工程用主要材料及设备选用管理规定及材料库解读
工程材料设备管理规定
工程材料设备管理规定一、总则为了规范工程项目中的材料设备管理工作，保障工程项目的安全、质量和进度，提高施工效率，制定本规定。
二、基本原则1、科学管理：材料设备的采购、进场、使用和维护都应按照科学管理的原则进行，严禁擅自调换使用或私自出借。
2、合理配置：根据工程项目的实际需求和施工计划，合理配置材料设备，确保施工进度和质量。
3、安全第一：材料设备的使用应符合安全规范，保证施工人员的安全，减少事故的发生。
4、节约用材：对于材料的采购和使用都应采取合理节约的原则，降低成本，减少浪费。
5、环保可持续：在材料设备的采购和使用过程中，应考虑环保因素，选择环保材料和设备，减少对环境的污染。
三、材料设备的采购1、采购计划：工程项目负责人应制定材料设备的采购计划，根据施工进度和质量要求，确定所需材料设备的类型、数量和规格。
2、供应商选择：采购部门应对供应商进行评估，选择具有信誉和能力的供应商，保证采购的材料设备符合质量标准。
3、合同签订：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权责，规定材料设备的价格、交货时间和质量标准。
4、验收入库：材料设备进场后，采购部门应组织验收，对数量、规格和质量进行检查，验收合格后入库，并做好标识和管理。
四、材料设备的使用1、使用计划：根据施工进度和施工计划，编制材料设备的使用计划，明确使用时间和地点。
2、操作规程：对于特殊材料设备，施工人员应掌握使用方法和操作规程，并严格按照规程进行操作，防止错误使用导致事故的发生。
3、保养维护：材料设备的保养维护工作应按照规定进行，定期检查设备的工作状态和安全性能，及时发现并处理问题，延长设备的使用寿命。
4、报废处理：设备出现严重故障或达到使用寿命时，应及时报废处理，并填写报废申请表，报经项目负责人批准后进行处置。
五、材料设备的管理1、仓库管理：材料设备入库后，应进行分类分区存放，并做好标识和编号，实行先进先出的原则，定期盘点，确保库存清晰明了。
2、出库管理：对于需要使用的材料设备，应进行出库登记，包括出库时间、数量和领用人员等信息，及时补充并更新库存记录。
建筑施工中的材料与设备规定
建筑施工中的材料与设备规定在建筑施工中，材料与设备的选择与使用对于工程质量和安全至关重要。
为了保证建筑施工的顺利进行，各国普遍制定了材料与设备规定，以确保所使用的材料与设备符合相关标准和要求。
本文将介绍建筑施工中的材料与设备规定的重要性，并对一些常见的规定进行简要说明。
一、材料规定1. 建筑材料的选用在建筑施工中，选择合适的建筑材料对于工程质量和使用寿命至关重要。
各国建筑规范和标准中明确了不同部位所需的材料特性，如承重墙体所需的强度、防火隔墙所需的防火性能等。
同时，对于一些特殊场合，如地震区域的建筑，建筑材料的抗震性能也是必须考虑的因素。
因此，在选用建筑材料时，必须按照规定进行选择，确保建筑材料满足相关要求。
2. 材料的质量控制为了保证建筑施工中材料质量的一致性，各国建筑规范和标准中通常规定了相应的质量控制要求。
例如，对于混凝土材料，需进行批量检验和抽样测试，以确保其强度和密度等指标符合要求。
此外，建筑材料的运输、储存和施工过程中也需要严格控制，避免材料受到污染或损坏。
二、设备规定1. 设备选用的原则建筑施工中使用的设备涉及到各个施工环节，如起重机械、混凝土搅拌设备、钢筋加工设备等。
选择适当的设备是确保施工进度和质量的关键一步。
设备规范和标准中通常明确了设备选用的原则，如负荷能力、安全性能、工作效率等。
在选择设备时，需根据实际需求并结合相关要求进行选择，确保设备能够满足工程的需要。
2. 设备维护与保养设备的良好维护和定期保养对于保证设备的正常运转和延长使用寿命至关重要。
建筑施工中的设备规定通常要求施工单位对设备进行定期的检查和保养，并建立相应的记录。
此外，针对某些特殊设备，如起重机械等，还需要进行定期的安全检测和试验，以确保设备在使用过程中的安全性能。
三、建筑施工中材料和设备规定的重要性材料与设备规定的制定和执行对于保证建筑施工的质量和安全至关重要。
以下是材料和设备规定的一些重要性：1. 提高施工质量：材料和设备规定明确了建筑材料和设备的要求，能够引导施工单位选择合适的材料和设备，并对其进行质量控制，从而提高施工质量和工程的稳定性。
工程项目建筑材料和设备采购使用管理规定
工程项目建筑材料和设备采购使用管理规定一、前言为落实国家有关工程建设采购和建筑材料设备使用管理的法律法规和政策规定，进一步加强建筑材料和设备采购和使用的管理，保证工程质量、安全和进度，特制定此管理规定。
本规定适用于本单位工程项目、建筑材料和设备的采购和使用管理工作。
二、采购管理2.1 采购计划根据工程项目计划和工程设计文件要求，对需要采购的材料和设备进行清单列出并编制采购计划，需专人负责采购管理工作。
采购计划应包括采购品种、数量、价款、采购方式和采购时间等信息。
2.2 采购方式采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购和询价采购等。
采购方式应按照工程项目合同及合理性、经济性、透明度原则进行确定。
2.3 供应商资格审查采购前应对供应商进行资格审查，对供应商的实力、信誉、资质等进行评估。
无资质或信誉不良的供应商不得参加采购活动。
2.4 合同签订在供应商产生后，应立即与其签订合同。
合同内容包括采购品种、数量、价格、交货时间等。
合同必须明确约定供应商应承担的保证和附加关于材料、设备质量的要求和验收标准等。
2.5 采购验收采购到达后，应按照验收标准进行验收，验收合格并经有关人员签字后方可使用。
如经验收发现问题，应及时与供应商协商解决。
如无法解决，应依法向有关部门申请鉴定或调节。
三、材料设备使用管理3.1 仓库管理采购到的材料或设备应存放在专门的仓库内，码放整齐、易于管理、通风干燥。
仓库存储的材料或设备应注册台账，做到清楚透明。
3.2 物资领用领用材料或设备前，领用人应向有关部门提交领用申请，经审核通过后方可领用。
领用人在领用前应对材料设备进行检查，使用前还应再次核对是否存在异常情况。
