安全环保部绩效考核管理办法示范文本
安全环保部绩效考核管理办法
安全环保部绩效考核管理办法
第一条为了加强安全环保部的绩效考核管理，提高安全环保工作的质量和效率，特制定本管理办法。
第二条安全环保部绩效考核的目的是评估该部门在安全环保工作中的表现和成效，以激励和奖励优秀员工，提升整体业绩和服务水平。
第三条安全环保部的绩效考核将主要从以下几个方面进行评估：
1. 安全管理：评估部门在安全管理政策、流程和制度执行方面的情况，包括事故预防、应急准备和应对等工作。
2. 环境保护：评估部门在环境保护政策、法规和标准执行方面的情况，包括污染物排放控制、废物处理和生态保护等工作。
3. 绩效和业绩：评估部门在实现业绩目标、完成工作任务和提高工作效率方面的情况，包括工作量、质量、效益等指标。
第四条考核指标和权重将根据安全环保部的具体情况进行制定和调整，考核结果将以绩效评级的形式进行。
第五条绩效考核结果将作为员工晋升、奖惩和薪资调整的重要依据，同时也作为安全环保部长的绩效考核的依据。
第六条安全环保部将定期进行绩效考核，考核周期为一年，具体的考核时间和流程将由安全环保部负责制定和组织实施。
第七条安全环保部可以根据需要对绩效考核制度进行调整，但需要提前通知相关人员，并征求意见和反馈。
第八条本管理办法自发布之日起生效，并作为安全环保部绩效考核管理的基本依据。
如需对本办法进行修改，需要经过安全环保部负责人批准。
【绩效管理制度】安环部绩效考核管理制度-模板(7页)
1制定单位：********公司制定部门：********公司安环部文件编号：202101010101制定日趋：2021年1月1日生效日期：2021年1月1日服务为根/ 效益为本/ 持续创新/ 追求卓越1 范围本文件明确了EHS绩效评定及考核的要求、标准与流程。
旨在确保公司EHS目标、指标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，持续改进管理绩效。
2 职责2.1 公司级EHS绩效考评2.1.1 EHS绩效考评组组长由公司人力行政总监担任，EH部经理、人力资源绩效专员、行政部经理为考评组成员。
2.1.2 绩效考评组组长：组织公司层面EHS绩效考评，审批考评结果，并依据上级要求及时上报公司自评结果。
2.1.3 EHS部2.1.3.1 按照公司EHS绩效考评标准开展公司级EHS绩效考评工作，并将考评结果提交公司级EHS绩效考评组组长审批。
2.1.3.2 负责公司级EHS绩效考评方案制定与推行；2.1.3.3 编制公司年度EHS绩效评价报告，制定年度EHS目标指标。
2.1.3.4 负责事业部EHS绩效奖金、特殊岗位、先进个人及专项EHS奖金发放。
2.2 事业部EHS绩效考评2.2.1 小组组长由事业部总经理担任，事业部安全员为副组长，部门负责人、部门EHS员及专业组长为考评小组成员。
2.2.1.1 组织事业部层面的EHS绩效自评，并将考评结果提交公司级考评组复评。
2.2.1.2 落实公司、部门年度EHS绩效评价结果的持续改进。
2.2.2 事业部安全员2.2.2.1 负责本事业部EHS绩效考评具体事务的归口管理与台账完善。
2.2.2.2 组织本事业部年度EHS绩效评价报告的编制。
2.2.2.3 负责事业部部门EHS绩效奖金发放。
3 管理规定3.1 事业部EHS绩效评定3.1.1 EHS绩效管理指标体系分为两个层次，EHS绩效评定分为日常考评及年度考评。
其中：事业部EHS年度得分=年度指示完成得分+日常考评得分3.1.2 年终考评指标为公司与各事业部签订的年度EHS管理目标责任书。
安全环保部绩效考核管理办法
安全环保部绩效考核管理办法为明确本部门工作人员的工作职责，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核。
考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。
1工作质量考核标准1.1工作表现：（80分）。
1.1.1工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能、工作履职成效等（30分）。
1.1.2创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作（10分）。
1.1.3服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动负责。
（10分）。
1.1.4团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。
（10分）。
1.1.5执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位，及时考核。
（20分）1.2劳动纪律(出勤、各项活动)：（20分）1.2.1每月的出勤情况（有无迟到、早退、旷工、病事假等）。
（20分）2考核方法每月对部门内部员工进行考评打分，按照以下标准进行：A级（超过标准或达标/优秀或良好）：85-100分；B级（基本达到标准要求/一般）：70-84分；C级（接近标准要求或相差不多/合格）：60-69分；D级（远低于要求标准/差、需改进）：59分以下每月计算月度总分；达到A级按照部门岗位绩效工资的100％发放，B级按照95％发放，C级按照90％发放，D级按照80％发放。
3加分规定3.1所负责的工作和活动获公司、集团、市级以上奖励，根据不同级别加5－10分／次。
