电子支付方式与安全性研究

电子支付方式与安全性研究
电子支付方式与安全性研究

电子支付方式与安全性

摘要:随着以计算机技术、网络技术和通信技术为代表的信息技术的发展,电子支付作为一种新的支付手段逐渐被人们所接受。与此同时,电子支付方式正不断的更新与发展,与此对应的安全问题也越来越被人们重视。本文重在讨论不同的电子支付方式与其的安全性。

关键词:电子支付、安全性

、前言

电子支付(Electronic Paymen),是指以电子计算机及其网络为手段,将负载有特定的信息的电子数据取代船艇的支付工具用于资金流程,并具有实时支付效力的一种支付方式。电子支付活动发生在虚拟的环境中。

电子支付过程中面临的安全隐患大体上有这样几种:信息的窃取、盗用及篡改;无法有效地确认身份;否认、修改、隐瞒支付行为和支付信息;网络支付体系的中断。目前电子支付方式根据支付渠道的不同可以大致分为:

(1)基于互联网的支付,即网上支付。

(2)基于移动网络的支付,即移动支付。

(3)基于电话网络的支付,即电话支付。

(4)基于数字电视网络的支付,如数字电视机顶盒支付,即数字电视支付。

(5)基于金融专用网络的支付(POS ATM等)。

本文重点讨论几种常见的支付方式,包括网上银行支付、电话银行支付、移动支付、第三方支付。

、网上银行支付与安全

(一)网上银行概述

网上银行是银行业在信息技术,特别是网络技术发展的推动下,不断努力获取市场竞争优势的创新结果,是电子商务在银行业的表现形式。它利用计算机和互联网技术,为客户提供综合、实时的全方位银行服务。相对于传统银行,网上银行是一种全新的银行服务手段或全新的企业组织。

网上支付功能主要向客户提供互联网上的资金实时结算功能,是保证电子商务正常开展的关键性的基础功能,也是网上银行的一个标志性功能。

(二)网上银行支付存在的安全问题

1、网上银行支付中银行面临的安全问题

网上支付过程是在一个开放的公共网络上进行的,一般来说,网上银行系统在运行过程中受到的安全威胁主要来自以下方面:

(1)假冒用户身份。攻击者盗用合法用户的身份信息,以假冒的神恩与他人进行通信。

(2)窃取网络上的信息。攻击者在网络的传输链路上,同构物理或逻辑的手段,对数据进行非法的截获与监听,从而得到通讯中的敏感信息。

(3)篡改网络上的信息。攻击者在截取到网络上的信息后,可能篡改其内容。

(4)否认所发的信息。用户可能对子自己发出的信息进行恶意的否认。

(5)重发信息。攻击者在截获网络上的密文信息后,并不将其破译,而是把这些数据包在此发送,以实现恶意攻击的目的。

(6)文电丢失。如误删。

(7)抵赖。某些用户会恶意否认自己曾进行过的网上交易,易造成银行经济损失。

(8)拒绝服务。

2、网上银行支付中用户面临的安全问题

网上银行安全涉及用户的网上信息资料、账户密码、资金和资产等。用户可能面临用户卡号和密码被盗取、用户自身操作失误、用户和银行双方的身份确认出现问题、用户的计算机被攻击等。

(三)网上银行支付的安全对策

鉴于以上的安全问题,目前的网上银行采取了一些安全措施,例如浏览器数字证书(指由CA认证中心颁发的、安装在客户浏览器端使用的个人证书)、移动数字证书、动态口、手机短信码等。

三、电话银行支付与安全

(一)电话银行概述

电话银行是指银行利用计算机电话集成技术,借助于公共电话网络,通过电话自主和人工服务的方式为客户提供服务的系统。

(二)电话银行支付存在的安全问题

(1)客户缺乏安全意识。

(2)电话的键盘存在安全隐患。每个数字键所发出的声音的频率大小不同,电子辐射也不同,容易被人通过声音接受设备或者电子辐射接受设备辨别。

(3)密码简单,易被破解。

(4)如果客户使用智能手机进行电话支付,犯罪分子可以通过电脑或手机木马程序盗取密码。

(5)由于电话银行和网络银行的关联性,用户往往用网络银行的密码兼当电话银行的密码。

(6)除非用户办理相关业务,否则使用电话银行支付后,银行不会对用户的资金变动情况与用户主动沟通,这大大降低了用户追回损失的可能性。

(三)电话银行支付的安全策略

对于提高电话银行支付的安全,首先用户要提高自身的安全意识,尽量不要使用相同的密码。但是只从用户的角度提高安全性不不够的,银行方面也有责任为客户提供一个安全的支付环境。银行方面可以从两方面提高安全性。即数据安全和网络

安全

四、移动支付和安全

(一)移动支付概述

移动支付是通过移动设备转移货币价值以清偿债权和债务的一种支付方式。移动支付可以分为广义和狭义,狭义的移动支付主要指手机支付;广义的移动支付除包括手机支付外,还包括采用其他移动通信设备所进行的支付方式。

(二)移动支付存在的安全问题

移动支付面临的安全威胁主要包括无线链路威胁、服务网络威胁和终端威胁。具体而言有:

(1)、窃听。攻击者通过窃听有可能了解支付流程,获取用户的隐私信息,甚至破解支付协议中的秘密信息。

(2)、重传交易信息。攻击者截获传输中的交易信息,并把交易信息多次传送给服务网络。

(3)、终端窃取与假冒。攻击者有可能通过窃取移动终端或SIM卡来假冒合法用户,从而非法参与支付活动,给系统和交易双方造成损失。

(4)、中间人攻击。攻击者设法使用用户和服务提供商间的通信变成由攻击者转发。

(5)、交易抵赖。

(6)、拒绝服务。破坏服务网络,使系统丧失服务功能。

(三)移动支付的安全对策

为解决移动支付面临的安全问题,满足移动支付安全需求,从管理上来说,一般采用限额控制(即设定一定的支付限额)和签约机制;从技术上来说,一般采用访问控制技术使支付中交易信息不被非法用户获取和篡改;采用身份认证技术实现对交易各方的身份认证;采用数字签名技术实现信息的保密等。

五、第三方支付和安全

(一)第三方支付概述

第三方支付平台是指平台提供商通过通信、计算机和信息安全技术,在商家和银行之间建立连接,从而实现从消费者到金融机构以及行家之间货币支付、现金流转、资金清算、查询统计的一个系统平台,本质上是一个支付系统。

