专业人员。

施工班组包括土方班组、混凝土班组、钢筋班组、装饰班组等,负责具体的施工作业。

相关专业人员包括建筑工程师、土木工程师、土建检测人员等,协助施工班组进行技术指导和工艺控制。

三、施工步骤及进度安排(1)土方工程施工土方工程施工是抚育工程的首要工作,包括场地平整、开挖等作业。

根据工程图纸和设计要求,先进行场地清理和标志,然后进行土方施工和地基处理。

施工过程中应根据现场的实际情况及时调整施工计划,确保施工进度和质量。

(2)基础工程施工基础工程施工是抚育工程的关键环节,包括基础框架和地下工程的施工。

施工过程中应按照设计要求进行地下管道铺设、基础框架建设等,确保基础工程的稳固和安全。

(3)主体工程施工主体工程施工是抚育工程的主要部分,包括建筑物和设施的建设。

根据设计要求,施工过程中应分别设置钢筋班组、混凝土班组和装饰班组等,同时进行墙体砌筑、屋面覆盖等工作,确保主体工程质量和进度。

(4)配套工程施工配套工程施工是抚育工程的辅助部分,包括绿化景观和设施安装等工作。

施工过程中应根据设计要求进行园路疏通、绿化种植等工作,同时进行设施的安装和调试,确保配套工程质量和功能完善。

森林抚育施工组织设计之欧阳理创编

森林抚育施工组织设计之欧阳理创编

森林抚育施工组织设计(一)、编制说明及范围本施工组织设计做为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。

是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。

(二)、编制依据及原则本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工质量验收规范》、、《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理办法》、制定的评标办法,以及根据国家建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。

本工程施工组织设计,是按照建设单位招标文件内容要求,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照国家现行建筑工程施工质量验收规范以及有关文件等要求的具体规定进行施工。

(三)、工程概况(四)、组织机构设立为确保本工程高质量、高速度、高水平、高效益地进行施工,成立以精干项目经理为主要的项目经理部,按照保证工期、降低造价、高质量、高效率的总方针,对工程统筹管理。

项目部由生产、技术质量部、综合管理部组成,成员优化组合,负责本工程的各项具体事务的处理。

1、项目管理层设置项目部设项目经理、项目副经理,对全项目进行领导和管理,是项目实施的管理核心,项目管理层以2个职能部门为基础,各部门职能人员接受项目经理的领导,并对各基层作业处(机组)实施监督与管理。

