动感地带整合营销传播策略29页PPT
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呢？这其中最重要的一个因素在于，用低价的优势笼络 消费低端的人群，同时，作为一个未来的战略业务
增长点，“动感地带”弥补了中国移动品牌架构的空缺，为
高端品牌全球通打通坚实的客户基础，
品牌定位
新奇
时尚
好玩 探索
.
品牌背景
T（威胁） O（机会）
W（劣势）
S（优势）
优势（strength）
1 移动的网络质量和服务的全面性
Make Presentation much more fun
广告策划——第一小组
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。—— CocoChanel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。—— 杰纳勒 尔·乔治 ·S·巴 顿
动感地带整合营销传播策略
21、静念园林好，人间良可辞。 22、步步寻往迹，有处特依依。 23、望云惭高鸟，临木愧游鱼。 24、结庐在人境，而无车马喧；问君 何能尔 ？心远 地自偏 。 25、人生归有道，衣食固其端。
整
合
动感地带
营
销
目录
1 品牌定位 2 品牌SWOT分析 3 品牌整合营销策略 4 营销效果评价
2 品牌展示、营销渠道依托中国移动营业厅 3 营销精英丰富经验的支撑
劣势（weakness）
wenku.baidu.com
1 业务单一
2 新品牌，前期推广较艰辛 、耗力
3
联通、电信不断分割消费群体
A 通信市场监管政策更趋公平 A
机会 （opportunity）
B
B年轻人对时尚的追
逐、手机普及率的
提高
威胁
（threat）
姚 明 联通
动 感 地 带
电信
小灵 通
品牌营销三大战略
形象定位
价格策略
广告策略
2003
2005
2007
1
形象定位
第一步
定位
口号 我的地盘，听我的 logo
代言人 主题曲（视频）
中学生
目标客户群
大学生
一些白领
2
价格策略
第二步
业务
价格 策略
价格
三大主要业务 套餐、M值
灵活定价
3
广告策略
第三步
广告策略三阶段
6
对“动感地带”你自己的感受、看法 ？
中国移动为什么推出“动感地带”业务
全球通
动
感
中国移动
狭缝求生
地
带
神州行
在移动推出“动感地带”之前，移动公司就已经有了两 个非常成功的业务品牌，一个是走高端路线的“全球通”； 一个是走大众路线的“神州行”。为什么还要创建一个相对 其他两个品牌来说用户基数不大、盈利有限的“动感地带”
相关活动
CD
单击此处添加文本
街舞大赛
动感地带街舞宣传片
第三阶段（9-12月）——“特权”建立阶段
视频
营销策略
平面广告
飞贼篇 特权篇
视频
街舞赞助
营销策略
平面广告
活动宣传
麦当劳的合作(视频)
效果
知名度、 美誉度
数据业务
用户数量
谢谢观赏
张虹，纪益良，戴少宏，卓川珍，
俞怡琦，袁丽佳，陈艳艳，洪琼琼
品牌告知
品牌增强 “特权”建立
2003
2005
2007
第一阶段（3-4月）——品牌初始化阶段
12 34
第二阶段（4-9月）——品牌告知增强阶段
品牌代言人周杰伦
1
点击咖啡篇
点击演唱会篇
2
平面广告
超值短信篇
单击此处添加文本
铃声图片下载篇
单击此处添加文本
移动QQ篇
单击此处添加文本
贴纸
单击此处添加文本
谢谢！
增长点，“动感地带”弥补了中国移动品牌架构的空缺，为
高端品牌全球通打通坚实的客户基础，
品牌定位
新奇
时尚
好玩 探索
.
品牌背景
T（威胁） O（机会）
W（劣势）
S（优势）
优势（strength）
1 移动的网络质量和服务的全面性
Make Presentation much more fun
广告策划——第一小组
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。—— CocoChanel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。—— 杰纳勒 尔·乔治 ·S·巴 顿
动感地带整合营销传播策略
21、静念园林好，人间良可辞。 22、步步寻往迹，有处特依依。 23、望云惭高鸟，临木愧游鱼。 24、结庐在人境，而无车马喧；问君 何能尔 ？心远 地自偏 。 25、人生归有道，衣食固其端。
整
合
动感地带
营
销
目录
1 品牌定位 2 品牌SWOT分析 3 品牌整合营销策略 4 营销效果评价
2 品牌展示、营销渠道依托中国移动营业厅 3 营销精英丰富经验的支撑
劣势（weakness）
wenku.baidu.com
1 业务单一
2 新品牌，前期推广较艰辛 、耗力
3
联通、电信不断分割消费群体
A 通信市场监管政策更趋公平 A
机会 （opportunity）
B
B年轻人对时尚的追
逐、手机普及率的
提高
威胁
（threat）
姚 明 联通
动 感 地 带
电信
小灵 通
品牌营销三大战略
形象定位
价格策略
广告策略
2003
2005
2007
1
形象定位
第一步
定位
口号 我的地盘，听我的 logo
代言人 主题曲（视频）
中学生
目标客户群
大学生
一些白领
2
价格策略
第二步
业务
价格 策略
价格
三大主要业务 套餐、M值
灵活定价
3
广告策略
第三步
广告策略三阶段
6
对“动感地带”你自己的感受、看法 ？
中国移动为什么推出“动感地带”业务
全球通
动
感
中国移动
狭缝求生
地
带
神州行
在移动推出“动感地带”之前，移动公司就已经有了两 个非常成功的业务品牌，一个是走高端路线的“全球通”； 一个是走大众路线的“神州行”。为什么还要创建一个相对 其他两个品牌来说用户基数不大、盈利有限的“动感地带”
相关活动
CD
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街舞大赛
动感地带街舞宣传片
第三阶段（9-12月）——“特权”建立阶段
视频
营销策略
平面广告
飞贼篇 特权篇
视频
街舞赞助
营销策略
平面广告
活动宣传
麦当劳的合作(视频)
效果
知名度、 美誉度
数据业务
用户数量
谢谢观赏
张虹，纪益良，戴少宏，卓川珍，
俞怡琦，袁丽佳，陈艳艳，洪琼琼
品牌告知
品牌增强 “特权”建立
2003
2005
2007
第一阶段（3-4月）——品牌初始化阶段
12 34
第二阶段（4-9月）——品牌告知增强阶段
品牌代言人周杰伦
1
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2
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超值短信篇
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铃声图片下载篇
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移动QQ篇
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贴纸
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谢谢！