(二)第三方支付存在的安全问题

1、卖家面临的冋题

(1)、入侵者的破坏。中央系统安全性被破坏。

(2)、竞争者的破坏。恶意的竞争者以他人的名义来订购商品,从而了解有关商品的递送状况和货物的库存情况。

(3)、买家的恶意退货。部分买家收货后对货不满意,尽管不存在产品质量问题, 还是找其他原因退货。

(4)、虚拟交易及交易诈骗。

2、买家面临的问题

(1)、虚假信息。在利益趋势下,有些卖家对商品作夸大虚假宣传,包括商品品质、声音、色彩、形状等与实物存在差异。使得买家不在轻易信任网上发布的各种信息。

(2)、卖方不履行服务承诺。

(3)、机密性丧失。买家可能将秘密的个人数据或自己的身份数据发送给冒名为销售商的机构。同时,这些信息在传递的过程中也有可能受到窃听的威胁。

(三)第三方支付的安全对策

第三方平台掌握了大量的用户数据,因此要注意制度的安全规范,同时要完善社会信用体系。从微观的方面而言,要通知注意买卖双方的利益及安全。

六、结论

随着技术的不断进步,电子支付方式也在不断的进步。本文主要展示了网上银行支付、电话银行支付、移动支付和第三方支付。我们可以发现,在这些支付方式中仍然存在各种不同的支付安全问题。不过,这些问题正在不断地被解决。所以,在各种技术不断发展的今天,我们有理由相信电子支付将会不断地壮大。

文献参考:

【1】帅青红电子支付与安全西南此案经大学出版社

【2】刘建国电子商务安全管理与支付立信会计出版社

招标有五种基本的形式

招标有五种基本的形式:公开招标,邀请招标,比选,竞争性谈判和BOT项目招标。一、公开招标(OpenTendering),是指招标人在公开媒介上以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织参与投标,并向符合条件的投标人中择优选择中标人的一种招标方式,相对于公开招标,称之为邀请招标。国际上政府采购通常采用这种方式。中华人民共和国招标投标法第三条规定:在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标。 达到下列标准之一的,必须进行招标; (1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的; (2)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的; (3)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的;(4)单项合同估算价低于第(1)、(2)、(3)项规定的标准,但项目总投资额在3000万元人民币以上的。 二、邀请招标。现行法律下有两种意义的邀请招标:在招标投标中的邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标;在政府采购中的邀请招标是指货物或者服务项目采购人在省级以上人民政府财政部门指定的政府采购信息媒体发布资格预审公告,公布投标人资格条件,经过对投标人的资格进行审查,采购人从评审合格的投标人中通过随机方式选择3家以上的投标人作为正式的投标人,向其发出投标邀请书邀请其参与投标。两种邀请招标存在一定的差异。可以用于邀请招标 (1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。 (2)全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。 (3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 (4)法律或者国务院规定的其他必须招标的项目。

PPP项目政府采购方式选择及流程

PPP项目政府采购方式的选择及采购流程 发布日期:2015-07-27来源:网络来源编辑:李香玉 一、引言 政府和社会资本合作模式(“PPP”模式)是指政府与社会资本在基础设施和公共服务领域建立的一种长期合作关系。2014年9月23日,财政部发布《财政部关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(财金(2014)76号),拉开了在全国范围内推广PPP模式的序幕。 为规范PPP项目的识别、准备、采购、执行、移交等各环节的操作流程,2014年11月29日,财政部印发了《政府和社会资本合作模式操作指南(试行)》(财金(2014)113号,下称“113号文”);2015年12月31日,财政部印发《政府和社会资本合作项目政府采购管理办法》(财库〔2014〕215号,下称“《PPP项目采购办法》”),对政府采购PPP项目的流程进行进一步规范。 根据113号文和《PPP项目采购办法》,PPP项目采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商和单一来源采购五种方式;PPP项目的一般采购流程包括资格预审、采购文件的准备和发布、提交采购响应文件、采购评审、采购结果确认谈判、签署确认谈判备忘录、成交结果及拟定项目合同文本公示、项目合同审核、签署项目合同、项目合同的公告和备案等若干基本环节。 然而,对于上述五种采购方式的适用条件和具体采购流程,113号文和《PPP项目采购办法》并未给出进一步的细则行规定。根据113号文第十七条第一款,“项目采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购方式开展采购的,按照政府采购法律法规及有关规定执行”;而对于竞争性磋商的采购方式,113号文第十七条第二款也仅在采购公告发布及报名、资格审查及采购文件发售、采购文件的澄清或修改及响应文件评审等几个环节进行了规定,对于竞争性磋商采购方式的适用条件、以及其他采购环节上的流程,113号文并没有进一步规定。 因此,在实务操作中,113号文和《PPP项目采购办法》的现有规定并不能满足PPP 项目采购的流程性规范需要。为此,我们特对113号文、《PPP项目采购办法》、《招标投标法》(主席令第21号)、《招标投标法实施条例》(国务院令第613号)、《政府采购法》(主席令第68号)、《政府采购法实施条例》(国务院令第658号)、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部令第18号)、《政府采购非招标采购方式管理办法》(财政部令第74号)、《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》(财库〔2014〕214号)等文件进行了系统性的梳理,旨在厘清PPP项目五种采购方式的具体操作流程。 二、PPP项目的采购方式的适用条件 根据《政府采购法》、113号文、《PPP项目采购办法》、《政府采购非招标采购方式管理办法》、《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》等规定,PPP项目五种采购方式的适用条件如下: 根据《政府采购法》第二十七条、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第四条、《政府采购非招标采购方式管理办法》第四条和《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》第四条等规定,就政府采购的服务项目,各级政府应当制定公开招标的数额标准。达到公开招标数额标准的服务项目,必须采用公开招标的方式进行采购;达到公开招标数额标准的服务项目,拟采用公开招标以外的采购方式的,采购人(即PPP项目的实施机构,下同)应当在采购活动开始前,报经主管预算单位同意后,依法向设区的市、自治州以上人民政府财政部门申请批准。 三、PPP项目采购的基本流程