2、作业层设置综合作业组、售后作业班组。

3 、项目部主要组成人员为了建设好工程,我单位抽调了一批业务能力强,有丰富施工经验和管理经验的人员组成项目组。

森林抚育施工组织设计

森林抚育施工组织设计

森林抚育施工组织设计说到森林抚育施工组织设计,哎呀,这可不是一件小事。

要是你以为森林抚育就是简单的“伐伐木,种种树”那就大错特错了!这活儿可复杂着呢,得有计划、有步骤,一步一个脚印。

想象一下,如果没有详细的规划,森林变成一团乱麻,指不定什么时候就出了乱子,没办法。

森林可不是一般的地方,它是大自然的宝藏,里面可是住着各式各样的动植物呢。

所以,咱们要做的,是像照顾一块宝贵的土地一样,去维护、去呵护它,确保它能健康生长。

设计这个过程,得从了解森林的具体情况入手。

你得知道这个地方的地理环境、土壤状况、气候特征。

就像是你去做一个大工程,首先得调查清楚,这块地值不值得开发,有没有什么潜在的风险。

要是搞不清楚情况,开工了就有可能变成“自找麻烦”,这不是开玩笑。

比如说,如果土壤水分太多,林木根系容易腐烂,搞不好连带的生态系统都崩溃了。

这就得好好做个详细的勘测,掌握这些基础信息,才能为后面的一切铺路。

然后,得有个清晰的作业方案。

这就像是做饭,做任何菜肴前都得看清楚食谱。

如果你没有食谱,调料啥的放错了,最后怎么吃都不对劲。

森林抚育也是一样,首先得搞明白哪些树要砍,哪些树要保留。

哎,听着很简单是吧?其实这里面学问可大着呢。

那些健康的、长势好的树,咱们得保护好,让它们继续生长。

而那些生长不良的、过密的树,就得进行适当的疏伐,给森林腾个空间,让其他植物有机会生长。

这样一来,整个生态系统才能更均衡,生物多样性也能更好地发展。

再有就是,作业中得确保森林的安全和环境保护。

比如说,施工的时候不能随便乱丢垃圾。

那可不行!森林是大自然的“肺”,我们一旦污染了它,空气质量都会受到影响。

你看,做这件事,不仅仅是为了树木,还是为了我们人类自己。

施工过程中得尽量避免破坏森林中的野生动植物栖息地。

你要是砍了树,砸坏了鸟窝,跑掉了小动物们,那不就是得不偿失了吗?所以,工作中每一步,都得小心翼翼,做到细致入微。

咱们得说,整个施工组织设计的过程中,沟通和协调非常重要。

森林抚育施工组织实施方案

森林抚育施工组织实施方案

森林抚育施工组织实施方案
一、概述
森林抚育是指通过对森林进行护理和管理,保持森林健康、促进生长,提高森
林生产力和生态效益的工作。

森林抚育施工是指在森林抚育工作中开展的实际操作过程。

本文将就森林抚育施工组织实施方案进行详细阐述。

二、施工前准备
1.调查和评估:根据森林的类型、树种、生长状况等因素进行调查和
评估,确定施工的具体内容和措施。

2.确定施工范围:明确施工的具体范围,划定施工界限,确保施工工
作有序进行。

3.准备施工人员和设备:安排专业人员参与施工工作,准备必要的工
具和设备,确保施工过程顺利进行。

三、施工过程
1.清除杂草:在施工前清除森林中的杂草,减少对目标树种的竞争,
提高光照条件。

2.修剪枝叶:对需要抚育的树木进行修剪,促进树木生长,保持树冠
形态,提高林木品质。

3.除虫消毒:对有害虫的影响较大的区域进行除虫消毒,预防虫害的
发生,保证森林的健康生长。

四、施工后工作
1.施工总结:对施工过程进行总结和评估,发现问题并提出改进建议,
为今后的施工工作提供经验。

2.监督管理:定期对抚育施工效果进行监测,发现问题及时处理,确
保抚育工作效果持久。

五、总结
通过以上方案的实施,可以有效提高森林的生产力和生态效益,促进森林资源
的可持续利用,实现森林的良好抚育与管理。

希望各相关单位在实际操作中能认真执行本方案,将森林抚育工作做得更好,为森林资源的保护和可持续利用做出贡献。

抚育-工程施工组织设计

抚育-工程施工组织设计

目录编制说明 (2)第一节编制原则 (2)第二节编制依据 (4)第一章总体概述 (5)第一节工程概况 (5)第二节施工质量、安全、文明、工期目标 (6)第三节施工组织机构总体规划 (7)第二章施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺 (11)第一节、施工进度计划 (11)第二节、进度的保证措施 (11)第三节、违约承诺 (13)第三章工程质量保证措施及违约承诺 (14)第一节、技术保证 (14)第二节、组织保证 (16)第三节、违约承诺 (18)第四章施工总平面布置和临时设施布置 (19)第一节、现场平面布置原则 (19)第二节、施工现场平面布置图(见附表五) (20)第五章劳动力投入计划及保证措施 (21)一、劳动力计划表 (21)二、保证措施 (21)第六章关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案 (23)第一节、山林抚育工程施工方案 (23)第三节、关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案表 (29)第七章机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施 (32)第一节、主要施工机械设备、办公和检测设备投入计划 (32)第二节、安全防护用品计划表 (33)第三节、保证措施 (33)第八章安全生产和文明施工措施与承诺 (35)第一节、保证安全生产的措施 (35)第二节、森林防火措施 (39)第三节、文明施工具体措施 (41)第四节、环境保护措施 (42)第五节、违约承诺 (44)编制说明第一节编制原则我单位在编制该文件时认真、全面、细致地阅读了“陇南市武都区渭子沟林场2015年度森林抚育项目”的《招标文件》、《设计图纸》,并深刻领会和贯彻业主对投标人的各项要求。

