建立完善的企业管理制度的措施

建立完善的企业管理制度的措施

建立完善的企业管理制度的措施：不断的完善企业管理、组织结构等管理模式

企业是市场经济的主要组成，企业的管理模式也是随着经济市场的环境变化而变化。企业要立足于管理最优化的基本点，不断完善崭新的管理模式和管理理念。企业内部要建立董事会、股东大会、监理会和经理层等职权组织，相互制约相互依赖，采取公平公正的管理模式对管理层形成有效监督。

首先企业管理机构的设计要扁平型，将管理层级精简并且系统化的将各职能部门划分，明确部门的责任，使部门之间沟通顺畅，提高工作的效率实现人力资源优化配置。其次企业要以集体决策为基础，建立科学的企业决策制度，减少冗长繁琐的决策程序，保证各项工作的重大决策反映出大部分人的主流意见。基层的决策权要充分发挥基层管理者的权能，调动他们的工作积极性，同时建立审计制度来监督企业管理目标的实现。

另外要建立科学的企业管理制度，要使制度有一定的稳定性、完整性、系统性和可操作性，将制度设定的目标和原因明确下来，符合企业以人为本的原则，考虑到各种内部和外部因素，使制度具有可操作性。同时在制度的实行过程中要注意收集意见信息，及时作出反馈和评估，发现问题及时纠正，不断的完善和提高管理制度。

建立完善的企业管理制度的措施：提高企业管理思想，树立现代化的理念

企业的管理制度要能够紧跟时代潮流，以经济市场为中心树立现代化的企业管理理念。要改变传统企业管理制度，具备现代化的战略目光和思维，用敏锐的观察力去探索企业外部的市场环境，从经济管理的深层次来考虑实际问题，有效建立企业内部的运行机制，严格的控制产品质量标准，以最低的成本来实现最高的质量，加强和完善企业内部管理和生产管理，促进企业提高经济效益。

同时现代化的企业管理制度还需要管理者具有多样性的思维，充分研究和分析企业管理制度的复杂性，树立好强有力的控制系统，

既能适应市场的多变，又能高效的处理企业事务，彻底改变违章不究、无章可循的管理混乱现象，完善准确快速的决策组织和高级的

科研机构。企业要确立以人为本的管理理念，建立有效个约束和激

励制度，做好企业的基础管理。政府也要建设与企业制度相配套的

相关法律法规，积极改善企业的外部环境，为中小企业提供技术支

持和资金支持，鼓励企业的发展。

建立完善的企业管理制度的措施：有效开展企业管理，创新科

学的激励制度

由于经济市场的多变性和不稳定性，企业的管理制度也随之发生改变，在实施的过程为适应激烈的市场竞争需要不断的发展和创新。创新是企业得以发展和进步的灵魂，优秀的企业管理者能够敏锐的

探索到管理制度中出现的缺陷和弊端，深入研究和分析，把握好改

革的良机，从而确定了新的制度内容和方向。在改革制度的同时管

理者要从实际情况出发，尊重管理科学的规律和方法，使管理制度

具有理性化、科学化，体现公正、公平、合理、严谨的原则，避免

出现强迫性、独裁性的推行。

企业用人制度的创新要坚持公平公正的原则，建立健全一套可以培育人才、吸引人才的管理制度，打造学习型的企业组织。同时合

理的制定和分配激励制度，科学完善的激励制度可以提高企业职工

的创造性和积极性，全面的提高企业员工的荣誉感和责任感。企业

在制定和实施管理制度时要经过充分的调查和研究，适当引进国内

外先进的管理理念，在实践和改革中探索出适合企业发展的方法和

制度。