互联网支付的优缺点

优点:方便快捷.安全,具有可靠性.成本低.环保。 缺点:计算机系统的不安全.帐号及密码的丢失.对网上支付的信息不了解,容易被一些其他非法网站所骗。 风险1 黑客盗取账号和密码。造成经济损失。 风险2 就是遇到纠纷有投诉地无门的感觉!毕竟网络是虚拟的,交易双方常常是不内面的优点:1、降低行销成本。⑴减少交易环节,降低交易成本,从而降低消费者所得到的商品的最终价格; ⑵有效减少售后服务的技术支持费用,减少技术服务人员数量,减少技术服务人员出差的频率,降低企业的经营成本; 2、消费者在选择产品的选择性广。透过网站提供的搜索引擎键入关键字,消费者可以找到许多相关的产品。 缺点:1、买卖双方互动性低。购买者只能从网络广告上判断商品的型号、性能、样式和质量,对实物没有直接的感知,虚假广告; 2、线上付款的安全性仍未让消费者放心。用信用卡进行支付,钱款被盗用的事件屡屡发生。 网上银行的优缺点 作者:邱琴 日期:2011-5-29 11:27:19 随着电子商务的发展,线上支付显得尤为重要,而网上银行肩负起了这一重任电子商务缺少了网上银行是难以存在的,网上银行发挥着不可或缺的作用。但是随着电子商务的发展,网上银行的弊端也显现出来了。下面是对网上银行优缺点的总结: 优势: 1.低成本有价格优势。这是因为:(1)组建成本低。一般而言,网络银行的创建费用只相当于传统银行开办一个小分支机构的费用。(2)业务成本低。就银行一笔业务的成本来看,手工交易约为1美元,A TM和电话交易约为25美分,而互联网交易仅需1美分,只有手工交易单位成本的1%。(3)价格优势。由于网上银行运营成本比较低,可将节省的成本与客户共享,通过提供较传统银行高的存款利率、低收费、部分服务免费等方法争夺客户和业务市场。不仅如此,通过网络电子确认系统,还可避免诈骗和损失。 2.互动性和持续性服务,网上银行的服务不收时间的制约。网上银行系统与客户之间,可以通过电子邮件、账户查询、贷款申请或档案的更新等途径,实现网络在线实时沟通,客户可以在任何时间、任何地方通过因特网就能得到银行的金融服务。银行业务不受时空限制,每天可向客户提供24小时不间断服务。 3.服务个性化、标准化。网上银行通过私码与公码两套加密系统对客户进行隐私保护。网上银行提供的服务比营业网点更标准、更规范,避免了因工作人员的业务素质高低及情绪好坏所带来的服务满意度的差异。提高顾客满意度。 4.业务全球化。网上银行是一个开放的体系,是全球化的银行。网上银行利用因特网能够提供全球化的金融服务,可以快捷地进行不同语言文字之间的转换,为银行开拓国际市场创造了条件。传统银行是通过设立分支机构开拓国际市场的,而网上银行只需借助因特网,便可以将其金融业务和市场延伸到全球的每个角落,把世界上每个公民都当做自己的潜在客户去争取。网上银行无疑是金融运营方式的革命,它使得银行竞争突破国界变为全球性竞争。 缺点:风险太大。网上银行业务除了面临着传统银行业务的一切风险,如信用风险、市场风险、流动性风险、交易风险、法律风险、外汇风险、战略风险、信誉风险等之外,又产生了一些新的风险和问题,如网上交易的网络安全风险、资金转移中可能涉及严重的操作

政府采购六种采购方式的适用情况及对比

政府采购六种采购方式的适用情况及对比 《政府采购法》规定政府采购方式有: (一)公开招标; (二)邀请招标; (三)竞争性谈判; (四)单一来源采购; (五)询价; (六)竞争性磋商。 这些采购方式有何区别?转换又有何要求? (一)公开招标 是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织

投标。 公开招标,又叫竞争性招标,即由招标人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登招标公告,吸引众多企业单位参加投标竞争,招标人从中择优选择中标单位的招标方式。 按照竞争程度,公开招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。 优点 有利于开展真正意义上的竞争,最充分地展示公开、公正、公平竞争的招标原则,防止和克服垄断;能有效地促使承包商在增强竞争实力修炼内功,努力提高工程质量,缩短工期,降低造价,求得节约和效率,创造最合理的利益回报;有利于防范招标投标活动操作人员和监督人员的舞弊现象。 参加竞争的投标人越多,每个参加者中标的机率将越小,白白损失投标费用的风险也越大;招标人审查投标人资格、招标文件的工作量比较大,耗费的时间长,招标费用支出也比较多。应该肯定,公开招标的优点是主要的,缺点则是次要的,因而在实践中,大力提倡公开招标,使公开招标迅速成为建设工程招标的主要方式,是符合工程交易发展潮流的。

(二)邀请招标 是指招标人以投标邀请的方式邀请特定的法人或其他组织投标。 邀请招标,也称为有限竞争招标,是一种由招标人选择若干供应商或承包商,向其发出投标邀请,由被邀请的供应商、承包商投标竞争,从中选定中标者的招标方式。 特点 (1)邀请投标不使用公开的公告形式; (2)接受邀请的单位才是合格投标人; (3)投标人的数量有限。 (三)竞争性谈判 竞争性谈判,是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。 特点 一是可以缩短准备期,能使采购项目更快地发挥作用。 二是减少工作量,省去了大量的开标、投标工作,有利于提高工作效率,减少采购成本。

政府采购基本方式和流程

政府采购基本方式和流程 政府采购一般有三种模式:集中采购模式、分散采购模式、半集中半分散采购模式。采购方式有公开招标、邀请招标、竞争谈判、单一来源、询价。非招标采购方式,是指竞争性谈判、单一来源采购和询价采购方式。 公开招标是指招标人在公开媒介上以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织参与投标,并向符合条件的投标人中择优选择中标人的一种招标方式,相对于公开招标,称之为邀请招标。 邀请招标也称为有限竞争性招标,是指招标方根据供应商或承包商的资信和业绩,选择若干供应商或承包商(不能少于三家),向其发出投标邀请,由被邀请的供应商、承包商投标竞争,从中选定中标者的招标方式。 竞争性谈判是指谈判小组与符合资格条件的供应商就采购货物、工程和服务事宜进行谈判,供应商按照谈判文件的要求提交响应文件和最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中确定成交供应商的采购方式。 单一来源采购是指采购人从某一特定供应商处采购货物、工程和服务的采购方式。 询价是指询价小组向符合资格条件的供应商发出采购货物询价通知书,要求供应商一次报出不得更改的价格,采购人从询价小组提出的成交候选人中确定成交供应商的采购方式。达到公开招标数额标准的货物、服务采购项目,拟采用非招标采购方式的,采购人应当在采购活动开始前,报经主管预算单位同意后,向设区的市、自治州以上人民政府财政部门申请批准。 采购人、采购代理机构采购以下货物、工程和服务之一的,可以采用竞争性谈判、单一来源采购方式采购;采购货物的,还可以采用询价采购方式: (一)依法制定的集中采购目录以内,且未达到公开招标数额标准的货物、服务; (二)依法制定的集中采购目录以外、采购限额标准以上,且未达到公开招标数额标准的货物、服务; (三)达到公开招标数额标准、经批准采用非公开招标方式的货物、服务; (四)按照招标投标法及其实施条例必须进行招标的工程建设项目以外的政府采购工程。申请采用非招标采购方式采购的,采购人应当向财政部门提交以下材料并对材料的真实性负责: (一)采购人名称、采购项目名称、项目概况等项目基本情况说明; (二)项目预算金额、预算批复文件或者资金来源证明; (三)拟申请采用的采购方式和理由。 符合下列情形之一的采购项目,可以采用竞争性谈判方式采购: (一)招标后没有供应商投标或者没有合格标的,或者重新招标未能成立的; (二)技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的; (三)非采购人所能预见的原因或者非采购人拖延造成采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的; (四)因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额的。 市政府采购中市政府采购中心货物服务竞争性谈判采购一般需要经过以下程序: 1)采购人根据预算批准的政府采购项目内容和采购编号向上海市政府采购中心计划财务部递交采购需求表。 2)上海市政府采购中心计划财务部受理审核通过后在下一个工作日分配给上海市政府采购