在全面采集信息和资料的基础上,针对本工程的特点,结合我单位多年来在同类和类似工程中的山林抚育施工经验,本着采用新技术、新设备、新工艺、新成果的思想,始终坚持“遵守合同、科学施工、质量第一、服务社会”的服务宗旨,发扬我公司员工勤劳、朴实、踏实、肯干的工作态度和对城建事业的饱满热情,确保按期完成合同内的各项工作,向业主、向社会呈交一份满意的答卷。

森林抚育施工组织设计资料讲解

森林抚育施工组织设计资料讲解

森林抚育施工组织设计森林抚育施工组织设计(一)、编制说明及范围本施工组织设计做为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。

是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。

(二)、编制依据及原则本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工质量验收规范》、、《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理办法》、制定的评标办法,以及根据国家建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。

本工程施工组织设计,是按照建设单位招标文件内容要求,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照国家现行建筑工程施工质量验收规范以及有关文件等要求的具体规定进行施工。

(三)、工程概况(四)、组织机构设立为确保本工程高质量、高速度、高水平、高效益地进行施工,成立以精干项目经理为主要的项目经理部,按照保证工期、降低造价、高质量、高效率的总方针,对工程统筹管理。

项目部由生产、技术质量部、综合管理部组成,成员优化组合,负责本工程的各项具体事务的处理。

1、项目管理层设置项目部设项目经理、项目副经理,对全项目进行领导和管理,是项目实施的管理核心,项目管理层以2个职能部门为基础,各部门职能人员接受项目经理的领导,并对各基层作业处(机组)实施监督与管理。

2、作业层设置综合作业组、售后作业班组。

3 、项目部主要组成人员为了建设好工程,我单位抽调了一批业务能力强,有丰富施工经验和管理经验的人员组成项目组。

抚育项目施工组织设计方案

抚育项目施工组织设计方案

抚育项目施工组织设计方案1. 项目背景[请在此处提供抚育项目的背景信息,包括项目的目的、范围和时间限制等。

]2. 项目组织架构2.1 抚育项目团队[请在此处描述抚育项目的团队组成,包括项目经理、工程师、技术人员等。

]2.2 外部支持[请在此处说明与抚育项目相关的外部支持,如监理、供应商、承包商等。

]3. 施工流程3.1 现场准备工作[请在此处描述在施工开始前需要进行的现场准备工作,如场地清理、设备布置等。

]3.2 施工顺序[请在此处描述抚育项目的施工顺序,包括各个工程活动的先后关系和时间安排等。

]3.3 安全措施[请在此处说明在施工过程中需要采取的安全措施,如安全防护、人员培训等。

]3.4 质量控制[请在此处描述在施工过程中需要采取的质量控制措施,如检查、测试、验收等。

]4. 施工资源4.1 人力资源[请在此处说明抚育项目所需的人力资源,包括人员数量、职责分工等。

]4.2 物资资源[请在此处说明抚育项目所需的物资资源,包括材料、设备、工具等。

]5. 时间计划表[请在此处提供抚育项目的时间计划表,明确各个工程活动的开始时间和完成时间。

]6. 风险管理[请在此处描述抚育项目可能面临的风险,并提出相应的应对措施。

]7. 费用估算7.1 施工费用[请在此处提供抚育项目的施工费用估算,包括人员工资、物资采购费用等。

]7.2 风险准备金[请在此处说明抚育项目的风险准备金,以应对可能出现的额外费用。

]8. 进度监控与报告[请在此处描述抚育项目的进度监控措施和报告制度,确保项目按计划进行并及时报告项目进展情况。

]以上是抚育项目施工组织设计方案的基本内容,具体实施根据实际情况进行调整和完善。

抚育工程施工组织设计

抚育工程施工组织设计

目录编制说明...................................................... 第一节编制原则...................................................第二节编制依据...................................................第一章总体概述............................................. 第一节工程概况..................................................第二节施工质量、安全、文明、工期目标.............................第三节施工组织机构总体规划.......................................第二章施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺...................... 第一节、施工进度计划 ..............................................第二节、进度的保证措施 ............................................第三节、违约承诺 ..................................................第三章工程质量保证措施及违约承诺 ................................. 第一节、技术保证 ..................................................第二节、组织保证 ..................................................第三节、违约承诺 ..................................................第四章施工总平面布置和临时设施布置 ............. 错误!未定义书签。

