供电企业电网建设安全管理浅谈

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浅谈如何加强电网建设项目的管理

浅谈如何加强电网建设项目的管理

浅谈如何加强电网建设项目的管理作者:苏纪臣来源:《科技资讯》 2011年第31期苏纪臣(宁夏电力公司中卫供电局宁夏中卫 755000)摘要:目前,我国电网建设工程的质量总体水平在不断的提高,但是还存在着一定的发展空间。

本文从计划管理、组织协调、过程控制、执行力、过程监督五个方面对如何加强电网建设的项目管理作出了阐述。

关键词:电网建设项目管理中图分类号F426.61 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2011)11(a)-0126-01电网建设项目的技术管理工作就是对企业中的各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总和。

各项技术活动过程是指:图纸会审、技术核定、技术措施、编制施工组织设计、技术交底、工程质量检查、新技术试验推广、科学研究、技术创新、技术改造、技术培训、技术开发等构成技术管理的主要工作。

技术管理的基础工作包括技术人才、技术情报、技术装备、技术档案、技术资料、技术标准规程、技术责任制的构成。

在建设中正确的按照党和国家的各项技术标准、技术政策、技术规程和上级主管部门相关技术工作的指标,科学地组织技术工作,使技术工作为建设生产服务,建立正常的建设技术秩序,保证整个建设过程符合技术规范和规程,符合技术规律的要求,从而达到工程质量优、建设周期快、工程成本省的目的,从而使质量与进度、技术与经济、生产与技术达到统一。

1 加强电网建设项目的计划管理是工程管理的基础电网建设项目的各项工作都要以计划为依据,电网建设项目计划是工程项目实施的指导性文件。

所谓电网建设项目计划,即是对电网建设项目的全过程、全部目标任务和全部活动统统的纳入计划轨道,用一个动态的、可分解的计划系统来协调控制整个项目。

在编有总指导性控制计划的基础上,制定电网建设项目的前期工作计划、工程项目招投标计划、设计工作计划、施工作业计划、设备采购计划、资金使用计划、竣工验收及设备投产计划等。

在每一个计划里,又要将每一个计划的工作内容全面涵盖进去,尽量做到不遗漏,如设计的完整性、设备的准确性、施工过程可能遇到的问题及解决措施,设备投产的停电安排以及需要相关部门协调配合的工作内容都应在计划中安排进去,同时计划还要科学合理,尊重客观规律,适度超前的原则进行编写。

浅谈电力企业安全生产管理

浅谈电力企业安全生产管理
抓 好 现 场 的监 督 管 理 。
但存在 以下 问题 ④对安全生产责任 落实不到位 , 只停 留在开会讲 话, 只作一般性、 原则性的动员。② 分管生产 的领导 忙于事务性 工 作, 没有深入地开展调查研 究 , 少分析本单位安全 生产工作 存在 很 制度。 到期的、 己损坏 的和不合格的工器具一律要强制报废。 要禁止 的问题 , 没有制定相应的整改措施。③ 主管部门将上级转发的事故 以任何 形式 将 己报 废 的 工 器 具 转售 ( ) 其 他 企业 或个 人 使 用 。 租 给 二 通 报 一 转 了 之 , 不 认真 分析 , 既 也不 提 出和 落 实 防 范 措施 。 业 人 员 专 是要制定并 落实安全工器具检修 管理 标准化制度 。对使用 的工器 对 电力 安 全 生 产 没 有 真正 做 到 心 中 有数 , 有 熟 练 掌 握 必 要 的 规 程 没 具, 需要的材料 , 修试记录 、 验收记录都应做 出具体详细 的规 定 , 做 制度 , 能很 好 地 指 导基 层 班 组 的 工 作 。 不 到 有据 可查 , 任 落 实 。 责 14 安 全 工器 具 管理 混乱 ,存 在 安 全 隐 患 一 些 使 用 中 的 安 全 . 25 要 全 面推 进 现 场标 ; . 隹化作 业 ,杜 绝 习惯 性 违 章 一是 规范 工器具质量堪忧 。尤其是一些供 电所 的登高作 业器具等安全器具的 现 场 作 业程 序 ,落 实 现场 安 全 措施 ,确 保 现 场 生 产 流 程 的可 控 、 在 质量合格率不高。同时 , 对安全器具的定期检测意识淡薄 , 报废管理 控 。 强现 场 安全 措 施 标 准 化 管理 。 证 现 场 安全 技 术 措 施 的落 实 , 加 保 流 于 形 式。 提 高 人 员失 误 的 防 范和 控 制 水 平 。二 是 加 大人 员培 训 力 度 。有 计 划 15 不严格执行《 . 安规》 经 常 习惯性违章 习惯 性违章 是指定 地 组 织 学 习现 代 安 全 管理 知 识 和 安 全 管理 方 法 ,开 展 安 全 警 示 教 , 安 全 生 产 工 作 中经 常发 生 的 习 以 为 常 的违 章 行 为 。 它 包 括 违 章 操 育 , 高职 工 的 安全 生 产 意 识 和 技 能 。 提 作、 违章指挥和违反劳动纪律。 有些临时性工作 , 某配 电修理 人 如 随着 技 术 的 进 步 与 发 展 , 杂 的 工 作 变得 简 单 化 了 , 场 工 作 复 现 员, 在没有填写修理票 的情况下开 始进行修理工作 , 导致人身触 电 量 大 大减 少 , 作 人 员 也 趋 少 , 全 生 产 管 理 工 作 则 相 对 复 杂 化 , 工 安 管 死亡 事 故 ; 些 需 要停 电的作 业 , 没 有 停 电、 电 、 地 线 情 况 下 , 理 制 度 所 占 比重 越 来 越 大 。 因为 , 大 量 新 设 备 、 技 术 的 采 用 之 有 在 验 挂 在 新 就 开 始 工 作 , 成 人 身 触 电 死亡 事故 ; 处 理 变 压 器 二 次 刀 闸接 触 时 , 电力 安 全 生 产 管 理 提 出 了 新 标 ; 高 要 求 , 力 安全 管理 工 作 造 在 对 隹、 电 不 良故 障时, 没有对变 台停 电、 电, 验 未挂地线 , 严重 违章作业而 酿 必须要有新思路 , 适应或超前发 展 , 及时让 电力职 工在实际工作 并 成 的 人 身触 电死 亡 事 故 等 等 。 中贯彻执行 , 必须遵守安全规章制度 , 认真学 习、 掌握和运 用危 险点 2 加 强 电 力 安全 生产 管 理 的 对 策及 建议 预 控理 论来 指 导 日常工 作 , 持 每 月 、 周 、 日的 危 险 点 预测 分析 坚 每 每 21 要 充 分认 识 安全 生产 管理 的重 要 意 义 大 家知 道 , 电 力 作 . 制度 , 彻底杜绝 习惯性违章作业。加强人员的上岗到位监 督管理 的 为国民经济发展 的基础产业 , 已经和经济社会发展、 民生活 、 人 构建 责 任 心 , 而 提 高 安 全 生产 管 理 水 平 和 质量 。 进 电网 安全 、 工安 从 促 员 和谐社会 等栖 息相 关 , 涉及 整个社会的发展和 稳定 , 电力企业 安全 全、 业稳定、 会和谐。 企 社 生产 的重 要 作 用 和 意 义 日益 凸 显 ,要 实 现 电力企 业 的 安 全 生产 , 就 总 之 , 持 “ 全第 一 、 防为 主 ”确 保 电力安 全 生 产 , 电力 生 坚 安 预 , 是

浅谈供电企业电网安全风险管控策略

浅谈供电企业电网安全风险管控策略

浅谈供电企业电网安全风险管控策略摘要:介绍了安全风险管控的相关概念和构成因素,提出通过加大教育培训力度,并借助调度管理平台,对电网检修作业进行有序管理和科学引导,建立贯穿电网运行全过程的风险闭环管控机制,将电网运行和检修作业风险分解传递到生产各环节,确保异常方式下电网安全、稳定运行。

关键词:电网安全风险管控0 引言随着社会经济的发展,对供电的可靠性要求越来越高。

然而近年来各级电网停电计划数量、作业难度和运行风险均不断增加,电网检修与“五大体系”建设体制改革风险叠加给电网安全、队伍稳定、优质服务带来前所未有的考验。

电网发生稳定破坏和大面积停电事故的风险始终存在。

面对严峻的形势和挑战,供电部门需要深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过采取大力加强安全风险教育培训等措施,使各部门所有员工共同关注调度计划执行和电网运行风险,建立贯穿电网运行全过程的风险闭环管控机制,协同联动共保电网安全。

1 安全风险管控的概念和构成因素1.1 安全风险管控的定义安全风险管控是指针对人们生产、生活过程中的安全问题,进行危险有害因素的辨识、评价,运用有效的资源、采取合理的措施进行干预避险。