电子化采购的优势及其应注意的问题(上)

财政部唯一指定政府采购信息网络发布媒体国家级政府采购专业网站 ?首页 ?政策法规 ?采购标讯 ?供应商 ?中央采购 ?地方采购 ?国际采购 ?工程采购 ?理论实践 ?统计专栏 ?采购指南 ?发布排名 ?今日财经 ?网站导航 ?关于本网 中国政府采购网 > 理论实践 > 理论探索 > 正文

项目采购实施过程;对于部分特殊项目,还可以继续参与项目完成后的使用、维护等咨询工作。另外,由于专家信息库实现电子化后,专家库容量增大,分类细化,门类增加,专业结构更趋于合理,在专家的选择上具有更大的余地,还可以在每次咨询、评审时,都随机抽取产生并选择不同的评审专家,组成专家小组,成立评标委员会,从而彻底杜绝投标供应商通过不正当手段贿赂专家,与个别专家进行私下交易,谋取中标或成交,损害采购人以及其它投标供应商利益的行为。 有利于推行信息公开,促进政府采购的公平竞争。推行电子化政府采购,其最重要的意义在于能扩大供应商的选择面,突破地方保护主义障碍。实行电子化政府采购,首先必须实现采购信息的公开化,要求所有的采购信息都必须在政府采购信息网上发布,让供应商都能充分了解采购信息。实现电子化政府采购,所要面对的是来自为数众多、不受地域限制的供应商,供应商可以自由地在网上浏览各地的采购信息,自由地选择是否对这些信息作出响应,任何单位、任何个人都不得也没有办法限制供应商在网上知晓所公开发布的采购信息,也不能更没有办法限制供应商自由参加本地区、本行业、本单位的政府采购活动,从而使竞争范围扩大化,形成了最大范围的竞争。而竞争范围的扩大,最直接的效果就是有利于采购机构扩大可选择的采购范围,能够采购到质优价廉的商品、工程和服务。实现电子化政府采购,推行网上采购,可以在全国范围内选择供应商,最直接的效果就是打破了传统政府采购所固有的时空限制,从而加快了采购信息的交流沟通速度,方便广大供应商及时获取采购信息,及时采用现代信息技术和网络系统参与政府采购活动,实现最快捷的交易;而且,电子化政府采购可以充分体现政府采购的公开、公平、公正原则,增加政府采购的透明度,有效突破地方保护主义和行业保护主义的障碍,同时也有利于政府采购信息资料的归集、整理、管理以及政府采购信息的统计、上报、汇总和发布。 有利于提高采购效率,最大程度地降低采购成本。推行电子化政府采购,建立电子化政府采购操作系统,使政府采购操作实现电子化、信息化,能够为参与政府采购的各方当事人提供安全、畅通、快捷、高效的信息沟通渠道,为各方当事人参与政府采购活动提供方便,从而使政府采购的效率大大提高。推行电子化政府采购,使所有的交易活动都可以在政府采购信息网络平台上进行,采购人、采购代理机构可以在网上发布采购信息公告,供应商可以在网上获知采购信息并提出响应、提交有关资格证明文件;采购人、采购代理机构可以在网上对供应商进行资格审查,并向供应商发售招标采购文件;供应商可以在网上进行投标,采购人、采购代理机构可以组织评委会在网上进行评标,以至于发布中标公告、签订合同等事项都可以在网上进行。这样,不仅仅是省去了发售、购买以及递交、审阅纸质文件的麻烦,节约大量的人力、物力、财力。推行电子化政府采购,所节约的也不仅仅是人、财、物的费用,更多地是体现在政府采购操作模式的创新和人本化的服务理念。电子化政府采购,形式上是依托电子政务平台实施电子商务,实质上是利用强大的信息网络沟通功能极大地扩展参与政府采购的各方当事人的沟通渠道和沟通能力,为各方当事人提供更为安全、更加畅通的沟通渠道。通过实现电子化政府采购,可以达到加快政府采购速度、缩短交易时间的目的,同时也可以将由于信息沟通不够造成各方当事人的误解和采购风险降低到最低程度。 有利于加强监督检查,真正实现阳光采购。传统的政府采购模式主要是由工作人员依靠手工操作来完成的,采购过程不仅存在着诸多中间环节,其中有些环节也不可避免地存在着一些人为因素,而这些中间环节和人为因素如果不进行有效控制的监督,就必然会形成暗箱操作,导致不公正的交易行为。事实上,这种因人为因素所导致的暗箱交易行为在政府采购实践中是存在的,甚至在一些地方还经常出现,在一定程度上损害了政府采购的形象。可想而知,在采购过程中如果存在着一些人为因素,出现了暗箱操作,受到影响的不仅仅是采购价格,更多的则是采购质量,一些“豆腐渣”工程、“问题”商品、“缩水”服务,都与这种不规范的交易行为有关。而推行电子化政府采购,通过政府采购信息网络实现采购交易,不但能提供强大的政府采购交易功能和政府采购信息资源,而且使各种采购信息的发布能够一目了然,使采购信息具有很强的公开性。由于推行电子化政府采购后,政府采购的交易行为都是通过网上进行,在形式上是公开的,在内容上是透明的,所有的交易行为都可以接受来自各方面的网上监督,采购人、供应商、各职能部门、新闻媒体、社会各界都可上通过政府采购信息网络对政府采购实施过程进行监督。这样一来,采购信息、实施过程、评审标

