班组八项管理制度及五项记录
冶金行业班组八项安全管理制度
冶金行业班组八项安全管理制度第一条：总则1.为了保障冶金行业生产作业的安全，提升班组安全意识和素养，规范作业流程，特订立本制度。
2.本制度适用于全部冶金行业班组，包含各类岗位工人和管理人员。
3.班组负责人应当依据本制度的要求，组织班构成员进行安全培训，并严格执行。
第二条：工作环境安全管理要求1.班构成员应确保工作环境乾净有序，紧要通道随时保持畅通，防止杂物堆放、器具散乱等现象的发生。
2.班构成员应妥当保管和使用工作用具、设备和工具，定期进行维护和保养，确保其完好无损，防止因设备故障或老化引发安全事故。
3.对于存在安全隐患的地方，班构成员应立刻汇报，并及时进行整改，确保工作环境的安全。
第三条：作业安全管理要求1.在进行冶金行业作业前，班构成员应全面了解作业流程、操作规范和安全注意事项，并定期进行安全培训和复习。
2.班构成员在作业过程中，应严格依照操作规程进行，禁止超负荷作业，禁止擅自修改设备参数，严禁随便开启关闭设备。
3.高温作业时，必需佩戴防护装备，使用适当的防护措施，确保作业人员的人身安全。
4.作业中如发现设备异常、安全隐患或其他不安全因素，班构成员应立刻停工汇报，待问题解决后方可连续作业。
第四条：用电安全管理要求1.全部用电设备均需经过检验合格并由专业人员进行安装与维护和修理。
2.使用电器设备时，应确保设备符合相关安全要求，用电插头接口坚固连接，电源线路正确接地，保证电气设备正常运行。
3.禁止私拉乱接电线，禁止超负荷使用电器设备，禁止擅自转变电器设备的接线方式。
4.用电设备故障或异常时，应立刻断电并立刻上报维护和修理部门。
第五条：防火安全管理要求1.班构成员应严格遵守防火规章制度，不得在禁止吸烟区域吸烟，并在规定区域内设置符合标准的烟蒂收容器。
2.严禁私拉乱接电线，禁止在易燃易爆场合使用明火或开展非法火种活动。
3.防止电焊作业时飞溅的火花引发火灾，应配备专业防火设备并定期进行检修。
4.班构成员应定期检查和清理易燃物品存放处，防止发生火灾事故。
班组八项管理制度
班组八项管理制度一、制度目的本制度旨在明确班组的管理标准，规范班组成员的行为，提高班组工作效率和质量。
通过明确管理标准和考核标准，实施科学的管理，推动班组工作的协调发展。
二、适用范围本制度适用于公司下属各班组的日常管理，包括但不限于生产事业部、质量控制部、供应链管理部等各职能部门。
三、管理标准1. 工作纪律1.1 班组成员应严格遵守公司的工作时间制度，按时上下班，不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位。
1.2 班组成员在工作期间应专注于工作，不得私自进行与工作无关的活动，不得使用手机、平板电脑等个人设备。
1.3 班组成员应遵守公司的保密制度，对于公司及客户的商业机密信息，不得泄露给任何外部人员。
2. 任务分工与协作2.1 班组负责人根据工作需要，合理划分成员的工作任务，并及时沟通任务的目标和要求。
2.2 班组成员应按照分工要求，主动配合和协作，完成自己的工作任务，并及时向负责人汇报工作进展和问题。
2.3 班组负责人应建立良好的沟通机制，定期组织班组成员开展交流和协作，共同解决工作中的难题，提高工作效率。
3. 组织管理3.1 班组负责人应统筹安排班组的工作计划，明确工作目标和时间节点，并对工作进展进行监督和管理。
3.2 班组负责人应根据成员的能力和特长，合理安排班组内部岗位，并根据工作需要进行人员调整和分配。
3.3 班组负责人应及时向上级汇报工作进展和问题，做好各类报表和资料的整理和归档工作。
4. 岗位能力提升4.1 班组负责人及时了解相关技术和管理知识的最新发展动态，并安排相应的培训和学习计划，提高班组成员的岗位能力。
4.2 班组负责人应鼓励班组成员主动学习和分享，组织经验交流会、技术讲座等活动，促进班组成员之间的学习和成长。
4.3 班组负责人应定期评估班组成员的工作表现和能力，对于有突出表现的成员，应给予合适的奖励和晋升机会。
5. 安全生产5.1 班组成员应按照公司的安全生产规定，正确佩戴劳动防护用品，遵守操作规程，做好安全生产工作。
班组八项管理制度
班组八项管理制度第一条岗位专责制班长职责1、在采油管理区经理领导下，组织班组人员学习政治、技术，做好思想政治工作，完成各项生产任务，取全、取准第一性资料，组织油水井分析，执行配产、配注方案，负责审查各种资料记录、报表，定期开展检查评比。
2、认真贯彻执行岗位责任制，督促检查班组人员认真执行以岗位专责制为主的八项制，培养严细作风，力争实现一类井站。
3、配合作业施工，负责油水井交接，掌握作业施工进度，把好验收关。
4、和班组人员研究、摸清油水井生产规律，制定热洗、清蜡、降粘、调参、洗井、测试、调配等生产措施，经技术员审定，组织班组进行实施，管好油水井。
5、搞好班组经济核算，开展双增双节、岗位练兵和Qc小组活动，带领班组人员对设备按“十字”作业法进行维修保养。
6、按时参加采油管理区的安全会、生产会及时汇报并接受任务，积极参加区里组织的检查评比活动，负责班组的“三岗”管理及考核计分算奖工作。
采油 (注水)工职责:1、认其执行配产、配注方案，安全完成生产任务。
2、取全、取准第一性资料，掌握油水井变化规律，搞好油水井分析，及时填定各类报表、记录、台帐。
