企业经营管理概述

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（二）企业的特征 ❖ 经济性 ❖ 营利性 ❖ 独立性 ❖ 社会性
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❖ 从旧石器时代到公元2000年的250万年 间，人类花了99.4%的时间，也是就是 到15000年前，世界人均GDP达到了90 国际元，然后花了0.59%的时间，到公 元1750年，达到180国际元，从1750年 到2000年，即在0.01%的时间里，达到 6600国际元，增加了37倍。换句话说， 人类97%的财富是在过去250年，也就是 0.01%的时间里创造的。带来这250年财
——松下幸之助
❖ 放在第一位的目标，不是股东利益，而是 回报社会和国家
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❖ 杜邦公司董事长----柯爱伦：(美国特拉华州. 成立于1802年)我认为一家理想的公司是这样 的地方，每位员工都能够充分参与，并且全 力为公司的成功贡献自己力量。
❖ 欧美雅集团首席执行官----让.保罗.安巩： (法国巴黎. 成立于1909年)在今天或者明天 创造利润是容易的，而一个真正的企业和企 业当家人的使命是让他的企业可以有可持续 的收益和发展。
企业经营管理课程体系
第一章 企业经营管理概述 第二章 企业管理人员 第三章 企业经营战略 第四章 企业经营决策 第五章 企业经营计划 第六章 新产品开发与管理 第七章 市场营销 第八章 人力资源管理 第九章 企业文化与形象管理 第十章 现代企业跨国经营管理
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第一章 企业经营管理概述
第一节 企业的特征与分类
❖ 什么是企业 ❖ 企业的类型
第二节 企业的组织结构
第三节 企业经营与管理
❖ 企业经营与管理的含义 ❖ 企业经营与管理的界定 ❖ 企业经营管理的概念 ❖ 企业经营管理职能
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❖ 提到企业你们都想到什么？
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❖ 超市里的商品越来越贵了！你购物车内的商品越来越 少了！
❖ 股票已经深深的下得到了2000点以下！你被深深套牢 了！
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❖逐利的欲望和自利的动机既是灾难和 危机的培育液，也是公司永葆活力的 不竭之源。
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讨论：企业的目的是什么？
❖ 利润 ？ ❖ 通过提供产品和服务而为社会做贡
献？
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❖ 在《基业长青》一书里，吉姆·柯林斯和杰 里·波拉斯两位作者研究了平均历史接近百年、 备受业界推崇的18家公司。他们发现，这些 “基业长青”的公司的成功秘密之一是：它 们都有着明确的超越利润的目的。
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第一节 企业的特征与分类
一 、现代企业的含义和特征 （一）企业的含义 1、概念 ❖ 企业是从事生产、流通、服务等经济活动，向社会
提供产品或劳务，满足社会需要并获取盈利，实行 自主经营、自负盈亏、独立核算，具有法人资格的 经济组织。
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2、含义 ❖ 经济实体 ❖ 自主经营、自负盈亏 ❖ 承担社会责任 ❖ 具有法人资格
富迅速增长的机制就是市场经济，而公 司组织正是市场经济中不可缺少的细胞。
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❖ 20世纪70年代，美国普强公司的新药----帕 纳巴十分畅销，但食品药品监督管理局发现 这种药的副作用能致人死亡，普强公司召开 了特别董事会，最终决定继续销售，并在法 庭上为自己辩护，因为，药品撤市时间每拖 延一个月，公司就能多挣100万美元，消息披 露后整个美国为之震惊。
❖ 福特汽车公司董事长----比尔.福特：我认为，
任何公司的目标都是帮助社会变得更加美好，
如果不是的话，这样的公司可能并不需要存
在。
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二、现代企业的类型
1、按企业的法律形式分类 ❖ 独资企业 ❖ 合伙企业 ❖ 公司制企业
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（１） 独资企业 ❖ 也称为业主制企业，它是由业主个人出资兴
办，由业主自己直接经营的企业。业主享有 企业的全部经营所得，同时也对企业的债务 负有全部责任。
❖ 房价开始松动！你越不敢买房子了！等着降价呢！ ❖ 汽车销售开始下滑了！汽油却又涨价了！你以步代车
了！ ❖ 大饭店和商务会馆的客人有些减少了！你在家吃饭的
时间多了！ ❖ 企业生产的产品库存开始积压了！你考虑开始裁员了！ ❖ 就业的形势越来越不乐观了！你开始为找工作发愁
了！。。。。
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❖
优势：
❖ 建立和歇业的程序十分简单易行
❖ 经营方式灵活，业主能够迅速进行经营决策
❖ 业主享有企业的全部收益，因此，注意在经营过 程中的节约，精打细算、勤劳节俭
❖
劣势：
❖ 抗风险的能力较弱
❖ 个人的信用度较低，要想获得金融机构的大额贷 款困难
❖ 财力有限，要想从事大规模的投资十分困难
❖ 经营绩效完全取决于业主个人的商业才智
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（2）合伙制企业
❖ 由两个或两个以上的个人联合经营的企业，合伙 人分享企源自文库所得，并对营业亏损共同承担责任。
❖
优点：
❖ 可以从众多的合伙人处筹集资本，提高了企业的 筹资能力。
❖ 合伙人对企业盈亏负完全责任，利益共享，风险 共担，增强了企业的抗风险能力、增加了企业信 誉。
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❖ “一群人聚到一起，形 成一个我们称之为企业 的组织，是为了取得他 们作为个体所无法取得 的成就，作为一个集体， 为社会做贡献。” ——戴维·帕卡德
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❖ “我们如果能像自来水管那样不停的生产， 当然价格就会降低，产品就会变得便宜， 人们会方便，生活会更美好，社会会更富 裕，这是松下电器公司所有员工生存的意 义，也是公司的社会使命。”
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❖ 公司是一种组织、一种制度、一种文化，公 司是一种生存方式，也是一种生活方式。在 不同的国家，它呈现出不同的面貌，引领了 各具特色的发展道路。
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❖ 2009年时，公司为全球81%的人口解决工作 机会，构成了全球经济力量的90%，制造了 全球生产总值的94%，全球100大经济体中， 51个是公司，49个是国家，世界上有161个 国家的财政收入比不上沃尔玛公司，全球最 大的10个公司的销售总额超过了世界上最小 的100个国家国内生产总值的总和。
❖ 联想集团董事局主席----柳传志：(中国北京. 成立于1984年)公司应该传达一个更好更正确 的财富观，再有一个，公司应该更好地去多 做一些慈善事业，为整个的社会尽些责任。 25
❖ 阿里巴巴集团董事局主席----马云：(中国杭 州. 成立于1999年)能够通过自己的理念和思 想去影响这个社会，完善这个社会，让每个 人懂得交易、平等、分享、透明，我觉得这 样的公司，在我看来是受尊重的。