移动支付的优势与劣势

移动支付的优劣势分析 优势: 1.便捷性为移动支付的第一点,在过去支付需要携带钱包,还有货币,特 别是在纸币没开始之前,中国的货币种类多种多样,包括贝币,元宝,刀币等等,携带非常不方便。。移动支付改变了这种体验,使用移动支付只需要一部手机即可,更加方便,快捷。 2.很多人都有过经验,钱包丢失,或者钱包被盗。比如《天下无贼》中傻 根辛苦攒下来的6万人民币被盗,如果傻根那个年代可以用移动支付,直接把这笔钱存到微信支付宝,就防止盗窃的发生。 3.在移动支付出现之前,纸币被广泛应用,但是纸币在流通的过程中,会 出现纸币损耗,纸币破损现象,过一段时间,银行就需要回收纸币,进行销毁,如果大量的销毁,无疑对会资源跟环境造成破坏,移动支付大大改变了这种现象,起到改革的作用。 4.移动支付让支付信息更加及时反馈给用户,让用户对自己的财产情况有 更好的认知。从而让用户得以合理理财,账目统计,消费统计,以及合理地支配自己的资金。 5.移动支付的几大巨头:微信、支付宝都用自己的理财产品,可以让的账 户的资金钱生钱,以前要想钱生钱还需要到银行存定期,存取都麻烦,而且还有时间限制。 6.移动支付偏向年轻化,但是由于移动支付具有传播性,导致现在男女老 少都开始应运市场的潮流,开始使用微信、支付宝支付,现在不管是什么行业,擦鞋的,小饭馆,卖包子的都开始使用移动支付来收款,移动支付已经发展成一种社会潮流。 7.移动支付优惠活动比较多,比如用微信支付、支付宝支付满就减这类活 动就非常多而且还频繁,而传统的现金或刷卡这类优惠活动非常少。劣势: 互联网技术进步和应运的普及不但改变着人们的生活方式、生产方式,更重要的是深刻地改变着人们的思维方式和行为方式。在这样的背景下,许多行业和市场都发生着巨大变革,引起社会广泛关注。发生在支付领域和支付市场的一系列变革,也是其中很重要的组成部分。正确认识这一系列变革,以及发展趋势和由此带来的影响,对未来支付市场发展,对更好地发挥支付服务经济金融和社会生活有着积极意义。

采购制度和流程

采购管理制度及流程 第一章总则 第一条为加强采购工作的规范化管理,提高采购工作效率,特制定本制度。 第二条本制度适用于集团总部及所有控股子公司的对外采购事项(不含厨房设备、零星办公用品)。 第三条本制度责任管理部门为集团采购部。 第二章工作职责 第四条采购部及人员职责 1、钻研本职工作,努力学习新技术,了解新产品,注意对市场信息的收集。 2、廉洁高效,勤俭节约,讲究职业道德,不徇私舞弊,努力降低采购成本。 3、负责公司生产与经营所需的工程类、物资类、服务类采购计划拟订、报批与执行; 4、负责供应商的开发、管理及维护工作。 5、对各类采购实施过程进行跟进落实。 6、协助财务部对采购款项进行处理。 7、负责采购事项及供应商相关信息的保密工作。 第三章采购工作管理规范 第五条采购原则 1、竞争比价原则。凡以非招标形式采购的,均需询价、比价3家以上供应商。将相关信息详细收集(含商家名称、联系方式、具体报价信息等)并对质量、价格、服务等综合评估后,填写《询价、比价信息表》,选择意向供应商并报批。询价、比价、议价的结果需不超过市场平均价格标准。

2、适时适量原则。采购部根据整体采购需求计划、供货周期和市场整体行情走向等,编制分项采购实施计划。确保采购执行中在时间上适时到位,不因采购延迟到位影响相关流程,在采购量上供需平衡,不造成积压浪费。 3、全程监督原则。采购部的重大采购合同需经相关部门采购合同会审。采购部不得单独完成合同谈判、签订及采购验收。督审部对采购过程进行全程审计监督。 4、“舍远求近原则”。凡各项目均应就近采购,能在本地市场建立良好供应商的,价格相差不大的,均在本地市场采购。 5、“直供原则”。减少采购环节,一步到位,直接与厂商、一级代理商建立供求关系。 第六条采购计划 1、项目工程部的采购,由工程部根据现场和设计图纸以及预算合同,编制并向采购部提交《项目整体物资需求计划表》,和《项目整体施工进度计划表》,明确合适到货期以及详细物资需求等信息; 2、《项目整体物资需求计划表》之外的各类采购,由物资需求部门填写《物资采购申请单》报采购部审核。 3、各类采购申请需明确采购物资的名称、规格、质量执行标准、数量、价格、使用日期等;对所申购物资的规格、型号、材质、性能标准等必须描述清晰,不得模糊,否则,采购部可拒绝受理执行。申购单经部门负责人签字、子公司总经理审批后交给采购部门执行。(申购单原件及电子档要分别提交一份给仓库和财务备案) 4、采购部接到采购申请表后,对工程项目物资需求的采购,要根据项目总体施工进度计划于三天内完成整体采购计划审核并填写《整体物资采购计划表》。在采购执行中,根据《整体物资采购计划表》按月度进行分解并填写《月度物资采购计划表》。对非工程项目类物资采购计划于接受采购申请后在当月度的月度采购计划是分解执行。 5、各类采购申请需给采购部预留足够的采购执行时间。各部门于每月28日前向采购部报次月的月度采购计划。整体采购计划外的常规采购、零星采购需提前一周申请,设备采购需提前半个月申请,若非应急情况,不得要求采购部门限时采购。因采购计划申报过晚导致物资采购未能保障及时,责任由采购计划申报部门承担。 6、各子公司负责人对所属公司的采购申请进行审核,集团分管采购工作的领导对月度采购计划进行审核。 第七条采购实施与供应商选择

电子化采购的优势

电子化采购的优势 什么是明信阳光电子化采购 采购是企业为了进行正常的生产、服务和运营,而向外界购买产品和服务的行为。它是企业运营过程的一个重要组成部分,连接着生产与销售的各个环节,对生产与销售以及企业最终利益的实现有着很大的影响。 随着信息技术的迅猛发展,企业的运作模式、组织结构都在发生着深刻的变革,企业的采购活动也向电子化、网络化发展,电子化采购的概念也随之应运而生。简单地说,电子化采购就是通过互联网络,借助计算机管理企业的采购业务。具体说来,开展电子化采购的企业在网络上公布所需的产品或服务的内容,供相应的供应商选择;采购企业通过电子目录了解供应商的产品信息;通过比较选择合适的供应商,然后,下订单并开展后续的采购管理工作。 与原有的采购模式相比,电子化采购从采购要求的提出、订单的产生、商品运输以及存货管理等方面都有了重大的改变。网络的介入使采购流程得到优化,并在降低成本、提高效率、增加采购透明度等方面都可使采购企业和供应商双方受益,优势十分明显。 企业的电子化采购一般是通过应用相关的软件来实现的,不同的软件提供了不同的解决方案。这些解决方案各有其特点,但基本都包括如下过程:①填写订购单。采购部门的员工或采购申请部门通过软件提供的界面提出要求并填写订购单。②审核订购单。一般通过管理软件自动进行审核,当订单要求超过限额或一些特殊的订单要提交企业主管进行审核。③联系供应商。订单批准后,就通过网络联系供应商,供应商根据企业的采购要求,通过网络提供相应的商品或服务的信息。④选择供应商。采购企业根据供应商提供的各种资料信息进行比较选择,择优选定一家或数家供应商。⑤采购结算。通过相应软件进行采购货款的结算,借助银行的参与实现货款的支付转移。 从上可见,在明信阳光电子化采购的整个流程中,人工参与因素越来越少,信息的传递基本依赖网络进行,保证了采购过程的公正、高效,对克服采购过程中的“黑箱操作”十分有效。