3.2对部门工作提出创新意见，得到实施，效果良好，5分/次。
3.3经经理同意，额外加班，2分/次。
4减分规定4.1工作明显失误，在工作中不按时完成任务，事件处理失误，造成不良影响等，5分/次。
4.2不请假，无故迟到、早退，5分/次；旷工10分/次。
4.3因工作原因受到公司领导直接批评：5分/次。
4.4未及时完成各项任务，无充分理由说明的：5分/次。
安全环保工作管理考核办法范文（三篇）
安全环保工作管理考核办法范文序在现代社会中，安全和环保工作的重要性得到了广泛的认识和重视。
为了确保企业的安全环保工作能够高效、有序地进行，设计一套科学合理的考核办法是十分必要的。
本文拟就安全环保工作管理考核办法进行详细的阐述，并提供一份____字范文。
一、考核目标1.提高安全环保意识：通过考核，不断增强员工对安全环保工作的重要性的认识，养成遵守规章制度的习惯。
2.完善工作机制：通过考核，逐步形成一套行之有效的安全环保工作机制，提高工作效率和质量，减少安全环保风险。
3.促进持续发展：通过考核，及时发现和解决工作中存在的问题，不断完善企业的安全环保管理，促进企业持续健康发展。
二、考核内容1.安全工作考核(1) 安全规章制度的执行情况(2) 安全生产技术措施的落实情况(3) 安全事故和隐患的处理情况(4) 安全教育培训的开展情况(5) 安全生产责任制的执行情况2.环保工作考核(1) 环境监测数据的合格率(2) 废水、废气排放情况的符合标准率(3) 环境保护设施的运行情况(4) 环境投诉和事故的处理情况(5) 环境教育宣传的开展情况三、考核方式1.综合评价法根据安全环保工作的重要性和各项指标的权重，制定相应的评价标准，通过对各项指标的考察和积分，综合评价每个工作单位或个人的安全环保工作成绩。
2.个别考核法针对重点部门或岗位，通过个别考核的方式对其进行点评，以查找问题，推动改进。
四、考核标准1.安全工作考核标准(1) 安全规章制度的执行情况包括规章制度的制定、规章制度的宣传、规章制度的执行情况等方面进行考核，要求规章制度的制定科学合理，宣传到位，执行到位。
(2) 安全生产技术措施的落实情况包括生产工艺的安全措施、设备的安全保护措施、操作人员的安全操作等方面进行考核，要求各项措施能够有效地保障安全生产。
(3) 安全事故和隐患的处理情况包括事故的发生情况、事故的处理情况、隐患排查和整改情况等方面进行考核，要求事故能够及时处理，隐患能够及时排查和整改。
安全环保部门绩效考核管理办法 含考核细则
安全环保部门绩效考核管理办法一、考核目的为了抓好安全环保及日常管理工作，促进基础管理工作的有效落实，推进安全环保体系建设的有序开展，实现管理工作规范化、制度化、常态化，落实部室人员的工作职责任务，提高工作效率，特制定本考核办法，二、考核范围对本部门全体工作人员进行考核。
考核结果作为每月部室绩效工资发放的主要依据。
三、考核标准（一）工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能，工作履职成效等。
（25分）（二）创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作，管理有创新思路方法。
（5分）（三）服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动认真负责。
（15分）。
（四）团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。
（10分）（五）执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位，及时考核。
(15分)（六）劳动纪律出勤、各项活动）：（15分）（七）治安保卫工作考核项（15分）安环保卫部绩效考核细则序号考核分值考核内容扣分标准得分1 工作能力25分1、按照领导要求，积极完成领导安排的各项工作任务，工作认真负责。
未完成扣5分2、个人独立协调解决管理工作中存在的安全环保的一般问题。
未完成扣2分3、能够及时发现生产中存在的一般隐患问题，及时处理并汇报。
未完成扣2分4、能够按时完成每月对车间安全环保检查考核工作。
未完成扣2分5、能够完成车间日常安全管理的裆案、台帐、记录的督导和指导工作。
未完成扣2分6、能够及吋处理影响安全生产的一般事件，对一般事故迸行调查取证。
未完成扣2分7、能够对安全、环保、消防、职业健康等内容要素掌握并执行管理。
未完成扣2分8、能够对现场管理中存在的隐患风险进行辨识，并指导安全管控措施的落实。
未完成扣2分9、能够对所管装置及安全设施中存在的风险点进行掌握，进行日常安全检查。
安全环保部绩效考核管理办法
安全环保部绩效考核管理办法第一章总则第一条为提高安全环保部绩效考核管理工作的科学性、规范性和有效性，根据公司相关制度和要求，制定本办法。
第二条安全环保部绩效考核旨在评估安全环保部门在公司安全环保方面的工作表现，为公司制定安全环保策略和决策提供科学依据和参考。
第三条安全环保部绩效考核包括一般目标考核、重点工作考核、个人考核和团队考核。
具体考核指标和权重由公司相关部门制定并下发。
第四条安全环保部绩效考核工作由公司人力资源部门具体负责，安全环保部门配合完成。
第二章考核目标第五条安全环保部绩效考核目标以公司安全环保工作目标为基础，具体分为一般目标和重点工作目标。
第六条一般目标包括但不限于：安全环保事故数量和频率控制、环境污染物排放潜力降低、环保治理设施运行有效率等。
第七条重点工作目标由安全环保部门针对公司安全环保工作重点任务和难点问题制定，重点考核安全环保部门团队协作能力和个人工作成效。