3.3 物资出库物资出库应在领用人签字确认后进行，并在台账上登记领用人、领用时间、使用工程项目名称等信息。
3.4 材料设备使用在施工过程中进行材料或设备的使用时，应严格按照设计要求和使用手册使用，使用过程中如发现质量问题要立即停止使用并汇报，待质量问题处理完毕后才能再次使用。
工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定（3篇）
工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定一、引言建筑材料和设备采购、使用管理是工程建设项目中至关重要的环节。
为保证工程质量和安全，有效控制工程成本，提高工程进度，制定并执行科学、严格的采购和使用管理规定势在必行。
二、采购管理规定1、采购原则（1）合理性原则：采购应具备合理性，满足工程建设的实际需求，确保工程质量和安全。
（2）公开性原则：采购过程应公开、透明，遵守相应法律和法规。
（3）公正性原则：采购应公正、公平，不得滥用职权或违反规定。
2、采购程序（1）需求确定：根据工程实际需求，明确采购物品的种类、数量、质量要求等。
（2）供应商选择：以公开招标、竞争性谈判等方式确定供应商，确保供应商的信誉和资质。
（3）招标文件编制：编制招标文件，包括招标公告、投标邀请书、采购合同等等。
（4）招标公告发布：通过合适的媒体发布招标公告，向潜在供应商提供参与投标的机会。
（5）投标评审：按照招标文件的要求对投标文件进行评审，确定中标供应商。
（6）合同签订：与中标供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任。
3、采购合同管理（1）合同履行监督：对采购合同的履行进行监督，确保供应商按时、按量、按质提供所需物品。
（2）合同履行变更：确保变更合同的程序合法、合规，同时防止合同变更带来不必要的风险。
（3）合同履行评估：对供应商的履约情况进行评估，为未来的采购决策提供参考依据。
三、使用管理规定1、材料使用管理（1）材料验收：对采购的材料进行严格的验收，确保材料质量符合要求。
（2）材料储存：合理储存材料，防止损坏和污染，确保材料的安全和质量。
（3）材料保护：对材料进行合理的保护，避免受潮、受热等情况，防止材料质量受损。
2、设备使用管理（1）设备安装：按照设备安装要求进行安装，确保设备的正常运行。
（2）设备维护：定期对设备进行检修和维护，确保设备的可靠性和使用寿命。
（3）设备更新：根据工程需要和设备状况，及时更新设备，提高工程效率和质量。
工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定
工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定1. 前言随着我国近年来经济的持续发展，各类建筑工程不断涌现，建筑材料和设备采购、使用管理也日益重要，直接影响工程的质量和安全。
在此规范中，我们将全面介绍工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定，切实保障工程的安全和质量。
2. 采购程序2.1 采购计划在建设工程项目开始前，需要制定采购计划，并按照计划进行采购。
采购计划应包括采购材料和设备清单、采购数量、品牌型号、质量要求、交货期限、采购方式等信息。
2.2 采购方式采购方式分为招标采购和其他采购方式。
其中，招标采购应符合招标法规定的程序，其他采购方式应由采购人按照工程需求和采购计划自主决策。
2.3 供应商选择在选择供应商时，应综合考虑供应商的专业能力、资信情况、价格、交货期限等因素，并对供应商的供货能力和供货质量进行评估。
3. 材料和设备质量管理3.1 质量标准采购的材料和设备必须符合国家和行业的质量标准，同时根据工程的要求以及现场实际情况制定相应的特殊要求。
3.2 质量检查在采购到材料和设备后，应按照质量标准进行质量检查。
其中，对于有关安全的关键配件，应进行气密性、抗弯强度等物理试验和性能测试，确保其符合规定的质量要求。
3.3 质量记录应对采购的材料和设备进行质量记录，并及时发布质量反馈信息，并在下一次采购中进行参考，确保采购材料和设备的质量不断提高。
4. 材料和设备保管管理4.1 材料和设备保管采购到材料和设备后，应设立专职人员，负责对其进行保管。
并根据其特性、规格和保管要求制定相应的保管管理方案。
4.2 材料和设备领用发放所有材料和设备的领用应在领用单上注明必要的信息，并由专门的保管人员进行审批和发放。
领用的材料和设备应当及时核对数量，并在发现问题时及时纠正。
4.3 材料和设备盘点每年对所有的材料和设备进行盘点，全面检查并清点各类物资，确保数量真实，记录无误，并及时纠正发现的差异。
5. 合同管理5.1 合同签订合同涉及项目的周期和质量，应与货物及服务的质量、交货期和具体技术参数等相关条款相符，以确保项目顺利进行。
施工现场材料管理规定
施工现场材料管理规定为了确保施工现场的安全和顺利进行，合理的材料管理非常重要。
下面是一些施工现场材料管理的规定：1.材料设备清单：每个施工现场都应该有一个完整的材料设备清单，包括使用的所有材料和设备的名称、型号、数量等信息。
这样可以确保所有需要的材料和设备都得到及时供应，并且可以更好地进行管理和监控。
2.进场验收：所有进入施工现场的材料和设备都应该进行验收。
验收人员应该检查材料和设备的完整性、质量和数量，并确保其符合相关标准和要求。
任何有质量问题或不符合要求的材料和设备都不应该进入施工现场。
3.分类存放：所有材料和设备都应该按照类型进行分类存放，以便更好地监控和管理。
例如，相似的材料和设备可以放在一起，便于查找和取用。
此外，易碎品应该单独存放，并且要标明“易碎”字样，以提醒工人注意。
4.定期盘点：施工现场的材料和设备应该进行定期盘点，以确保账务的准确性和材料的使用情况。
盘点时需要核对清单和实际库存，并做好记录。
如发现账务不一致或有遗失的材料和设备，应及时采取补救措施并做好相应记录。
5.库存管理：对于施工现场常用的材料和设备，应进行合理的库存管理。