安全风险管控主要注重于对损害生命与财产因素的分析、评价和采取合理措施进行避险,是企业管理的重要组成部分。

1.2 构成安全风险的因素众所周知,影响安全生产的因素都是造成事故的直接原因。

个人认为主要包括人的不安全行为和物的不安全状态。

具体反映为:一是生产条件的客观因素,包括电网结构、设备水平、仪器仪表、个人防护用品、生产环境、缺陷或隐患的隐蔽性等;二是管理因素,包括安全生产的标准、规程、流程、制度等;三是工作环境的影响,包括气候条件、外部环境、工作现场照明、有毒有害物等;四是员工素质,包括员工技能、安全意识、员工情绪与性格等。

这些因素在特定的时间和空间内作用,就会导致事故的发生。

2 加大安全培训力度,强化安全风险管控安全教育培训是公司安全管理的基础,是提高人员素质的重要措施。

浅析如何搞好供电企业安全生产管理

浅析如何搞好供电企业安全生产管理
管理
贾创林 陕西省地方电力( 集团) 有 限公周至县供电分公司 陕西周至 7 1 0 4 0 0
安全生产 目 标责任书是上级与下级部门或员工就实现目标的具 【 摘 要】近年来电网 建设如井喷般迅猛发展, 为了 保证供电企业 实现 目 标主要采取自主管理、 自我控制 安全生产已是目 前供电企业的首要任务, 而在供电 安 全生产管理工作 变 体计划和方法所达成的协议。 得日 益重要。 造成 电业 本身和社会 的人 身伤亡 和重大和经 济损 失 , 甚至 和 有 效监 控 的 办 法。因此 , 要充 分发 挥 员工 、 班组 和 单位 的积 极 性 、 创造 性 和主动 性 , 以保证 员工在本 职 工作中, 努力实现 个人安 全生 产 目 政 治损失 , 因此保 证 电力安 全生产永远是个严峻的课题 。 标, 进而实现单位安全生产 目 标, 最终达到企业安全生产目 标。 【 关键 词】县级供 电企业 ; 安 全生产; 责任 ; 科 学应用 2 . 3 提 出完成 目 标 的具 体措施 目标确定之后, 关键就是如何围绕目标, 提出完成安全生产目标 电力企业 是国 民经济 的命 脉 , 牵一发而 动全 身, 并且电力行业是 高 推动目 标 落 实 在企 业 的方 方面 面。 企 业应 根据 年度 安全 危行 业 , 动辄 就会 酿 成 重大事 故 , 造 成 人员伤 亡和 财产 的 巨大 损失 。 的具体 措施 , 标, 授 予单位 、 部 门和 员工相 应的 权力 , 部 门和员工要 正确 行使 因此 , 在 电力企 业 中谈论 安全 生 产, 怎么 强调都 不为过 。 结 合 自己多年 生产 目 认真 思考 , 积 极探 索 , 提 出个人具体 的落 实 计划 , 以实 现 自己 在安全生产第一线的实践管理经验, 谈谈如何搞好电力企业的安全生 这些 权力 , 的年 度安 全 生 产 目标 。 县 级供 电企 业 目前普 遍 开 展 的安 全 性 评 价、 产管 理 。 危险 点分析 与控制 等活 动 , 就是 保证 实现安 全生 产 工作 目 标 的具 体 措 1 , 切 实 树 立安全 生 产 以人 为本 的基 本 理念 也是各 级领 导和 全 体 员工应 共 同参 与的 活动 , 这 样 才能 把安 全 管 电力企 业 历来 强调 “ 安 全第一 、 预 防为主 ” 的方针 , 人 的 因素 在安 施 , 全生产中往往是起决定性 的。 如何把对人的管理引入安全管理之中, 运 用人 的智 慧 、 发挥 人 的主观 能动 性 和丰 富 的经验 , 不 断地 夯实 企业 安 全生 产 的基础是 值得 深入 探讨 的问题 。 1 . 1 为企 业员工 搭建 展示舞 台 从 海尔 管 理 模 式 来看 , 可 以把 安 全生 产 分 为三个 核心 : 人 员、 战 略、 运营 ( 工作 ) 。 其 中, 人是 最 基本 的 要素 , 战略 正确 与 运营 正确 只能 由人 员来 保 证 , 战略 一 旦错 误 , 运营越积极, 企 业 陷 入泥 沼 就 越 深 。 邓小 平 同志也 曾经 这样 教导过 我 们 : “ 在 正 确的路 线决 定之 后 , 干部 就是决定的因素” 。 在企业实际工作中, 我们要改变传统的人事管理 模式 , 变 相 马为赛 马 , 变 被动 为主动 , 营造 一 个万马 奔腾 的 浓 厚干事 氛 围, 扭 转那 种领 导 “ 派我 来 、 要 我做 ” 的观 念 , 培养 “ 我要 做 、 我会做 ” 的现 代职 业 意 识 , 为职 工搭 建职 业 生 涯平 台, 培 养 自己发 展 的阶段 性 实施计划, 发挥职工能量 , 真正做到人尽其才, 能者上, 庸者下, 平者让 的 良好 局面。 1 . 2 打造 一支富有 执行力 的高 效 团队 常言道: “ 众人拾柴火焰高” 。 任何一项 工作的完成 , 单靠个人的 努力远 远 不够 , 尤其是 随 着社 会分工的越 来 越 细化 以及 电力系统 的科 技化 程 度越 来 越高 , 讲究 团队 精神 、 培 养 团结意 识更 显 重要。 因此 , 在 确 定单 位、 部 门第一责 任人 的 基础 上 , 还需 要 构建一 个高 效率 的 执行 团队 。 在 这个 团 队中, 要让 他们 做好 6 件事: ①了解 你 的单位 和 员工 , 了 解你自己; ②坚持以事实为基础 ; ③树立明确的团队目标和实现 目 标的 先 后顺 序 ; ④跟 进 ; ⑤对执 行者 实 行考 核机 制 ; ⑥提 高员工的 能 力和素

浅谈供电施工现场安全管理

浅谈供电施工现场安全管理
技 能培 训 ,不 断提 高他 们 的 安全 生产 意 识 , 使之 自觉 遵 守各 项安 全生 产规 章制 度 ,自觉 按 安全 工作 规 程办 事 , 逐步 培养 他 们遵 章 作 业 的 良好 习惯 , 营造 习惯性 遵章 的氛 围 。 2 要 控 制 物 的 不 安 全 状 态 。 施 工 过 、 在 程 中 要 加 强 对 各类 安 全 工 器 具 、 重 工 器 起
会 上 树 立 良好 形 象 , 不 可 能 在 市 场 中 具 也 有 强 大 的 竞 争 力 。 也 就 是 说 , 强 电 力 供 加 电 施 工 安 全 管 理 , 仅 要 是 项 目管 理 人 员 不 的职 责 所 在 , 样 也 每 一 位 普 通 施 工 人 员 同 的义 不 容 辞 的 责 任 。 ( ) 分 发 挥 安 全 生 产 三 个 体 系 的 二 充
在职工 中, 开展经常性 安全教育就 显得十 分 必 要 。 过 这 种 开 展 经 常 性 的 安 全 教 育 通 活 动 的 方 式 , 时提 醒 他 们 警 惕 应 注 意 的 适
安 全 事 项 , 对 于 加 强 工 程 建 设 的 安 全 管 理 , 免 工 程 安 全 事 故 发 挥 重 要 作 用 。 另 避 个 方 面 , 工 程 建 设和 职 工 个 人 的 安 全 当 都 不 可 能 得 到 保 障 时 , 业 也 不 可 能 在 社 企
供 电 工 程 项 目在 建 筑 业 内 属 于 高 强 度 、 风 险 作 业 。除 了一 般 施 工 项 目的特 高 点 外 , 具 有 以下 特 点 : 先 是 多 样 性 。 还 首 供 电 企 业 工 程 施 工 项 目的 特 点 是 点 多 、 线 长 、 宽 , 多指 作业 点 多 , 长 指 线 路 长 面 点 线

浅谈供电企业现场作业安全风险管控措施

浅谈供电企业现场作业安全风险管控措施

浅谈供电企业现场作业安全风险管控措施摘要:结合工作实际,分析了目前供电企业现场作业安全风险管控的现状,并根据风险管控的现状提出了解决问题的一些措施和思路,从而降低风险,大大提高作业安全,保证了电网的经济运行。

关键词:安全风险管理;标准化作业;改进措施0 引言伴随着“三集五大”体系的建设,公司新机构、新体制已经开始试运行,在新的形势下,班组及一线安全管理工作也必须提升到新的管理高度,为了防止人身事故、防止恶性误操作事故,防止电网、设备及通讯事故必须确保万无一失,必须要加强现场作业安全风险管控,做好风险管理工作。

