2021汽车营销工作总结

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有关汽车营销工作总结范文精编8篇

有关汽车营销工作总结范文精编8篇

有关汽车营销工作总结范文精编8篇第1篇示例:汽车行业一直是一个竞争激烈的市场,汽车营销工作也是一项具有挑战性和创新性的工作。

在这个快速变化的时代,如何有效地推广和销售汽车成为了汽车营销人员面临的重要课题。

下面我们就来总结一下有关汽车营销工作的一些经验和技巧。

汽车营销工作的关键在于市场调研和定位。

在汽车行业,了解消费者的需求和市场的动向至关重要。

汽车营销人员需要通过市场调研,了解消费者对汽车的需求和偏好,从而确定产品定位和市场定位。

只有通过深入的市场调研,才能制定出符合消费者需求的营销策略。

汽车营销工作的关键在于创新营销策略。

在竞争激烈的汽车市场,传统的营销方式已经无法满足消费者的需求。

汽车营销人员需要不断创新,提出新颖的营销策略,吸引消费者的注意力。

可以通过社交媒体、线上平台等渠道进行推广,提高品牌曝光度。

汽车营销工作的关键在于建立品牌形象。

汽车品牌是消费者购买汽车时的重要参考因素。

汽车营销人员需要通过广告、宣传、活动等方式,打造汽车品牌形象,提高品牌认知度和美誉度。

只有建立了良好的品牌形象,才能赢得消费者的信任和青睐。

汽车营销工作的关键在于售后服务。

售后服务是汽车销售的延续,也是汽车品牌形象的一部分。

汽车营销人员需要建立完善的售后服务体系,提供优质的售后服务,解决消费者的问题和需求,赢得消费者的长期支持和忠诚度。

汽车营销工作是一个综合性的工作,需要汽车营销人员具备市场调研、创新营销策略、品牌建设和售后服务等多方面的能力。

只有不断学习和提升自己,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现汽车销售业绩的持续增长。

希望以上总结的经验和技巧对汽车营销工作有所帮助。

第2篇示例:随着汽车行业的不断发展壮大,在市场竞争激烈的情况下,汽车营销工作显得尤为关键。

汽车营销工作涉及到市场调研、产品推广、销售跟进等方方面面,要想在激烈的竞争中脱颖而出,需要做好全方位的准备和工作。

以下就是一份关于汽车营销工作总结的精编范文。

汽车销售工作总结范文七篇

汽车销售工作总结范文七篇

汽车销售工作总结范文七篇汽车销售工作总结篇1万万没有想到,自我的试用期的工作就在这样的忙碌当中过去了,在忙碌的工作当中,时间总是过去的异常的快,此刻,自我的试用期的工作也已经结束了,我的试用期也结束了,短短的几个月的试用期,我也学会了很多,在__店也成长了很多,在之后的工作当中,我也会依靠这段时间所学到的东西,和自我之后的努力更好的完成自我之后的工作。

一、工作上的收获来到__店的这段时间里,我懂的了很多的汽车的知识,关于很多汽车的一些知识和技能都得到了必须的提升,我每一天都在自我的工作当中,跟着店里的销售___学习,协助他更好的完成店内的订单,完成他的工作,___也教会了我很多,他是一名很优秀的汽车销售员,作为他的助理的我也感到压力十分的大,所以一向以来,我都异常认真的跟着他学习店里的知识,在自我的工作上头,对于自我不会的地方也会请教他,他也会认真的回答我,所以这段时间,我更愿意当成是一段时间的学习,我学到了很多关于汽车的知识,以前,我对汽车是了解的十分的少的,此刻自我对于汽车的知识也懂得了更多,我还学到了很多销售的技巧和一些与人交往的技能和注意的事项,所以说,这短短的几月的试用期,给我带来的收获也是十分的多的。

二、精神上的充实尽管这段时间十分的忙碌,可是我却觉得这是自我工作以来,第一次感到如此的充实,不仅仅是在生活上头的充实,还是精神上的充实,和店里的所有的工作人员都能很多的相处,__店也是一个团结友爱的团体,我们的工作也都是团结协作的,所以从自我进入到店里之后,我也慢慢的感觉到了合作的重要性,我也经过自我的努力和同事之间的帮忙,自我很好的融入到了店里,此刻自我也能够和他们愉快的玩耍,在工作的时候,我们也都会认真的工作,尽自我的努力去为店铺带来更多的价值,我也很喜欢店里的这种氛围和气氛。

经过自我的试用期的工作,我在工作上头也收获了很多,在精神上头也充实了,很感激公司愿意给我这样一个机会,经过这段时间的工作,我也相信自我能够成为一名出色的汽车销售助理,能够更好的完成自我的本职工作,在自我的工作岗位上头,在店里发光发亮,为__店的完美的未来带来属于自我的力量。