第八条考核目标分为定性目标和定量目标。
定性目标主要是安全环保部门对完成的情况进行描述和评价，定量目标是根据事先设定的考核指标进行量化和评估。
第三章考核指标第九条考核指标是评估安全环保部门绩效的重要依据，具体指标根据公司安全环保方针和要求制定，并根据业务特点进行调整和优化。
第十条考核指标主要包括绩效目标完成情况、工作时间合理利用、危险化学品安全管理、环保控制措施执行等方面。
第十一条绩效目标完成情况指安全环保部门完成公司下发的绩效目标的情况，按照完成程度进行评分。
第十二条工作时间合理利用指安全环保部门在规定的工作时间内完成工作任务，杜绝加班现象的发生。
第十三条危险化学品安全管理指安全环保部门在危险化学品管理方面的表现，包括存储和使用的合规性、安全生产措施的执行等。
第十四条环保控制措施执行指安全环保部门在执行环保控制措施和防治措施方面的工作情况。
第四章考核流程第十五条安全环保部门绩效考核流程主要分为考核计划制定、考核过程实施和结果评估三个阶段。
安全环保部绩效考核管理办法范文
安全环保部绩效考核管理办法范文第一章总则第一条为了加强对安全环保部门的绩效考核管理，提高工作质量和效益，切实保障员工和企业的安全环保权益，提升企业形象和竞争力，根据公司的相关规定和要求，制定本办法。
第二条绩效考核旨在通过对安全环保部门员工的绩效进行全面评估，监督其工作目标的完成情况，确保安全环保部门的工作质量和效益，并根据评估结果进行奖励和处罚。
第三条绩效考核的对象是安全环保部门的所有员工，包括正式员工、合同制员工和实习生等。
第四条绩效考核的原则是公开、公正、公平、有约束力，综合评价员工的工作量和工作质量，促进员工积极性和创造力的发挥。
第五条绩效考核的指标包括工作目标完成情况、工作质量、工作态度和工作效率等方面。
第六条绩效考核的结果将作为员工绩效考核的重要参考依据，并与薪酬、晋升、奖惩等挂钩。
第二章考核内容第七条绩效考核的内容主要包括以下几个方面：（一）工作目标完成情况：评估员工在规定的时间内是否完成了工作任务，并评价任务的完成质量和效果。
（二）工作质量：评估员工在工作中的错误率、事故率和质量控制水平等方面的表现。
（三）工作态度：评估员工在工作中是否积极主动、认真负责、团队协作和服务态度好等方面的表现。
（四）工作效率：评估员工在单位时间内完成的工作量及效率。
第八条工作目标完成情况的评价标准主要包括以下几个方面：（一）按时完成任务的比例。
（二）任务完成的质量和效果。
（三）任务完成的绩效指标。
（四）任务完成的反馈和评价。
第九条工作质量的评价标准主要包括以下几个方面：（一）错误率：评估员工在工作中出现错误的次数和原因。
（二）事故率：评估员工在工作中发生事故的次数和原因。
（三）质量控制水平：评估员工在工作中控制质量的能力和表现。
（四）质量改进措施：评估员工在工作中提出的改进质量的措施和效果。
第十条工作态度的评价标准主要包括以下几个方面：（一）积极主动：评估员工在工作中是否主动积极、主动进取。
（二）认真负责：评估员工在工作中是否认真负责、尽职尽责。
安全环保室绩效管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强安全环保室的管理，提高工作效率，确保安全环保工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和公司管理制度，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司安全环保室全体员工。
第三条本规定的目的是建立科学、合理、公平、公正的绩效管理体系，激发员工工作积极性，提升安全环保管理水平。
第二章绩效管理体系第四条安全环保室绩效管理体系包括以下几个方面：1. 绩效目标设定：根据公司年度目标和部门职责，制定安全环保室年度绩效目标，并分解至个人。
2. 绩效考核：对员工的工作表现、工作成果进行考核，考核内容包括但不限于工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等。
3. 绩效评价：通过定量和定性相结合的方式，对员工的绩效进行评价。
4. 绩效反馈：对员工绩效评价结果进行反馈，帮助员工了解自身工作表现，改进不足。
5. 绩效激励：根据员工绩效评价结果，实施相应的奖励措施。
第三章绩效目标设定第五条安全环保室年度绩效目标应包括以下几个方面：1. 安全生产：确保生产过程中无安全事故发生，降低事故发生率。
2. 环境保护：降低污染物排放，实现节能减排目标。
3. 管理提升：提高安全环保管理水平，完善安全环保制度。
4. 人才培养：加强安全环保队伍建设，提高员工素质。
5. 质量控制：确保安全环保设备设施正常运行，提高设备利用率。
第六条个人绩效目标应结合部门年度绩效目标和岗位职责进行设定，具体包括：1. 工作任务完成情况。
2. 安全生产责任落实情况。
3. 环保指标完成情况。
4. 制度执行情况。
5. 团队协作与沟通能力。
第四章绩效考核第七条安全环保室绩效考核分为以下几种：1. 定量考核：根据工作完成情况，设定量化指标，如事故发生率、污染物排放量等。
2. 定性考核：根据工作质量、工作效率、团队合作等方面进行综合评价。
3. 自评与互评：员工进行自我评价，同事之间互相评价。
第八条绩效考核周期为一年，考核结果作为员工绩效评价的重要依据。
第五章绩效评价第九条绩效评价采用以下标准：1. 优秀：绩效指标完成率达到100%，工作质量高，团队合作出色。
安全环保工作管理考核办法范本（2篇）