第三方支付的优缺点

一、引言 随着网络经济时代地到来,电子商务迅速崛起并成为商品交易地最新模式.近年来,( )电子商务在我国有了相当大地发展,但支付问题成了影响电子商务发展地瓶颈.网络交易双方不实际接触,在货物和货款交付上就出现一个时间差,这个时间空隙带来了网络欺诈地可能.商家不愿先发货,怕货发出后不能收回货款;消费者不愿先支付.担心支付后拿不到商品或商品质量得不到保证.最终结果是双方都不愿意先冒险,网上交易无法进行.解决货款交付时间差目前采用地方法是第三方担保、支付.在国内中,最具代表性地是易趣地“安付通”、淘宝网地“支付宝”以及最近出现地腾讯旗下地“财付通”等.资料个人收集整理,勿做商业用途二、第三方支付平台地模式以及优点 以“支付宝”为代表地第三方支付是在银行监管下保障交易双方利益地独立机构,是买卖双方在交易过程中地资金“中间平台”.其基本模式是:买方购买商品后,将货款交付给第三方支付平台,由第三方通知卖方发货,买方收到商品并满意后,由第三方将货款交付给卖方;若买方不满意,第三方支付平台确认商家收到退货后,将货款退还给买方.资料个人收集整理,勿做商业用途 由于网络地虚拟性,交易双方在网上是匿名地,第三方就充当信誉证人地角色,即保护了个人隐私,又能实现公平交易.作为一种针对网上交易推出地安全付款服务,第三方支付平台可在买家确认收货前,替买卖双方暂时保管货款.因为收货后卖家才能拿到钱,所以不存在买家货款被骗地情况;而对卖家而言,交易资金实时划拨,点下鼠标就能完成交易,从而较好地解决了资金安全和网络支付问题,通过约束买卖双方地经营行为,从而建立起诚信经营环境.资料个人收集整理,勿做商业用途 第三方支付地优点: .简化交易操作.第三方支付平台采用了与众多银行合作地方式,从而极大地方便了网上交易地进行,对于商家来说,不需要安装各个银行地认证软件,从一定程度上简化了操作.资料个人收集整理,勿做商业用途 .降低商家和银行地成本.对于商家第三方支付平台可以降低企业运营成本;对于银行,可以直接利用第三方地服务系统提供服务,帮助银行节省网关开发成本.第三方支付平台能够提供增值服务,帮助商家网站解决实时交易查询和交易系统分析,提供方便及时地退款和止付服务.资料个人收集整理,勿做商业用途 .第三方支付平台可以对交易双方地交易进行详细地记录,从而防止交易双方对交易行为可能地抵赖,以及为在后续交易中可能出现地纠纷问题提供相应地证据.资料个人收集整理,勿做商业用途 三、第三方支付存在地问题 尽管国内地第三方支付取得了良好地进展,但依然存在以下问题: .法律制度不够完善 由于法律地不完备,并且没有建立起国家地信用体制,第三方支付地安全得不到很好地保证,独立于网络之外地物流活动地诚信风险依然存在.第三方支付存在地不足主要表现在:交易中出现纠纷买卖双方往往各执一词,相关部门取证困难;支付平台流程有漏洞,不可避免地出现人为耍赖,不讲信用地情况,这已成为第三方支付发展道路上必须完善和改进地地方.资料个人收集整理,勿做商业用途 对第三方支付平台地监管也是个大问题.尽管第三方支付平台与银行签订了战略合作协议,但这些银行对“支付宝”账户上地资金是否“专款专用”并没有监督地权利和义务.这样就导致支付宝公司本身“类银行”地相关业务处于监管真空状态,这给使用“支付宝”地资金安全留下财务隐患.第三方支付工具提供了买卖双方现金交易地平台,这样就会导致有些人通过第三方支付工具进行洗钱,而有时候某些第三方支付工具不需要实名制就可以完成交易,同时国

(完整版)采购流程及采购流程图

采购流程及采购流程图 1 采购过程 1.1 公司制订并实施《供应商评价与选择程序》、《采购过程控制程序》、《采购产品验证程序》 对供方的评定、采购过程和采购产品的验证等进行控制,确保所采购的产品或服务符合规定 的要求。PMC部是采购过程的归口管理部门。 1.2 公司确保按如下要求预先评定供方: A、根据公司的需要,按提供产品或服务的能力评价和选择供方; B、明确各类供方的评定方式和评审程度; C、根据公司的需要,按规定的周期选定或重新选定或评价供方; D、评定合格的供方列表明确,以便公司采购时选定; E、形成并保留相关的记录或资料,包括可能要求采取的纠正措施要求。 2 采购信息 2.1 公司采用统一的采购文件,在采购文件或其它文件中须清楚注明采购要求及有关 的验证要求。 2.2 公司在相关文件中明确采购的审批要求和采购员资格。 2.3 在相关的采购文件中明确如下信息要求: A、产品或服务采购的程序、过程、设备及人员的认可或资格要求; B、质量/环境/职业健康安全管理体系的要求; C、采购的验证安排及产品或服务的放行方式。 2.4 按要求保存有关的记录和资料。 3 采购验证 3.1 品质管理部IQC课实施《采购产品验证程序》,按照经批准的检验文件,对所有采购物料实施进货检验或验证,以验证采购物料是否符合采购文件的要求。 3.2 公司可以根据合同或协议,派代表到货源处进行复查或验收,或在本公司的顾客有要求时,由顾客或其代表在公司内或供方的货源处对物料进行验证,但以上验证并不能减少供方提供合格产品的责任,也不能排除其后的复验和拒收。 3.3 公司应做好进货检验或验证记录,以保证以后能利用这些资料来评价供方的质量状况和质量