3、严格执行岗位制度，管好设备、工具用具和各种设施，按《岗位工作规范》做好各项工作，达到“三清、四无、五不漏”。
实现文明生产，争创一类井站。
4、严格执行操作规程，做好清蜡、热洗、降粘、保温输油、洗井、化验和维修保养工作。
5、配合作业施工，了解进度，作好开井准备，及时开井。
6、每班向班长汇报生产情况，发现特殊情况及时汇报。
7、认真执行国家计量法，严格执行计量器具操作规程，做好计量器具周期送检工作，并做好记录，确保计量单位准确统一。
第二条交接班制1、接班人员提前半小时到达岗，按规定的八个方面内容接清楚:(1)油水井产量 (注水量)，压力，含水变化情况。
(2)录取资料情况。
(3)设备运转保养情况。
(4)工具、用具、仪器、仪表及材料消耗、损坏、丢失情况；供电、通讯线路、设备运行情况。
班组十项管理制度八记录
班组十项管理制度一、班组生产管理责任制：1、根据矿给下达的生产任务，合理组织生产，保证全面完成本班组的生产任务和各项经济技术指标。
2、严格按照作业规程组织生产、创造良好的工作环境，确保班组的安全文明生产。
3、班与班要互相创安全生产条件，积极组织正规循环作业，努力实现稳产、高产、均衡生产。
4、不断改生产方式和管理办法，积极开展小改小革活动，努力提高生产效率。
大力推广先进的管理方法和手段，建立健全班组生产日志和各项台帐，认真详细填写班组生产记录，不断提高班组的管理水平。
二、班组劳动管理制度：1、按照作业规程的要求，按定额定员组织生产，正确处理岗位工种之间的关系，努力提高工时利用率和劳动生产率。
2、加强工作面现场劳动管理，保证班组生产组织有序进行。
3、严格执行劳动定额和各工程质量验收制度，认真填写工作面工作量和工程质量验收记录，做到分配公正、公平合理，真正体现多劳多得，按劳分配的原则，进一步调动员工的工作积极性。
4、做好班前入井记工、班后点名，出班后进行工作讲评及召开收班会，做总结。
5、加强对员工进行劳动纪律教育，保证正常出勤。
三、班组安全管理制度：1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，把“人人都是安全员”和“人人都是通风员”的安全管理理念贯穿于生产全过程，切实抓好安全生产。
2、严格执行各项安全规章制度，坚持班前着重讲安全，把安全工作贯穿到生产全过程，落实到每个工种、每个岗位、，每个工序、每个环节，杜绝“三违”和各种事故的发生。
3、落实安全责任，及时排除生产过程中的不安全隐患，确保安全生产万无一失。
4、把安全生产与每个员工的经济利益、工资奖励挂钩，增强班组职工的安全责任感和紧迫感。
5、扎实抓好对员工的安全教育，坚持好每周安全活动日，组织员工认真贯彻煤矿“三大规程”和认真学习“白国周班组管理九法”发动员工查隐患、堵漏洞，总结交流安全生产经验，不断提高员工的安全意识和安全技术素质。
6、正确处理安全与生产、安全与质量、安全与速度、安全与效益等的关系，坚持做到先安全后生产、不安全不生产。
班组需要哪些管理规章制度
班组需要哪些管理规章制度一、班组成员职责1. 班组组长：负责班组的日常管理工作，制定和落实生产计划，指导和督促班组成员完成工作任务，协调处理班组内部矛盾和冲突，负责汇报班组工作情况。
2. 班组副组长：协助班组组长完成工作任务，负责分工协调班组成员工作，及时处理工作中出现的问题和异常情况。
3. 班组成员：根据班组组长的安排，认真完成各项工作任务，保持工作状态良好，积极配合其他班组成员，确保生产任务的顺利完成。
二、班组工作制度1. 作息时间：班组成员应按照班组的作息时间表规范作息时间，准时到岗上班，不得擅自迟到早退。
2. 生产计划：班组组长应按照生产计划制定班组工作计划，合理安排生产任务，确保生产进度和生产质量。
3. 安全生产：班组成员应遵守安全生产规定，坚持“安全第一”的原则，认真执行安全操作规程，不得有违安全生产规定的行为。
4. 5S管理：班组成员应积极参与5S管理，保持工作环境整洁、有序，遵守各项管理制度，规范工作流程。
5. 质量控制：班组成员应严格按照质量控制标准要求生产，确保产品质量合格，避免次品率和废品率。
6. 纪律要求：班组成员应严格遵守班组纪律要求，服从管理，不得有违纪违法行为，如迟到早退、私放假等行为。
7. 危机应对：班组成员应具备应对突发事件的能力，如火灾、事故等，能够迅速有效地应对危机，保障自身和他人的生命安全。
8. 任务分工：班组组长应根据成员的能力和特长，合理分工任务，避免重复劳动和资源浪费，提高工作效率。
9. 绩效考核：班组成员的工作绩效应以生产完成情况、工作质量、工作态度等为依据进行考核，根据绩效情况给予奖励和惩罚。
10. 沟通协作：班组成员应保持良好的沟通协作，互相尊重、互相支持，共同完成班组工作任务，避免内部矛盾和冲突。
11. 福利待遇：班组成员应享有相应的福利待遇，如工资福利、休假制度、职业培训等，确保班组成员的权益和利益。
以上是班组需要遵守的管理规章制度，希望班组成员能够认真遵守，保持工作秩序，共同努力，实现班组的良好发展和稳定运转。
班组管理八项制度资料
班组管理八项制度第一章班组安全生产责任制一、班组长安全职责1 、班组长是班组安全第一责任人，应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。
