仓储式超市选址调查
主力店、超市商业选址标准
品牌超市商业选址标准一，大型仓储式超市的基本场地要求建筑标准开发商负责工程建设的实施，实施内容原则上须由物业场地使用方工程部门向物业承建方设计院做技术交流之后，按商业需求设计全套施工图纸方案，并照图施工，最终按照国家规范标准进行验收，标准大致如下：A 面积要求1.占地面积:约20000平方米.2.卖场面积:单层约10000平方米,如达不到需求面积,要求每个楼层面积不低于8000平方米,总经营面积约为10000-15000平方米均可.3.停车场面积:提供约10000平方米或200个地上专用免费车位,地下300个车位.4.房屋:主体由钢结构或混疑土框架结构建设均可.5.卖场:卖场临街面与进深(即长宽的)标准比例为7:4,柱距10-12米,在当地消防部门及设计允许的情况下尽量减少承重墙,以使经营营业面积最大化.6.层高:净高不低于5.5—6米.7.地面:铺设象牙白或浅色工业超市专用砖.8.内墙:白墙刷乳胶漆.9.照明:配置适合大型超市及卖场要求亮度的照明设施(具体参照使用方工程部施工图纸).10.坡梯:卖场多于一层的每层需配置两部自动坡梯(不超过12度的).11.货梯和卸货区:两部3吨以上的货梯,地面一层不少于500平方米的专用卸货区,本商业周边需有环形车道,以方便购物车及货车进出.12.店标及招牌:提供本商业正面及侧面显著位置或屋顶设置店标和招牌.B 房屋和场地的建筑配置要求甲方向乙方移交的房屋和场地应满足下述的条件:1.按乙方设计方案要求和乙方确认的施工图纸反映的设计要求完成房屋和场地的建造工程..各类电力照明、供热。
2.房屋建筑主体结构坚实、防水、保证中央空调、给排水、消防、天然气和电讯系统等使用状态良好,且均符合中国和当地的建筑标准,环境保护法规的规定和设计要求,施工质量达到优良.(备注:中央空调:要求如商业在大厦的一、二层要求做中央空调节能系统.)3.照明系统等安装,卫生间的建造等.4.房屋已建好变配电室并配备双路电力电压供应1400—1600千伏安(不含空调用电)5.房屋配备给水供应150吨/日,完成全部给、排水系统及设施.6.配置消防系统及设施,包括:防水分区设施、喷淋、监控报警、控制室等.7.房屋场地室内设计温度:夏季27摄氏度,冬季16-18摄氏度,完成可独立控制的中央空调系统及设施,自控系统等.8.房屋已配备独立的水、电、天然气计量表等.9.房屋中已配备了不少于40条电话直线.10.完成符合设计要求的各类储水池,隔油池,化粪池等.11.去得当地有关主管部门颁发的建筑结构验收合格证书和各项装修,改造工程验收合格证书.12.按设计规划完成室外道路和停车场,并已获有关部门批准可投入使用.13.完成各类室外管线工程.14.完成路灯和绿化等室外工程.15.取得室外工程验收合格证书.二.仓储式超市建筑要求1.建筑面积:10000—20000平方米,最好一层,最高两层;建筑净高5米以上,进深最少6米,柱距8.7米左右.2.地面载荷:1500公斤/平方米,面层为耐磨硬化剂地面.3.用电载荷:2*800KVA,双回路用电,加EPS.4.照明:照度不小于600Lux,加UPS不间断电源5.用水：主要以生活用水及生鲜冷冻用水为主，日用水量40T/日。
超市选址调查报告
在仓储式超市选址调查的第二阶段，必须在上一阶段对竞争商店在整个城市面上调查的基础上，缩小到商圈内再作一深入、细致的调查分析。
调查对象主要为本区域内的大型百货商店、大型综合超市以及日用品批发(或零售)市场等可能与仓储式超市产生直接竞争的企业。
调查的重点是该地区主要竞争对手有哪些，潜在的对手有哪些，它们的威胁有多大?仓储式超市与它们相比在竞争中存在哪些优势？Ａ、店铺硬件调查。
主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
Ｂ、店堂陈列布局调查。
主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
Ｃ、商品能力调查。
对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。
重点可放在对竞争者A类商品或主力商品的调查上。
Ｄ、顾客层次的调查。
主要从年龄层次和收入层次进行调查。
Ｅ、店铺运营管理调查。
对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型；②需求旺盛，供给旺盛型；③需求不旺，供给也不旺型；④需求不旺，供给旺盛型。
从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。
对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。
3、仓储式超市具体地点调查在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。
可见度。
可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。
场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。
因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。
适用性。
