物流管理配送与运输精品PPT课件
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2024版《现代物流管理》ppt课件完整版
2023REPORTING 《现代物流管理》ppt课件完整版•现代物流管理概述•物流系统规划与设计•运输管理•仓储管理•配送管理•供应链管理•国际物流管理•绿色物流及未来发展趋势目录20232023REPORTINGPART01现代物流管理概述物流管理的定义与发展物流管理的定义物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
物流管理的发展物流管理经历了从简单到复杂、从低级到高级的发展过程。
随着经济全球化、信息化和科学技术的不断进步，物流管理逐渐从传统的以运输、仓储为主的模式向供应链一体化、信息化、智能化方向发展。
系统化现代物流管理将物流活动视为一个整体系统，注重各环节的协调与配合。
信息化借助信息技术手段，实现物流信息的实时传递和处理，提高决策效率和准确性。
•智能化：运用人工智能、大数据等先进技术，对物流活动进行智能分析和优化。
倡导环保理念，减少物流活动对环境的影响。
绿色化柔性化全球化适应市场需求的快速变化，提高物流系统的灵活性和响应能力。
顺应经济全球化趋势，加强国际间物流合作与交流。
03020103增强企业竞争力优化供应链管理，降低库存水平，提高资金周转率，从而增强企业的市场竞争力。
01降低物流成本通过优化物流流程、提高物流效率，降低企业在运输、仓储等方面的成本支出。
02提高客户满意度快速响应客户需求，提供准确、及时的物流服务，提高客户满意度和忠诚度。
物流管理的重要性2023REPORTINGPART02物流系统规划与设计物流系统概述物流系统的定义与组成包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息管理等环节。
物流系统的目标与功能实现物品从供应地向接收地的实体流动过程，满足客户需求，降低物流成本，提高物流效率。
物流系统的分类按照物品流动范围、性质和服务对象等标准进行分类。
物流运输管理PPT课件
17
2，3PL的工作重点
生产行业 （Manufacturing) 零售 (Retail) 配送 (Distributor) 服务业 (Service Industries)
18
3, 3PL提供的物流服务
单一性物流 （Lead logistics provider) 综合物流 (Integrated logistics)
5，仓储能力
分类，包装和流通加工 （Pick/Pack sub-assembly） Crossdocking 配送管理（DC management） Location service 存货管理（Vendor managed Inventory） Fulfillment
21
6, 特殊服务
流程再造（Process re-engineering）
28
案例 无资产物流企业
Non-assets logistics
CHRW （3PL）是北美最大的第三方物流企业 之一。
企业运营的范围包括：美国，加拿大，墨西哥 ，北美洲，欧洲和亚洲。
企业的收入来自于提供全世界范围的铁路，公 路，海运和航空的运输。 2001年营业额是31 亿美金，被列入2002年500强。
缺点 水陆运输手自然条件影响较大, 速度慢, 时间长.
水路运输最适合承担运量大, 距离长, 对时间要求 不太紧, 运费负担能力相对较低的任务
6
2.4 航空运输的优缺点
优点 速度最快, 安全性和准确性最高.
缺点 投资大, 成本高, 运输能力有限.
航空最适合承担运量较少, 距离大, 对时间 要求紧, 运费负担能力较高的任务.
97年此行业的工作经验
33
案例：指定方式管理
（Dedicated Contract)
2，3PL的工作重点
生产行业 （Manufacturing) 零售 (Retail) 配送 (Distributor) 服务业 (Service Industries)
18
3, 3PL提供的物流服务
单一性物流 （Lead logistics provider) 综合物流 (Integrated logistics)
5，仓储能力
分类，包装和流通加工 （Pick/Pack sub-assembly） Crossdocking 配送管理（DC management） Location service 存货管理（Vendor managed Inventory） Fulfillment
21
6, 特殊服务
流程再造（Process re-engineering）
28
案例 无资产物流企业
Non-assets logistics
CHRW （3PL）是北美最大的第三方物流企业 之一。
企业运营的范围包括：美国，加拿大，墨西哥 ，北美洲，欧洲和亚洲。
企业的收入来自于提供全世界范围的铁路，公 路，海运和航空的运输。 2001年营业额是31 亿美金，被列入2002年500强。
缺点 水陆运输手自然条件影响较大, 速度慢, 时间长.
水路运输最适合承担运量大, 距离长, 对时间要求 不太紧, 运费负担能力相对较低的任务
6
2.4 航空运输的优缺点
优点 速度最快, 安全性和准确性最高.
缺点 投资大, 成本高, 运输能力有限.
航空最适合承担运量较少, 距离大, 对时间 要求紧, 运费负担能力较高的任务.
