门头施工方案

目录

施工组织设计 (2)

1、编制目的及依据 (3)

1.1、编制目的 (3)

1.2、编制内容 (3)

1.3、编制依据 (3)

1.4、编制原则 (4)

2、工程概况 (5)

3、工程特点分析 (5)

4、施工部署 (6)

4.1、实施目标 (6)

4.2、施工准备工作 (7)

4.3、施工协调管理 (9)

4.4、施工现场平面布置 (11)

5、施工组织 (11)

5.1、项目管理层的组织与选派 (12)

5.2、项目质量管理的思路与措施 (12)

6、主要项目施工方法 (14)

6.1、外墙铝塑板安装施工工艺 (14)

6.2、门头灯箱 (21)

6.3PVC及水晶亚克力字安装： (27)

6.4发光字安装施工工艺 (28)

二、施工进度计划及保证措施 (42)

1、施工进度计划 (42)

2、组织管理措施 (42)

3、全程管理措施 (43)

4、后勤保障措施 (44)

三、质量保证措施 (45)

1、概论 (45)

2、施工质量保证措施 (45)

3、全程实施质量预控措施 (46)

四、安全保证措施 (46)

1、安全管理方针与安全管理目标 (46)

2、安全生产组织措施 (47)

3、安全生产技术措施 (48)

4、安全保证体系 (48)

5、安全管理措施 (50)

6、现场安全防护措施 (51)

7、施工现场安全用电措施 (54)

8、现场安全保卫措施 (55)

9、其它方面技术措施 (55)

五、劳动力安排计划及措施 (56)

1、劳动力安排 (56)

2、劳动力管理措施 (56)

主要劳工力安排计划表 (57)

六、主要材料、构件计划 (58)

七、主要机具使用计划 (59)

1、机具设备的使用管理 (59)

2、主要机具计划表见下页。 (59)

主要机具使用计划表 (60)

八、现场文明施工措施 (61)

4.1、施工完毕清理现场，达到卫生要求。 (62)

应急预案 (63)

一、应急准备 (63)

二、现场人员伤害抢救实施办法 (64)

（1）、高空坠落 (64)

（3）、触电 (65)

（4）、机械伤害 (65)

五、事故的调查、处理 (68)

六、应急小组成员名单、职责、联系电话 (68)

安全责任承诺 (69)

服务实施承诺 (71)

附表1：拟投入的主要施工机械设备配置 (72)

附表2：拟投入的主要仪器仪表配置 (73)

附表3：拟投入的施工用车辆配置 (74)

6.1 项目管理团队 (76)

附表1：项目管理机构人员组成表 (76)

附表2：项目经理简历表 (76)

附表3：拟配备的主要人员情况表（含技术人员、主要施工人员等） (76)

附表1：项目管理机构人员组成表 (77)

附表2：项目经理简历表 (78)

附表3：拟配备的人员情况表（含技术人员、主要施工人员等） (79)

技术条款偏离表 (80)

应答文件密封性检查暨签收表 (81)

注：提交应答文件时需单独提交，手写，无须盖章 (81)

6.2 其他 (82)

施工组织设计

1、编制目的及依据

1.1、编制目的

本施工组织设计编制的目的是：为2017-2019年渠道门头制作投标阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。

1.2、编制内容

本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。

1.3、编制依据

1.3.1、2017-2019年渠道门头制作招标文件；

1.3.2、我公司内部质量、安全、环境管理体系文件，公司标准及管理制度；

1.3.3、我公司承建类似工程长期积累的施工经验；

1.3.4、我公司各项资源配备以及本地区可利用资源和施工现场实际情况；

1.3.5、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集等（不限于此）：

《中华人民共和国广告行业标准》

《中国广告协会行业标准》

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

《钢结构工程施工质量验收规范》

《建筑电气工程施工质量验收规范》

《中国移动社会渠道门头设计SI规范手册2015版》

《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）

《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82-91）

《钢结构制作工艺规程》（DBJ08-216-95）

1.4、编制原则

1.4.1、施工组织设计的编制紧紧围绕本工程场地情况和工程的特点展开。

1.4.2、施工组织设计的编制紧密结合我公司劳动力、机械设备、本公司拥有的周转料具及项目管理情况确定和编制。

1.4.3、遵守、执行招标文件各条款的具体要求，确保实现业主的工期、安全、质量、环境保护和文明施工等各方面的工程目标。

1.4.4、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。

1.4.5、充分结合我公司以往同类工程的施工经验，使施工组织设计合理、可行、可靠。

1.4.6、施工组织设计编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工程相结合、特殊技术和普通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点，施工组织设计计划内容按招标文件要求编制。

1.4.7、施工组织设计内容要紧密联系、相互关联，组成一个可以全面指导工程的施工体系。

2、工程概况

2.1、工程名称：2017-2019年渠道门头制作。

2.2、建设单位：

2.3、承包方式：包工包料

2.4、质量要求：优良