如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符，如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比较高。
超市选址调研报告
超市选址调研报告超市选址调研报告一、调研目的本次超市选址调研旨在确定一个适合开设超市的地点，以满足当地居民的购物需求，并为超市的经营成功提供基础。
二、调研方法1. 实地考察：通过走访、观察、调查问卷等方式对潜在的选址区域进行实地考察，了解当地居民的生活习惯、购物需求等情况。
2. 数据分析：通过收集有关地理信息、人口数据等相关数据，对各选址区域进行定量分析，比较各选址区域之间的差异和优劣。
三、调研结果1. 选址区域一：位于市中心，交通便利，人流量大。
但由于租金较高，竞争激烈，进货成本较高，需要注意经营策略上的差异化。
2. 选址区域二：位于居民区附近，居民密度较高，购物需求相对集中。
租金相对较低，竞争相对较少，但交通不太便利，需要考虑吸引顾客的策略。
3. 选址区域三：位于工业区附近，居民较少，但人流量较大。
租金较低，竞争相对较少，但需要考虑距离居民区较远，顾客购物意愿不高的问题。
四、选址建议根据调研结果，我建议选择选址区域二作为超市的最佳选址。
原因如下：1. 选址区域二位于居民区附近，居民密度较高，购物需求集中，有较大的潜在顾客群体。
2. 租金相对较低，经营成本较低，能够提高超市的利润空间。
3. 交通虽然不太便利，但可以通过增加宣传力度、提供配送服务等方式来吸引顾客。
4. 竞争相对较少，可以通过提供更好的商品品质和服务，吸引更多的顾客。
五、经营策略基于选址区域二的特点和优势，我建议在经营上采取以下策略：1. 定位：以品质为核心竞争力，提供高品质、新鲜的食品和日用品，满足顾客的品质追求。
2. 促销：定期举办特价促销活动，吸引顾客前来购买，提高销量和知名度。
3. 客户服务：注重顾客服务，提供礼貌、热情的服务，回应顾客的需求和意见，保持顾客的满意度。
4. 合理库存管理：根据实际销售情况，合理控制库存，减少滞销品和过期品的产生，提高经营效益。
六、总结本次超市选址调研确认了选址区域二作为超市的最佳选址，同时提出了相应的经营策略。
对超市选址的报告
对超市选址的报告背景介绍超市作为一种常见的零售业态，在我们生活中扮演着重要的角色。
超市选址的合理性对于超市的运营成功起着至关重要的作用。
合适的选址可以提高超市的客流量和盈利能力，从而使超市获得良好的市场竞争力。
目标和方法本报告旨在研究超市选址的关键因素，并提供相应的决策建议。
为了达到这一目标，我们采用了以下两个主要的研究方法：1.数据收集和分析：通过搜集相关的市场数据和人口信息，对超市选址的潜在区域进行分析。
我们将关注人口密度、消费能力、竞争对手分布等因素。
2.地理信息系统 (GIS) 技术：通过GIS技术，我们可以可视化地理空间数据，并利用空间分析方法来评估选址的可行性。
数据分析结果在数据收集和分析的过程中，我们获得了以下重要的结果：1.人口密度分析：通过人口普查数据和地理信息数据交叉分析，我们确定了人口密度较高的区域。
这些区域具有更多的潜在客户，对于开设超市来说是有利的。
2.消费能力分析：我们研究了各个区域的消费能力，包括平均收入水平、家庭支出等指标。
消费能力较高的区域对于超市的盈利能力更加有利。
3.竞争对手分析：我们调查了现有超市在各个区域的分布情况。
如果某个区域已经有多家超市竞争，那么在该区域开设新超市的风险可能较大。
建议与结论基于上述的数据分析结果，我们得出了以下几点建议：1.选择人口密度较高的区域作为超市的选址目标。
这些区域通常有更多的潜在客户，能够提高超市的客流量和销售额。
2.在选择选址时要考虑消费能力。
消费能力较高的区域可能有更多的购买力较强的客户，对超市的盈利能力更有利。
3.避免选择过于竞争的区域。
如果某个区域已经有多家超市存在，竞争会更加激烈，新超市的成功可能性较低。
4.考虑未来的发展潜力。
选择那些人口增长迅速、发展潜力大的区域作为选址目标，能够确保超市长期的盈利能力。
综上所述，超市选址是一个复杂而关键的决策过程。
通过合理的数据分析和决策建议，可以为超市的成功运营提供帮助。
在选择超市选址时，需综合考虑人口密度、消费能力、竞争对手等因素，从而制定出最佳的选址策略。
超市选址调研报告
超市选址调研报告引言超市作为零售业的主要形式之一，已经成为现代都市生活不可或缺的一部分。
超市选址是超市成功运营的关键要素之一，合理的选址可以有效提高超市的客流量和销售额。
本文将从多个方面对超市选址进行调研分析，以便于未来开设超市时能够做出科学合理的决策。
调研目的本次调研旨在分析超市选址的重要性以及影响选址的因素，并提供一套科学的步骤和方法，以供决策者在选择超市选址时参考。
调研步骤第一步：市场调研在进行选址之前，首先要对市场进行调研。
通过分析市场规模、竞争对手数量、消费者需求等因素，了解当地超市行业的潜力和发展前景。
第二步：人口分析人口是超市选址中最重要的因素之一。
需要对选址周边的人口进行分析，包括人口数量、人口密度、人口结构等因素。
此外，还需分析人口的消费习惯和购买力，以确定目标客户群体。
第三步：交通便利性评估超市的选址应考虑到交通便利性，因为交通便利程度直接关系到消费者的到达和购物体验。
需要评估周边交通设施，包括公共交通、道路状况、停车设施等因素，以确定是否便利。
第四步：竞争对手分析超市选址时需要考虑周边竞争对手的数量和实力。
分析竞争对手的定位、产品种类、价格策略等因素，以确保选址周边市场有足够的潜力和不同化竞争策略。