1 现场作业安全风险管理的现状目前作业现场各级负责人能够按照要求到岗到位,这是当前客观条件下控制工作现场安全关键环节的有效经验,但也存在认到岗,心不在岗,安全责任没有落实到人,责令到人的现象,工作负责人对工作现场、任务、措施不清楚情况,没有进行提前的业务介入和跟进,出现了不该有的不当指挥、不了解现场情况,变动工作任务等现象。

安全管理措施和管理思想问题依然没有消除。

一是传统思维认为多年就是这样做,没有出现什么问题,也不会出现问题;二是别人也是这样做也没什么问题,没有意识到人员能力、意识的差异可能就会存在的高风险;管理思想问题主要表现是不敢公开暴露问题,安全管理护短和遮盖,发展下去就可能会出现失控情况。

2 安全风险管控的管理措施(1)结合公司安全管理特点,制定管理文件,约束作业行为。

公司领导领导高度重视安全生产工作,在充分调研公司安全生产面临的形势和安全预控的重点前提下,深入一线排查安全管理存在的问题,分析安全薄弱环节和隐患治理重点,公司跟进下发了孟津县供电公司年度安全目标及工作重点、春季安全大检查文件、安全记录考核管理办法、安全风险抵押金考核管理办法、反违章管理考核办法、安全年活动实施方案、“两抓一建”风险管控、“两措”等一系列安全管理文件,公司属各部室及基层站所认真组织学习文件内涵,把握文件精髓,结合各自实际,注重落实,加大检查和绩效考核的力度,确保文件和制度执行落实到位。

浅谈供电企业配电网安全管理

浅谈供电企业配电网安全管理

21 ・2 00 1
中 子商 国电 务
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隔 离配 网 危 险源 。 7选 用本 质 安全 型设 备 。 如选 用 绝缘 包裹 的配 电线 路 、 . 例 配网接 地 闭 锁 装置, 以保 障 员工 在 误碰 、 动 配 网 设备 情 况 下 的 人 身安 全 。 误
[ 】 黄 旭 生. 2 配电 网安全 管 理探 讨与 反 事故处 理 f ] 现代 经 济信 息. J.
随着 我 国 经济 日益快 速 发展 , 乡 用 电量 日益 增 大 , 对 供 电企 业 配 城 这 电管理 工 作 提 出 了更 高 的 要 求 。 网是 指 电力 系 统与 客 户 联 系 的纽 带 , 配 即
西, 事后 就 丢 在 一 边 , 了 问题 , 生 事 故 , 出 发 就集 中人 员 开 会整 顿 , 初 的 当
网 中涉 及 的 各 所各 站 进 行 统一 管 理 。建立 定 期抄 表 制 度 , 行动 态 抄 表 管 实 理 , 期 和 不定 期 地 按 线路 同步 查 抄 计量 总 表 和分 表 。 定
6 严 防窃 电行 为 , 强 用 电监 督 。 为 基层 电网 的工 作 人 员 , 遵 守用 . 加 作 要
二 、 供 电 企 业 配 电 管 理 中 存 在 的 问 题 极 其 应 对 措 施
( ) 理 中 的 问题 。 违章 用 电和 窃 电现 象 管 理 不力 、 损 工 作不 达 1管 对 线 标 、 路 和设 备 维 护 和保 养 不 够 等 。 线 因此 , 狠 抓 违章 , 高 现场 安 全 监 察 要 提
障投 诉 管 理 TC 。 诉 电话 处 理 、 障定 位 与恢 复供 电 。 M 投 故
巡视维护本单位所辖配网设备 , 发现缺陷隐患及时汇报上级主管部 门, 并安 排时间处理 , 对整个工作过程安全进行监控 , 落实安全措施 , 形成闭环程序