安全环保工作管理考核办法范本一、前言安全环保是企业的重要工作内容，对于保障员工、客户和环境的安全具有重要意义。
为了加强对安全环保工作的管理和考核，制定本《安全环保工作管理考核办法》。
二、考核目的1. 评估企业在安全环保方面的工作表现，发现存在的问题和不足；2. 激励企业推动安全环保工作的改进，提高工作质量和效率。
三、考核内容1. 安全生产管理（1）制定并执行安全生产责任制度，明确各级安全生产管理人员的职责和权限；（2）建立健全安全生产管理制度，包括安全生产计划、风险评估、事故应急预案等；（3）组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；（4）定期进行安全生产检查和隐患排查，及时整改发现的安全隐患；（5）加强对承包商和供应商的安全环保管理。
2. 环境保护管理（1）建立环境保护责任制，明确各级环境保护管理人员的职责和权限；（2）制定环境管理制度，包括污染物排放控制、废物管理和环境监测等；（3）推行节能减排措施，提高资源利用效率；（4）加强对环境风险的评估和防控，预防环境事故的发生；（5）加强环境培训和宣传，提高员工的环保意识。
3. 安全环保绩效（1）建立安全环保绩效考核指标体系，包括事故率、环境指标、安全投入等；（2）定期进行安全环保绩效评估，对各项指标进行统计和分析；（3）通过绩效考核结果，给予相应的奖励或处罚。
四、考核方式1. 定期考核根据公司年度安全生产和环境保护计划，制定考核周期和频率。
考核内容包括牵头单位的工作完成情况、风险评估和整改情况、培训和宣传工作等。
考核结果将作为年度绩效考核的重要依据。
2. 不定期考核根据实际需要，对特定环节或项目进行定期考核。
主要针对安全培训、环境监测和事故应急等重点工作进行考核，以及关键设备和工艺的安全管理。
3. 突发事件考核对公司发生的大事故或重大环境污染事件进行考核。
考核主要包括事件的应急响应和处理、对责任人的追责和整改情况等。
五、考核结果处理1. 优秀表彰对在安全环保工作中表现优秀、取得显著成绩的个人和团队进行表彰和奖励，包括表扬信、奖金、荣誉证书等。
公司安全、环保绩效考核管理制度模版（三篇）
公司安全、环保绩效考核管理制度模版第一章总则第一条为了准确、客观地评估公司的安全、环保绩效，引导全体员工形成安全、环保意识，提高公司的安全、环保整体水平，制定本考核管理制度。
第二章考核指标第二条公司的安全、环保绩效考核指标如下：1. 事故率：反映公司的安全生产水平，包括员工伤害事故率、环境污染事故率等。
2. 安全培训率：反映公司的安全培训工作，包括员工参与安全培训的率。
3. 安全设施设备完备情况：反映公司的安全设施设备建设情况，包括消防设施、漏水检测设备等。
4. 环保措施落实情况：反映公司的环保措施是否得到落实，包括废水、废气、废物等的处理情况。
第三章考核流程第三条考核周期为一年，具体流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全、环保部门制定考核计划，明确考核指标、考核周期和考核方法。
2. 数据采集：安全、环保部门协调相关部门采集考核数据并进行整理。
3. 考核汇总：安全、环保部门对采集到的数据进行汇总，形成考核报告。
4. 考核结果评定：考核委员会对考核报告进行评定，并按照考核结果给予相应的奖励或处罚。
5. 考核结果反馈：安全、环保部门将考核结果反馈给相关部门并组织相关部门进行改进。
第四章考核评定准则第四条考核评定准则如下：1. 事故率：事故率低于行业平均水平，考核得分为优秀；事故率接近或高于行业平均水平，考核得分为合格；事故率远高于行业平均水平，考核得分为差。
2. 安全培训率：安全培训率高于行业平均水平，考核得分为优秀；安全培训率接近或低于行业平均水平，考核得分为合格；安全培训率远低于行业平均水平，考核得分为差。
3. 安全设施设备完备情况：安全设施设备完备情况达到国家相关标准，考核得分为优秀；安全设施设备完备情况达到公司内部要求，考核得分为合格；安全设施设备完备情况严重不达标，考核得分为差。
4. 环保措施落实情况：环保措施落实情况达到国家相关标准，考核得分为优秀；环保措施落实情况达到公司内部要求，考核得分为合格；环保措施落实情况严重不达标，考核得分为差。
安全与环境保护管理考核办法模版（三篇）
安全与环境保护管理考核办法模版第一章总则第一条为加强安全与环境保护管理工作，并规范安全与环境保护管理考核工作，根据相关法律法规及公司要求，结合本单位实际，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于全体员工，包括行政人员和生产经营人员。
第三条安全与环境保护管理考核是对员工在工作中安全和环境保护方面的表现进行客观评价，并以此评价结果作为员工岗位聘任、职务晋升、工资调整和奖励等情况的参考依据。
第四条考核结果是对员工安全与环境保护管理工作的综合评价，包括工作成绩和行为操守两个方面。
第五条考核评价应坚持公正、科学、准确的原则，充分发挥考核的激励和约束作用。
第二章考核内容第六条安全考核内容：（一）遵守安全法规、制度，严格按照操作规程和操作规定进行工作。
（二）遵循安全操作规程，正确使用安全设备和防护用品。
（三）积极参与安全教育培训，提高安全意识和技能水平。
（四）及时发现并报告安全隐患，参与安全隐患整改工作。
（五）积极参与应急演练，熟悉应急处理程序。
（六）积极参与事故调查和分析，提出改进措施。
第七条环境保护考核内容：（一）积极参与环境保护培训，了解环保法规和政策。