2 、组织班组辖区内生产、施工过程中的隐患排查、整改工作。
3 、组织班组级安全教育、培训工作。
4 、组织召开班前会和每周安全日活动。
5 、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
6 、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。
7 、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。
8 、负责班组安全考核。
二、班组安全员安全职责1 、协助班组长做好各项安全管理工作。
2 、负责各种安全活动的记录，并保存备案。
3 、对班组的安全工作进行监督、检查，有权制止职工违章作业，有权越级上报。
三、职工安全职责1 、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及安全措施，正确佩戴和使用劳动防护用品。
2 、参加安全培训、安全活动和应急演练。
3 、落实岗位安全确认制、安全检查制、交接班制、联保互保制和事故报告制度。
4 、熟悉本岗位危险源和应急处置措施，熟练使用安全防护器材。
5 、不违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权制止他人违章作业；发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场，并向负责人报告。
第二章班组安全生产确认制度一、对人的确认1 、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。
2 、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。
二、对物的确认1 、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。
2 、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。
三、对作业环境的确认1 、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。
2 、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。
炼钢厂班组八项制度制度
安全生产责任制主任、工段长的安全职责1、认真执行上级有关安全生产、劳动保护工作的指示，对本工段职工的安全健康负责。
2、在计划、部署、检查、总结、评比生产的同时，把安全工作贯穿到每个具体环节中去。
安全与生产发生冲突时，生产必须服从安全，保证在安全的情况下进行生产。
3、组织好安全教育，对各工种的安全规程及时修订，并组织职工学习、抽考、检查、执行情况。
4、认真执行安全生产政策、法律及公司和本厂的有关指示，严格执行各项规章制度和交接班制度。
5、对本单位设备、工具和安全防护装置的安全良好状态负责，及时组织日常安全检查，消除不安全隐患，对不能立即处理的采取可靠临时措施。
6、组织每周的安全活动日，经常对职工进行安全教育。
7、负责对伤亡事故的现场保护，并立即报告，调查事故原因，提出防范措施。
对已、未遂事故和违规违制都要做到“四不放过原则”，并及时上报。
8、负责检查所属职工正确使用防护用品，做好女工保健工作。
5.4：班组长的安全职责1、认真执行上级有关安全生产的指示，带领班组职工严格执行安全规程，遵守劳动纪律，对本班组职工的安全与健康负责。
2、熟知本班组各岗位安全规程，带头遵守并组织职工学习和执行。
发现问题及时提出修改补充意见。
3、指导班组职工正确使用所分管的机器、设备，保持安全防护装置齐全、完好、可靠，消除作业环境中的危险因素。
4、对班组职工进行安全教育，对新工人和换岗职工及时进行岗位安全教育。
5、经常检查并保持工作地点的文明生产，保持成品、半成品、材料及废物合理放置。
6、开好“三会”班前布置会（布置生产任务的同时对安全工作有具体要求）、班后总结会（总结当班安全生产情况）、安全活动会（要有内容、有效果、有记载）。
组织开展危险预知活动。
7、不违章指挥，且有权拒绝上级的违章指挥。
遇有事故险情时，有权立即指挥工作人员撤离现场。
8、组织好“三查”：交接班检查（查设备、物料、环境是否有隐患、个人防护用品是否正确使用）班中检查（查制度和安全措施执行情况）、定期检查（按有关规定查隐患、查不安全行为、查班组安全管理）。
班组八项制度
班前班后会议交接班制度在安全生产中，为了确保安全，在矿职工中树立安全文化，提高技术水平，确保安全生产。
1、上班前按规定的时间对职工进行安全文化培训。
2、培训内容应符合当班在生产中的安全工作，加强警示提示，应对职工弄通思想上的安全，促进文明安全生产。
3、班组长在对职工培训时要认真搞好记录，记录要详细，不得乱记和不记。
4、培训以安全法律法规和本矿的实际制度及作业规程为准。
5、培训讲解矿井的采掘工程平面图和通风系统图及避灾路线图。
6、下班后要对该班的安全工作进行总结评比。
交接班制度1、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。
2、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