这需要根据工程进度和使用情况进行预估，以确定合理的库存量。
同时，也需要定期补充库存，以避免材料和设备的短缺，影响施工进度。
6.材料防护：所有材料和设备都应进行适当的防护，以避免损坏或受到污染。
例如，在露天存放的材料上加盖防水布或防晒布，以保护材料免受雨水和阳光的损害。
对于易受损的材料，还需要特别加以仔细保护。
7.垃圾管理：施工现场会产生一定数量的垃圾和废弃物，这些垃圾和废弃物应该及时清理和处理。
例如，可以设置专门的垃圾箱和垃圾堆放区，将垃圾分类存放，并组织定期的清理和运输。
8.安全意识培训：所有施工现场的工人都应接受安全意识培训，特别是关于材料管理方面的培训。
工人应了解如何正确使用和存放材料，以及如何预防材料带来的安全风险。
同时，应加强对安全意识的教育，培养工人的责任感和自我保护意识。
工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定
工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定一、前言随着经济的进展和城市化进程的加快，各类工程项目的建设也越来越多，其建设的质量和进度直接关系到项目的投入产出和利益调配。
建筑材料和设备是工程建设的紧要物资，如何采购、使用和管理建筑材料和设备，是工程建设过程中必需严格遵从的管理规定。
本篇文章结合国内外相关法规、标准和实践阅历，从建筑材料和设备采购、入库、使用和管理四个方面，订立相关规定，以确保工程建设的顺当进行。
二、采购规定1. 采购人员应通过法定程序，依照工程建设所需的质量、数量、时间、费用等要求订立采购计划，采购计划应公示，并遵从公开透亮、公正合理的原则。
2. 采购计划应依据工程的建筑周期、施工进度、机具、人员等情况提前确定，提高采购效率，降低采购成本。
3. 采购人员应具有相应的培训和资质，应严格遵守国家法律法规和工程建设标准，对建筑材料和设备的质量、规格、品牌、价格等进行慎重评估，并适时订立和公布评估结果。
4. 在采购材料的过程中，应遵从“优质、合理、划算”的原则，选取质量优良、价格合理、运输便利的材料，并避开采纳低价劣质的材料。
5. 采购人员应认真审核合同、发票、运输单据等文件，防范采购合同的不合规、失效、失效等情况，保证采购的合法性。
三、入库管理规定1. 材料入库前，应进行检验、测量、测试等质量检验工作，并建立完整的检查记录和检验报告，随货物一同进入库房。
2. 严禁采纳人工、机械、器具等方式将材料丢弃、摔打和碾压，以免材料发生损坏和剩余。
3. 材料库房应具备统一的标识标牌、货架（货位）、通风、防潮等设施，能够充足对各类建筑材料的储存要求。
4. 库房应进行严格的管理，材料依照种类、质量、数量等分类堆垛，并做好储存记录和管理工作。
5. 库房应订立并严格执行消防安全措施和防盗防潮措施，确保材料安全、完整。
四、使用规定1. 在工程建设的过程中，坚持优质原则，材料应按规格、品牌、数量和质量要求选择使用，材料的搭配应遵从装修设计方案，坚决杜绝盲目使用和乱用材料。
施工现场质量管理制度中的材料与设备管理要求
施工现场质量管理制度中的材料与设备管理要求在施工项目中，材料与设备是确保工程质量的重要因素。
为了保证施工现场的质量管理，需要制定相应的材料与设备管理要求。
本文将探讨施工现场质量管理制度中的材料与设备管理要求，并对其进行详细介绍。
一、材料管理要求1. 采购管理为保证施工项目中使用的材料品质可靠，应有严格的采购管理制度。
重要的材料采购应遵循以下要求：- 选择知名的供应商或具备相关认证的供应商；- 严格执行采购程序，包括报价比较、合同签订、付款等；- 对采购来的材料进行验收，确保符合相关标准和质量要求。
2. 材料储存储存是确保材料品质不受损坏的重要环节，应有相应的管理要求：- 材料应存放在干燥、通风、无污染的仓库中；- 不同种类的材料应分开存放，并进行标识；- 周期性地进行库存盘点，保证实时了解材料的使用和剩余数量。
3. 使用管理在施工过程中，材料的使用对工程质量至关重要，应遵循以下管理要求：- 材料的选择应符合设计要求，不得随意更换；- 使用过程中应注意保护材料，防止损坏；- 不符合要求的材料应及时整改或替换。
二、设备管理要求1. 设备验收施工项目中使用的设备应符合相关标准和质量要求，对设备进行严格的验收工作是必要的。
- 设备应由专业人员进行验收，确保其功能正常；- 验收过程中应检查设备配件的完整性和准确性；- 对验收不合格的设备应及时处理或返厂维修。
2. 设备安装与调试设备的正确安装与调试是保证施工工艺和工程质量的前提，应有相应的管理要求：- 安装前应根据设备说明书进行操作，遵循正确的安装流程；- 安装完毕后需进行调试，确保设备能够正常运行；- 调试完成后应及时进行记录和备份，便于后期维护和管理。
3. 设备维护与保养设备的维护与保养是延长其使用寿命、保证正常运行的重要措施，应遵循以下要求：- 制定设备维护计划，明确维护周期和内容；- 定期进行设备巡检，并及时清理设备的积尘和杂物；- 定期更换设备易损件，确保设备可靠运行。
工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定
工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定第一章总则第一条为加强工程项目建筑材料和设备的采购和使用管理，保证工程质量，提高工程建设效益，根据国家相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于所有工程项目的建筑材料和设备的采购和使用管理。
第二章材料采购管理第三条工程项目的材料采购应按照工程设计图纸和规范要求进行，确保材料质量和使用效果。
第四条材料采购应进行公开招标，确保公平、公正、公开原则。
招标应公布在相关媒体上，并向有关单位和个人发出通知。
第五条招标文件应包括材料品种、规格、数量、质量要求、交货时间等内容，并明确招标条件和标书要求。
第六条招标评标应按照相关规定进行，评标结果应公布在相关媒体上，并向投标人发出通知。
第七条招标中标后，应与中标单位签订正式合同，明确双方的权利和义务，保证合同的履行。