浅谈供电企业安全管理

浅谈供电企业安全管理

这 样 会严 重 影 响供 电企 业 的健 康 有序 发 展 。 供 电企业 的安全管理工作直接影响供 电企业的安全生产情况 , 有 很 大 的影 响 , 为 了更 好 的 进行 电能 的供 应 , 一 定要 将 供 电企 业 的安 全 管理 工 作做 2加 强供 电企业 安 全管 理 的对 策 好 。供 电企 业在 安 全管 理 工 作上 是 存 在着 很 多 的 问题 的 , 为 了将 出 2 . 1强化 对人 的行 为 的安全 管 理 建立学 习型组织 , 提高人的安全 素质 , 所谓安全素质就是对 事 现 的 问题 更 好 的进 行 解 决 , 可 以提 高 对 员工 的安 全 管 理 , 通 过 提 高 行为的管理 , 可 以更好 的达到安全管理的 目的 。安全管理工作是供 故的预测 、 预 防、 处理和控制的管理能力。安全素质越高 , 避免事故 电企 业发 展 中必 须 要 重 视 的 问题 ,对 出现 的 问题 及 时进 行 处 理 , 才 的能力就越强 , 出现事故的几率就越低 。 只有不断地加强学习 , 才能 能 更 好 的确 保企 业 的 发展 。 不断 地提 高 这种 能力 。因而 , 供 电企业 应 尽 快建 立 厂 级 、 中层 级 、 班 1供 电企业 安 全管 理 中存 在 的 问题 组级 学 习型 组 织 , 为 全 体 员 工创 造 一 个 良好 的 学 习环 境 , 让 全 体 员 1 . 1安全 管 理不 到 位 工都 能得 到 学 习 的 机会 ,从 而 不 断 提高 团 队和 个 人 的安 全 知 识 水 供电企业在进行安全管理 的时候经常会 出现安全管理工作没 平 , 增强安全管理工作的责任感。 加 强安 全 教育 培 训 , 提 高 员工 安 全 意识 。一是 供 电企业 的各 级 有 人 负 责 的情 况 , 也 会 经 常 出 现有 人 进行 负 责 但是 管 理 不 到位 的情 况, 这些 情 况 的 出现对 企 业 的安 全 管 理工 作 的顺利 进 行 都 是很 大 的 领导 干 部都 要 自觉地 接受 安 全 教育 与培 训 , 不 断 提高 自身 的 安全 管 阻碍 。在供 电企 业 中 , 对 安 全 管理 工 作也 是 存 在着 多部 门多人 进 行 理和驾驭安全局面的能力 。 因为只有提高了各级领导干部 的安全意 管理 的情况 , 这种情况 的出现非常容易导致企业出现管理责任划分 识和综合管理能力及执政能力 。 二是组织开展各个层面的安全监督 不清 的 情况 ,在 进 行 管 理 的 时候 是 同无 人 管理 没 有 多 大 的差 别 的 。 人 员 和专 业 管 理 人 员 的培 训 , 不 断提 高 他 们 的 组 织 协调 能力 、 专 业 在安 全 管理 上 也是 存 在 着管 理 越 位 的情 况 的 , 企业 的安 全 管理 工 作 管理 和安全监督水平 , 为安全管理工作提供培训 、 咨询 、 隐患整改等 定要 做 到 在 自己的 职权 范 围 内 , 避 免 出现 越 位 的 情 况 , 出现 越 位 方 面 的指 导 , 解 决 安全 生 产 工 作 中存 在 的 问题 。三是 抓 好 生 产一 线 人 员 的安 全 、 技术 业 务 培 训 。加 大 教 育 培 训 投 入 , 加 快 培 训 基 地 建 的情 况 对企 业 部 门 间的 沟通 也是 非 常不 利 的 。 安 全管 理 工作 也 存 在着 只有 开头 没 有 结尾 的情 况 , 在很 多 的时 设 , 改进 培 训方 式 , 推 进标 准化 作 业 培训 。 候 ,企 业 的安 全 工作 和安 全 活 动 在 进行 的 时候 是 有 个 很 好 的开 始 2 . 2强 化对 物 的状 态 的安 全 管理 的 ,但 是在 很 多 的情 况 下 经 常会 出现 只有 开 头没 有 结 尾 的情 况 , 使 强 化对 设 备 系统 的监测 能 力 , 一 是 加强 人 员 对设 备 系 统 巡视 检 得 企业 的安全 管 理工 作 只是 一 种虚 设 的行 为 。 安全 管 理工 作 在进 行 查 的 力 度 , 发现异常 、 缺 陷及 时 处 理 , 以 防设 备 系 统 不 安 全 状 态 扩 时候可能会受到一些部门的影响 ,也非 常容 易出现遇 到阻碍 的情 大 ; 二是增加设备 系统科技监测项 目和内容 , 提高对设备 系统不安 况, 在 这种 情 况下 , 一 定 要 做 到尽 快对 出现 的问题 进 行 处理 , 避免 出 全状态的预测和诊断能力 ; 三是加强对设备 系统缺陷 、 异常 、 隐患及 现 拖拉 的情况 。安全 管 理 工作 是 一项 非 常 严 肃 的工 作 , 在 进 行 中要 不 安全 状 态 的分 析 和总 结 能力 , 及 时找 准原 因 , 作 出对 策 , 避 免 事故 按 照相 关 的标 准来 进 行 ,一定 要 做 到按 照 规 定来 进 行 管理 工 作 , 在 的发生 。 工 作 中一定 不 能 随意 对 工 作 内容 进行 更 改 , 避 免 出 现安 全 管 理工 作 强化设备系统的工艺水平 , 设备系统的设计 、 安装 、 检修工艺均 不 严肃 的情况 。 属 于设 备 的质 量 问题 。如 果设 备 系 统 中存 在 工 艺质 量 问 题 , 就 等 于 1 . 2安 全 意识 不 强 存在着安全生产的事故隐患 , 就等于存在着威胁人身和设备安全的 供 电企业在进行生产 的时候一定要 将安 全第一 的意识进行贯 可 能 。因 此 , 必须 把 提 高设 备 系统 的工 艺水 平 当作 重要 的安 全 管 理 彻, 对安全第一的思想意识进行贯彻 的时候一定要保证企业的员工 项 目来 抓 , 确 保设 备 系 统运 行 的 安 全性 和 可靠 性 。这 就要 求 供 电 企 对安全第一都充分的了解 ,避免 出现安全第一只是停留在 口头上。 业严把设备招标 、 选 型、 安装 、 检修验 收关 , 严 防不合格 的设 备进 入 供电企业在生产的时候对安全生产工作是非常重视 的, 这样也就使 电网运 行 , 给 电 网和人 身 安 全带 来 隐患 。 得 安全 第 一 成为 了一 种 口号 , 这个 口号 在 某种 意 义 上 真 的就 是一 个 2 - 3强 化对 环 境状 况 的 安全 管 理 口号 , 在进 行 生 产 的时 候 , 事 故 隐患 和 违章 操 作 情况 并 没 有减 少 , 这 强化 对 工 作 场所 的清 理 检 查 , 对所有工作场所和行人 、 车 辆 通 对 企业 的生 产是 非 常不 利 的。在 很 多 的企 业 中 , 安 全第 一 只 是一 个 过 的工 作 路线 , 都 要责 任 到 人 , 由责 任 人 负 责 日常 环境 清理 检查 工 口号 , 员工 在 思想 意 识 上 根本 就 没 有进 行 强 化 。在 供 电企 业 生产 中 作 , 对 直 观 的危 险部 位 、 危 险点 、 危 险物 品 、 危 险 因素 负 责 组织 、 处 理 没 有 将 预 防 为 主 的意 识 进 行 强化 , 在供 电企 业 生 产 过 程 中 , 进 行 安 和统计 ; 对 隐 患 由技 术 管理 部 门 负 责组 织 定 期检 查 测试 、 分 析登 记 , 全 生产 管 理 活动 的 时候 还 是 停 留在 事 故发 生 以 后再 去 处 理 的 阶段 , 并 做好 预 防措 施 。 这样就使得企业 的安全管理处于一种非常落后的局面下 , 使得企业 强化 实施 危 险点 预 测 预控 措 施 , 危 险 点 预测 预 控 是指 工 作 前 危 的安 全 管 理 工作 一 直 是 在 事故 发 生 以后 才 进 行 处 理 ,对 于企 业 来 险点 、 危险源的分析与工作中危险点、 危险源的控制。 在安全生产的 说, 预 防事 故 的发 生是 非 常 重 要 的 , 企 业 出现 安 全 事故 就表 示 着 企 实际工作 中, 电业职工创造了许多预防事故 的方法与措施, 运行 中的 业 要 承 担 很 多 的损 失 , 但 是 安 全 事 故 可 以进 行 事 先 的预 防 , 可 以避 事故预想 , 检修 中的安全措施卡, 提倡 开展危险点分析预控工作 , 它 免 供 电企 业 遭受 很 大 的损 失 ,同 时也 能避 免 企 业 的员 工 受 到伤 害 , 的 目的是 使这 项 工 作 科 学 化 、 标准化 、 制度化、 通 过 规 范 化 的措 施 , 对 企业 的安 全管 理工 作 也 是管 理 水平 上 的提 升 。 使 一 线员 工在 作 业 现场 形 成预 警 的思 维方 式 和 良好 的工作 习惯 。 1 . 3安 全 基础 不 牢 3结 束语 供 电企业 的快速发展也是存在着一些 问题的 , 这些问题 的出现 对供 电企业的安全管理进行重视 , 可以更好 的确保电网的安全 对 供 电企 业 的影 响是 非 常 大 的 。 我 国的 电网建 设 一 直都 是处 于 较 落 稳 定 运行 , 同时 也 能使 供 电企 业 在 发展 中有 更好 的企 业 形 象 。供 电 后 的情 形 下 的 , 这

搞好供电企业电力安全管理思考

搞好供电企业电力安全管理思考

搞好供电企业电力安全与管理的思考摘要:随着我国改革开放的不断发展,基层供电企业作为国家电网的重要组成部分,关系到国家能源安全和国民经济发展,担负着重要的社会责任、经济责任和政治责任。

确保电力生产安全对于创建和谐企业、构建和谐社会、促进电网发展有着积极的意义,基层供电企业应依据自身特点,总结安全生产模式,不断发展,从而满足企业自身和市场发展的需要。

关键词:供电企业安全管理电力电力的发明应用,造福了人类,促进了社会进步和科技大发展,但是如果电力设施的安装和使用不当,安全管理不到位,注意力不集中,安全管理知识匮乏,都将给我们广大职工带来生命危害和财产损失。

在各类事故中,职工的思维方式及注意力集中与否已成为整个电力安全的焦点和重点,加强职工的思维方式及注意力才能加强全公司的生产安全。

同时,电力企业生产是一门非常复杂的系统工程,而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。

近年来,电力安全生产步入良性循环的轨道。

但安全生产的现实提醒我们:安全生产管理工作不足尚存,我们不能高枕无忧,要不断加以改进。

一、加强电力安全生产管理的方法(1)强化安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想各级领导要树立“管理就是责任,责任重于泰山”的思想,严谨的科学态度,就是要做到尽职尽责,始终坚持忧患意识和职责意识,采取严格的措施保证安全生产万无一失。

要采取和运用各种手段,把防范事故的重点放在预先发现、鉴别、判断可能导致事故的潜在危险因素和控制防范措施上,做到发现问题就是成绩、纠正问题就是进步,把事故消除在萌芽状态; 同时,建立安全管理网络,明确各级人员的安全职责,企业经营管理在各自管理范围内,开展安全教育与培训、现场安全监察与危险点分析,落实安全组织措施和技术措施; 另外,要善于发现安全隐患,隐患是发生事故的根源,隐患不除,保人身、保设备、保电网安全就难以实现。

只有处理好这些以人、以群体为重点的人为因素和关系,事故才能得到扼制,生产才会安全。

浅谈供电企业安全管理中的作业安全风险分级管控_2

浅谈供电企业安全管理中的作业安全风险分级管控_2

浅谈供电企业安全管理中的作业安全风险分级管控发布时间:2022-11-25T09:40:14.078Z 来源:《工程建设标准化》2022年第14期第7月作者:吴敬强[导读] 随着新一轮农网改造工程的推进,我国电网设施建设、抢修抢险作业和日常运维作业等工作量大幅增多吴敬强国网赤峰供电公司内蒙古自治区赤峰市 024000摘要:随着新一轮农网改造工程的推进,我国电网设施建设、抢修抢险作业和日常运维作业等工作量大幅增多。

供电企业如何管控好生产过程中的各类风险,已然成为自身亟待解决的难题。

通过阐述相关概念,根据业务实际进行分类,按国家有关具体要求,结合优秀企业管理模式总结出了相对规范的作业风险分级管控基本流程,并结合风险管控既有经验提出风险管控工作的注意点。

关键词:供电企业;安全管理;风险分级1安全风险分级管控的相关定义1.1供电企业作业安全风险的定义供电企业作业安全风险是指在运维检修、营销业扩、信息通信、电力监控、应急抢修、输变电和配网工程等各类作业过程中,有可能导致出现触电伤害、高空坠落、物体打击、机械伤害、设备跳闸、网络与信息系统故障、健康损失或财产损失等危险事件或有害暴露的可能性的组合。