森林抚育施工组织设计之欧阳育创编

森林抚育施工组织设计之欧阳育创编

森林抚育施工组织设计(一)、编制说明及范围本施工组织设计做为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。

是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。

(二)、编制依据及原则本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工质量验收规范》、、《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理办法》、制定的评标办法,以及根据国家建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。

本工程施工组织设计,是按照建设单位招标文件内容要求,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照国家现行建筑工程施工质量验收规范以及有关文件等要求的具体规定进行施工。

(三)、工程概况(四)、组织机构设立为确保本工程高质量、高速度、高水平、高效益地进行施工,成立以精干项目经理为主要的项目经理部,按照保证工期、降低造价、高质量、高效率的总方针,对工程统筹管理。

项目部由生产、技术质量部、综合管理部组成,成员优化组合,负责本工程的各项具体事务的处理。

1、项目管理层设置项目部设项目经理、项目副经理,对全项目进行领导和管理,是项目实施的管理核心,项目管理层以2个职能部门为基础,各部门职能人员接受项目经理的领导,并对各基层作业处(机组)实施监督与管理。

2、作业层设置综合作业组、售后作业班组。

3 、项目部主要组成人员为了建设好工程,我单位抽调了一批业务能力强,有丰富施工经验和管理经验的人员组成项目组。

森林抚育施工组织设计方案

森林抚育施工组织设计方案

森林抚育施工组织设计方案引言森林抚育是指采用人工干预手段,对自然林进行管理、保护和修复,促进森林生态系统的平衡和健康发展的活动。

随着人们对生态环境的重视和森林资源的日益减少,森林抚育已成为一项日益重要的工作。

施工组织设计方案是森林抚育工作中的重要环节,它关系到工程的进展和质量,也影响到人员安全和施工的环保效果。

本文将从工程建设特点、现场环境安全、物资储备和作业计划等方面,对森林抚育施工组织设计方案进行探讨。

工程建设特点森林抚育项目中,施工场地通常集中在远离城市、交通不便的山区、林区,现场条件较为恶劣。

因此,在施工过程中需要特别注意安全和环保,保证工程质量。

现场环境安全1.施工现场应设立警示标志,指示施工区域,避免误入施工现场,造成人员伤害。

2.施工现场应保持通畅,清理施工区域周围的杂物,保持现场整洁。

3.施工现场应有专业的安全管理人员,负责监督施工过程,确保施工安全。

物资储备1.员工需准备护目镜、防护手套、安全鞋等个人防护用品。

2.施工现场需准备所需机具、工具以及施工所需的原材料等。

3.施工现场应设置储物间,储存所需工具和物品,以保证施工过程的顺利进行。

作业计划1.制定详细的施工流程,确保施工过程的连续性和高效性。

2.按照计划,安排施工人员,分配施工任务,确保施工进度。

3.设立监督体系,对施工情况进行监督,及时解决施工过程中遇到的问题和困难。

总结本文简要介绍了森林抚育施工组织设计方案,分别从工程建设特点、现场环境安全、物资储备和作业计划四个方面进行了探讨。

但是在实际的施工过程中,还需结合具体的情况,广泛听取意见和建议,并对设计方案进行不断的完善和调整,以顺利完成森林抚育工作,保护和恢复生态环境,推进可持续发展。

森林抚育施工组织设计

森林抚育施工组织设计

:( 1 )总体概述本项目工程为:工程建设单位:工程地点:。

该项目实施后对生态环境有所改变,改善自然条件具有长远意义,能够创造良好的生态效益、社会效益和经济效益。

( 2 )工程内容该项目施工面积共 5000 亩,全部为森林抚育。

主要工程量如下表:( 3 )、编制依据及技术规范1 )《财政部 国家林业局关于开展 2022 年森林抚育补贴试点工作的意见》面 积(亩) 村(个)合 计作业小班数 镇(财农[2022]113 号);2 )《国家林业局关于印发<森林抚育补贴试点管理办法>和<中幼龄林抚育补贴试点作业设计规定>的通知》(林造发[2022]20 号);3 )《韶关市林业局、财政局关于转发<广东省 2022 年森林抚育补贴试点实施方案>的通知》(韶林[2022]148 号);4 )《森林抚育规程》, GB/T15871-2022 ;5 )《生态公益林建设技术规程》, GB/T18337.3-2001 ;6 )《森林采伐作业规程》, LY/T1646-2005。