第八条材料的验收应按照《建筑工程质量验收规范》进行，确保材料质量符合要求。
第九条材料采购时应注意节约与合理利用资源，遵守国家和地方相关环保法律法规，提倡使用绿色环保材料。
第十条材料采购应与工程施工计划相配合，保证材料及时供应。
第三章设备采购管理第十一条工程项目的设备采购应根据工程设计图纸和规范要求进行，保证设备的质量和性能满足工程需要。
第十二条设备采购应严格按照招标程序进行，确保公平、公正、公开。
第十三条招标文件应包括设备型号、规格、数量、性能要求、交货时间等内容，并明确招标条件和标书要求。
第十四条设备采购招标评标应按照相关规定进行，评标结果应公布在相关媒体上，并向投标人发出通知。
第十五条设备采购中标后，应与中标单位签订正式合同，明确双方的权利和义务，保证合同的履行。
第十六条设备验收应按照《建设工程设备验收规程》进行，确保设备质量和性能符合要求。
第十七条设备的安装、调试、运行检查等工作应按照相关规定进行，确保设备正常运行。
第十八条设备采购时应注意节约与合理利用资源，提倡使用节能环保设备。
第十九条设备采购应与工程计划相配合，保证设备及时安装调试。
工程材料构配件和设备管理规定
工程施工材料、构配件和设备质量管理办法1 目的加强公司对工程材料、构配件和设备的管理,满足国家、地方、行业相关法律、法规的相关要求,确保工程质量和设备安全运行.2 主题内容与适用范围本制度规定了公司承包的工程的建筑材料、构配件和设备的采购、验收、保管、发放等办法.3 引用标准GB/T19001-2008/ISO9001：2008质量管理体系要求GB/T50430-2007质量工程建设施工企业质量管理规范4 采购管理制度采购计划管理1工程部应根据项目总体规划和工程建设进度计划,在工程开工前,按设计施工图纸编制建筑材料、构配件和设备的采购供应计划.2采购计划中应明确采购物资的产品名称、品种、规格、型号、需用数量、用途和要求进场时间、质量要求等内容,特殊材料要附上图纸或样品及技术质量要求文件.3由于工程建设项目计划的调整或设计变更等原因,需要调整物资供应计划时,由设计部门或工程项目部提出意见,交生产技术、质量保障经营部进行调整.供方评价管理严格进行材料供方的评价管理.禁止由未经供方评价的单位采购工程施工项目所需的材料.经评价合格的产品生产厂家或经销商,列入公司合格供方名册.各单位应在合格供方名册的名单内选择供应方采购相应产品.采购管理1采购活动应按流程进行,并应按设计图纸和施工规范的要求进行采购.2采购的工程材料、构配件和设备,必须是公司合格供方名册内的产品或是经供方评价合格的产品.3生产厂家或经销商必须提供与实物一致的材料质量证明书、制造加工合格证书和安装说明书等相关文件.5 材料、构配件和设备的验收无论是直接送到施工工地的材料设备还是送到公司仓库的设备,都必须在验收时做到以下几点.1材料、构配件和设备验收时,核验品种、规格、质量、数量等是否符合要求,是否符合有关职业健康、安全与环保的要求,并填写“设备材料进货验收记录”.不符合要求的,不予接收. 2材料、构配件和设备数量验收,应严格执行中华人民共和国计量法规定,可采用过秤检斤、理论换算、量方检尺、过目点数等方法进行.3工程材料设备,应有合格证及质量证明书,确保工程材料质量.必须认真验证供货方提供的材料质量证明文件等资料；4材料、构配件和设备质量证明文件需与实物一致,必须真实、有效.5质量证明文件的各项内容如出厂编号、规格、型号、供货状态等必须符合有关合同、设计文件及标准规范所规定的技术要求和质量标准要求.验证资料不符合要求或不齐全的材料不得接收.6对入库验收的材料产品合格证,质量证明书和其他有关资料核对无误后,作为材料入库验收和使用依据,并应存档妥善保管.7工程材料、构配件和设备验收合格,需由相关责任人员签字确认.检验不合格或资料不全的材料均不能使用,并按规定处置.8对整机设备等重要物资由工程部组织,生产技术、质量检验经营部进行进场验收工作.9若发现产品的牌号、批号、交货状态与质量证明资料不符或产品的外观不符合要求,应暂不适用并及时通知设备材料管理人员.10对发包方提供的材料、构配件和设备,也应按上述相关规定进行验收.6 材料、构配件和设备的保管1物资保管应做到数量不缺,质量完好,堆放牢固安全有序,包装标识朝外,整齐清洁.工地材料要因地制宜妥善保存,注意防潮、防锈、防丢失、防损坏.在搬运、保管过程中,做好防碰撞、防跌倒的产品保护措施,同时要保护好产品的原有标识.2物资存放要有防自然环境危害的措施.3化学、易燃、易爆物品,在储存或堆放中,不得混放,严格遵守储存规则以及灭火、防护方法不同的可燃易爆物品,必须分库隔离储存.4材料、构配件和设备应按规定进行产品标识和状态标识,不同检批号的材料要分开整齐存放,并做好存放位置区域标识和记录.7 材料、构配件和设备的发放和使用1材料、构配件和设备发放要做到领有标准,发有依据,即按计划发放.就是材料的发放与使用,需根据设计图纸和施工进度的要求编制材料领用计划,按核定的工程项目材料计划表的品种、型号、规格、数量发放.2领用材料、构配件和设备时必须按规定办理领用手续,开具领用单.材料、构配件和设备发放必须按领料单,领料单要写清领料单位、材料型号、规格、数量、和材料员签名.3未经验收的材料、构配件和设备,不准发放使用.8 材料、构配件和设备的回收1工程项目剩余材料办理退库时,应附还原材料合格证或质量证明书复印件.2边角料、废料的出售处理要经现场负责人批准,收回料款交财务部门.9 材料、构配件和设备资料的保存和归档1材料、构配件和设备的质量证明书、产品合格证等文件,必须妥善保存、整理和存档.2质量证明书、产品合格证属于必须交工的技术文件,应认真整理,其品种、规格、数量都要与安装一致,并编入交工技术文件中.3不编入交工资料的材料质量检验的相关表格,作为安装过程中质量控制记录,在工程结束后应进行整理,存档.设备材料进货验收记录验收人：设备材料发放记录表。
工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定(标准版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定(标准版)为了加强总公司工程项目建筑材料质量管理，杜绝伪劣材料进入施工现场，保证工程质量。