1.2供电企业安全风险分级管控的定义供电企业安全风险分级管控是指根据有关规范,结合企业自身,通过运用作业危害分析法(JHA)、安全检查表法(SCL)、预先危险性分析法(PHA)、危险与可操作性分析法(HAZOP)等系统安全工程原理和方法,对可能存在的风险进行定性或定量评价,划分出风险等级,进而确定不同控制层级的管控方式。

2临时用电的特点临时用电电源的不稳定性。

由于新建项目土地大多也是新开发地块,建设工作开展也有时限要求,所以临电的电源往往采用单路架空线路的形式由主网接入用户,以主杆或是某支杆的柱上断路器作为产权分界点。

用户内部采用箱式变压器的,由分界点至1#变压器以及变压器之间,电缆入地后大多采用直埋法,临电施工现场的大型挖掘设备及钻孔设备,都可能会影响其电源路径的安全。

浅谈配电网优质工程建设方案及实施

浅谈配电网优质工程建设方案及实施

创新观察—360—浅谈配电网优质工程建设方案及实施韩 冬(内蒙古电力(集团)有限责任公司鄂尔多斯电业局杭锦供电分局,内蒙古 鄂尔多斯 017400)一、配电网工程工程施工质量要考虑的问题近年来,我国电力事业各方面工作均取得了比较突出的成就,为国家的经济建设的发展作了贡献。

而配电网作为电力系统输送能源的一个重要环节,在电力系统中电力配网工程建设实现安全运作至关重要。

随着改革开放的深入进行,国民经济发展加快,也带动了城市化下工业化进程的步伐,针对旧城区的改造工程也正在进行。

这给电力企业的发展带来机遇的同时,也对电力企业提出越来越高的要求。

因此,电力企业要不断进行技术创新和加强本身的业务水平,用更为先进的技术来提供更优质的服务给国家和人民,建设出安全,可靠的配电网,这对于电力企业本身或是要进一步发展的国民经济而言,具有积极的促进作用。

1 供电安全水平问题 在配电网的施工过程中要对网络结构问题、供电安全水平问题与供电可靠性问题进行充分考虑。

对中压配电网络结构所存在的问题认真分析,再通过对国内外配电网结构的一些优势方面进行借鉴,来提高配网电力工程施工中的可靠性水平与供电安全水平。

2 用电结构变化问题 目前,城区人口密度不断增加以及人们生活水平的逐渐提高,导致在老旧城区中居民用电负荷越来越大,同时客户对供电安全性、可靠性也越来越高。

但在一些老旧城区中,由于环境因素的制约导致里面的用电设施建设用地受到一定的影响,这对配电网的发展而言提出了更多的挑战。

3 经济效益问题 一般来说中低压配电网公变用户数量较大,超过90%,但其容量与用电量却不到50%;面专变用户虽然数量较少,只占5%,但其容量与用电量却超过了50%.所以在中低压配电网施工过程中,不仅要重视供电企业本身的经济利益,同时要考虑专变客户的利,要尽量以达到企业本身和客户双方双赢为目的。

4社会效益问题 现在人们生活水平已经有了很大改善,环保意识也在不断增强,对人们所处的生活环境也有着越来越高的要求,如周围的变压器噪,电磁环境、电力设备与周边环境的协调问题越来越受到人们的关注。

浅谈供电企业安全管理中的作业安全风险分级管控

浅谈供电企业安全管理中的作业安全风险分级管控

浅谈供电企业安全管理中的作业安全风险分级管控摘要:电力工程项目类别多、作业部位点多面广、作业环境复杂、高风险作业多,且工程项目不同施工阶段,随着工期变化,施工作业活动、作业环境等都会有所变化,安全风险也随之动态变化,安全管理难度大、效能低。

因此,有必要探索更加高效、更具针对性的安全管理方法,有效管控电力工程项目安全风险。

关键词:供电企业;安全管理;安全风险分级管控引言a电力工程项目安全风险动态分级体系的构建,遵循“科学性、客观性、实用性、动态性”原则,安全风险分级管控是从源头上系统辨识风险、评估风险,按风险不同等级确定不同管控层级的风险管控方式。

安全风险分级管控强调安全生产关口前移,在隐患排查治理基础上,引入事前辨识评估管控机制,并且通过分级,采取分层分级管控模式,使安全管理重点突出,更加精细高效。

1安全风险分级管控安全风险是安全事故(事件)发生的可能性与其后果严重性的组合。

指在生产、生活中,接触环境中、使用的工器具、材料等客观存在的危险有害因素,因其特定的物理、化学特性(主要是积蓄有动能或势能、化学能等),对人潜在的伤害,其大小可以用发生伤害事故的可能性和伤害的严重程度来衡量。

安全风险分级管控基本模型为:辨识设施、设备、作业中、管理活动中的危险有害因素→评估其潜在的安全风险(危害、伤害)→制定管控措施(包括工程技术措施、管理性措施、应急措施)→落实管控措施(日常管理行为与操作行为)→检查、检验和评估管控措施有效性(措施是否落实及落实后的效果)→措施改进建议(如果效果满足管控需要,继续执行;如果效果差或有瑕疵,改进)。

检评安全风险辨识的充分程度,检评安全风险控制措施制定和落实,检评安全风险管控能力(人力、物力、资金保障),检评管控措施的合理性、完备性、有效性,检评不合理、不完备、有效性不足的措施的改进、强化及落实,检评安全风险管控过程中,以上不符合事项的改正或不足事项的改进。

2安全风险分级管控建设的重要意义2.1强化企业的风险意识通过构建安全风险分级管控,能够强化企业的风险意识,消除侥幸心理,牢固树立“安全第一,预防为主”的安全生产理念。

配电网工程建设安全管理和技术措施探讨

配电网工程建设安全管理和技术措施探讨

配电网工程建设安全管理和技术措施探讨摘要:我国电力行业在紧紧追随社会经济发展脚步之下,迎来了新的一波发展高潮,尤其是电网建设发展与人民群众的生产、生活等有着极为紧密的关系,因此近些年来我国在电网建设方面的资金、物力和技术投入力度也在不断加大。

配网工程建设也已经取得了一定成果,但在配网工程施工过程中仍然存在部分问题亟待改善。

因此本文将以配网工程安全管理与技术措施进行简要分析研究,希望能够为该领域提供必要的参考意见。

关键词:配网工程;施工;安全管理;技术措施引言城市配电网作为整个供电系统中的重要组成部分,随着城市中配电网络范围的不断扩大,加强城市配电网的安全管理尤为重要。

该文结合国情现状,分析了影响城市配电网安全性的主要因素,并阐述了城市配电网安全管理的主要措施。

1影响城市配电网安全性的因素1.1配电网的设施设备不够先进目前为止,我国大多数的配电网络都是网架结构,安全性能比较薄弱,技术性的装备也比较落后,这是影响城市配电网安全性的极大的不稳定因素。

除此之外,部分老城区的电力设备比较老旧,电缆大都长期完全裸露在空气中,会造成脱落后者漏电的情况,严重威胁着居民的财产安全和人身安全。

虽然,国家和政府正在进行大规模的变电所的改造,提高了配电网的运行的安全性,但是事实上,由于安全运行人员和资金的不到位,欲将配电网的安全性在短时间内全面的改善也会有很大的难度。

1.2施工环境影响对配网工程施工安全带来影响的人为因素,主要包括:当交通干线一致时,车辆造成认为安全事故。

此外,自然灾害也是重要影响因素之一,如雷电暴雨等,也会对配网工程带来极大影响。

1.3安全管理制度和措施不到位目前,我们对供电企业的管理还有很大的问题。

我国的供电企业有很多,但是却没有统一的、完善的管理制度。

而且,在实际工作中也缺少了对带电线路的安全隐患检查,这也加大了事故的发生率。

另外城市的配电网线路大都是交叉类型,显得错乱复杂没有条理。

供电网络的分条运行没有进行严格的区分。

浅谈电力企业安全生产管理的重要性

浅谈电力企业安全生产管理的重要性

况造成复杂 的工作环境 。这些生产特点表 明, 电力生产的劳动条件和环 境相 当复杂 , 生产作业潜伏着 许多危险因素 , 稍有疏 忽, 危险因素就随 时 会 转化为人 身、 电网或 设备事故 , 这 就要求人们 必须从保 障 电力 职工 的 人身安全和 身体健康 、 保障国家财 产不受损失 的高度 , 进一步 认识 电力 1 . 2 电 力 企 业 安 全 生产 是 电 力企 业 自身 的需 要 “ 人 民电业为人 民” 是社会主义电力企业的根本宗 旨, 实现安全生产是 生产 的 重 要 意 义 。 电力企业落实“ 三个代表’ , 重要思想的具体实践, 安全生产是企业建设和优 2 电力企 业安 全 生产 经 验教 训 质服务 的基础 , 是党和国家赋予 电力企业 的责任和使命。如果安全生产搞 长期 以来 , 党和政府十 分关心安全 工作 , 电力行业 逐步形成 了一套 不好 , 供电企业可靠性就没有保证, 服务承诺、 企业形象就无从谈起 。 比较完整的规章制度和 良好的生产秩序 ,安全 生产 管理水平不断提高 , 企业要生存 、 发展, 必然要经济效益 , 安全 生产 是实现企业最大 效益 保障和促进 电力工业的健康发展。但 是, 受到同时期政 治、 经济环境 的影 的基础 。发生电力生产事故必然减少对外供电, 增加各种 费用 开支, 其结 响 , 电力 安全 生 产 工 作 受 到 了两 次 大冲 击 , 历 史 的 教 训 值 得 人 们 认 真 吸 果造成企业成本上升, 效益下降 , 同时职 工生命 和健康也不能得 到保证 。 取和总结。 因此搞 好安全生产 是电力企业获 取最大经济 效益, 维护职工 利益 、 实现 据 记载 “ 大跃进 " 平 口 ‘ ‘ 文化大革命 ” 时期, 由于违 背 科 学 规 律 , 大搞 设 备 企业稳定的基础。 超出力的运行 , 破 除了行之有效的规章制度 , 背离了“ 安全第 一” 的生产 方