第五步：消费者需求评估了解目标客户群体的消费需求，包括购物习惯、消费品类偏好、价格敏感度等。
通过市场调研和问卷调查等方式，获取消费者对超市选址和服务设施的需求和期望。
第六步：商圈发展前景在确定选址时，需要分析选址周边商圈的发展前景。
考察周边商业设施、大型企业、写字楼、住宅区等因素，以判断商圈是否有足够的吸引力和潜力。
第七步：成本评估开设超市需要考虑到各种成本因素，包括租金、装修费用、人员成本等。
需要综合考虑选址周边市场规模、竞争对手情况等因素，以确定投资回报率和成本可行性。
结论超市选址是一个复杂而又关键的决策过程。
需要综合考虑市场规模、人口分析、交通便利性、竞争对手分析、消费者需求评估、商圈发展前景和成本评估等多个因素。
选址调查报告
选址调查报告选址调查报告1内容包括：1、调查总结：包括调查实施的日期、调查实施内容、主要负责人、完成调查状况、调查方式（采纳应用的是问卷调查、还是实地调查）、数据来源等；2、调查主要数据分析：包括针对超市价格带调查的分析、竞争店陈设调查分析、商品组织架构分析、开店选址分析等，针对不同的调查方向，分析的手法也不同；3、调查所得的结论：针对数据分析的主要问题举行综合分析总结，所得出的结论；一、超市选址的当地条件：1）城市商业条件选址首先应从大处着眼，掌握城市商业条件，包括：（1）城市类型。
先看地形、气候等天然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而推断是工业城市还是商业城市？是中心城市还是卫星城市？是历史城市还是新兴城市？（2）城市设施。
小学、图书馆、医院、公园、体育馆、旅游设施、政府机关等公共设施能起到吸引消费者的作用。
因此了解城市设施的种类、数目、规模、分布情况等，对选址是很故意义的。
（3）交通条件。
在城市条件中，对店铺选址影响最直接的因素是交通条件，包括城市区域间的交通条件、区域内的交通条件等。
（4）城市规划。
如街道开发方案、道路拓宽方案、高速马路建设方案、区域开发规划等，都会对将来商业产生庞大的影响，应当准时捕获、精确掌握其进展动态。
（5）消费者因素。
包括人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等。
（6）城市的商业属性。
包括商店数、职工数、营业面积销售额等肯定值，以及由这些肯定数值除以人口所获得的数值，如人均零售额。
2）店铺位置条件包括：（1）商业性质。
规定开店的主要区域以及哪些区域应避开开店。
（2）人口数及住户数。
了解一定的商圈范围（例如1000米）内现有的住户人数。
（3）竞争店数。
了解一定的商圈范围内竞争店的数量。
（4）客流情况。
调查估量通过店前的行人最少流量.（5）道路情况。
包括行人道、街道是否有区别，过往车辆的数量及类型，道路宽窄等。
（6）城市的商业属性。
包括商店数、职工数、营业面积销售额等肯定值，以及由这些肯定数值除以人口所获得的数值，如人均零售额。
仓储式超市 ——选址策划方案
仓储式超市——选址策划方案仓储式超市——选址策划方案Start Here策划陈思思朱铁梅讲解王光亮设计龙娟邹威麦德龙构思&目的本次方案策划的随着近年来房地产行业的蓬勃发展，沿雷锋大道两侧楼盘林立，而这些楼盘的定位多是高档住宅区或别墅群，针对的是中高层收入者。
按目前的发展趋势，在这一区域很可能将开发更多类似的楼盘，从而形成一个高档住宅区集聚地。
此外，在这附近有麓谷高新科技园、望城食品工业园，多家企业集聚。
有人的地方就有消费，但是据了解在这附近并没有大型的超市或商业区。
仓储式超市是面向中小零售商、工厂、企事业单位、团体以及部分高收入者等的经营业态，我们现以麦德龙为例，假设在此路段开设一家仓储式超市，对其选址情况进行分析。
1METRO仓储式超市选址策划方案一、业态介绍2仓储式超市是一种带有批发性质的批售式商店，属一种有店铺零售业态，在我国又称为仓储式商场或货仓式商场。
仓储式超市实际上就是以零售的方式来从事批发业务，超市既是服务中心又是配送批发中心。
日本和中国港台地区常提的量贩店，即批量贩卖的商店，指的就是仓储式超市。
（一）仓储式超市定义METRO仓储式超市选址策划方案（二）仓储式超市的特点选址营业环境店面设计商品结构目标顾客城乡结合部的交通要道营业面积大，一般为1万平方米以上，仓内地面与屋顶距离较高库架合一，装饰简单，节约成本商品的广度宽，指商品的种类要多以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主8>3METRO仓储式超市选址策划方案二、麦德龙简介4超市建筑主体卖场内部设计宽广的停车场METRO仓储式超市选址策划方案麦德龙股份公司（Metro AG）常称作“麦德龙超市”，是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团，在麦德龙和万客隆（仅限欧洲）品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场，是德国股票指数DAX的成分公司，世界500强之一，分店遍布32个国家。
由奥托·拜斯海姆创建，目前总部位于杜塞尔多夫。
超市选址调查报告
超市选址调查报告超市选址调查报告一、引言超市是现代城市生活中不可或缺的一部分，它为人们提供了便利的购物环境和多样化的商品选择。
然而，超市的选址对于其运营和成功至关重要。