根据本公司实际，特制定本规定：一、建筑材料和设备品种采购的确定甲方工程部根据工程项目实际需要，将总公司负责采购供应的材料和施工单位（以下简称：乙方）共同招标采购的材料列表，以书面形式报总公司总经理审批，并将材料和设备的品种列入《建筑施工合同补充协议》条款中，共同遵守，相互约束。
二、建筑材料品牌的选定1、甲方工程部和乙方，各委派一名材料员对施工中所需的建筑材料进行市场调查（条件允许可实地考察），主要对其品牌的质量、性能及价格进行分析、比较，写出书面分析报告，报总公司领导参考，并先出三家以上的经销商或生产厂家（以下简称：供方）进行招标。
在招标前甲、乙双方有关材料员要在认可（统一）的材料（或设备）标底价报价单上签字，并由甲、乙双方派员成立评标小组定标。
定标后任何一方不得反悔。
甲方与乙方的材料结算价仍按双方合同规定的标底价格，不得增减。
乙方与供方按材料中标价结算。
2、凡参加材料（或设备）供应投标的单位必须出具有效的工商营业执照、产品经营许可证、产品生产许可证、产品合格证及有关的产品质量检验报告，方可参加投标（建设部推荐产品优先考虑）。
中标的供方必须与乙方按照《合同法》签定供需合同。
工程材料构配件和设备管理规定
工程材料构配件和设备管理规定工程材料是指在建筑工程中使用的各种材料，包括建筑材料、构配件和设备。
构配件是指在建筑中用于连接、固定和支撑构件的零部件，设备是指用于工作和生产的各种设备和工具。
为了保证工程建设质量和安全，对工程材料、构配件和设备进行管理是十分必要的。
下面将从以下几个方面介绍工程材料、构配件和设备的管理规定。
一、工程材料的选用和采购管理1.根据工程需求和设计要求选择合适的工程材料；2.明确采购程序和流程，实行招投标制度，遵守政府采购相关法规；3.对供应商进行评估和审查，确保供应商的信誉和质量保证能力；4.材料验收时要进行质量检查和测试，确保材料符合要求；二、构配件的管理规定1.构配件的设计和选用要符合国家标准和相关规定；2.明确构配件的采购渠道和供应商，确保质量和合理价格；3.对构配件进行定期维护和检查，及时更换老化和损坏的构配件；4.禁止使用次品和假冒伪劣构配件；三、设备的管理规定1.设备的选购要符合工程需求和设计要求；2.设备的采购要按照相关法规和公开透明的原则进行；3.设备的安装、调试和使用要符合相关规定和标准；4.定期对设备进行维护和检修，确保设备的正常运行；5.设备的管理要保证设备安全和人员安全；四、工程材料、构配件和设备的存储和保管1.工程材料、构配件和设备要进行分类存放，防止混乱和污染；2.严格按照规定的方法和条件进行存储，避免受潮、震动和腐蚀；3.设立专门的仓库和库房，定期清点和盘点存储材料和设备；4.做好防火、防盗和保密工作，确保材料和设备的安全；五、工程材料、构配件和设备的使用和报废1.工程材料、构配件和设备要按照设计要求和工艺要求进行使用；2.使用中要注意材料的保护和维护，避免浪费和损坏；3.报废材料和设备要进行分类处理，遵守环境保护和资源利用相关规定；4.记录和汇总工程材料、构配件和设备的使用情况和报废情况；六、责任和监管1.明确各个部门和责任单位的职责和任务；2.建立健全的监管机制，加强对工程材料、构配件和设备的检查和监督；3.严厉打击假冒伪劣材料和设备的行为，维护市场秩序；4.加强培训和教育，提高相关人员的专业水平和管理能力。
施工中的材料和设备规定
施工中的材料和设备规定在施工过程中，确保使用符合规定的材料和设备是至关重要的。
这不仅能够保证施工质量，还能够确保工程安全和可持续发展。
本文将探讨一些施工中的材料和设备规定，以便于工程能够按照预期计划进行。
1. 材料规定1.1 建筑材料在选用建筑材料时，必须符合相关的国家或地区的建筑行业标准。
例如，混凝土的强度等级应符合设计要求，并且符合建筑行业的相关标准。
此外，对于特殊用途的材料，如防火材料和耐候材料，必须符合相关的防火标准和耐候性能等级。
1.2 钢材在使用钢材时，必须确保其符合相关的国家或地区的钢材标准。
例如，钢筋必须符合规定的强度等级，并且必须经过质量检验和认证。
此外，钢结构的焊接必须符合相关的焊接工艺规范，并且焊工必须持有相应的焊接证书。
1.3 电缆和线路在布置电缆和线路时，必须遵循相关的电气工程规范。
例如，电缆的规格和材料必须符合电气工程设计的要求，并且必须经过电气安全测试。
此外，电缆和线路的布置必须符合相应的安全距离和防护措施，以确保工人和现场人员的安全。
2. 设备规定2.1 建筑机械设备在选择和使用建筑机械设备时，必须确保其性能和质量符合要求。
例如，起重机械的起重能力和工作半径必须符合工程需求，并且必须经过检验和测试。
此外，建筑机械设备的操作人员必须持有相应的证书，并熟悉设备的操作规程。
2.2 施工工具在使用施工工具时，必须确保其符合安全要求，并且经过定期维护和检修。
例如，手持电动工具必须符合安全标准，并经过漏电保护装置的检测。
此外，使用高空作业工具时，必须采取相应的安全措施，如安全带和防护网等。
2.3 监测和控制设备在施工过程中，必须使用有效的监测和控制设备，以确保工程质量和安全。
例如，使用温度计和湿度计监测混凝土的固化过程。
此外，在建筑物结构监测方面，使用应变计和倾斜计等设备来检测结构变形和位移，确保结构安全。
3. 建设项目管理为了确保施工中的材料和设备符合规定，建设项目管理必不可少。
建筑工地施工现场施工材料选用与管理标准
建筑工地施工现场施工材料选用与管理标准随着建筑工程的不断发展，施工现场的管理与施工材料的选用也成为了至关重要的问题。
合理选择和管理施工材料，对于保证工程质量、提高工作效率以及节约成本都具有重要意义。
本文将围绕建筑工地施工现场施工材料的选用与管理标准展开论述。
一、施工材料的选用1.1 材料性能的要求施工材料的选用应符合相关的国家标准和工程设计要求。
材料的强度、耐久性、抗风、抗震等性能必须满足工程的需要，能够确保结构的安全性和稳定性。
1.2 环境友好型材料的选择在建筑工地施工现场，应尽量选择环境友好型的材料，如无污染、易于回收利用的材料，以减少对环境的污染和资源的浪费。