2021年汽车销售年度工作总结5篇

2021年汽车销售年度工作总结5篇

2021年汽车销售年度工作总结5篇2021年汽车销售年度工作总结5篇我从事汽车销售已经忙了一年,是时候通过工作总结来检验一下今年的成绩了。

作为一名销售人员,你在今年的工作中表现如何?做个总结!以下为2021年汽车销售年度工作总结5篇,仅供参考。

欢迎阅读。

年度工作总结中的汽车销售(一)加强市场竞争,不依靠价格战细分用户群体,实施差异化营销。

鉴于公司总部今年发布的经营指标,结合公司总经理在_____商务会议上的指示精神,公司将把年度销售工作的重点放在差异化营销和提高营销服务质量上。

面对日益激烈的市场价格竞争,我们没有盲目进入"价格战"的误区。

"价格是一把双刃剑"。

适度的价格促销有助于销售,但无限制的价格战无异于自杀。

淡季汽车销售应该采取什么样的策略?我们探索了一套对策:第一,加强销售团队的目标管理1.服务流程标准化。

2.形成日常工作。

3.检查工作正规化。

4.销售指标的细分。

5.定期的晨会和培训。

6.将评估服务指标。

第二,细分市场建立差异化营销和详细的市场分析。

我们进一步细分了之前的重点市场,不同细分市场制定了不同的销售策略,形成差异化营销;根据_________________________________________________________ _____我们对这些市场采取了相应的营销策略。

对于相关的专车市场,我们加大了投入,建立了大量的用户群体。

销售公司主动上门,定期沟通反馈,密切跟踪市场动态。

在市场上树立了良好的品牌形象,这导致了我公司专用汽车的销量。

第三,注重信息收集,科学预测今天的市场机会转瞬即逝,残酷激烈的竞争无时无刻不在。

科学的市场预测已经成为制定阶段性销售目标的指导和依据。

当市场旺季来临的时候,每一条销售信息都像一座宝库。

某种程度上,需求信息就是销售的代名词。

结合这个特点,我们确定了大家收集,及时沟通,有专人负责的制度。

通过销售人员在每天上班前的销售晨会上反馈的数据和信息,我们编制了前一期同期销售对比分析报告,确定了下一步销售任务的细化和具体销售方式方法的制定,有需求立即响应。

汽车销售工作总结的范文5篇

汽车销售工作总结的范文5篇

汽车销售工作总结的范文5篇第1篇示例:汽车销售是一个具有挑战性和充满活力的行业。

在过去的一年里,我所在的汽车销售团队经历了许多挑战和机遇。

在这篇文章中,我将总结一下过去一年的工作经验,分享我所学到的东西,并提出一些改进的建议。

在过去的一年里,我所在的汽车销售团队取得了一些显著的成绩。

我们不断努力,积极开发潜在客户资源,与客户建立了良好的关系。

通过精心的销售技巧和专业的知识,我们成功地完成了多个销售目标。

与此我们也积极参与了各种培训和学习,不断提升自己的销售能力和产品知识。

过去一年里也存在一些挑战。

市场竞争激烈,客户选择面广,消费者更加注重个性化需求和体验。

在这一方面,我们可能还存在一些不足,需要不断改进。

需要加强客户服务意识。

客户体验是汽车销售中至关重要的一环。

我们需要更注重从客户角度出发,提供更加周到的服务。

这包括提供更加个性化的购车建议,更加专业的指导和服务等。

我们需要更加注重提升产品知识和技能。

随着汽车行业的不断发展,新车型层出不穷,车辆科技发展迅速,我们需要不断学习,更新自己的产品知识,提升自己的销售技能。

团队协作精神也是我们需要提升的地方。

团队的协作能力和配合是决定整个团队绩效的关键。

我们需要更加注重团队建设,增强沟通和协作,共同努力为团队目标而奋斗。

在销售过程中,我们也遇到了一些客户投诉和纠纷。

这些投诉和纠纷也提醒我们,客户权益保护是至关重要的。

我们需要更加注重合规经营,加强客户权益保护意识,全面提升公司形象和信誉度。

过去的一年是充实而有意义的。

我们不断努力,不断学习,不断进步。

我们取得了一些成绩,也存在一些不足。

在新的一年里,我们将继续加倍努力,不断完善自己,提升综合实力,为公司的发展贡献更多力量。

相信在大家的共同努力下,我们的汽车销售团队一定能够迎来更加美好的明天!第2篇示例:汽车销售工作总结一、工作回顾我在过去一年中主要负责汽车的销售工作,包括了客户接待、产品介绍、谈判销售等工作内容。