本报告旨在对超市选址进行调查和分析，以便为超市的经营者提供有关选址的建议和决策支持。
二、市场调研在开始选址调查之前，我们首先进行了市场调研，以了解消费者的需求和购物习惯。
通过对不同年龄、职业和收入群体的调查，我们发现以下几个关键点：1. 便利性：消费者普遍倾向于选择离家近、交通便利的超市。
他们希望能够在短时间内到达超市，并且能够轻松找到停车位。
2. 商品种类：消费者对超市提供的商品种类和质量有较高的要求。
他们希望能够在同一个超市购买到日常生活所需的各种商品，包括食品、家居用品、个护产品等。
3. 价格竞争力：价格是消费者选择超市的重要因素之一。
他们倾向于选择价格相对较低的超市，或者提供优惠活动的超市。
三、竞争对手分析在选址调查中，我们还需要对竞争对手进行分析，以便更好地了解市场竞争状况和选择合适的位置。
1. 直接竞争对手：直接竞争对手是指与我们目标超市在同一地区经营的其他超市。
我们需要考虑他们的规模、品牌知名度、商品种类和价格等因素。
2. 间接竞争对手：间接竞争对手是指其他形式的零售商，如便利店、小型超市、购物中心等。
虽然他们可能提供的商品种类不如超市丰富，但他们的便利性和价格竞争力可能对我们的选择产生影响。
四、选址因素分析基于市场调研和竞争对手分析，我们将选址因素分为以下几个方面：1. 人口密度：选择人口密集的地区可以确保有足够的潜在顾客。
2. 交通便利性：选择交通便利的地点，如靠近主干道、公交站或地铁站，可以提高超市的可达性。
3. 停车位：提供充足的停车位对于吸引顾客至关重要。
我们需要考虑选址周围是否有足够的停车位供顾客使用。
4. 竞争对手：避免选择与直接竞争对手过于接近的位置，以免分散顾客的选择。
5. 周边设施：选择周边设施完善的地区，如学校、办公楼、住宅区等，可以增加超市的潜在顾客。
超市开店选址总结报告
超市开店选址总结报告报告内容如下：根据我们对超市开店选址的研究和调查，我们得出以下总结：1. 人口密度：开设超市的一个重要因素是人口密度。
考虑到销售量和流量，最好选择人口密集的地区，例如城市中心或繁华地段。
人口密度高的区域通常有更多的潜在顾客，能够提供稳定的客流量和销售机会。
2. 竞争环境：了解目标区域的竞争环境是非常重要的。
如果已经有多个超市存在于该区域，将会增加新店生存和发展的困难。
相反，选择竞争较少的区域可能会更有利于业务的发展。
此外，还可以通过研究竞争对手的产品种类、价格策略和促销活动等信息，制定出恰当的竞争策略来吸引顾客。
3. 交通便利性：交通便利性对超市选址非常重要。
选择靠近公共交通站点、主要道路或高速公路的地方，可以方便顾客前往超市。
此外，也可以考虑附近是否有足够的停车位，以满足驾车顾客的需求。
4. 周边配套设施：超市周边的配套设施也会影响选址的决策。
例如，选择靠近居民区、学校、办公区或商业中心等地方，可以增加超市的便利性和吸引力。
附近是否有其他商店或餐厅，也会对超市的客流量和销售额产生影响。
5. 租金和成本：最后但同样重要的是成本问题。
租金应该是一个可承受的范围，并且需要评估其他开店的相关费用，例如装修、库存和员工工资等。
同时，还应该考虑超市规模与预期收入之间的平衡，以保持健康的盈利能力。
综上所述，超市开店选址的问题需要综合考虑多个因素。
人口密度、竞争环境、交通便利性、周边配套设施以及租金和成本都是选择一个合适位置的重要参考因素。
不同的区域和地点会有不同的机会和挑战，因此在做出最终决策之前要进行详细和全面的研究。
超市选址调查报告
超市选址调查报告1. 背景介绍超市是生活中不可或缺的一部分，为方便消费者购买各种商品，选址是超市成功运营的重要因素之一。
本报告旨在通过调查分析，为新设立的超市提供选址建议。
2. 调查方法为了确定最佳选址，我们采取了以下方法进行调查：2.1. 市场调研我们首先进行了市场调研，收集了消费者的购物习惯、购买力以及对超市的期望。
通过分析市场调研数据，我们可以了解消费者的需求和偏好，从而更好地选择超市的位置。
2.2. 竞争对手分析我们还对周边已有的超市进行了竞争对手分析。
通过了解竞争对手的位置、规模、产品种类和价格策略等信息，我们可以确定超市选址的竞争环境，并避免激烈的竞争。
2.3. 人口密度和交通情况分析人口密度和交通情况是选择超市选址时需要考虑的重要因素之一。
我们收集了目标地区的人口统计数据，并分析了交通拥堵情况、公共交通设施和停车场的可用性等因素。
2.4. 地租和租金分析超市的租金和地租是开店成本的重要组成部分。
我们进行了对比分析，考虑了不同地段的租金价格和地租水平，并评估了开店成本和预期收入之间的平衡。
3. 调查结果3.1. 市场调研结果市场调研显示，消费者更倾向于选择离居住区较近、交通便利、品种多样且价格合理的超市。
他们对于超市的卫生环境和服务态度也非常重视。
3.2. 竞争对手分析结果在目标区域，已有两家超市，分别是A超市和B超市。
A超市位于人口密集的商业区，规模较大，但价格较高；B超市位于住宅区，规模较小，价格较低。
这两家超市都有一定的市场份额。
3.3. 人口密度和交通情况分析结果目标地区有约10万居民，其中以中等收入阶层为主。
交通情况良好，公共交通设施完善，停车场资源相对充足。
3.4. 地租和租金分析结果在目标区域，地租较高，租金价格也相对较高。
但由于该区域的消费能力较强，预计能够支撑起较高的租金水平。
4. 选址建议基于以上调查结果，我们为新设立的超市提出了以下选址建议：1.选择距离居住区较近的位置，方便消费者购物。
库房选址调研报告