1.3 施工材料的经济性施工材料的选用还要考虑经济性。
应结合工程的实际情况，选择性价比高的材料，确保在保证质量的前提下，尽可能节约成本。
二、施工材料管理标准2.1 材料进场验收在施工现场，材料的进场验收必不可少。
应根据国家标准和工程设计要求对材料进行检验，确认其质量和校验等级，防止使用不合格的材料。
2.2 材料储存管理建筑工地施工现场应建立科学的材料储存管理制度，定期对材料进行盘点、检验和维护。
要确保材料储存的环境符合要求，杜绝日晒雨淋、潮湿、火灾等不利于材料保护的因素。
2.3 材料使用管理施工现场在使用材料时，必须按照工程设计要求和相关标准进行操作。
严禁使用过期、劣质材料，必要时要进行材料试验，确保材料的性能达到要求。
2.4 材料消耗和库存管理施工现场应建立材料消耗和库存管理的制度，合理预测施工中所需材料的消耗量，及时补充和更新材料，避免因材料短缺导致施工进度延误。
三、施工材料安全与质量监管3.1 安全防护在建筑工地施工现场，要严格遵守安全生产规定，建立健全的安全防护制度。
对于涉及施工材料的作业，要做好相关的安全保护措施，确保施工过程中人员的安全。
3.2 质量监督检查建立健全的施工质量监督体系，加大对施工材料质量的监督力度。
严禁使用假冒伪劣材料，定期对施工现场的施工材料进行抽样检验，确保所有材料符合标准要求。
工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定
工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定第一章总则第一条为规范工程项目建筑材料和设备的采购、使用管理，提高施工质量，保证工程安全，根据国家有关法律法规及相关技术标准，制定本规定。
第二条本规定适用于各类工程项目的建筑材料和设备采购、使用管理，包括但不限于房屋建筑、道路桥梁、市政工程等。
第三条工程项目建筑材料和设备采购、使用应依据科学性、经济性、适用性、可行性等原则，确保工程质量和工期的要求。
第四条工程项目建筑材料和设备采购、使用管理应实行招投标制度，遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。
第五条工程项目建筑材料和设备采购、使用管理应遵循节约资源、保护环境的原则，优先选择绿色、环保的产品和设备。
第二章建筑材料采购管理第六条建筑材料采购应按照工程设计和施工规范的要求进行，符合国家相关标准和技术规范，保证施工质量。
第七条建筑材料采购应根据工程项目的特点和规模进行合理计划，确保供应及时、充足，避免材料短缺或过剩。
第八条建筑材料采购单位应加强对供应商和生产商的资质审查，严格控制供应商和生产商的质量管理体系和监督机制。
第九条建筑材料采购应实行质量检验制度，对所有进场材料进行质量抽查，及时发现和处理不合格材料。
第十条建筑材料采购单位应建立健全的供应商评价制度，对供应商的产品质量、交货期等进行评估，确保供应商的信誉和服务水平。
第十一条建筑材料采购中禁止非法采购、偷工减料和用劣质材料。
第三章设备采购管理第十二条设备采购应根据工程项目的需要，制定设备清单，明确设备的品牌、型号和技术参数等要求。
第十三条设备采购应按照工程项目进度和施工需求进行合理安排，保证设备及时到位，不影响施工进度。
第十四条设备采购单位应加强对设备供应商的合作和沟通，明确设备供应商的责任和义务，确保设备的质量和使用效果。
第十五条设备采购中应加强设备的质量检验，对设备进行全面检查和试运行，确保设备的性能和安全性。
第十六条设备采购单位应建立健全的设备维护保养制度，对设备进行定期检查和保养，延长设备的使用寿命。
2023年工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定
2023年工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定第一章总则第一条为规范工程项目建筑材料和设备的采购和使用管理，提高工程施工质量，保障工程安全，根据国家相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于所有的工程项目建筑材料和设备的采购和使用，包括建设单位、施工单位和监理单位等相关人员。
第三条工程项目建筑材料和设备的采购和使用应遵守公平、公正、公开、透明的原则，确保材料和设备的品质合格，满足工程施工的需要。
第二章采购第四条工程项目建筑材料和设备的采购应按照国家相关法律法规的规定进行，遵守采购程序和原则，确保采购过程公平、公正、公开、透明。
第五条建设单位应制定严格的采购计划，并根据工程施工需要，确定采购数量和质量要求。
第六条建设单位应严格按照采购程序进行材料和设备的招标、评标和中标的工作，确保供应商的资质合法、技术能力和信誉良好。
第七条建设单位应与中标供应商签订正式的采购合同或采购协议，明确双方的权利和义务，确保采购过程的合法性和可控性。
第八条建设单位应做好采购过程的监督检查工作，确保采购过程的公平、公正、公开、透明，并及时处理采购过程中的问题和纠纷。
第三章管理第九条工程项目建筑材料和设备的使用应符合相关的安全、质量规定和标准，确保施工过程的安全可靠和施工质量的高标准。
第十条施工单位应按照施工组织设计，合理安排材料和设备的使用，确保供应及时、充足，并保证材料和设备的品质合格。
第十一条施工单位应对材料和设备进行详细的验收，并及时记录验收结果，确保材料和设备的质量符合规定，并及时处理不符合要求的材料和设备。
第十二条施工单位应做好材料和设备的防护工作，确保材料和设备的安全保存，并制定合理的使用计划，避免浪费和损耗。
第十三条监理单位应对工程项目建筑材料和设备的使用进行监督检查，发现问题及时报告，并要求施工单位进行整改。
第十四条工程项目建筑材料和设备使用过程中的问题和纠纷应通过协商解决，当事方可申请相关部门进行调解或仲裁。
建筑工程施工规范中的材料选用与管理
建筑工程施工规范中的材料选用与管理在建筑工程施工过程中，材料的选用与管理是至关重要的。
合理选择与管理材料不仅能够保证施工质量，还能提高工程的安全性和经济性。
本文将围绕建筑工程施工规范中的材料选用与管理展开论述。