（二）严格按照环保操作规程进行工作，减少环境污染。
（三）合理使用资源，提倡节约能源和减少废物。
（四）积极参与污染物排放监测和控制工作。
（五）积极参与环境整治工作，提出环保改进方案。
第八条工作成绩考核内容：（一）完成工作任务的质量和效率。
（二）团队合作和协调能力。
（三）创新能力和问题解决能力。
（四）工作积极性和责任心。
第九条行为操守考核内容：（一）遵守公司规章制度和工作纪律。
（二）遵守职业道德和职业操守。
（三）保护公司利益，避免违规行为。
（四）与同事和蔼友好，拒绝恶意竞争和欺负他人行为。
（五）自我调节情绪，保持良好工作状态。
第三章考核方式第十条考核分为定期考核和临时考核。
定期考核是按照公司规定的时间周期进行的，包括年度考核、半年度考核和季度考核。
定期考核结果作为员工绩效考核的重要依据。
公司安全、环保绩效考核管理制度范文
公司安全、环保绩效考核管理制度范文1. 引言本公司高度重视企业安全和环保工作，为了加强对员工安全、环保绩效的管理和考核，制定了安全、环保绩效考核管理制度。
该制度旨在促进安全环保工作的落地落实，确保公司生产经营的持续安全和可持续发展。
2. 考核指标的设定2.1 安全考核指标2.1.1 安全培训覆盖率：以员工参加安全培训的人数占全员的比例来衡量，要求达到100%。
2.1.2 安全事故率：以单位时间内发生的安全事故数来衡量，要求事故数越少越好。
2.1.3 安全隐患整改率：以发现的安全隐患及时整改的比例来衡量，要求达到100%。
2.1.4 安全设施检查合格率：以对安全设施的巡检和检修情况来衡量，要求合格率达到100%。
2.1.5 安全意识与责任：以员工对安全的重视程度及其发现和上报安全问题的主动性来衡量，要求每位员工都能做到安全意识到位，对安全问题有所发现即时上报。
2.2 环保考核指标2.2.1 环境管理体系认证：以公司是否通过环境管理体系认证来衡量，要求公司取得相应认证。
2.2.2 环境法律法规合规率：以对环境相关法律法规的合规程度来衡量，要求达到100%。
2.2.3 能源消耗指标：以单位产值的能源消耗量来衡量，要求不断降低能源消耗。
2.2.4 废物处理合规率：以废物处理的合规程度来衡量，要求达到100%。
2.2.5 环保创新与技术应用：以公司在环保技术创新和应用方面的表现来衡量，要求有新的环保技术和措施得到应用。
3. 考核流程3.1 年度计划制定每年初制定安全、环保绩效考核计划，明确考核指标、权重和目标要求，并进行公示。
3.2 考核数据收集安全、环保考核数据由各部门负责收集，包括培训记录、安全事故报告、整改记录、巡检记录、环境管理体系认证、能源消耗统计等。
3.3 绩效评估根据考核数据进行绩效评估，对各部门和个人的安全、环保绩效进行打分，计算绩效得分。
3.4 绩效反馈将绩效评估结果及时反馈给各部门和个人，指导和激励他们改进绩效，提高安全、环保工作水平。
安全环保部绩效考核管理办法
安全环保部绩效考核管理办法一、前言本文旨在制定一套针对安全环保部门的绩效考核管理办法，以提高部门绩效水平，推动企业安全环保工作的稳步发展。
本绩效考核管理办法将依据安全环保部门的职责和工作任务，制定量化、科学、合理的绩效指标及评价体系，确保考核过程公正、公开、透明，并对绩效考核结果进行合理运用。
二、绩效考核指标1. 安全生产绩效指标a. 安全事故发生率b. 安全整改率c. 安全培训覆盖率d. 安全隐患排查率e. 安全工作奖惩情况2. 环境保护绩效指标a. 环境影响评估合格率b. 污染治理达标率c. 环境监测合格率d. 环保投入情况e. 环境管理体系认证情况三、绩效考核流程1. 制定绩效目标根据公司年度工作计划和安全环保部门的职责，制定本年度的绩效目标，并将其分解到各个岗位和个人。
2. 绩效指标测算根据绩效目标，确定绩效指标的计算方法和测算标准。
绩效指标应具有量化性和可操作性，能够客观反映安全环保部门的绩效水平。
3. 数据收集与监测定期收集、监测并记录安全环保工作的相关数据和信息，确保数据的准确性和完整性。
4. 绩效评价与考核根据绩效指标和数据，进行绩效评价和考核。
评价过程应客观、公正、透明，采用多种评价方法，如定性评价和定量评价相结合。
5. 绩效结果公示与反馈将绩效考核结果进行公示，并向相关岗位和个人进行绩效反馈，以便更好地了解自身工作表现和改进空间。
6. 绩效结果运用根据绩效结果，采取奖励措施激励优秀绩效，同时对绩效不达标的个人进行约谈并提出改进要求。
四、绩效考核管理要求1. 依法合规原则安全环保部门在工作中应遵守相关的法律法规、政策和标准要求，确保工作符合法律法规的规定。
2. 量化绩效评价原则绩效考核指标应具有量化性，以便能够客观、准确地评价绩效水平，避免主观因素对绩效评价的影响。
3. 具体绩效目标原则绩效目标应与安全环保部门的职责和工作任务相匹配，具体明确，具有可操作性和可衡量性。
4. 公正公平原则绩效考核过程应公正、公平，评价结果应客观、真实，不偏袒任何个人或团队。
安全环保部绩效考核管理办法范本
安全环保部绩效考核管理办法范本第一章总则为提高安全环保部工作绩效，优化工作流程，建立健全绩效考核体系，根据国家有关法律法规和公司制定的相关规定，制定本办法。
第二章考核原则第一条综合考核与分类考核相结合。
按照全面绩效考核的原则，综合考核和分类考核相结合，层层递进，全面评价工作业绩。
第二条量化指标与定性评价相结合。
既要注重数字化指标的量化，也要注重对工作质量、创新能力、合作精神等关键要素进行定性评价。
第三条定期考核与临时检查相结合。
按照年度考核和临时检查相结合的原则，形成持续监督、动态管理的考核机制。