汽车销售年度总结报告5篇

汽车销售年度总结报告5篇

汽车销售年度总结报告5篇第1篇示例:一、整体市场情况2021年,汽车销售市场整体上保持了平稳增长的态势。

受到疫情的持续影响,消费者对于私人交通工具的需求增加,各类汽车品牌的销售量也有所增加。

尤其是在下半年,随着疫情防控形势逐渐向好,汽车销售市场呈现出明显的复苏迹象。

新能源汽车的销售量也有了较大幅度的增长,成为了汽车销售市场上的一匹黑马。

二、品牌销售情况在2021年,一些知名汽车品牌依然保持了较高的知名度和销售量。

一汽-大众、上汽大众、长安福特等在国内市场上依然占据着较大的份额。

而一些新兴汽车品牌也在2021年崭露头角,如特斯拉、蔚来等品牌在中国市场上的表现亮眼。

这些品牌通过不断创新和技术升级,吸引了众多年轻消费者的青睐,成为了汽车销售市场上的一匹亮丽风景线。

三、营销策略2021年,汽车销售市场的竞争日趋激烈,各大汽车品牌通过不同的营销策略来吸引消费者。

在产品方面,推出了多款新车型,满足不同消费者群体的需求。

在价格方面,降价促销、优惠活动等也频频出现。

在服务方面,提供更加优质的售后服务、延长质保期等也成为了吸引消费者的利器。

通过这些营销策略的组合,各汽车品牌在2021年都取得了一定的销售成绩。

四、趋势展望2022年已经到来,汽车销售市场将会迎来更加激烈的竞争。

随着新能源汽车的逐渐普及和人们对于智能化、安全性能的要求不断提高,汽车品牌将会面临更大的挑战。

未来汽车销售市场将更加注重品牌建设、产品创新、服务质量等方面的提升,以满足不断变化的消费者需求。

2021年是汽车销售市场的一年,各汽车品牌在竞争中展现出不同的特色和优势,市场整体表现出增长的态势。

2022年,汽车销售市场将继续保持着快速发展的势头,我们期待各汽车品牌能够在竞争中不断创新,为消费者带来更多更好的选择。

愿汽车销售市场在未来能够继续繁荣发展,为广大消费者提供更加便捷、安全、智能的出行体验。

【文章结束】。

第2篇示例:汽车销售年度总结报告随着汽车产业的不断发展,2019年对汽车销售行业来说是一个充满挑战与机遇并存的一年。

2021年汽车销售年度工作总结范文5篇

2021年汽车销售年度工作总结范文5篇

2021年汽车销售年度工作总结范文5篇岁月荏苒,一年的工作即将进入尾声,回顾以前的工作,有收获有困惑,这时候该好好写一份工作总结了。

下面是小编整理的2021年汽车销售年度工作总结范文,希望能够帮助到大家。

2021年汽车销售年度工作总结范文1很高兴进入汽车行业,成为一名汽车销售人员,真的很为自己的品牌和公司而骄傲!通过以往的工作,我最自豪的还是自己的客户满意度,基本上没有出现过较大的问题,得分也一直处于团队前列。

总结我成功的原因,其实很简单,我爱我的职业,我爱我的品牌,我爱我自己,我爱我身边的人,爱我的每一位客户。

我热爱自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我用乐观积极的心态,去面对每一次挑战和考验;我用一颗真诚的心,让顾客放下内心的防御。

当然在进步的同时,自己也要以更高的要求去做事情。

注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪;目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额;不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务;并结识汽车各行业各档次的优秀产品提供商,以备客户需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢;先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