库房选址调研报告库房选址调研报告一、引言库房选址是仓储物流管理过程中的重要环节。
一个合适的库房选址可以最大程度地提高仓储物流的效率，降低运营成本。
为此，我们进行了一次库房选址的调研，并撰写了此份报告，以供参考。
二、调研目的1.了解库房选址的重要性和影响因素；2.调研市场上库房选址的需求情况；3.获取同行业其他企业的库房选址经验。
三、调研方法1.通过专业书籍、行业报告和相关案例分析，了解库房选址的基本原则和方法；2.与行业内相关企业进行交流，探讨其库房选址经验；3.利用互联网平台，调研市场的库房选址需求。
四、调研结果1.库房选址的重要性和影响因素库房选址是仓储物流管理中的重要环节。
选址的合理与否，直接关系到物流成本、物流效率、供应链管理等方面。
影响库房选址的因素有：(1)地理位置：选址需考虑到企业的供应商、客户以及其他相关设施的位置，以便实现物流通畅。
(2)交通条件：选址附近的交通条件是否便利，对于物流的运输时间和成本有重要影响。
(3)人力资源：附近是否有有能力的劳动力资源，以保证库房的正常运行。
(4)市场需求：选址需考虑到库房服务的市场需求，并预测未来的市场发展趋势。
2.市场上库房选址的需求情况通过互联网平台的调研，我们发现市场上对于库房选址的需求很大。
许多企业在拓展业务、改善物流效率时，会考虑库房选址的问题。
市场需求主要集中在交通便利、地理位置优越等方面的库房。
3.同行业其他企业的库房选址经验通过与同行企业的交流，我们发现他们在进行库房选址时，非常注重以下几点：(1)需求匹配：选址需根据企业规模、物流需求等因素进行精准匹配，以确保选址的合理性。
(2)成本控制：选址时需要综合考虑租金、运输成本等因素，以保证物流运营的成本可控。
(3)供应链整合：选址需考虑整个供应链的布局，以提高供应链的效率和协同性。
五、结论根据调研结果，我们得出以下结论：1.库房选址是仓储物流管理中的重要环节，对物流成本和效率有直接影响。
超市选址调研报告范文
超市选址调研报告范文一、调研目的和背景超市作为现代社会中不可或缺的零售业态之一，在城市化进程中起着重要的作用。
选址作为超市成功运营的基础，直接决定了超市销售额和客流量。
因此，本次调研的目的是为了确定最佳超市选址，并为超市的运营提供科学的依据。
二、调研方法1. 文献调研：通过查阅相关资料，了解超市选址的主要原则和经验。
2. 实地考察：选择几个潜在的超市选址地点，实地考察其周边环境、人口密度、交通状况、竞争对手等因素。
3. 调查问卷：设计并发放问卷，调查居民在购物时的偏好、购买力及对超市选址的意见。
三、调研结果1. 市中心商圈：市中心商圈人流量大，商业氛围浓厚，适合大型超市选址。
然而，在人流量较大的地段，租金较高，竞争激烈。
2. 居民区：居民区是超市的主要消费人群所在地，选址在居民区附近可以方便居民购物。
需要留意的是，居民区的选址要根据周边竞争对手、居民购买力等因素进行综合考虑。
3. 交通枢纽：交通枢纽周边的超市选址可以吸引过往的人流，例如火车站、公交站等。
然而，由于流动性较高，购买力不确定。
4. 竞争对手分析：考察了几个选址地点附近已有的超市及其他零售商，确定了各竞争对手的规模和经营状况。
在选址时，要避免直接与竞争对手相邻。
5. 调查问卷结果：通过调查问卷收集了大量关于购物偏好和对超市选址的意见。
大多数居民表示重视品质和价格，并希望超市选址便利购物。
四、分析和讨论综合以上调研结果，我们得出以下结论和建议：1. 首先，市中心商圈是人流量大、商业氛围浓厚的地段，但竞争激烈且租金高。
对于大型超市来说，市中心商圈是一个不错的选址地点。
2. 其次，居民区是超市的主要消费人群所在地，选址在居民区附近可以方便居民购物。
需注意周边竞争对手和居民购买力等因素。
3. 另外，交通枢纽周边的超市选址可吸引过往的人流。
针对流动性较高的人群，可以设计相应的促销活动，以提高购买力。
4. 在与竞争对手相邻方面，要避免直接与其竞争，可选择相对靠近但处于不同商业区域的选址。
超市选址调研报告
超市选址调研报告一、引言随着市场经济的发展和人们生活水平的提高，超市作为一种重要的零售业态，在满足人们日常生活需求方面发挥着越来越重要的作用。
而超市的选址则是决定其经营成败的关键因素之一。
为了深入了解超市选址的相关问题，我们进行了本次调研。
二、调研目的本次调研旨在通过对超市选址的相关因素进行分析，为超市经营者提供科学合理的选址建议，以提高超市的竞争力和经营效益。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查、实地考察和数据分析相结合的方法。
（一）问卷调查我们设计了一份关于消费者购物习惯和对超市选址偏好的问卷，并在不同地区、不同年龄段和不同收入水平的人群中进行了发放和回收。
共发放问卷 1000 份，回收有效问卷 850 份。
（二）实地考察对多个已开业的超市进行了实地考察，包括其周边环境、交通状况、竞争对手分布等情况，并对其经营状况进行了分析和评估。
（三）数据分析对回收的问卷数据和实地考察收集的数据进行了整理和分析，运用统计学方法和相关软件，得出了有价值的结论和建议。
四、调研结果（一）消费者购物习惯1、购物频率大部分消费者每周会去超市购物 1-2 次，少数消费者每周会去 3 次以上。
2、购物时间消费者通常在周末和晚上下班后去超市购物，其中周末购物的人数相对较多。
3、购物方式消费者在超市购物时，更倾向于选择自助购物，同时也希望超市能提供便捷的支付方式和良好的购物环境。