一、材料选用的原则在建筑工程施工中，材料的选用应遵循以下原则：1. 适用性原则：材料必须满足工程设计要求，并能适应当地的气候、环境等条件。
2. 经济性原则：材料选用应在保证质量的前提下，力求达到最经济的效果。
比如，在可行的情况下，可以选择替代材料，降低成本。
3. 可靠性原则：材料必须具备良好的可靠性和稳定性，能够满足预期的使用寿命要求。
4. 环保原则：材料应符合环保要求，尽量选择无毒、无害、可回收利用的材料，减少对环境的污染。
二、材料选用的程序材料选用的程序一般包括需求分析、材料评估、供应商选择等步骤。
具体步骤如下：1. 需求分析：根据工程设计、施工方案等要求，明确需要采购的材料种类、品牌、规格等。
2. 材料评估：通过查阅相关技术资料、进行实地考察等方式，对候选材料进行评估。
评估内容包括材料的性能指标、质量保证体系、供应商信誉等方面。
3. 供应商选择：根据材料评估结果，选择符合要求的供应商。
选择供应商时要考虑供应能力、价格、售后服务等因素。
4. 样品试验：从选定的供应商处获取样品，进行质量检验和试验性应用，以验证材料是否符合预期要求。
5. 合同签订：在选定供应商后，与供应商签订合同，明确供应的材料品种、数量、质量要求、价格与付款方式等条款，确保双方权益。
三、材料管理的要点材料管理是指对施工过程中所使用的各类材料进行有效的组织、控制和监管工作。
在材料管理中，需要注意以下几个要点：1. 配货管理：对材料配货过程中的数量、质量等进行监控，确保施工所需材料的及时供应，避免因材料配货不及时而导致施工进度延误。
2. 入库管理：对送达工地的材料进行验收，并做好相应的材料入库记录，确保材料的质量和数量与合同要求一致。
工程用主要材料及设备选用管理规定及材料库解读PPT文档20页
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南窗以寄傲，审容
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21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
文 家 。汉 族 ，东 晋 浔阳 柴桑 人 （今 江西 九江 ） 。曾 做过 几 年小 官， 后辞 官 回家 ，从 此 隐居 ，田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材， 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
工程用主要材料及设备选用管理规定 及材料库解读
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7、翩翩新 来燕，双双入我庐 ，先巢故尚在，相 将还旧居。
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9、 陶渊 明（ 约 365年 —427年 ），字 元亮， （又 一说名 潜，字 渊明 ）号五 柳先生 ，私 谥“靖 节”， 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
工程用主要材料及设备选用管理规定及材料库解读20120825
第一节 《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
3、品牌变更要报批 凡对《工程用材料及设备库》中的 品牌做变更，包括暂停选用库中某 些品牌或删除库中某些品牌或新增 品牌，只要涉及调整材料金额超过 1万元（一个工程项目），必须提 交流程，经过工程助理总监、工程 总监、公司工程主管总经理（总工 程师）的审批。
·装饰 （3）增加无机防火板，也就是玻镁板，不限定品 牌，规定技术参数及技术要求。
（4）铝单板：不限定品牌，规定技术参数及技术 要求。 （5）防火板：增加与“富美家”相当档次的“雅 美佳”；修改中低端品牌，为“三龙”、“彬 彬”。
第二节 《工程用材料及设备库》介绍
·洁具
（1）蹲便器采用方形，因TOTO无此规格， 采用“美标”及“乐家”两个品牌。 （2）“华乐诗”在整个广东省就只有一 家代理，对于招标采购不利，故把这 个品牌删除。
第二节 《工程用材料及设备库》介绍
·电气开关
（1）电线电缆，取消之前的“成天泰”品牌，新增 了国内5个国内一线品牌，其中广东省2个（广东 电缆厂的“AAA”品牌，南洋电缆厂的“南牌” 电缆），广东省外的3个（远东、宝胜、浦东线 缆），要求采用国标产品，增强安全性。 （2）开关：微型断路器采用“施耐德”、“ABB”、 “西门子”；塑壳断路器则由之前的国产知名品 牌“常熟”品牌上升一个档次，为合资品牌 （ABB、施耐德、西门子）的中档次产品。 （3）增加了其他的常用的元器件；如：电能表、热 继电器、插座系列等。
第一节 《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
7、 总结讨论、材料库修订 在工程资料移交前由项目经理组织预 结算分部、技术中心、装饰分部对工 程主材（设备）使用情况专项总结进 行讨论并得出《工程用材料及设备库》 修改意见，由技术中心将《工程用材 料及设备库》修改意见报主管项目的 工程副总监或助理总监、工程总监审 批后修改《工程用材料及设备库》。
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第一节 《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
8、 竣工后样品收集及样品标识要求 在施工过程项目组负责随机抽取筒灯、 射灯（金卤射灯、卤素射灯、LED射 灯）样品，每一款（不同型号、规格） 灯具抽取一套，在样品上标示生产厂 家、品牌、型号/规格、使用部位，在 工程资料移交前移交给技术中心保存
·装饰
（3）增加无机防火板，也就是玻镁板，不限定品 牌，规定技术参数及技术要求。
（4）铝单板：不限定品牌，规定技术参数及技术 要求。
（5）防火板：增加与“富美家”相当档次的“雅 美佳”；修改中低端品牌，为“三龙”、“彬 彬”。