20__年中,我的计划主要在两个方面:1、在细节方面,提高工作效率其中主要包括了每日工作安排,时间规划,团队协作等。

在以前的工作当中,此方面做的较为薄弱,尽管自己的工作热情很高,愿意为之牺牲自己的时间,但毕竟这样会影响自己的身体状况和工作状态。

总之,在新的一年中应该将事倍功半转变为事半功倍。

2、在职业规划上,成为一名优秀的销售顾问,渐渐向管理方面靠近还记得在复试的时候,老总问我两年后的职业规划是什么的时候,我毫不犹豫的说,销售经理。

现在想起来确实蛮激进的,要做一名合格的管理者比做一名优秀的销售顾问难的多了,需要具备的能力也更多。

有关汽车营销工作总结范文精编8篇

有关汽车营销工作总结范文精编8篇

有关汽车营销工作总结范文精编8篇篇1一、工作回顾在过去的一年里,我们的汽车营销团队经历了许多挑战和机遇,通过不断努力和调整,我们取得了一定的成果和进步。

首先,在市场推广方面,我们通过各种渠道和媒体进行了广泛宣传。

我们利用网络、社交媒体、杂志、户外广告等多种方式,积极传递品牌信息和优势,吸引了众多潜在客户。

同时,我们也与一些合作伙伴建立了良好的关系,共同开展了一系列促销活动,进一步扩大了品牌影响力。

其次,在销售业绩方面,我们的团队努力工作,取得了不错的成绩。

我们通过提高服务质量、优化购车流程、加强客户关系管理等方式,提高了客户满意度和转化率。

同时,我们也积极开拓新的销售渠道和市场,为提高业绩做出了贡献。

然而,在工作中我们也遇到了一些问题和挑战。

例如,我们在市场推广中遇到了竞争对手的激烈竞争,导致宣传效果不够理想。

同时,在销售过程中,我们也遇到了客户疑虑和投诉等问题,需要加强沟通和解决。

二、经验教训在工作中,我们获得了一些经验教训。

首先,我们需要更加注重市场调研和数据分析,以便更好地了解客户需求和市场趋势,从而制定更加精准的营销策略。

其次,我们需要加强客户关系管理,提高客户满意度和忠诚度,从而保持稳定的销售业绩。

此外,我们也需要更加注重员工培训和团队建设,提高团队凝聚力和执行力。

三、未来计划面对未来,我们将继续努力,不断提高汽车营销工作的质量和效果。

首先,我们将继续加强市场推广工作,通过多种渠道和媒体宣传品牌信息和优势,提高品牌知名度和影响力。

其次,我们将优化购车流程和服务质量,提高客户满意度和忠诚度。

此外,我们还将加强团队建设和员工培训,提高团队凝聚力和执行力,为汽车营销工作提供更好的支持和保障。

四、总结在过去的一年里,我们的汽车营销团队取得了一定的成果和进步,但也遇到了一些问题和挑战。

通过不断总结经验和教训,我们认识到市场调研和数据分析的重要性,以及客户关系管理和员工培训的必要性。

在未来的工作中,我们将继续努力,为汽车营销工作提供更好的支持和保障。

汽车销售业务员的个人工作总结5篇

汽车销售业务员的个人工作总结5篇

汽车销售业务员的个人工作总结5篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我作为一名汽车销售业务员,始终以饱满的工作热情和坚韧不拔的精神投入到工作中。

通过努力,我在汽车销售领域取得了一定的成绩,同时也积累了宝贵的工作经验。

以下是我这一年来的工作总结,以飨领导。

一、工作成绩在汽车销售方面,我取得了较为可喜的成绩。

通过不断的努力和客户维护,我成功完成了公司下达的销售任务,并且在销售过程中,我积极向客户推荐公司的新款车型,取得了良好的市场反馈。

同时,我也注重客户的需求和反馈,根据客户的需求,我提供了个性化的购车方案,获得了客户的高度认可。

在团队协作方面,我也取得了不错的成绩。

我积极与同事沟通交流,共同解决工作中遇到的问题。

在团队中,我充分发挥自己的优势,认真完成分配的任务,为团队的发展贡献了自己的一份力量。

二、工作经验在汽车销售工作中,我积累了宝贵的工作经验。

首先,我认识到,要做好汽车销售工作,必须要了解客户的需求和反馈,只有了解了客户的需求,才能更好地推荐适合的产品。

其次,我也意识到,汽车销售工作不仅仅是销售产品,更是提供一种服务,这种服务包括售前咨询、售后服务等。

因此,在销售过程中,我始终注重客户的服务体验,力求为客户提供优质的服务。

此外,在汽车销售工作中,我还学到了很多关于汽车的知识和销售技巧。

这些知识和技巧不仅帮助我更好地完成销售任务,也为我未来的职业发展打下了坚实的基础。

三、工作不足在汽车销售工作中,我也存在一些不足之处。

首先,我在与客户沟通时有时会过于急躁,没有耐心听完客户的意见和建议。

其次,在销售过程中,我有时会过于依赖已有的经验和方法,没有及时调整策略以适应市场的变化。

这些不足不仅影响了我的工作效率和成果,也给我未来的工作发展带来了一定的挑战。

四、未来展望在未来的工作中,我将继续努力提高自己的工作能力和综合素质。

首先,我将继续加强学习和培训,提高自己的专业知识和销售技能。

其次,我将注重培养自己的耐心和细心,更好地倾听客户的需求和反馈。

2021汽车销售年度总结5篇

2021汽车销售年度总结5篇

2021汽车销售年度总结5篇1. 2021年汽车销售表现亮眼2021年,随着全球新冠疫情逐步控制,全球经济开始逐步恢复,汽车销售市场也得到了有效的提振。

综观2021年,我国汽车销售依旧表现亮眼,经济逐渐恢复、消费需求上升等因素均为汽车销售市场注入了新的活力。

2. 新能源汽车成为2021年销量高增长产品2021年,我国新能源汽车销量再次大幅增长,成为销量增长最快的车型之一。

各大车企不断推出新产品,加之国家政策的支持,在新能源汽车市场上实现了销售收入的双倍增长。

3. 硬核营销为汽车行业带来新机遇2021年,市场竞争越来越激烈,汽车品牌纷纷加大营销投入,通过硬核营销宣传战略吸引消费者,进而扩大市场份额。

部分汽车品牌顺利打造出较高的品牌形象与产品认知度,从而成功开拓了市场。

4. 消费升级成为汽车销售亮点随着消费者对生活品质的追求不断提升,消费需求也开始向高端、个性化方向转变。

作为重要的消费品,自主品牌汽车具有相应的国民情感属性,已经成为消费时尚的标志之一。

因此,自主品牌汽车销售逐渐分化,更多的品牌开始向精品化方向发展。

5. 2021年汽车产业结构不断优化在2021年,汽车产业进一步向智能、数字化、网络化、集成化方向发展,不但大大提高了资产效益、推动了经济转型,也为消费者提供了更全面的服务。

