新时代企业高管思想统一培训方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

定制需求概述
2018
01
3
2018/1/4
广州坤与尚企业管理咨询有限公司
客户企业logo
高管和核心员工的思想统一
管理问题诉求
思想决定行动, 行动决定成败;
管事先管人, 管人先管人的思想;
思想不统一,会引发诸多协作问题 → 团队执行力下降
2018/1/4
广州坤与尚企业管理咨询有限公司
4
客户企业logo
课程内容大纲
2018
02
7
2018/1/4
广州坤与尚企业管理咨询有限公司
客户企业logo
2018/1/4
广州坤与尚企业管理咨询有限公司
8
客户企业logo
思想统一是企业发展必须解决的问题。

前进的动力在于发展



2018/1/4
广州坤与尚企业管理咨询有限公司
9
客户企业logo
思想统一是个人价值的重要实现条件。
客户企业logo
如何不断激发前进动力?
A 自我管理
三. 把大目标 分解成小 目标
公司要求是目标
对标分解是动力
当人们的行动有了明确目标,并能 把自己的行动与目标不断地加以对 照,进而清楚地知道自己的行进速 度和与目标之间的距离,人们行动 的动机就会得到维持和加强,就会 自觉地克服一切困难,努力达到目 标。
① 与公司目标、方向保持一致,并努力工作去实现它。 ② 确保自己努力的方向没有偏差才能产生符合公司发展需要的结果; ③ 围绕这个核心目标,需要不断纠正自己的错误认知。
72%
核心目标
找到自己的核心目标,让其他小的目标成为实现 这个核心目标的辅助。
28%
2018/1/4
广州坤与尚企业管理咨询有限公司
12

前进的保证在于狼性



狼 性
A
本次培训主要内容
自我管理 √ 在企业组织中,ABC是个人
公司管理 竞争管理
B
C
2018/1/4
实现自我价值的三个核心要素, 这三个要素的履行程度,决定着 个人的行动绩效。 √ 只有统一思想,聚焦目标, 协作借力,形成合力,个人的 ABC要素才能最大化。
广州坤与尚企业管理咨询有限公司
思想是企业核心竞争力的基础影响因素
管理问题分析
客户产品案例
客户产品案例
客户产品案例
这些项目的创新发展,需要非常统一的执行力
2018/1/4 广州坤与尚企业管理咨询有限公司 5
客户企业logo
课题:如何不断激发前进动力?
问题的根源和最终结果
定制课题设计依据
接下来 请阅读课纲
认知度高度统一
行动统一 思想统一
客户企业logo
如何不断激发前进动力?
企业执行力系统定制培训方案
2018/1/4 广州坤与尚企业管理咨询有限公司 1
How to constantly motivate the driving force?
客户企业logo
目 录
1
Biblioteka Baidu
定制需求概述
Overview of custom requirements
2018/1/4 16 广州坤与尚企业管理咨询有限公司 客户企业logo
如何不断激发前进动力?
B 公司管理
1. 一 般 企 业 看 高 层 , 2. 优 秀 企 业 看 中 层 , 3. 卓 越 企 业 看 基 层 。
中高层和核心骨干员工担负的重任
承载企业文化和保证公司 决策部署的统一有效执行
客户企业logo
2018/1/4
广州坤与尚企业管理咨询有限公司
13
客户企业logo
如何不断激发前进动力?
A 自我管理
四. 发掘自己 的优越感
1、机会与威胁分析(OT )
思想不统一 员工就不能从工作要 求中认识到自己的劣 势和威胁
2、优势与劣势分析(SW)
优势
劣势
优越感≠自大,优越感是一个人在 合理的范围内寻找到自己的优点。 保持优越感保持自己在工作中的各 种挫折都能不被打倒的信念。
① 固执任性,容易辩解; ② 对工作提不起精神,没热情; ③ 不动脑筋,思维不够,认识浅显.
1.发现一个人。2.发现他与自己的不同。3.发现他过得比自己好【什么算好因人而定】4.发现他人过着自己想要的生活。
客户企业logo
如何不断激发前进动力?
A 自我管理
二. 发掘自己 的核心目 标
聚焦:把实现欲望的动力聚焦到工作中
机会
威胁
2018/1/4
广州坤与尚企业管理咨询有限公司
14
2018/1/4 15 广州坤与尚企业管理咨询有限公司 客户企业logo
如何不断激发前进动力?
A 自我管理
五. 强制自己 学会自律
1. 自律之所以放在最后,就是 因为它最重要; 2. 想要激发自己前进的动力, 自律是一个不能跳过的关卡。
很多的时候,我们都完成了进步的百分之 九十九,但是自律就是那最后的百分之一。 如果没有自律,那么你之前精心计划的一 切都无法实行,只能前功尽弃。
如何不断激发前进动力?
B 公司管理
统一员工思想的主要内涵
强制性的 管理规范
1.建立健全企业管理制度——共同遵守的法则。围绕企 4.建立有效沟通反馈机制——培养协作意识。企业
业核心发展目标,制订了一些专项工作制度。要“健全”必 须在结合实际上下功夫。规范的制度建立以后,真正把制度 “框框”转变为员工行为准则,需要监督。在工作中,制度 必须成为在实现目标过程中行为的一种规范。树立对制度的 敬畏,就必须高度统一思想认识。 2.学习工作一体化机制——提升全员技能素质。员工的 领导能力、管理水平、技术业务、个人素质与企业的迅猛扩 张存在诸多不相适应的地方,必须 通 过 建立学习工作化、工 作学习化的工作学习一体化机制。如果高管不能统一这个认 识,再好的项目也难结出硕果。 3.落实责任追究制度——树立全员岗位责任意识。 每 个 岗位都有自己的岗位责任。要把岗位责任意识落实到实际, 立足于最大限度调动工作积极性、最大限度提高工作效率, 需 要 建立健全业务管理流程和标准,提高管理工作水平。对 生产一线坚持“谁主管,谁负责”精神,确保发挥每一个岗 位的作用,对违规违纪行为按制度要求进行严肃追究和查处 。
工作结果做到位
动力
Work results are in place
执行中没有偏差
No deviation in the implementation
公司愿景实现
2018/1/4 广州坤与尚企业管理咨询有限公司
个人价值实现
6
客户企业logo
Syllabus for the course content
CONTENTS
2
课程内容大纲
Syllabus for the course content
3
课程交付说明
Course delivery instructions
4
培训合作条款
Training cooperation clause
客户企业logo
Overview of custom requirements
10
2018/1/4 11 广州坤与尚企业管理咨询有限公司 客户企业logo
如何不断激发前进动力?
A 自我管理
一. 发掘自己 羡慕的情 绪
羡慕
欲望
思想认识
执行力
没有欲望就会消极
欲望是人类发展第一步,因为渴望吃到熟食, 所以猿人学会了升火。因为渴望得到权利与地 位,所以人类创造了统治与阶级。
人一旦消极,思想境界就降低
相关文档
最新文档