泗洪县2020农村改厕工程施工组织设计

施工组织设计

目录

一、编制依据

二、工程概况

三、施工组织与部署

四、施工前的准备工作

五、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施

六、安全文明施工及环境保护措施

七、人员配备、素质及劳动力配备

八、机械设备和劳动力投入计划

九、已有设备，管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施

十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用

十一、雨季施工措施

附表1：临时设施占地表

一、编制依据

1、泗洪县2013农村改厕工程招投标文件和工程量清单。

2、设计图纸和国家有关规定及行业标准。

3、有关安全生产、环保及文明施工的标准要求及规定。

4、我公司对施工现场实地踏勘了解的情况；依据对施工现场考

察了解的施工条件、周围环境及我单位的技术力量、施工经验、队伍素质、施工生产能力和资源状况。

二、工程概况

1、工程简介：本工程为泗洪县2013农村改厕工程，共4000-5000个。

工程名称：泗洪县2013农村改厕工程

工程地点：泗洪县

建设单位：泗洪县农村改厕领导工作小组办公室

2、主要工程内容：池壁、池底、盖板预制运输、蹲便器安装等。

3、质量目标：合格

4、工期目标：100日历天。

三、施工组织与部署

（一）、施工组织机构的设立

我公司将组织委派有丰富施工管理经验的项目经理组建该工程项目经理部，负责本工程的实施。为确保本工程优质、高速、安全的完成，本工程实行项目管理法，抽调具有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子，作业层集中我公司技术过硬、作风顽强的技术骨干，组织专业化作业队承接土建安装工程施工作业，以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，充分发挥项目的计划职能协调、控制、监督及指挥职能，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本进行有计划的组织协调和管理，严格按ISO系列国际标准的要求建立项目质量保证体系，使施工全过程处于严格的受控状态。做到作风好、纪律严、文件齐、资料全、数据准。

(二)、项目经理部主要岗位职责描述