智能化的发展,将会带来更多的发展机遇和创新设想。

整个汽车产业的发展,将为整个行业注入强有力的动力。

1. 2021年汽车市场表现亮眼2021年,全球新冠疫情逐步控制,经济逐渐恢复,汽车销售市场也得到了有效的提振。

我国汽车市场表现依旧亮眼,1-11月全国汽车产销量分别为2804.4万辆和2812.6万辆,同比分别增长15.9%和17.7%。

不仅如此,我国新能源汽车市场也稳步发展,截至11月份,新能源汽车市场销售量达到了108.8万辆,同比增长247.2%。

2. 新能源汽车成为2021年销量高增长品类2021年,我国新能源汽车市场表现强劲,成为销量增长最快的品类之一。

汽车销售工作总结及计划8篇

汽车销售工作总结及计划8篇

汽车销售工作总结及计划8篇第1篇示例:汽车销售工作总结及计划一、工作总结1. 销售成绩今年,我的销售额比去年增长了30%,在同事中名列前茅。

这主要得益于我积极主动的销售方式,不断加强客户关系,深挖客户需求,最终使客户下单购买。

我也注重售后服务,通过及时沟通和解决问题,提高了客户忠诚度。

2. 专业能力我不断学习提高自己的专业知识,比如汽车性能、配置、保养知识等。

这样可以更好地帮助客户选择适合他们需求的汽车,提高销售转化率。

在与客户沟通中,我可以做到言之有物,给予客户专业的建议,并获取客户的信任。

3. 服务水平在工作中,我一直坚持客户至上的原则,全心全意为客户提供服务。

无论是购车过程中的咨询、选车、试驾,还是售后的保养、保险等问题,我都尽力为客户解决,让客户感受到公司的用心与关怀。

客户对我的好评不断,也为我带来了更多的业务机会。

4. 团队合作在团队中,我和同事们相互帮助,互相学习,共同进步。

我们通过分享经验和技巧,相互促进,使整个团队的整体销售业绩都有了不错的提升。

二、计划虽然过去一年取得了一些成绩,但我也清楚地认识到,在这个行业竞争激烈的环境下,必须不断进步,才能保持自己的竞争力。

今年我制定了一些具体的计划,希望能够在新的一年里更上一层楼。

1. 提升产品知识汽车行业竞争非常激烈,各个品牌的产品更新换代非常迅速。

为了更好地帮助客户选择适合他们的汽车产品,我计划在新的一年里,更加深入地了解各个品牌的汽车产品,包括性能、配置、优势等方面,使自己成为产品的专家。

2. 销售技巧提升作为销售人员,拥有良好的销售技巧是必不可少的。

我将加强对销售技巧的学习和实践,比如沟通技巧、引导技巧、解决问题的能力等方面进行提升,通过不断的实践和总结,逐渐提高自己的销售能力。

3. 提升服务水平客户满意度是一个销售人员最重要的指标之一。

在新的一年里,我将继续注重提升自己的服务水平,包括在售前、售中、售后的服务都要做得更好,给客户更好的体验,提高客户对我们产品和公司的满意度和忠诚度。

2021年汽车销售个人年终总结与计划【5篇】

2021年汽车销售个人年终总结与计划【5篇】

2021年汽车销售个人年终总结与计划【5篇】篇一:2021年汽车销售个人年终总结与计划在2021年,作为一名汽车销售员,我经历了许多挑战和机遇。

我在这一年中学到了很多关于销售技巧和汽车行业的知识,同时也收获了不少客户的满意和信任。

首先,我想总结一下自己在2021年的销售成绩。

今年,我成功地销售了50辆汽车,超额完成了我的销售目标。

我深知这个成绩的背后是我不断学习和努力的结果。

我在销售过程中注重与客户建立良好的关系,了解他们的需求,并提供专业的建议和服务。

此外,我不断提升自己的销售技巧,善于沟通和解决问题。

这些努力使得我成功地与客户建立了长期的合作关系,他们不仅成为了我的忠实客户,还给予了我更多的推荐。

接下来,我想谈谈我在2022年的销售计划。

基于我对市场和客户的研究,我计划在新的一年里进一步提升自己的销售能力和专业知识。

首先,我会加强与厂商和经销商的合作,了解他们的最新产品和促销活动。

这样我可以及时向客户提供最新的信息,并推荐适合他们的汽车。

其次,我会加强自己对汽车技术和市场趋势的学习。

这样我可以更加深入地了解每一款车型的特点和优势,并向客户进行更专业的介绍和解释。

最后,我会通过参加行业相关的培训和展览会,扩展自己的人脉和知识面,提升自己的销售技巧和市场竞争力。

总的来说,2021年对我来说是充满挑战和机遇的一年。

我在这一年中取得了不错的销售成绩,同时也不断提升自己的销售能力和专业知识。

我相信,通过我在2022年的努力和计划,我能够取得更好的销售成绩,并为客户提供更专业的服务和建议。

篇二:2021年汽车销售个人年终总结与计划回顾2021年,作为一名汽车销售员,我取得了令人满意的销售成绩。

今年,我共销售了60辆汽车,实现了我的销售目标。

这一成绩的取得离不开我对市场的准确判断和不断提升自己的销售技巧。

在2021年,我注重与客户建立了良好的关系。

我积极主动地与潜在客户进行沟通,了解他们的需求和偏好。

同时,我也主动与厂商和经销商保持联系,及时了解他们最新的产品和促销活动。

2021汽车销售年终工作总结4篇

2021汽车销售年终工作总结4篇

Within the enterprise, there is only cost.勤学乐观天天向上(页眉可删)汽车销售年终工作总结4篇汽车销售年终工作总结篇120xx年是xxx汽车销售公司重要的战略转折期。