( 1 )项目部决策层由项目经理、技术负责人组成。

( 2 )项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全负全面责任,并直接向业主和本单位负责,技术负责人协助项目部经理分管施工管理和技术工作。

技术负责人主要负责项目部施工技术管理工作,主持制定工程总体施工技术方案、重大施工技术措施、施工总进度计划及质量、安全技术措施等,同时负责质量保证体系的建立、实施和管理,对工程质量负直接责任。

( 3 )项目部在全公司范围内抽调精兵强将组成,下设 5 个班组,即工程作业组、工程技术组、质检安全组、物资组、财务组。

( 4 )工程作业组:负责抚育现场的施工作业管理,包括人员组织调配、作业进度控制、安排和现场作业工效监管等。

( 5 )工程技术组:承担工程技术管理、施工组织设计的编制、施工技术交底、各种技术文档及工程技术事务,下设测量队负责工程测量、校核、检查及竣工资料整理。

森林抚育招标及施工组织设计.doc

森林抚育招标及施工组织设计.doc

森林抚育招标及施工组织设计。

一、投标函致:根据收到的投标编号的项目招标文件,经认真研究,我单位认为其合法有效,无异议,决定参加本次招标。

我们提交1份正本和1份副本的投标文件,并保证其真实性。

我们愿意承担本工程的实施、保修和维护任务,履行招标文件中中标单位的要求和应承担的责任和义务。

同时,我们郑重声明如下:1、我方完全接受招标文件的内容,并将按招标文件的规定履行职责和义务。

2.我们已经详细审查了所有投标文件,包括修订文件、参考资料和相关附件,没有其他未知事项。

3.我们同意提供您可能需要的与投标相关的任何证据或信息。

4.如果我们中标,我们将按照《中标通知书》的要求签署并履行合同,并承担责任和义务。

5.我们同意所提交的投标文件在60天的投标有效期内有效,在此期间我们将受此约束。

6.我们理解你不必接受最低出价或任何收到的出价。

7.所有与投标相关的资金交易请使用以下账户:开户银行:帐户名:账号:8.所有与投标相关的官方信函请使用以下地址:地址:邮局:电话:事实:单位公章:法定代表人或授权代表签字:5月21日,XXXX二、法人身份证件单位名称:地址:姓氏:性别:男性年龄:年龄位置:董事长是法定代表人。

兹证明投标人:日期:2013年5月21日三、法人授权书要:该授权书声明:被任命为我公司的授权代表,以投标编号参加投标活动,签署投标文件,谈判合同,以投标人的名义签署合同,并处理所有相关事宜。

我在此签署以下文件,以资证明。

投标人名称:(公章)投标人地址:法定代表人:(签名或盖章)授权人:(签名或盖章)被许可方信息:性别:-一、投标函致:根据收到的投标编号的项目招标文件,经认真研究,我单位认为其合法有效,无异议,决定参加本次招标。