第三章考核内容第一条安全环保目标考核。
对公司设定的安全环保目标进行考核，包括完成情况、措施推进情况等。
第二条工作报告考核。
对各单位工作报告进行评估，评价工作目标的设定与完成情况、工作任务的完成水平、工作质量等。
第三条项目管理考核。
对项目的安全环保管理进行评估，包括项目环境评估、环保设施建设与运行管理等。
第四条规章制度执行考核。
对规章制度的执行情况进行评估，包括安全生产制度的执行情况、环境保护规定的执行情况等。
第五条安全环保控制考核。
对各单位安全环保控制工作进行评估，包括风险评估与控制、事故预防与应急管理等。
第六条安全教育培训考核。
对各单位安全教育培训工作进行评估，包括安全培训的内容与方式、培训效果等。
第四章考核程序第一条考核计划制定。
每年初根据公司工作计划和目标，制定考核计划，明确考核内容、考核指标和考核时间表。
第二条考核组织实施。
成立考核组织机构，明确考核组织责任，负责组织实施考核工作。
第三条考核方法确定。
根据考核内容和工作特点，确定相应的考核方法和工作流程。
第四条考核结果评定。
根据考核指标和评分标准，对考核结果进行评定，形成评定报告。
第五条考核结果通报。
将评定报告通报相关单位，公示考核结果，并组织相关单位开展自查整改工作。
第六条考核结果总结。
根据考核结果，总结考核工作经验和问题，并提出改进建议。
第五章考核评价第一条绩效考核结果采用综合评价得分。
安全环保部绩效考核管理办法模版
安全环保部绩效考核管理办法模版一、考核目的本考核管理办法旨在规范安全环保部绩效考核工作，提高员工的工作积极性和工作效率，促进安全环保工作的顺利进行，保障企业的可持续发展。
二、考核内容1. 工作目标（1）制定并执行企业的安全环保目标和计划，并推动其落实；（2）开展安全生产和环境保护相关培训，并提高员工的安全环保意识；（3）开展安全生产和环境保护事故的隐患排查和整改工作；（4）监测和评估企业的安全环保绩效，并提出改进意见；（5）编制并提交相关安全环保报告和申报材料。
2. 工作绩效（1）完成安全环保目标和计划的进度和质量；（2）参与安全生产和环境保护培训的人数和满意度；（3）隐患排查和整改工作的效果和进度；（4）监测和评估工作的科学性和准确性；（5）报告和申报工作的及时性和准确性。
三、考核方式1. 考核指标（1）工作目标的完成情况；（2）工作绩效的达成情况；（3）工作态度和团队合作精神。
2. 考核周期全年考核，按季度评定绩效指标。
3. 考核方法（1）绩效评定表：根据考核指标，制定相应的绩效评定表，对各项指标进行评分；（2）个人自评：员工对自己的工作进行自我评价；（3）部门领导评价：部门领导对员工的工作表现进行评价；（4）绩效考核会议：通过召开绩效考核会议，对员工的绩效进行综合评定。
四、考核标准1. 工作目标的完成情况：（1）达到或超过预定工作目标，成绩优秀；（2）基本完成预定工作目标，成绩良好；（3）完成部分工作目标，成绩合格；（4）无法完成工作目标，成绩不合格。
2. 工作绩效的达成情况：（1）绩效评定表得分在80分以上，成绩优秀；（2）绩效评定表得分在60-79分之间，成绩良好；（3）绩效评定表得分在40-59分之间，成绩合格；（4）绩效评定表得分在40分以下，成绩不合格。
3. 工作态度和团队合作精神：（1）工作态度端正、团队意识强，成绩优秀；（2）工作态度良好、团队合作力度适中，成绩良好；（3）工作态度一般、团队合作欠缺，成绩合格；（4）工作态度消极、团队合作很差，成绩不合格。
公司安全、环保绩效考核管理制度模版
公司安全、环保绩效考核管理制度模版第一章总则第一条为了确保公司安全、环保工作的高效有序开展，根据相关法律法规和公司经营情况制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括内部员工和外部合作单位。
第三条公司安全、环保绩效考核是对员工个人和团队在安全、环保方面表现的综合评价，旨在促进员工养成安全、环保意识和习惯，达到降低事故风险、保护生态环境的目标。
第二章安全绩效考核管理第四条安全绩效考核包括员工个人安全行为和团队安全管理两个方面。
第五条员工个人安全行为考核主要评估员工在工作中是否遵守安全规定，是否采取正确的安全操作方式，是否存在安全违规行为等。
第六条团队安全管理考核主要评估团队是否建立完善的安全管理制度，是否组织开展安全培训和演练活动，是否存在安全风险隐患，是否采取及时有效的风险控制措施等。
第七条安全绩效考核工作由安全部门负责组织实施。
第八条安全绩效考核周期为每季度一次。
第九条安全绩效考核采用定量和定性相结合的方式，将员工个人安全行为得分和团队安全管理得分相加，形成综合评价结果。
第十条根据安全绩效考核结果，公司将对表现优秀的个人和团队予以奖励，对安全违规行为进行纠正和惩处。
第三章环保绩效考核管理第十一条环保绩效考核包括员工个人环保行为和团队环保管理两个方面。
第十二条员工个人环保行为考核主要评估员工在工作和日常生活中是否积极参与节能减排活动，是否提倡环保理念，是否存在违反环保规定的行为等。
第十三条团队环保管理考核主要评估团队是否建立完善的节能减排和环保管理制度，是否推行绿色生产方式，是否存在环境污染隐患等。
第十四条环保绩效考核工作由环保部门负责组织实施。
第十五条环保绩效考核周期为每半年一次。
第十六条环保绩效考核采用定量和定性相结合的方式，将员工个人环保行为得分和团队环保管理得分相加，形成综合评价结果。
第十七条根据环保绩效考核结果，公司将对表现优秀的个人和团队予以奖励，对环保违规行为进行纠正和惩处。