国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。

在全体员工的共同努力下,xxxx汽车销售公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。

作为xx汽车分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为杰出领导贡献奖。

回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。

针对今年公司总部下达的经营指标,结合邢总经理在xx年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。

面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入价格战的误区。

我常说价格是一把双刃剑,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。

对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:1。

加强销售队伍的目标管理、服务流程标准化、日常工作表格化。

2。

检查工作规律化。

3。

销售指标细分化5、晨会、培训例会化。

4。

服务指标进考核。

对策二:细分市场,建立差异化营销、细致的市场分析。

我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据xx年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。

对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了企业用车单位,地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传xx品牌政策。

平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。

针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。

汽车销售2021年年度个人工作总结5篇

汽车销售2021年年度个人工作总结5篇

汽车销售2021年年度个人工作总结5篇汽车销售2021年年度个人工作总结篇一时间如流水,不知不觉中又过了一年,在这一年里,我无论在工作和生活中都有很多收获,在丰富了我工作经验的同时,也让我的生活更加精彩。

回顾全年的工作,我做如下汽车公司销售工作总结:一.追踪对手动态加强自身竞争实力固步自封和闭门造车,早已不能适应目前激烈的汽车市场竞争。

对于内部管理,作到走出去、请进来。

我们通过委托相关专业公司,对分公司的管理明确提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余的时间学习。

二.加强面对市场竞争不依靠价格战,细分用户群体,实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在年初商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在提升营销服务质量和差异化营销两个方面。

面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有走入“价格战”的误区。

“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。

对于淡季的汽车销售,我们摸索了一套对策:1.重视信息收集做好科学预测。

当今的市场机遇转瞬即逝,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。

在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。

结合这个特点,我每天上班前,通过销售反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应增多工作的计划性,避免了工作的盲目性;在重视销售的绝对数量的同时,还加强对市场占有率。

同时和生产部等相关部门保持密切沟通,保证高质高效、按时出产。

作为销售部门主要考核目标,顺利完成总部下达的全年销售目标。

2.细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。

我对以往的重点市场进行了进一步的细分,制定不同的销售策略,形成差异化营销;定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。

在市场上树立不错的品牌形象,从而带动了我公司的专用汽车销售量。

2021汽车销售个人工作总结精选5篇

2021汽车销售个人工作总结精选5篇

2021汽车销售个人工作总结精选5篇销售应该进行总结是因为自身也是有积累了一些工作的经验,对于销售工作有了更多的理解,那么关于2021汽车销售个人工作总结有哪些你知道吗?更多工作总结点击“销售总结”查看。

2021汽车销售个人工作总结1回首20__年,有太多的美好的回忆,通过这一年的学习,让我深深的感受到了自己在销售技巧上的进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信在领导的帮助与鼓励下,我一定会拥有更美好的明天。

一、销售工作总结、分析在销售顾问岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。

虽然我在销售部门已经工作了一段时间,但对销售经验以及工作信心非常缺乏,我的工作可以说是很难入手。

20__年,我都是在经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户情况,在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以感恩我的上司,谢谢他不断地培养和鼓励我。

二、职业心态的调整销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。

如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心。

如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

重点客户的开展。

我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

三、自己工作中的不足在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。

我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、尽快提高自己的销售技能。

今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展20__年度的工作。

现制定工作划如下:1、对于老客户和固定客户,要经常保持联系,好稳定与客户关系。

2、因限购令的开始买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。

3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式。

汽车销售年度总结及展望(3篇)

汽车销售年度总结及展望(3篇)