3、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
4、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。
5、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或值班人员处理。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
班组质量标准化和文明生产管理制度1、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救援组织机构。
2、制定切实可行的各项班组安全管理目标。
3、必须严格落实各项安全管理、文明施工管理制度，落实各项岗位责任制及安全操作规程。
4、认真编制工程项目施工组织设计和安全技术措施（方案）危险性大的要编制专项安全技术措施。
并进行严格的审批及贯彻学习。
5、施工过程中必须严格按施上组织设计和安全技术措施进行施工。
6、经常对职工进行安全教育，根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。
7、必须要做好施工现场的文明施工的环境保护工作。
8、班组长每天必须对施工现场，施工项目卫生、环境进行认真检查，发现隐患和问题立即整改。
工段班组八项基本作业制度
工段班组八项基本作业制度第一章工段班组安全生产责任制度第一节工段长的安全生产职责1．认真执行上级及车间有关安全生产、劳动保护工作的规定，对本工段职工的安全负责。
2．组织好安全教育，对各工种的安全规程负责，组织职工学习、考试、检查执行情况，发现问题及时修改。
3．对本工段的设备、工具和安全防护装置处于安全良好状态负责，及时消除不安全隐患，确保安全生产。
4．组织好每周的安全活动日，有计划的做好职工教育培训工作。
5．负责对伤亡事故的现场保护、立即上报、查明原因、提出防范措施。
6．检查所属职工的职业健康防护和劳动保护使用情况。
第二节班组长的安全职责1．认真执行上级有关安全生产的指示，带领班组工人严格执行安全规程和劳动纪律，对本班组工人的安全和健康负责。
2．熟知本班组各岗位安全规程，带头遵守，并组织工人学习和执行，发现问题及时提出修改意见。
3．指导班组工人正确使用所分管的机械、设备，并保持安全防护装置齐全、完好、可靠，消除作业环境危险因素。
4．对班组工人进行经常性教育，对新工人和换岗工人及时进行岗位安全教育，并做到以老带新上岗。
5．开好“三会”：班前会（布置生产任务的同时，对安全工作有具体要求）、班后会（总结当班安全生产情况）、安全活动会（有内容、有效果、有记录）。
6．组织“三查”：交接班检查（重设备、物料、环境、隐患及个人劳动保护用品穿戴情况）；班中检查（查制度和安全措施执行情况）；定期检查（按有关规定查隐患、查不安全行为、查班组管理）。
7．不违章指挥，并有权拒绝上级的违章指挥，遇有险情时，有权立即指挥工作人员撤离现场。
8．作好文明生产，保持工作环境整洁。
9．发生伤亡事故时，要积极抢救伤员、保护现场、立即上报并如实提供事故发生情况。
第三节职工的安全职责1．自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，并随时制止他人违章作业，做到我不伤害自己、我不伤害他人、我不被人伤害。
2．努力学习安全生产知识，提高安全意识和自我防护能力。
班组八项制度
班组安全八项制度班组安全责任制度1.目的为认真落实基层班组各岗位安全职责，加强基层安全管理，而制定本制度。
2.管理内容2.1班组长的安全职责2.1.1作为班组第一安全责任人，认真贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本班组人员安全和健康负责。
2.1.2负责组织班组内生产、施工过程的隐患排查、整改工作。
2.1.3经常对班组人员进行安全教育，提高职工安全意识，制止违章作业。
2.1.4组织开好“三会”：班前布置会、班后总结会、安全活动会。
2.1.5不违章指挥、不违章作业，并有权拒绝不符合安全生产的指令和意见。
2.1.6如发生职工人身伤害事故或重大险兆事故，要立即组织紧急抢救或处理，并立即报告本厂领导和安全员，查明原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生，并按“四不放过”原则严肃处理。
2.1.7在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。
2.1.8负责班组安全考核。
2.1.9指导班组人员正确使用机器设备，并保持安全防护装置齐全、完整可靠，消除作业中的危险因素。
2.1.10搞好安全“三查”。
对查出的问题及时处理，并登记检查记录，对一时不能处理的，立即报告车间主任。
每班对所辖区域、设备、人员进行检查考核，对查出的问题、隐患按“三定四不推”的原则进行处理。
2.1.12抓好班组安全竞赛活动，管好班组记录（记录要清楚、工整、干净）。
2.2职工的安全职责2.2.1认真学习并严格遵守各项安全规章制度和安全操作规程，不违章作业，并劝阻、制止他人违章作业。