采购方式及其各自优缺点

采购方式及其各自优缺点 所谓采购方式是指企业在采购中运用的方法和形式的总称。从企业采购的实践来看,经常采用的采购方式主要有招标采购和非招标采购两种。 一.招标采购 招标采购是由需方提出采购招标条件和合同条件,由许多供应商同时投标报价。通过招标,需方能够获得价格更为合理、条件更为优惠的物资供应。据《中华人民共和国招标投标法》规定,招标方式分为公开招标和邀请招标。 (一)公开招标 公开招标,也称竞争性招标,又可以分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。公开招标是由招标单位通过报刊、互联网等宣传工具发布招标公告,凡对该招标项目感兴趣又符合投标条件的法人,都可以在规定的时间内向招标单位提交规定的证明文件由招标单位进行资格审查,核准后购买招标文件,进行投标。 1.公开招标的优点 (1)公平。公开招标使对该招标项目感兴趣又符合投标条件的投标者都可以在公平竞争环境下,享有得标的权利与机会。 (2).价格合理。基于公开竞争,各投标者凭其实力争取合约,而不是由认为或特别限制规定售价,价格比较合理。而且公开招标,各投标者自由竞争,招标者可以获得最具竞争力的价格。 (3)改进品质。因公开投标,各竞争投标的产品规格或施工方法不一,可以使招标者了解技术水平与发展趋势,促进其品质的提高。 (4).减少徇私舞弊。各项资料公开,办理人员难以徇私舞弊,更可以避免人情关系的影响,减少作业困扰。 (5).了解来源。通过公开招标方式可以获得更多投标者的报价,扩大供应来源。 2.公开招标的缺点 (1).采购费用较高。公开登报、招标文件制作和印刷,以及开标场所布置等,均需要花费大量财力与人力;如果发生中标无效,则费用更大。 (2).手续繁琐。从招标文件设计到签约,每个阶段都必须经过充分的准备,并且要严格遵循有关规定,不允许发生差错,否则会造成纠纷。 (3).可能产生串通投标。凡金额较大的投标项目,投标者之间可能串通投标,作不实报价或任意提高报价,给投标者造成困扰和损失。 (4).可能造成抢标。报价者因有现货急于变现,或基于销售或业务政策等原因,而报出不合理的低价,可能造成恶性抢标,从而导致偷工减料、交货延期等风险。 (5).衍生其他问题。事先无法了解投标企业或预先没有进行有效的信用调查,可能会衍生意想不到的问题。如倒闭、转包等。 (二)邀请招标,也称有限竞争性投标,也可以分为国际竞争性招标和国内有限竞争性招标。邀请招标是由招标单位根据自己积累的材料,或权威的咨询机构提供的信息,选择一些合格的单位并向其发出邀请,应邀单位在规定时间内向招标单位提交投标意向,购买投标文件进行投标。 1.邀请招标的优点。 (1).节省时间和费用。因无须登报或公告,时间和费用比较节省。已知供应商,又可以节省资料搜集及规范设计等时间和费用,工作量可以大幅度减少。 (2).比较公平。因为是基于同一条件邀请单位投标竞价,所以机会均等。虽然不像公开招标那样不限制投标单位数量,但公平竞争的本质相同,只是竞争程度较低而已。 (3).减少徇私舞弊现象。邀请投标虽然可以事先了解可能参加报价的单位,但仍须通过

电子支付方式与安全性研究

电子支付方式与安全性 摘要:随着以计算机技术、网络技术和通信技术为代表的信息技术的发展,电子支付作为一种新的支付手段逐渐被人们所接受。与此同时,电子支付方式正不断的更新与发展,与此对应的安全问题也越来越被人们重视。本文重在讨论不同的电子支付方式与其的安全性。 关键词:电子支付、安全性 、前言 电子支付(Electronic Paymen),是指以电子计算机及其网络为手段,将负载有特定的信息的电子数据取代船艇的支付工具用于资金流程,并具有实时支付效力的一种支付方式。电子支付活动发生在虚拟的环境中。 电子支付过程中面临的安全隐患大体上有这样几种:信息的窃取、盗用及篡改;无法有效地确认身份;否认、修改、隐瞒支付行为和支付信息;网络支付体系的中断。目前电子支付方式根据支付渠道的不同可以大致分为: (1)基于互联网的支付,即网上支付。 (2)基于移动网络的支付,即移动支付。 (3)基于电话网络的支付,即电话支付。 (4)基于数字电视网络的支付,如数字电视机顶盒支付,即数字电视支付。 (5)基于金融专用网络的支付(POS ATM等)。 本文重点讨论几种常见的支付方式,包括网上银行支付、电话银行支付、移动支付、第三方支付。 、网上银行支付与安全 (一)网上银行概述 网上银行是银行业在信息技术,特别是网络技术发展的推动下,不断努力获取市场竞争优势的创新结果,是电子商务在银行业的表现形式。它利用计算机和互联网技术,为客户提供综合、实时的全方位银行服务。相对于传统银行,网上银行是一种全新的银行服务手段或全新的企业组织。 网上支付功能主要向客户提供互联网上的资金实时结算功能,是保证电子商务正常开展的关键性的基础功能,也是网上银行的一个标志性功能。 (二)网上银行支付存在的安全问题 1、网上银行支付中银行面临的安全问题 网上支付过程是在一个开放的公共网络上进行的,一般来说,网上银行系统在运行过程中受到的安全威胁主要来自以下方面: (1)假冒用户身份。攻击者盗用合法用户的身份信息,以假冒的神恩与他人进行通信。

五种采购方式比较

公开招标 公开招标是政府采购主要采购方式,公开招标与其他采购方式不是并行的关系。 公开招标的具体数额标准,属于中央预算的政府采购项目,由国务院规定;属于地方预算的政府采购项目,由省、自治区、直辖市人民政府规定;因特殊情况需要采用公开招标以外的采购方式的,应当在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门的批准。 采购人不得将应当以公开招标方式采购的货物或者服务化整为零或者以其他任何方式规避公开招标采购。 邀请招标 邀请招标也称选择性招标,由采购人根据供应商或承包商的资信和业绩,选择一定数目的法人或其他组织(不能少于三家),向其发出招标邀请书,邀请他们参加投标竞争,从中选定中标的供应商。 在下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标: 一是涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的; 二是项目技术复杂或有特殊要求,或者受自然地域环境限制,只有少量潜在投标人可供选择的; 三是采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的。 非依法必须公开招标的项目,由招标人自主决定采用公开招标还是邀请招标。 国家重点建设项目的邀请招标,应当经国家国务院发展计划部门批准;地方重点建设项目的邀请招标,应当经各省、自治区、直辖市人民政府批准。 全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的并需要审批的工程建设项目的邀请招标,应当经项目审批部门批准,但项目审批部门只审批立项的,由有关行政监督部门审批。 竞争性谈判 竞争性谈判指采购人或代理机构通过与多家供应商(不少于三家)进行谈判,最后从中确定中标供应商。 条件: 1.招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的; 2.技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的;