浅谈电力施工作业现场的安全风险管控问题与措施

浅谈电力施工作业现场的安全风险管控问题与措施

浅谈电力施工作业现场的安全风险管控问题与措施摘要:笔者在认真贯彻学习国家电网公司、江苏省电力公司“三抓一创”安全风险管控活动精神的要求下,针对贯彻上级部门开展的安全整治专项行动中,全面落实了国家电网公司安全风险管控工作,在各类新建、技改、检修、改造工作现场,实施作业的过程的风险管控,提高了检修工作的效率,缩短了停电时间,控制了作业风险,使得公司生产作业现场风险管控机制做到严密、精细,不断提升和完善风险管控手段和措施,确保了电网安全精益化管理水平有效提升,初步形成“流程规范、措施明确、责任落实、可控在控”的安全风险管控机制。

关键词:电力施工作业安全管控引言随着国家电网公司、江苏省电力公司“三抓一创” 安全风险管控活动精神的要求下,针对贯彻上级部门开展的安全整治专项行动中,全面落实电力施工现场作业安全风险管控机制建设是落实作业现场风险分析、预控措施,从工作计划、作业组织、现场实施三个关键环节实行精细化管理。

是对关键节点开展风险因素辨识和风险分析,针对风险制定管控措施实施的重点,有效提高现场工作人员对风险的识别力和风险管控执行力,有助于提升作业现场和班组安全风险管控水平,避免风险失控,防止事故发生,是全面提升公司安全管理水平,确保企业长治久安,和合奋进的战略要求。

1 作业现场风险管控的重点作业现场风险管控的重点,是以夯实管理为抓手,结合电力施工作业现场各专业工作交叉、衔接、协作配合的作业性质以及作业人员、管理人员的行为开展风险识别分析,针对风险落实措施、实施管控,提高现场作业参与者自觉遵守和执行风险管控,杜绝各类违章发生,有效防范安全风险失控。

2作业现场风险管控的组织机构及职能电力施工作业现场风险管控的组织措施由公司运维检修部、营销部、安监部、变电运维及检修工区(班组)组成实施机构,组织各专业技术人员,梳理各专业现场作业任务、作业过程及其相应的作业环境、作业条件、作业方法,辨识可能存在的各种物(环境)的不安全状态、人的不安全行为等事故风险,对各环节风险落实管控措施。

探讨供电企业安全管理与建设

探讨供电企业安全管理与建设
理的角度 , 分析了 加强电力安全管理存在 问题 , 提 出了几点建议。 【 关键 词l电力安 全管理 ; 问题 ; 建议
引言 电力企业 的生 产安全 , 管 理关系着 国家 、 社会经济持 续发展 和人民 1 . 4 供电企业 内部 的一些影 响因素: 生 活等 各个方 面, 所 以电力工作从业 者, 应 结合 国务 院下发 的 《 关于 进 ①安 全思想 意识模糊 , 安全职责 落实不到位 , 对实 际工作 中的安 全 步加 强企业安 全生产工作的通知 》 , 从影 响供 电企 业安 全生产 的因素 措施 宣讲不全面 不具体 。 目 前, 一些单位对 安全 生产责任 落实不 到位 , 及加 强电力企 业的安全 管理方面入手, 切实做好 电力安全 生产工作。 没有熟练 掌握必 要的规程 制度不能很好地 指导 基层班 组的工作, 专业人

窃、 破 坏 的情况 比较 多, 荒 山野外 的 电力设 施 , 特别是 低压导 线和 农用 变 压器, 被不法分 子视 为 “ 露天 银行” , 窃 电也发 展到区域化 、 犯罪职 业 化、 手段现 代化 , 给社会 和 电力企 业造 成很大 的损 失。 而 电力企 业在侦 查、 取证、 处 罚等 方面受权 限制约 , 无能 为力。

探讨供 电企业安全管理与建设
蔡伟 斌 福建省龙海市供电有限公司
1 . 3 . 2 安全监 督不严。 由于县 级供电企 业安全监 察部 门人 员少, 结 【 摘 要 】 供 电企业安全管理 是企业的一个 必不 可少的重要组成部 分, 一个企业, 特别是从: 特种作业面较 大的电力企业 , 各 项经济技 术指标 构不合 理 , 专业 知识欠 缺 , 对 安全生 产的监督 管理职 能没有得到充分发 能否完成, 或者说 完成的好与坏 , 在很大程度上取 决于安 全生产管理的好 挥 , 致使 “ 一般 号召多、 具 体组 织少, 宏 观部 署多、 实 际指导少 , 提 出要 与坏 。 安 全 关 系到 企业 的 前途 和 命 运 , 是 企业 发 展 的永 恒 主 题 , 是 企业 取 求多、 监督 落 实少” , 经常被一 些非 生产 性事 务缠 绕 , 习惯于事故 后的 得经济效 益的基 础。 是一 项长期 的、复杂的系统 工程 ,在电网未 来的发展 调查和责 任追究 。 过程中, 还需要不 断进行探 索、 巩固 和 创新。 在 此, 笔者从电力生产安 全管 1 . 3 . 3 经营 环境堪忧 。 近年来 , 县级供 电企 业农村 电力设施 发生被

浅谈如何提高电网运行的安全稳定性及管理

浅谈如何提高电网运行的安全稳定性及管理

浅谈如何提高电网运行的安全稳定性及管理摘要:在现代化城市建设中,离不开电力系统的支持。

在电力系统的安全运行中,保证整个系统的安全稳定性十分重要。

若是系统整体稳定性受到破坏,将对整个电力系统造成严重的后果。

本文就对电网运行的安全稳定性进行探讨,并提出了加强对其管理的措施,希望对相关从业者有所帮助。

关键词:电网运行;安全性;稳定性;管理1 前言在城市化进程不断加快的同时,城市之间电网的联系也十分密切,电力系统运行的环境也更加复杂,所以,在现代城市发展中更加重视电网运行的安全。

下面就对如何提高电网运行的安全稳定性及管理进行简要的分析探讨。

2 影响电网运行安全稳定性的因素分析2.1 数据提供的信息量不足电网运行数据主要包括了数字仿真数据及系统中各种装置所采集的实测数据,例如:管理信息系统、地理信息系统、各种仿真软件仿真生成的数据。

然而,工程技术人员通过这些数据所获取的信息量仅是全体数据包含信息量的部分,还有电力系统各种失稳模式、发展规律及内在的联系,对电网调度人员来说,这些信息具有极其重要的参考价值。

2.2 安全稳定性的定量显示电力市场的形成发展使得系统运行在临界状态的附近,安全裕度变小,调度人员面临越来越严峻的挑战。

因此,应深入了解新的市场环境下电力系统全局安全稳定性的本质,找出电力系统各种失稳模式、内在本质及对其发展趋势的预测,且使用浅显易懂的信息来定量估计系统动态安全水平,估计各种参变量的稳定极限,为调度人员创造一个简易实用的条件来处理、分析电力系统的安全稳定问题。

2.3 安全稳定性的评价及控制在实际工作中,由于电力系统的运行受到各个方面的影响,且影响因素非常复杂,所以管理人员很难将电力系统的失稳原因完全预测,只有通过经验丰富的专家以及更有价值的数据,采取行之有效的控制措施来保障电力系统的安全运行,而这就给管理人员提出了更高的要求。

2.4 安全生产管理工作的不足电网系统需要投入人力物力来保证电网持续安全的运行,但是目前我国大多数地区的电网设施建设停留在上世纪水平,设备材料老旧,科技含量不高,相关部门的投入不足。