2.2.2上岗前必须按规定着装，要正确使用各种劳动防护用品和救援器材。
2.2.3精心操作，做好分管的各种安全记录，交接班必须交清安全生产情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。
2.2.4正确判断和发现各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。
如发生事故要立即如实向上级报告，积极抢救，果断正确处理，认真保护现场。
2.2.5每天检查所分管设备的安全装置和环境，发现异常情况，及时处理和上报。
班组八项管理制度及五项记录
河北省冶金行业班组安全管理制度第一章班组安全生产责任制一、班组长安全职责1、班组长是班组安全第一责任人，应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。
2、组织班组辖区内生产、施工过程中的隐患排查、整改工作。
3、组织班组级安全教育、培训工作。
4、组织召开班前会和每周安全日活动。
5、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
6、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。
7、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。
8、负责班组安全考核。
二、班组安全员安全职责1、协助班组长做好各项安全管理工作。
2、负责各种安全活动的记录，并保存备案。
3、对班组的安全工作进行监督、检查，有权制止职工违章作业，有权越级上报。
三、职工安全职责1、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及安全措施，正确佩戴和使用劳动防护用品。
2、参加安全培训、安全活动和应急演练。
3、落实岗位安全确认制、安全检查制、交接班制、联保互保制和事故报告制度。
4、熟悉本岗位危险源和应急处置措施，熟练使用安全防护器材。
5、不违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权制止他人违章作业；发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场，并向负责人报告。
第二章班组安全生产确认制度一、对人的确认1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。
2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。
二、对物的确认1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。
- 2 -2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。
三、对作业环境的确认1、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。
2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。
四、对检维修作业的确认1、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。
冶金行业班组八项安全管理制度
冶金行业班组八项安全管理制度为了保障冶金行业的生产安全，提高生产效率，减少生产事故的发生，班组需要严格执行以下八项安全管理制度：1. 安全第一原则安全工作是冶金行业的第一要务，班组成员需要严格遵守安全规定和操作规程，保证生产现场的安全，切勿盲目追求生产效益和产量，忽视安全问题。
2. 人员行为管理班组成员需要自觉遵守公司的安全管理规定，服从管理，严格执行各项安全措施，切勿私自改变生产工艺和操作方法，保障人员的生命安全和身体健康。
3. 安全生产措施在生产过程中，班组需要遵守企业安全管理规定，严格执行工艺流程，切勿操作失误或忽略设备维护和保养，保障工作场所和设备的安全。
4. 安全设施管理在生产过程中，班组需要严格执行企业的安全设施管理规定，保证安全设施的完好无损和有效运行，切勿私自拆卸或损坏设备，保障人员的生命安全和身体健康。
5. 环境保护班组成员需要认真遵守企业环境保护规定，严格执行各项环境保护措施，切勿随意排放废气、废水、废渣等，保护环境，减少污染。
6. 巡视检查班组需要定期对生产场所和设备进行巡视检查，发现及时处置存在的安全隐患，确保生产环境的安全。
7. 事故应急处理在事故发生的情况下，班组需要根据企业的应急处理规定，迅速组织人员进行事故应急处理，尽快将事故处理到位，避免造成严重影响。
8. 学习培训班组成员需要定期进行安全知识培训和学习，了解和掌握企业的安全管理规定和操作规程，增强安全意识和应急处理能力，不断提高安全技能素质。
结束语班组作为企业生产管理的基本单位，其安全管理工作关系到生产和员工的安全，需要全体成员尊重安全生产，认真履行安全管理职责，确保生产环境的安全和稳定运行。
以上是冶金行业班组八项安全管理制度的内容，希望班组成员通过认真学习和执行，增强安全意识和技能，确保工作场所的安全和稳定运行。
班组各项管理制度