（二）超市选址偏好1、地理位置消费者更倾向于选择位于居住小区附近、交通便利、停车方便的超市。
2、周边环境周边有餐饮、娱乐等配套设施的超市更受消费者欢迎。
3、商品种类和价格消费者关注超市商品的种类是否齐全、价格是否合理。
（三）超市经营状况分析1、地理位置优越的超市客流量大，销售额高。
2、周边竞争激烈的超市需要通过提高服务质量、优化商品结构等方式来吸引顾客。
五、超市选址的影响因素（一）人口因素1、人口密度人口密度较高的地区，对超市的需求较大，能够为超市提供稳定的客源。
超市行业选址调研报告课件
竞争对手分析
研究周边竞争对手的经营状况 、商品结构和服务水平，从而
制定差异化的竞争策略。
市场趋势分析
关注市场的发展趋势和变化， 以便及时调整超市的经营策略
。
经济环境分析
了解当地经济发展状况和政策 环境，预测市场未来的发展潜
力。
选址的商圈分析
商圈范围确定
根据超市的类型和规模 ，确定合适的商圈范围 ，如社区型超市、区域
家乐福超市
案例二
沃尔玛超市
案例三
华润万家超市
失败选址的超市案例
案例一：乐购超市 案例二：大润发超市
案例三：世纪联华超市
不同类型超市的选址特点
大型超市
大型超市通常选择在城市中心或人流量较大的区域，以吸引更多的消费者。它们通常拥 有较大的经营面积和丰富的商品种类，能够满足消费者一站式购物的需求。
便利店
竞争环境对超市的影响
了解当地的竞争环境对于超市选址至 关重要，包括其他超市、便利店、杂 货店等。
超市应选择具有相对竞争优势的地点 ，以增加市场份额和顾客忠诚度。
竞争环境影响顾客的选择和购买行为 ，超市应了解竞争对手的优势和劣势 ，以便制定更具针对性的营销策略。
消费习惯对超市的影响
了解目标顾客的消费习惯对于超市选址至关重要，包括购物频率、购买偏好、价格 敏锐度等。超来自行业选址调研报告 课件目录
• 超市行业概述 • 超市选址的重要性 • 超市选址的策略与技能 • 超市选址的案例分析 • 超市行业未来展望
01
超市行业概述
超市的定义与特点
超市定义
超市是一种大型零售业态，提供 各类食品、日用品等商品，满足 消费者日常生活需求。
超市特点
中百仓储调研报告
企业运营调研分析报告调研地点：武汉市江夏区紫微星广场中百仓储超市调研时间：调研团队：调研成员：目录一、中百仓储简介 (3)二、区位选择分析报告 (4)i.地理位置展示 (4)ii. 区位宏观（sw）分析 (5)iii. 区位微观（sw）分析 (6)三、调问卷调查及分析报告 (7)i、调查准备与介绍 (7)ii、有关顾客问卷调查 (8)iii、有关员工问卷调查 (13)iv、有关高层的问卷调查 (16)四、调研总结 (17)一、中百仓储简介：紫微星广场中百仓储超市为武汉中百连锁仓储超市有限公司在江夏区的子公司，主要经营食品、日用百货、家用电器、文体用品、服装鞋帽等大类商品。
该商场自建成以来，取得了良好的销售业绩，并为附近居民和高校学生带来极大的便利。
紫微星广场中百仓储超市：二、区位选择分析报告：i、地理位置展示经济辐射区域：紫微星广场中百仓储超市超紫微星广场优势(S trength)：1、紫薇星广场中百仓储超市位于武汉市江夏区光谷大道与高新六路的交汇处，交通便利，一般不会出现堵车情况，利于商品输入，同时也方便顾客前来消费。
2、中百仓储位于人口稠密的江夏区，消费市场广阔。
且辐射范围广阔，包括附近高校如华中师范大学武汉传媒学院，湖北经济学院，武汉软件工程职业技术学院与武汉工程大学（流芳校区）。
高校消费市场大，潜在市场也很大。
3、选址地域面积广阔，属于江夏开发区，投资成本相对较低，有利于竞争。
4、毗邻高校，能有效的输送高素质专业性强的人才，有效的配置人力资源，促进企业发展。
5、周边劳动力资源丰富，且成本相对较低，可以为企业的发展减少成本。
劣势(Weakness):1、位于江夏郊区，离市区较远，客源受到限制；2、消费群体中学生比重较大，会在长假迎来销售淡季；3、消费群体单一。
优势(S trength)：1、紫薇星广场中百仓储超市选址地区设计较好。
中百仓储占地面积广阔，具有独立的仓库与办公区。
广场面积也较大，同时配有独立的小型停车场，以及专门的单车与电动车的停车区，极大地方便了广大消费者。
超市选址调研报告
超市选址调研报告前言超市是人们日常生活必不可少的一部分，以其便利的购物环境和广泛的商品选择而深受人们喜爱。
超市选址合理与否直接影响到超市的经营状况和盈利能力。
因此，对于超市选址进行细致全面的调研是至关重要的。
本文旨在通过调研分析，对超市选址的相关问题进行深入探讨。
一、市场调研概述根据对当地市场的调研，消费者对超市的需求呈现稳定增长态势，人口数量和消费水平在不断提高。
市场潜力巨大，但竞争也日趋激烈。
因此，在超市选址过程中，需要综合考虑人口分布、竞争对手、交通便利度等因素。
二、人口研究在进行超市选址时，人口分布是我们首要关注的因素之一。
通过对当地人口的分析研究，可以发现以下几个重要的特点：1.人口密度：根据人口普查数据显示，当地的人口密度较高，表示潜在的消费群体较多。
2.人口结构：根据年龄、性别、职业等维度对人口进行细分，我们可以了解到不同群体的消费偏好和购买力。
3.人口流动性：考虑到当地的人口流动性，超市选址需考虑附近居民的长期居住和短期流动。
基于以上人口研究，我们可以初步判断，在人口密度较高、购买力较强且流动性低的地区开设超市会更有利于经营。
三、竞争分析竞争对手的存在直接影响到超市的选址策略。