第1篇一、年度总结2021年,我国汽车行业在经历了年初的疫情冲击后,逐渐回暖,市场需求逐步恢复。

作为我国汽车销售行业的一份子,我司在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。

以下是本年度销售工作的总结:1. 销售业绩稳步提升。

在2021年,我司累计销售汽车XX万辆,同比增长XX%,其中新能源汽车销量占比达到XX%。

这一成绩的取得,得益于我司对市场需求的准确把握,以及对产品品质和服务的持续提升。

2. 品牌影响力持续扩大。

通过积极参加各类汽车展会、举办品牌活动、加强与媒体合作等方式,我司的品牌知名度和美誉度得到了进一步提升。

同时,我司还加大了对经销商网络的拓展和建设,为消费者提供了更加便捷、高效的购车体验。

3. 销售团队建设取得成效。

在2021年,我司对销售团队进行了全面培训,提升了销售人员的业务能力和服务水平。

同时,我司还通过绩效考核、激励政策等手段,激发了员工的积极性和创造性,为销售业绩的提升提供了有力保障。

4. 市场营销策略不断优化。

我司针对不同市场和消费者需求,制定了一系列精准的营销策略,如开展线上线下联动活动、推出优惠政策等,有效提升了市场竞争力。

二、展望面对2022年的市场环境,我司将继续秉持“以客户为中心”的理念,紧紧围绕以下方面开展工作:1. 持续提升产品品质。

在新能源汽车领域,我司将继续加大研发投入,推出更多具有竞争力的产品,以满足消费者对环保、节能的需求。

2. 加强品牌建设。

通过举办各类活动、提升售后服务质量等手段,进一步提升我司的品牌形象和市场竞争力。

3. 优化销售团队。

继续加强销售人员的培训,提升其业务能力和服务水平,为消费者提供更加优质的服务。

4. 拓展销售渠道。

在保持传统销售渠道的同时,积极探索线上线下融合的新模式,拓展销售网络,提高市场覆盖率。

5. 深化市场营销。

针对不同市场和消费者需求,制定更加精准的营销策略,提升市场竞争力。

总之,2022年,我司将继续努力,为实现全年销售目标而努力奋斗。

2021年汽车销售个人年度工作总结5篇

2021年汽车销售个人年度工作总结5篇

2021年汽车销售个人年度工作总结5篇2021年汽车销售个人年度工作总结有哪些?销售业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。

要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!一起来看看2021年汽车销售个人年度工作总结5篇,欢迎查阅!2021年汽车销售个人年度工作总结1一、年度进车量及销量1、从20__年、20__年销量情况来看,每年销量较好的月份为1月、10月、11月、12月。

每年销量最低点为2月,8月,但是在20__年8月份销量反而是上升趋势,原因是8月份公司销售政策有了大幅度的改变,销售顾问激情较高,所以出现反常情况。

而每年的5月、6月、7月份销量平稳,没有明显的上升和下降趋势,上升最明显的月份为3-4月,11-12月,所以每年要抓住这几个月份冲量,在销量较低的月份打好基本功,做好宣传,收集信息,培训员工基础知识和竞品知识。

2、从表1看出,天荣作为整个公司的主战场,20__年天荣销量占总公司销量49%,北环市场占35%,二网及市场占16%。

20__年实销量419台,进车量368台,比例为1:1.1,20__年应提升至1:1.5.3、20__年要提高二网及市场销量,预计至少达到总销量的30%,并且优化库存,坚守先进先出的原则。

二、各车型销量1、从表中可以看出,优优是我们的主打车型,占总销量的63%,其中优优基本型、特惠1型、标准1型三个车型销量最大,各占优优车型的24%,18%,19%。

优胜二代占总销量的25%。

在20__年低价位车辆占据比例较大,也是冲量车型。

2、优优柴油、优劲、优雅这些车型销量不大,应该作为我们的利润车型。

三、各人员销量老员工中销量最高的是__x,也是销量最平稳的一个,在新员工中,刘聪销量较平稳,高出辉销量直线上升。

其它销售顾问销量时高时低,说明产品和竞品知识还不牢固,销售技巧有待提高。

四、客户抱怨及投诉1、在全年销售过程中客户抱怨共计14次,投诉1次。

其中3位客户抱怨合格证给予不及时,1位客户抱怨惠民补贴给予太晚,2位客户抱怨竞品车和二手车置换返利未及时给予,1位客户抱怨钥匙没有随车,1位客户抱怨我公司给客户安装的铝圈不是原厂铝圈,1位客户投诉合格证耽误时间太长。

汽车销售总结报告最新5篇

汽车销售总结报告最新5篇

2021汽车销售总结报告最新5篇销售进行总结能深深的感受到了自己在销售技巧上的进步,也存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,2021汽车销售总结报告有哪些你知道吗?更多工作总结点击“销售总结”查看。

2021汽车销售总结报告1春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。

在过去的一年里,厅的全体人员在的领导下,公司各部门的大力支持下,通过全体人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了下达的销售任务。

在新春即将来临之际将的情况做如下汇报总结如下:一、销售情况销售891台,各车型销量分别为__331台;__161台;__3台;__2台;__394台。

其中销售__351台。

销量__497台,较增长45(私家车销售342台)。

二、营销为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。

本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。

公司并在9月正式提升任命同志为厅营销经理。

期间同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销做出贡献。

三、信息报表报表是一项周而复始重复循环的,岗位重要,关系到公司日后对本公司的审计和的验收,为能很好的完成此项,5月任命同志为信息报表员,进行对公司的报表,在期间同志任劳任怨按时准确的完成了公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售作出了贡献。

四、档案管理为完善档案管理,特安排同志为档案管理员,主要有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等,期间同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的任务。

以上是对各项做了简要。

最近一段时间公司安排下我在__进行了长时间的咨询学习,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往经验,取长补短,现对于的做如下安排:1、详细了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

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2021汽车营销工作总结Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work.( 工作总结 )部门:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:MZ-SN-05912021汽车营销工作总结篇一:汽车营销工作总结20XX年是X汽车销售公司重要的战略转折期。