班组各项管理制度一、班组纪律管理1. 出勤管理班组员工每天按时到岗上班，不迟到、早退，不擅离职守。
若因特殊情况需要请假，须提前与班组长进行请假申报。
超过规定次数的迟到、早退及未经批准的请假情况，将会受到相应的处罚。
2. 工作纪律班组员工需按照相关生产流程和作业规范进行生产，严格按照生产计划和生产工艺进行操作。
任何擅自变更或者违反操作规程的行为都将受到相应的制裁。
3. 行为规范班组员工在工作中需保持良好的工作态度，不得有不文明行为、不得有违纪行为，不得有妨碍生产的行为，不得有对公司和班组财产造成损失的行为。
违反规定的行为将受到惩罚处理。
二、班组生产管理1. 生产任务分配根据生产计划，班组长将生产任务合理分配给班组员工，并确保任务的质量和进度。
2. 设备管理班组成员对生产设备的使用进行管理，确保设备的正常运行并做好日常维护工作。
3. 安全生产班组成员在工作中严格遵守相关安全生产规定，做好安全防护工作，严禁出现违章操作，确保生产过程中的安全生产。
4. 质量管理班组成员应确保产品质量，严格按照产品质量标准进行操作和检验，发现问题及时通知相关部门。
三、班组绩效管理1. 绩效考核根据班组工作任务和公司绩效考核制度，班组长对班组成员进行考核，包括出勤情况、工作态度、工作质量、工作效率等方面。
2. 绩效激励根据班组成员的工作绩效，给予相应的激励，包括奖金、荣誉称号、晋升机会等。
3. 绩效改善对于绩效不佳的班组成员，需要及时进行绩效改善，通过培训、指导等方式提高其工作绩效。
四、班组沟通管理1. 内部沟通班组成员之间应保持良好的沟通，及时交流工作中的问题，协助解决工作中的困难，并积极配合他人工作。
2. 上下级沟通班组长与班组成员之间进行有效的上下级沟通，及时传达公司相关信息，了解员工工作情况，协助解决工作中的问题。
3. 跨部门沟通班组成员需要与其他部门进行密切合作，做好跨部门沟通工作，协调解决生产过程中的问题。
五、班组培训管理1. 培训需求调研班组长需要了解班组成员的岗位技能情况及培训需求，指导员工定期参加相关培训。
班组八项管理制度
班组八项管理制度班组八项管理制度1．班组安全生产责任制2．班组设备、工具备品管理制度3．班组生产和安全、质量定期分析制度4．班组班前预想和班后总结制度5．班组交接班（考勤）制度6．班组考核制度7．班组政治、业务学习制度8．班组文明生产、民主管理制度班组安全生产责任制一、根据“管生产、必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育，提高自我保护知识。
二、认真学习和掌握本岗位工种安全操作规程及有关安全方面的知识，积极参加安全生产技术培训，自觉遵守安全生产各项制度，坚守工作岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
做到三不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
三、班组长是安全责任人，带领安全检查员定期组织安全知识培训；认真开展安全自检、互检、交接检工作，做好日常安全生产记录，发现隐患或险情要及时处理或上报，严禁冒险生产。
四、正确使用和爱护劳动保护用品，爱护安全防护设施、安全警示标志及生产工具（机具）。
严禁私自操作本岗位以外的其它工序，严禁无证操作特种设备，严禁酒后作业，严禁带病作业，严禁非工作人员进入作业场地。
五、遇到有严重人身危险而无安全保证措施的作业，有权拒绝，同时应立即向上报告，积极提出搞好安全生产改善劳动条件的合理化建议。
六、定期组织进行应急预案培训，加强日常演练，积极提出完善应急处置的合理化建议。
班组设备、工具备品管理制度一、机械设备、工具备品是段重要资产，班组必须根据机械设备操作流程和工具使用规范正确使用。
二、凡外购工具备品都必须办理申请、审批、验收登记、报废程序。
三、设备工具备品实行定置管理，未经许可不许随意搬放他处。
四、设备工具备品应定人管理，做好日常检查清点工作。
五、对使用设备工具的“三新人员”必须参与安全知识培训并考试合格后方可到现场工作，确保人身安全；机械设备、工具需要查看产品合格证后，经试运行状况良好才可投入正常使用，确保机械设备、工具安全运作。
班组八项安全管理制度
班组八项平安管理制度班组平安是企业平安工作的根底，为此，班组平安必须坚持以下“八项”规章。
1. 岗位责任制：岗位责任制是各项制度的核心，它明确了班组成员在生产工作中应履行的工作职责，防止窜岗、漏岗、脱岗的现象发生。
2. 设备保养制：设备的维护保养须按“清洁、润滑、调整、扭紧、防腐”十字定期进行，使设备始终处于良好的工作状态。
3. 交接-班制：上班应把设备、平安等方面存在的问题向接-班人交待明白，该班能处理的不留给下班。
4. 巡回检查制：定时对设备、平安装置、设施进行巡回检查，及时发现和消除隐患，防止事故。
5. 设备操作制：各类设备，其性能、功能及工作原理有它的特定程序和方法，操作绝不能走捷径，必须严格按操作程序进行。
6. 平安责任制：平安包括设备不受损，人员无伤害，工艺流程不乱套，产品质量没影响，班组每个成员，必须明确平安责任。
7. 岗位练兵制：提高班组成员的业务素质、操作技能、排障能力，必须开展岗位练兵，这也是适应新的工艺技术开展的需要。