我们提交1份正本和1份副本的投标文件,并保证其真实性。

我们愿意承担本工程的实施、保修和维护任务,履行招标文件中中标单位的要求和应承担的责任和义务。

同时,我们郑重声明如下:1、我方完全接受招标文件的内容,并将按招标文件的规定履行职责和义务。

完整word版抚育工程施工组织设计

完整word版抚育工程施工组织设计

1工程概况 .................施工质量、安全、文明、工期目标 施工组织机构总体规划第三章 工程质量保证措施及违约承诺目录编制说明2.. 第一节 第二节 编制原则编制依据第一章 总体概述4... 第二章 施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺1. 0 第一节、施工进度计划第二节、进度的保证措施第三节、违约承诺 ...10 10 12 第一节、技术保证第二节、组织保证第三节、违约承诺13 15 17 第四章 施工总平面布置和临时设施布置1..8 第一节、现场平面布置原则 . ......第二节、施工现场平面布置图(见附表五)18 19 第五章 劳动力投入计划及保证措施.2..0 一、劳动力计划表二、保证措施 . .20 20 第六章 关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案.22 第一节、 山林抚育工程施工方案 .......................第三节、关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案表22 28 第七章 机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施.3. 1 第一节、主要施工机械设备、办公和检测设备投入计划 第二节、安全防护用品计划表 . .........第三节、保证措施 . .......................31 32 32 第八章 安全生产和文明施工措施与承诺3..4 第一节、保证安全生产的措施 第二节、森林防火措施 . ... 第三节、文明施工具体措施 第四节、环境保护措施 . ... 第五节、违约承诺 . .............34 38 40 41 43 第一节 第二节 第三节 1..3编制说明第一节编制原则我单位在编制该文件时认真、全面、细致地阅读了“陇南市武都区渭子沟林场2015 年度森林抚育项目” 的《招标文件》、《设计图纸》,并深刻领会和贯彻业主对投标人的各项要求。

在全面采集信息和资料的基础上,针对本工程的特点,结合我单位多年来在同类和类似工程中的山林抚育施工经验,本着采用新技术、新设备、新工艺、新成果的思想,始终坚持“遵守合同、科学施工、质量第一、服务社会”的服务宗旨,发扬我公司员工勤劳、朴实、踏实、肯干的工作态度和对城建事业的饱满热情,确保按期完成合同内的各项工作,向业主、向社会呈交一份满意的答卷。

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是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。

(二)、编制依据及原则本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工质量验收规范》、、《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理办法》、制定的评标办法,以及根据国家建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。

本工程施工组织设计,是按照建设单位招标文件内容要求,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照国家现行建筑工程施工质量验收规范以及有关文件等要求的具体规定进行施工。

(三)、工程概况(四)、组织机构设立为确保本工程高质量、高速度、高水平、高效益地进行施工,成立以精干项目经理为主要的项目经理部,按照保证工期、降低造价、高质量、高效率的总方针,对工程统筹管理。

项目部由生产、技术质量部、综合管理部组成,成员优化组合,负责本工程的各项具体事务的处理。

1、项目管理层设置项目部设项目经理、项目副经理,对全项目进行领导和管理,是项目实施的管理核心,项目管理层以2 个职能部门为基础,各部门职能人员接受项目经理的领导,并对各基层作业处(机组)实施监督与管理。

2、作业层设置综合作业组、售后作业班组。

3、项目部主要组成人员为了建设好工程,我单位抽调了一批业务能力强,有丰富施工经验和管理经验的人员组成项目组。

4、部门职责4.1 项目经理职责(1)是施工项目的组织者和领导者。

(2)贯彻执行党和国家的政策、法规、法令、上级主管部门的有关管理制度。

(3) 制订并贯彻执行项目施工生产的方针、目标。

(4)协调项目各部门、各单位的工作关系。

4.2 生产、技术质量部(1)按合同规定的施工规范、施工图纸,组织各项技术工作的实施与管理。

(2)负责制定施工技术文件和作业指导书。

(3)组织编写施工组织设计和重点、难点施工方案。

(4)负责施工技术文件的变更的联络与实施工作。

(5)组织技术交底,负责技术管理工作。

(6)负责隐蔽工程的检查和记录,负责施工现场签证工作。

(8) 收集整理有关资料,定期上报,并负责项目工地质量监督和HSE的全面管理。

(9)受项目经理的委托,全面管理项目部的日常生产活动,并对项目经理负责。

(10)负责项目部日常生产管理中的生产组织、车辆调派、材料拉运、保管和供应、设备管理、维修等生产准备工作。

(11)负责对突发、紧急事件的应急处理。

4.3 综合管理部(1)负责工程成本的控制、工期控制。

(2)组织编写施工计划,搞好计划管理。

(3)负责编制工程预算、结算文件。

(4)负责向招标方和监理提供合同中规定的证明文件。

(5)负责分包单位的选择和管理。

(6)后勤管理、生活保障、外事活动;现场及基地的保卫;(7)文控管理(图纸、文件、保险、会议筹备、会议纪要)。

以项目工期、质量、安全、效益四项指标为目标,建立精干、高效的组织管理层,以责、权、利为手段,强化组织机构管理职能,全面认真分解责任目标,保证全方位、全人员、全过程履行合同。