通过进行竞争分析，可以了解到以下几个重要的内容：1.竞争对手数量：通过调查周边的超市、便利店等竞争对手，了解竞争对手的数量和市场份额。
2.竞争对手优势：对竞争对手的规模、品牌知名度、商品种类等方面进行评估，了解其市场竞争力。
3.竞争对手定价策略：了解竞争对手的定价策略，可以帮助我们合理定价，提高竞争力。
通过竞争分析，我们可以找到竞争对手薄弱的地区，或者选择与竞争对手差异化的经营策略，从而提高超市的竞争力。
四、物业评估物业评估是超市选址过程中的重要环节。
通过对物业的评估，可以加深对选址位置的了解，主要包括以下几个方面的考虑：1.租金：超市的租金成本占据了经营成本的重要部分，需要对选址物业的租金水平进行评估，以确保超市初始投入合理。
物流管理《仓储式超市选址的市场调查4》
仓储式超市选址的市场调查几乎所有进入市场的外国大型仓储式超市，如沃尔玛、麦德龙、家乐福等，在进入市场之前，都对市场进行了长达数年的市场调查，投入了成百上千万的费用，重金委托专业公司进行市场调查，并据此制定出一整套详尽的投资和开展规划。
由此可见市场调查在仓储式超市选址乃至将来运营中的重要意义。
一般来说，仓储式超市选址调查包括立地城市调查、城市区域调查和具体地址调查这三方面内容。
1仓储式超市立地城市调查选择条件优良的城市是仓储式超市选址工作的第一步，也是非常关键的一步。
对某一城市是否可以兴建仓储式超市主要从以下几个方面进行调查分析。
城市类型先看地形、气候、风土等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是工业城市还是商业城市是中心城市还是卫星城市是历史城市还是新兴城市经济开展水平这是对仓储式超市选址影响最大的一个因素。
要重点考察GDP总量、人均GDP及其在近几年内的增长幅度，物价指数变化，固定资产投资增幅、非公有制企业的比重等。
交通条件城市内各个区域间以及与其他城市间的交通条件。
重点要考察：城市每千人拥有轿车的数量、每平方公里拥有的轿车数，其中私车又各有多少，公交车的总量及分布。
城市交通条件的便利与否，很大程度上会直接决定着仓储式超市有效商圈在该城市的覆盖范围。
消费者因素如该城市的人口数、户数、人口密度、人均收入、消费水平及消费习惯，通过该工程的调查分析以了解该城市的总需求以及潜在的市场总量。
城市的商业兴旺程度如现有商店数、职工数、营业面积、销售额等绝对数值，以及由这些数值除以人口数所获得的相对数值，如人均营业面积。
要特别注意了解和收集与仓储式超市竞争可能会产生直接竞争的零售店的情况；如该地已有多少家仓储式超市，有多少家大型百货商店、大型综合超市，它们的规模、实力和经营情况如何另外还要留心该城市有多少家日用百货品市场当地政府对兴建仓储式超市的关心和支持程度当前我国正处于由方案经济向市场经济过渡阶段，离开政府有力的支持和配合将会事倍功半。
超市选址调查报告
超市选址调查报告篇一：××超市选址分析报告××超市选址分析报任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。
因此，简而言之,选址很重要,不可小视.一片土地，在一些人眼里显得很简单，但在另一些人眼里就会复杂起来。
更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”：LocaTion,LocaTion,andLocaTion.（店址，店址，还是店址。
）因此，为了保证惠康超市的将来的良好效益和前景，我们首先必须对超市的选址进行分析。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们惠康超市连锁集团预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场旁，庐山南大道和双港路的交汇地设置超市。
一新店周围地理位置特征表述如图1可见，基本上所有南昌市的中心地段都已经有开设了大型的超市。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场处，庐山南大道和双港路的交汇处设置超市。
我们预设惠康超市地处庐山南大道和双港路的交汇处（见图2），210路公共汽车财大站的对面直走3分钟即到的地址。
附近虽然没有较为集中的居民小区，但是由于学校环伺，且多为招收14岁以上的青少年学生，离家留校，消费能力较强。
而且距离210、240、137路公交车站均不到10分钟路程，交通便利。
昌北开发区不象市内，没有繁华的商业中心地带。
因此，我们选择了在昌北开发区比较繁华的两条街道：庐山南大道和双港路的交汇处开设超市。
十字路口是家乐福选址的第一准则。
我们在这里学习他的成功经验，将地址选在此处。
经过我们的仔细调查，此处车流量较大，虽然不是居民区，但由于有众多学校，人口较多，消费的潜在能力较大，是一个比较合适的场所。
二被选店址周围商业环境和竞争店情况我们将三个商圈划分如下所示：被选店址虽然不象地处南昌市内的超市那样竞争激烈，但是也有不少相应的竞争店存在。
新开超市选址位置调研报告模板
新开超市选址位置调研报告模板一、引言本报告旨在分析新开超市选址位置的调研结果，为超市的开业提供决策依据。
通过对目标市场的调研，了解潜在客户的需求和偏好，以及竞争对手的情况，为超市的选址和定位提供参考。
二、调研目的1.确定目标市场和潜在客户群体；2.分析竞争对手的选址和定位策略；3.确定超市的选址位置和定位策略；4.为超市的开业提供决策依据。