电网工程建设的安全管理工作探讨

电网工程建设的安全管理工作探讨

电网工程建设的安全管理工作探讨作者:孙静来源:《城市建设理论研究》2013年第19期摘要:随着城市化进程的不断推进,电力工程建设事业也随之扩大开来。

电力工程建设过程中的安全管理问题,逐渐成为社会各界广泛关注的焦点。

本文将对当前电力工程建设过程中存在着的安全管理问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。

关键词:电网工程;安全管理;对策中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:引言:随着电网工程规模的不断扩大,安全事故也就随之而来,给建设单位和施工单位带来较大的损失,加强电网建设安全管理势在必行。

相关建设主体需要针对具体的施工项目制定严格的安全管理制度,尽量降低安全事故的发生。

一、电网工程的重要地意义电网工程建设中,始终要把安全摆在第一位。

电网工程施工的安全管理,就是指在施工的过程中,组织安全生产管理的一系列活动。

因为电网的施工现场作业环境复杂,生产设施都是临时使用,人员流动大,所以存在很多安全隐患。

作为电网工程建设的每一位施工人员,在家庭中的地位至关重要,很多惨痛的教训表明,死伤事故的发生,对社会的各方面都会有重大影响,因此,项目安全管理部门一定要重视安全问题,做好安全生产工作。

二、电网建设安全管理存在的问题1、没有主动的安全管理意识电网建设安全管理无论是对供电企业还是施工单位都有很大的关系,加强电网安全管理是电网建设中项目管理的重要内容。

但是从当前大部分的电网建设来看,施工单位主动的安全管理意识较差,一些施工单位领导对安全管理不重视,一些单位领导虽然在口头上重视,但是在实际中并没有采取相应的措施进行安全管理,往往是等到相关部门检查出安全问题之后,才会进行安全整改措施。

而较低的安全管理意识往往是在造成电网建设中安全事故的最根本原因。

2、企业管理不到位方面部分施工单位的施工器具管理不到位,部分施工企业对绝缘工器具、施工工器具的管理不到位“特别是一些分包单位的工器具经常不合格”超期使用、破损使用的情况比较普遍。

供电企业配网建设安全管理的探究

供电企业配网建设安全管理的探究
国务 院电力监 管办 法 的要求 ,做好 电力信 息公开
管 理 ,发 布 阳光业 扩工 程 的信息 ;对 入 网设 备 、
施 工单位 、设计 单位 “ 不指 定 ” 三 。同时为客 户做 好推 荐 电建服 务工 作 。营造 “ 企业 关 爱员工 、员 工 忠诚企 业 、人企 和谐 共赢 ”的 良好氛 围。
要处理好人、机、物、法、环等各因素关系,用
10 7
综合与专论
《 电技术 》2 1 年第 2期 机 00
( )职 能 部 门要求 和 监 督勘 察单 位 按照 相 关 2 强制 性标 准 进行 勘 察 ,提 供真 实 、准 确 的勘 察数
力工 程项 目各 阶段 的工作 。按公 司制 定 《 电力工 程承 发包 安全 管理 规定 》 施工 队伍 安全管 理考 、《
假 定每个 分 区 由 1个开 闭所 供 电 , 需要 1k 闭 0V开 所 3 ,每座 开 闭所供 电 15万 kA 4座 . V ,按 供配 比 1 . :15计 ,需要配 变容 量 7 . 6 5万 kA V 。如 按每 台
1 供 电企业配网建设及安全管理 的意义
据 相关 目标 电网资料 提供 的数据 ,0 9年漳 20 州 开 发 区 10V 观 音 山变 电站 的主 变 为 2 台 1k 4MA 2回进 线分别 引 白省 网 2 0V角 美变 电站 0V , 2k 和龙 海变 电站 ,10V线 路 总长 7 1k 5公里 。最 高负
根据 本质 安全 理论 ,加 强勘 察设计 阶段 的安 全管 理 ,能够有 效减 少施 工 阶段 安全 隐患 ,达到 事前控 制 的 目的 。在 勘察 设计 阶段 ,安全管 理 的
主要任 务 是 : ( )职 能部 门对 配 网新建 、改建或 扩建 的项 1

对供电企业电力基建工程管理

对供电企业电力基建工程管理

对供电企业电力基建工程管理的浅谈摘要:随着电力基础设施建设的大规模展开,电力基建工程在管理上面临着严峻挑战。

因此,改革电力基建工程管理体制是经济发展新形势下鼻血重视的问题,提高对电力基建工程管理重要性的认识,认真分析电力基建工程管理中存在的问题,深入研究加强电力基建工程管理的对策,推动电力基建工程管理工作的规范化。

关键词:供电企业;电力基建;工程管理;合同纠纷;管理资质前言电力基础设施建设正在大规模展开,并以超常规的速度发展。

但是电力基建工程管理体制的完善、管理方法的不科学,使电力基建工程在管理上面临着严峻挑战。

我们要提高对电力基建工程管理重要性的认识,认真分析电力基建工程管理中存在的问题,深入研究加强电力基建工程管理的对策,加强电力基建工程管理工作,不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进国民经济的发展。

一、电力基建工程管理在基层供电企业的重要性电力直接关系到国民经济的健康发展、社会秩序的稳定,而电力基建设施却是电力生产、传输和转换的平台。

电力基建工程管理水平的高低直接决定了电力基建工程质量的好坏,而电力基建工程质量的好坏又直接决定了电力供应的可靠性和安全性。

各基层供电企业作为电力基建工程的建设、管理和经营单位,在电力基建工程中扮演着重要的角色,承担着电力供应的重大责任。

基层供电企业的工作目标是全力做好电力供应、为地方经济服务,其前提是保证电力基建工程的质量,其手段是强化电力基建工程的管理。

二、电力基建工程施工企业安全管理方面存在的主要问题1、电力基建工程施工安全问题依旧突出电力基建工程施工建设项目仍然呈现点多面广的局面,技术管理和安全管理力量不足。

一些建设项目建设,施工,监理相关单位安全管理存在薄弱环节,施工现场法律法规,制度条文和安全责任制贯彻落实不到位,现场监督检查不严,安全生产管理制度的执行力度不够;部分建设单位对施工企业和从业人员资质管理不到位;部分施工企业”两措”计划不落实,施工现场存在安全隐患,安全经费投入不足。

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供电企业电网建设安全管理浅谈Written by Peter at 2021 in January供电企业电网建设安全管理浅谈摘要:全文针对供电企业电网建设的安全管理进行了一定的探讨:从七个方面重点介绍了中山供电局在近几年的电网建设安全管理的做法,应该讲这七方面的做法具有相当的严谨性和科学性,并取得了一定的成绩;具体分析了现在电网建设存在的安全问题,根据电网建设安全管理的特点从制度、管理和具体做法上提了六点建议。

关键词:电网建设安全管理1.引言随着国民经济的持续快速发展,各行各业对电力的需求迅猛增加,作为提供电力供应的供电企业,电网建设工程的规模也随之不断扩大,建设速度不断加快,这为供电企业在电网建设过程中的安全管理提出了新的课题,如何在保证工程投资、工期和质量的前提下确保建设的安全。

中山供电局在电网建设安全管理方面做了有益的探索和尝试。

2.中山供电局电网建设介绍2.1电网建设投资情况:十五期间中山电网建设投资近50亿,中山电网建设取得了令人瞩目的成绩:中山首座500kV变电站香山变电站在2004年5月3日投产运行,建成5座220kV变电站和多个110kV变电站,多条高压线路按期架通送电,配网工程的建设使用电价格大幅降低,2004年一年主变压器投产总容量就达到创记录的369万千伏安。

2.2电网建设管理部门简介:中山供电局负责电网建设全过程管理的部门是工程建设部,同时发展规划部负责选址选线和可行性研究工作,物流中心负责工程物资设备材料的订购和跟踪,安全监察部行使局安全委员会赋予的安全监督职能。

工程建设部作为电网建设工程的归口管理部门,在遵守国家和地方政府的各项法律法规,认真执行各项规范和标准的同时,积极贯彻南方电网和广东电网关于电网建设的各种规章制度,从工程初步设计开始到竣工投产认真履行建设单位的管理义务。

3.中山供电局电网建设安全管理做法电网建设安全对于电力企业的重要性不言而喻,因此中山供电局在电网建设安全管理上认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,积极主动的搞好电网建设的安全管理工作,并从以下方面推进安全管理的再深入。

3.1进行安全资质审查,确保有资质施工单位承建中山电网的建设工程《中山供电分公司外包工程安全管理规定》明文规定,凡承包分公司对外发包工程的施工单位必须通过安全资质审查,施工单位安全资质审查应在每年三月底前或发(分)包工程之前进行,未经安全资质审查或审查不合格的施工单位,不能承包分公司所属的工程项目。