97年此行业的工作经验
33
案例：指定方式管理
（Dedicated Contract)
物流运输PPT模板(精品)课件
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04
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licai2011专业设计……
市场分析不透
2
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团队合作不力
3
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行动速度迟缓
4
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ห้องสมุดไป่ตู้
02
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03
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协调能力
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协调能力
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物流配送管理培训课件(PPT69张)
6.1.4 配送的种类
2. 按配送时间及数量划分
定时配送（规定配送的时间间隔） 按规定时间和时间间隔进行配送。定时配送的时间， 由配送的供给与需求双方通过协议确认。每次配送的品 种及数量可预先在协议中确定，实行计划配送；也可以 在配送之前以商定的联络方式(如电话、传真、计算机网 络等)通知配送品种及数量。 小时配、日配、准时配、快递
7辆“黄鱼车”、房屋月租金7000元的第二配送站， 每天大概要送出大桶纯净水300多桶、袋装米30多 包，还有饮料、冷饮、鲜花、罐头等其他几十种物 品。 在正广和遍布上海的大约100个配送站里，第二配 送站的规模算是中等。每个配送站的年利润都在15 万到20万元左右。3个配送中心、100个配送站、 200辆小货车、1000辆“黄鱼车、1000名配送人员， 构成了正广和在上海的整个配送网络。
（二）配送与送货的区别
送货是一种偶然的、被动的、非体制化的送达服务行为。
送货行为是随销售行为而随机发生的，是企业的一种推 销手段。 送货对用户而言只能满足其部分需求，这是因为送货人 有什么送什么。 送货通常是送货单位的附带性工作，也就是说送货单位 的主要业务并非送货。
配送是一种有确定组织和渠道、依靠专门的设备和技术、
【生产领域】 配送是流通主体单位按照生产企业的要求和生产 进程，在流通据点对生产企业所需物资的品种、 规格、数量进行配置、加工、备齐，并按最经济 的运输方式定点、定时、定量送交生产企业的过 程。 中华人民共和国国家标准物流术语（GB/T183542001）对 “配送” 的定义为“在经济合理区域范 围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、 包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点 的物流活动”。
（五）配送使企业实现“零库存”成为可能
物流运输与配送管理课件——配送运输
• 6．确定最终的配送顺序 • 7．完成车辆积载
13.1 配送运输概述
• ◆在以上各阶段的操作过程中，需要注意 的要点有：
• （1）明确订单内容； • （2）掌握货物的性质； • （3）明确具体配送地点； • （4）适当选择配送车辆； • （5）选择最优的配送线路； • （6）充分考虑各作业点装卸货时间。
13.3 车辆调度
• 3．减少空驶的措施 • （1）将运输任务综合考虑，优化车辆的行
驶路线，使总行程最短。
• （2）合理地调配车辆，尽量使回程能部分 或全部有载。
• （3）配送中心的地址应处于某一区域的中 心地带，与周围的客户点有较方便的交通 网。
• ◆可分为直线形的和环形的两类。 • ◆这两种类型的线路各都可分为分送式 、聚集式、分送
－聚集式。
• 4．网状行驶线路
• 网状行驶线路——车辆以一个物流结点为中心，向其周 围多个方向上的一个或多个结点行驶而形成的辐射状行驶 线路。
13.2 配送运输方式
• 13.2.4快运
• １.快运的含义
•
根据《道路货物运输管理办法》的有关规定，快件货
13.2 配送运输方式
• 13.2.1配送运输方式
• 1．选择运输方式应遵循的原则： • （1）最大满足客户需求的原则 • （2）低成本、高服务水平的原则 • （3）企业经济利益与社会经济利益并重的原
则
• 2、配送运输的方式 • 配送运输方式主要包括：整车运输、多点