(四)、人员配备项目部设项目经理、技术负责,对全项目进行领导和管理,是项目实施的管理核心,项目管理层以 2 个职能部门为基础,各部门职能人员接受项目经理的领导,并对各基层作业处(机组)实施监督与管理。

主要人员简历表(1)项目经理(2)技术负责(五)施工技术方案一、林木抚育抚育对象为郁闭度0.8 以上,林木分化明显,林下立木或植被受光困难;遭受病虫害、火灾及雪压、风折等严重自然灾害,病腐木已达10%的防护林和林分密度大、竞争激烈、分化明显,影响人们审美和休闲游憩需求;林木生长发育已不符合特定主导功能;遭到病虫害、火灾及雪压、风折等自然灾害,病腐木达5%的特用林,且抚育不会造成生态功能降低的公益林。

1. 定株抚育。

在幼龄林出现营养空间竞争前进行,调整树种结构,进行合理定株。

伐除非目的树种、过密幼树和病害木,对稀疏地段补植目的树种。

封山定株。

伐除非目的树种、过密幼树和病害木,对稀疏地段补植目的树种。

封山育林须定株抚育。

2.生态疏伐。

坡度小于 25°、土层深厚、立地条件好,兼有生产用材的防护林采用此法。

按照有利于林冠形成梯级郁闭、主林层和次林层立木都能直接受光的要求,伐除有害木,保留优良木、有益木和适量的草本、灌木与藤蔓。

一次疏伐强度为总株数的15%-20%,伐后郁闭度不低于 0.7 。

3. 卫生伐。

坡度大于 25°的防护林原则上只采用卫生伐,伐除受害林木,改善林内卫生状况。

4. 景观伐。

风景林按森林美学的原则进行景观伐,改造或塑造新的景观,创造自然景观的异质性,维护生物多样性,提高旅游和观赏价值。

(二)阔叶化改造按照森林植被的自然演替规律,通过阔叶化抚育经营措施,加快自然演替进程,尽快恢复和提高森林生态系统功能。

阔叶化建设一般采用抚育改造、补植改造。

具体技术执行《浙江省阔叶林发展工程建设技术规范》规定。

1.抚育改造。

天然更新为阔叶林或针阔混交林条件的荒山荒地、疏林地、火烧迹地、采伐迹地、病虫危害迹地、郁闭度 0.5 以下的低质低效针叶林和灌木林地, 通过封育改造措施 , 定向培育为阔叶林或针阔混交林。

按原林分郁闭度不同分为封育改造和疏伐改造。

封育改造。

对低郁闭度林分,视不同封育地类和条件,采取必要的育林措施,如劈草、除萌、割灌、补植(一般指小块状、零星补植)等措施,保留目的阔叶树种,落实护林责任,在封育区设立醒目的标志牌。

疏伐改造。

对郁闭度较大、林下目的阔叶树较多的针叶林分,通过适量疏伐疏伐改造。

对郁闭度较大、林下目的阔叶树较多的针叶林分,通过适量疏伐影响阔叶树生长的针叶树,改善阔叶树生长环境等措施,实行全面封育,把原有的针叶林定向培育为阔叶林或针阔混交林。

疏伐后林分郁闭度要求在0.5 以上,疏伐强度控制在20%以内,疏伐后视情适当补植,使目的树种的数量不低于合理造林密度的60%。

2.补植改造。

指在林分郁闭度 0.5 以下的针叶纯林,目的阔叶树数量较少的地方,或适合于人工补植造林的火烧迹地、采伐迹地、病虫危害迹地,通过人工补植阔叶树等措施,且补植密度达到合理造林密度 60%以上,把原地类改造为阔叶林或针阔混交林;或林分郁闭度大于0.5, 且林下阔叶树种稀少的针叶纯林 , 采用抽针补阔造林,把原地类改造为阔叶林或针阔混交林、复层林。