资质审查内容包括施工资质证书、施工安全合格证书、施工营业执照、法人代表资格证书(组织机构代码证)、施工简历以及施工单位有关工程项目经理、负责人、技术人员的配置情况等。

在安全资质审查的工作流程中,工程建设部与安全监察部经常沟通,互相通报审查情况。

确保有资质的施工单位承建相应的工程。

3.2成立工程安全委员会及其办公室:从2005年开始在220kV及以上电压等级的工程中成立该工程的安全委员会及其办公室,工程的安全委员会由建设单位、监理单位、施工单位及设计单位的有关人员组成,安全委员会办公室主任一般由项目总监担任,定期召开会议,负责落实上级部门和安全委员会的要求的各项工作,定期对工程进行安全检查。

3.3与施工单位签订安全合同并预收工程施工安全风险保证金:在签订工程承包的经济合同时与施工单位签订安全合同,并在工程开工前,要求施工单位向中山供电局交缴安全风险保证金,要求项目部和施工现场参照南方电网《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》中的规定进行布置,制定各种安全文明施工管理制度和应急预案,要求监理和施工单位配备足够的安全用具和安全书籍。

3.4工程开工前对施工单位进行安全技术交底:按照《中国南方电网有限责任公司电力生产事故调查规程》的规定,在开工请对承包方负责人、工程技术人员和安监人员进行全面的安全技术交底,特别的对于在运行中的设备上有工作任务时要求施工单位必须与运行部门进行密切的沟通和联系,确保运行设备和工作人员的人身安全。

3.5对施工单位进行安全培训和考试:针对外单位对中山电网不熟悉和施工过程中容易误入带电间隔、误碰带电设备等问题,我局对施工单位的工作负责人和签发人都会进行开工前的培训考试。

局安全监察部会同电力企业协会一起举办“两票”(工作票和操作票)宣贯的培训班,并对外单位工作票“三种人”进行了考试,通过培训和考试使外单位人员了解了中山电网办票的工作流程,同时使施工单位在施工过程中的人身、电网、设备的安全有了一定的保证。

3.6对施工现场进行不定期抽查,重点检查特种作业人员持证上岗和现场安全用电:在每项工程开工后,局各级领导都会对工程进行不定期的多次安全检查,特别是工程管理人员他们到工地后的第一件事就是查看现场的安全情况,针对检查发现的问题及时填写安全检查情况通知单,对严重的问题下发整改通知单并进行相应的经济处罚。

现在各施工现场基本能按照《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》要求的进行布置,现场作业区有明显的标志、设立了专门的施工器具放置处、材料堆放站和废料堆放点。

各施工人员基本能按要求佩带各种安全工具。

3.7未雨绸缪介入重要施工工艺施工方案的编制工作:根据各项工程的实际情况,对施工方案分别对待。

比如在香山站扩建台山电厂间隔过程中,针对全国最早使用HGIS设备的几个变电站中就有500千伏香山变电站的情况,考虑到HGIS设备的特殊性和变电站内全部设备带电运行,我局要求施工单位提前编制了站内设备安装调试详细的施工方案。

在方案编制完成后,专门邀请广东电网公司工程部、运行部,广东省电力调度中心,广东省电力设计研究院等单位的专业人员对方案进行了审查,这样就为工程施工期间的安全控制提供了一定的保证。

3.8电网建设安全情况:中山供电局在保证工程进度和质量的同时,对安全工作紧抓不放的回报就是,在过去几年的工程建设中,各施工企业参与中山电网建设时没有发生有责任的重大及以上电网和设备事故,没有发生重大施工机械设备损坏事故,没有发生重大火灾事故,没有发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故,没有发生因违反调度纪律而造成的事故,没有发生人身死亡事故和恶性误操作事故。

4.电网建设存在的问题目前电网建设规模大、工期紧,各施工单位任务非常饱满,各施工单位为确保工程进度“有章不循,有规不依”的现象时有发生,习惯性违章现象仍触目惊心,各施工现场存在着一定的安全隐患,电网建设的安全基础特别是一些大公司的分公司的安全基础相当薄弱,安全意识比较淡薄,主要存在以下几个方面的问题:4.1建设单位为了尽早让工程投产,不顾科学合理的建设工期,擅自压缩时间,为工程建设的安全带来一定的隐患。

4.2施工单位主要领导的安全意识有待提高,部分单位领导不是主动的去做好安全工作,而是被动的等待相关部门的检查后,才去落实整改措施。

4.3施工单位安全学习流于形式,没有将安全规程和事故通报认真落实到班组成员。

施工单位安全管理不严,施工现场安全监管不力。

4.4部分施工单位安全意识淡薄,不严格执行“两票”制度和安全规程,违章指挥、违章作业的现象时有发生。

4.5施工单位存在职业安全知识和技能培训严重滞后,安全素质与技能自身不满足安全要求。

4.6部分施工单位对绝缘工器具、施工工器具的安全疏于管理,日常检查不够规范。

4.7监理单位重视工程的进度、质量和投资的控制,对工程建设安全监管不够到位。

上述各参建单位的安全意识、安全监督和安全管理等方面存在的问题,更加体现出电网建设安全管理工作的迫切性和重要性。

5.电网建设安全管理建议针对电力企业电网建设工程的特点和现在的实际情况,这里提出几点安全管理上的建议。

5.1供电企业建立完善的电网建设安全体系:供电企业电网建设安全体系可分两个部分来构建,一个是安全监督体系,另外一个是安全保证体系。

安全监督体系主要是针对电网建设的特点制定相关的管理办法,并在实际中监督执行。

安全保证体系就是要构建由各参建单位组成的安全执行体系,确保各项安全规章制度落到实处,确保各种安全工器具、安全防护设施和安全措施真正贯彻到工程建设的施工现场。

5.2加大施工资质审查力度,确保有资质的施工单位承建电网的建设工程:资质审查应从施工单位的各种证件特别是安全生产许可证、各种规章制度和各种特殊工种作业人员等方面查起。

5.3按照“三欣”标准评价体系对承建电网建设的单位进行评价:“三欣”标准评价体系是在借鉴南非NOSA五星安全健康环保综合管理系统定量管理的长处和有效框架,以及充分吸收OHSMS职业安全健康管理体系、ISO14000环境标准管理体系系统评价思想与方法的基础上,针对电网建设项目安全健康和环境管理而精心设计和编写的。

应用该体系对施工企业进行评价可对他们的安全健康环境管理行为进行诊断,并做出相应的评断。

5.4按照“谁主管、谁负责”的原则推行管项目同时管安全:电网建设工程安全工作涉及工程设计、施工、监理和调试全过程管理,其本身的专业技术特点就决定了工程管理的重要范畴。

因此,在目前面临繁重的电网建设任务形势下,按照南方电网公司颁发的安全生产三大规定,安全生产工作突出“谁主管,谁负责”的原则,建设单位应强化基建管理人员的安全管理责任,谁负责工程项目,谁就应该对施工单位的安全施工管理行使监督检查职能,负责将上级安全工作指示精神传达贯彻到各施工单位,加强与施工单位的联络沟通,形成基建安全工作齐抓共管。

5.5推行开展一些实用的安全活动:对一些实用的不需要花费太长时间和费用的安全活动,多在施工现场推广应用。

比如鼓励参建单位在施工现场开展UseeUact—遇问题即处理活动(香港中华电力已采用多年,效果较好),开展开工前两分钟提前对施工危险点向工人做简单明了的说明,又比如可让施工单位推行所有人员特别是劳务工交纳安全抵押金,提高所有施工人员我要安全的积极性。

5.6加大施工安全的定期和动态检查:当前,施工单位存在的问题,主要反映了施工单位安全管理与监督不到位,安全管理漏洞和安全隐患依然存在。

作为建设单位应从外部加大对施工单位的督促力度,每个季度包括长假都要有针对性的安全检查:用强烈的责任感和忧患意识,查重点,查安全技术措施,加强现场施工管理安全检查,特别是高空作业、交叉作业等,要检查落实针对性安全措施。

严格做到安全措施到位,监督管理到位,绝不搞形式、走过场。

严格按照安全操作规程办事,狠抓安全制度的落实,做到“严”字当头,小题大做,坚决杜绝一切违章行为,使安全工作时刻保持高度的警惕,警钟长鸣。

以上是对供电企业电网建设安全管理的一点看法,要真正做到电网建设的安全,还需要各级领导统一思想,提高认识,切实做到安全工作真抓实干,以求真务实和高度负责的精神,做到“守土有责”全面加强对电网建设安全生产工作的组织、领导和管理。

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