分运、快运等
13.2 配送运输方式
13.1 配送运输概述
• 2.影响配送运输的因素 • ◆动态因素——如车流量变化、道路施工、
配送客户的变动、可供调动的车辆变动等； • ◆静态因素——如配送客户的分布区域、
物流管理课件运输PPT课件
风险控制
采取有效措施，降低或避免运输风险 的发生，保障运输安全和货物完整性。
绿色物流与可持续发展
绿色包装
推广使用环保包装材料，减少包装废 弃物的产生，降低对环境的污染。
节能减排
采用清洁能源和节能技术，降低运输 过程中的能耗和排放，实现绿色物流 和可持续发展。
04 物流运输的未来展望
新技术与新模式在物流运输中的应用
物流管理课件：运输ppt课件
目录
• 物流运输概述 • 物流运输管理的基本要素 • 物流运输管理策略与实践 • 物流运输的未来展望 • 案例分析
01 物流运输概述
物流运输的定义与重要性
物流运输的定义
物流运输是指通过各种运输工具 ，将货物从供应地运输到需求地 的过程，是物流活动中最重要的 一环。
物流运输的重要性
随着物流运输行业的竞争加剧， 将出现更多的行业整合和兼并，
以提高整体效率和竞争力。
绿色环保
随着对环保问题的关注增加，物流 运输行业将面临更大的环保压力， 需要采取更加绿色和可持续的运输 方式。
人力成本
随着人力成本的增加，物流运输行 业将需要更多地依赖自动化和机器 人技术来降低人力成本。
未来物流运输的发展趋势与展望
自动化技术
自动化技术如无人驾驶车辆、无人机配送等将在物流运输中发挥 重要作用，提高运输效率和准确性。
物联网技术
物联网技术将实现物流运输过程中的实时监控和信息共享，提高运 输过程的透明度和可控性。
区块链技术
区块链技术可应用于物流运输的追溯和防伪，提高运输安全性和可 靠性。
物流运输行业的变革与挑战
行业整合
物流运输是实现商品价值和使用 价值的重要手段，能够提高企业 竞争力，促进经济发展。
采取有效措施，降低或避免运输风险 的发生，保障运输安全和货物完整性。
绿色物流与可持续发展
绿色包装
推广使用环保包装材料，减少包装废 弃物的产生，降低对环境的污染。
节能减排
采用清洁能源和节能技术，降低运输 过程中的能耗和排放，实现绿色物流 和可持续发展。
04 物流运输的未来展望
新技术与新模式在物流运输中的应用
物流管理课件：运输ppt课件
目录
• 物流运输概述 • 物流运输管理的基本要素 • 物流运输管理策略与实践 • 物流运输的未来展望 • 案例分析
01 物流运输概述
物流运输的定义与重要性
物流运输的定义
物流运输是指通过各种运输工具 ，将货物从供应地运输到需求地 的过程，是物流活动中最重要的 一环。
物流运输的重要性
随着物流运输行业的竞争加剧， 将出现更多的行业整合和兼并，
以提高整体效率和竞争力。
绿色环保
随着对环保问题的关注增加，物流 运输行业将面临更大的环保压力， 需要采取更加绿色和可持续的运输 方式。
人力成本
随着人力成本的增加，物流运输行 业将需要更多地依赖自动化和机器 人技术来降低人力成本。
未来物流运输的发展趋势与展望
自动化技术
自动化技术如无人驾驶车辆、无人机配送等将在物流运输中发挥 重要作用，提高运输效率和准确性。
物联网技术
物联网技术将实现物流运输过程中的实时监控和信息共享，提高运 输过程的透明度和可控性。
区块链技术
区块链技术可应用于物流运输的追溯和防伪，提高运输安全性和可 靠性。
物流运输行业的变革与挑战
行业整合
物流运输是实现商品价值和使用 价值的重要手段，能够提高企业 竞争力，促进经济发展。
相关主题
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包装、分割、组配等作业，并
3配送方案的制订与按时实送施达控指定制地点的物流活动。
配送作业管理
供应商
订单处理
进货
储
存
拣货
配货
送货
装卸搬运
补货
客户
3.2配送中心运营
配送中心概念
配送中心是指作为从事配送业务的物流场所或组 织，应符合下列要求：①主要为特定的用户服务 ②配送功能健全； ③完善的信息网络； ④辐射范围小； ⑤多品种、小批量； ⑥以配送为主，储存为辅。
3.共同配送 共同配送主要指在一定区域内，为
使物流合理化，有若干个定期需求的货 主，共同要求某一个卡车运输企业，利 用同一个运输系统完成的配送。 共同配送的目的是： ①降低费用； ②车辆满载，避免交叉、重复、迂回和空 驶； ③减少配送网点，节约设施费用支出； ④减轻交通拥挤和废气公害，保护环境。
越库配送
3.4配送中心规划与发展
1 配送中心规划基础 2配送中心布局规划
3配送中心的发展策略
3.5配送技术的现状及发展趋势
1 配送技术的应用现状 2 配送技术的发展趋势
3.6配送模式的发展趋势