(三)林带抚育条件符合下列情况之一的林带列为抚育对象:1、农田防护林带林带密度大,竞争激烈,林带郁闭出现挤压现象;林带结构不符合防护要求的;遭受病虫害、火灾及雪压、风折等自然灾害,但受害木少于20%的。

2、护路护岸林带杂草、灌木、藤蔓等明显影响目的树种生长的;密度大、竞争激烈、严重影响林木生长的;对交通安全构成威胁的;林相残破、景观效应差的;遭受病虫害、火灾及雪压、风折等自然灾害,但病腐木少于20%的。

(四)林带抚育方法分以耕代抚、间伐、修枝、卫生伐等。

1 、以耕代抚在林粮间作区对农作物精耕细作的同时,对林木进行除草、松土、施肥等,促进林木生长。

2、间伐在不影响林带结构和防护效益的前提下,按去劣留优、去弱留强、去小留大的原则对林带进行抚育间伐。

株间间伐:主要适用于路、渠和农田三边隙地的单行或双行林带。

行间间伐:主要适用于一般风沙区的三行以上的宽林带,成行伐除密度过大的树行。

隔行或隔株间伐:适用于初植密度偏大的宽林带,每隔一行去一行或在保留行内隔一株去一株。

伐后宽林带郁闭度控制在0.6 — 0.7 ;林带疏透度约0.4 ,并保持原有的林带结构。

对郁闭的中龄林与近熟林带禁止实行强度间伐。

3、修枝林带间伐时配合进行人工修枝。

通过合理修枝调整林带疏透度、促进林木生长、提高防护效益。

幼龄林阶段修枝高度不超过树高1/3 ,中龄林阶段修枝高度不超过树高的1/2 ,修枝后林带疏透度不大于0.4.4、卫生伐伐除受害林木。

(六)、工期及保证措施确保工程质量和安全的基础上,对工程施工进度实行严格控制,以总进度网络计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。

(一)、开竣工日期以合同约定为准。

(二)工期保证措施(1)资源保证。

全面的技术指导、工程机械设备、材料的及时供给和主要工种劳动力的协调配合是圆满完成施工进度的关键,因此确保工程如期完工的首要条件就是保证各项资源有计划的按时供给和调配。

a、技术力量保证为顺利圆满的完成本项目工程,我司组织了具有工程师职称的同志担任项目经理并组建项目经理部,同时选派经验丰富的工程师担任工程技术负责人,调配各类高素质、有经验的专业人员和作业班组,组成结构合理,技术先进,装备精良,组织稳定的施工队伍负责本工程项目的施工。

对于施工中遇到的技术疑难问题,设定专题,成立现场疑难问题攻关小组,充分利用现场人、机、料、法、环,对问题进行研究探索和攻关,得到科学、合理的解决方法,并推广到现场施工中指导各作业人员,使各类疑难问题解决消除在施工过程中。

b、机具、材料供给由动力工长负责按计划调配各类施工机械的进出场顺序、时间、配合施工进度需要安装各个施工阶段所需用的机械设备, 并派专业维修人员进行定期和不定期机械检修, 确保工程施工连续顺畅的进行。

材料供给由材料员根据月度供应计划及供应协议,按时购进及存储施工所需材料,并跟踪检查供应实际情况及施工现场需要,在缺货时,征得建设、监理单位同意和书面指示确认手续后,采取串换、调剂等措施,保证物资供应满足施工进度及质量的需要,确保工程按计划完成。

c、劳动力保证措施(a)合理分配劳动力,在公司劳动力的统筹安排上,优先考虑工程的劳动力。

(b)对生产作业班组执行大包任务单,对于按期保质完成工程量的生产作业班组按签发的任务单定额工日给予工期奖和质量奖,对签发大任务单完不成的,不予发放。

(c)为生产作业工人创造良好的生产环境,做好生产的准备工作,使工人一上操作面就可展开工作,不产生窝工现象。

(2)计划管理发挥内部计划调节的主导作用, 经常了解资源与需求, 及时解决供应矛盾, 使材料消耗 , 供应调度、仓储库存环节处于计划控制状态。

a、计划编制工程施工进度计划确定之后,根据其编制各主要工种劳动力需要量计划,以利于及时组织劳力和技术物资供应。

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