第二节 《工程用材料及设备库》介绍
·洁具
（1）蹲便器采用方形，因TOTO无此规格， 采用“美标”及“乐家”两个品牌。
第一节 《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
5、 发出招标图前还要做最后一次核对 在招标图发给投标单位之前，由项目 组和预结算分部共同核对招标图中的 材料表与审批通过存档的《材料表》， 若出现偏差，需立即报告主管项目的 工程程副总监或工程助理总监，确定 解决方案，并在招标答疑时给予更正 说明。
第一节 《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
7、 总结讨论、材料库修订 在工程资料移交前由项目经理组织预 结算分部、技术中心、装饰分部对工 程主材（设备）使用情况专项总结进 行讨论并得出《工程用材料及设备库》 修改意见，由技术中心将《工程用材 料及设备库》修改意见报主管项目的 工程副总监或助理总监、工程总监审 批后修改《工程用材料及设备库》。
（2）“华乐诗”在整个广东省就只有一 家代理，对于招标采购不利，故把这 个品牌删除。
第二节 《工程用材料及设备库》介绍
·灯具
（1）取消吊式金卤灯，（吊式金卤灯卖场使 用较少，故取消，裸露天花卖场用吊式灯 可使用55W大功率节能灯）。
（2）取消“LED柔性灯带（米）”，（依据： LED灯带性价比不如T5灯带）。
第二节 《工程用材料及设备库》介绍
1、增加商标、厂家名称、技术要求
（1）每一个产品对应有生产厂家名称（全称）、 品牌（商标）、型号、规格、技术要求。
（2）有些产品通过不同的型号（系列编号）来区 分不同档次产品，也有些产品通过不同的品牌 （商标）来区分不同档次的产品。
第二节 《工程用材料及设备库》介绍
第一节 《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
6、 工程结束后要材料使用情况专项总结
项目组在工程总结时，需对工程主材（设备）使用情况进 行专项总结：
（1）施工过程核对产品资料（包装、产品外表）上的生产厂 家名称（全称）、品牌（商标）、型号、规格与《材料表》 是否一致，验收材料（设备）是否满足《材料表》中的技 术要求，不一致或不满足技术要求时必须查明原因，若属 于《材料表》错误的应在工程总结中作更正说明。
2、部分材料的品牌、规格有变更
·装饰
（1）石膏板：由原“拉法基”、“可耐福”、 “龙牌”；更换为“龙牌”、“泰山”、“杰 豪”。
（2）轻钢龙骨不限定品牌，主龙骨的规格由原来 的50*15*1.2mm更改为60*24*1.2mm，增大 一个规格，并规定技术要求及尺寸。
第二节 《工程用材料及设备库》介绍
（1）要求设计师按《工程用材料及设备库》选用 和制订工程招标用《材料表》。
（2）《工程用材料及设备库》中的“参考型号” 设计师要根据生产厂家最新提供的产品资料选 定“型号”，型号规格以外的的其它要求应在 材料表“技术要求”中作特殊说明。
第一节 《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
2、重点材料要预先确定样品 地面砖、墙面砖、石材以及超出《工程用材 料及设备库》的新材料（设备）要求设计师在 施工图设计阶段（提供第一稿施工图前一周） 提供材料（设备）样品。 若设计师未提供三个可选方案，则由项目组 负责组织技术中心、预结算分部和装饰分部共 同到专业市场去考察，确定三个或以上可选方 案，项目组负责收集各材料厂家书面报价（盖 公司章）后估算造价，通知技术中心、预结算 分部、装饰分部、主管项目工程副总监或工程 助理总监、工程总监，一起依据样品品质和价 位确定入选材料（设备）。
第一节 《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
4、 招标前材料表审批流程 项目经理负责依据《工程用材料及设 备库》和新材料（设备）入选情况全 面核对设计单位提供的工程招标用 《材料表》，材料表中的材料编号、 图例在施工图上要统一。 核对无误后由项目经理签字（核对 人），报预结算分部审核并签字（审 核人），最后报主管项目的工程副总 监或工程助理总监审批（批准人）
（2）对施工安装难度较大或使用效果较差的材料（设备）要 拍照存档，并在工程总结中提出建议方案（在《工程用材 料及设备库》中删除或有其他替换方案）。
（3）新材料（设备）总结，可从供货时间、采购成本、施工 安装工艺要求、使用效果、当地材料市场了解情况等方面 进行总结，确定是否列入《工程用材料及设备库》。
第一节 《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
3、品牌变更要报批 凡对《工程用材料及设备库》中的 品牌做变更，包括暂停选用库中某 些品牌或删除库中某些品牌或新增 品牌，只要涉及调整材料金额超过 1万元（一个工程项目），必须提 交流程，经过工程助理总监、工程 总监、公司工程主管总经理（总工 程师）的审批。
培训目的与内容
目的： 规范工程用主要材料及设备的选用，在满足设计要求 的情况下，有效控制工程造价。
内容： ·《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读 ·《工程用材料及设备库》介绍
第一节 《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
1、设计前要交底 在各工程项目设计启动前，项目组要负责向 技术中心提取最新版《工程用材料及设备库》， 删除参考价格、联系人等与招标无关的信息后 提供给设计师并进行交底。
（3）筒灯增加国产知名品牌“阳光照明”、 “欧普照明”两个品牌；取消“雷士”品 牌。
第二节 《工程用材料及设备库》介绍
·灯具
（4）金卤灯及筒灯选用标准： A、君尚店选用标准：LED射灯、节能筒灯：光源+镇 流器+灯具统一选用“飞利浦”、“松下”产品； 金卤灯为组装式，选用“飞利浦”、“欧司朗” 品牌的光源及镇流器；灯具则采用“三雄.极 光”、“欧普照明”、“阳光照明”品牌。