三、调研方法1.问卷调查：通过在线和纸质问卷的方式，收集潜在客户的需求和偏好；2.访谈：与目标市场的潜在客户和竞争对手进行访谈，了解他们的意见和建议；3.实地考察：对目标市场进行实地考察，了解当地的经济、文化、人口等情况。
四、调研结果1.目标市场和潜在客户群体：通过问卷调查和访谈的方式，我们了解到目标市场的潜在客户群体主要是年轻人、家庭主妇和学生等。
他们对于超市的需求和偏好包括商品种类丰富、价格实惠、交通便利等。
2.竞争对手的选址和定位策略：通过对竞争对手的调研，我们了解到他们的选址位置主要集中在商业区、居民区等人流密集区域。
他们的定位策略主要是以提供日常生活用品为主，同时注重商品品质和服务质量。
3.超市的选址位置和定位策略：根据调研结果，我们建议超市的选址位置应该选择在交通便利、人流量较大的商业区或居民区。
同时，超市的定位策略应该以提供日常生活用品为主，注重商品品质和服务质量。
此外，可以结合目标市场的特点，推出一些特色商品和服务，以满足潜在客户的需求。
五、结论和建议结论：通过本次调研，我们了解到目标市场的潜在客户群体主要是年轻人、家庭主妇和学生等。
他们对于超市的需求和偏好包括商品种类丰富、价格实惠、交通便利等。
同时，竞争对手的选址位置主要集中在商业区、居民区等人流密集区域。
他们的定位策略主要是以提供日常生活用品为主，同时注重商品品质和服务质量。
因此，我们建议超市的选址位置应该选择在交通便利、人流量较大的商业区或居民区。
同时，超市的定位策略应该以提供日常生活用品为主，注重商品品质和服务质量。
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仓储式超市选址调查
竞争商店的调查分析
在仓储式超市选址调查的第二阶段，必须在上一阶段对竞争商店在整个城市面上调查的基础上，缩小到商圈内再作一深入、细致的调查分析。
调查对象主要为本区域内的大型百货商店、大型综合超市以及日用品批发(或零售)市场等可能与仓储式超市产生直接竞争的企业。
调查的重点是该地区主要竞争对手有哪些，潜在的对手有哪些，它们的威胁有多大?仓储式超市与它们相比在竞争中存在哪些优势？
Ａ、店铺硬件调查。
主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
Ｂ、店堂陈列布局调查。
主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
Ｃ、商品能力调查。
对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。
重点可放在对竞争者A类商品或主力商品的调查上。
Ｄ、顾客层次的调查。
主要从年龄层次和收入层次进行调查。
Ｅ、店铺运营管理调查。
对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型；②需求旺盛，供给旺盛型；③需求不旺，供给也不旺型；④需求不旺，供给旺盛型。
从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。
对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。
仓储式超市具体地点调查
在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。
可见度。
可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。
场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。
因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。
适用性。
如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符，如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比较高。
同时还要了解有关城市建设发展规划要求，详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。
交通便利性。
主要了解两方面的情况：一是该地是否接近主要公路，交通网络能否四通八达，商品从火车站、码头运至商店是否方便，白天能否通过大型货车，因为大城市普遍对大型货车实行运输管制，中心区许多街道不允许通货车，有的只允许夜间通车。
二是该地是否有较密集的公交汽车路线经过，各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区，当前我国私家车普及不广，这点显得尤为重要。
因为这直接关系到顾客购物的便利程度。
从上面分析的情况看，城市调查、区域调查、地点调查这三个环节互为关联而又层层深入，它们在调查的内容上虽有一些重复，但侧重点不同，一般要分开进行，有时为了工作方便，也可将它们合并成两步调查。
另外在调查程序上，由于第三步地点调查工作量较小，可把它放在城市调查之后进行，如果地点调查通过后，再进行工作量较大的城市区域调查，如果没通过就没必要对该区域再进行调查了，以节省工作量，使调查工作更有针对性。
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