8. 平安活动制：班组平安活动每周一次，组织班组成员学习上级有关劳动保护-法规和企业的平安生产制度 ;学习本岗位的生产工艺技术和平安卫生知识;还要紧密结合生产实际和一些典型事故案例，对班组成员进行平安教育，提高平安意识，增强自我保护能力。
8. 平安活动制：班组平安活动每周一次，组织班组成员学习上级有关劳动保护-法规和企业的平安生产管理制度;学习本岗位的生产工艺技术和平安卫生知识;还要紧密结合生产实际和一些典型事故案例，对班组成员进行平安教育，提高平安意识，增强自我保护能力。
班组管理“八大标准xx-07-05 19:44 | #2楼**** 年，******* 公司结合生产特点，研究制定了班组平安管理八大企业标准，以标准各班组的生产作业行为，提高了平安管理水平，顺利实现了平安管理目标。
现将*** 的“八大标准”刊出，旨在促进交流，互相借鉴。
班组平安组织标准1 ．班组长是班组平安工作的第一责任人，对本班组的平安工作负全面责任。
班组八项管理制度
班组八项管理制度岗位责任制一、岗位操作人员必须明确本岗位的生产工作任务，确保保质保量的完成。
二、岗位操作人员必须懂本岗位的物料性质和生产原理，熟悉工艺流程，熟练掌握生产操作，严格执行各项规章制度和安全技术规程，做到安全文明生产。
三、搞好设备维护和保养工作，操作人员对本岗位的设备要做到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、“三会”(会使用、会维护保养、会排除故障)，经常擦洗设备。
四、严格遵守岗位操作法，及时记录各种原始数据，不得伪造、途改、漏记，正确处理生产故障，搞好设备和环境卫生。
五、努力学习生产技术和管理知识，积极参与技术革新活动，提出改进生产的合理化建议。
六、严格遵守劳动纪律，坚守岗位，上班不准干私活或与本工作无关的事情，有事须离开时，必须征得班长同意方可离开岗位。
班组交接班制度一、接班人员提前15分钟列队进入生产现场。
二、交班班长应将生产运行情况、安全环保情况等报告给全体接班人员，并移交班长记录。
三、接班班长按交班介绍的情况及要求布置当班工作。
四、正点到岗进行对交对接，交班人员要详细交代本岗位设备的运行情况，接班人员要核对原始记录，检查生产控制点，核实工器具、办公用品、消防器材及车间设施等，确认各类设施完好齐全。
五、交班人员必须保持设备、管线、现场及值班室的卫生清洁。
六、责任划分1.接班者认为已经交接清楚，且交接双方已在值班记录上签字后，交班者方可离开岗位。
2.由于交班不清，接班后发生的问题或事故由接班者负责。
3.交班者应对当班问题妥善处理，如有推诿拖延或有意交给下班的情况时，接班者有权拒绝接班并向有关领导汇报。
七、无人接班，未实施交班时，交班者应坚持连续生产，不准离岗。
班组巡回检查制度一、各岗位必须有巡检标志，按工艺规定的巡检路线进行巡回检查，并按规定时间填写巡检记录。
二、巡回检查时间可以按规定±10分钟进行。
三、巡回检查过程中要注意下列问题：1.按工艺指标检查压力、温度、流量、浓度等是否在控制范围内；2.检查设备润滑及运转是否正常；3.检查能源、物料是否有流失情况；4.检查生产有无异常现象。
班组安全管理五项记录范本
班组安全管理五项记录范本1.班组会议记录范本班组会议记录2.安全检查记录范本XX岗位安全检查表岗位：年月3.交接班记录范本交接班记录****年**月**日 **时至**时班次 * 班4.安全教育培训记录：按省局统一制定的职工安全教育培训档案执行。
5.班组安全资料：各种作业票证按危险性作业安全规范（AQ3021-2008……AQ3028-2008）的有关规定执行。
下面是赠送的工作总结！！不需要的朋友可以编辑删除谢谢根据xx市教育教学研究培训中心的工作要求，结合本学科的实际情况，本人尽职工作，使得中学语文教研工作顺利展开并取得较好的成果。
现在小结如下：一、主要工作（一）积极参与备考，努力开展中考、高考备考工作中考、高考的备考工作是本学期语文教研工作的重中之重，新年伊始本人便开始制作关于备考的文件，并2次带领初三、高三教师到xx参加省级中考高考备考活动，我市xx中学吴xx老师还在高考备考会上做有关作文写作的经验介绍；回到市里，本人还亲自请来省研培院的刘xx教研员和xx中学的王xx老师做有关中考高考的备考指导，让一线的老师有了明确的备考方向。
每一次活动本人都制作简报通报，中考备考现场有113位教师参加，高考有101人参加。
（二）关注教研博客，及时组织教师参加在线研讨网络教研已成为教研的常态，本人一直关注xx省教育研究培训院和xx省中学语文博客，每天都有两次登录博客的痕迹，及时了解最新教研动态，开展相关工作和在线研讨，5月8日组织全市中学语文教师，参加xx省中学语文教研网组织的主题为《记叙文写作指导的有效策略》的在线研讨，参与人数135人，评论条数844条。
有简报通报和研讨得失的小结。
（三）关注课题研究进展，及时向省研培院汇报进展情况我市思源和第二思源实验学校语文组承接《课内拓展阅读课型构建与实施》省级课题研究，本人主动承担课题研究的信息员，负责传递省里的信息并督促两所学校及时开展各项研究工作，制作简报，收集材料。
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班组八项管理制度及五项记录
河北省冶金行业班组安全管理制度
第一章班组安全生产责任制
一、班组长安全职责