第四章考核指标和评分标准第十八条安全绩效考核的指标包括但不限于：（一）是否遵守公司安全规定和操作规程；（二）是否积极参与安全培训和演练；（三）是否采取及时有效的风险控制措施；（四）是否存在安全事故或安全违规行为。
安全环保部绩效考核管理办法
安全环保部绩效考核管理办法一、总则为了促进安全环保工作的持续改进和提高绩效水平，根据《企业绩效考核管理办法》和国家安全环保相关法律法规的要求，结合公司实际情况，制定本绩效考核管理办法。
二、考核目标1. 提高安全环保意识：通过考核，全员的安全环保意识将得到提升，形成良好的安全环保氛围。
2. 完善安全环保管理体系：推动公司安全环保管理体系的建设和持续改进，确保公司安全环保工作能够持续稳定地进行。
3. 减少安全环保事故：通过考核，减少安全环保事故的发生，保障员工的生命安全和公司财产的安全。
4. 积极履行社会责任：通过考核，促使公司积极履行社会责任，保护生态环境，为社会做出贡献。
三、考核内容1. 安全生产考核：主要考核安全生产目标完成情况，包括发生事故次数、事故类型、事故处理情况、安全培训等。
2. 环境保护考核：主要考核环境保护指标的达标情况，包括废水、废气、固体废物的排放情况、环境投入、环境绩效等。
3. 安全环保管理考核：主要考核安全环保管理体系的建设和持续改进情况，包括制度建设、管理措施完善、监督检查等。
4. 安全环保责任考核：主要考核各级管理人员和相关部门在安全环保工作中的责任落实情况，包括目标制定、责任分工、考核结果等。
四、考核方法1. 组织内部考核：由公司安全环保部门组织对各相关部门进行定期考核，具体考核内容根据公司实际情况进行调整和优化。
2. 外部评估考核：公司会定期邀请专业安全环保评估机构对公司的安全环保工作进行评估，评估结果作为公司的考核依据之一。
3. 全员参与考核：公司将制定安全环保考核问卷，对全员进行人员满意度调查，以充分发挥员工的主动性和参与度。
五、考核指标1. 安全生产考核指标：- 事故次数：每年事故次数控制在设定的目标范围内，逐年减少；- 事故类型：主要考核重大危险源的事故类型，如火灾、爆炸、泄露等，减少重大事故的发生；- 事故处理情况：事故发生后的处理措施是否得当，事故处理过程中的应急反应能力；- 安全培训：对员工进行安全培训的次数和效果，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2024年安全环保部绩效考核管理办法（二篇）
2024年安全环保部绩效考核管理办法为明确本部门员工职责，提升工作效率，特此制定考核办法，对部门员工进行定期评估。
考核结果将作为每月部门绩效工资发放的核心依据。
一、工作质量考核标准1. 工作表现（总分：____分）1.1 工作能力（____分）：主要评估员工是否具备本职岗位所需的专业知识与技能，以及工作履职的成效。
1.2 创新能力（____分）：考察员工在独立承担本职工作时，是否展现出创造性、前瞻性，并能有始有终地完成各项任务。
1.3 服务态度（____分）：评价员工是否积极服务于生产，工作主动负责。
1.4 团结协作（____分）：关注员工在工作中与同事、领导及其他部门的协调能力，是否顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，乐于奉献。
1.5 执行力（____分）：考察员工能否顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及月度工作计划，并对部门下发的整改计划进行跟踪考核，确保及时到位。
2. 劳动纪律（出勤、各项活动）（____分）2.1 每月出勤情况（____分）：详细记录员工的出勤状况，包括迟到、早退、旷工、病事假等情况。
二、考核方法每月对部门内部员工进行考评打分，评分标准如下：A级（超过标准或达标/优秀或良好）：____分B级（基本达到标准要求/一般）：____分C级（接近标准要求或相差不多/合格）：____分D级（远低于要求标准/差、需改进）：____分以下每月计算月度总分，并根据评分等级发放绩效工资：A级____%，B级____%，C级____%，D级____%。
三、加分规定1. 所负责的工作和活动获公司、集团、市级以上奖励，根据奖励级别加5－____分/次。
2. 对部门工作提出创新意见并得以实施且效果良好者，加____分/次。
3. 经经理同意的额外加班，加____分/次。
四、减分规定1. 工作明显失误、不按时完成任务、事件处理失误造成不良影响等，扣____分/次。
2. 不请假、无故迟到或早退者，扣____分/次；旷工者，扣____分/次。
安全环保部绩效考核管理办法
安全环保部绩效考核管理办法为了加强对安全环保部门的绩效考核管理，确保安全环保工作的延续性和持续改进，制定以下考核管理办法：一、考核指标1. 安全生产指标：包括事故发生率、事故处理及时率等。
2. 环保指标：包括环境监测合格率、污染物排放达标率等。
3. 绩效目标：根据年度工作计划制定的绩效目标。
4. 专业能力：包括岗位技能培训合格率、职称评定等。
二、考核方法1. 自评：安全环保部门根据考核指标，自行评估自己的工作情况，并填写自评表。
2. 相互评估：安全环保部门相互之间进行评估，以促进经验交流和共同进步。
3. 上级评估：上级主管部门根据考核指标对安全环保部门进行评估。
4. 客观指标评估：根据考核指标具体情况进行评估，包括数据分析、实地检查等。
5. 评审会议：由相关人员组成的评审小组进行综合评估和讨论，形成绩效评估结果。
三、考核周期1. 年度考核：按照年度工作计划进行考核，评估全年的工作情况。