国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给X公司的日常经营和发展造成很大的困难。

在全体员工的共同努力下,X汽车销售公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。

作为X汽车分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。

回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。

一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合邢总经理在X年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。

面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。

我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。

对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化;2、日常工作表格化;3、检查工作规律化;4、销售指标细分化;5、晨会、培训例会化;6、服务指标进考核;对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。

我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据X年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。

对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了企业用车单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传X品牌政策。

平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。

针对近两年X市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。

针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。

另外我们和X市高校后勤集团强强联手,先后和X理工大后勤车队联合,成立校区X维修服务点,将X的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。

对策三:注重信息收集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。

在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。

结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。

同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。

增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。

我们把分公司在当地市场的占有率作为销售部门主要考核目标。

今年完成总部任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。

对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压。

由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。

备件销售营业额X万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。

售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年分公司又迎来了自20XX年成立以来的售后维修高峰。

为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中,强调使用“三垫一罩”,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板管理,接待和管理人员照片、姓名上墙,接受用户监督。

为了进一步提高用户满意度,缩短用户排队等待时间,从6月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满意度。

全年售后维修接车X台次,工时净收入X万元。

二、强化服务意识,提升营销服务质量20XX年是汽车市场竞争白热化的一年,面对严峻的形势,在年初我们确定了全年为“服务管理年”,提出“以服务带动销售靠管理创造效益”的经营方针。

我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部,建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。

每周各业务部门召开服务例会,每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈,召开部门经理级的服务例会,在管理层强化服务意识,将服务工作视为重中之重。

同时在内部管理上建立和完善了一线业务部门服务于客户,管理部门服务一线的管理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户,客户就是上帝的原则;在管理部门中,重点强调服务销售售后一线的意识。

形成二线为一线服务,一线为客户服务这样层层服务的管理机制。

积极响应总部要求,进行服务质量改进,强化员工的服务意识,每周召开一次服务质量例会,对上周服务质量改进行动进行总结,制订本周计划,为用户提供高质量、高品质的服务。

并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足,提出下一步改进计划。

分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列,售后服务更是数次荣获全国网点第一名。

在加强软件健身的同时,我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改,陆续建立了保养用户休息区,率先在保养实施了“交钥匙”工程;针对出租车销量激增的局面,及时地成立了出租车销售服务小组,建立了专门的出租车销售办公室,完善了用户休息区。

根据当期市场特点和品牌部要求,我们开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送温暖”等一系列活动,在客户中取得很大的反响,分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。

三、追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部管理,作到请进来,走出去。

固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。

我们通过委托相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对X市内具有一定规模的服务站,尤其是竞争对手的4s站,进行实地摸底调查。

从中学习、利用对方的长处,为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。

四、注重团队建设分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能。

年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。

营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。

在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。

通过聘请专业的企业管理顾问咨询公司对员工进行了如何提高团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

篇二:汽车营销工作总结20XX年已经过去了,我通过这段时间努力的工作,也有了许多的收获,借此机会对这段时间自己的工作做一下总结,目的在于总结经验,提高自己,把工作做的更好,我自己有信心也有决心把以后的工作做到更好。

总结如下:我是20XX年9月19日来到公司工作的。

作为一名新员工对于汽车销售是没有什么经验可谈的,仅靠对于销售工作和汽车的热情和喜爱,来到了贵公司,而缺乏销售经验和专业知识,为了能够迅速融入到这个行业中来,边学习专业知识,边摸索市场,遇到销售和专业方面的问题,就及时请教部门经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在这里,请允许我向帮助过我的部门经理和同事们说声谢谢!通过不断的学习专业知识,了解同行业之间的信息和积累市场经验,现在我对市场有了一个大概的了解,逐渐的可以清晰。

流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的认识也有了一定的掌握。

在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

当然,现存的缺点也有很多,比如:对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏经验等等。

市场分析我所负责的区域为XX、XX、XX、XX周边,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握。

XX区域现在主要从XX要车,价格和XX差不多,而且发车和接车时间要远比从XX短的多,所以客户就不回从XX直接拿车,还有最有利的是车到付款。

XX的汽车的总经销商大多在XX,一些周边的小城市都从XX直接定单。

现在XX政府招标要求250000以下,排气量在2、5以下,这样对于进口车来说无疑是个噩梦。

XX的经销商多港口的价格市场比较了解,几乎都是在XX要车,XX主要从XX,XX要车,而且从XX 直接就能发XX。

国产车这方面主要是a4,a6、几乎是从XX要车,但是价格没有绝对的优势。

XX和XX一般直接从XX自提,往往有时咱的价格是有优势的,但是XX去XX的运费就要8000元,也就没什么优势了。

从20XX年9月19日到20XX年12月31日我的总销量是3台,越野车一台,轿车一台,跑车一台,总利润11500元,净利润10016元,平均每台车利润是3339元。

新年到了我也给自己定了新的计划,20XX年的年销量达到80台,利润达到160000,开发新客户10家。

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