3．6．1 共同配送 (一)共同配送的概念 也称协同配送。按日本运输省的定义，共同配送 是 运指 货需“(求在1的城)同货市产主里业的，间合使的作物共下流同，合配由理送一化个，卡在车几运个输有者定，期 使用一个运输系统的配送。” （二)共同配送的类型 1．横向共同配送 (1)同产业间的共同配送 (2)异产业间的共同配送 2纵向共同配送
国家物流师培训
-----配送与运输部分
第三章 配送管理
主要内容
1 配送控制 2 配送中心运营 3 配送中心管理 4 配送中心规划与发展 5 配送技术的现状及发展趋势 6 配送模式的发展趋势
案例分析∶1、2
本章内容提要
重点： 配送方案的制订、实施控制 ， 配送中心要素管理及管理内容 共同 配送的概念、类型、实施共同配送 的决策过程
• 越库配送包括任何一种避免在将货物送 去零售商之前将其放人仓库的运输方法 。
第四章 运输管理
主要内容
1运输组织与运输方案 的制订 2 运输商务管理
案例分析∶1、2
本章内容提要
重点：综合运输体系的概念，国 际多式联运的定义、特征及其优 越性 ， 运输优化方法及计算 ，
掌握：运输成本的构成，运价的构成， 运输定价的原则 ，运输计划的作用、 内容及其编制原则，运输市场的涵义 与特征及结构，运输需求的含义和特 征，运输市场机制的概念，市场功能， 运输市场的宏观调控与监督 等
综合体。
• 构成：1）综合运输体系的物质基础，如铁路 、公路、港
•
口等；
•
2）综合运输生产系统，如集装箱多式
联运；
•
3）综合运输组织、管理和协调系统。
国际多式联运 (MultinationalTransport)是一
种以实现货物整体运输时效益为目标的 联运组织形式。它通常是以集装箱为运 输单元，将不同的运有机地组合在一起 ，构成连续的，综合性的一体化货物运 输。通过一次托次计费，一份单证，一 次保险，由各运输区段的承运人共同完 成货物的输，即将货物的全程运输作为 一个完整的单一运输过程来安排。
掌握：配送需求的概念与含义， 配送需求计划概念及其优缺点 配送中心作业环节及其流程的 优化管理，越库配送的概念、 运行 及应考虑的问题 等 理解：配送中心的基本运作 配送中心的布局规划，配送 中心的发展策略
3.1配送控制
1配送需求计划
《物流术语》定义是：“在经
2配送流程优化
济合理区域范围内，根据用户 要求，对物品进行拣选、加工、
• 铁路 较快 较大
较低 适合长途
• 公路 较快 最小 一般 适合短途
水路 慢
最大
低
远距
航空 最快
较小
最高
远距
• 管道 与管径及泵速有关 最低
•
• 4、综合运输体系方案设计 （以多式联运为例）
• 概念：各种运输方式在社会化的运输范围内和 统一的运输
•
过程中，按其技术经济特点组成分工
协作、有机结
•
合、连接贯通、布局合理的交通运输
受优惠. • 2．改善店铺的库存水平 • 3．减少店铺的采购、验收、入库等费用 • 4. 减少交易费用,降低物流整体成本 • 5.促进信息沟通
配送•中（心一）的----种--- 类
• （四)按社会化程度划分 • 1．个别企业的配送中心 • 2．公共配送中心 • 为货主企业或物流企业从事商品配送业务
• 它是一种以方便托运人和货主为目的的先进的 货核织形式。
412 运输成本与运输价格
• （一）运输成本 • 变动成本 • 固定成本 • 综合成本 • 公共成本 • （二）运价=运输成本+税金+利润 • （三）运输价格管理
• (1)必须具有一份多式联运合同。
• (2)必须使用一份全程多式联运单证。
• (3)必须是至少两种不同运输方式的连续运输 。
• (4)必须是国际间的货物运输。
• (5)必须由一个多式联运经营人对货物运输的 全程负责。
• 由此可见，国际多式联运的主要特点是，由多 式联运经营人对托运人签定一个运输合同统一 组织全程运输，，实行运输全程一次托运，一 单到底，统一理赔和全程负责。
配送中心的作用
(一)从供应商和厂商的角度分析
• 1．使物流成本得到控制
2．实现库存集约化
• 3．通过提高顾客服务水平，促进产品销售
·
• 4．有利于把握销售信息
• 5．有利于实现商物分离
•
可节约物流费用
配送中心的作用
• (二)从需求方的角度分析(以连锁店为例) ， · • 1．降低进货成本 • 集中进货既可以降低进货成本，又可以在价格上享
提供物流设施及有关服务的配送中
• 心。 • (五)按配送中心的功能划分 • 1．通过型(分拣型)配送中心 • 2．集中库存型配送中心(商品中心) • 3．流通加工型配送中心 • 综合型配送中心来说，同时具备以上三种
功能。
3.3配送中心管理
（一）配送中心要素管理 （二）配送中心管理内容
（三)配送中心绩效管理
理解： 运输计划的编制程序 ， 运载工具保险，理赔与索赔 ，
运输市场营销
4.
• 铁路运输， • 公路运输， • 水路运输， • 航空运输， • 管道运输。
• 2）各种运输方式的技术经济比较
• 比较表：
运输方式 送达速度 运输能力 运输成本 经济里程