政府采购网上操作流程

附件1 采购流程(附图) 1)未确定采购方式前的流程 (2) 未确定采购方式前流程图 (2) 2)已确定采购方式后的流程 (4) 公开招标 (4) 邀请招标 (5) 竞争性谈判 (5) 询价采购 (5) 网上竞价 (6) 单一来源 (6) 协议供货 (6) 公开招标、邀请招标﹑竞争性谈判采购流程图 (7) 询价采购流程图 (7) 网上竞价采购流程图 (7) 单一来源采购流程图 (7) 协议采购流程图 (7)

1)未确定采购方式前的流程 采购单位管理-填写采购信息(下级采购单位和本级采购单位都可以填写) 采购单位管理-主管部门审核(本级采购单位身份登陆系统,若是本级采购单位填写的采购信息,则不经过这个环节) 财政部门管理-资金来源审核(专官员身份登陆系统) 财政部门管理-业务科长审核(业务科长身份登陆系统,有三个选项:①提交分管局长审核; ②提交相关部门审核;③提交采购办审核。任何选项最后都流转到采购办清单审核) ①提交分管局长审核财政部门管理-分管局长审核(分管局长身份登陆系统)清 ②提交相关部门审核财政部门管理-相关科室会审(专官员身份登陆系统)单 政部门管理-相关科室科长审核(业务科长身份登陆系统)财政部审 门管理-分管局长审核(分管局长身份登陆系统)核③提交采购办审核 采购办管理-清单审核(有三个选项:①审核通过;②撤回至采购单位;③撤回至财政部门。)审核通过(其中“选择采购类型”有三个选项:集中采购方式、分散采购委托方式、分散采购自行组织。) 集中采购和分散采购委托方式的流程一样,审核通过后业务流转到采购办管理-资金审核; 分散采购自行组织,审核通过后业务流转到采购单位管理-提交分散采购采购记录 流程结束; ②撤回至采购单位采购单位管理-填写采购清单参照前面的流程 撤回至财政部门财政部门管理-资金来源审核采购办管理-资金审核 采购办管理-资金审核(其中“结算方式”下来列表中有多个选项,每个选项的流程都一样。审核结果选择:①通过;②主任审核,最后都流转到采购办确定采购方式) ①通过采购办管理-采购清单分配(选择督办人)确定采购 ②主任审核采购办管理-主任审核采购办管理-采购清单分配方式 采购办管理-确定采购方式(督办人身份登陆系统) 未确定采购方式前流程图 审核结果中,“驳回”按钮表示将业务驳回到之前的环节重新处理,下面的流程图均表示审核通过后的流向,省去驳回的流程。红色字表示该环节中的选项。 未确定采购方式前流程图

电子采购的模式及发展趋势

电子采购的模式及 发展趋势

一、电子采购概述 电子采购是由采购方发起的一种采购行为,是一种不见面的网上交易,如网上招标,网上竞标,网上谈判等。人们把企业之间在网络上进行的这种招标、竞价、谈判等活动定义为B2B电子商务,事实上,这也只是电子采购的一个组成部分。电子采购比一般的电子商务和一般性的采购在本质上有了更多的概念延伸,它不仅仅完成采购行为,而且利用信息和网络技术对采购全程的各个环节进行管理,有效地整合了企业的资源,帮助供求双方降低了成本,提高了企业的核心竞争力。 二、电子采购模式 1、传统采购模式 特点: 1、采购过程中,采购、供应双力都不进行有效的信息沟通 在传统的采购过程中,选择供应商是一个首要的任务。在采购过程中.采购一方为了能够从多个竞争件的供应商中选择一个最佳的供应商,往往会保留私有信息,因为给供应商提供的信息越多,供应商的竞争政码就越大,这样对采购一方越有利。因此采购一万尽量保留私有信息,而供应商也在和其他供应商的竞争中隐瞒自己的信息。这样,采购、供应双方都不进行有效的信息沟通,供应链上的各级企业都大法共享需求、库存信息,各级节点企业都独立地采用订货点技术进行库存决策,不可避免地会产生需求信息的扭曲现象。 2、没有给予供应商产品质量保证方面的技术支持和信息反馈,质量控制靠采购部门事后把关 采购中要考虑的另外两个重要因素是质量与交货期.但是在传统的采购模式下,要有效控制质量和交货期只能通过事后把关的办法。因为采购一方很难参与供应商的生产组织过程和有关质量控制活动,相互的工作是不透明的。因此需要通过各种有关标准如国际标准等,进行检查验收。缺乏合作的质量控制会导致采购部门对采购物品质量控制的难度增加。 3、供应商与需求企业之间是—种简单的买卖关系 在传统的采购模式中,供应与需求之间的关系是种简单的买卖关系,合作也是临时性的,或者短时间的,而且竞争多于合作。由于缺乏合作与协调,采购过程中各种抱怨和扯皮的事情比较多,很多时间消耗在解决日常事务性问题上.没有更多的时间用来做长期性预测与计划协作,供应与需求之间这种缺乏合作的气氛增加于许多运作中的不确定性。

国内现有主要电子支付模式比较分析

国内现有的主要电子支付模式比较分析 本文就当前正在使用的或正在发展中的电子支付模式做详细的描述,并作出各自特点和优缺点方面的比较分析。之后还将以国内典型的电子支付服务机构作为案例,分析每种支付模式的具体应用情况。 一、在线转帐支付模式 1.1 在线转帐支付模式简介 在线转帐是应用非常普遍的电子支付模式。支付者可以使用申请了在线转帐功能的银行卡(包括借记卡和信用卡)转移小额资金到另外的银行账户中,完成支付。一般来说,在线转帐功能需要到银行申请,并获得用于身份识别的证书及电子钱包软件(E-wallet)才能够使用。在线转帐使用方便,付款人只需使用电子钱包软件登陆其银行账户,输入汇入账号和金额后即可完成支付。而此后的事务由清算中心、付款人银行、收款人银行等各方通过金融网络系统来完成。 国内的银行近年来陆续开通了网上银行业务,在线转帐是网上银行基本的功能之一。 1.2 在线转帐的支付流程 在线转帐支付模式的参与者包括付款人、收款人、认证中心,以及发卡行和收单行,其支付流程如下: 图3- 1 在线转帐支付模式 (1) 付款人和发卡行申请认证,使得支付过程双方能够确认身份; (2) 付款人通过电子钱包软件登陆发卡行,并发出转帐请求。转帐请求包括汇入银行名称,汇入资金账号,支付金额等信息; (3) 发卡行接受转帐请求之后,通过清算网络与收单行进行资金清算; (4) 收款人与收单行结算。 1.3 在线转帐支付模式的优缺点 在线转帐支付模式有以下优点: (1) 安全性较高,经过数字签名处理的支付命令一般无法被未经授权的第三方破解; (2) 直接利用银行网络进行支付,所以支付指令立即生效,收款人立即可以得到收款确认;

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