2. 季度考核：按季度进行考核，及时发现和解决工作中存在的问题。
四、考核结果与奖惩1. 优秀：达到或超过绩效目标，并且在其他考核指标中表现出色的部门，给予表彰和奖励。
2. 合格：达到绩效目标并满足其他考核指标的部门。
3. 待提高：部门工作存在不足或未达到绩效目标，需要进一步改进。
4. 不合格：部门工作明显不达标或严重违规的，根据情况进行相应的纪律处分。
五、绩效考核结果的应用1. 作为奖惩的依据：考核结果作为奖惩的重要依据，以激励部门的积极性和主动性。
2. 作为绩效改进的依据：通过分析考核结果，找出存在的问题并加以改进，不断提高绩效水平。
3. 作为管理决策的依据：根据考核结果，调整工作目标和计划，对安全环保部门进行有效管理。
以上为安全环保部绩效考核管理办法的主要内容，具体实施细则可根据实际情况进行制定和修改。
安全环保部绩效考核管理办法标准范本
管理制度编号：LX-FS-A91524安全环保部绩效考核管理办法标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑安全环保部绩效考核管理办法标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
为明确本部门工作人员的工作职责，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核。
考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。
1工作质量考核标准1.1工作表现：（80分）。
1.1.1工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能、工作履职成效等（30分）。
1.1.2创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作（10分）。
1.1.3服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动负责。
（10分）。
1.1.4团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。
（10分）。
1.1.5执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位，及时考核。
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安全环保部绩效考核管理办法示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
安全环保部绩效考核管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为明确本部门工作人员的工作职责，提高工作效率，
特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核。
考核结果
作为每月部门绩效工资发放的主要依据。
1工作质量考核标准
1.1工作表现：（80分）。
1.1.1工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技
能、工作履职成效等（30分）。
1.1.2创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造
性、前瞻性，有始有终地做好各项工作（10分）。
1.1.3服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动负
责。
（10分）。
1.1.4团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领
导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。
（10分）。
1.1.5执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够
跟踪到位，及时考核。
（20分）
1.2劳动纪律(出勤、各项活动)：（20分）
1.2.1每月的出勤情况（有无迟到、早退、旷工、病事假等）。
（20分）
2考核方法
每月对部门内部员工进行考评打分，按照以下标准进
行：
A级（超过标准或达标/优秀或良好）：85-100分；
B级（基本达到标准要求/一般）：70-84分；
C级（接近标准要求或相差不多/合格）：60-69分；
D级（远低于要求标准/差、需改进）：59分以下
每月计算月度总分；达到A级按照部门岗位绩效工资的100％发放，B级按照95％发放，C级按照90％发放，D级按照80％发放。
3加分规定
3.1所负责的工作和活动获公司、集团、市级以上奖励，根据不同级别加5－10分／次。
3.2对部门工作提出创新意见，得到实施，效果良好，5分/次。
3.3经经理同意，额外加班，2分/次。
4减分规定
4.1工作明显失误，在工作中不按时完成任务，事件处理失误，造成不良影响等，5分/次。
4.2不请假，无故迟到、早退，5分/次；旷工10分/次。
4.3因工作原因受到公司领导直接批评：5分/次。
4.4未及时完成各项任务，无充分理由说明的：5分/次。
5本办法自发布之日起执行，由安全环保部负责解释。
安全环保部
二0一三年四月
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