1、班组长是班组安全第一责任人，应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。
2、组织班组辖区内生产、施工过程中的隐患排查、整改工作。
3、组织班组级安全教育、培训工作。
4、组织召开班前会和每周安全日活动。
5、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
6、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。
7、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。
8、负责班组安全考核。
二、班组安全员安全职责
1、协助班组长做好各项安全管理工作。
2、负责各种安全活动的记录，并保存备案。
3、对班组的安全工作进行监督、检查，有权制止职工违章作业，有权越级上报。
三、职工安全职责
1、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及安全措施，正确佩戴和使用劳动防护用品。
2、参加安全培训、安全活动和应急演练。
3、落实岗位安全确认制、安全检查制、交接班制、联保互保制和事故报告制度。
4、熟悉本岗位危险源和应急处理措施，熟练使用安全防护器材。
5、不违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权制止她人违章作业；发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场，并向负责人报告。
第二章班组安全生产确认制度
一、对人的确认
1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。
2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。
二、对物的确认
1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。
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2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。
三、对作业环境的确认
1、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。
2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。
四、对检维修作业的确认
1、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。
2、岗位职工要对进入煤气、受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。
3、岗位职工要对检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。
第三章班组安全生产联保互保制度
一、安全生产互保制度
1、互保结对子的原则：两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。
2、班组必须实行安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。
3、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。
在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，
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并履行互保职责。
4、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：
（1）互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。
（2）互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。
（3）互相监督：工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。
（4）互相保证：保证对方安全生产（检修）作业，不发生人身事故。
二、安全生产联保制度
1、联保原则：班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体。
2、联保的主要内容如下:
（1）在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。
（2）在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。
（3）在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行
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